第一季度的工作總結

時間：2022-08-30 03:23:10 總結我要投稿

第一季度的工作總結范文（通用5篇）

　　充實的工作生活一不留神就過去了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編幫大家整理的第一季度的工作總結范文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

第一季度的工作總結范文（通用5篇）

　　第一季度的工作總結1

　　（一）強化制度支撐

　　已完成《羅湖區政府投資信息管理辦法》和《智慧羅湖年度工作方案（20xx年）》編制工作，明確了智慧羅湖建設標準和相應規范，并在日后的項目評審過程中按“智慧羅湖”建設全局考慮，力戒信息孤島，避免重復建設。前期，區委（政府）辦就我局提請區政府印發《智慧羅湖年度實施方案（20xx）》事宜，要求我局根據小寧常委批示在區府辦清樣稿上修改完善后回復。我局已專題向小寧常委匯報，并作出相應修改，已再次提請區政府印發。

　　（二）項目建設進展順利

　　1、區電子政府一級平臺。已基本完成主要功能開發并上線，正在開展項目竣工驗收等工作；根據我局的使用情況，已對該平臺進行全面優化升級，新界面已于20xx年3月29日上線。目前，區委（政府）辦、區財政局、科創局已實施試運行，計劃第二季度平臺全面上線。

　　2、區電子政務網升級改版。新版電子政務網所有系統已開發完成并上線運行，3月30日已完成并通過了竣工驗收專家評審會，目前正在準備相關資料報送審計局進行決算審計。

　　3、區綜合執法平臺。羅湖區綜合執法平臺基本開發完成，目前，正在進行優化完善。近期，我局組織人員分別與全區相關執法單位開展系統對接需求調研，包括區人力資源局、區城管局、區衛計局和區安監局等，協調溝通與垂直系統進行數據對接事宜，還與其他沒有業務系統但有執法業務量的執法單位的聯絡員開展系統操作培訓。同時，根據調研、培訓及應用情況，對羅湖區綜合執法平臺進行功能優化完善。

　　4、城區管理和社會治理一體化平臺。配合區網格辦規劃建立社會事件信息歸集、統一分撥、全流程辦理、評價反饋、考核督查的閉環工作機制，提出一體化平臺建設需求。根據一體化平臺建設規劃目標及建設要求，針對街道、各業務部門及相關開發單位編寫對應的調查問卷。

　　5、城市會客廳。3月23日，區委常委李小寧組織會議，將會客廳場地問題確定在新建檔案大廈4樓。目前，我局已根據場地和展示內容，梳理出項目建設技術方案，目前正在根據場地完善方案。

　　6、城區運行指揮中心。根據3月23日李小寧常委主持召開的區辦公用房協調工作會議精神，城區運行指揮中心選址地點為區政務服務中心（檔案館）4樓，目前區機關事務管理局正在編制辦公用房調整方案并報區領導審定。正在制定調研方案。

　　7、區智能停車引導系統。項目已全面上線運行，目前正在市軟件測評中心做第三方檢測。

　　8、區政務服務中心（檔案館）智能化建設。已會同區工務局、機關事務管理局、檔案館、政務辦等相關單位開展前期調研工作，目前我局已完成政務中心機房、智能停車及引導系統的需求調研和初步方案編制工作。

　　9、視頻監控三期。目前已在全區多個片區開展區監控點前端基坑施工的工作；同時，已完成電纜光纖的鋪設工作；已基本完成羅湖公安分局、翠竹派出所的機房改造的'工作，完成口岸升級改造的建設工作；一季度完成投資881萬。

　　第一季度的工作總結2

　　20xx年第一季度，任城公路局路政大隊在局黨委和市局業務科室的堅強領導下，認真貫徹有關路政管理工作的要求，緊緊圍繞路政執法和路域環境綜合整治、大氣污染綜合治理、創建文明城市工作，較好地完成了第一季度的工作任務。現將工作情況匯報如下。

　　各項工作完成情況：

　　（一）目標管理

　　根據我局路政管理實際情況，制定了任城公路局路政管理工作要點，明確了全年工作目標，工作措施落實到位。第一季度共發生、查處路政事案3起，結案率百分之百，實施路政巡查26670公里，清理占路集市2處，拆除違法設置的非標50塊，清理經營攤點67處，出動執法人員1695人次。

　　（二）隊伍建設

　　執法人員檔案完善，人員配備符合規定，加強路政執法人員培訓，執法人員繼續學習《公路法》、《公路安全保護條例》路政管理篇和法律責任篇，要求每一位執法人員學法、知法、懂法、會用法，營造了良好的學習氛圍，組織人員培訓62人次。為提升行政執法人員整體素質，強化執法隊伍建設，路政大隊組織人員每天下午進行軍事訓練，努力打造一支素質高、作風硬、業務精、紀律嚴、廉潔高效的準軍事化執法隊伍。

　　（三）路政巡查

　　路政人員配合巡查系統手持設備每天及時、準確、詳實的填寫巡查日記，并加強夜間巡查，重點排查全路線的公路附屬設施、路面安全隱患、運輸車輛物料拋灑及路域環境揚塵治理情況。根據工作實際，對夜間發生的影響公路安全的`路面障礙、傾倒垃圾、車輛拋灑污染路面、公路綠化及道路附屬設施損壞、違法設置非公路標志、違法建設等行為及時處置，全力保障公路24小時安全暢通，防治揚塵污染力度不減退。

　　加強冬季極寒惡劣天氣路政巡查工作，為保障路、橋安全過冬做好防范，極寒惡劣天氣時路政人員提前做好準備，加班加點，晝夜不休，緊急時刻能夠第一時間趕赴現場，安排部署橋下、易積水點等巡查重點，做好防滑、除雪措施，確保公路橋梁安全暢通。

　　（四）路域環境治理

　　我局根據市局20xx年路政管理工作要點，結合濟寧創建“文明城市”活動，借機借力，全面推進路域環境綜合整治，聯合任城交警大隊、任城綜合執法大隊對沿線占道經營、非法非公路標志等重點難點問題進行了綜合整治。建立詳細的大氣污染防治工作計劃，每周每日專人上報大氣污染防治工作表，同時根據市、區大氣污染防治工作文件精神，加強對運輸車輛拋漏灑治理工作，并按照規定對涉案車輛進行了處罰。

　　第一季度的工作總結3

　　光陰似箭，時間如梭。轉眼間我在福星上班已經二年多了，回首過去的這兩年，內心不禁感慨萬千。感謝各位領導一直以來對我的支持和幫助，以及各位同事對我的支持與信賴，經過了自己積極努力和各位的互相協作配合，我順利地做好了工作，這兩年的經歷讓我更加的成長，面對難題時不會驚慌，學會并做好了了如何擺正態度，控制情緒。非常感謝酒店給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。

　　以下就是我今年的第一季度總結。

　　回顧這一季度的工作，這段時間前臺的人員雖然不是很穩定，但是前臺人員都互相幫助配合做好工作。

　　1、對于身份證登記。

　　前臺人員都嚴格地執行著一房一證登記，當有免費房或招待房我們會找客人收取身份證，如客人沒帶身份證我們就會用通知開招待房老總的身份證登記。房間續房我們都當時就手動把身份證錄入旅店通，接班人員交接班也會檢查旅店通入住情況，我每天下班前也會檢查一遍旅店通是否和入住情況相符。否則有問題發生，誰開房誰負責，誰續房誰負責。

　　2、對于接待會議。

　　接待會議時前臺都會收取一定會議押金，對于長期合作會議會視情況而定收取押金或身份證登記，要是從來沒有合作過的會議一定會留會議負責人身份證和收取押金。

　　3、對于撤消費。

　　前臺和客房間的暗語，房間撤消費就是讓“代領班查一下凈房”有警察查房就是“讓代領班來前臺接待查房人員”為房務中心爭取時間通知客人。

　　4、酒店活動。

　　在過年期間酒店做過提前預定享受八折優惠活動，還一直都在做特價房和生日半價活動，兩間套房和一間單間，自活動推出后特價房幾乎每天都有人入住，反應都是好評，生日半價活動改為不論農歷公歷只要身份證對照的上都一律半價開房。

　　5、服務指南。

　　酒店新做了服務指南，在服務指南中增加了收洗滌費的說明和標準，還增加了一系列細節小件賠償。

　　6、送房。

　　酒店賓客達到5000元送房一間活動，送房記錄已經全部整理。

　　7、應急預案。

　　POS機受到攻擊或前臺打印機壞我都做好了應急預案。

　　8、客人意見。

　　當有客人到前臺投訴房間問題時前臺都會在意見本上做好記錄，并及時反饋給客房，當客房解決問題是也會及時反饋給前臺，做好溝通。

　　9、培訓。

　　這一次的培訓讓我受益良多，在做準備時總是會覺得自己做不好很緊張，當真正開始和大家交流時才發現緊張都成了動力，只會想我要如何做的更好。

　　10、收賬和臨時客帳。

　　臨時客帳已經清點完畢。收單位掛賬我會和漆經理相互協作配合做好工作。

　　這一季度我做了一定的`工作，有了一定的收獲，也取得了一些成績，但我在工作中還是有些地方做的不夠好，主要是對心態，學習抓得還不夠緊，深度還不夠。在今后的工作中，我將發揚麻將精神，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。

　　第一季度的工作總結4

　　今天我來作溫州20xx年第一季度工作總結報告，我的心情是沉重的。

　　一：回顧過去

　　1：目前存在的問題。

　　今年以來，由于前任總部領導對安全工作的不重視，加上分公司安全管理體制不完善和管理不到位，在1月連續性發生3起重大交通事故，造成直接和間接經濟損失20萬元，影響分公司的.正常運轉，直接損失青島和福州文泰的配送項目2個。

　　2：第一季度營業額。

　　20xx度第1季度營業收入（市區配送和倉儲收入統一：1189227萬元，奧克斯：824543萬元，青島啤酒：758363萬元，福州文泰：0.69萬元，杭州百事：130萬元，溫州鵬甌：900萬元）長途配送：1100萬元，合計：6041133萬元。20xx年預算年計劃溫州5700萬元，季度預算60.0萬元，完成預算年計劃100.685%。

　　3：第一季度營業利潤：48萬元。

　　4：第一季度營業虧損利潤：152萬元。

　　二：展望未來

　　1：紫江集團郭峰總裁清楚意識到下屬子公司紫江物流溫州分公司的處境，調整紫江物流領導體系，由新任總經理沈國興先生，營運總監喬松友先生組成新的領導班子，于20xx年3月來溫州分公司現場辦公，為溫州分公司的可持續發展指明物流商貿一體化正確路線。

　　2：庫區位置的整改方案在5月底定稿。

　　3：新的工作制度和工作條例在4月初全面落實并執行。

　　4：客戶關系得到改善。

　　5：加大力度支持鵬甌商貿的發展和壯大。

　　6：繼續尋找新的客戶，做大做強溫州分公司。

　　7：溫州分公司員工有信心和決心打造紫江物流品牌。

　　第一季度的工作總結5

　　在20xx年第一季度中我們班在學校的統一領導、任課老師的大力支持和配合、班委的帶領下，開展的各種工作都非常順利。為了繼續發揚，使下個季度的工作發展的更好，現根據班級情況做如下總結。

　　一、重管理，向班級管理要質量

　　（一）認真落實班級三級課程實施

　　本季度，我進一步強化課程意識，確保學生上好國家規定的課程，一個學期中沒有出現語數英老師隨意侵占其他學科的現象。堅持對學生課間操、課外活動、綜合實踐活動的科學知識、安全等方面的指導，促進學生全面、主動、和諧、健康發展。在誦讀傳統文化方面做的更扎實更有效每天早上學生自覺跟著廣播誦讀《弟子規》，之后齊誦《大學》，強化并提高了學生的無意識識記能力。

　　（二）重視班級常規教學管理

　　學期初，我就制定了嚴格細致又富有彈性的班級常規教學管理細則。有對早讀的時間、任務、完成情況的規定，有對所有學科課堂的聽課、發言、交流等的要求，有中午數學輔導時間如何利用，還有每天的作業從書寫到質量如何反饋，如何評價等。明確具體，易懂易操作。引導著學生一點一點規范自己的學習習慣，在實踐中落實道德課堂，從細從實落實教學常規，實現了向管理要質量，向課堂要效益的目標。

　　1、堅持認真備課、上課、批改、輔導、教研、考試幾個重要環節。備好時先自備個案，再在教研的基礎上形成公案。做好協調，協調各任課教師嚴格按照課程表上課，課堂上做到了“教—學—評”一體化，向四十分鐘要質量。

　　2、學期初班級教師完善好了自己的作業建設，以作業建設指導自己，分層布置作業，講究練習形式，控制作業量。各學科都加強了寫字指導，加強對學生作業書寫的規范性管理，使學生養成良好的書寫習慣。

　　3、堅持做好學生各學科的堂清、日清、周清工作（用不同的形式），對于不達標的學生想方設法跟蹤幫助其達標，同時認真做好了班級語、數、英單元質量檢測、月考半期抽測和學期檢測工作。做到了每次測試有分析、有反饋，并堅持有重點地找學生談話，全面提高質量。

　　4、加強對班干部的'工作指導，逐步實現學生的自主管理，自主發展。對班干部的指導與培訓，我整整用了一個月，才真正使他們明確自己的職責，知道什么時候該干什么，怎么干，如何做好教師和學生之間的橋梁。班干部的成長，解放了我很大的精力。

　　二、重課改，向課堂改革要質量

　　（一）堅持課堂為主。

　　本季度，我們班級學科老師做到了扎實有效的備課，積極認真教研，用學期《課程綱要》、單元《課程綱要》指導自己的教學，認真編寫每一課時的“導學案”，課后寫出自己的上課反思，有效提高了自己的專業水平。堅持聽班級各學科教師的課，了解了學生在各科課堂上的表現。促進了學生之間的和諧發展。除此之外，我們班級教師還定期交流反思。我組織班級各科教師交流，了解學生，反思自己的課堂，找到問題的癥結，全面總結教學經驗與教訓。

　　（二）堅持發現問題解決課題。

　　孩子小，肯定會不斷犯這樣那樣的錯誤。作為班主任，本學期，我圍繞以讀代講和大量閱讀，結合學生自主管理，根據四三班教學工作的問題，找出了一系列小專題（如：讀書拖腔，書寫不規范，尾巴太大，發言不積極，學生自私、班干部的責任心不強等），組織班級學科教師結合自己的課堂做好實踐研究，逐一解決了這些問題，隨著問題的解決，孩子的自制力也越來越強，表現越來越好。

　　（三）開展了豐富多彩的教學活動。

　　除了課堂教學這一主渠道之外，我班還開展了豐富多彩的教學活動，如：讀書交流匯報活動三次（童話故事讀書交流、湯姆索亞歷險記讀書交流、草房子讀書交流）、學科單項檢測活動三次，幫助監考拉桌子等；學生做動作猜詞語作文實踐活動、綜合實踐活動等，努力為學生搭建了交流、展示的舞臺，為進一步提高學生綜合素質積極服務。

　　另外，在豐富多彩的活動中，加強學生的習慣養成教育（以學科學習習慣為主）、法制教育和心理健康教育，幫助學生從小樹立正確的人生觀，養成一生受益的良好習慣。

　　三、重合作，向師生合作要效益

　　本學期，我積極主動地和各科教師聯系，協調學校各方面的教育力量，發揮好紐帶作用。在與任課教師的交往中，我尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協商，傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和家長和任課教師的關系，在處理師生矛盾時，盡量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。我相信，團結力量大，凝聚起來的力量可以戰勝一切前進道路上的困難。

　　四、重學習，向學習要專業提升

　　充分利用業務理論學習時間，積極開展業務理論學習。主要進行了三方面的學習：一是課程標準、教材的解讀性學習，二是專業書籍《56號教室的奇跡》、《三人行》，三是針對自己的教學實際而展開的反思性學習。邊學習，我們班級的任課教師有機會還在一起切磋交流學習體會，通過交流達成共識。通過多角度的學習活動，開闊了自己的視野，進一步增強了工作的信心，全面提高了教育教學能力，使自己和班級教師的素質在原來的基礎上有大幅度的提高。

　　總之，在這一個學期里，我通過以上幾方面的努力，學生的整體素質在不斷的提高。為了使學生走好每一步，我還會不斷的努力，及時總結經驗教訓，爭取取得輝煌的成績。

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