病理科醫生的個人工作總結（精選3篇）

　　時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，將過去的成績匯集成一份工作總結吧。我們該怎么去寫工作總結呢？以下是小編整理的病理科醫生的個人工作總結（精選3篇），歡迎閱讀與收藏。

　　病理科醫生的個人工作總結1

　　時光飛逝，歲月如梭。舊的一年即將結束，新的一年就要開始。在院黨委、行政班子領導的關心和支持下，以等級醫院評審為契機，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質量有了新的突破，我個人身為其中一員臉上也非常的有光。我個人總結了今年的病理科工作情況：

　　一、加強管理，細化職責

　　切實開創醫療質量新局面病理科重視思想政治學習，嚴格遵守醫院各項規章制度，團結互助。

　　醫院開展各項工作及活動，進一步建立健全醫療工作全面質量管理工作計劃及病理工作規章制度，針對不同環節重新強化科主任、醫師、技術員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位，取得了可喜的成績。我科開展的“HE診斷技術”、“細胞學診斷技術”、“術中快速冰凍診斷技術”順利通過了云南省二類醫療技術臨床應用的審核。

　　二、狠抓效益，重視實效

　　穩步為醫院創收做貢獻按照醫院的規章制度，在做好為患者服務的基礎上，引進先進設備和技術。在原有基礎上引進了石蠟包埋機、攤片烤片機、自動脫水機、病理標本取材臺、病理標本儲藏柜、切片柜、蠟塊柜等設備，保證了我科醫療質量的提升。

　　實現了社會效益和經濟效益的.同步增長。其中：病理活檢2483例，冰凍381例，液基細胞學檢查1921例，經濟收入共61萬元。

　　三、內塑素質，外樹形象，大力培育醫療工作新風尚

　　病理科全體醫務人員始終堅持黨的基本路線，模范遵守國家法律、法規，經常組織科室人員學習醫療衛生文件，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識，在行業作風和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會的認可和贊譽。他們在解答病人咨詢時，一視同仁，耐心細致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫護人員和患者的尊敬和好評，為醫院文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策，還是在全面質量管理、行風建設、等活動中為醫院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團結協作，互幫互學，團隊精神強，為人正派、誠實，從不計較個人得失，吃苦在前，享受在后，默默無聞，甘當“幕后英雄”。

　　四、找出不足及存在問題，制定管理工作的發展思路

　　1、呼吁院領導重新確認病理科在“二級”醫院中的位置。病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專業性和高度風險性，衡量一個醫院的診療水平和質量如何關鍵看病理科的診斷水平和質量，它是“金標準”、“醫生的醫生”。因而需要在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。

　　2、加強病理與臨床及醫技科室的聯系，不斷提高病理醫師業務素質。

　　我們要克服以往臨床與病理的脫節，加強與臨床醫生的溝通，了解治療工作的需求，取得臨床同道的理解與支持，熟悉檢驗、影像學的改變，加強醫師培訓工作；抓好質量控制，推進病理質量的提高。

　　3、加強感染管理工作，搞好生物安全建設。

　　科室內要加強感染管理工作，做好器械、物品的日常消毒工作。強化責任，做好廢棄物品及過期標本的消毒、處理。進一步加強危險化學藥品的管理，做到專人、專柜保管，每用一次都登記。

　　總之，20XX年是病理科快速發展的重要一年，我科以等級醫院創評為契機，加強科室質量管理，健全科室規章制度，在這一年內取得了長足的進步。在今后的工作中，我科將繼續以等級醫院評審的要求為指導，加強科室管理，繼續發揚創評精神，力爭在來年取得更大的成績。

　　病理科醫生的個人工作總結2

　　20XX年在院領導支持下開展了術中冰凍這項新技術項目，在20XX年術中冰凍得到手術科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術中冰凍105例，其中外4科80例，陽性病例45例；五官科11例，陽性病例2例；外1科17例，陽性病例6例；婦科27例，陽性病例4例。為臨床手術提供了有利參考，減少了病人二次手術的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍，工作之余把她畢生所學的知識毫不保留的傳授給我們，科內的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解，李老師像一本教科書，給我們詳細講解病例的入手之處，使大家受益匪淺，有力提高了我科病理診斷技術水平。

　　宮頸液基細胞學檢查在過去的一年里繼續得到了婦科大夫的'大力支持，液基細胞界面清晰，對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性，容易發現各種異常細胞，早期發現有問題的細胞，使病人能得到早期治療，病人受到的創傷最小。全年共查出陽性病例1x1例，病人得到早期發現早期治療，有效減少宮頸癌的發生。

　　胸水液基細胞學在今年開展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段，以前胸水制作是手工制作，涂片質量得不到有效保證，用液基細胞制片術后，細胞均勻、背景清晰，提高了診斷準確性，而且收入也相應增加，經濟效益雙豐收。

　　病理科目前有六名員工，在戚主任帶領下都認真工作，嚴格要求自己，遵守醫院各項規章制度，加強政治學習，工作同時也在不斷學習，每一天都力求有進步。醫院領導由于工作需要為病理科調整了工作人員，病理科增加了兩名新生力量，為今后病理科發展創造了可能。在今后工作中科內會盡量代教新人，教他們從最基本的做起，扎實走穩每一步，并把工作經驗、心得體會傳給他們，讓他們快速成長，成為病理科有力的后繼力量。

　　科內全體員工對科內現有圖文分析系統、切片機、顯微鏡等設備認真養護，開源節流，對于我科的日常工作必不可少的耗材，從各種試劑到酒精，甚至每一張紙都做到物盡其用。

　　20XX年是我院搬遷到新醫院關鍵性的一年，鑒于病理科設備簡陋，到醫院新址后，希望醫院能給病理科購置脫水機、包埋機等設備并且，能改善保護員工措施，大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學制劑，我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑，希望新醫院建成之際能給裝上通風柜等設施，以保護員工身體健康。

　　20XX年病理科全體員工將繼續努力工作，爭取把工作做到最好，繼續提高診斷水平，保證切片質量，為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化，提高診斷準確率同時減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺，今后在戚主任帶領下要加倍努力工作，學習知識，有事多向領導及資深員工請教，盡量把問題解決圓滿。還希望院領導能重視病理科，體會病理科工作的特殊性，從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關懷和支持，提出寶貴意見，我將以最大的熱情投入工作之中。

　　病理科醫生的個人工作總結3

　　一年來，在院黨委、行政班子領導關心、支持下，切實轉變服務理念，加強科學管理，緊扣開展“醫療質量服務年”活動的主題，全面落實了《醫療質量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質量、教學科研等各項工作有了新的突破，成為區內病理學科專業的龍頭科室。

　　一、加強管理，細化職責，確實開創醫療質量新局面

　　病理科重視思想政治學習，嚴格遵守醫院各項規章制度，積極參與并完成醫院開展各項工作及活動，進一步建立健全醫療工作全面質量管理工作計劃及病理工作規章制度，針對不同環節重新強化科主任、醫師、技術員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位，取得了可喜的成績。在20XX年度市衛生局組織的《醫療質量全面管理目標責任書》檢查評比中排名第一，XX年本人被銀川市政府授予“十佳醫生”，病理科在20XX年度、20XX年度被醫院評為“先進科室”，本人也被評為“優秀科主任”。

　　二、拓新工作，健全制度，努力發掘病理診斷新亮點

　　病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書”規定的各項內容，認真完成半年及年終“五大責任書”的自查工作，始終把醫院開展的“醫療質量服務年”等活動，真正落實到實處，不擺花架子，轉變服務觀念，一切工作圍繞臨床轉，臨床的需要就是我們的工作，積極創造人力、物力條件，大力引進、應用和開展新技術、新業務，先后有5人外派到長春、內蒙、北京、上海等地學習，特別實學習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質控標準、分子生物學————原位雜交技術操作、細胞病理學診斷，兩年多來我科先后開展了四項新技術：

　　1、持筆式針吸細胞學穿刺；

　　2、多藥耐藥基因檢測；

　　3、原位雜交檢測hpv感染；

　　4、液基細胞檢查應用于宮頸病變篩查。

　　解決了臨床工作中的實際問題，受到臨床醫生的好評和認可，并大大提高了科室的整體業務技術水平，增強了醫院綜合競爭實力。

　　為了加強我院病理科質量建設，促進學科發展，擴大病理科的影響，顯示病理科的內部建設、管理水平與能力，XX年辦了三件事：一是在XX年銀川召開的“全國中華醫學會病理學分會年會”上，作為寧夏地區的唯一代表科室主任王巖在大會交流了“淺談病理診斷質量控制與質量保證”一題，受到了與會者的高度關注與好評，從而提升了xx市第一人民醫院病理科在全國病理界的影響。二是：XX年12月在院領導的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進展研討會暨寧夏醫學會病理學分會XX年度學術年會”，會上邀請了國內知名病理學專家天津醫科大學病理教研室主任孫保存教授，天津醫院病理科王瑞琳主任，會議效果使大家既學到了知識，又為擴大我院影響及知名度，提升我院病理科在全區病理界的品牌位置起到了重要的作用。三是：為了更好得使臨床醫生及患者更加了解、認識病理診斷在臨床診療中的作用，先后兩期在《xx日報》刊登“掌握診斷金鑰匙，服務臨床高標準”和“免疫組化在臨床工作的應用價值”，并在銀川電視臺生活欄目中播出了病理科的建設與發展，臨床診療中的`“金標準”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科良好的服務形象，許多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會診，打造了寧夏病理品牌效應，受到了寧夏病理同行及臨床醫生、患者的一致贊譽。

　　三、狠抓效益，重視實效，穩步為醫院創收做貢獻

　　按照醫院的規章制度，在做好為患者服務的基礎上，引進先進設備和技術，實現了社會效益和經濟效益的同步增長。其中：外檢5039例，冰凍187例，免疫組化867項，脫落細胞學1740例，針吸細胞學141例，腦脊液細胞學69例，經濟收入共888，438.00，比去年同期增加82，804.00，增長率25.5%。創建科以來最高記錄。儀器使用率等業務指標、經濟指標取得了可喜的成績。

　　四、內塑素質，外樹形象，大力培育醫療工作新風尚

　　病理科全體醫務人員始終堅持黨的基本路線，模范遵守國家法律、法規，經常組織科室人員學習醫療衛生文件，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識，在公開評議行業作風和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會的認可和贊譽。他們在解答病人咨詢時，一視同仁，耐心細致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫護人員和患者的尊敬和好評，為醫院兩個文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策，還是在全面質量管理、行風建設、“醫療質量服務年”等活動中為醫院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團結協作，互幫互學，團隊精神強，為人正派、誠實，從不計較個人得失，吃苦在前，享受在后，默默無聞，甘當“幕后英雄”。

　　五、找出不足及存在問題，制定管理工作的發展思路

　　1、呼吁院領導重新確認病理科在“三級”醫院中的位置。

　　病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專業性和高度風險性，衡量一個醫院的診療水平和質量如何關鍵看病理科的診斷水平和質量，它是“金標準”、“醫生的醫生”，因此，按照XX年7月在北京召開的“中國醫師協會病理科醫生分會成立大會”會議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待，而不是普通的“醫技科室”。因而主要要體現在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。

　　2、建立分子實驗室。

　　隨著分子生物學在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進的發展，尤其是“靶向”治療的問世使得“三級醫院”建立分子實驗室的重要性日顯突出。我科在原有免疫組化實驗室的基礎上奠定了建立分子實驗室的基礎，故需要院領導在軟、硬件方面的投入與支持，這樣一方面能滿足臨床診療工作的需要，另一方面為我院研究生課題實驗搭建平臺。

　　3、加強病理與臨床及醫技科室的聯系，不斷提高病理醫師業務素質。

　　我們要克服以往臨床與病理的脫節，加強與臨床醫生的溝通，了解治療工作的需求，取得臨床同道的理解與支持，熟悉檢驗、影像學的改變，加強住院醫師培訓工作；抓好質量控制，推進病理質量的提高。

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