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2024一級造價工程師考試試題（案例分析）試題及答案（精選13套）
在日常學習和工作生活中，我們都經常看到試題的身影，試題是考核某種技能水平的標準。什么類型的試題才能有效幫助到我們呢？以下是小編精心整理的2024一級造價工程師考試試題（案例分析）試題及答案（精選13套），僅供參考，大家一起來看看吧。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 1
[問答題]
某工程，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)簽訂了合同，經總監理工程師批準的施工總進度計劃(單位：天)如圖4-1所示，各項工作均按最：早開始時間安排且勻速施工。
施工過程中發生如下事件：
事件1：項目監理機構在合同約定開工日期3天前向承包人發出開工通知。
事件2：由于施工單位人員及材料組織不到位，工程開工后第33天上班時工作F才開始。為確保按合同工期竣工，施工單位決定調整施工總進度計劃。經分析，各項未完成工作的趕工費率及可縮短時間見表4-1。
事件3：施工總進度計劃調整后，工作L按期開工。施工合同約定，工作L需安裝的設備由建設單位采購，由于設備到貨檢驗不合格，建設單位進行了退換。由此導致施工單位吊裝機械臺班費損失8萬元，工作L拖延9天。施工單位向項目監理機構提出了費用補償和工程延期申請。
【問題】
1.事件1中，項目監理機構的做法是否正確?說明理由。
2.指出圖4-1所示施工總進度計劃的關鍵線路和總工期。
3.事件2中，為使趕工費最少，施工單位應如何調整施工總進度計劃(寫出分析與調整過程)?趕工費總計多少?計劃調整后工作L的總時差和自由時差為多少天?
4.事件3中，項目監理機構是否應批準費用補償和工程延期?分別說明理由。參考答案：
1.事件1中，項目監理機構的做法不正確。理由：根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)的規定，監理人應在計劃開工日期7天前向承包人發出開工通知。
2.施工總進度計劃的關鍵路線為：A→B→F→I→K→M。
總工期=10+15+45+10+20+15=115(天)。
3.事件2中，為使趕工費最少，施工單位應分別縮短工作K和工作F的工作時間5天和2天，這樣才能既實現建設單位的要求又能使趕工費用最少。
分析與調整過程為：
(1)由于事件2的發生，導致工期拖延7天。
(2)第33天后，可以趕工的關鍵工作包括工作F，I，K，M，由于工作K的趕工費率最低，首先壓縮工作K，工作K可以壓縮10天。如果直接壓縮工作K為7天，結果就改變了關鍵線路，關鍵線路變成了A→B→F→J→M，即將關鍵工作K變成了非關鍵工作。為了不使關鍵工作K變成非關鍵工作，第一次選擇壓縮工作K為5天。
(3)經過第一次壓縮后，關鍵線路就變成了兩條，即A→B→F→J→M和A→B→K→M。此時有四種趕工方案如下表所示。
(4)第二次選趕工費率最低的`工作F壓縮2天，這樣就可以確保按合同工期竣工。
趕工費總計=5×1.0+2×1.2=7.4(萬元)°
計劃調整后工作L的總時差=LFL-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。
計劃調整后工作L的自由時差=ESM-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。
4.事件3中，項目監理機構應批準8萬元的費用補償。理由：建設單位采購的設備出現質量檢驗不合格導致的機械臺班損失，應由建設單位承擔責任。
事件3中，項目監理機構不應批準工程延期。理由：工作L不是關鍵工作，且該工作的總時差為10天，工作L拖延9天未超過其總時差，不會影響總工期。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 2
某新建建設項目的基礎數據如下:
1.項目建設期2年，運營期8年，建設投資4000萬元，除300萬形成無形資產外，其余全部形成固定資產。
2.項目建設投資來源為自有資金和貸款，貸款總額為2000萬元，貸款年利率7.2% (按月計息)，貸款在運營期前5年等額本息償還。自有資金和貸款在建設期內均衡投入。
3.項目固定資產使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊。
4.無形資產在運營期均勻攤銷。
5.項目生產經營所必需的流動資金250萬元由項目自有資金在運營期第2年投入。
6.項目運營期達生產年份不含稅銷售收入為900萬元，適用的增值稅稅率為16%。增值稅附加按增值稅的10%計取。項目達產年份的`經營成本為260萬元(含進項稅60萬元)。所得稅率為25%。
7.運營期第1年達到設計產能的80%，該年的營業收入、經營成本均為正常年份的80%,以后各年均達到設計產能。
8.在建設期貸款償還完成之前，不計提盈余公積金，不分配投資者股利。
9.假定建設投資中無可抵扣固定資產進項稅額，上述其他各項費用及收入均為不含增值稅價格。(不考慮公積金、公益金的提取及投資者股利分配)
問題:
1.列式計算項目建設期貸款利息和固定資產投資額。
2.列式計算年折舊費、攤銷費、固定資產余值、項目運營期第1年的總成本費用(不含增值稅)。
3.列式計算項目運營期第1年的凈利潤及所得稅。
4.列式計算項目投入使用第2年項目公司應償還銀行的本金和利息，判斷是否滿足還款要求。
5.列式計算項目運營期第2年的資本金凈現金流量。(計算結果保留兩位小數)
參考答案：
問題1
年實際利率= (1+7. 2%/12) 12_ -1=7. 44%
建設期第1年貸款利息=1000/2X7.44%=37.20 (萬元)
建設期第2年貸款利息= (1000+37. 2+1000/2) X7. 44%=114.37 (萬元)
建設期貸款利息=37.20+114.37=151.57 (萬元)
固定資產總投資=4000+151.57=4151.57 (萬元)
問題2
年折舊費= (4000- 300+151.57) X (1-5%) /10=337.10 (萬元)
年攤銷費=300/8=37.50 (萬元)
固定資產余值= (4000-300+151. 57) X5%+ (10-8) X337. 10=916. 78 (萬元)
運營期第1年的利息支付= (2000+151.57) X7. 44%=160.08 (萬元)
總成本費用= (260-60) X 80%+337.10+37.50+160.08=694. 68 (萬元)
問題3
運營期第1年的利潤總額=900X 80%-694.68- (900X 16%-60) X 80%X 10%=18.60 (萬元)
運營期第1年的所得稅=18.60X25%=4. 65 (萬元)
運營期第1年的凈利潤=18.60-4. 65=13.95 (萬元)
問題4
運營期前5償還銀行的本息和= (2000+151.57) X (1+7.44%) °X7.44%/[ (1+7.44%)“-1]=530.94 (萬元)
運營期第1年的利息支付= (2000+151.57) X7. 44%=160.08 (萬元)
運營期第1年償還的本金=530.94-160. 08=370.86 (萬元)
運營期第2年的利息支付= (2000+151. 57-370.86) X7. 44%=132. 48 (萬元)
運營期第2年償還的本金=530.94-132. 48=398.46 (萬元)
運營期第2年的利潤總額=900-200-337. 10-37.50-132. 48- (900X 16%-60) X 10%=184.52 (萬元)
運營期第2年的凈利潤=184.52X (1-25%) =138.39 (萬元)
運營期第2年可用于償還銀行本金資金為=337.10+37. 50+138. 39=512. 99>398. 46,故可滿足還款要求。
問題5
現金流入=900+900X 16%=1044. 00 (萬元)
現金流出=398. 46+132. 48+ 250+200+60+ ( 900X 16%-60) + (900X 16%-60) X 10%+184. 52X 25%=1179.47 (萬元)
凈現金流量=1044-1179.47-135.47 (萬元)
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 3
[問答題]
某工程，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)簽訂了合同，經總監理工程師批準的施工總進度計劃(單位：天)如圖4-1所示，各項工作均按最：早開始時間安排且勻速施工。
施工過程中發生如下事件：
事件1：項目監理機構在合同約定開工日期3天前向承包人發出開工通知。
事件2：由于施工單位人員及材料組織不到位，工程開工后第33天上班時工作F才開始。為確保按合同工期竣工，施工單位決定調整施工總進度計劃。經分析，各項未完成工作的趕工費率及可縮短時間見表4-1。
事件3：施工總進度計劃調整后，工作L按期開工。施工合同約定，工作L需安裝的設備由建設單位采購，由于設備到貨檢驗不合格，建設單位進行了退換。由此導致施工單位吊裝機械臺班費損失8萬元，工作L拖延9天。施工單位向項目監理機構提出了費用補償和工程延期申請。
【問題】
1.事件1中，項目監理機構的做法是否正確?說明理由。
2.指出圖4-1所示施工總進度計劃的關鍵線路和總工期。
3.事件2中，為使趕工費最少，施工單位應如何調整施工總進度計劃(寫出分析與調整過程)?趕工費總計多少?計劃調整后工作L的總時差和自由時差為多少天?
4.事件3中，項目監理機構是否應批準費用補償和工程延期?分別說明理由。參考答案：
1.事件1中，項目監理機構的'做法不正確。理由：根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)的規定，監理人應在計劃開工日期7天前向承包人發出開工通知。
2.施工總進度計劃的關鍵路線為：A→B→F→I→K→M。
總工期=10+15+45+10+20+15=115(天)。
3.事件2中，為使趕工費最少，施工單位應分別縮短工作K和工作F的工作時間5天和2天，這樣才能既實現建設單位的要求又能使趕工費用最少。
分析與調整過程為：
(1)由于事件2的發生，導致工期拖延7天。
(2)第33天后，可以趕工的關鍵工作包括工作F，I，K，M，由于工作K的趕工費率最低，首先壓縮工作K，工作K可以壓縮10天。如果直接壓縮工作K為7天，結果就改變了關鍵線路，關鍵線路變成了A→B→F→J→M，即將關鍵工作K變成了非關鍵工作。為了不使關鍵工作K變成非關鍵工作，第一次選擇壓縮工作K為5天。
(3)經過第一次壓縮后，關鍵線路就變成了兩條，即A→B→F→J→M和A→B→K→M。此時有四種趕工方案如下表所示。
(4)第二次選趕工費率最低的工作F壓縮2天，這樣就可以確保按合同工期竣工。
趕工費總計=5×1.0+2×1.2=7.4(萬元)°
計劃調整后工作L的總時差=LFL-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。
計劃調整后工作L的自由時差=ESM-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。
4.事件3中，項目監理機構應批準8萬元的費用補償。理由：建設單位采購的設備出現質量檢驗不合格導致的機械臺班損失，應由建設單位承擔責任。
事件3中，項目監理機構不應批準工程延期。理由：工作L不是關鍵工作，且該工作的總時差為10天，工作L拖延9天未超過其總時差，不會影響總工期。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 4
[問答題]
某建筑安裝工程施工合同，合同總價6000萬元，合同工期6個月，合同簽訂日期為1月1日，開工日期為當年2月1日。
合同中有以下規定：
(1)預付款按合同價20%支付，支付預付款及進度款達到合同價40%時，開始抵扣預付工程款，在下月起各月平均扣回。
(2)質量保證金按合同價款的5%扣留，從第1個月開始按各月結算工程款的10%扣留，扣完為止。
(3)工程提前1天獎勵10000元，推遲1天罰款20000元。
(4)當物價水平比簽訂合同時上漲率≥5%時，依據當月應結價款的實際情況結算上漲幅度按如下公式調整：P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)，其中，0.15為人工費在合同總價中的比重)。60為材料費在合同總價中的.比重。單項上漲小于5%者不予調整，其他情況均不予調整。
工期如期開工后，施工過程中，出現以下事件：
(1)4月份趕上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費用增加2萬元，中途機械發生故障檢修，延誤工期1天，費用損失1萬元。
(2)5月份由于公網連續停電2天，造成停工，使施工單位損失3萬元。
(3)6月份由于業主設計變更，造成施工單位返工費損失5萬元，并延誤工期2天，且又停工待圖15天，窩工損失6萬元。
(4)為趕工期，施工單位增加趕工措施費5萬元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。
(5)假定以上損失工期均發生在關鍵路線上，索賠費用可在當月付款中結清。
該工程實際完成產值及實際造價指數見表5-1和表5-2(各索賠費用不包括在內)。
【問題】
1.施工單位可索賠工期多少?費用多少?
2.該工程預付款為多少?起扣點為多少?質量保證金為多少?
3.每月實際應支付工程款為多少?
參考答案：
1.(1)工期索賠計算(假定各事件均發生在關鍵工作上)：
機械檢修1天，屬于承包商原因，不應索賠。
公網停電2天，是非承包商原因，屬于業主風險，應索賠。
返工時間2天，屬于業主原因，應索賠。
停工待圖15天，屬于業主原因，應索賠。
故可索賠工期=2+2+15=19(天)。
(2)費用索賠計算：
防雨措施費2萬元，在合同中已包括，不應索賠。
機械修理費1萬元，屬于承包商原因，不應索賠。
公網停電損失3萬元，是非承包商原因，屬于業主風險，應索賠。
返工損失5萬元，屬于業主原因，應索賠。
停工待圖的窩工損失6萬元，屬于業主原因，應索賠。
趕工措施費5萬元，屬于承包商原因，不應索賠。故可索賠費用=3+5+6=14(萬元)。
2.預付款=6000×20%=1200(萬元)。
起扣點=6000×40%=2400(萬元)。
質量保證金=6000×5%=300(萬元)。
3.2月份：實際完成1000萬元。
應支付：1000×(1-10%)=900(萬元)。
累計：1200+900=2100(萬元)。
3月份;實際完成1200萬元。
應支付：1200×(1-10%)=1080(萬元)。
累計：2100+1080=3180(萬元)>2400萬元，故應從4月份起扣還材料預付款，即4、5、6、7四個月每月平均扣還預付款=1200/4=300(萬元)。
4月份：實際完成1200萬元。
應支付：1200-300-(300-1000×10%-1200×10%)=820(萬元)。
5月份：實際完成1200萬元。
材料上漲，(140-130)/130=7.69%>5%，應調整價款。
調整后價款為：1200×(0.15+0.60×140/130+0.25)=1255.38(萬元)。
應支付：1255.38-300+3=958.38(萬元)。
6月份：實際完成800萬元。
人工上漲：(120-110)/110=9.09%>5%，應調整價款。
調整后價款為：800×(0.15×120/110+0.60+0.25)=810.91(萬元)。
應支付：810.91-300+(5+6)=521.91(萬元)。
7月份：實際完成600萬元。
工期提前獎勵：(10+19)×10000/10000=29(萬元)。
應支付，600-300+29=329(萬元)。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 5
建設項目投資估算與財務評價
[問答題]
某企業擬建一生產項目，建設期為2年，運營期為6年。設計年產40萬臺設備，每件含增值稅售價117元(增值稅稅率17%)。運營期第1年達產60%，第2年達產90%，以后各年達產100%。其他基礎數據見表1-1。
其他說明如下：
(1)建設投資中有150萬元為可抵扣固定資產進項稅，有540萬元形成無形資產，其余形成固定資產。固定資產使用年限為10年，期末殘值率為5%，采用直線法折舊，固定資產余值在運營期末一次收回。無形資產在運營期內均勻攤入成本。建設期貸款年利率為6%(按年計息)，還款方式為運營期前4年等額還本付息。
(2)流動資金中有200萬元為自有資金(于運營期第1年投入)，其余為貸款，流動資金貸款年利率為4%(按年計息)，流動資金貸款本金在項目運營期末一次收回并償還。
(3)當地政府考慮到本項目對當地經濟起到了積極推動作用，在項目運營期第1年給予政府補貼收入500萬元。
(4)維持運營投資按當期費用計入年度總成本。
(5)增值稅附加稅按增值稅應納稅額的10%計算，所得稅稅率為25%。
【問題】
1.計算建設期利息、運營期年固定資產折舊費及余值和無形資產攤銷費。
2.列式計算運營期各年需償還的流動資金貸款本金和利息。
3.列式計算運營期第1年、第3年需償還銀行的貸款本金和利息。
4.列式計算運營期前3年企業每年向國家上繳的增值稅及增值稅附加稅。
5.列式計算運營期第3年總成本費用(不含進項稅)、所得稅、息稅前利潤。
6.分別計算運營期第3年的利息備付率和償債備付率，判斷年度償債能力。
(計算結果保留兩位小數)
參考答案：
1.(1)建設期利息：
第1年利息=1000×1/2×6%=30(萬元)。
第2年利息=(1000+30+1000×1/2)×6%=91.80(萬元)。
建設期利息=30+91.80=121.80(萬元)。
(2)固定資產折舊費：
固定資產原值=800×2+1000×2+121.80-150-540=3031.80(萬元)。
固定資產年折舊費=3031.80×(1-5%)/10=288.02(萬元)。
固定資產余值=(10-6)×288.02+3031.80×5%=1303.67(萬元)。
(3)無形資產攤銷費=540/6=90(萬元)。
2.運營期第1年流動資金貸款本金=900-300-200=400(萬元)。
運營期第2年流動資金貸款本金=1400-600-(900-300)=200(萬元)。
運營期前5年無需償還流動資金貸款本金。
運營期第6年流動資金貸款的還本金額=400+200=600(萬元)。
運營期第1年需償還的流動資金貸款的利息=400×4%=16(萬元)。
運營期第2~6年需償還的流動資金貸款的`利息=600×4%=24(萬元)。
3.由于建設期貸款采用等額還本付息方式在運營期前4年還款，可利用公式A=P(A/P，i，n)，故運營前4年每年建設期貸款的還本付息額=(2000+121.8)×(A/P，6%，4)=612.33(萬元)。
(1)運營期第1年還本、付息：
運營期第1年償還本金=612.33-2121.8×6%=485.02(萬元)。
運營期第1年付息=2121.8×6%+16=143.31(萬元)。
(2)運營期第3年還本、付息;
運營期第2年償還本金=612.33-(2121.8-485.02)×6%=514.12(萬元)。
運營期第3年期初借款本金=2121.8-485.02-514.12=1122.66(萬元)。
運營期第3年償還本金=612.33-1122.66×6%=544.97(萬元)。
運營期第3年付息=24+1122.66×6%=91.36(萬元)。
4.(1)運營期第1年：
增值稅應納稅額=40×117/(1+17%)×17%×60%-200-150=58(萬元)。
增值稅附加稅=58×10%=5.80(萬元)。
(2)運營期第2年：
增值稅應納稅額=40×117/(1+17%)×17%×90%-300=312(萬元)。
增值稅附加稅=312×10%=31.20(萬元)。
(3)運營期第3年：
增值稅應納稅額=40×117/(1+17%)×17%-320=360(萬元)。
增值稅附加稅=360×10%=36(萬元)。
5.運營期第3年：
總成本費用(不含進項稅)=(3200-320)+288.02+90+91.36+100=3449.38(萬元)。
利潤總額=40×117/(1+17%)-36-3449.38=514.62(萬元)。
所得稅=514.62×25%=128.66(萬元)。
息稅前利潤=514.62+91.36=605.98(萬元)。
6.運營期第3年：
利息備付率=605.98/91.36=6.63>1，因此滿足當年償還付息的能力。
償債備付率=(605.98+288.02+90-128.66)/(544.97+91.36)=1.34>1，因此滿足當年還本付息的能力。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 6
某新建建設項目的基礎數據如下:
1.項目建設期2年，運營期8年，建設投資4000萬元，除300萬形成無形資產外，其余全部形成固定資產。
2.項目建設投資來源為自有資金和貸款，貸款總額為2000萬元，貸款年利率7.2% (按月計息)，貸款在運營期前5年等額本息償還。自有資金和貸款在建設期內均衡投入。
3.項目固定資產使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊。
4.無形資產在運營期均勻攤銷。
5.項目生產經營所必需的流動資金250萬元由項目自有資金在運營期第2年投入。
6.項目運營期達生產年份不含稅銷售收入為900萬元，適用的增值稅稅率為16%。增值稅附加按增值稅的10%計取。項目達產年份的經營成本為260萬元(含進項稅60萬元)。所得稅率為25%。
7.運營期第1年達到設計產能的80%，該年的營業收入、經營成本均為正常年份的80%,以后各年均達到設計產能。
8.在建設期貸款償還完成之前，不計提盈余公積金，不分配投資者股利。
9.假定建設投資中無可抵扣固定資產進項稅額，上述其他各項費用及收入均為不含增值稅價格。(不考慮公積金、公益金的提取及投資者股利分配)
問題:
1.列式計算項目建設期貸款利息和固定資產投資額。
2.列式計算年折舊費、攤銷費、固定資產余值、項目運營期第1年的'總成本費用(不含增值稅)。
3.列式計算項目運營期第1年的凈利潤及所得稅。
4.列式計算項目投入使用第2年項目公司應償還銀行的本金和利息，判斷是否滿足還款要求。
5.列式計算項目運營期第2年的資本金凈現金流量。(計算結果保留兩位小數)
參考答案：
問題1
年實際利率= (1+7. 2%/12) 12_ -1=7. 44%
建設期第1年貸款利息=1000/2X7.44%=37.20 (萬元)
建設期第2年貸款利息= (1000+37. 2+1000/2) X7. 44%=114.37 (萬元)
建設期貸款利息=37.20+114.37=151.57 (萬元)
固定資產總投資=4000+151.57=4151.57 (萬元)
問題2
年折舊費= (4000- 300+151.57) X (1-5%) /10=337.10 (萬元)
年攤銷費=300/8=37.50 (萬元)
固定資產余值= (4000-300+151. 57) X5%+ (10-8) X337. 10=916. 78 (萬元)
運營期第1年的利息支付= (2000+151.57) X7. 44%=160.08 (萬元)
總成本費用= (260-60) X 80%+337.10+37.50+160.08=694. 68 (萬元)
問題3
運營期第1年的利潤總額=900X 80%-694.68- (900X 16%-60) X 80%X 10%=18.60 (萬元)
運營期第1年的所得稅=18.60X25%=4. 65 (萬元)
運營期第1年的凈利潤=18.60-4. 65=13.95 (萬元)
問題4
運營期前5償還銀行的本息和= (2000+151.57) X (1+7.44%) °X7.44%/[ (1+7.44%)“-1]=530.94 (萬元)
運營期第1年的利息支付= (2000+151.57) X7. 44%=160.08 (萬元)
運營期第1年償還的本金=530.94-160. 08=370.86 (萬元)
運營期第2年的利息支付= (2000+151. 57-370.86) X7. 44%=132. 48 (萬元)
運營期第2年償還的本金=530.94-132. 48=398.46 (萬元)
運營期第2年的利潤總額=900-200-337. 10-37.50-132. 48- (900X 16%-60) X 10%=184.52 (萬元)
運營期第2年的凈利潤=184.52X (1-25%) =138.39 (萬元)
運營期第2年可用于償還銀行本金資金為=337.10+37. 50+138. 39=512. 99>398. 46,故可滿足還款要求。
問題5
現金流入=900+900X 16%=1044. 00 (萬元)
現金流出=398. 46+132. 48+ 250+200+60+ ( 900X 16%-60) + (900X 16%-60) X 10%+184. 52X 25%=1179.47 (萬元)
凈現金流量=1044-1179.47-135.47 (萬元)
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 7
1[問答題]某房地產公司對某寫字樓項目的開發，征集到若干設計方案，經篩選后對其中較為出色的`四個設計方案作進一步的技術經濟評價。有關專家決定從五個方面(分別以F1~F5表示)對不同方案的功能進行評價，并采用環比評分法對相鄰兩項功能的重要性系數達成以下共識：F1：F2=1.5，F2：F3=3.0，F3：F4=1.5，F4：F5=2.0。此后，各專家對該四個方案的功能滿足程度分別打分，其結果見表2-1。據造價工程師估算，A，B，C，D四個方案的單方造價分別為1420元/平方米、1230元/平方米、1150/平方米、1136元/平方米。
【問題】
1.用環比評分法計算各功能的權重。
2.用價值指數法選擇最 佳設計方案。(計算結果保留三位小數)參考答案：
1.采用環比評分法，各功能權重(即功能重要性系數)的計算結果如下表所示。
2.(1)計算各方案得分：
WA=0.474×9+0.316×10+0.105×9+0.070×8+0.035×9=9.246。
WB=0.474×10+0.316×10+0.105×9+0.070×8+0.035×7=9.650。
WC=0.474×9+0.316×8+0.105×10+0.070×8+0.035×9=8.719。
WD=0.474×8+0.316×9+0.105×9+0.070×7+0.035×5=8.246。
(2)計算各方案功能指數：
FA=9.246/(9.246+9.650+8.719+8.246)=0.258。
FB=9.650/(9.246+9.650+8.719+8.246)=0.269。
FC=8.719/(9.246+9.650+8.719+8.246)=0.2430。
FD=8.246/(9.246+9.650+8.719+8.246)=0.230。
(3)計算各方案成本指數：
CA=1420/(1420+1230+1150+1136)=0.288。
CB=1230/(1420+1230+1150+1136)=0.249。
CC=1150/(1420+1230+1150+1136)=0.233。
CD=1136/(1420+1230+1150+1136)=0.230。
(4)計算各方案價值指數;
VA=FA/CA=0.258/0.288=0.896。
VB=FB/CB=0.269/0.249=1.080。
VC=FB/CB=0.243/0.233=1.043。
VD=FB/CB=0.230/0.230=1.000。
由于B方案的價值指數最高，因此B方案為最 佳設計方案。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 8
1[問答題]某市為迎接一大型體育賽事擬建一國內一流體育場館，在招投標過程中，發生了如下事件：
事件1：體育局作為建設單位通過公開招標確定一家招標代理公司。中標結果公示2天后，雙方簽訂了委托合同。
事件2：該項目施工招標采用資格預審，3月1日開始發售資格預審文件，要求3月5日提交資格預審申請文件。有16家施工單位報名投標，經招標代理公司資格預審均符合要求。
事件3：開標前，A施工單位發現參加開標會的單位較多，競爭較為激烈，遂在投標截止前10分鐘遞交了一份聲明，聲明將原報價降低5%作為最終報價。
事件4：開標之后，由于投標單位數量較多，業主代表為了更好控制投資，決定將招標控制價由8000萬元降為7500萬元;同時為了保障工程質量，規定最低報價不得低于6500萬元。
事件5：評標委員會由6人組成，其中當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室副主任1人、建設單位代表1人、政府提供的專家庫中抽取的技術經濟專家4人。
事件6：評標過程中，B施工單位為了讓評標委員會注意到本項目中用到的自創專利的優越性，申請提交一份該自創專利優越性的說明文件，并保證不會影響投標文件的實質性內容。結果評標委員拒絕了這一申請。
事件7：評標時發現，C施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;E施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;F施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項。
事件8：7月1日評標結束后，業主確認D施工單位為中標單位，7月18日D施工單位向建設單位提交1000萬元的履約保證金，7月20簽訂施工合同，合同價7000萬元。
【問題】
1.指出事件1~事件5中的不妥之處，并說明理由。
2.事件6中評標委員會的做法是否正確?說明理由。
3.判別事件7中C，D，E，F施工單位的投標是否為有效標?說明理由。
4.指出事件8中的不妥之處，并說明理由。
參考答案：
1.事件1：“中標結果公示2天”不妥。理由：中標候選人的公示期不得少于3日。
事件2：“3月1日發售資格預審文件，要求3月5日提交資格預審申請文件”不妥。理由：資格預審文件的發售期不得少于5日。依法必須進行招標的項目提交資格預審申請文件的'時間，自資格預審文件停止發售之日起不得少于5日。
事件4：“開標后，將招標控制價由8000萬元降為7500萬元;同時為了保障工程質量，規定最低報價不得低于6500萬元”不妥。理由：招標控制價應在招標文件中明確，不應上調或下浮;招標人不得規定最低投標限價。
事件5：“評標委員會由6人組成，其中當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室副主任1人”不妥。理由：行政監督部門的人員不得擔任評標委員會成員;評標委員會由5人以上單數組成。
2.評標委員會的做法正確。理由：評標委員會不得暗示或者誘導投標人作出澄清、說明，不得接受投標人主動提出的澄清、說明。
3.C施工單位的投標：低于成本，無效標。
D施工單位的投標：大寫金額小于小寫金額，以大寫金額為準，屬于細微偏差，有效標。
E施工單位的投標：檢驗標準和方法不符合招標文件的要求，可認定為不響應招標文件的實質性要求，屬重大偏差，無效標。
F施工單位的投標：報價有個別漏項，屬于細微偏差，有效標。
4.“D施工單位向建設單位提交1000萬元的履約保證金”不妥。理由：履約保證金不得超過中標合同金額的10%，合同價為7000萬元，所以履約保證金不得超過700萬元。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 9
[案例分析題]某建筑安裝工程施工合同，合同總價6000萬元，合同工期6個月，合同簽訂日期為1月1日，開工日期為當年2月1日。
合同中有以下規定：
(1)預付款按合同價20%支付，支付預付款及進度款達到合同價40%時，開始抵扣預付工程款，在下月起各月平均扣回。
(2)質量保證金按合同價款的5%扣留，從第1個月開始按各月結算工程款的10%扣留，扣完為止。
(3)工程提前1天獎勵10000元，推遲1天罰款20000元。
(4)當物價水平比簽訂合同時上漲率≥5%時，依據當月應結價款的'實際情況結算上漲幅度按如下公式調整：P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)，其中，0.15為人工費在合同總價中的比重)。60為材料費在合同總價中的比重。單項上漲小于5%者不予調整，其他情況均不予調整。
工期如期開工后，施工過程中，出現以下事件：
(1)4月份趕上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費用增加2萬元，中途機械發生故障檢修，延誤工期1天，費用損失1萬元。
(2)5月份由于公網連續停電2天，造成停工，使施工單位損失3萬元。
(3)6月份由于業主設計變更，造成施工單位返工費損失5萬元，并延誤工期2天，且又停工待圖15天，窩工損失6萬元。
(4)為趕工期，施工單位增加趕工措施費5萬元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。
(5)假定以上損失工期均發生在關鍵路線上，索賠費用可在當月付款中結清。
該工程實際完成產值及實際造價指數見表5-1和表5-2(各索賠費用不包括在內)。
【問題】
1.施工單位可索賠工期多少?費用多少?
2.該工程預付款為多少?起扣點為多少?質量保證金為多少?
3.每月實際應支付工程款為多少?參考答案：
1.(1)工期索賠計算(假定各事件均發生在關鍵工作上)：
機械檢修1天，屬于承包商原因，不應索賠。
公網停電2天，是非承包商原因，屬于業主風險，應索賠。
返工時間2天，屬于業主原因，應索賠。
停工待圖15天，屬于業主原因，應索賠。
故可索賠工期=2+2+15=19(天)。
(2)費用索賠計算：
防雨措施費2萬元，在合同中已包括，不應索賠。
機械修理費1萬元，屬于承包商原因，不應索賠。
公網停電損失3萬元，是非承包商原因，屬于業主風險，應索賠。
返工損失5萬元，屬于業主原因，應索賠。
停工待圖的窩工損失6萬元，屬于業主原因，應索賠。
趕工措施費5萬元，屬于承包商原因，不應索賠。故可索賠費用=3+5+6=14(萬元)。
2.預付款=6000×20%=1200(萬元)。
起扣點=6000×40%=2400(萬元)。
質量保證金=6000×5%=300(萬元)。
3.2月份：實際完成1000萬元。
應支付：1000×(1-10%)=900(萬元)。
累計：1200+900=2100(萬元)。
3月份;實際完成1200萬元。
應支付：1200×(1-10%)=1080(萬元)。
累計：2100+1080=3180(萬元)>2400萬元，故應從4月份起扣還材料預付款，即4、5、6、7四個月每月平均扣還預付款=1200/4=300(萬元)。
4月份：實際完成1200萬元。
應支付：1200-300-(300-1000×10%-1200×10%)=820(萬元)。
5月份：實際完成1200萬元。
材料上漲，(140-130)/130=7.69%>5%，應調整價款。
調整后價款為：1200×(0.15+0.60×140/130+0.25)=1255.38(萬元)。
應支付：1255.38-300+3=958.38(萬元)。
6月份：實際完成800萬元。
人工上漲：(120-110)/110=9.09%>5%，應調整價款。
調整后價款為：800×(0.15×120/110+0.60+0.25)=810.91(萬元)。
應支付：810.91-300+(5+6)=521.91(萬元)。
7月份：實際完成600萬元。
工期提前獎勵：(10+19)×10000/10000=29(萬元)。
應支付，600-300+29=329(萬元)。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 10
[問答題]某工程，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)簽訂了合同，經總監理工程師批準的施工總進度計劃(單位：天)如圖4-1所示，各項工作均按最：早開始時間安排且勻速施工。
施工過程中發生如下事件：
事件1：項目監理機構在合同約定開工日期3天前向承包人發出開工通知。
事件2：由于施工單位人員及材料組織不到位，工程開工后第33天上班時工作F才開始。為確保按合同工期竣工，施工單位決定調整施工總進度計劃。經分析，各項未完成工作的趕工費率及可縮短時間見表4-1。
事件3：施工總進度計劃調整后，工作L按期開工。施工合同約定，工作L需安裝的設備由建設單位采購，由于設備到貨檢驗不合格，建設單位進行了退換。由此導致施工單位吊裝機械臺班費損失8萬元，工作L拖延9天。施工單位向項目監理機構提出了費用補償和工程延期申請。
【問題】
1.事件1中，項目監理機構的做法是否正確?說明理由。
2.指出圖4-1所示施工總進度計劃的關鍵線路和總工期。
3.事件2中，為使趕工費最少，施工單位應如何調整施工總進度計劃(寫出分析與調整過程)?趕工費總計多少?計劃調整后工作L的總時差和自由時差為多少天?
4.事件3中，項目監理機構是否應批準費用補償和工程延期?分別說明理由。參考答案：
1.事件1中，項目監理機構的做法不正確。理由：根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)的規定，監理人應在計劃開工日期7天前向承包人發出開工通知。
2.施工總進度計劃的關鍵路線為：A→B→F→I→K→M。
總工期=10+15+45+10+20+15=115(天)。
3.事件2中，為使趕工費最少，施工單位應分別縮短工作K和工作F的工作時間5天和2天，這樣才能既實現建設單位的要求又能使趕工費用最少。
分析與調整過程為：
(1)由于事件2的`發生，導致工期拖延7天。
(2)第33天后，可以趕工的關鍵工作包括工作F，I，K，M，由于工作K的趕工費率最低，首先壓縮工作K，工作K可以壓縮10天。如果直接壓縮工作K為7天，結果就改變了關鍵線路，關鍵線路變成了A→B→F→J→M，即將關鍵工作K變成了非關鍵工作。為了不使關鍵工作K變成非關鍵工作，第一次選擇壓縮工作K為5天。
(3)經過第一次壓縮后，關鍵線路就變成了兩條，即A→B→F→J→M和A→B→K→M。此時有四種趕工方案如下表所示。
(4)第二次選趕工費率最低的工作F壓縮2天，這樣就可以確保按合同工期竣工。
趕工費總計=5×1.0+2×1.2=7.4(萬元)°
計劃調整后工作L的總時差=LFL-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。
計劃調整后工作L的自由時差=ESM-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。
4.事件3中，項目監理機構應批準8萬元的費用補償。理由：建設單位采購的設備出現質量檢驗不合格導致的機械臺班損失，應由建設單位承擔責任。
事件3中，項目監理機構不應批準工程延期。理由：工作L不是關鍵工作，且該工作的總時差為10天，工作L拖延9天未超過其總時差，不會影響總工期。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 11
1[問答題]某水電站共有A，B兩個建設方案。其中A方案投資額為9000萬元的概率為0.55，B方案投資額為7000萬元的概率為0.45。在這兩種投資額情況下，年凈收益額為1200萬元的概率為0.7，年凈收益額為1500萬元的概率為0.3。
假定A，B兩個投資方案的建設投資均發生在期初，年凈收益額均發生在各年的年末，壽命期均為10年，基準折現率為10%。年金現值系數(P/A，10%，10)=6.145。
【問題】
1.方案投資額與年凈收益額四種組合情況的概率分別為多少?
2.A，B兩方案凈現值的期望值為多少?
3.計算該項目的風險概率。
參考答案：
1.各種組合下的概率為：
(1)投資額為9000萬元與年凈收益為1200萬元組合的概率為：0.55x0.7=0.385。
(2)投資額為9000萬元與年凈收益為1500萬元組合的概率為：0.55x0.3=0.165。
(3)投資額為7000萬元與年凈收益為1200萬元組合的概率為：0.45x0.7=0.315。
(4)投資額為7000萬元與年凈收益為1500萬元組合的概率為：0.45x0.3=0.135。
2.各種組合下的'凈現值為：
(1)投資額為9000萬元與年凈收益為1200萬元組合的凈現值為：NPV1=-9000+1200x6.145=-1626(萬元);
(2)投資額為9000萬元與年凈收益為1500萬元組合的凈現值為：NPV2=-9000+1500x6.145=
217.5(萬元);
(3)投資額為7000萬元與年凈收益為1200萬無組合的凈現值為：NPV3=-7000+1200x6.145=
374(萬元);
(4)投資額為7000萬元與年凈收益為1500萬元組合的凈現值為：NPV4=-7000+1500x6.145=2217.5(萬元)。
A方案凈現值的期望值為：E(NPVA)=-1626x0.385+217.5x0.165=-590(萬元);
B方案凈現值的期望值為：E(NPVB)=374x0.315+2217.5x0.135=417(萬元)。
3.凈現值累計概率計算見下表。
根據上表可以看出，凈現值小于零的概率為0.385，即項目的風險概率為38.5%。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 12
1[問答題]某建設單位經相關主管部門批準，組織某建設項目進行施工總承包(即EPC模式)的公開招標。招標工作的主要內容有：成立招標工作小組;發布招標公告;編制招標文件;編制標底;發放招標文件;組織現場查勘和招標答疑;投標單位資格審查;接收投標文件;開標;確定中標單位;評標;簽訂承發包合同;發出中標通知書。
該工程共有七家投標人投標，在評標過程中，出現如下情況：
(1)A家的投標報價與標底價格相差較大，且低于現實成本。
(2)B家的措施項目清單除不可競爭費外，其余均未報價。
(3)C家的投標保證金在評標過程中到期。
該工程有效標書經過評標專家的評審，其中A，B，C三家投標單位投標方案的有關參數如
表4-1所示。
【問題】
1.將上述招標工作內容的順序作為招標工作先后順序是否妥當?如果不妥，請說出合理的順序。
2.A，B，C三家投標單位的投標文件是否為無效投標?說明理由。
3.若基準折現率為10%，試計算A，B，C三家投標單位投標方案的壽命期年費用，并利用年費用指標對三個投標方案的優劣進行排序。參考答案：
1.題中所列招標順序不妥。
正確的順序應當是：成立招標工作小組;編制招標文件;編制標底;發布招標公告;投標單位資格審查;發放招標文件;組織現場查勘和招標答疑;接收投標文件;開標;評標;確定中標單位;發出中標通知書;簽訂承發包合同。
2.(1)A投標單位的投標文件應為無效投標。理由：投標人以低于成本報價競爭。
(2)B投標單位的投標文件不應為無效投標。理由：措施項目的內容，應依據招標人提供的措施項目清單和投標人投標時擬定的'施工組織設計或施工方案確定。施工措施費由投標人自主確定，若無報價，視為已包含在投標報價中。
(3)C投標單位的投標文件應為無效投標。理由：投標保證金的有效期應與投標有效期保持一致。若投標保證金失效，則投標失效。
3.A方案的年費用：
ACA=[500x(P/F，10%，1)+480x(P/F，10%，2)+30x(P/A，10%，20)x(P/F，10%，2)-50x(P/F，10%，22)]x(A/P，10%，22)=120.4(萬元);
B方案的年費用：
ACB=[520x(P/F10%，1)+550x(P/F10%.2)+20x(P/A，10%，18)x(P/F，10%，2)-60x(P/F，100%，20)]x(A/P，10%，20)=123.41(萬元);
C方案的年費用：
ACB=[490x(P/F，10%，1)+490x(P/F，10%，2)+25x(P/A，10%，18)x(P/F，10%，2)-55x(P/F，10%，20)]x(A/P，10%，20)=18.8(萬元);
ACB>ACA>ACC，C方案的年費用最低，為最優方案;其次是A方案;B方案的費用最高，在三個方案中是最差的。
一級造價工程師考試試題案例分析試題及答案13套 13
[問答題]某企業擬建一生產項目，建設期為2年，運營期為6年。設計年產40萬臺設備，每件含增值稅售價117元(增值稅稅率17%)。運營期第1年達產60%，第2年達產90%，以后各年達產100%。其他基礎數據見表1-1。
其他說明如下：
(1)建設投資中有150萬元為可抵扣固定資產進項稅，有540萬元形成無形資產，其余形成固定資產。固定資產使用年限為10年，期末殘值率為5%，采用直線法折舊，固定資產余值在運營期末一次收回。無形資產在運營期內均勻攤入成本。建設期貸款年利率為6%(按年計息)，還款方式為運營期前4年等額還本付息。
(2)流動資金中有200萬元為自有資金(于運營期第1年投入)，其余為貸款，流動資金貸款年利率為4%(按年計息)，流動資金貸款本金在項目運營期末一次收回并償還。
(3)當地政府考慮到本項目對當地經濟起到了積極推動作用，在項目運營期第1年給予政府補貼收入500萬元。
(4)維持運營投資按當期費用計入年度總成本。
(5)增值稅附加稅按增值稅應納稅額的10%計算，所得稅稅率為25%。
【問題】
1.計算建設期利息、運營期年固定資產折舊費及余值和無形資產攤銷費。
2.列式計算運營期各年需償還的流動資金貸款本金和利息。
3.列式計算運營期第1年、第3年需償還銀行的貸款本金和利息。
4.列式計算運營期前3年企業每年向國家上繳的增值稅及增值稅附加稅。
5.列式計算運營期第3年總成本費用(不含進項稅)、所得稅、息稅前利潤。
6.分別計算運營期第3年的利息備付率和償債備付率，判斷年度償債能力。
(計算結果保留兩位小數)
參考答案：
1.(1)建設期利息：
第1年利息=1000×1/2×6%=30(萬元)。
第2年利息=(1000+30+1000×1/2)×6%=91.80(萬元)。
建設期利息=30+91.80=121.80(萬元)。
(2)固定資產折舊費：
固定資產原值=800×2+1000×2+121.80150-540=3031.80(萬元)。
固定資產年折舊費=3031.80×(1-5%)/10=288.02(萬元)。
固定資產余值=(10-6)×288.02+3031.80×5%=1303.67(萬元)。
(3)無形資產攤銷費=540/6=90(萬元)。
2.運營期第1年流動資金貸款本金=900-300-200=400(萬元)。
運營期第2年流動資金貸款本金=1400-600-(900-300)=200(萬元)。
運營期前5年無需償還流動資金貸款本金。
運營期第6年流動資金貸款的還本金額=400+200=600(萬元)。
運營期第1年需償還的流動資金貸款的利息=400×4%=16(萬元)。
運營期第2~6年需償還的流動資金貸款的利息=600×4%=24(萬元)。
3.由于建設期貸款采用等額還本付息方式在運營期前4年還款，可利用公式A=P(A/P，i，n)，故運營前4年每年建設期貸款的`還本付息額=(2000+121.8)×(A/P，6%，4)=612.33(萬元)。
(1)運營期第1年還本、付息：
運營期第1年償還本金=612.33-2121.8×6%=485.02(萬元)。
運營期第1年付息=2121.8×6%+16=143.31(萬元)。
(2)運營期第3年還本、付息;
運營期第2年償還本金=612.33-(2121.8-485.02)×6%=514.12(萬元)。
運營期第3年期初借款本金=2121.8-485.02-514.12=1122.66(萬元)。
運營期第3年償還本金=612.33-1122.66×6%=544.97(萬元)。
運營期第3年付息=24+1122.66×6%=91.36(萬元)。
4.(1)運營期第1年：
增值稅應納稅額=40×117/(1+17%)×17%×60%-200-150=58(萬元)。
增值稅附加稅=58×10%=5.80(萬元)。
(2)運營期第2年：
增值稅應納稅額=40×117/(1+17%)×17%×90%-300=312(萬元)。
增值稅附加稅=312×10%=31.20(萬元)。
(3)運營期第3年：
增值稅應納稅額=40×117/(1+17%)×17%-320=360(萬元)。
增值稅附加稅=360×10%=36(萬元)。
5.運營期第3年：
總成本費用(不含進項稅)=(3200-320)+288.02+90+91.36+100=3449.38(萬元)。
利潤總額=40×117/(1+17%)-36-3449.38=514.62(萬元)。
所得稅=514.62×25%=128.66(萬元)。
息稅前利潤=514.62+91.36=605.98(萬元)。
6.運營期第3年：
利息備付率=605.98/91.36=6.63>1，因此滿足當年償還付息的能力。
償債備付率=(605.98+288.02+90-128.66)/(544.97+91.36)=1.34>1，因此滿足當年還本付息的能力。
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