品質員工個人總結

時間：2022-12-21 19:10:12 總結我要投稿

品質員工個人總結（精選10篇）

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能使我們及時找出錯誤并改正，快快來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家整理的品質員工個人總結（精選10篇），希望對大家有所幫助。

品質員工個人總結（精選10篇）

　　品質員工個人總結篇1

　　一、述職期間的工作總結

　　1、述職期間的突出工作業績量化呈現(適用于可用數據來說明的突出工作業績)

　　1)一二分廠、E棟制程成品全檢數據對比、入職前6、7、8月全檢不良率約為0.09%，入職后9、10、11月平均不良率為0.05%，不良率大幅下降，下降幅度達40%。

　　2)制程重大異常：9、10、11月品質巡檢共檢生11例品質重大異常，其中9月份2例，10月份5例，11月份4例，均已督促相關人員進行有效改善并結案;

　　3)一二分廠、E棟9、10、11月成品入庫合格率均為100%;

　　4)客訴率：9、10、11月客戶投訴率均為0。

　　2、述職期間的突出工作業績典型案例剖析(適用于不能用數據來說明的突出工作業績)

　　1)一二分廠、E棟生產線標準化作業的推進工作：之前各生產線6S差、地面臺面臟亂不堪，生產物料隨意掉在地上，員工作業無SOP或不按照SOP作業，拉上產品堆積嚴重、不良品沒有指定區域隨意丟放等，QC巡檢不良率達1.0-1.5%，標準化作業推進以后各車間各線別發生了非常明顯的變化，10月份車間地面重新噴灑油漆整個車間看起來非常干凈，所有線別SOP全部更新，無SOP不作業，各流水線產品整齊有序，堆積現象大幅下降、QC巡檢不良率為0.6-0.8%，不良率大幅降低;

　　2)制定QC定點工序巡檢方案：根據不同線別不同產品狀況制定出重要巡檢工序，要求QC圍繞該線重要工序按照時間頻率重點巡檢，并將巡檢結果記錄于巡檢日報上。該方案可保證產線不會出現批量性不良，QC能時時把握產線品質狀況并第一時間進行處理;

　　3)產線每日6S問題點爆光：10月份起每天不定時的對產線6S進行巡檢，發現亮點及問題點拍照取證，并制作成相關表格匯總發送相關責任人及部門最高領導，限時督促其責任人改善，對改善亮點進行宣傳推廣;

　　4)質量月活動方案執行，運用人機料法環對生產線異常成立改善小組進行專案改善，得到了公司上下領導及第三方供應商大力支持，取得圓滿成功;

　　5)優化更新QC相關報表(巡檢日報、首件報表、成品檢驗報表等)

　　3、述職期間的基礎工作情況(崗位職責范圍內的基礎工作的推進與建設)

　　1)人員管理與安排(各檢驗區員工工作紀律及工作安排，確認審核檢驗員每日檢驗報表，明確各QC崗位職責，對QC績效考核)維持好本科室正常良性運轉;

　　2)5S管理(各檢驗區域5S保持干凈整潔，區分要與不要，各區域定點定位標示，每日不定時巡查)

　　3)制程品質的改善與推進、提升生產制程良率，異常的追蹤及突發事件的處理;

　　4)協助生產線順利進行生產，保證產線在制造過程中的產品質量，確保生產正常運行;

　　5)對生產高發不良及重復性不良致命性不良組織召集生產、品質技術部、工程技術部、研發等部門商討對策分析改善;

　　6)執行品質中心各項品質制度和質量方針;

　　7)對員工的相關培訓教育工作，提升檢驗員專業技能及理論水平;

　　8)高效地配合完成領導交待的其它工作。

　　二、到新崗位后的工作目標、行動步驟與方案，需附工作計劃推進甘特圖

　　工作目標1：

　　帶領一二分廠、E棟QC團隊依照QC工程圖作業指導書檢驗規范等對生產線制程品質進行管控，制程不良率目標≤1000ppm;入庫合格率目標99%;客訴率目標：每月≤1件，每季度≤2件。

　　對應的行動方案：

　　1)制作出相應的QC標準作業指導書;

　　2)要求QC依照作業指導圍繞產線重要工序按照時間頻率重點巡檢，

　　3)要求產線嚴格按照標準化進行作業。

　　工作目標2：培養一支強意識、高效率的QC團隊;對應的行動方案：

　　1)定期對各QC進行專業技能培訓，理論知識水平培訓，

　　2)提倡團隊合作精神，強調團隊配合優勢，

　　3)培養QC人員品質意識，

　　4)培訓QC對有品質隱患的產品做好預防措施并及時處理，

　　優點：

　　1、善于學習和總結;

　　2、求真務實、有責任感;

　　3、不怕苦不怕累，敢于挑戰;

　　4、分析能力強;

　　5、從事品質工作多年，經驗豐富，能更快的學習適應現在的工作;

　　存在的不足：對LED產品及工序還不是很了解。

　　改進措施：多閱讀LED相關書籍撐握相關國標參數，去生產現場了解各種產品的生產工藝，向經驗豐富的同事汲取經驗、虛心學習。

　　四、公司建設與發展的合理化建議

　　通過三個月來的學習和實踐工作，我對公司有了更進一步的認識和了解，作為一名品質管理人員，期望雷士產品質量更進一步，以下是我個人對公司的一些建議：

　　1)加強供應商管理，嚴格把握來料品質，降低返工率，尤其是一些代加工的產品，來料品質批量性不良，但為了生產計劃往往采取特采形式流入產線挑選使用，浪費了大量人力物力，如果某一環節出現問題，導致客戶投訴退貨，將對我們公司形象造成無法估量的損失;

　　2)建立健全供應商來料考核管理制度，品質協同采購計劃工程等部門定期對供應商進行綜合考核評分(如價格、來料合格率、退貨批次率、交期準時率等等)，對評分較低的要求限時整頓改善，評分差的給予降低訂單量或直接取消訂單;

　　3)建立健全好的管理制度，建立新的績效考核制度(為一線普通員工設立績效獎金0-200元)讓員工主動改變自己的不良行為，可以激勵員工的工作熱情、工作心態，從而達到強化管理員工的目的;

　　4)復雜問題簡單思考，簡單操作，對那些復雜的管理制度進行適當修改，所有制度首尾相應，環環相扣，避免事情重復發生、重復解決，減少資源浪費;

　　5)多增加相應的內部技能培訓及外部團隊拓展訓練，可以增加員工的專業知識及團隊精神。

　　以上的一些個人建議，希望對公司的建設與發展有所幫助。

　　品質員工個人總結篇2

　　這周三我參加了xxx的員工入職培訓，這是我第一次參加xxx的員工培訓，我很高興有這樣一個讓我成長的機會。在此次培訓中，我對員工守則，商務禮儀，以及團隊合作有了進一步的了解，同時也知道了一些工作中應注意的事項。期間的史書記，王總的講話，以及各位同事的發言也給我了很深的感觸。

　　員工守則不用說了，這是我們作為員工每個人應該遵守的，有規矩才能成方圓。對于商務禮儀，之前在xx培訓中了解到一點，此次xx的培訓讓我更加深刻的了解，尤其是在和領導一起坐車的商務禮儀，它分情況而定，有很大的差別，這都需要我們耐心去學習。

　　在團隊合作上，需要團隊成員有共同的目標;成員在不同的領域具有特殊的專才;有容易溝通，互動的環境;還要有共同的價值觀及遵守的規范;以及成員對團隊的歸屬感。團隊中都會需要成員來扮演協調者，決策者，策劃者，監督評估者，外聯者，支柱者，實施者和執行者這些角色，每個人的性格愛好，以及處事能力都決定了他們的角色。每個人都是自私的，但為了共同的利益，團結起來的好處大于個人單方面的努力，就像螞蟻軍團一樣，它是一種食人蟻，它們單個的個頭很小，但團結起來能嚇走非洲野象群，但是若為了各自的利益，就會是一盤散沙。我覺得我個人在團隊合作方面還比較欠缺，自己的性格喜歡自己獨立的解決一件事情，不喜歡依靠別人，雖然在某些方面這樣是有好處了，能夠獨當一面，但是在團隊合作上，今后我要多與隊友溝通協商，培養共同解決問題的意識，這樣不僅有利于減輕個人的負擔，還能從全局考慮，提高了工作效率，有利于企業的發展。

　　通過這次培訓，我還知道了一些工作中應注意的問題。比如說，向領導提出工作中遇到的一些問題時，我們應該自己先想幾條可行的辦法，給幾個建議，這樣不僅解決了領導突然遇到這些問題不知如何處理的尷尬，而且減少了解決問題的時間，有效地提高了工作效率。還有我們在說明一件事情時，思路應清楚，最好分點說明，方便他人快速的明白事情的概要。在領導交代任務時，我們要細心聆聽，之后分點重復領導所交代的事項，等待領導確認，這樣有利于信息的有效傳達。對于剛開始工作的我們，要多聽多問，盡早熟知公司的基本情況以及事物的有效處理方法，學會勤于報告，當說則說，力求在工作中能說能做。在為人處事方面，我們要多看看別人的優點，而不是缺點，這樣自己才能不斷地進步，我們要用心的處理好周圍同事間的關系，做好自己本職的工作，多虛心聽取別人好的建議，盡快適應從學校邁入社會的不適，調整好心態，盡快的融入明凱這個大集體中，在自己的所在崗位上為公司效一份力，也是對自己價值觀的實現。

　　培訓結束前，我們每個人都說了入職以來的感受以及對以后追求，我覺得多回顧過去，能發現在我們不知不覺中成長，知道了學到了什么，吸取過去的經驗教訓，在過去的基礎上繼續努力，為自己的目標而奮斗。我覺得我們在對待人或事務上應懷著一顆感恩的心，這樣你才能發現他的好，他對自己的幫助，才會覺得生活處處充滿了希望，你才有前進的動力。

　　最后史書記的講話讓我學到了四點。一是要勤奮學習。這個學習不是書本上單純的學習，它是對社會靈活的學習，需要我們靈活的去掌握;而是要努力工作，在勞者多能的基礎上做到能者多勞，所以我們應該積極的多處理一些事物，學到許多技能，才能能者多勞;三是要珍惜現在。現在我們處于一個為自己未來打拼的階段，珍惜現在的每一分鐘，多做有意義的的事;四是要向實踐學習。俗話說，實踐出真知，只有通過實踐，我們才能知道一些事物的具體運作方式，書本上的知識是死的，對于剛出校園的我們，實踐正是我們所欠缺的，我們要理論聯系實際，積累經驗，做到不恥下問，才能造福于社會。

　　對于我來說，這僅僅是一個開始，一個走入社會的開始，一個學習實踐的開始，一個為自己事業打拼的開始，也是一個面對更多陌生事物的開始，這都需要我去適應，去學習，去改變自己，讓自己去適應這個社會;這也需要我去感懷，在過去的腳步中前進，在未來的希望中不但努力，超越自我，為明凱，為社會做出更大的努力!

　　品質員工個人總結篇3

　　做質檢員一年多了，看到了很多事情，明白了以前在學校學不到的道理，雖然我們離管理中心還是很遠，可是慢慢從基層做起，從基層學起，就能把底子打牢，就能體會到書本上面學不到的東西，關鍵是怎么處理好人與人之間的關系，低調做人高調做事一直是我的準則，事無大小巨細，心之所到之處事必做得完美，不留痕跡，讓人無話可說，這就是我的做事標準。

　　我現在做原料質檢，這是最具挑戰的一個工作，可是我慢慢喜歡上了這分工作，在長期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧，做到很快辨別產品的優劣，并能說服供應商，讓他們心服口服。在這里的半年我能夠獨自面對問題解決問題，和各色的供應商打交道，不為強勢，一點一滴都是為公司謀福利，當然在此過程中個人的成熟那是顯而易見的，遇事不急不躁，冷靜思考，找出根源，那么辦起事情來就順暢多了。

　　在處理一些比較棘手的問題時也得到了我們公司相關領導的認可和大力支持，非常感謝他們在背后的支持，有了領導的支持我才能夠挺直腰板和供應商溝通，大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的質檢風格，平靜冷淡，不急不躁不氣，這就是這半年多的工作收獲。

　　當然在這半年里，我也發現了自己的些許不足，或許是做質檢時間長了，一天到晚板著臉，很是嚴肅，也很少與車間其他人員溝通，很少與人聊天，每天早晨五點半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。這樣對個人身心發展很不好，我希望以后在公司多交幾個知心朋友，上班時好好工作，下班了幾個朋友一起聊天，那么一天都是開心的，一些人一起在這里奮斗，那種時光真是美妙，當然也希望領導們支持我，請你們放心我決不會影響工作，只會更有干勁的。

　　當然寫到最后更不能忘了我們部門的幾人，很感謝林經理能夠放手讓我們去做事，并在背后給予我們大力的支持，也很感謝xx，xx，我們三個一起共事這么久，這些記憶都是最難忘的，希望我們明年一起把我們的質量做的越來越好，把我們品控部做成家事易最優秀的部門。也很感謝在我最迷茫最無助的時候給我支持關心的領導們，兄弟姐妹們，是他們才讓我越來越堅強，拋棄了那些不成熟的想法，更加堅定自己的信念。

　　以上就是我的年終總結，別的話不多說，今年即將過去，那么明年來了在開始從頭做起，一年一個腳印，慢慢走，總會和我們公司一起進步。

　　品質員工個人總結篇4

　　作為剛剛畢業不久的大學生，我很榮幸能夠成為華勘二四七中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態，開始了自己人生的新征程。

　　為了讓我們更好更快的融入工作，局隊為我們精心準備了為期一周的培訓。這次培訓的內容豐富多彩、形式多樣，對我們新員工有很好的促進意義，主要有以下內容：

　　1、學習二四七、華堪的歷史沿革、組織機構、現狀與未來及企業文化

　　各位領導介紹的很詳細也很動聽，仿佛帶領我們重走過單位這些年的風雨歷程，見證單位的發展，也讓我們了解到了其中的艱辛。因此，我們更全面、更深刻地了解了華堪歷史現狀、未來發展和企業文化，增強了我們對華勘的認同感、榮譽感、責任感和主人翁意識。這使我們意識到應該更加珍惜來之不易的今天和在華堪發展的機會。同時，華堪員工的精神也會激勵我們更加努力的去建設輝煌的明天。

　　2、迎新晚會

　　在這次晚會中我看到了新職工之間的和諧和華勘領導對我們的關愛及寄予的期望，讓我感受到了家的溫暖。我們二四七的同事們彼此更是加深了了解，增進了友誼，在晚會上表現出了很強的凝聚力。雖然我們是新員工但我們以二四七為家，大膽展示自己的才藝，以二四七爭光為榮，我相信我們這批新血液一定都會努力奮斗，為二四七再鑄輝煌而拼搏。

　　3、安全培訓及職業規劃

　　通過對安全知識的學習，我們在交通、生產、后勤等方面的安全問題上有了高度認識，樹立安全意識，注意外出交通安全及生產施工安全，安全第一是永恒不變的話題，在學習中我收獲頗豐。

　　從職業規劃中，我們對職業有了更好的理解和定位，也讓我們明確了人生目標，規范了自己的人生觀、價值觀和世界觀。通過對這些的學習為以后我們建設和諧華勘打下了堅實的基礎。

　　4、人事制度的學習

　　在學習的工程中，我們掌握了人事管理辦法、工時、工資制度及各種>保險制度，深刻了解了單位的>規章制度，達到了完美樹立遵章守紀觀念的效果。

　　5、體育競技及戶外拓展活動

　　在籃球比賽中，二四七的新員工勁往一處使、團結奮進、不斷拼搏，最終拿下冠軍。通過這次比賽，讓我認識到團隊的力量是無窮的，也更好的展示了二四七員工之間的默契和強大的凝聚力。在這里我要為二四七大隊點贊，而且我也為能夠成為其中的一員而感到驕傲和自豪，我堅信二四七未來一定會綻放出耀眼的光芒。

　　在戶外拓展活動中，大家都表現出無限活力和激情，團結合作、互幫互助、共同進退等精神的發揚，讓教練對華勘人員的凝聚力、拼搏的盡頭和從不放棄的精神贊不絕口。同時，我也意識到自己的不足，在以后的工作中，我要多動腦筋、多向他人請教、學會變通，更要有團隊意識。

　　6、入職演講

　　通過這次演講比賽，我發現了自己與他人的差距。在交流、發言等方面還有很多值得向他人學習的地方，在以后的工作和學習中，我會盡量完善自己，不斷提升自己。多跟他人交流溝通，找到交流的技巧，我相信我以后一定會不斷進步。

　　七天的培訓轉瞬即逝，這次培訓時間雖然短暫，但我的收獲卻是滿滿的。在新的崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，盡快實現角色的轉變，找準個人定位，更快更好地融入新的環境。我們要著力培養忠誠意識、責任意識和吃苦耐勞意識、要謙虛謹慎、虛心學習，盡快熟悉和掌握本職工作。在工作中要做到腦、口、手、腿都要勤，要守得住清貧，耐得住寂寞，努力做一個合格稱職的地質工作者，為二四七、為華勘爭光爭榮!

　　品質員工個人總結篇5

　　自我進入公司以來，學到了很多，也收獲了很多，在公司領導和同事的指導與幫助下，使我在較短時間內熟悉工作內容和公司各個部門的職責所在，在此期間的點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。以下是我的工作總結與工作計劃。

　　在過去的兩個月里，我負責的工作主要有：

　　一、各報表的整理及存檔

　　1.QA日報表，周報表，月報表及打印審核存檔

　　2.IQC日報表，周報表，月報表及打印審核存檔

　　3.初測制程不良統計：周報表，月報表及打印審核存檔

　　4.生產日報表及存檔

　　5.材料異常數據錄入及存檔

　　6.質量異常單數據錄入

　　7.首件記錄整理存檔

　　8.IPQC巡檢記錄整理存檔

　　9.測試機臺日點檢表，IPQC制程巡檢問題點，靜電環檢測記錄表，作業員自檢能力測試等審核存檔

　　10.品管人員考勤的登記11.員工檔案存檔

　　12.會議記錄人員登記存檔

　　13.各部門質量目標達成追溯結果存檔

　　14.出貨訂單拍照后的整理及歸檔等

　　二、文檔、文具、表單的收發及管控工作

　　1.樣品確認報告，產品承認書等收發記錄

　　2.質量管理體系檔收發記錄

　　3.內部糾正措施收發記錄

　　4.質量部門人員領取資料，福利，文具衣物等收發記錄

　　6.各個行政表單存放

　　5.部門新進員工安排及辭工人員工作用品回收

　　三、數據統計以及問題追溯

　　1.各部門質量目標達成狀況統計以及追溯結果

　　2.質量周報表制作及會議記錄問題點跟蹤報告

　　3.質量部門會議記錄以及問題跟蹤結果

　　品質員工個人總結篇6

　　一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規范了品管部工作流程：

　　今年品管部人員狀況是:品管部人力：現有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作、加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度，工作量也隨之增大、在此種狀況下務必加強部門管理，務必使品質管理系統化、標準化、對此采取了以下措施：

　　1、采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃、各職責人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

　　2、對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業，規范操作、針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參與功能測試，并將其構成標準文件、先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業員帶給判定準則、廠部份文件清單具體如下：

　　部門文件修訂

　　序號文件名稱

　　1、包裝紙箱檢驗標準

　　2、模具檢驗標準

　　3、iqc檢驗規范

　　4、、供應商考核規定

　　5成品入庫檢驗規范

　　6成品出貨檢驗規范

　　3、建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監控的質量、

　　4、加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識、以便生產潛質擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監控潛質，確保部門目標任務的完成、

　　二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：

　　x年初步展開并實現以下項目：

　　1、為確保體系的正常運作，于x月23號iso91：x版質量管理體系，第三方年度監審順利通過。

　　2、統計報表完善質量記錄和質量統計，現已構成品質周報和月報統計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各職責部門/人員采取有效措施即時改善。

　　3、完善公司質量目標指標，制定了統計和糾正預防措施作業辦法、通過管理評審會議，對公司質量目標，于《x年上半年部門質量目標》進行修改、并通過《質量月報》對目標指標的達成狀況進行真實的統計，直觀的反映目標指標的達成狀況、對未達標的目標指標進行跟蹤，要求職責單位改善，確保目標指標的達成。

　　xx年初步計劃完成項目：

　　1、擬制不良品及次品再利用，需規范對已入庫成品出現質量問題的返工作業。

　　2、繼續強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率;

　　3、設定x年公司整體目標，階段目標，部門目標

　　4、對文件制定的一些看法，需要必須的可操作性，即是根據真正原因或需要而制定，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進效果或對策的.合理性沒有根本落實驗證。

　　三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：

　　1、進料品質控制：

　　1)、修改了《iqc進料檢驗作業規范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規范了進料檢驗作業流程和檢驗標準。

　　2)、嚴格進料檢驗，9月份開始統計檢驗物料31批，發現8批不合格。

　　2、成品質量控制：

　　1)、擬制了《qc成品入庫檢驗作業規范》、《生產成品包裝檢驗作業規范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規范了成品檢驗作業和檢驗標準。

　　2)、加強了制程質量控制，設計了制程質量統計報表帶給給生產部加強制程質量的統計分析、并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的x%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點。

　　四、xx年整體工作小結：

　　1、回顧過去的一年，在全體品管人員的發奮下，實現了品管部：作業按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標準化并實現質量目標。

　　2、另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題、主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏、這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到的困難的地方、務必要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。

　　五、x年品管工作規劃：

　　時光飛逝，轉眼將進入虎福之年、時值公司蘊釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際，應對新產品的不斷出現、市場的變化，品管工作任重而道遠。

　　1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強、品管部將繼續按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示、提升品質人員素質，即時跟進新產品、新標準、做好x年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要、在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統控制，加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。

　　2、品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善、今后我們將以x年初將舉行的，iso91：x內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作、加強對各部門質量體系的監督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

　　對iso91：x版在5月份前需更換到iso91：x版，換版過程是：

　　1)、春節后各部門負責人需進行x版內審員資格培訓，及時換成iso91：x版，在三月份后要運行新版本。

　　2)、在五月份cqc會進行換版的第一次審核、(如沒有換版x版會自動失效)

　　3)、內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成、

　　3、推行績效考核與5s活動：

　　1)、為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。

　　2)、需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區域和職責人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計x年3月份開始試驗推行。

　　4、現將x年品管部質量目標初步制定如下：月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴重、2件/月

　　5、針對生產運行所出現的問題，做好各項檢測工作，為生產帶給“準確、及時”的檢測數據，同時加強各生產部門之間的溝通協調，對于生產異常和各種波動及時反饋、確實為生產部門提升“品質”做好服務工作;

　　品質員工個人總結篇7

　　今年以來，在省局黨組的正確領導下，在有關部門的支持配合下，我局認真貫徹黨的十七大精神，落實全省食品藥品監管工作會議要求，始終堅持依法監管、科學監管、全程監管、長效監管，著力解決影響和制約食品藥品安全的重點難點問題，全市食品藥品監管工作取得較好成效。

　　一、夯實“三網”基礎，食品安全綜合監管工作不斷深入

　　（一）全面展開食品安全示范縣（市、區）創建。在全市9個縣（市、區）廣泛開展爭創食品安全示范鄉鎮、示范縣活動，有48個鄉鎮通過示范鄉鎮驗收；大豐市向農村推廣食品衛生監督量化分級管理制度；鹽都、亭湖的省級食品安全示范區創建工作接受了省級驗收。其他縣（市）也按省級標準積極開展示范縣（市）創建工作。

　　（二）進一步提升“三網”建設水平。一是監管責任網更加完善。市、縣政府把食品安全列為“三個文明”建設重要內容，部分縣（市、區）還實行“一票否決”制。監管責任網覆蓋率100%。二是現代流通網建設不斷加強。全市現有鎮級店458家、村級店2435家，鎮村覆蓋率100%。三是群眾監督網建設更具活力。全市共續聘、新聘協管員和信息員2611名。

　　（三）扎實開展食品安全專項整治行動。一是加強奧運食品安全保障工作。牽頭組織相關職能部門人員對奧運食品供應基地進行督查指導、駐點巡查。二是加強重點監管。以糧、油、肉及肉制品等高風險食品為重點，開展綠色菜籃子安全行動；開展元旦、春節及高、中考期間專項整治，嚴厲打擊違法行為。共檢查食品單位28270戶次，責令限期整改530戶次，查處案件210起，查獲不合格食品1700余袋、假冒白酒300余箱等。三是籌備開展應急演練。制定食品安全應急演練方案，計劃選擇一個縣開展應急演練活動，提高監管人員的應急處置水平和能力。

　　二、落實綜合措施，藥品日常監管工作有序展開

　　（一）繼續強化全覆蓋監管。一是加強生產環節監管。制定了駐廠監督員管理辦法，向所有生產企業派出駐廠監督員。二是加強經營環節監管。開展全省萬店無假藥行動，對經營企業信用等級進行評定，并向社會公布。三是加強使用環節監管。鞏固規范藥房建設成果，全市“合格藥房”覆蓋率80%；扎實開展“醫療器械質量管理年”活動；ADR監測力度不斷加大。全市在線呈報單位712家，上報報告2506份，每百萬人口平均病例報告321.32份，新的、嚴重病例報告584份，均居全省首位。

　　（二）大力推行遠程化、視頻化監管措施。藥品遠程電子監管系統的藥械生產企業覆蓋率達100%、器械批發企業覆蓋率80%、單體藥店覆蓋率100%。啟動涉藥單位視頻化監管工作。有665家涉藥單位安裝了視頻監管裝置。

　　（三）農村藥品“兩網”建設得到強化。在已建成4個“兩網”示范縣基礎上，全力推動其余5個縣（區）的省級農村藥品“兩網”示范縣創建工作。全市協管員1421人，信息員3170人；鄉鎮藥店781家，村級藥店377家。

　　三、強化市場整治，藥品稽查執法工作成效明顯

　　（一）藥品專項整治工作進一步深入。一是開展奧運藥品專項整治。聯合公安、工商等部門開展蛋白同化制劑、肽類激素生產經營專項治理。二是開展重點品種專項整治。開展基層藥械質量大檢查活動，加強抗震救災藥械監管。三是開展藥品廣告專項整治。開展“颶風”行動，加大藥品廣告監測檢查力度。向工商部門移送違法廣告57件，提請省局暫停銷售16個品種的廣告藥品，并通過網站發布消費警示。

　　（二）大案要案查處取得重大突破。率先出臺了《藥械大案要案查辦獎勵辦法》。共查處藥事案件370起，查獲假劣藥械372種次。查獲一批大案要案，在公安部門大力支持下，歷時17天，成功破獲了涉及22個省（市）、120多個縣（市、區）、案值1100余萬元的“4.19螞蟥眼藥水特大假藥案”。

　　（三）藥品檢驗的技術支撐作用得到充分發揮。組織藥檢技術人員參與一線監督抽驗工作，開辟藥品快檢通道。完成檢品481批，不合格率為23.9%。市藥檢所承擔了中檢所交辦的20xx版《藥典》中27個中藥材質量檢驗標準的增訂起草工作。

　　四、推進依法行政，法治建設工作進一步加強

　　（一）強化法制宣傳教育。結合“五五”普法活動，組織監管人員和涉藥人員認真開展《江蘇省藥品監督管理條例》學習宣傳活動；通過廣場咨詢等方式，廣泛宣傳《條例》知識。

　　（二）扎實做好政府信息公開工作。對政務公開審核、聽證等制度進行修訂，編制了政府信息公開指南和目錄；通過新聞媒體、公示欄等渠道，向社會公開政務信息。

　　（三）重視和加強依法行政工作。開展“嚴格履職、規范執法”主題學習教育活動，規范行政執法行為；編制崗位職責分解目錄，對執法職權進行分解；全面推行說理式行政執法文書。上半年，無復議及訴訟案件發生。

　　五、健全內控制度，機關管理工作有序展開

　　（一）加強政務協調和管理。辦理人大代表建議3件，政協委員提案4件，滿意率100%；健全信息宣傳網絡，注重工作調研；完善機關接待、采購、用車等管理制度。汶川大地震后，組織全系統干部職工向災區捐款，并健全值班制度。

　　（二）開展特色宣傳，增強消費者維權意識。開展廣場咨詢服務、手機短信競答等活動，宣傳飲食用藥常識；在“3.15”晚會上發布監管信息、播放藥品打假專題片；組織人員走進政風熱線，宣傳法規知識；配合《中國食品藥品監管》雜志做好采訪工作，向全國藥監系統宣傳我市食品藥品監管工作做法和經驗。

　　（三）規范運行程序，促進財務管理水平的提高。一是實行公務卡結算制度，加大對大額費用支出的事前控制。二是實行會計報表季度會審制，準確掌握各單位資金運行狀況和預算執行進度。三是對政府采購執行情況進行排查，完成機關資產清理工作。

　　六、圍繞提高質量，主動服務醫藥企業科學發展

　　（一）加強技術指導。以現場指導、舉辦培訓等形式，引導企業樹立第一責任人意識；與企業建立聯系制度，幫助企業查找管理漏洞，完善規章制度。

　　（二）前移監管關口。對生產企業采購的原輔料、包裝材料實施事前監督，幫助企業改進生產工藝，提高管理質量。

　　（三）服務項目建設。監管人員深入生產現場提供技術服務，指導企業做好許可申報工作；對申辦原料藥生產的醫藥中間體企業提出可行性建議，指導企業高標準改造、高起點建設。

　　七、注重素質提升，進一步加強監管隊伍建設

　　（一）積極開展“深入解放思想、推進科學發展”教育實踐活動。在認真學習黨的十七大報告及省市有關會議精神的同時，組織機關人員就進一步服務發展、改進工作作風、強化依法行政等問題進行深刻剖析，著力解決群眾反映強烈的重點難點問題。

　　（二）繼續開展干部輪崗交流工作。調優配強縣級局領導班子。對1個縣級局主要領導、2個縣級局的副局長進行了交流輪崗；注重培養選拔青年干部。同時組織基層干部積極參加省局副處級領導職位競爭上崗活動。

　　（三）推進新一輪文明行業創建工作。6月份在響水專門召開全系統新一輪文明行業創建工作推進會議，要求全系統扎實開展創建活動，確保20xx年把全系統創成省級文明行業標兵單位。

　　八、教育監督并重，進一步深化黨風廉政建設

　　一方面，加強思想教育，造濃廉政氛圍。開展黨風廉政教育日、“510”作風自警日等活動，增強干部職工勤政、廉政、善政的自覺性。全系統有7個單位為市級廉政文化示范點，1個單位為省級廉政文化示范點。

　　另一方面，重抓監督制約，規范權力運行。一是開展專項監督。通過派員參與稽查執法、招標采購等開展跟蹤監察；通過資料審查，對稽查案件進行重點監督；參與干部提拔任用活動，加強干部人事監督。二是加強黨內監督。堅持民主集中制，嚴格執行黨組議事規則和決策程序。三是強化審計監督。成立了審計處，加強對各單位財務工作的審計和管理。

　　九、創新工作思路，主動貫徹落實年初省局黨組提出的“狠抓落實”要求

　　（一）及時召開會議，統一思想認識。在省局年會結束后，我局迅速召開黨組會議，及時召開全系統工作會議，傳達、貫徹省局部署，要求全系統干部職工高揚“重在落實”的旗幟，著力克服“散、慢、浮、虛、軟”等不良風氣，不折不扣地完成上級布置的“規定動作”。

　　（二）廣泛征求意見，實施重點評價。建立黨風廉政建設重點評價制度，由市局領導班子成員組成五個考評小組，分別到東臺、大豐、射陽等地黨委、政府、司法機關及組織、紀檢、工商等部門征求意見，既促進了與地方部門的溝通，也規范了基層局黨員干部從政行為。

　　（三）領導帶隊督查，狠抓措施落實。為促進日常監管措施落實，我局主要負責人帶領有關人員對3個縣、39家藥店管理情況進行隨機抽查。開展“金橋行動”，市局領導班子成員分別到涉藥單位開展走訪活動，就機關作風、服務發展等問題征求企業意見。

　　（四）深化崗位練兵，提高監管能力。以提高實踐技能為目標，采取分條線、重實務、現場考評的辦法，組織全系統干部職工扎實開展崗位練兵活動。

　　（五）強化考核措施，加大獎懲力度。年初，我局根據省局的部署和要求，制定出臺了崗位綜合目標考核獎懲辦法，層層簽訂責任書，要求各單位、各部門排出3—5項爭獎奪牌的工作，每個職工與自己“相約”、確定個人爭先目標。

　　在肯定成績的同時，我們也看到了工作中還存在的問題和不足：農村地區的食品安全狀況不容樂觀；農村藥品“兩網”的建設還有很多工作要做；藥品監管機制有待于進一步創新；監管隊伍的綜合素質有待進一步提高等。這些不足和問題，需要認真研究，切實加以解決。

　　品質員工個人總結篇8

　　由于公司的發展需要，我于xx年xx月，有幸進入品質部，擔任玻封線IPQC，感謝領導給我這次機會。在此期間，由于各位領導以及前輩們的悉心教導，已在玻封線勝任IPQC崗位三個月了，現將三個月的工作內容以及目標報告如下：

　　一、三個月的工作情況：

　　做為一個玻封線的IPQC，首先要知道玻封線的工藝流程；過程控制的檢驗項目；裝填良率抽檢；焊接拉力；可焊性試驗；浸錫厚度與成份分析；測量編帶內寬；玻殼直徑。所涉及的測試儀器、儀表的操作；示波器和拉力器做焊接拉力檢測；SZ6000測試儀將不良品分類；顯微鏡分析不良品；游標卡尺測量編帶內寬等。

　　在工作中應注意，對不合格品的控制，異常的追蹤處理。異常追蹤處理的流程：

　　1、 IPQC發現異常開出異常通知單，不良品標識隔離區。

　　2、單上填寫：發單日期，不合格工序，產品名稱，異常批批號/數量，機臺號，發現者。

　　3、異常情況描述。

　　4、對工藝條件的符號性進行檢查。

　　5、將異常單交相關責任人，將原因及糾正措施，不合格處理意見和方法，記錄在單上。

　　6、檢查是否有其它相關聯批次，追塑到合格批為止，并記錄在單上。

　　7、將不良品標識及隔離，并在流程單上敲“REJ”，注明不良原因。

　　8、將不良品處理，分析原因和糾正措施，返工的材料進行復檢，由IPQC檢查合格后，流至下一道工序，并記錄最終結果。

　　在制程控制中針對一些特殊客戶，應嚴格按客戶要求的標準進行檢驗。

　　在此期間，經過老員工的輔導，范工的培訓，對LTPD表、AQL表的使用，管制圖的運用有了更深的了解。

　　二、工作感受

　　在此期間，使我懂得了人與人之間的交流，與員工之間的溝通相處，與領班，主管之間的配合。使我學許多以前從未接觸過的知識，在工作方面增長了許多，懂得了很多，讓我感到非常充實。在此我感謝各位領導、同仁對我三個月來的支持和幫助。

　　三、今后的工作重點及目標

　　在今后的工作中，努力做好自己的本職工作。要學會更好的與生產員工溝通，嚴格按工藝流程操作，一開始便要做對。一崗多能的實現。積極參加各種培訓，提高品質意識，不斷完善自身的行為規范。

　　經過三個月的學習和鍛煉，以上是我的一些工作內容及感想有不妥之處，請領導指正！謝謝！

　　品質員工個人總結篇9

　　做質檢員一年多了，看到了很多事情，明白了以前在學校學不到的道理，雖然我們離管理中心還是很遠，可是慢慢從基層做起，從基層學起，就能把底子打牢，就能體會到書本上面學不到的東西，[食品質檢員工作總結(共2篇)]關鍵是怎么處理好人與人之間的關系，低調做人高調做事一直是我的準則，事無大小巨細，心之所到之處事必做得完美，不留痕跡，讓人無話可說，這就是我的做事標準。

　　當然寫到最后更不能忘了我們部門的幾人，很感謝林經理能夠放手讓我們去做事，并在背后給予我們大力的支持，也很感謝zz，zz，我們三個一起共事這么久，這些記憶都是最難忘的，希望我們明年一起把我們的質量做的越來越好，把我們品控部做成家事易最優秀的部門。也很感謝在我最迷茫最無助的時

　　候給我支持關心的領導們，兄弟姐妹們，是他們才讓我越來越堅強，拋棄了那些不成熟的想法，更加堅定自己的信念。

　　以上就是我的年終總結，別的話不多說，今年即將過去，那么明年來了在開始從頭做起，一年一個腳印，慢慢走，總會和我們公司一起走到勝利點！

　　品質員工個人總結篇10

　　一、年度回顧

　　一年來認真學習并實踐公司質量管理控制流程，通過一年的工作與學習，工作能力都有了一定的提高。特別對于產品質量問題把控，有明顯的進步，有一定的判斷、分析能力。以下是對于一年的工作情況，進行總結。

　　1、努力學習專業知識，提高自身專業知識儲備。

　　今年主要工作是針對原料質量以及成品質量檢驗，為了提高工作能力在業余時間學習了公司配發的相關書籍如：露地蔬菜、反季節蔬菜、大棚蔬菜種植技術，在網上觀看了農業種植技術視頻如：農廣天地，天下農資人等農業節目，同時利用下基地工作的機會與基地種植技術人員向他們了解學習種植技術，咨詢一些日常原料容易出現的問題以及其產生原因和解決辦法從而在日后檢驗工作中能夠及時、有效的進行判定。

　　2、默契配合，利用團隊力量。

　　在同質檢部門其他同事的工作協調上，做到互相理解、互幫互學。一年來成績的的背后有我們質檢部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。不僅有效的完成工作任務，更因此增加了團隊協作能力，為今后的順利工作打下了堅實的基礎。

　　二、自身檢查

　　回顧檢查自身存在的問題，雖然在工作中，積極有效的完成檢驗任務，但是仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，表現主要是：在工作中由于經驗不足，對待一些問題的分析方法過于單純，看待問題比較片面，在一些問題的處理上無法更準確的冷靜解決。因此，對于以前工作中存在的不足之處，做出以下規劃。

　　三、20xx年工作規劃

　　1、積累經驗，學以致用。

　　利用所學知識，靈活的運用到工作當中。解決分析問題時，運用專業知識，多角度分析可能影響問題的原因。

　　2、虛心請教，強化自身。

　　向其他同行和同事虛心學習工作和管理方面的經驗，借鑒好的工作方式，增強責任意識，提高完成工作的質量和標準。

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