法務工作總結范文（通用27篇）
辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，是時候仔細的寫一份工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點呢？以下是小編幫大家整理的法務工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
法務工作總結 1
20xx年即將結束，回顧過去的一年，作為公司法務部門的一員，我深感這一年充滿挑戰與機遇。在公司領導的支持下，我們團隊積極應對各種法律事務，確保公司在合規的基礎上穩步發展。以下是我在20xx年的工作總結。
一、主要工作回顧
1. 合同管理
在合同管理方面，我們對公司簽署的各類合同進行了全面梳理和審查。共審核合同120份，確保合同條款合法合規，最大限度降低法律風險。同時，建立了合同管理數據庫，實現合同的電子化管理，提高了工作效率。
2. 法律咨詢
在法律咨詢方面，針對公司日常運營中的法律問題，提供了及時、專業的法律意見。共處理法律咨詢案件45起，涵蓋勞動法、知識產權、商業合同等多個領域，為公司決策提供了有力支持。
3. 訴訟與仲裁
今年公司涉及的訴訟與仲裁案件共計8起，其中成功調解案件3起，勝訴案件4起，未能勝訴案件1起。通過與外部律師團隊的緊密合作，積極參與案件的準備與應對，最大限度保護了公司的合法權益。
4. 合規管理
為進一步加強公司的合規管理，我們開展了多次合規培訓，覆蓋全體員工，重點普及反腐敗、反壟斷及數據保護等法律知識。此外，定期對公司內部流程進行合規性檢查，確保各項業務活動符合相關法律法規。
5. 知識產權保護
在知識產權方面，我們對公司的商標、專利進行了系統梳理，申請了新商標3件，專利5件。同時，針對潛在的侵權行為，及時采取措施，維護公司的知識產權利益。
二、存在問題與改進措施
盡管在過去的一年中我們取得了一定的成績，但仍存在一些問題：
1. 法律知識普及不足：部分員工對法律知識的理解仍不夠深入，影響了合規意識的提升。
改進措施：計劃在20xx年增設更多法律培訓課程，并結合實際案例進行講解，提高員工的法律素養。
2. 合同管理流程需優化：在合同審查過程中，部分合同的'審核周期較長。
改進措施：將進一步優化合同審核流程，明確責任分工，提高審核效率。
三、20xx年工作計劃
展望20xx年，我將重點關注以下幾個方面：
1. 加強法律培訓：定期舉辦法律知識培訓，提高員工的法律意識和合規意識。
2. 完善合同管理系統：推進合同管理系統的升級，提升合同審核的智能化水平。
3. 強化合規檢查：定期開展合規檢查，確保公司各項業務活動的合法合規。
4. 推動知識產權戰略：制定公司知識產權保護戰略，增強對知識產權的重視和投入。
20xx年是充滿挑戰的一年，但也是成長的一年。在未來的工作中，我將繼續努力，不斷提升自身專業能力，為公司的健康發展保駕護航。感謝公司領導和同事們的支持與信任，讓我們共同迎接更加美好的20xx年！
法務工作總結 2
隨著20XX年的圓滿落幕，公司法務部在過去一年中，在公司高層的正確領導及各部門的大力支持下，緊密圍繞公司發展戰略，積極應對復雜多變的法律環境，有效防范和化解法律風險，為公司的穩健發展提供了堅實的.法律保障。現將工作總結如下：
一、制度建設與完善
本年度，法務部致力于構建更加完善的法律風險管理體系，修訂并發布了《公司合同管理辦法》、《知識產權保護指南》等一系列規章制度，進一步明確了合同管理流程、加強了知識產權保護力度，為公司日常運營提供了明確的法律指引和操作規范。
二、合同管理
我們嚴格執行合同審批流程，全年共審查、起草各類合同XX份，涉及金額累計達XX億元，有效規避了合同陷阱，保障了公司利益最大化。同時，通過定期合同履約情況檢查，及時發現并解決了潛在的法律風險點，確保了合同的順利執行。
三、法律糾紛處理
面對各類法律糾紛，法務部積極應對，全年共處理訴訟案件XX起，仲裁案件XX起，通過訴訟、調解等多種方式，成功維護了公司合法權益，為公司挽回了經濟損失XX萬元。此外，我們還加強了與法院、仲裁機構等司法機關的溝通聯系，為公司營造了良好的司法環境。
四、知識產權保護
在知識產權保護方面，法務部加大了對商標、專利、著作權等知識產權的注冊、監測和維護力度，全年共申請注冊商標XX件，獲得專利授權XX項，有效提升了公司的品牌價值和核心競爭力。同時，針對市場上的侵權行為，我們及時采取法律措施，打擊了侵權行為，維護了公司的合法權益。
五、法律培訓與宣傳
為提高全體員工的法律意識，法務部組織開展了多次法律培訓和宣傳活動，包括《民法典》解讀、合同簽訂注意事項、知識產權保護等主題，參訓員工達XX人次，有效提升了員工的`法律素養和風險防范能力。
六、存在的問題與改進措施
盡管在過去一年中取得了顯著成績，但我們也清醒地認識到存在的不足，如部分合同管理流程仍需進一步優化、法律糾紛預防機制有待加強等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進：
一是加強內部溝通協作，優化合同管理流程；
二是建立健全法律糾紛預警和應急處理機制；
三是持續開展法律培訓，提升全員法律素養。
展望未來，公司法務部將繼續秉承“依法合規、風險防控”的原則，不斷創新工作思路和方法，為公司的持續發展提供更加堅實的法律支撐和保障。
法務工作總結 3
法務緊緊圍繞集團制訂的年度目標和任務，在食品公司領導的帶領下，按照法務年初擬訂的年度計劃，積極有效的開展法務工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應對、及時總結規范等一系列工作，切實維護公司的合法權益。自入職食品公司法務部以來，在食品公司領導鼎力支持下，在公司領導關心幫領下，對公司的企業文化、理念、經營業績、發展狀況、部門組織、人事組成等相關業務都很快得到熟悉。法務部業務范圍、職務職責也很快得到落實，業務交接、銜接順利進行。現將本部門今年以來工作情況匯報如下：
一、做好合同審核工作，控制公司經營風險
截止日前，通過流程及其他方式食品公司各部門移交法務起草或審核的合同，法務部按照法律規定，及時作出審核修訂，對合同條款作出了修改，使其逐步規范、合理、合法。在合同審核及擬草過程中發現以下問題：
1、合同主體資格審查不嚴格。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，對于不具有獨立法人資格，且不能獨立承擔責任的分公司、個人組織等單位和不具有相應資質的單位不予簽訂經濟合同。業務部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質條件，以免在合同履行過程中產生法律問題。簽訂合同后，承辦部門應做好監督對方合同履行情況。為了減少因簽訂合同產生的風險：首先，搞好盡職調查，明晰合同主體身份，全面了解并認真審查合同相對方是訂立合同的基礎要求。訂立合同之前要盡可能多的了解對方資信狀況，留意對方的營業執照是否過期未年檢、是否假執照、單位經營場所和辦公場所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產或經營狀況日益惡化的跡象、是否有信譽欠佳、中介人牽線搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業丑聞等，不可輕信電話、傳真或親友的言辭。同時訂立合同時須確認經辦人的身份和資格，防止出現無權代理、越權代理等容易不被代理人追認的情形。
2、合同文字不嚴謹，容易發生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實意思。而這種體現只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同內容表述不清楚，容易產生歧義現象仍有發生，要規定合同文字。
3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會出現補充協議、簽證等情形，從而對原合同做了實質的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的`約束力。簽訂補充協議的合同應做到補充協議與原合同不沖突。
4、合同條款不公平，存在霸王條款。在合同審核中發現一些合同版本為對方當事人提供，從而造成合同約定的相關條款大都僅從自身利益出發，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒有明確的義務及違約責任的相關約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務風險，法務也僅能做相關的法律風險提示。建議業務部門在開展業務的同時，根據在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強對合同商務風險的評估工作，切實維護公司的權益。
5、存在合同采用格式合同或者合同式范文本簽訂時，文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類合同時，忽略對此空格處批注，如果簽訂合同中，要注意在這些“其他”項或空格處沒有內容的話，應寫上“無”或相同意思的表示。千萬不能空著，最好也不好劃一道“---”，以防被人填上內容，以防止因此類條款導致合同風險發生。
二、做好法律咨詢服務工作，確保各部分重大項目順利開展
法務對于食品公司重大合同項目，積極為公司重大合同項目提供法律專業支持，提供了法律意見，告知了法律風險，確保公司重大合同項目依法推進，為其提供法律幫助。對于公司面臨疑難法律問題及時作出法律意見書，配合承辦部門做好相關合同談判，擬寫和修改對外函件；下一步，對于公司范圍內出現的重大疑難法律問題積極與外部法律顧問聯系，協助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；今后努力為人事部門就勞動用工風險提供法律咨詢意見，對于公司涉訴勞動仲裁，積極組織證據，準備出庭，最大限度的`維護公司合法權益。
三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益
對于公司員工涉嫌職務侵占等犯罪行為，目前以向膠南市經偵大隊報案，法務部配合經偵大隊組織犯罪嫌疑人的犯罪證據，經偵大隊目前正在辦理立案手續。上述案件提醒我們，應進一步加強公司經營管理，提高公司經營風險意識。公司的職能部分對于員工應加強管理，在檢查、調查過程中發現員工存在違法違規經營行為或違法犯罪、侵吞公司財產行為時，應立即予以制止，與公司法務部門聯系，對其教育批評，嚴重構成犯罪的依法送至公安機關處理。
四、做好公司合同管理制度建設，完善公司合同檔案管理
合同管理是現在企業管理制度的重要內容之一。合同管理是對合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進行管理工作。合同管理的任務是根據法律、政策的要求，運用指導、組織、檢查、考核、監督等手段，促使當事人依法簽訂合同，全面履行合同，妥善處理合同爭議和糾紛，維護合同主體合法權益，保證合同目標順利實現。合同簽訂，要嚴重按照公司合同審批流程表，簽訂后要做到合同及時入檔。
五、做好法律知識培訓，提高員工風險防范意識
作為一家集團化多領域跨地區的現代化企業，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下，重視法律在公司日常業務中的作用，用法律保護企業的合法權益越發顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風險防范意識，公司應邀請法學專家對人事管理人員進行了集中培訓，培訓內容主要是與公司人事管理相關的法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規及人事管理中應注意的問題。公司法務結合自身工作的實踐經驗，對公司當前工作中存在的實際問題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發生爭議時解決的方式等，組織相關部門學習《合同法》，培訓學習相關了合同法律基礎知識。通過法律知識培訓，公司員工不僅了解了相關法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實際問題，從而提高風險防范能力。
結合在法務工作中的實際情況，發現在公司職能部門在合同管理過程中存在以下問題：
1、部分管理人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善。
2、職能部門部分管理人員保留證據意識不強，如已發函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。
3、業務部門部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業性術語不能正確理解。
4、合同承辦部門應對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續的跟蹤，制約法務對合同管理。
5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。
展望20xx年，法務部將繼續在公司分管領導的帶領下，一如既往的積極開展法務工作，進一步加強與集團所屬公司的溝通與協調，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協助外聘律師辦理訴訟案件，為集團及下屬公司提供更加優質的法律咨詢服務。
法務工作總結 4
在過去的一年里，保險公司法務部在公司領導的堅強領導下，全體成員緊密團結，以高度的責任感和使命感，積極應對復雜多變的法律環境，為公司業務的穩健發展提供了堅實的法律支持與保障。現將工作總結如下：
一、合同管理與審查
本年度，法務部共審核各類合同及法律文件XX余份，涵蓋保險合同、合作協議、采購合同、租賃合同等多個領域。我們堅持嚴謹細致的原則，對每一份合同都進行了全面深入的審查，有效防范了合同風險，保障了公司利益。同時，我們還建立了合同管理系統，實現了合同從起草、審核、簽署到歸檔的全流程電子化管理，提高了工作效率。
二、訴訟與仲裁管理
面對各類法律糾紛，法務部積極應對，全年共處理訴訟及仲裁案件XX起，涉及金額XX萬元。通過精心準備、策略分析和專業辯護，我們成功維護了公司的合法權益，降低了訴訟成本，并以此為契機，加強了對公司內部業務流程的合規性審查，從源頭上減少法律糾紛的發生。
三、法律培訓與宣傳
為提高全員的法律意識和風險防范能力，法務部組織開展了多次法律培訓和宣傳活動。通過專題講座、案例分析、在線學習等多種形式，向公司各部門普及了保險法律法規、合同管理、知識產權保護等方面的知識，增強了員工的法律素養和合規意識。
四、政策法規研究與應對
面對不斷變化的法律法規和政策環境，法務部密切關注行業動態，及時收集、整理和分析相關法律法規和政策信息，為公司決策提供了有力的法律支持。同時，我們還積極參與行業交流，與監管機構保持良好溝通，確保公司在合法合規的'前提下開展業務。
五、優化法律服務流程
為提高服務質量和效率，法務部對內部工作流程進行了優化和調整。我們建立了快速響應機制，確保在接到業務部門咨詢或需求時能夠迅速作出反應；同時，我們還加強了與其他部門的協作與溝通，形成了良好的工作聯動機制，為公司整體運營提供了更加順暢的法律支持。
六、未來展望
展望未來，保險公司法務部將繼續秉承“專業、高效、嚴謹、創新”的工作理念，不斷提升自身的專業能力和服務水平。我們將繼續加強合同管理、訴訟與仲裁管理、法律培訓與宣傳、政策法規研究與應對等方面的工作；同時，我們還將積極探索新的法律服務模式和手段，為公司的發展提供更加全面、深入的法律支持。
過去一年是充滿挑戰與機遇的一年。在全體成員的共同努力下，保險公司法務部取得了顯著的成績。但我們也清醒地認識到，未來仍有許多工作需要我們去努力和完善。我們將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心，迎接新的挑戰和機遇，為公司的持續健康發展貢獻更大的力量。
法務工作總結 5
在過去的一年里，面對復雜多變的金融市場環境和日益嚴格的監管要求，銀行法務部作為風險防控的重要一環，積極應對挑戰，不斷優化工作流程，強化法律支撐，為銀行穩健運營提供了堅實的`法律保障。現將工作總結如下：
一、制度建設與合規管理
1. 完善制度體系：本年度，我們根據最新法律法規和監管政策，對內部規章制度進行了全面梳理與修訂，新增及修訂了XX項管理制度，確保各項業務操作有法可依、有章可循。特別是針對反洗錢、個人信息保護、信貸風險管理等關鍵領域，制定了更為嚴格的合規指引。
2. 強化合規培訓：組織開展了XX場線上線下相結合的合規培訓，覆蓋全行員工XX人次，重點講解了新法規解讀、案例分析及實操要點，有效提升了全員合規意識與風險防控能力。
二、法律支持與風險防控
1. 合同審查與管理：全年共審查各類合同XX份，涉及金額XX億元，通過嚴格把關合同條款，有效規避了潛在的法律風險。同時，建立了合同管理系統，實現了合同全生命周期的`電子化管理，提高了工作效率。
2. 案件處理與訴訟管理：面對XX起法律糾紛案件，我們迅速響應，制定詳盡的應訴策略，成功維護了銀行合法權益。在訴訟管理中，注重總結經驗教訓，不斷優化訴訟管理流程，降低訴訟成本，提升勝訴率。
三、監管溝通與協調
1. 積極應對監管檢查：全年配合完成了XX次監管現場檢查和非現場監管報告報送工作，針對監管反饋的問題，立即組織整改，并建立健全長效機制，確保問題不反彈。
2. 加強監管溝通：與各級監管機構保持密切溝通，定期匯報工作進展，及時了解監管動態，為銀行戰略決策提供有力支持。同時，積極參與監管政策討論，為行業健康發展建言獻策。
四、團隊建設與能力提升
1. 人才隊伍建設：注重法務團隊的專業化、年輕化建設，通過外部招聘與內部培養相結合的方式，補充新鮮血液，提升團隊整體素質。目前，法務部擁有律師資格人數達到XX人，占比XX%。
2. 專業能力提升：鼓勵并支持團隊成員參加各類專業培訓和資格考試，不斷提升專業能力和服務水平。同時，組織內部經驗分享會，促進知識交流與傳承。
五、未來展望
展望未來，銀行法務部將繼續秉持“依法合規、穩健經營”的原則，緊密圍繞銀行發展戰略，深化制度建設，強化風險防控，優化法律服務，不斷提升團隊專業能力和服務水平，為銀行的高質量發展保駕護航。
過去一年是充滿挑戰與收獲的一年，我們銀行法務部在全體成員的共同努力下，取得了顯著成績。但我們也清醒地認識到，隨著金融市場的不斷變化和監管要求的日益提高，我們仍需保持高度的責任心和使命感，持續努力，為銀行的穩健發展貢獻更大力量。
法務工作總結 6
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結過去，展望未來，法務部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務部在公司領導的帶領下根據今年公司的發展規劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務的協助配合，新簽訂合同、補充協議、法務函的起草審核把關，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點；對內以協助支持公司營銷部、財務部、安技科、車隊等部門的工作，對外以催款，商業談判，工地走訪為法務部的工作拓展，全年通過以上幾方面的法務工作全面發揮了法務部的重要作用。現就具體工作狀況總結如下：
一、與20xx年相比，法務部工作的變化和提高
1、20xx年法務工作的新變化
與20xx年相比，法務部工作量總體相當，但是經過20xx年法務部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問題合同的處理，對新合同的把關，對公司規章制度的推進實施等措施），20xx年法務的工作已經理順，進入良性循環狀態。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數目也大大減少，通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門的配合協調中，已經默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡單的說，有了20xx年的工作基礎，20xx年法務的.工作比較順利，工作量減少的同時提高了法務的工作效率，全年成果顯著。
2、法務工作的提高
首先，通過已經理順的工作流程，法務部門的工作經驗也在隨著時間逐步積累和沉淀，業務潛力得到了進一步的深化和提高，工作質量、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養和成長起來，在嚴峻的市場環境下，法務的力量將會發揮更大的作用為公司保駕護航。最后，法務部獨立工作潛力進一步提高，在匆忙的工作中從來沒有拖過后腿，發揮了模范帶頭作用，過硬的工作作風和敬業精神，得到公司領導和同事的肯定和認可。
二、20xx年法務工作狀況
法務部作為公司專業的法律相關事務的職責部門，繼續做好日常本職工作是法務部的工作之本，今年的工作狀況主要總結以下幾個資料
①抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；
②法律訴訟和調解；
③合同起草和審核，簽訂過程中的疑難談判；
④交通事故糾紛的處理；
⑤參與公司調價等重大事務的法律支持。
1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回
20xx年以來法務部積極配合公司營銷部對今年的資金安全進行全程追蹤，抓落實，抓重點，適時采取法律途徑強制措施，及時收回疑難款項：一方面切實保證企業的資金安全，另一方面預防為主，通過配合營銷對銷售過程中進行把關，嚴控資金風險，使企業平穩有序的健康發展。
超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部對疑難工地進行強制移交，法務部接手進行追蹤。法務通過協商，發函，對賬及還款計劃；如工地在規定的時間不能及時還款，且仍無還款意向的，法務部認定進行走司法程序及立案，通過法律強制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—菏澤陽光建設，孟河首府—南天建設，天譽城市花園—圣豐建設，泰和之春，百良踏步—溧陽天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—武進建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設等一批超賬齡工地進行追蹤，經過收集材料，整理證據，反復多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴后的強制執行等等繁瑣過程，其中多數已經全部收回結案，余少數幾個正在按還款計劃執行中。
2、法律訴訟和調解
今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—武進建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設均是務必通過法律途徑才能收回尾款，法務在案件訴訟過程中精心準備，抓住我方有利的主張，通過多方運作，為公司贏得了訴訟；在執行階段，積極推進法院執行人員的`工作，及時地為公司收回貨款，減小損失。
天鵝湖—宏大建設和天鵝湖—華基建設這兩個項目是20xx年歷史遺留至今懸而未決的漲價糾紛問題，因為當初漲價協議中存在較大爭議且對我方極為不利，分析下來不能通過立案起訴主張收回，通過向法律同行的多次咨詢，最后找到了獨到的談判思路，在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶，持續與客戶的良好關系，最終通過多次艱難談判，按漲價后價格達成了還款協議，這極大的保護了公司的利益。
3、合同簽訂過程中的談判和把關
從年初的保納廣場—宜興建工合同價格的多次輪番談判下來，始終堅守了價格底線保護了公司的利益，到招商花園—中天建設、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設這幾家大型單位的霸王條款合同，還涉及高標號混凝土價格的補充協議的拉鋸戰談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協議又要找到談判思路，但是成績是積少成多，積小勝為大勝，點滴的努力力爭20xx年全年目標的實現。
4、重大交通事故的處理
針對去年公司發生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談判沒有結果的狀況下，迅速在訴訟時效內收集整理資料證據，進行立案起訴，通過對律師同行、資深法官的多方咨詢和積極準備，多方運作，為公司爭取了最大利益，同時最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。
5、參與公司調價等重大事務的法律支持
經歷過今年常州的商品混凝土市場劇烈動蕩和國家宏觀政策調整等因素，經歷了年初協會17點調價階段，年中惡性競爭最低價階段，年末漲價風波和當前的原材料短缺階段能夠說法務的工作也是跟著一波多折。
特別是此次漲價風，提高價格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻，務必全力推進實現，但建設和施工單位在一開始是拒不理解漲價的，法務及時出面參與其中，走訪重點單位做耐心細致的解釋工作，此次漲價原因多而復雜，形勢變更劇烈，所以漲價談判過程難度可想而知。法務認真研究拿出了簡潔規范統一的調解函，并對業務員簽回的每一份調解函、補充協議進行審核把關，把風險預防在萌芽中，這項工作將會產生長遠的良好效益。
法務工作總結 7
20xx年是充滿挑戰與機遇的一年。在公司整體戰略發展和市場環境變化的背景下，法務部門積極響應公司需求，努力維護公司合法權益，確保合規運營。現將年度工作總結如下：
一、主要工作回顧
1. 合同管理
今年，法務部門共審核合同300余份，涵蓋采購、銷售、服務等多個領域。通過優化合同模板和審核流程，提升了合同審核效率，降低了法律風險。此外，我們還定期組織合同培訓，提高了相關部門對合同法律風險的認識。
2. 合規管理
針對新頒布的法律法規，我們及時進行了梳理與解讀，并制定了相應的合規管理措施。特別是在反壟斷法和數據保護法方面，組織了多次內部培訓，確保員工了解合規要求，增強合規意識。
3. 爭議解決
在處理糾紛方面，我們成功調解了多起合同爭議，避免了不必要的訴訟成本。對于涉及訴訟的案件，我們積極與外部律師團隊合作，制定應對策略，確保公司合法權益得到最大程度的保護。
4. 法律咨詢
法務部門全年為公司各部門提供了近百次法律咨詢，涵蓋知識產權、勞動法、稅務等多個領域。通過及時有效的法律支持，幫助公司在各項業務中規避法律風險。
5. 知識產權保護
我們加強了對公司知識產權的管理和保護，成功申請了多項專利和商標，提升了公司的市場競爭力。同時，針對潛在的侵權行為，及時采取了法律措施，維護了公司的合法權益。
二、存在的問題
雖然在過去的一年中取得了一定的成績，但也暴露出一些問題：
1. 法律知識普及不足：部分員工對法律知識的了解仍較為有限，影響了合規意識的提升。
2. 合同管理系統需優化：當前的合同管理流程仍存在一定的`繁瑣性，需進一步簡化和數字化。
三、20xx年工作計劃
針對以上問題，20xx年我們將重點開展以下工作：
1. 加強法律培訓：定期舉辦法律知識培訓，提高全員的法律意識和合規意識。
2. 優化合同管理流程：引入智能合同管理系統，提升合同審核和管理的效率。
3. 強化合規文化建設：通過宣傳和活動，增強公司合規文化，確保合規管理深入人心。
4. 持續關注法律動態：密切關注法律法規的變化，及時調整公司合規策略。
20xx年，法務部門在公司發展中發揮了重要作用。展望20xx年，我們將繼續努力，提升法務服務水平，為公司的可持續發展保駕護航。感謝公司領導及各部門的支持與配合，我們期待在新的一年中攜手并進，共同創造更好的業績。
法務工作總結 8
20xx年上半年，法務部始終堅持公司利益至上和憲法、法律至上，堅持事前防犯、事中控制和事后彌補的原則，上半年共處理案件xxx起、被訴案件xxx件，同比增長了xx%，包括上年度未結轉案件xx件，辦結案件xx件，涉案標的xxx萬元，為公司挽回經濟損失、節約訴訟費、律師費共計xxx萬元。
一、堅持公司利益至上，服務大局，充份發揮調解的作用。
20xx年上半年調解撤訴案件xx件，調解撤訴率達xx%。調解具有訴訟無可比擬的作用，能從根本上平息糾紛，化解矛盾，平衡雙方當事人的利益，實現互利共贏，有的起訴案件只是基于簡單的.欠款，由于項目部資金周轉問題沒有及時付款，此時我們部門不會僅僅單從法律角度出發，而會基于合作和互利的精神會盡量促成調解，維護公司守誠薄已，信守合同的良好形像，避免公司因贏了官司輸了效益。對不能調解或不宜調解的，積極配合起訴、應訴。
二、努力促進公司的和諧隱定
積極申報工傷索賠案件xx件，公司本部勞資糾紛案件0件。分子公司勞資糾紛給案件xx件，均調解結案。最大限度地維護職工合法權益，促成公司和諧穩定。
三、積極反饋案件處理進展情況，及時反映暴露出的問題。
法律與經濟密切相關，需要公司領導和各個部門的配合與支持，在案件的處理中，會遇到一系的問題，積極反饋信息，能給公司領導決策和其他部門工作改進提供有利的參考。上半年，公司已完善了法務工作機制和考核制度，細化了考核評分條例，以促進公司管理體制的完善。
四、努力提升法務工作自身素質與能力，積極參加實務培訓，指導分子公司法務工作。
上半年我們參加了省建筑業協會舉辦的《浙江省高級人民法院關于審理建設工程案件若干意見征求意見稿》的研討會、上海協力律師事務所主任、最高人民法院法管、天津大學教授一起主講的《當前形勢下關于工程合同簽訂、履行與轉包分包處理實務》培訓。
隨著人們法律意識的提高，一些項目經理利用公司漏洞，惡意與公司進行訴訟，公司案件發生率不斷攀高、涉案情況也將更加復雜，給法務部工作帶來了極大的壓力，也給法務工作提出了更高的要求，更多案件不得不委托專業律師來處理。20xx我們繼續堅持在法律允許的前提下為公司爭取更多的利益，挽回更多的經濟損失，力爭在訴訟成本上形成突破。
1、充分發揮法律服務職能，為公司經營決策服務，服務大局。全力維護公司和職工利益，化解各類糾紛，維護公司的穩定與良好形象。
2、繼續完善法務工作考核，積極反饋法務工作中暴露出來的問題，促進公司管理體制的完善與改革。
3、加強分子公司法律人才隊伍的建設，全面提高隊伍思想道德素質，下功夫把法務培訓工作開展起來，努力提高分子公司法律人才樹立憲法和法律至上的理念和運用法律化解矛盾的能力。
各位領導，面對建筑行業和公司的新形勢，新變化，法務部工作量大，責任也大。我們將更加緊密地圍繞公司的經濟建設，更加自覺地維護憲法和法律賦予的權益，更加自覺地提升自身素質和能力開拓奮進，扎實工作！
法務工作總結 9
在過去的一年里，作為保險公司法務部門的一員，我深感責任重大，使命光榮。面對復雜多變的法律環境、日益增長的客戶需求以及行業內外的各種挑戰，我們法務團隊緊密圍繞公司發展戰略，積極應對，努力提升法律服務水平，為公司穩健運營提供了堅實的法律保障。現將工作總結如下：
一、合同管理與審核
本年度，我們進一步優化了合同管理流程，實現了合同從起草、審核、簽署到歸檔的全鏈條電子化管理，大大提高了工作效率。全年共審核各類保險合同、合作協議、采購合同等數千份，確保了每一份合同的合法合規性，有效降低了法律風險。同時，針對新出臺的法律法規，我們及時對合同模板進行了修訂和完善，確保公司業務活動始終符合最新法律要求。
二、法律風險評估與防范
我們深入分析了公司運營中可能面臨的法律風險點，包括但不限于產品設計、銷售行為、理賠處理、資金運用等多個環節，制定了針對性的風險防范措施。通過組織法律培訓、發布風險提示、參與業務決策等方式，增強了全員法律風險意識，有效預防和減少了法律糾紛的發生。此外，我們還建立了法律風險評估機制，定期對重點業務進行風險評估，為公司管理層提供了決策參考。
三、法律糾紛處理與訴訟應對
面對出現的法律糾紛，我們堅持“預防為主，妥善處理”的原則，積極與對方溝通協商，力求通過和解、調解等非訴訟方式解決爭議。對于無法避免的訴訟案件，我們精心準備，積極應訴，充分維護了公司的合法權益。全年共處理各類法律糾紛XX起，其中成功和解XX起，勝訴XX起，為公司挽回了經濟損失，維護了公司聲譽。
四、法律法規研究與培訓
我們密切關注國內外保險行業相關法律法規的動態變化，及時組織學習研討，確保團隊成員能夠準確理解和把握法律精神。同時，我們還結合公司實際，開展了多場法律培訓活動，覆蓋了產品、銷售、運營、客服等多個部門，有效提升了全員的法律素養和合規意識。
五、團隊建設與能力提升
我們注重團隊建設和人才培養，通過內部交流、外部培訓、案例分析等多種方式，不斷提升團隊成員的'專業能力和綜合素質。同時，我們還加強了與其他部門的溝通協調，建立了良好的工作關系，形成了合力，共同推動公司法律工作的順利開展。
過去一年里，我們法務部門在公司領導的正確指導下，在全體成員的共同努力下，取得了顯著的成績。但我們也清醒地認識到，隨著保險行業的不斷發展，法律環境將更加復雜多變，我們面臨的挑戰也將更加嚴峻。因此，我們將繼續秉承“專業、高效、嚴謹、創新”的工作理念，不斷提升法律服務水平，為公司的發展壯大貢獻更大的力量。
法務工作總結 10
隨著本年度工作的圓滿落幕，保險公司法務部在公司的戰略引領下，緊密圍繞風險防控、合規經營、法律支持與服務等核心職能，積極應對復雜多變的法律環境，為公司的穩健發展提供了堅實的法律保障。現將工作總結如下：
一、強化合規管理體系，筑牢風險防線
本年度，我們深入貫徹落實國家法律法規及行業監管要求，對內部合規管理體系進行了全面梳理與優化。通過修訂和完善公司內部規章制度，確保各項業務操作有法可依、有章可循。同時，加強了合規培訓力度，組織開展了多次專題培訓和案例分析會，有效提升了全體員工的合規意識和風險防控能力。通過這一系列舉措，公司合規管理水平顯著提升，有效避免了重大合規風險事件的發生。
二、高效處理法律事務，保障公司權益
面對日益增多的合同審查、訴訟仲裁、保險理賠糾紛等法律事務，法務部始終保持高度的責任心和敏銳性，快速響應，精準施策。全年共完成合同審查XX份，涉及金額達XX億元，確保了合同條款的合法合規性，有效維護了公司利益。在訴訟仲裁方面，成功代理多起案件，為公司挽回經濟損失XX萬元，彰顯了法務團隊的專業能力和戰斗力。
三、深化法律服務職能，助力業務發展
法務部不僅注重事后救濟，更將法律服務前置，深入業務一線，為產品開發、市場拓展、客戶服務等各個環節提供法律咨詢和支持。通過參與重大項目談判、制定風險評估報告、提供法律意見書等方式，為公司決策提供了有力依據，有效降低了業務風險，促進了業務的健康發展。
四、加強團隊建設，提升專業能力
人才是法務工作的核心。本年度，我們注重團隊建設，通過內部培訓、外部交流、引進優秀人才等多種方式，不斷提升團隊的專業素養和綜合能力。同時，建立了完善的績效考核和激勵機制，激發了團隊成員的工作積極性和創造力，為法務工作的.持續發展奠定了堅實的人才基礎。
五、展望未來，持續優化提升
回顧過去，我們取得了顯著的成績，但也清醒地認識到存在的不足和挑戰。展望未來，我們將繼續堅持合規為先，強化風險防控，深化法律服務，加強團隊建設，不斷提升法務工作的質量和效率。同時，積極應對法律環境的變化，探索創新法務工作模式和方法，為公司實現更高質量的發展貢獻更大的力量。
本年度法務部在公司的正確領導下，在全體成員的共同努力下，圓滿完成了各項任務，取得了可喜的成績。但我們也深知，法務工作任重而道遠，我們將繼續秉持專業、嚴謹、高效的工作態度，不斷前行，為公司的發展保駕護航。
法務工作總結 11
隨著企業規模的不斷擴大與業務領域的持續拓展，法務工作在保障企業合規運營、防范法律風險、維護企業合法權益等方面的重要性日益凸顯。在過去的一年里，法務部門緊密圍繞公司戰略目標，積極應對復雜多變的法律環境，通過深化內部管理、優化工作流程、加強團隊建設等措施，有效提升了法律服務效率與質量，為公司的穩健發展提供了堅實的法律支撐。以下為本年度法務工作的主要回顧與總結：
一、強化合規管理，筑牢風險防線
本年度，我們將合規管理作為法務工作的首要任務，通過建立健全合規體系，明確合規要求與標準，確保公司各項經營活動在法律框架內有序進行。具體舉措包括：組織開展全面的合規風險評估，識別潛在的法律風險點并制定相應的防控措施；加強對新出臺法律法規的學習與解讀，及時調整和完善公司內部規章制度；強化合同審查與管理，確保合同條款合法合規，有效防范合同風險。
二、優化法律服務，提升工作效率
為提高法律服務效率與質量，我們不斷優化工作流程，創新服務模式。一方面，我們建立了快速響應機制，對于緊急法律事務能夠迅速作出反應，提供及時有效的法律支持；另一方面，我們注重運用現代信息技術手段，如智能合同審核系統、在線法律咨詢平臺等，提升工作效率，降低人力成本。同時，我們還加強了與其他部門的溝通協調，形成工作合力，共同推動公司法律事務的順利解決。
三、加強團隊建設，提升專業能力
人才是法務工作的.核心資源。本年度，我們高度重視團隊建設與人才培養工作。通過組織專業培訓、分享交流、案例研討等多種形式的活動，不斷提升團隊成員的專業素養和綜合能力。同時，我們還注重培養團隊成員的責任心與團隊協作精神，營造積極向上的工作氛圍。這些努力不僅增強了團隊的凝聚力和戰斗力，也為公司法務工作的長遠發展奠定了堅實的人才基礎。
四、積極應對挑戰，展現法務價值
面對復雜多變的法律環境和日益嚴峻的市場競爭態勢，法務部門始終保持著高度的敏銳性和前瞻性。我們密切關注行業動態和政策變化，及時為公司提供法律建議和風險提示；在處理重大法律事務時，我們勇于擔當、積極作為，成功維護了公司的合法權益和品牌形象。這些工作成果不僅贏得了公司高層領導的認可與肯定，也充分展現了法務部門在公司發展中的重要價值和作用。
展望未來，我們將繼續秉承“專業、高效、嚴謹、務實”的工作作風，不斷提升法務工作的質量和水平。我們將繼續深化合規管理、優化法律服務、加強團隊建設、積極應對挑戰，為公司的可持續發展提供更加堅實有力的法律保障。
法務工作總結 12
在過去的一年里，作為公司法務部門的一員，我深感責任重大，同時也為能夠在公司法律風險防范、合同管理、糾紛解決及法律支持等方面貢獻自己的力量而感到自豪。面對復雜多變的商業環境和日益嚴格的法律法規要求，我們法務團隊緊密圍繞公司戰略目標，積極應對挑戰，不斷提升專業能力和服務效率。現將工作總結如下：
一、法律風險防范與合規管理
1. 完善內部制度：本年度，我們全面梳理并更新了公司的各項法律規章制度，特別是針對數據保護、反不正當競爭、知識產權保護等關鍵領域，制定了更為細致和具有操作性的`管理規定，有效提升了公司的合規水平。
2. 風險評估與應對：定期組織進行法律風險評估，識別潛在的法律風險點，并制定相應的預防和應對措施。通過培訓、宣傳等方式，增強全體員工的法律意識和風險防控能力。
3. 合規審查：加強對公司各類合同、文件及決策的合規性審查，確保公司經營活動合法合規，有效避免了因違規操作而引發的法律風險。
二、合同管理
1. 優化流程：對合同管理流程進行了全面優化，實現了合同從起草、審批、簽署到歸檔的全生命周期管理，大大提高了合同管理效率。
2. 質量控制：加強了對合同內容的審核力度，確保合同條款的合法性、合理性和完整性，有效降低了合同執行過程中的法律風險。
3. 數據分析：利用信息化手段對合同數據進行統計分析，為公司管理層提供了有價值的決策支持。
三、糾紛解決與訴訟應對
1. 快速響應：面對各類法律糾紛，我們始終保持高度的敏感性和責任感，迅速組織力量進行應對，有效維護了公司的合法權益。
2. 策略制定：根據糾紛的具體情況，制定科學合理的解決策略，通過協商、調解、仲裁或訴訟等多種方式，力求以最小的.成本解決糾紛。
3. 案例總結：對每一起糾紛案件進行認真總結，提煉經驗教訓，不斷完善公司的糾紛解決機制。
四、法律支持與培訓
1. 法律咨詢：為公司各部門提供及時、專業的法律咨詢服務，解答各類法律問題，為公司經營決策提供法律支持。
2. 培訓教育：組織開展了多場法律培訓活動，涵蓋了合同法、公司法、知識產權法等多個領域，有效提升了員工的法律素養和風險防范能力。
五、未來展望
展望未來，我們將繼續秉承“專業、高效、服務”的宗旨，不斷提升自身的專業能力和服務水平。同時，我們也將密切關注法律法規的最新動態，加強與其他部門的溝通協調，為公司的發展提供更加堅實的法律保障。我們相信，在全體同仁的共同努力下，公司的法務工作必將取得更加輝煌的成就。
法務工作總結 13
在過去的一年里，面對復雜多變的法律環境與日益增長的業務需求，法務部門作為公司穩健發展的堅實后盾，積極應對挑戰，不斷創新服務模式，致力于為公司運營提供全方位、高效能的法律支持與保障。
一、法律合規與風險管理
本年度，我們深化了對國家法律法規及行業政策的研究與理解，確保公司各項業務活動嚴格遵循法律底線。通過建立完善的法律合規體系，加強了對合同起草、審查、履行的全流程管理，有效降低了法律風險。同時，針對潛在的法律糾紛與訴訟風險，我們提前布局，制定了詳盡的應對策略與預案，成功避免了多起可能對公司造成重大影響的法律事件。
二、內部法律培訓與文化建設
為提升全員的法律意識與風險防范能力，我們組織了一系列內部法律培訓活動，涵蓋了勞動法、合同法、知識產權法等多個領域。通過案例分享、互動交流等形式，不僅增強了員工對法律知識的理解與掌握，還促進了法務文化在公司內部的傳播與滲透。此外，我們還積極推動建立“學法、懂法、用法”的良好氛圍，鼓勵員工在日常工作中主動尋求法律支持，共同維護公司的'合法權益。
三、外部合作與資源整合
面對日益復雜的法律環境，我們深知單打獨斗難以應對所有挑戰。因此，我們積極尋求與外部法律機構的合作，建立了長期穩定的合作關系。通過共享資源、互通有無，我們不僅獲得了更加專業的法律建議與支持，還拓寬了解決問題的思路與途徑。同時，我們也注重與行業內其他企業的交流與合作，共同探討解決共性問題的方法與策略，推動了行業法律環境的持續優化。
四、挑戰與反思
在取得一系列成績的同時，我們也清醒地認識到自身存在的不足與面臨的挑戰。例如，在應對突發事件時，我們的反應速度與處理能力仍有待提高；在某些新興業務領域，我們的法律知識儲備與實踐經驗尚顯不足。針對這些問題，我們已制定了相應的改進措施與計劃，包括加強團隊建設、提升專業能力、完善應急機制等，以期在未來能夠更好地服務于公司的發展需求。
展望未來，法務部門將繼續秉承“專業、高效、服務”的宗旨，緊密圍繞公司的發展戰略與業務需求，不斷提升自身的專業能力與服務水平。我們相信在全體成員的共同努力下，法務部門定能為公司的穩健發展提供更加堅實的法律保障與支持。
法務工作總結 14
在過去的一年里，作為銀行法務部門的一員，我深感責任重大，使命光榮。面對復雜多變的金融法律環境，我們團隊緊密協作，積極應對各類法律風險與挑戰，為銀行的穩健運營提供了堅實的法律保障。現將工作總結如下：
一、合同管理與審核
本年度，我們進一步優化了合同管理流程，實現了合同全生命周期的電子化管理，大大提高了工作效率和準確性。全年共審核各類業務合同超過XX萬份，涵蓋貸款、擔保、理財、投資等多個領域，確保每一份合同均符合法律法規要求，有效防范了因合同條款不當而引發的法律風險。同時，針對新出臺的法律法規，我們及時對合同模板進行了更新，確保銀行合同的合法合規性。
二、合規審查與風險防控
我們深入參與了銀行各項新業務、新產品的合規審查工作，從法律角度對產品設計、操作流程進行全面評估，提出合規建議，確保業務在合法合規的框架內開展。特別是在反洗錢、反恐怖融資、個人信息保護等高風險領域，我們加強了日常監控與專項檢查，及時發現并糾正潛在違規行為，有效降低了銀行的.合規風險。
三、法律糾紛處理
面對外部法律糾紛，我們秉持專業、高效的原則，積極應對，全年成功處理各類訴訟、仲裁案件XX起，涉及金額高達XX億元。通過精細化的案件管理、專業的法律分析和有效的談判策略，我們不僅維護了銀行的合法權益，還在一定程度上降低了訴訟成本，提升了銀行的社會聲譽。
四、法律培訓與文化建設
為提升全行員工的法律意識和風險防控能力，我們組織了一系列法律培訓活動，涵蓋金融法規解讀、案例分析、風險防控技巧等多個方面，參與員工超過XX人次。同時，通過內部宣傳、知識競賽等形式，營造了良好的法律文化氛圍，使依法合規經營的理念深入人心。
五、展望與規劃
展望未來，我們將繼續秉承“專業、嚴謹、高效”的工作作風，不斷提升法律服務質量和效率。一方面，加強對新興金融業態和法律法規的研究，為銀行的創新發展提供法律支持；另一方面，深化與業務部門的溝通協作，實現法律服務與業務發展的深度融合，共同推動銀行的高質量發展。
過去一年是充滿挑戰與收獲的一年，我們將以此為契機，不斷總結經驗，優化服務，為銀行的持續穩健發展貢獻更大的力量。
法務工作總結 15
在過去的一年里，公司法務部門在公司的整體戰略指引下，積極應對復雜多變的法律環境，緊密圍繞公司的經營發展目標，全面履行法務管理職能，有效防控法律風險，為公司的穩健發展提供了堅實的法律保障。現將工作總結如下：
一、合同管理規范化與效率提升
本年度，我們進一步優化了合同管理流程，引入了智能合同管理系統，實現了合同從起草、審批、簽署到歸檔的全流程電子化、標準化管理。通過設定合同審批模板和關鍵條款審核要點，顯著提高了合同審批效率，同時降低了因合同條款不當引發的法律風險。全年共處理各類合同超千份，確保了每份合同的合法合規性。
二、法律風險防控體系完善
為構建全方位的法律風險防控體系，我們組織開展了多次法律風險排查活動，針對公司運營中的關鍵環節和高風險領域進行了深入分析，并提出了具體的風險防控措施。同時，加強了對新出臺法律法規的跟蹤學習，及時為公司各部門提供法律建議，有效預防了潛在的法律糾紛。此外，還建立了法律風險評估報告制度，定期向公司高層匯報法律風險狀況，為公司的戰略決策提供有力支持。
三、知識產權保護與維權工作
知識產權是公司的重要無形資產。本年度，我們加強了知識產權的申請、維護與管理，成功完成了多項專利、商標和著作權的申請與續展工作，確保了公司知識產權的`完整性和有效性。面對市場上出現的侵權行為，我們迅速響應，通過法律途徑維護了公司的合法權益，有效打擊了侵權行為，保護了公司的市場聲譽和品牌形象。
四、訴訟與非訴訟案件處理
面對各類訴訟與非訴訟案件，我們堅持“預防為主，訴訟為輔”的原則，積極與對方當事人進行溝通協商，努力尋求和解方案，以減少訴訟對公司經營的影響。對于無法避免的訴訟，我們精心準備，充分舉證，確保了公司在訴訟中的有利地位。全年共處理各類訴訟與非訴訟案件數十起，均取得了良好的結果，有效維護了公司的合法權益。
五、法律培訓與文化建設
為提升公司全體員工的法律意識，我們組織了多場法律培訓活動，涵蓋了合同法、勞動法、知識產權法等多個領域，增強了員工的法律素養和風險防范能力。同時，積極推動法律文化建設，營造了“學法、懂法、守法、用法”的良好氛圍，為公司的可持續發展奠定了堅實的法律基礎。
過去一年里，公司法務部門在公司領導的.正確領導下，在全體同事的共同努力下，取得了顯著的成績。但我們也清醒地認識到，隨著公司業務的不斷拓展和法律環境的不斷變化，我們面臨的法律挑戰也將更加復雜多樣。未來，我們將繼續秉承“專業、高效、嚴謹、創新”的工作理念，不斷提升法律服務水平，為公司的發展提供更加堅實的法律保障。
法務工作總結 16
在過去的一年里，面對復雜多變的法律環境與市場挑戰，我司法務部門秉持“依法合規、防控風險、支持業務、創造價值”的核心原則，積極應對，有效保障了公司的穩健運營與持續發展。現將工作總結如下：
一、合同管理與風險防控
1. 合同審核與優化：本年度，我們共審核各類合同及法律文件XX余份，涵蓋土地獲取、項目開發、銷售租賃、融資合作等多個領域。通過精細化審核，不僅確保了合同條款的合法合規性，還針對潛在風險點提出了有效防控措施，成功避免或減少了多起潛在的法律糾紛。
2. 風險預警與應對：建立了動態風險監控機制，定期分析行業動態、政策變化，及時發布風險提示報告，為管理層決策提供法律支持。同時，針對已識別的風險點，制定并實施了專項應對方案，有效降低了公司的法律風險敞口。
二、訴訟與仲裁管理
1. 案件處理：本年度共處理訴訟及仲裁案件XX起，涉及金額累計達XX億元。通過精準的策略制定、專業的'法律分析和高效的團隊協作，我們成功維護了公司合法權益，降低了訴訟成本，實現了案件處理結果的最優化。
2. 爭議預防：注重事前預防，通過加強合同管理、提升員工法律意識、建立快速響應機制等措施，有效減少了公司陷入法律爭議的可能性。
三、知識產權與商業秘密保護
1. 知識產權布局：協助公司完成了多項商標、專利、著作權的申請與保護工作，構建了完善的知識產權保護體系。同時，加強了對外合作中的知識產權審查，確保公司技術成果與品牌價值的合法使用與保護。
2. 商業秘密保護：制定了嚴格的`商業秘密保護制度，加強了內部信息安全管理，有效防止了公司核心技術和商業信息的泄露。
四、法律培訓與文化建設
1. 法律培訓：組織開展了多場法律知識培訓活動，內容涵蓋合同審查要點、常見法律風險防范、勞動法實務等，提高了全員的法律意識和風險防范能力。
2. 文化建設：推動形成了“尊重法律、崇尚合規”的企業文化氛圍，使依法經營、合規管理的理念深入人心，成為公司發展的堅實基石。
五、未來展望
展望未來，我們將繼續深化法務管理體系建設，加強與業務部門的溝通協作，不斷提升法律服務的專業化、精細化水平。同時，密切關注法律法規的最新動態，積極應對市場變化，為公司的發展提供更加堅實的法律保障和支持。
過去一年是充滿挑戰與收獲的一年。我們法務部門將以此為契機，總結經驗，再接再厲，為公司的持續健康發展貢獻更大的力量。
法務工作總結 17
在過去的一年里，公司法務部門緊密圍繞公司發展戰略，積極應對復雜多變的法律環境與市場挑戰，致力于構建穩健的法律風險防控體系，為公司各項業務的順利開展提供了堅實的法律支持與保障。現將工作總結如下：
一、合同管理與審查
本年度，法務部門共審核并參與了超過XX份合同的起草、修改及簽署工作，涵蓋土地獲取、項目開發、銷售、物業管理、融資合作等多個領域。通過精細化管理和嚴格審查流程，有效降低了合同風險，確保了公司權益的最大化。同時，我們建立了合同臺賬系統，實現了合同全生命周期的.跟蹤與管理，提高了工作效率和透明度。
二、法律風險評估與應對
面對房地產行業政策調整頻繁、市場波動加劇的現狀，法務部門主動出擊，定期對公司運營中的法律風險進行全面評估，并針對不同風險點制定了詳細的應對策略和預案。特別是在土地政策變動、房屋銷售合規性、建筑質量與安全等方面，我們加強了與政府部門、行業協會的溝通，確保公司決策合法合規，有效規避了潛在的法律風險。
三、訴訟與仲裁案件處理
本年度，法務部門成功處理了XX起訴訟與仲裁案件，涉及合同糾紛、知識產權侵權、勞動爭議等多個方面。通過深入分析案情、精心準備證據材料、積極與對方溝通協商，我們成功維護了公司的合法權益，減少了不必要的經濟損失。同時，我們也從案件中總結經驗教訓，不斷優化訴訟與仲裁應對策略，提升了公司的法律應對能力。
四、法律培訓與文化建設
為提升全員的法律意識和風險防控能力，法務部門組織了一系列法律培訓活動，包括合同法、物權法、勞動法等相關法律法規的解讀與案例分析，以及法律風險防控技巧的培訓。此外，我們還積極推動公司法律文化的建設，倡導誠信守法、合規經營的理念，營造了良好的法治氛圍。
五、未來展望
展望未來，法務部門將繼續深化與業務部門的協同合作，加強對新興法律問題的研究與應對，如數據保護、網絡安全、綠色建筑等方面的法律法規。同時，我們將持續優化內部管理機制，提升工作效率和服務質量，為公司持續健康發展提供更加堅實的法律支撐。
過去一年里，公司法務部門在公司領導的正確指導下，在全體同事的共同努力下，取得了顯著的成績。我們深知，法律工作任重而道遠，未來我們將繼續秉承專業、嚴謹、高效的工作態度，為公司的發展貢獻更大的力量。
法務工作總結 18
在過去的一年里，面對復雜多變的法律環境與日益增長的業務需求，法務部門作為公司合規運營與風險防控的堅實后盾，積極應對挑戰，不斷優化服務模式，深化專業知識應用，為公司穩健發展提供了強有力的法律支持與保障。以下是對本年度法務工作的全面回顧與總結。
一、制度建設與合規管理
本年度，我們著重加強了公司法律制度的建設與完善工作。通過梳理現有法律政策，結合公司業務實際，修訂并出臺了多項內部管理制度，如《合同管理規范》、《知識產權保護指南》等，有效提升了公司運營的合規性。同時，強化了對各項制度執行情況的監督與檢查，確保制度落地生根，成為員工行為的準則。
二、合同管理與風險防控
合同管理是法務工作的重中之重。我們建立了更加高效的合同審查流程，利用信息化手段提高了合同審批效率，確保每一份合同的合法性與合規性。在風險防控方面，我們密切關注市場動態，對潛在的法律風險進行預判與評估，為公司決策提供法律依據。此外，還加強了對合同履行過程的監督，及時發現并妥善處理合同履行中的各類問題，有效降低了公司的法律風險。
三、法律支持與爭議解決
作為公司的法律顧問，我們積極為各部門提供法律咨詢服務，解答業務中遇到的法律問題，為公司經營活動的合法合規保駕護航。在爭議解決方面，我們堅持“以和為貴”的原則，通過協商、調解等多種方式，妥善解決了多起糾紛案件，維護了公司的合法權益與聲譽。對于無法通過協商解決的爭議，我們也能夠迅速響應，積極準備訴訟材料，為公司爭取最大利益。
四、培訓與文化建設
為提高全員法律意識與風險防控能力，我們組織了多場法律培訓活動，邀請行業專家進行授課，內容涵蓋合同法、知識產權法、勞動法等多個領域。通過培訓，不僅增強了員工的法律素養，也促進了公司內部法律文化的形成。同時，我們還注重與業務部門的溝通與交流，了解業務需求與痛點，為提供更加精準的'法律服務打下了堅實基礎。
五、未來展望
展望未來，我們將繼續秉承“專業、高效、服務”的理念，不斷提升自身的法律素養與專業能力，為公司提供更加全面、深入的法律支持與保障。同時，我們也將密切關注法律環境的變化與業務發展的需求，不斷創新服務模式與手段，為公司實現更高質量的發展貢獻力量。
法務工作總結 19
在過去的一年里，公司法務部門在公司領導層的正確指導下，緊密圍繞公司發展戰略，積極應對復雜多變的法律環境，全面提升法律服務能力和水平，為公司穩健運營和持續發展提供了堅實的法律保障。現將工作總結如下：
一、合同管理與審查
本年度，我們進一步優化了合同管理制度，實現了合同從起草、審核、簽署到執行、歸檔的全生命周期管理。全年共審核各類合同及法律文件XX份，涉及金額累計達到XX億元，有效規避了潛在的法律風險，保障了公司合法權益。特別是在重大合同談判中，我們積極參與，提供專業法律意見，確保合同條款嚴謹、合法、有利于公司利益最大化。
二、訴訟與爭議解決
面對各類訴訟與爭議，我們堅持“預防為主，處理為輔”的原則，通過法律手段積極維護公司權益。全年成功處理訴訟案件XX起，其中勝訴XX起，調解結案XX起，為公司挽回經濟損失XX萬元。同時，我們還加強了與外部律師事務所的'合作，借助專業力量提升案件處理效率和質量。
三、合規與風險管理
為應對日益嚴格的監管要求，我們深入開展了合規審查與風險評估工作，對公司各項業務活動進行全面梳理，識別潛在的法律風險點，并提出相應的防范措施。此外，我們還定期組織合規培訓，提升全體員工的合規意識，確保公司經營活動合法合規。
四、知識產權保護與維權
知識產權是企業的重要資產。我們加強了知識產權的申請、登記、維護和管理工作，全年共申請專利XX項，注冊商標XX個，有效保護了公司的創新成果。同時，針對市場上出現的侵權行為，我們迅速響應，采取法律手段進行維權，維護了公司的品牌形象和市場地位。
五、法務團隊建設與能力提升
我們注重法務團隊的建設與能力提升，通過內部培訓、外部交流等方式，不斷提升團隊成員的專業素養和綜合能力。同時，我們還積極引進優秀法律人才，為團隊注入新鮮血液。目前，法務團隊已具備較強的專業能力和良好的服務意識，能夠為公司提供高效、優質的法律服務。
六、未來展望
展望未來，我們將繼續圍繞公司發展戰略，深化法律服務內涵，創新法律服務模式，不斷提升法律服務質量和效率。同時，我們還將加強與其他部門的溝通與協作，形成合力，共同推動公司健康、持續發展。
過去一年是公司法務部門不斷進取、取得顯著成效的一年。我們將以此為契機，繼續努力，為公司的發展貢獻更多的力量。
法務工作總結 20
上半年，法規事務部（以下簡稱“法務部”）以推進集團公司依法治企，嚴控公司運營法律風險為工作中心，以完成各項法律工作為任務，為各部門和出資企業提供法律咨詢和服務，在完成日常法律文件起草和審查的同時，積極應對訴訟、非訴事項。現將20xx年上半年的法務工作開展情況及下半年的工作計劃匯報如下：
一、有序開展部門業務，有效防控法律風險
20xx年上半年我部共起草、審查了集團及各出資企業的合同、章程、招標文件等法律性文件162份。法務部根據各部門及各出資企業實際業務情況，依據法律、法規及相關規定，對法律性文件的審查，法務部獨立發表法律意見及建議，并接受各部室和出資企業的法律咨詢，及時有效的給出法律意見，有效降低了集團公司及相關出資企業在締約及履約合同過程中可能存在的風險，保障了集團及各出資企業的權益。
二、合同管理
逐步走上了制度化和規范化的軌道合同管理工作是內控制度執行過程中不可或缺的環節，對合同實行全過程控制和管理，也是規范管理、嚴格執行內控制度的必然選擇。合同管理應成為防范及降低企業經營風險的'“守門員”，而不是出現法律糾紛時才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應集團公司的經營管理需要，進一步規范集團公司的合同管理，保證集團公司依法經營，防范合同風險和合同欺詐，維護公司合法權益，我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團有限公司合同管理辦法》（20xx版）來規范公司合同管理，明確合同洽談、簽訂、履行過程中業務部門的職責以及在上述過程中存在的各項風險，保障公司業務合法、有序運營。合同管理辦法從印發至今，規范了合同審簽、蓋章手續、合同編號、出資企業重大合同備案等，取得了良好效果。
三、法律糾紛案件的管理和處理工作進一步加強
20xx年上半年，我部經手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權保護案、寧德市圣祥置業有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動報酬案。王傳茂訴我司物權保護案及圣祥置業公司租賃合同糾紛案均是委托律師，我部積極配合律師做好庭前的準備工作，積極主動聯系交建公司，及時給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動報酬案件委托我部人員參加訴訟，我部在張智瑜副總的指導下，認真研究案情，仔細分析每一份證據，庭審過程較為順利。庭前準備以及在庭審過程中我們受益良多，為今后應對訴訟提供了寶貴的經驗。
四、致力于合同標準化管理，開發標準合同文本
集團公司及出資企業每年簽訂的合同數量眾多，但同一事項的合同文本格式卻五花八門，其中有的合同極為簡單，漏洞百出，這給我部審查、修改合同帶來極大不便，且也不能有效的降低法律風險。為防范合同風險，保障集團及出資企業的合法權益，集團公司委托福建博世律師事務所開發第一批標準合同文本。我部積極配合博世律所，提供各部門及出資企業的相關材料，并于20xx年6月16日召開開發標準合同文本座談會，聽取各部室和各出資企業的意見和要求。目前，第一批標準合同文本已完成第二稿的修改。
五、工作形式不斷創新，業務能力不斷提升，
這半年以來我部在做好日常工作的同時，根據集團公司及各出資企業的業務、項目情況及經常遇到的問題，從法律法規、司法解釋、相關政策等方面開展學習與研究，努力提升業務能力和專業水平，為各部門提供更專業的法律服務。在集團公司領導的指導和要求下，我部對工作形式也予以了改進和創新，以每周一報的形式向集團領導和各部室提供近期與集團及出自企業投融資、項目建設、公司發展等有關的規定和政策，并就其中的重點內容做專題解讀，同時，我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室，由辦公室發布在集團公司網站上供大家閱讀。
六、工作中存在的不足
這半年中我部工作也存在很多不足，需繼續改進和提升。一是工作被動。我部的日常工作形式一直都是被動狀態，基本是根據各部室或出資企業的需要去解決問題、提供意見。今后我部對待工作要更主動，如主動去匯總各出資企業的涉訴案件，從中發現問題，解決問題；積極宣傳法律在企業經營、決策中的重要性，提高全體員工的法律意識。
二是工作效率不高，業務水平有待提升。工作效率不高一個原因是因為實踐經驗欠缺，有些業務不熟練，因此在接下來的工作中，我部會更加努力學習，提升業務水平，提高工作效率。
三是法律事務基礎工作完成不及時。原定上半年要完成三項制度的草擬工作，但目前僅完成了一項，接下來我部會抓緊時間，盡快落實計劃。同時，上半年我部也未做好法制宣傳工作，接下來我部會以講座的形式開展法制宣傳，給集團員工進行普法教育。
法務工作總結 21
20xx年上半年度，公司法務部在分管副總的領導下，嚴格按照20xx年度工作計劃安排有序推進部門日常工作。法務部結合部門工作要求的特殊性，本著風險預防的思路，在梳理好日常工作的同時，對部分常規性工作系統性地進行了完善。現作總結如下：
合同管理
嚴格要求各單位按照合同審核程序進行合同審核，不斷完善合同文本，加強與業務部門就具體每一份合同的審核溝通，對各業務單位合同經辦員強化合同重要性思想，初步完善了集團公司層面的合同管理體系。
1、加強合同審核的流程（程序）控制。根據合同審核節點，法務部在信息部的幫助下，建立并完善合同網上審核OA流程，將公司所有合同審核全部納入OA系統，通過多節點審核，業務部門和法務部門分別從商業和法律兩個方面控制合同風險。公司合同審核OA流程共包括六個方面內容：股份公司OA流程（含股份、及公司合同的審核）、廣告公司OA流程、公司OA流程、第事業OA流程、公司OA流程及公司OA流程（含格式合同及非格式合同審核兩個流程）。
合同審核OA流程的全面化使公司所有合同審核完全實行無紙化和痕跡化操作，有效地提高了該方面的工作效率。下半年度，法務部將結合實際情況，進一步完善各OA流程。
2、法務部根據各業務部門及子公司業務的實際情況，在與相關業務單位充分溝通的基礎上，完善和升級了部分常規格式合同。主要包括：根據運作需要，協助制定并完善了經銷合同及其他文件；根據業務的調整，協助制定并完善了新的'合同及其他相關文件；調整和完善公司20xx年版經銷合同；調整和完善公司采購平臺合同（三方協議及四方協議）；調整和完善公司經銷合同。
法務部根據各業務單位業務實際情況，結合商業內容，對上述格式合同的條款進行調整和完善，并統一規范合同用語，一定程度上降低了商業風險系數，并提升了合同文本的整體質量。
下半年度，法務部將加強與廣告公司及公司的溝通，對這兩個業務板塊的全部格式合同文本進行合理完善和升級。
訴訟工作
20xx年上半年度，包括知識產權方面的訴訟（兩件）在內，法務部總共參加并處理了四件（另兩件為合同糾紛）針對公司的訴訟案件。因訴訟程序周期較長，相關案件均在相關法院的處理程序中。從庭審情況及案情分析來看，我公司勝訴可能性較大。
我股份公司訴集團名譽權糾紛案經協商，已和解結案。
公司訴公司借款合同擔保案，歷經中院一審，省高院終審，我公司勝訴。
有效避免針對公司訴訟的發生，并積極應對已經發生的訴訟是法務部20xx年下半年度訴訟工作方面的工作思路。法務部將進一步加強與相關法院的溝通，協調處理好相關關系，在訴訟中維護公司的合法權益及公司形象。
知識產權保護
1、申請新商標注冊件；查詢件（其中出具查詢報告份，自助查詢件）；
2、報送省著名商標“”的復審材料；榮獲省著名商標；
3、對商標監測報告進行分析，對30件公告商標提出異議；
4、辦理“”（類）商標等8件商標轉讓至股份公司；
5、對公司名下的等4件商標辦理轉讓至公司（已提交轉讓申請）；
6、根據國際商標注冊的所在國的法律規定，對“”在美國注冊滿5年后提交使用證據和宣誓；對“”馬德里注冊進行續展；
下半年，增大新商標注冊及購買工作，準備“”馳名商標申報工作。
工商、公證事務
1、完成公司及其下屬、關聯數十家企業20xx年度工商年檢注冊；
2、按時完成公司工商設立；經與工商部門反復溝通協調，工商同意辦理公司股東將其股權質押給集團公，目前已經辦理6家；完成股份有限公司股權托管給集團相關手續；
3、完成公司股權變更工作；
4、協作公司完成公司設立；
5、完成公司隱名股東委托投資公證事宜；
下半年，協作召開股東會，并按公司要求組建新公司。其他工作：
1、協助辦理委托出售萬股股票及委托公司管理證券賬戶、購買股票相關事項，協調銀行、證券部、公司等各方妥善完成，起草相關協議、法律文書。
2、參與“”項目談判，最終達成處理意見，并形成會議紀要。
3、對“五五”普法工作進行整理歸類，補充資料，撰寫匯報材料，待全市“五五”普法檢查驗收；在公司競開網進行普法（侵權、合同糾紛、婚姻、財產糾紛等）提示16次。
4、參與公司與中國工商銀行、信托公司理財產品發行項目的談判及法律文書的起草工作，該理財產品已順利發行。
5、協助制定公司對經銷商賒購的政策，并起草配套法律文書。
另下半年法務部擬進一步加強對部門員工業務能力及法律專業知識的培訓，選派部分人員外出就近參加適合自己專業能力提升的培訓，更新知識，助于提高部門員工工作能力。
法務工作總結 22
我于今年4月份轉入公司法務部門，擔當法務經理，全面負責公司法律事務工作。在過去的半年中，法務部開展了如下工作：
1、根據公司要求，法務部今年的工作重點為牧業陳費催繳。法務部三個月的時間對三盤領海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區共發律師函55份，瑞安銀都張貼催繳函92份，對三盤領海進行了數輪電話催繳，兩次進行欠費全范圍短信催繳。同時，法務部上門催費數次，已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類物業欠費16000余元。
2、上半年物業退出項目3個，2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都，由法務部主持物業相關費用的退費工作，現退費工作已接近尾聲。
3、6月份向普宅（總公司范圍內）收集檔案，加強公司檔案管理工作，雖然6月份的檔案還不全面，法務部將在下半年內逐步規范之。
4、關于勞動糾紛，上半年處理一件帥有德工傷案件，已由鹿城人民法院駁回起訴，不予工傷認定。京都城張柏楓的工傷認定，現在正處理勞動部門處理階段。
20xx年下半年工作計劃
下半年法務部門繼續以經濟工作為中心，完成公司各項法律工作，在不斷提高自身素質和業務能力的同時，加強相關法律法規的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務，做好公司安排的各項工作任務，下半年，法務部工作安排如下：
1、加強對三盤領海的催費工作，現階段已準備好各項資料，起訴兩家看其效果，如效果很好，將進行全面的起訴工作。同時在三盤領海的起訴工作中，向律師全面學習，通過幾個案件的深入，提高法務部的法律自訴能力，爭取下半年對小型費用（一兩千欠費）起訴工作。
2、加強檔案的工作管理工作，下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場等。檔案管理形成初級規模。
3、對各管理處安全事故發生率的.監管，同時監管各處公司制度的執行情況，督促總公司范圍內法律制度的順利進行，加強公司內部法律的風險管控。
4、到各項目中去，了解各項目的收費情況，全面督促各項目的收費工作。
法務工作總結 23
6月入職進入法務部，主要從事合法合規審核工作，合同、案件、知識產權、投融資事務、法律咨詢及培訓、勞資糾紛等，隨著公司上市進度的加快，目前也在配合證券部做一些IPO方面的工作。現在我已經工作三年有余，對各項工作不可謂不熟悉，起碼自己經歷過的事務已經有一定的理解，希望自己的總結能為今后的工作安排作個參考。
1、首先是對于合同的管理，剛工作的時候我對于合同管理的認識僅僅停留在合同的評審，只要認真的看完合同，提出修訂意見即可。但隨著工作的深入，我了解到合同管理不僅包括合同簽訂前的審核，還包括合同審核的流程設計、OA上合同管理方案設計落實、合同檔案管理、合同編號、合同范本庫的建立等。合同的評審是日常工作中工作量最大的，但除了個別重大復雜的合同，大多數合同都是法律關系清晰、權利義務明確的合同，法務的審核主要從嚴謹角度力求最大力度的保護。而對于合同的宏觀管理，則需要耗費更大量的時間，同時也不能急于求成，需要和相關業務部門進行溝通協商，既要有制度上的約束力，也要盡可能得到業務部門的認可，這樣才能執行下去。一份合同需要經過哪些部門哪些級別的領導進行審核，各部門在合同評審流程中的工作重點等評審流程問題是合同審核前就需要明確的，可以說合同的審核不能只看法務的意見，法務由于專業的局限，對于很多技術性的數據參數等是無法進行實質審核的，合同的評審應當由不同的部門站在各自專業的角度提出各種問題，這樣審核下來的合同才能確保真正降低潛在風險。當然，不得不承認，增加合同評審環節確實可以對合同的實質內容進行非常嚴謹的把控，但帶來的弊端是效率的降低，審核的人員增加了，必定延長合同審核的時間，給具體經辦部門帶來不小的工作壓力。因此，引入現代的OA辦公系統，就可以很好的協助解決這樣的問題，各審批環節在電腦系統中根據一定的條件判斷進入下一節點，系統上的操作免去了紙質審核帶來的種種不便，無需各個部門的找人簽字。
經驗一：工作不是一個部門的工作，也不是一個人的工作，要注意協調部門間的共同工作，并善于運用工具方法，提高工作效率。
2、其次為在外聘律師給的模板上進行各種文件的編寫：股權轉讓、新公司的設立、公司工商變更等，看起來絕大多數的工作還是僅限于文字和格式上的整理和修改，具體的內容需要投資部的領導進行確定，但作為法務人員，做此類工作時，還是可以從中進行學習和借鑒。法律文件的嚴謹決定了此類文件要有一定的形式，不能過于粗糙，要體現出公司制作此類文件時的嚴謹態度，因此律師給出的文件格式可以為從未接觸過此類工作的人指明一個起草文件的方向。同時，像章程或合資協議等，要考慮公司治理結構的設計，我方委派幾位董事，對方委派幾位董事，經理人員，法定代表人的人選，股東會的議事規則，董事會的議事規則等，這方面的內容要去我們對《公司法》有較為熟悉的理解和認識，并能夠指導實際的運用。特別需要注意法律法規的更新和變化，及時更新自己的知識庫，避免信息滯后帶來的工作上的誤差。
當公司還是有限責任公司時，對股東會、董事會等會議并沒有嚴格的程序要求，只要不違反法律的.明確規定就可以，公司的很多決議或決定其實就是股東協商一致并在文件上簽字，沒有召開會議，程序性的文件也沒有準備。但隨著公司股改完成并進一步進入上市輔導期，公司的“三會”不僅要在內容上更加嚴謹，在程序上也要求股東和董事實際召開會議，并作出決議。在文件的準備上也更加嚴謹，有一套更加詳細的文件清單，既有股東會決議、董事會決議、監事會決議等實質性內容的文件，也有股東簽到冊、會議通知等程序性的文件。進入輔導期后，在決議文件的內容上，要嚴格遵循《證券法》和《首次公開發行股票及上市管理辦法》的規定，對需要披露的信息進行披露，而這些在一般的有限責任公司中是沒有要求的。
經驗二：文字材料的準備要以法律法規的熟悉為前提，公司性質不同，對各項決議的內容和程序也有不同的要求，要及時轉換原有思路，以擬上市公司的要求來規范工作。
3、IPO方面的工作，我接觸的比較晚一些，但因為一直和證券部同屬于一個領導，所以對證券部的工作稍有耳聞目睹。
公司在還是有限責任公司的時候，僅有一個外資法人股東，是外商獨資企業。為滿足股份有限公司對股東人數2—200的規定，公司進行了股改，變成中外合資企業，股東變為6個。之后為擴充資本，公司又與鼎暉等投資方進行談判，并確定入股計劃，實施增資，至申報前，公司已有股東9名。新股東進入公司的前提是一系列的盡職調查，公司財務部不得不一次又一次的提供各種資料進行審核。
20xx年12月，公司終于進入上市輔導期，距上市申報的日期越來越近。律師和券商在輔導期間正式開始緊鑼密鼓的編寫IPO招股說明書，而他們出具意見的依據全部需要各種證據的支持，因此各子公司開始掀起開具合法合規證明的浪潮，叫苦不迭卻又無可奈何，還有各種資質證書、訴訟仲裁、重大合同、土地房產、知識產權等等文件，全部都要在短期內收集完畢。中介機構的吃住行、會議的安排、費用的報銷、會議資料的準備，一下子將法務部占據了法務部大部分的工作時間。
經驗三：看似沒有聯系的工作，在必要的時候卻成為主要工作，多多留心與自己相關的其他工作，并在新工作中鍛煉另一種能力，培養另一種經驗。
法務工作總結 24
近年來，公司法律事務工作在領導的關心和支持下，從企業依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險源分析預防等方面做了一定的工作，現將有關情況總結如下：
一、近年來的主要工作：
（一）積極調動各種資源，深入開展依法治理工作。
結合公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調動企業內外各種資源，力求使企業在法治范圍內做到規范運作，努力達到依法治企的目的。
1、分層次做好全員普法工作，加強領導干部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。對于領導干部著重做好法律意識的加強以及法律風險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業法律知識的輔導，以法律理論知識結合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學習，如對投資計劃管理組織相關人員對合同法、物權法、公司法的學習；針對目前在公司某些崗位出現了一些與職務相關的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關鍵崗位的人員進行了以刑法為主的普法教育，對貪污、挪用公款、職務侵占及侵犯商業秘密等罪名進行了著重講解，以預防此類犯罪的發生。
同時，公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養起自覺學法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業和自身的權益，推動了公司各項經營管理工作的健康發展，另一方面也使公司領導對企業法律工作 更加重視，有力的推動了法律工作的開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。近年來，公司法律部門配合、銷售體系、生產體系、人事部門、審計部門等進行了各種法律事務方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務中發揮了不可替代的作用，為公司的規范運作提供了法律保障。
3、在事關公司發展的重大事務中，法律工作也起到了至關重要的作用。一是在銷售網絡建設工作中，今年公司的網建任務比較繁重，但是公司并沒有因此而放松銷售網絡建設的質量。一方面公司加強了對相關工作人員的法律知識的學習，對銷售網絡建設中常用的法律進行了強化，以提高他們在網建工作中處理法律事務的能力，另一方面
公司很早就聘請了執業律師作為法律顧問，對公司的網絡建設相關合同嚴格審查，確保合同符合法律的規定。二是在公司大宗物資采購實行招標時有法律工作人員的參與，對投標人進行審查，以確保招標程序合法有效。
（二）夯實基礎，加大了合同管理力度合同管理是企業法律事務的基礎工作。
根據總公司合同管理辦法，銷售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統一管理的原則，公司法律部門嚴格按照公司的規定，建立了合同的簽約授權、合同專用章、合同招標、合同文檔管理等項制度，進一步優化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：
1、夯實基礎，對合同基礎資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用， 合同專用章由辦公室專人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執行“三項審查”制度，用章必須要有主管領導的簽字。
2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經審查和批準，未經審查和批準的合同，辦公室不予蓋章，財務部門不予結算付款，合同的訂立、審查、結算等必須按規定執行。
3、除了各種經濟合同之外，把員工安全生產合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內，使合同管理更加恰當的為公司服務。
（三）消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作。
公司以往經濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉接的糾紛，挽回了企業的損失；今年則沒有發生新的糾紛案件。
（四）法律風險源分析工作。
我們結合全國各地市場的實際情況，對公司法律風險源進行了認真的分析，主要存在于這幾個方面：
1、銷售市場拓展方面所形成的法律風險，主要是商鋪租賃、商鋪的購置，商鋪權益以及相關手續的風險；
2、特許經營合同簽訂與履行中的風險，主要是商標、字號許可他人使用的風險；
3、與政府職能部門相關的法律風險，主要是指由于違反行政法規強制性規范所引發的行政性罰款等（主要趨向于質檢、工商等部門）；
4、日常經營管理中的法律風險，如在產品質量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規范所引發的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題：
（一）法律工作參與企業管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現代企業來講，但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數事務性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實質上起到維護企業權益的目的。
（二）法律工作人員的數量和質量還需加強，根據公司銷售網絡的.增加，抽調了法律工作人員參加，由于時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。
三、工作思路及建議：
（一）強化法治意識。
在08年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養起自覺學法守法用法的意識。法律事務工作要更積極地參與到公司的日常經營管理活動中， 配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關，完善工作的各個環節和流程，使法律工作能從實質上維護公司的合法權益。
（二）通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質。
通過自學、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質特別是實際經驗方面的能力，這樣才能搞好的維護公司的權益。建議公司能多組織相關的培訓和交流，學習先進單位的做法和經驗，并進行交流推廣，以其之長，補己之短。法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標還相差甚遠。在公司領導的支持下，我們將繼續按照公司的要求，克服困難，夯實基礎，使公司的法律工作進一步加強，發揮其應有的作用。
法務工作總結 25
一、本部門年度工作完成情況
法律事務部主要職責包括：法律咨詢、合同審核、企業維權、關聯交易和工商執照管理。
一年來，本部門共審核合同3920份，總金額2346237.069萬元，新制訂合同標準文本7件，提交合同審查意見書、工作聯系單38件；在控制違反采購程序、違反關聯交易管制、權利義務責任配置失衡、履約保障機制缺失、解約機制缺失、供應商私自篡改合同等締約風險方面已經發揮了主體作用。
完成維權案15起，其中訴訟案10起，包括合同糾紛2起，勞動爭議7起，人身傷害糾紛1起，訴訟成功率90%，敗訴率10%；非訴訟案5起，包括解約糾紛1起，內部承包糾紛4起；總計為公司避免直接經濟損失500余萬元。
完成訴訟準備的案件3起，涉案標的近2億元，完成的準備工作包括法律法理分析研究、證據固集、和司法機關的溝通。
證照業務方面，完成了原xx、xx分公司的證照注銷；申領了xx煤炭集團公司《煤炭經營資格證》；指導完成了所屬子（分）公司的工商年檢工作；組織完成了房地產公司、工程開發公司等二級公司的法定代表人變更登記以及xx交流中心的名稱變更登記。
其它方面，按照集團公司部署和公司要求組織完成了xx總法律顧問制度試點驗收工作。
二、內部建設
法律事務部成立于四公司整合期間，現有人員10人，其中7人為兩年來招聘的'畢業生。人員組成上一是學歷高，全日制碩士以上學歷者7人，二是年齡輕，平均年齡28歲，為此，思想、作風和能力建設是我們的三項主題。一年來
——我們確立了建設全國一流的公司法律事務部門的愿景，樹標桿、明目標、謀長遠。
——培育準軍事化的文化，實現自由與紀律、個性與整體、創造性與規范化的和諧統一。近兩年來，老同事率先垂范，年輕同事迅速融入整體， “勤”字當頭、奉獻為本，部門秩序井然、昂揚向上。
——用廉潔、正氣塑團隊品格。作為法律事務部門，我們是公司利益的重要守護者。存私欲、逐私利、罔原則、沒有坦蕩胸襟、沒有浩然正氣，就做不得真正的法律人，成不了有戰斗力的團隊，就無法成為責任和使命的擔當者。一年中以及更久的過去，團隊全體沒有擅權批準過一份合同，沒有接受過一個客戶的吃請送，沒有利用職務為任何人謀求過任何的不當利益。
——以流程和標準化建設為抓手，固本強基。一年來，我們70%的業務做到了流程化，重大案件的調查取證、匯報材料、法律文書、法律意見書實現了模板化、標準化；合同示范文本覆蓋面超過80%。工作效率和質量得到了初步保證。
各位領導，今天的法律事務部是一個七份朝氣、三份稚氣的部門。但是在公司的正確領導和關懷下，我們有能力打造出一支紀律嚴明、反應迅捷、業務精湛、忠誠于事業、敢于攻堅克難的法律工作團隊，我們將在可以期待的時間內完成這一目標。我對我們的團隊一如我對xx事業一樣滿懷信心。
三、個人工作
作為我們團隊的一員和領路者，我想兩個字可以概括我一年來的工作，這就是“塑造”。一是塑造團隊的靈魂和風骨，廉潔是魂，正氣是骨；二是塑造團隊的體魄，團結是體，能力是魄。
為此，始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致，“廉”字當頭，身體力行；始終圍繞公司決策部署和法律風險源謀劃與開展工作；始終堅持以人為本，以事業感召人、以人格凝聚人、以管理組織人；始終把明流程、定標準、固經驗、夯實基礎作為管理的第一要務，這些都是我一年來努力實踐并將在未來所堅持的。
xx年我們的目標是“三個一”——一個體系、一個突破、一個提高，即用全面風險管理的思想和方法完善部門工作體系，重點維權領域實現從機理認識到案件辦理的突破，團隊工作能力有實質性提高，全部人員基本具備所在領域的獨立的研究和服務能力。
法務工作總結 26
本人于x年xx月xx日入職，擔任 一職。實習期間，通過不斷的學習，對 崗位的工作內容和流程有了一定程度的認識。現將試用期的工作總結如下：
一、初步學習階段
（1）入職當天，在總部的帶領下，認識了 部、 部以及信息科技部的領導及同事。之后，實習引導人 總監將相關實習資料交予我學習。通過對這些資料學習，我對 崗位的工作內容有了初步的了解。
（2）參加為期五天的新員工培訓，加深了對公司規章制度、主營業務和各部門職能分工的了解。
（3）在引導人的的指引下，全面了解 負責的各項工作內容。通過此階段的學習，強化了我對本職工作的認識，為以后更好地開展工作打下了基礎。
二、深入學習階段
（1）堅守原則不放松。俗話說：“在其位，謀其職。”在學習審核合同的過程中，我深刻地認識到在日常工作中，我們必須最大限度地維護我司的合法權益，最大限度地減低我司的經營風險，這不僅僅是 對每一位員工的基本要求，更是作為一名必須具備的基本的職業素質。
（2）學習業務。業務，作為的其中一個主要經營業務，其能否順利開展直接影響到的正常運營。所以，在審核 項目相關合同及資料的時候，必須百分百的嚴謹、細心，嚴格按照審核要求進行審核。在審核過程中，一旦出現拿不準或者難以理解的情況時，必須向領導或者是相關經辦人員了解清楚，不能馬虎了事。而在開出呈批表時，原則上要求業務人員必須提供整個項目的全部合同資料，包括評估報告、合同審批表、三方協議、雙方協議、租賃合同、企業基本資料、產權資料、保險資料（如需購買）等，并及時督促經辦人回收合同資料。
（3）學習倉儲業務合同審核。在 的引導下，我對如何倉儲保管協議和倉儲協議書有了初步的了解，并掌握了審核合同時應該掌握哪些重點條款，避免經辦人員在開展業務過程中出現不必要的紕漏。
（4）學些合同的整理與歸檔。在的引導下，我學會了合同的整理與歸檔。這份工作貌似很簡單，但也必須認真對待，因為合同檔案的整理對日后工作的開展起到一定的促進作用。
（5）參與勞動糾紛案。通過實際參與該案的全部訴訟流程及相關的準備，不斷將所學的法律理論知識與實踐相結合，提升具體案例的處理能力。
三、實踐操作階段
經過上述兩個階段的積累，基本上熟悉了法務專員的'工作內容及相關流程，該階段的任務主要是將積累的知識應用到實際工作中來。包括下列內容：
（1）倉儲融資合同的審核。在審核部分分公司融資合同的過程中，我能夠積極向其他經驗豐富的法務學習，力將前一階段學習的知識應用到實際工作中來。細心審核是為了盡量規避日后可能出現的法律風險，且在訴訟舉證時獲得主動地位。
（2）倉儲合同的審核。與融資合同相比，倉儲合同的條款比較簡單，但是經辦人員往往出現細節錯誤，例如合同主體的混淆、對方企業公章漏蓋、非續簽企業法人資料未提供等，這要求法務專員在審核合同時，嚴格把關，避免出現不必要的風險。
（3）倉儲融資合同的歸檔。合同歸檔的主要就是收集好每一個項目應該具備的資料。該項工作比較繁瑣，必須認真、謹慎、有條不紊地進行。但是，在很多時候，合同歸檔的時候，業務人員仍未能將相關的資料全部收集完畢，這時候就要求法務及時督促業務人員及時回收合同資料，確保每一個項目的合同書不出現遺漏的情況。歸檔環節的主要工作就是將合同資料編號、歸入對應銀行、電子移交表單更新、紙質資料歸檔等，待全年合同整理完畢后，及時移交給檔案接收部門。
（4）參與了我司的一些訴訟案件。通過參與我司與公司金融借款合同糾紛案、與 倉儲合同糾紛案、與 勇勞動糾紛案，在前述案件中，我做了一些準備性的工作，在完成這些工作的過程中，我更加深刻地了解到南儲相關的業務知識，對我日后工作的開展奠定了一定的基礎。
四、總結強化階段
經過前面三個階段的學習實踐后，我對法務工作的內容及流程更加熟悉，可以獨立處理一些日常工作，但同時還存在一些問題，需要在日后的工作中加以強化：
（1）對與我司合作的銀行的相關合同還不是特別熟悉，還不能做到將其爛熟于心，仍未能脫模審核，這就導致了在審核過程中工作效率不是特別高。所以，在日后的工作中，我要不斷加強業務知識的學習，勤練習，多練習，虛心向有經驗的法務的學習，不斷增強處理法律事務的能力；
（2）對非格合同的審核還是比較生疏。認識到這個問題，就必須要正視。所以，在日后的工作中，我要加強對非格合同的審核練習，不斷提升自身的審核非格合同的能力。同時，也要不斷加強對相關法律知識的復習以及深入了解南儲常見的合同類型以及其注意事項，為日后的合同審核工作奠定夯實的基礎。
經過試用期的學習，我對 所倡導的 的企業文化有了更深刻的體會。在今后的工作中，我會充分發揚這種企業精神，努力、虛心學習，充分發揮所學知識，盡心盡力地做好本職工作。最后，再一次感謝引導人和其他同事對我的幫助。
法務工作總結 27
20xx年，圍繞公司發展大計，立足法務工作，法務崗完成了以下工作任務：在的時間里，法務崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率，注重細節，為公司爭取最大利益。據不完全統計，共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時到各部門檢查合同工作。在認真審查合同的同時，法務崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，盡量減少審查環節的時間耽擱。
在完成好合同工作的同時，法務崗還積極拓寬業務范圍，提升服務質量。據統計，在時間里，法務崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓，參與完成了家具供應商戰略合作框架協議簽訂儀式的相關工作。
在完成好本職工作的過程中，也發現了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：
一、合同工作整體效率還有待提高。
制度的生命在于執行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執行力來凸顯優勢。在審查合同過程中我們發現，在合同審批環節存在一定程度的滯后性，導致合同走流程時間過長。盡管有時限要求，但工作任務繁重的現實又是不得不考慮的.因素。此外，很多環節的審批存在走過場的問題，有些流程甚至沒有合同內容展示，卻能獲得各環節的審批通過。這些問題的出現，降低了我們合同工作的整體效率；
二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節的問題。
在合同審查過程中，我們發現個別承辦人員對合同細節不夠重視，出現了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題，導致合同走流程環節過多，造成時間的不必要拖延；
三、信息交流有待加強。
在處理非合同業務時，我們發現，各承辦部門之間有時會出現信息交流錯誤、交流不及時、推脫責任等問題，造成在處理法律事務特別是對外事務的時候處于比較被動的局面。
在接下來的工作里，我們將以工作中發現的問題為重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務范圍，不斷提升工作質量，為集團的飛躍發展奉獻自己的力量。
【法務工作總結】相關文章：
法務工作總結09-28
工作總結法務11-03
法務工作總結02-25
法務顧問工作總結08-05
法務工作總結09-03
法務工作總結優秀02-02
法務部工作總結03-18
法務工作總結通用03-09
個人法務工作總結09-13
法務實習工作總結05-20