住房自查報告

時間：2022-07-12 12:47:45 自查報告我要投稿

住房自查報告

　　在經濟發展迅速的今天，報告對我們來說并不陌生，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編收集整理的住房自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

住房自查報告

住房自查報告1

　　按照市發改委稽察字[xx年廉租住房建設等情況，自查匯報如下：

　　一、基本情況

　　20xx年上級下達我縣廉租住房建設目標任務2.5萬m2500套，預算總投資為2500萬元。其中：中央預算內資金1250萬元，省政府補助資金500萬元，縣財政自籌750萬元。截止xx年3月底，已完成廉租住房總建面積2.859萬m2502套，總投資2856萬元。具體是：

　　1、投資80萬元在下西坊直管公房危舊房改建每套50.8m2廉租房16套共812.8m2。

　　2、投資170萬元在新建每套50.16m2廉租房34套共1705.44m2。

　　3、投資288萬元在農貿市場配建每套50.6m2，廉租房57套共2884.2m2。

　　4、投資697萬元在縣城商貿城新建每套58.08m2，廉租房1xx年我縣廉租住房建設，從申報及項目立項、變更建設地點，到開工建設等，得到了省市發改委等部門的大力支持，致使我縣xx年廉租住房建設按照上級的要求，按時按量完成了任務。

　　一是xx年6月動工新建34套廉租房，于xx年6月竣工完成主體工程。

　　二是xx年8月動工改建下西坊危舊公房16套廉租房，于xx年4月竣工完成主體工程。

　　三是xx年9月動工新建商貿城1xx年10月竣工完成主體工程。

　　四是xx年9月新建創業苑225套廉租房，于xx年12月竣工完成主體工程。

　　五是xx年11月動工新建背50套廉租房，于xx年10月竣工完成主體工程。

　　六是xx年10月動工配建農貿市場57套廉租房，于xx年12月竣工完成主體工程。

　　xx年7月xx年廉租住房經“三級審核、三榜公示”后，通過公開搖號全部產生了502戶承租戶，截止xx年1月，分別有下西坊16戶，34戶和商貿城1xx年6月另有332戶將可全部搬入新房居住。

　　二、存在的問題和建議

　　1、保障性住房建設程序要求嚴格，所需時間較長，而上級下達目標任務較晚，影響年度目標任務的.完成，建議先一年度下達目標計劃。

　　2、住房保障工作任務重，政策性強，涉及面廣，需要有專門的機構、人員、編制、經費給予保障，建議由省級層面制定相關政策。

住房自查報告2

　　按照市發改委稽察字[20xx]10號文要求，現將我縣20xx年廉租住房建設等情況，自查匯報如下：

　　一、基本情況

　　20xx年上級下達我縣廉租住房建設目標任務2.5萬m2500套，預算總投資為2500萬元。其中：中央預算內資金1250萬元，省政府補助資金500萬元，縣財政自籌750萬元。截止20xx年3月底，已完成廉租住房總建面積2.859萬m2502套，總投資2856萬元。具體是：

　　1、投資80萬元在下西坊直管公房危舊房改建每套50.8m2廉租房16套共812.8m2。

　　2、投資170萬元在新建每套50.16m2廉租房34套共1705.44m2。

　　3、投資288萬元在農貿市場配建每套50.6m2，廉租房57套共2884.2m2。

　　4、投資697萬元在縣城商貿城新建每套58.08m2，廉租房120套共6970m2。

　　5、投資1328萬元在創業苑新建每套59m2廉租房225套共13280.88m2。

　　6、投資293萬元在背新建每套58.74m2廉租住房50套共2937m2。

　　二、建設進展情況

　　20xx年我縣廉租住房建設，從申報及項目立項、變更建設地點，到開工建設等，得到了省市發改委等部門的大力支持，致使我縣20xx年廉租住房建設按照上級的要求，按時按量完成了任務。

　　一是20xx年6月動工新建34套廉租房，于20xx年6月竣工完成主體工程。

　　二是20xx年8月動工改建下西坊危舊公房16套廉租房，于20xx年4月竣工完成主體工程。

　　三是20xx年9月動工新建商貿城120套廉租房，于20xx年10月竣工完成主體工程。

　　四是20xx年9月新建創業苑225套廉租房，于20xx年12月竣工完成主體工程。

　　五是20xx年11月動工新建背50套廉租房，于20xx年10月竣工完成主體工程。

　　六是20xx年10月動工配建農貿市場57套廉租房，于20xx年12月竣工完成主體工程。

　　20xx年7月20日，我縣20xx年廉租住房經“三級審核、三榜公示”后，通過公開搖號全部產生了502戶承租戶，截止20xx年1月，分別有下西坊16戶，34戶和商貿城120戶喜搬新居，預計到20xx年6月另有332戶將可全部搬入新房居住。

　　三、存在的'問題和建議

　　1、保障性住房建設程序要求嚴格，所需時間較長，而上級下達目標任務較晚，影響年度目標任務的完成，建議先一年度下達目標計劃。

　　2、住房保障工作任務重，政策性強，涉及面廣，需要有專門的機構、人員、編制、經費給予保障，建議由省級層面制定相關政策。

住房自查報告3

　　一、領導重視，內審機制不斷完善

　　(一)根據《關于進一步加強各鎮、街道內部審計工作的通知》(xx審行〔20xx〕4號)文件要求建立獨立內審機構，本單位已成立內部審計工作小組，本中心財務等工作嚴格遵守財政紀律。

　　(二)健全完善內控制度，今年逐步完善了單位內控制度，堅持廉政風險防控常態化的長效機制。并完善了內控制度，制定了《防范資金管理風險實施細則》《XX市住房公積金資金支付操作規程》，進一步控制資金的支付流程。嚴格遵守內部審計準則和內部的審計人員職業道德規范，依法審計，忠于職守，能夠做到獨立、客觀、公正、保密。

　　二、有效落實，展開內審工作

　　(一)內審小組在主任的領導下，圍繞本中心工作積極開展審計工作，對本單位的經營收支及有關經濟活動進行審計，對全市住房資金、維修基金、住房公積金管理和使用情況進行審計。以“抓管理、促規范、出效益”為根本出發點和落腳點，由事后審計向事前和事中審計延伸，實現全過程監督。

　　(二)本單位經濟運營良好，嚴格執行財政紀律，審計中未發現經濟決策不民主，不科學，決策失誤，造成國有資產損失的情況。

　　(三)審計中未發現有嚴重違反財經法規，私存私放財政資金或其他公款，亂集資、亂攤派、亂罰款及濫發錢物等情況。應財政要求進行了小金庫清理，不存在任何小金庫現象。

　　(四)單位往來款已經全部清理。

　　(五)單位三公經費實行嚴格控制，控制在上年度的50%左右。

　　(六)經審計局和財政局核定，中心向全社會發布了《XX市20xx年度住房公積金財務公告》。XX市住房公積金中心業務稽核小組對我中心的20xx年底有公積金業務做了全面稽核檢查。中心領導班子十分重視，對于稽核檢查的問題進行了積極全面整改。

　　通過對一年審計工作的自查，內審工作機制與程序不斷的在完善了規范化，在經費管理方面，由于財政管理制度也逐漸規范化，中心資金已全部納入預算內政府性基金管理。在住房公積金管理方面，根據浙江省和XX市的要求嚴格執行，加大執行力度，力求將內審工作更加良好有序的開展下去。

　　三、內審小組的'工作思路

　　(一)加強內部控制的力度，充實審計人員，提高人員素質。建立健全內部審計工作的規章制度，積極創造條件，保證內部審計工作的開展。同時還要加強審計理論知識的培訓學習，不斷提高全體工作人員的內控意識和業務素質。

　　(二)加強內部審計信息建設，運用計算機技術提高審計效率，改善審計手段。市住房公積金管理中心建立了“住房公積金信息管理系統”，實現了住房公積金歸集、提取、貸款等的信息化管理，這為住房公積金實現計算機輔助審計提供了良好的先決條件。我中心內審小組應充分利用這一有利條件，加強計算機控制和內部審計信息建設。

　　(三)嚴格執行崗位廉政風險防控機制。今年，我中心已全面建立了從領導到職工的崗位廉政風險防控系統，建立了崗位流程圖和權力清單，今后，要嚴格執行廉政防控制度和內部控制制度。

　　(四)重點開展資金運作審計，提高住房公積金社會效益和經濟效益，加強資金風險防范機制。國家的貨幣政策和市場政策會調整，為確保住房公積金的保值增值，住房公積金管理機構必須加強資金運作。因此，住房公積金內部審計的重點就是資金運作的審計。住房公積金管理機構在轉存定期存款、發放個人住房貸款等資金運作中，應規定內部審計部門全過程地參與重大資金運作的制度建立、計劃編制、方案制定、決策實施、測算分析等工作。

住房自查報告4

市機構編制委員會辦公室：

　　全市機構編制核查工作會議召開后，我局迅速進行了動員部署，并按照《關于全市開展機構編制核查工作的通知》和會議要求，對本機關及局屬各事業單位進行了自查。現將自查情況匯報如下：

　　一、機關事業單位基本情況

　　1、機關基本情況

　　20xx年8月，根據揚府發辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產管理局主要職責、內設機構和人員編制規定》的通知精神, 明確我局更名為XX市住房保障和房產管理局，為政府工作部門，正處級建制。“三定”規定明確了我局14項主要職責，劃出1項職責，新增2項職責，批準了11個內設機構，核定我局行政編制35名（其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉業干部行政編制1名）。核定領導職數為局長1名，副局長4名，紀檢組長1名；內設機構正副處長（主任）17名，其中正處長（主任）11名，副處長（副主任）6名。

　　截止6月30日，我局實有行政編制人員37人（含龔琪虎），另有紀委派駐人員2人，行政附屬編制人員3人。其中局長1人，副局長6人，紀檢組長1人（紀委派駐），副調研員2人，在市人大、市政協任職的原局主要領導2人；正處長9人，監察室主任1人（紀委派駐），副處長4人，主任科員6人，副主任科員3人，科員2人，辦事員2人。

　　2、事業單位基本情況

　　截止6月30日，我局直屬10個事業單位，核定事業單位人員編制數139名，實有在職在編事業工作人員117人。具體如下：

　　(1) 市拆遷管理辦公室，全額撥款事業單位，相當科級，核定人員編制數6名，領導職數1正1副。實有在職在編人員6人，正職領導1人，副職領導2人；

　　（2）市住房保障中心，全額撥款事業單位，相當科級，核定人員編制數6名, 領導職數1正1副。實有在職在編人員5人，正職領導1人；

　　（3）市房地產監察支隊，差額撥款事業單位，相當科級，核定人員編制數10名。實有在職在編人員10人，正職領導2人，副職領導1人；

　　（4）市房屋權屬登記中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數46名，領導職數1正3副。實有在職在編人員41人，正職領導2人，副職領導3人；

　　（5）市經濟適用住房發展中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數10名。實有在職在編人員8人，正職領導2人，副職領導1人；

　　（6）市直管公房管理處，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數22名，領導職數1正2副。實有在職在編人員20人，正職領導1人，副職領導2人；

　　（7）市房地產信息中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數3名，領導職數1正。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導1人；

　　（8）市房屋安全鑒定中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數10名，領導職數1正2副。實有在職在編人員7人，正職領導1人；

　　（9）市白蟻防治中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數21名。實有在職在編人員14人，正職領導2人，副職領導2人；

　　（10）市物業管理中心；自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數5名，領導職數1正1副。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導2人。

　　3、編外用工情況

　　（1）局機關編外用工情況：我局承擔的涉房工作量大，行政編制少，機關人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來，先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名，其中駕駛員5名、打字員2名。

　　（2）事業單位編外用工情況：

　　市住房保障中心：借用人員2人，勞務派遣人員1人；市拆遷管理辦公室：借用人員1人，勞務派遣人員2人；

　　市房地產監察支隊：借用人員1人；

　　市房屋權屬登記中心：借用人員2人，勞務派遣人員9人；

　　市經濟適用住房發展中心：借用人員4人；

　　市直管公房管理處：借用人員2人，勞務派遣人員1人；

　　市房地產信息中心：借用人員1人；

　　市白蟻防治中心：借用人員2人，勞務派遣人員17人（主要從事白蟻滅治一線工作）；

　　市房屋安全鑒定中心：借用人員11人；

　　市物業管理中心：借用人員3人，勞務派遣人員5人。

　　二、機關事業單位運行情況

　　（1）機關運行情況：20xx年市政府機構改革“三定”

　　方案下發以來，我局嚴格按照規定，緊緊圍繞住房保障和房產管理中心工作，有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規范了內設機構名稱，使處室名稱與承擔的'工作職責相適應，更加有利于工作的開展；二是理順了處室間的職責關系、范圍和權限，避免了職能的交叉和缺位；三是提高了工作效率，有效促進了我局組織機構的規范高效運行。目前，我局的14項主要職責得到科學、合理的分解和落實，機構設置進一步優化，干部配備更加合理，形成了規范有序的工作機制。

　　（2）事業單位運行情況：局屬10個事業單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開展業務工作，領導職數和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規定，按照管理、專業技術、工勤的崗位需要，完成了在職在編事業人員的崗位設置工作，實行了全員聘用制。所有機構設置均按市編辦的規定嚴格執行，定期辦理事業單位法人登記年檢和《機構編制管理證》相關工作。認真執行《XX市市級機關事業單位機構編制實名制管理實施辦法》，及時維護實名制系統，對事業單位在編人員崗位和職務調整、新增、減少等機構編制事項變化情況適時更新，確保人員信息全面完整、真實準確。

　　三、機關事業單位運行過程中存在的主要問題

　　通過自查，我局機構編制工作中存在的主要問題如下：

　　1、近年來，我局承擔著大量的住房保障和房管工作，任務重、要求高、時間緊。目前我局機關行政編制數為35名，仍是20xx年核定的人員編制數，機關人手緊張的矛盾相當突出，不少處室只有1-2名工作人員，已不能滿足現有工作任務的要求。

　　2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務，緩解機關人手不足的問題，20xx年以來，機關從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作，有的還擔任了局機關處室的主要領導。系統事業單位之間也存在互借人員和交叉任職的現象，一定程度上造成了人員混編混崗使用的現狀。

　　3、部分單位的經費形式已不適應當前的工作需要，我局直屬單位市房地產監察支隊一直作為差額撥款單位管理，不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產行政執法工作為中心，本身并沒有經費來源，而我市兄弟執法隊伍大多為財政全額撥款單位。

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