品質部年終個人工作總結

時間：2024-04-25 09:41:33 詩琳總結我要投稿

品質部年終個人工作總結范文（通用13篇）

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的品質部年終個人工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

品質部年終個人工作總結范文（通用13篇）

　　品質部年終個人工作總結 1

　　20xx年即將成為過去，在公司領導的有力指導下，通過各部門配合，隨著新產品的不斷開發成功，使得20xx年成為了我公司進步的階段。面對市場，我部門更加重視產品的質量，將我公司以質量為主導，人人注重品質，確保制造精美產品，滿足客戶要求。做為承擔公司質量控制的職能部門，保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹ISO、TS16949質量管理體系，部門各項工作有順序的進行。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時，我們對過去一年工作做了如下幾方面總結：

　　一）部門取得成績

　　1、在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗。

　　2、加強檢驗人員工作崗位培訓工作，要求部門人員都掌握多種檢驗技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉。

　　3、加強了部門溝通，車間人員質量意識的增強和質量培訓工作，使人員的工作態度向工作質量轉變，發揚工作熱忱，把生產工作質量做好。

　　4、過程控制從而更好的發現產品中存在的問題，對產品進行分析并改進，優化了產品質量。

　　5、在質量方面：嚴格控制進貨檢驗、過程檢驗、終檢體系的監控。與生產技術等部門的溝通工作，排除信息等待現象，做好相關檢驗記錄，實現了生產過程中產品的可追溯性。

　　6、在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，來提高產品質量。

　　7、協助生產保證了批量訂單“211臺中國電信，248臺中國電網，50臺長安冷藏，10臺部隊軍車，20臺單排冷藏，72臺公安系統車”的按時交付客戶使用。

　　8、不合格品全年控制到了70次。

　　9、為了全面系統地評價整車質量，加強評審力度，充分發揮評審對質量保證的有效性，達到使客戶滿意，建立完善了評審制度。

　　二）部門存在問題

　　從整體來看，20xx年我們還有問題存在之處：

　　1、對出現不合格項及時通知生產，分析原因，并采取糾正措施，凡出現產品不合格，定期對產品質量進行統計，在針對主要不合格內容制定糾正預防措施，對客戶的`投訴的處理要求有糾正預防措施。

　　2、缺乏對新入職員工標準化初期管理，影響后期產品質量。

　　3、今后我們將加強對員工自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和品質意識。

　　4、對于公司例會中形成的決議我們工作做得還不夠。必須充分認識到這一點，進行深刻的反思后開始行動做好此項工作。

　　5、作為品質檢驗部門，對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及品質的監控上，從而真正能夠做到品檢科的職責。

　　三）總結經驗教訓

　　1、加強了部門各工作崗位的管理和培訓工作：部門今年在生產量大，任務緊人員不足的時候，適當加強思想溝通工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。

　　2、在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監控。加強與試制車間、技術部、銷售部等部門的溝通工作，排除信息不符現象，產品控制過程做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎；在產品檢驗工作的過程中，通過對流程的控制來提高產品的質量；加強生產場所的現場監督，對生產場所的監督主要是對工藝參數的管理。

　　3、品檢科在今年的質量控制過程中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴把質量關，對出現的不合格項及時通知生產部門，分析原因，并采取糾正措施。凡出現產品不合格，對產品質量每月進行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；對下道工序的要求制定了預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩定，客戶反映良好。

　　4、質量月統計報表完善，質量記錄和質量統計。現已形成品質月報統計，能直觀的反映各工位質量狀況，以便于各工位采取有效措施即時改善。

　　四）今后的發展方向；

　　產品品質作為一項長抓不懈的工作，只有良好質量的產品品質才能提高顧客滿意度。品檢科作為為生產服務的部門，為迎接我公司的快速發展，我部門人員必須及時提高自身專業技能，來適應產品多樣性，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產和質量的指導工作，開展質量意識教育以及培訓工作，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以ISO、TS16949為目標的質量管理方法和政策，繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協調發展。過去的一年品檢科人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。20xx年我們工作的總體指導思想是：認清形勢，提高認識，堅定信心，鼓足干勁，全面完成20xx年公司各項目標任務。

　　品質部年終個人工作總結 2

　　20xx年x月，品質部正式成立。在幾年的時間里，品質部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，做了大量的工作，現將20xx年的工作做以下總結：

　　一、工作思路

　　以x集團《商業管理公司制度》為依據，切實建立品質控制機制為核心，有效運行并持續改進公司三標一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務品質為目標。

　　二、工作小結

　　1、建立品質檢查機制

　　由于原品質主管的調離，公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久，雖然采取了周巡場方式，但卻沒有充分發揮出壓力傳導型品質控制模式的作用。x月份品質部組建當月起，即根據公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發揮檢查職能，對各部門現場管理情況、日檢及周檢的執行情況進行監督檢查，及時指出管理及服務中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限，并對糾正結果進行復驗，較為有效地控制了管理及服務品質。在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業務部門的內部管控能力，通過月檢實施壓力，強化各業務部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級檢查機制得以真正地建立，使品質控制工作更加系統化和有效化。x月下旬起，我部門開始強化現場檢查，就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復驗，通過這種強化性檢查給業務部門施加壓力，使現場管理及服務品質明顯提高。

　　2、實施內部審核

　　我部門人員雖為x集團老員工，但卻是本商業管理公司新人，對商業項目的特點及管理情況并不了解。基于此，部門成立初始，在公司總經理的正確指導下以內部審核作為切入點，利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題，共查出86項問題，發出47份《糾正預防措施報告》，綜合形成《內部審核報告》，并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了內部審核程序的正常關閉。

　　3、優化管理體系

　　通過內部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施，理清了公司管理體系運行工作中存在的.問題，自某月下旬起利用約1個月的時間，組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優化。通過此項工作的開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行全面修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善。總體來說，共增加了6個文件及50個表單，修改了46個文件及26個表單，刪減了6個文件及35個表單。

　　4、實施管理評審

　　x月x日，在公司管理體系優化工作結束后，協助總經理組織召開了本年度公司管理評審會議，綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務項目的改進情況、商戶及消費者投訴及處理情況、商戶的報修及處理情況、管理體系的優化情況等諸多方面真實數據作為輸入信息，向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況，為此次會議提供了充分有效的評審依據，并最終形成了管理報告。

　　5、配合監督審核

　　x月x日—x日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據審核意見向責任部門下發了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證糾正及糾正預防措施的實施情況。

　　三、工作亮點

　　1、建立了三級檢查機制，使品質控制作用得以真正發揮。

　　2、通過對管理體系的優化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。

　　四、工作中的不足及改進想法

　　在一年的時間里，我跟部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：

　　1、品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務品質。

　　2、作為總經理直管的唯一部門，對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經開始行動做好此項工作。

　　3、作為品質控制部門，由于之前幾個月業務繁忙，對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務品質的監控上，從而真正能夠做到替總經理分憂。

　　品質部年終個人工作總結 3

　　轉瞬間已進入新的一年，在過往的20xx年里，在公司各級領導及各部門同事的大力支持和配合下，品管部基本完成了各項工作，全年生產產量及銷售情況呈明顯增加趨勢，同時產品質量也在穩步提升，而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視，認識到產品質量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜漸，積極配合品管部的工作，在保持產品質量穩定中起到了至關重要的作用。以下是今年的工作總結。

　　一、市場分析

　　我司正處于企業發展的關鍵時期，在當下電氣行業白日化經濟的時代，企業想要在變化莫測的市場占一席之地，那么企業必須具備核心競爭力，而核心競爭力的構建與公司的指導方針、企業文化、管理團隊是密不可分的，所以企業的規范化管理是核心競爭力構成的基礎，同時也是先決條件。

　　品管部作為公司管理團隊的一份子，工作重心始終圍繞著公司整體發展目標，認真執行公司的各項規章制度，履行各類檢驗標準，擔負著公司三體系運行，原材料入廠檢驗、外協加工檢驗，生產過程巡檢、成品檢驗、退貨檢驗、常規試驗，計量器具管理，售后服務，等質量監控及廠內電氣維修工作，思想上不敢有半點松懈。大家都知道“經營是企業發展命脈，質量是企業發展的根本”，因此質量管理工作是公司正常運作的關鍵所在。

　　二、原材料方面

　　原材料入廠都要經過我部進行一一檢驗，做到了合格入庫。對不合格品及時處理，不合格挑選使用的`并與生產部門、倉庫等及時溝通、協商處理。在出廠前對產品質量嚴格把關，盡管如此，在出廠的產品中還是出現了一些本應該可以避免的問題，因此我司的檢驗方法和檢查項目還需要進一步增加完善。

　　三、工作中存在的問題

　　生產員工讀圖，識圖不清，造成加工錯誤至返工改進方向：加大過程控制，可有效預先發現錯誤及不良，減少完工后的返工工時；針對質量意識，識圖能力，檢驗標準，工藝標準，處罰標準等進行宣貫培訓，加大處罰力度，和風險的宣傳，提高員工的質量意識。由于ERP的限制產品遲遲不能報驗，甚至產品已經發貨，報驗手續還沒有。應嚴格按體系規定執行。

　　四、其他工作

　　年初焊機車間動力、照明線纜的敷設安裝送電。出租廠房、宿舍和工程庫的電源切改。門衛變壓器恢復供電和后來的撤銷供電。更換門衛室的供電電纜。新大門的電源切改供電。各個辦公室的照明維修。

　　品質部年終個人工作總結 4

　　今年以來，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫忙下，品管部較好地完成了20xx年的各項工作任務，現將20xx年的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

　　一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

　　一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的職責感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　二、工作潛力和具體業務方面

　　我本著“把工作做的.更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務：

　　1、采用日志，對當天的工作進行記錄；采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。

　　2、我主要做跟綜工應商質量，保證總體任務的完成。

　　3、就能做到周報表和月報表的不良數量基本準確。

　　三、存在的不足

　　總結一年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

　　一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面，由于個人潛力素質不夠高，有時統計存在必須的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

　　二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時。

　　四、20xx年工作計劃

　　20xx年我將進一步發揚優點，改善不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

　　一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對20xx年工作進行具體謀劃，明確資料、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

　　二、完善公司質量目標，并制定了完整的統計和糾正預防措施作業辦法

　　三是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

　　品質部年終個人工作總結 5

　　時間在不經意中從指間劃過，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節禮貌等都有一定程度的提高，現就20xx年的工作情況總結如下：

　　一、嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規章制度，處之身先士卒，事事以身作則

　　作為保安隊長始終堅持＂打兒先得自身硬＂的'要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自己學習，提高自身業務知識和寫作水平，通過不懈努力，自己所寫的文章陸續在《資訊》上發表，為公司企業文化宣傳盡了一份力。

　　二、加強班長隊伍建設

　　班長作為＂兵頭將尾＂在工作中有著至關重要的作用，通過多次業務知識培訓和工作指導，培養了領班的模范（來自）帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類突發事作的能力，每月對全體隊員（特別是新入職隊員）進行不定期培訓，合他們全面了解公司企業文化理念，緊緊圍繞董事領導提倡的＂20xx年我們要把服務做得更好＂及x總監倡導的＂責任制＂、＂責任制＂等，諸多細節文化，由于培訓到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業主感謝信x封，樹立了公司良好的形象。

　　三、重視小區安全防范

　　加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區內的無業人員，能夠掌握其動態及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協作和共同努力下，去年成功抓獲和預防盜竊案件x起（其中x居x起，起），針對華庭裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業和裝修工在小區留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發現倒違規現象，和業主的相關投訴。

　　四、重視消防工作，始終堅持＂預防為主，防消結合＂的原則

　　每月定期對消防設備設施進行檢查，確保其良性運作，同進培養隊員＂養兵千日，用兵一時＂的指導思想，成功撲滅一居1期火災，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經濟損失，避免了一起重大事故的發生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。

　　五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度

　　每天對收費工作進行檢查和監督，在x居工作期間，每月（來自）收費份額達x元左右，取得了有史以來的成績。

　　六、培養隊員廉潔奉公，不謀私利的職業道德思想

　　如隊員李拾得3期業主手機，拾得5期業主錢包（內有人民幣若干）駕駛證等物品，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽，在業主心目中留下了良好口碑。

　　七、合理利用資源

　　減少公司的支出，為公司創造經濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創造經濟收入x元，目前相關人員有證方可進入小區。

　　當然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業主電動單車的丟失，給公司造成了一定的負面影響，因此在成績面前我們（來自）不能驕傲，只有不斷提高業務素質，加強業務訓練和學習，不斷改進工作中的不足，以更加熱情迎接新的一年。

　　品質部年終個人工作總結 6

　　一年以來，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，品管部較好地完成了20XX年的各項工作任務，現將20XX年的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

　　一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

　　一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　二、工作能力和具體業務方面。

　　我的工作崗位是品管部。主要負責每天工應商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的`各項任務：

　　1、采用日志，對當天的工作進行記錄；采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。

　　2、我主要做跟綜工應商質量，保證總體任務的完成。

　　3、就能做到周報表和月報表的不良數量基本準確。

　　三、存在的不足。

　　總結年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

　　一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，有時統計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

　　二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

　　品質部年終個人工作總結 7

　　回顧這一年來的工作，心中有太多太多的感慨。教師這一職業是非常辛苦的，不僅負擔著教學的工作，更擔負著管理同學的重擔。是學生的教育者、組織者和領導者，也是學校教育工作、尤其是學生行為習慣培養的主力軍。現就本人工作小結如下：

　　一、教學方面

　　1、要提高教學質量，關鍵是上好課。

　　我組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩定性，因材施教，注重培養尖子生，注重抓兩頭帶中間，同時，激發學生的.情感，使他們產生愉悅的心境，創造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學生，注意引發學生學語文的興趣，課堂上學生在不知不覺中掌握了知識。

　　2、課后輔導

　　小學的學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能合理的安排時間，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去，還要做好學生學習的輔導和幫助工作。

　　二、德育工作

　　當教師要全身心地愛護、關心、幫助學生，做學生的貼心人，師愛就成了一種巨大的教育力量，正因為有了師愛，教師才能贏得學生的信賴，學生才樂于接受教育，教育才能收到良好的效果。師愛要全面、公平。全面公平的愛是指教師要熱愛每一個學生，學習好的要愛，學習一般的要愛，學習差的也要愛。只有這樣，學生才能與教師縮小心理距離，學生才會對教師產生依賴感。

　　三、個人學習

　　積極學習各種教育理論，以充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導，更好地進行教育教學，積極進行學歷進修學習，我還利用業余時間認真學習電腦知識，學習制作多媒體課件，為教學服務，也積極撰寫教育教學論文。

　　四、努力方向

　　1、加強自身基本功的訓練，注重學生的能力培養。

　　2、對差生多些關愛，多些耐心，使他們在各個方面有更大進步。

　　3、在教學上下功夫，努力使本班學生的學習成績在原有的基礎上有更大的進步。

　　4、加強紀律方面的教育，教育學生要注意保持環境衛生。

　　品質部年終個人工作總結 8

　　20xx年，對上汽通用五菱重慶發動機裝配車間來說是注定是不平凡的一年，對裝配車間的員工來說，也是成長最顯著的一年。從5月28日完成SOP造機，在提前半年的情況下完成上級下達的任務，車間領導在緊急關頭帶領大家實施了一系列務實措施，通過不斷優化提高生產指標、完善運行各種管理長效機制、不斷緊抓持續改進、標準化操作、完善實施績效考核和加強員工培訓等方式，一路帶領我們發動機裝配車間走向制度健全、人員技能顯著提高達到1人3崗的目標，而且還取得了車間產品質量和產量的雙豐收，取得了讓人引以為傲的好成績。

　　一、生產狀況逐步穩定，各項指標屢創新高

　　自20xx年6月以來，車間生產狀況逐步穩定，人員構成初步成型，員工能力和素質穩步提高，對車間遺留問題的各個擊破穩定提高了產品質量；尤其是在對生產過程做出各項優化改進后，我們的產量有了明顯的提升，不僅解決了前期車間生產狀態不佳造成缺口，而且超額完成本年車間任務，生產指標屢創新高，達到了建廠以來的歷史新高度。

　　二、推進車間持續改進，獲得多項可喜成績

　　通過對車間關鍵崗位進行嚴格的監控和科學的改進，完成了對關鍵力矩控制站OP1080（主軸承蓋擰緊）、OP1110（連桿蓋擰緊）、OP1190（缸蓋總成擰緊）的FTQ提升，使這些對發動機來說至關重要的力矩控制合格率均達到100%。同時，對車間的關鍵測量站OP1210（測量凸輪軸）、OP1250OP1260（測量氣門間隙）及長缸體測試和冷試這些對發動機造成重大影響的測量、測試站也進行的大幅度的.整改，使測量站FTQ從剛SOP時的80%提升到現在的96%，測試站更有效消除了設備在測試時的誤判。以上措施有效提高了生產效率，穩定了產品的質量。

　　乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海，2016年，重慶發動機裝配車間在公司各層領導的正確帶領下，在兄弟車間及相關職能科室的配合下，積極主動，務實克難，全面加強生產管理工作，不斷提升車間管理水平，穩步提升產品質量和生產效率，前赴后繼，越戰越勇！

　　品質部年終個人工作總結 9

　　我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責，為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了大量的工作，同時保證了質量體系的正常運行，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。

　　一、產品的進料檢驗

　　1.原材料質量控制有關產品的生命，我們通過嚴格把好入口關，從源頭來控制產品

　　的質量，對所有外購原料，首先按規定進行報驗制度，檢驗員確認供應商提交的質量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進行檢測，必要時做機械性能方面的檢測。

　　2.提高檢驗透明度，產品檢驗根據檢驗量的大小，盡快檢測，并及時出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續，增加檢驗透明度，嚴格質量檢測標準，在滿足質量要求的前提下，做到對公司負責的同時，不損害供應商的利益。

　　二、半成品的檢驗

　　1.半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產品質量，我們對產品實施全檢制度，嚴格控制檢驗流程，實施對結果負責的制度，并嚴格執行。所有員工的產品均從檢驗員的`雙手過，凝聚了檢驗員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。

　　2.嚴格過程控制程序。對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關。

　　品質部年終個人工作總結 10

　　時間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過。在我工作的這段時間同事對我關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下：

　　一、工作收獲。

　　在這幾個月，我作為質量檢驗員，認真學習公司質量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：

　　1、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質，合理存放。

　　2、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。

　　3、數據處理在記錄數據時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

　　二、感想及體會。

　　1、態度決定一切。

　　工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

　　2、勤于思考。

　　崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

　　3、不斷學習。

　　要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校，單位是我的第二課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的'學習，現在我已達到了正式員工的工作水平。

　　三、自身的不足。

　　1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

　　2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

　　品質部年終個人工作總結 11

　　時光荏苒，轉眼間又到了一年的尾聲。回顧過去的一年，作為品質部的一員，我始終堅守在質量監控的第一線，以嚴謹的工作態度和專業的技能水平，為公司產品的卓越品質保駕護航。現就我在20xx年度的工作情況做如下總結。

　　一、工作成績與亮點

　　質量管理體系完善：積極參與并推動公司ISO9001質量管理體系的持續改進工作，協助修訂和完善了多項質量管理制度和操作規程，確保體系運行的有效性和合規性。同時，定期組織內部審核和管理評審，及時發現并糾正體系運行中的問題，提高了公司的質量管理效能。

　　產品質量控制得力：全年共參與產品檢驗XXX批次，發現并處理質量問題XX起，有效防止了不合格品流入市場，保障了公司產品的市場口碑。通過數據分析，主導實施了若干改善措施，如優化生產工藝、強化員工培訓等，使得產品質量合格率提升至XX%，達到歷年最佳水平。

　　供應商質量管理強化：主導完成了對XX家主要供應商的質量審核，對供應商的質量管理體系、生產能力、產品質量等進行全面評估，提出改進意見并跟蹤落實，有效提升了供應鏈的整體質量水平。此外，建立并維護供應商質量績效考核機制，通過定期評價與反饋，激發供應商提升質量的積極性。

　　質量文化建設推進：積極參與公司質量文化的`建設與推廣工作，通過舉辦質量知識競賽、質量月活動、質量研討會等形式，營造全員關注質量、追求卓越的良好氛圍。同時，編寫質量案例分析報告，將質量理念融入日常工作中，提升全體員工的質量意識。

　　二、工作反思與改進

　　盡管在過去的一年中取得了一些成績，但我也深感自身在工作中還存在一些不足，需要在今后加以改進：

　　技術能力提升：隨著行業標準的更新和技術進步，我意識到自己在某些領域的專業知識有待加強，如新型檢測方法的學習與應用、質量風險的前瞻性識別等。新的一年，我計劃參加相關專業培訓和研討會，不斷提升自己的專業素養。

　　溝通協作強化：在跨部門協作過程中，有時存在信息傳遞不暢、協調效率不高的情況。我認識到，良好的溝通是解決問題、提升效率的關鍵。未來，我將更加注重主動溝通，提升自己的協調能力和團隊協作精神。

　　三、工作規劃與展望

　　面對新的一年，我對品質工作的開展有著明確的規劃與期待：

　　深化質量數字化轉型：借助信息化工具，推動質量數據的實時采集、分析與應用，實現質量監控的智能化、精細化，提升質量管理的效率與準確性。

　　強化全過程質量控制：從產品研發、原材料采購、生產制造到售后服務，全面梳理并優化各環節的質量控制點，構建端到端的質量管理體系，確保產品質量的全程可控。

　　持續提升客戶滿意度：以客戶需求為導向，通過定期開展客戶滿意度調查、建立快速響應機制等方式，深入了解并及時解決客戶在產品質量方面的關切，持續提升客戶滿意度和忠誠度。

　　品質部年終個人工作總結 12

　　時光荏苒，轉眼間又到了一年的歲末。回首過去的一年，作為品質部的一員，我在部門領導的指導與同事們的協助下，堅守崗位職責，以嚴謹的態度、務實的`精神，圓滿完成了本年度的各項品質管理工作。現將我個人的工作情況總結如下：

　　一、工作業績與成果

　　質量體系維護與完善：積極參與并推動公司質量管理體系的持續改進工作，對ISO9001、ISO14001等標準進行深入學習和理解，確保各項質量管理流程符合體系要求。年內共組織內部審核2次，參與外部審核1次，針對發現的問題提出改進建議并跟蹤落實，有效提升了公司的質量管理效能。

　　產品質量監控：全年累計完成產品檢驗XXX批次，發現并處理質量問題XX起，通過數據分析，精準定位問題根源，協同相關部門制定改進措施，使產品質量合格率提升至XX%，有效保障了產品的市場競爭力。

　　供應商質量管理：對供應商進行定期評估與考核，年內共開展供應商現場審核XX次，提出改善建議XX條，有效促進了供應商質量管理水平的提升。同時，建立并優化供應商績效評價機制，為采購決策提供了有力的數據支持。

　　質量培訓與宣導：組織并參與各類質量知識培訓活動XX場，覆蓋員工XXX人次，提高了全員質量意識與技能水平。通過質量月、品質知識競賽等活動，營造了良好的質量文化氛圍，進一步強化了公司“質量第一”的理念。

　　二、工作亮點與創新

　　數字化質量管理：積極推動品質管理信息化建設，成功上線質量管理系統，實現了從原材料入廠到成品出廠的全程質量數據實時監控與分析，大大提高了質量管理效率與準確性，為實現精細化、智能化質量管理奠定了堅實基礎。

　　質量改進項目：主導實施“降低某系列產品不良率”改進項目，通過引入先進的質量工具（如六西格瑪、PDCA等），深入剖析問題原因，制定并執行改善方案，使得該系列產品不良率下降了XX%，直接節省成本約XX萬元，該項目榮獲公司年度優秀改進項目獎。

　　三、自我反思與提升

　　盡管在工作中取得了一定的成績，但我也清醒地認識到自身的不足之處。例如，在跨部門協作中溝通協調能力有待加強，對新興質量管理理論和技術的學習還不夠深入等。為此，我將在新的一年里，通過參加專業培訓、閱讀行業前沿資料等方式，不斷提升自己的專業素養與綜合素質，以更好地適應公司發展和品質管理工作需要。

　　四、未來工作規劃

　　深化質量文化建設：進一步強化全員質量意識，通過舉辦質量知識講座、質量案例分享等活動，讓每一位員工都成為質量的守護者。

　　提升質量數據分析能力：利用數字化質量管理平臺，深度挖掘質量數據價值，為決策提供更精準、全面的支持，助力公司實現質量驅動的持續改進。

　　強化供應商質量管理：加強對供應商的質量幫扶與監督，提升供應鏈整體質量水平，確保原材料及外協件質量穩定可靠。

　　總結過去，是為了更好地展望未來。新的一年，我將以更高的熱情、更專業的態度，積極投身于品質管理工作，為公司產品質量的提升和持續發展貢獻自己的一份力量。

　　品質部年終個人工作總結 13

　　一、工作回顧與業績概述

　　過去的一年中，作為品質部的一員，我始終秉持“質量為先”的原則，積極參與并推動各項品質管理工作，以確保公司產品的卓越品質和客戶滿意度。在團隊的共同努力下，我們取得了以下主要成績：

　　產品質量合格率提升：通過實施嚴格的質量控制流程與標準，全年產品出廠檢驗合格率達到99.5%，較上年度提升了0.8個百分點，顯著降低了不良品流出的風險。

　　客戶投訴率下降：通過對客戶反饋的積極響應與問題根源分析，本年度客戶投訴率下降了30%，反映出我們的產品質量得到了市場的廣泛認可。

　　質量管理體系完善：參與并主導了ISO9001質量管理體系的年度審核工作，順利通過外部認證機構的復審，并針對發現的'問題點提出并落實了多項改進措施，進一步強化了公司的質量管理基礎。

　　二、主要工作內容與成果

　　質量監控與檢驗：嚴格執行產品質量標準和檢驗規范，對生產過程進行全程跟蹤監控，及時發現并糾正質量問題。年內共完成產品抽檢XX批次，發現并糾正潛在質量問題XX次，有效防止了不良品流入市場。

　　質量數據分析與改善：定期進行質量數據統計與分析，形成質量報告，為管理層決策提供依據。針對質量問題頻發環節，主導或參與了X個專項改進項目，如優化生產工藝、提升原材料供應商質量等，均取得明顯成效。

　　內部培訓與知識傳遞：組織或參與了X場質量相關培訓，提升了部門及跨部門同事的質量意識與技能。同時，編寫或修訂了質量手冊、操作規程等文檔，確保質量知識的有效傳承。

　　外部協作與溝通：與供應商、客戶、第三方檢測機構等保持良好溝通，協調解決質量問題，提升供應鏈整體質量水平。本年度成功推動X家關鍵供應商實施質量改進計劃，有效提升了來料質量。

　　三、自我反思與提升

　　回顧過去一年的工作，我在質量管理專業能力、團隊協作與溝通等方面都有所提升，但同時也意識到自身存在的一些不足：

　　技術知識更新需加強：面對行業新技術、新標準的快速迭代，我需要更加主動地學習和掌握，以提升應對復雜質量問題的能力。

　　時間管理與工作效率：在處理多任務、緊急問題時，有時會出現時間分配不合理、工作效率不高的情況，需進一步提升時間管理技巧和工作效率。

　　四、未來工作規劃

　　展望新的一年，我將圍繞以下幾點開展工作：

　　持續提升質量管理水平：通過參加專業培訓、閱讀行業文獻等方式，緊跟質量領域前沿動態，不斷提升自身的專業素養和解決問題的能力。

　　加強跨部門協作：深化與生產、研發、采購等部門的溝通與協作，推動全員參與質量管理，共同構建全面、高效的質量管理體系。

　　推動數字化質量管理：探索運用大數據、人工智能等技術手段，提升質量數據采集、分析與決策的效率與準確性，助力公司實現智能化、精細化質量管理。

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