定點(diǎn)聯(lián)系幫扶村主要做法及成效總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的定點(diǎn)聯(lián)系幫扶村主要做法及成效總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
XX村距縣城24公里，轄6個(gè)村民小組，幅員面積2.8平方公里，總?cè)丝?54戶954人，全村建檔立卡貧困戶25戶63人。 20xx年以前，該村無一條硬化水泥路、無一間黨員活動(dòng)室、無一個(gè)衛(wèi)生室、無一塊文化活動(dòng)場地、無一分集體經(jīng)濟(jì)，屬于典型的“五無”貧困村。
針對(duì)該村的落后現(xiàn)狀，區(qū)城管局按照“輸血與造血相結(jié)合” “扶貧與扶志相結(jié)合” “幫戶與幫村相結(jié)合”的工作思路，堅(jiān)持補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、育思想，初步形成了村容整潔、產(chǎn)業(yè)興旺、收入穩(wěn)定、生活幸福的生動(dòng)局面。
一、主要做法及成效
（一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，凝聚幫扶力量。領(lǐng)導(dǎo)力量是推進(jìn)脫貧致富的重要幫扶力量。區(qū)城管局局長XXX帶頭示范，先后8次深入該村實(shí)地調(diào)研，親自研究幫扶規(guī)劃，制定幫扶措施，開展督促指導(dǎo)。分管副局長對(duì)幫扶工作落實(shí)情況每月一督辦，每周一總結(jié)。區(qū)城管局各科室多次進(jìn)村入戶，了解貧困群眾生活需求，解決實(shí)際困難。駐村工作隊(duì)一線蹲點(diǎn)，協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)幫扶任務(wù)，形成了強(qiáng)大幫扶合力。一年來，先后為該村爭取、協(xié)調(diào)、捐贈(zèng)幫扶資金近500萬元，為推進(jìn)各項(xiàng)幫扶措施落地、落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）堅(jiān)持項(xiàng)目推動(dòng)，改善發(fā)展條件。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是脫貧致富的前提和關(guān)鍵。區(qū)城管局堅(jiān)持把加強(qiáng)該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在首位，積極協(xié)調(diào)爭取項(xiàng)目支持，努力改善發(fā)展條件。一是積極改善出行條件。協(xié)調(diào)落實(shí)專項(xiàng)資金100萬元，新建村社道路9.85公里（其中，4.5米寬的瀝青路2.5公里），硬化入戶便道6公里，基本實(shí)現(xiàn)硬化道路戶戶通。二是積極改善生產(chǎn)條件。協(xié)調(diào)落實(shí)小微水利、土地整治等項(xiàng)目建設(shè)資金200萬元，新建渡橋1座、石河堰2處、蓄水池6口，維修山坪塘3口，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好發(fā)展空間。三是積極改善生活條件。協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧專項(xiàng)資金162萬元，完成“三建五改”178戶，安裝自來水141戶，安裝天然氣42戶，接入電信寬帶85戶，安裝路燈60盞，有效改善群眾生活質(zhì)量，提振了發(fā)展信心。
（三）堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)興村，破解增收難題。按照“創(chuàng)點(diǎn)、連線、成片”的思路，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)貧困群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。一是加快奔康產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。指導(dǎo)該村成立了農(nóng)民專業(yè)合作社，并以合作社為主體，建成脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園380畝（另有500畝規(guī)劃待建），栽植“青見”“沃柑”“不知火”等優(yōu)質(zhì)柑橘17000余株，套種花生、黃豆、綠豆等經(jīng)濟(jì)作物300畝，產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。二是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。動(dòng)員社會(huì)力量，捐贈(zèng)收割機(jī)1臺(tái)、插秧機(jī)2臺(tái)、旋耕機(jī)及配套設(shè)備10臺(tái)，推進(jìn)該村由傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向機(jī)械化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)爭取市農(nóng)科院投入資金15萬元，打造標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)建設(shè)管護(hù)示范點(diǎn)20畝，促進(jìn)該村由低效農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。三是大力發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)。動(dòng)員群眾房前屋后建果園、菜園，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)66戶。同時(shí)，按照4000元/戶的.標(biāo)準(zhǔn)，由區(qū)城管局出資為25戶貧困戶入股產(chǎn)業(yè)發(fā)展金。實(shí)現(xiàn)“戶戶入園，家家建園，人人受益”。
（四）堅(jiān)持黨建帶動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。注重發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅(jiān)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。投入8萬元，規(guī)范化建立了村級(jí)黨組織活動(dòng)陣地，并指導(dǎo)完善村支部組織建設(shè)。堅(jiān)持把黨小組建在產(chǎn)業(yè)園上，創(chuàng)新黨建扶貧工作模式，實(shí)施“黨委+黨小組+產(chǎn)業(yè)園+技術(shù)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”黨建聯(lián)幫聯(lián)建工程，將脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園化整為零，以100—300畝的規(guī)模劃分成立了3個(gè)產(chǎn)業(yè)園黨小組，小組長由村“兩委”干部或德高望重、致富能力強(qiáng)的黨員擔(dān)任，每個(gè)鎮(zhèn)黨委成員一對(duì)一聯(lián)系一個(gè)黨小組，每個(gè)產(chǎn)業(yè)園黨小組配備一名農(nóng)技員提供技術(shù)服務(wù)，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有干部帶領(lǐng)，有技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)，進(jìn)一步健全黨員干部協(xié)調(diào)指導(dǎo)園區(qū)建設(shè)管理工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系黨小組責(zé)任體系，引導(dǎo)黨員干部把工作重點(diǎn)放到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。每個(gè)黨小組成員結(jié)對(duì)幫扶1至2戶貧困戶。通過黨組織帶動(dòng)，真正把把貧困群眾吸附在產(chǎn)業(yè)鏈上，使村民從種地農(nóng)民變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)園工人，有效增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
（五）堅(jiān)持扶貧扶志，提升發(fā)展能力。精神富裕才是真正富裕。為改變貧困群眾等、靠、要的落后思想，區(qū)城管局堅(jiān)持把貧困群眾思想文化建設(shè)作為重點(diǎn)幫扶任務(wù)。一是加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。新建活動(dòng)院壩1000平方米，標(biāo)準(zhǔn)化建立了農(nóng)民夜校、農(nóng)家書屋等文化活動(dòng)室，讓農(nóng)民學(xué)習(xí)有載體，活動(dòng)有場地。二是加強(qiáng)思想教育。局長XXX帶頭，先后3次為貧困群眾上黨課，引導(dǎo)他們感黨恩、聽黨話、跟黨走，增強(qiáng)發(fā)展信心。區(qū)城管局幫扶干部和鎮(zhèn)村干部多次進(jìn)村入戶，對(duì)貧困群眾進(jìn)行思想教育，引導(dǎo)他們樹立主動(dòng)發(fā)展意識(shí)，激發(fā)貧困群眾內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。三是加強(qiáng)致富技能培訓(xùn)，先后舉辦各類技能培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員450余人次，農(nóng)村勞動(dòng)力200余人次，致富帶頭人100余人次，有效提升了群眾自我發(fā)展能力。
（六）堅(jiān)持優(yōu)化管理，鞏固幫扶態(tài)勢(shì)。積極優(yōu)化幫扶管理機(jī)制，提升幫扶效率。
一是掛圖作戰(zhàn)壓實(shí)責(zé)任。制定定點(diǎn)幫扶行動(dòng)推進(jìn)圖、脫貧攻堅(jiān)實(shí)施圖，明確了時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖，落實(shí)幫扶對(duì)象、進(jìn)度要求、責(zé)任分工，按圖施工、照?qǐng)D檢查，壓緊壓實(shí)幫扶責(zé)任。
二是督促檢查跟蹤問效。區(qū)城管局黨組每季度聽取1次工作匯報(bào)、研究1次具體工作，駐村工作隊(duì)及時(shí)通報(bào)幫扶進(jìn)度，每月一督促、每月一抽查、每月一總結(jié)，形成持續(xù)推動(dòng)的幫扶常態(tài)。
三是動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)估成效。區(qū)城管局在XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心設(shè)立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，在每個(gè)村落實(shí)1名監(jiān)測(cè)員，采取“每天一記賬、每月一統(tǒng)計(jì)、每季度一分析、每半年一確認(rèn)”對(duì)扶貧成效進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保實(shí)現(xiàn)全面小康不落下一戶一人。
二、存在問題和困難
一是部分群眾觀念仍然落后，勤勞致富愿望不迫切，存在“等、靠、要”思想。部分群眾目光短淺，對(duì)入社、入股積極性不高，怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
二是勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，在家群眾大多是老弱病殘，無充分體力投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有致富的心，無致富的力。
三是基礎(chǔ)設(shè)施仍然比較薄弱。產(chǎn)業(yè)道路尚未形成環(huán)線，農(nóng)田水利建設(shè)尚不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，居民聚居點(diǎn)配套設(shè)施仍需繼續(xù)完善。
四是非貧困戶穩(wěn)控壓力大。由于貧困戶與非貧困戶政策差異較大，部分家庭條件相當(dāng)?shù)姆秦毨粑茨芟硎艿秸哒疹櫍瑢?duì)扶貧攻堅(jiān)頗有微詞，甚至出現(xiàn)不滿情緒。
三、下一步幫扶打算
一是繼續(xù)加強(qiáng)群眾教育。常態(tài)化開展感恩主題教育和致富技能專題培訓(xùn)，豐富群眾性文化活動(dòng)，充分運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)等，加強(qiáng)群眾思想文化教育，提高群眾文化水平，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，增強(qiáng)致富能力。
二是繼續(xù)加大資金投入。積極向社會(huì)各界籌集發(fā)展資金，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善村容村貌，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，連點(diǎn)成線、連線成片，形成帶動(dòng)效應(yīng)。
三是繼續(xù)完善增收機(jī)制。采取更加靈活多樣的形式，讓更多的群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長效增收。以幫扶示范片建設(shè)為抓手，解決貧困戶與非貧困戶幫扶差異問題，實(shí)現(xiàn)同步增收。
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