行政成費用控制上半年總結

時間：2021-06-13 20:00:44 總結我要投稿

行政成費用控制上半年總結范文

　　篇一：行政費用控制總結報告

行政成費用控制上半年總結范文

　　2017年上半年行政費用控制總結為有效降低公司管理成本、開源節流，保證合理、有效的使用公司資源、杜絕浪費現象，設立了行政費用控制監督小組及制訂了行政費用控制方案，為了監督此項工作的進行，定期進行檢查并組織召開費用成本分析會議，通報階段性行政費用使用情況。

　　我們通過幾個方面來控制行政費用：一是組織全體職員工認真學習關于推行行政成本控制制度的有關文件精神，進一步統一思想，明確要求，引導職員工進一步樹立厲行節約、勤儉辦事的意識。二是制止浪費行為，大力推進節約型建設。三是倡導“安全節能降耗歌”，引導職員工從點滴做起，節約每一度電、一滴水、一張紙，積極參與行政成本控制制度推行工作。并將八月份設為“安全節能降耗月”，倡議全體職員工推行節能降耗的相關工作，強化節能意識、從身邊小事做起、從一點一滴做起，節約能源，為節約成本和可持續發展做貢獻。通過這些活動，不僅增強了廣大職員工的節能意識，還有效地控制了行政費用支出。

　　行政費用控制工作貴在人人參與且需要我們常抓不懈，與去年同比，今年上半年的行政費用支出有所下降。

　　水電控制工作我們堅持從點滴做起，從小事做起的原則，要求辦公室無人或下班離開辦公室要關閉用電器材和辦公設備，做到人走燈滅、斷電，降低了電力消耗。水電費用與去年同比均有所下降。此外，行政費用控制還有許多不足之處，有待我們進一步提高：

　　1.節能意識有待進一步提高。我們在下一步工作中要進一步加宣傳教育力度和范圍，進一步增強職員工節能意識，力爭做到節能意識和思想扎根于廣大職員工心中。

　　2.節能降耗實施工作督查力度有待增強，確保節能降耗實施工作落到實處。

　　篇二：巴迪鄉人民政府行政成本控制制度實施細則

　　巴迪鄉人民政府行政成本控制制度

　　實施細則

　　根據《維西縣人民政府關于印發維西縣行政機關推行效能政府四項制度工作方案的通知》的精神和要求，為扎實有效推進行政績效管理制度工作，結合我鄉實際，制定以下工作方案：

　　一、工作目標

　　推行行政成本控制制度，按照行政管理權限，實行分部門負責、歸口管理的原則，堅持經費保障與行政成本控制相結合、行政責任與加強監督檢查相結合，重點控制公務用車購置和管理，以及會議、慶典、外出考察等內容，確保行政成本控制工作健康有序開展，努力實現公務用車購置經費控制零增長，會議、管理和外出考察經費壓縮30%的目標。

　　二、實施步驟

　　（一）啟動階段

　　1、組織學習培訓。組織各站所、各部門的相關人員認真學習有關效能政府四項制度文件和規定，準確把握實施行政成本控制制度的政策尺度和方法步驟，確保開好頭起好步。

　　2、制定控制措施。按照行政成本的主要內容，研究制定具有針對性和操作性的控制措施，根據上級財政部門下發的表格，完成我鄉的統計表格填報工作。

　　3、啟動宣傳工作。根據行政成本控制制度實施步驟制定宣傳計劃，借助報刊、電視、廣播和網絡等媒體，適時適度宣傳行政成本控制制度的政策措施和工作成效，營造輿論監督環境。

　　（二）推進階段

　　1、摸底調查。完成2017年行政成本控制指標摸底調查和表格上報。各站所、各部門完成行政成本控制實施方案制定和上報工作。

　　2、重點調研。對前期開展行政成本控制制度的單位進行調研，收集、總結、提煉好的經驗和做法，做好指導工作。

　　3、分類梳理。針對控制內容，召開各站所、各部門參加的座談會，收集整理工作推進的相關情況。

　　4、研究對策。對控制工作中暴露出的'情況和問題，有針對性地研究對策措施。

　　（三）整改階段

　　1、階段性總結。完成上半年行政成本控制工作數據統計和分析，形成上半年工作總結上報縣人民政府。

　　2、社會化監督。將上半年推行行政成本控制情況在相關媒體上公開。

　　3、針對性整改。召開工作會或座談會，總結經驗，查找問題。針對存在問題，進一步深化控制措施，對各單位提出具體整改要求。

　　（四）深化階段

　　1、組織重點抽查。組織專門力量、抽調相關人員組成工作檢查組，有重點地對各單位進行抽查，查缺補漏。

　　2、推廣先進經驗。積極推廣行政成本控制工作中的先進經驗，獎懲分明，對推進不力的單位予以公開曝光。

　　3、加強制度建設。組織相關部門認真研究部門支出管理相關政策和實施細則。

　　（五）總結階段

　　1、問效問責。組織各站所、各部門對行政成本控制工作進行全面總結并上報情況。鄉財政所將各單位目標完成情況匯總后上報鄉人民政府。

　　2、督查考評。年末，鄉效能辦公室要組織要組織紀委、財政所、鄉黨政辦公室等單位組成督查組對各站所、各部門的實施情況進行督查考評，對措施不力、工作落實不到位的單位進行通報批評，對未完成行政成本控制任務的站所和部門，由鄉紀委進行問責。

　　三、主要措施

　　（一）嚴格控制公務用車購置和管理。2017年各單位所要采取切實有效措施，確保實現2012年公務用車購置經費零增長。

　　1、嚴格公務用車配備和使用管理。全鄉行政機關購買配備和使用公務用車，必須嚴格執行《維西縣公務用車管理辦法的通知》。鄉機關公務車輛的調配、報廢和變價出售等處置，必須報縣車編辦審批，經縣財政局研究同意。除特殊原因外，未達到規定報廢年限的車輛一律不予批準報廢。

　　2、嚴格公務用車編制管理和使用。2017年，鄉機關公務用車必須在編制內購買、配備和使用。鄉行政機關要明確專人管理公務用車，建立健全本單位公務用車管理使用制度，實行公務用車使用批準和登記管理，公務用車實行定點加油和定點維修制度。

　　3、規范公務用車采購管理。政府采購管理部門要通過招投標方式，增加對自主品牌汽車、節能環保車型的采購，嚴格執行公務用車統一保險、定點維修制度，節約財政資金。

　　（二）嚴格控制會議、慶典、論壇的數量、規模、規格和經費。為確保2017年會議、慶典、論壇開支經費在2017年基礎上壓縮30%

　　的目標順利實現，減少會議數量，控制會議規格，縮減會議規模，縮減會議時間，切實降低會議成本，具體做好以下幾方面工作：

　　1、完善會議慶典論壇審批制度。全鄉召開的會議分為兩類：一類會議包括：鄉黨代會、鄉人代會；二類會議包括：以鄉黨委、鄉人民政府名義由部門組織召開的會議（含各種座談會）。一、二類會議統一報鄉黨委、鄉人民政府審批召開。會議時間除一類會議按有關規定的時間召開外，其它各種會議的會期一般不超過半天。一類、二類會議會議地點原則上在鄉政府會議室舉行。鄉屬各單位確需舉辦的慶典、論壇活動，根據慶典、論壇規格提出書面申請，并附具體組織方案，經費預算情況，報鄉黨委、鄉人民政府審批，未經批準，一律不準舉辦。以鄉黨委、鄉人民政府名義舉辦的慶典、論壇等活動，報縣委委、縣人民政府審批，同時報上級紀委備案。

　　2、積極推行電子政務建設。加快政府網站建設，加快辦公自動化建設及運用，切實減少辦文辦會經費支出。

　　3、嚴格執行會議定點接待制度。組織召開一類、二類會議原則上選擇鄉機關食堂承擔會議接待，保證按政府采購會議定點飯店的協議價進行結算，不得挪用其他項目預算經費開支會議費。規范公務接待，杜絕奢侈浪費。在公務接待中，鼓勵使用本地接待用品。

　　（四）嚴格控外出考察。2017年鄉行政機關要采取切實有效的措施，確保2017年外出經費零增長，外出考察經費壓縮20%目標的實現。建立外出學習考察報備制度，規范經費審批報銷手續。鄉行政機關應結合本單位職能，制定年度外出學習考察計劃，外出學習考察的人數和時間原則上不得超過上年度水平，經費一律壓縮20%。鄉機關應嚴格執行差旅費管理辦法，規范本單位外出學習考察的審批報銷

　　手續，按照審批的人數、天數、路線、公務活動情況以及經費計劃進行核銷，不得核報與公務無關的開支和計劃外發生的費用。

　　（五）嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設。要嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設，繼續發揚艱苦奮斗、勤儉節約優良傳統，進一步密切黨群干群關系、維護黨和政府形象。

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