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正規的公司的獎罰制度（精選13篇）
在日新月異的現代社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的正規的公司的獎罰制度有哪些，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
正規的公司的獎罰制度 1
為在公司樹立良好的工作環境和秩序，使各項管理井然有序，獎懲制度規范透明，特制定本獎懲規定。
第一條獎勵
為引導員工努力工作，為公司發展盡心盡職，公司獎勵分為以下幾種：
1.特別嘉獎，1次性獎勵100元—200元；
2.年終嘉獎，1次性獎勵500元—2000元；
3.改善提案獎，月度20元—500元；
4.加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務。
第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎：
1.積極維護公司安全或利益，確有實際功績者；
2.利用業余時間學習與本職工作相關知識，并取得國家承認的學歷或資格證書者；
3.突發意外事故或災情，能積極應對、勇于負責并處理得當，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者；
4.舉報違反公司規章制度給公司利益造成嚴重損害者；或舉報盜竊公司財物且數額巨大者；
5.具有其它重大功績，足以為其他人員樹立模范表率者；
6.在生產過程中及時發現并制止了因工作失誤、大意發生的批量質量問題事故者；
第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎：
1.對于生產技術、生產工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；
2.對節約原輔材料的改善提案可以節約相應材料或降低相應價格、或對廢物利用取得成績或有提案價值者；
3.對作業方法所做的改善提案足以節約人力、物力、財力或材料者；
4.對設備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經濟效益者；
5.對環境作業的改善有明顯效果者。
注：詳情請參照《改善提案管理規定》。
第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎：
1.一年之中獲得二次以上特別嘉獎者；
2.具有其它重大功績，足以為他人員樹立模范表率者；
3.改善提案年度獲得金、銀、銅獎的提案小組。
第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級并給予其它物質獎勵：
1.在技術、管理方面為公司利潤大幅創收或節約成本做出顯著成績者；
2.對公司經營目標完成、經營效益的提高，成效卓著者；
3.有研究發明創造，對公司發展起到重要作用者；
4.具有其他特殊貢獻者。
第六條公司處罰分為以下幾類：
1.警告，并處以1次性罰款10—50元，根據情節嚴重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：
2.記大過，并處以1次性罰款60—200元，根據情節嚴重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：
3.降級降薪，有職務者予以降一級職務或免職，無職務者降一級基本工資；
4.辭退、除名、解聘，并可根據違紀程度以及給公司造成的經濟損失處以賠償相應的損失款項。
第七條因違紀違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊第十條做出處理外，還應賠償公司相應的經濟損失：
1、造成2000元—10000元經濟損失的，處以當事人經濟損失的5%的賠償，直接上司給予警告處分并處以經濟損失6%的罰款；
2、造成10000元—50000元經濟損失的，處以當事人經濟損失的10%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個月工資；
3、造成50000元以上經濟損失的，處以當事人經濟損失的15%的賠償，直接上司根據損失情況予以降級、降工資或開除等處罰。
備注：
1、重大損失指一次造成的經濟損失在2000元以上(含2000元)；
2、如當事人無法查清時，對相關部門的'班長(含)以下全體人員處以經濟損失的2%的罰款，系長以上人員處以經濟損失的4%的罰款。
第八條有下列違紀情節之一者，經查證屬實后予以警告處分：
1.在工作時間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關的事情者；
2.接打私人電話、復印或打印私人資料者；
3.因本人疏忽導致發生工作錯誤，情節輕微者；
4.妨礙現場工作秩序或違反安全、衛生規定者；
5.指定受訓而無故不參加培訓者；
6.損壞公物、浪費資源，但情節輕微者；
7.不遵守廠區出入規定，拒絕保安詢問檢查者；
8.不按規定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；
9.隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環境衛生者。
第九條有下列違紀情節之一者，經查證屬實后予以記大過處分：
1.無正當理由未如期完成工作任務者；
2.因工作馬虎導致機器設備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；
3.在工作時間睡覺者；
4.上班時間喝酒或酒后上班造成工作出現失誤者；
5.二次不遵從上司合理指揮者；
6.違反安全、衛生規章制度，但未造成安全事故者；
7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；
8.不遵守食堂秩序及環境衛生者；
9.累計處以警告達三次者。
第十條有下列違紀情節之一者，經查證屬實后予以降級降薪：
1.累計三次以上(不含)違反公司規章制度，警告后仍不改正者；
2.擅離職守，造成生產事故，給公司帶來經濟損失者；
3.擾亂公司生產或秩序者；
4.擅自攜帶危險物品進入廠區者；
5.累計記大過三次者以上者(含)。
第十一條有下列違紀情節之一者，經查證屬實后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，并終止雙方勞動關系：
1.違反安全生產規定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產經營遭受重大損失者；
2.工作不負責任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；
3.工作、服務態度惡劣，損害客戶利益者；
4.故意損壞機器、工具、原料、產品及公司其他物品者；
5.帶頭x或消極怠工者；無故連續曠工3天或一個月內累計曠工3天或一年內累計曠工達5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財物者；
6.使用武力或兇器威脅恫嚇他人、或實施暴力行兇者；
7.侵占公司財物、營私舞弊利用職權收受賄賂者；
8.泄露公司商務機密者；
9.被x機關刑事拘留處分或判刑者；
10.在公司(含集體宿舍)賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；
11.其它從事違法活動給公司帶來負面影響的。
備注：違反公司宿舍規定者參照《宿舍管理規定》條款執行獎懲。
第十二條員工獎懲均由各部門以《員工獎懲呈報表》的形式申報管理部，由管理部審批
后實施。獎懲批準權限為：
1.警告——課長——所屬部長——管理部長復核
2.特別嘉獎、記大過——所屬部長——管理部長復核
3.加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長——管理部部長——總經理
第十三條執行流程
1.所有發現有獎勵行為或違規行為人員的部門有權提出申請，并填寫《員工獎懲呈報表》逐級上報，然后由用人部門、管理部進行調查處理。
2.獎懲細則申報執行流程xxx：
第十四條申訴建議
1.員工對所受獎懲存異議者，應于獎懲決定后三日內，以書面形式向管理部提請復議，并陳述理由，管理部在六個工作日內給予答復，申訴后之核定由總經理簽發作為公司最后之決定。
2.針對比較有爭議性問題，如有必要，經總經理許可，可以成立由當事人所屬部門和管理部人員聯合成立臨時賞罰會議，最后由總經理進行核定。
第十五條處理原則
1.公司員工必須本著公x、公正、公開之原則嚴格執行本規定，做到當獎者獎、當罰者罰。
正規的公司的獎罰制度 2
一.獎勵
對有下列突出表現的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。
1.對改善俱樂部經營管理，提高服務質量有貢獻者；
2.在服務工作(生產)中，取得優異成績者；
3.嚴格開支，愛護公物，節約費用顯著成績者；
4.服務態度好，為俱樂部獲得榮譽者；
5.發現事故苗頭，及時準確采取措施，避免事故發生者；
6.技術革新、改革經營方式有成效者；
7.為保護國家與公司財產和人民生命安全，見義勇為者；
8.講文明、樹新風、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者；
9.拾金(物)不昧者；
10.努力學習業務知識，成績優異者。
財務考勤管理制度
1.員工請事假以(時薪請假時間)扣除。
2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫院證明，否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。
4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。
5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內滿勤，公司將給予50元獎勵
二.處分
對違紀員工按其錯誤性質、情節、一貫表現和對錯誤的認識態度，給予必要的處分。處分分為經濟處罰(罰款、賠償、扣發獎金)和行xxx處分(警告、記過、記大過、降級降薪、開除等)。
1.對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。
(1)儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
(2)遲到早退；
(3)托人或代人打考勤卡；
(4)工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；
(5)工作時間打私人電話或電話閑談；
(6)工作時間收聽(看)收音機、錄音機、電視機或與工作無關的書籍；
(7)在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；
(8)未鍛煉就在公司沖涼者；
(9)下班后無故在俱樂部內逗留、住宿；
(10)在俱樂部內高聲喧嘩、影響秩序；
(11)責任心不強，工作出小差錯，對營業有所影響；
(12)對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；
(13)不講衛生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；
(14)向會員索取錢物；
2.對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。
(1)服務態度差，受到會員投訴；
(2)酗酒、賭博、打架斗毆；
(3)偷竊俱樂部或會員的錢物；
(4)嚴重損壞或損耗公物或會員的物品；
(5)連續曠工3天以上或一個月內累計曠工3次
(6)私自配制俱樂部的鑰匙；
(7)不接受俱樂部規定的`檢查
(8)不服從分配；
(9)頂撞領導或人事、行xxx管理人員；
(10)違反俱樂部的保密規定；
(11)非工作需要單獨與客人接觸；
(12)偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；
(13)搬弄是非，影響團結和聲譽；
3.凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。
(1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；
(2)工作嚴重失職，違反操作規程，造成嚴重后果；
(3)惡意破壞公物或會員物品；
(4)道德敗壞等；
(5)經常違反俱樂部規定，屢教不改；
(6)服務態度惡劣，與會員爭吵；
(7)無理取鬧，嚴重影響俱樂部和社會秩序；
(8)觸犯國家法律，受到刑事處分的。
正規的公司的獎罰制度 3
為進一步落實"安全第一，預防為主"的方針，鼓勵先進，懲罰"三違"，公司制定獎罰條款如下：
一、獎勵：
1、凡創雙標、單標的項目，都必須是目標管理內工程項目，其建筑面積在2500㎡以上，建筑結構層次不限。
2、確定創標項目，發包與承包雙方必須簽訂創標獎罰xxx策，合同一式三份。
3、創標項目確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現場驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯系驗收考核。
4、獎貼金兌現，憑主管驗收部門發證為依據(文件)由總公司年終表彰大會上兌現，也可根據實際情況，在施工過程中分期預付合同規定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員，以鼓勵大家創標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現，公司、辦事處預付。
8、對創標的施工單位，在今后業務分配上建議從優。
9、公司組織質安大檢查中的獎罰，由檢查組臨時決定。
10、合同創標，經主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規定處罰條款處罰，有發包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時結清，同時對承包者將給予適當的'行xxx處分。
二、處罰：
1、發生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行xxx上降級及在一年內給予少分業務或不給業務的處分，情節惡劣清退，經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現金10000元，在市級大檢查中被通報批評者罰現金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單，必須按規定日期整改好，然后回執報出具部門復查驗收，若不送回執又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務科負責辦理)。
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1、獎勵制度
為增加員工對公司的責任感和歸屬感，充分發揮工作的積極性，提高工作效率及經濟效益，公司將對表現突出或有特殊貢獻的員工實行獎勵，以資鼓勵。具體事項如下：
1.2獎勵條件
1.2.1熱愛本職工作，工作積極主動、勇于克服困難、為業主提供高質量服務并受到業主書面表揚者。
1.2.2在對外接待中，服務態度良好，言談舉止得體，為物管公司贏得榮譽者。
1.2.3一貫忠于職守、工作認真負責、廉潔奉公、助人為樂，被評為"杰出員工"稱號者。
1.2.4保護公司財產、發現事故隱患及時報告或采取措施，防止或制止事故發生，使公司財產免受重大損失者。
1.2.5提出合理化建議、改進管理、技術，經采納實施后取得顯著效益者。
1.2.6見義勇為，做出突出事跡者。
1.2.7在處理重大事件中，為公司挽回經濟損失和聲譽者。
1.3獎勵形式
通過表揚或一次性嘉獎(視情況給予假期、旅游、一次性獎金等形式的獎勵)，并將事跡記錄個人檔案作為年終評估加分參考。
1.4獎勵程序凡符合上述獎勵條件者，均按以下程序辦理：
1.4.1事后由當事人口述或書面形式，然后由部門直屬主管草擬事跡報告。
1.4.2部門主管完成報告后呈所屬管理處主任審核。
1.4.3管理處主任審核后再呈人事行xxx部審批及執行。
2、紀律處分
2.1口頭警告：
有下列行為之一者，填寫口頭警告書，并報人事行xxx部備案。
1)當值時未按公司規定著裝、儀表、儀容、禮節、禮貌不符合規范；
2)遲到或早退，每月達三次或三次以上；
3)因員工忘記打卡每月達三次以上；
4)上班時間打私人電話或利用電話、上網聊天；
5)工作時間擅離崗位、串崗；上班后不到位工作或聚堆聊天；上班時間私自外出購食品、吃早點；
6)隨便吐痰、亂丟煙頭、紙屑、雜物；不保持辦公區、園區環境的整潔；
7)不愛惜小區公物，浪費物品，損壞公物；
8)不經批準私自接待外人參觀；
9)被業主/住戶有效投訴，尚未造成重大影響；
10)在辦公室或公共場所發泄個人不滿情緒，造成不良影響；
11)在小區公共區域聚眾喝酒、打牌等；
12)無故不參加公司組織的培訓、會議者；
13)不履行督查責任，發現問題不制止、不匯報；
14)對屬下不管理、不批評，發現違紀行為不制止，不按章處罰；
15)月度考評得分低于80分者。
2.2書面警告：
違反下列規定者填寫書面警告書，報人事行xxx部備案。
1)一個月內受到二次口頭警告；
2)索取業主/住戶的小費或物品；
3)違反管理處的工作程序或規章制度以至造成隱患；
4)由于責任心不強損壞或丟失工具價值在500元以上2000元以下，按價賠償。
5)工作時間內在管理處或小區睡覺、打撲克、下棋、玩電子游戲等；
6)未經批準私自使用小區的'設備，如：車輛、餐廳、餐具、會所的各種設施等；
7)提供不真實的材料、報告等；
8)遺失公司鑰匙、單據等；
9)工作時高聲喧嘩或做騷擾住戶的活動；
10)由于個人的責任而延誤客戶的活動；
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1.0目的
為激發員工的工作熱情，做到“獎懲分明，公正公平”，特制定本制度。
2.0適用范圍
適用于公司所有員工。
3.0職責
各部門負責本制度的執行；人事行xxx部負責本制度的完善，并及時收集反饋意見。
4.0內容
4.1員工獎勵
4.1.1為激發員工的工作熱情，充分調動員工的積極性、創造性，從而提高工作效率及服務質量，特制定以下獎勵辦法。獎勵原則：“貢獻大小”、“獎勤罰懶”以及“精神獎勵與物質獎勵”相結合。
4.1.2獎勵的種類及方式：
①精神獎勵：指根據不同情況，公司對在工作上取得一定成績或作出一定貢獻的員工在精神方面予以鼓勵的一種方式。具體分以下幾種：
(1)通報表揚。
(2)大會表彰。
(3)頒發《榮譽證書》。
(4)記功(記功分：一等功、二等功、三等功)。
②物質獎勵：
(1)記特等功(獎勵金額：200—1000元)。
(2)晉級(指對獲獎者在原工資或職務基礎上調升工資或職務)。
(3)嘉獎：指對符合條件的員工，除給予精神鼓勵外，還給予一定物質方面的獎勵(金額：100—500元)。
4.1.3獎勵基金的`來源及構成：
①公司各種經營創收按比例計算提獎勵作為基金。
②公司有償服務按比例計提作為獎勵基金。
③其他可列為獎勵基金的費用。
4.1.4獎勵權限：
①對部門主任以下人員的獎勵，由部門經理或管理處主任及保安隊長按照規定條件提議(填寫《員工獎勵申報表》并附事跡材料，下同)。經管理處主任或部門經理核實，公司人事行xxx部審核，公司負責人批準，由所在部門或管理處協同人事行xxx部組織實施。
②對部門主任(含)級以上人員的獎勵，由各部門經理提議，公司行xxx人事部審核，公司負責人批準，由行xxx人事部組織實施。
4.1.5獎勵的條件：
①凡符合下列條件之一者，按程序報批后，可給予記特等功、晉級或嘉獎：
(1)對改革企業經營管理，提高服務質量及對公司經營發展作出重大貢獻者。
(2)遵守公司規章制度，自覺維護公司聲譽并受到了商戶高度贊揚者。
(3)保護商戶及公司財務(價值在3000元及以上)免受重大損失或事跡特別突出在社會上有一定影響者。
(4)管理有方，在員工中具有較高威信并使本部門或本管理處工作業績突出者；
(5)發現事故苗頭，及時采取措施，防止重大安全事故發生者。
(6)檢舉揭發違反公司規章制度行為，為公司挽回損失及名譽者。
(7)尊老愛幼、見義勇為、拾金(物)不昧，品行優良者。
(8)年終評比獲優秀員工、優秀管理干部稱號者。
(9)協助公安機關破獲重大案件者。
(10)預防機件故障或搶修工作提前完成并保證質量者。
(11)公司認為應該獎勵的其他情形。
②凡符合下列條件之一者，按程序報批后，可給予精神獎勵：
(1)服從公司(部門)安排，任勞任怨、顧全大局者。
(2)品行端正、作風正派、不搞小集團，具有良好的職業道德和敬業精神者。
(3)嚴格照章辦事，工作勤懇、積極主動、認真負責者。
(4)精打細算、厲行節約、不貪污腐化、維護公司形象聲譽有功者。
(5)為商戶挽回較大財產損失(1500元以上)，并受商戶書面表揚者。
(6)工作效率高，辦事快速、不拖拉推諉者。
(7)眼光敏銳，能及時判斷、分析工作中存在的問題，并及時上報，協助解決取得成效者。
(8)在本職工作中有創新意識，能創造性地完成本職工作并取得成效者。
(9)遵紀守法，無違反公司規章制度的行為，堪為全體員工楷模者。
(10)工作達到質量標準，無差錯、無庇漏、無投訴者。
(11)公司認為應該獎勵的其他情形。
4.1.6各部門一定要嚴格按照獎勵條件及權限實施各項獎勵，禁止按平均主義和假申報。否則，對部門負責人及推薦人予以相應處罰，嚴懲者予以降職、撤職或辭退。
4.2員工處罰：為了規范員工行為，做到“獎罰分明，有法可依，公正嚴明”，特制定以下規定。
4.2.1員工過失處罰類別：
①“A類”過失處罰——罰款10—100元(以整數計，下同)。
②“B類”過失處罰——罰款50—500元(同上)。
③“C類”過失處罰——立即予以撤職、解約或辭退，且無任何經濟補償。
4.2.2處罰權限同獎勵權限。
4.2.3處罰的條件：
①凡有下列行為之一者，將受到“A類”過失處罰(輕者予以通報批評，嚴重者將予以書面警告)：
(1)未按規定著裝或不佩戴工作卡者。
(2)代(托)人打卡者。
(3)無故遲到、早退或未經部門經理或管理處主任批準而私自倒班者。
(4)工作時間扎堆聊天，高聲喧嘩或出言污穢者。
(5)工作時間吃零食，打瞌睡、看小說、雜志，聽收錄機以及做與工作無關的事，情節較輕者。
(6)在公司禁煙區吸煙或亂扔果皮、紙屑、包裝廢棄物等者。
(7)怠慢商戶或在與其打過招呼置之不理者。
(8)不按規定使用對講機及用語者。
(9)私自動用機電設備、消防器材尚未造成損失者。
(10)不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。
(11)未經批準擅自將公司物品借給他人使用者。
(12)私藏(拿)公司物品占為已有者。
(13)破壞物業轄區內公共設施、設備、嚴重違反公司管理規定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報者。
(14)上班時間在電腦上打游戲或上與工作無關的網站。
(15)違反規定浪費、損壞、丟失公物者。
(16)違反公司其它規定，適用于“A類”過失處罰情況時。
②凡有下列行為之一者，將受到“B類”過失處罰(嚴重者予以記過、降級、罰款處理)：
(1)一個月受到兩次或一年內累計三次A類過失者。
(2)因工作失誤，工作質量、服務態度不佳引起客戶的有效投訴。
(3)與公司內外各種檢查人員爭吵、狡辯、無理取鬧、干擾執行公務者。
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第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業所有員工。
第二章獎勵
第3條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行xxx獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
(2)熱心服務，有顯著善行佳話。
(3)檢舉違規或損害企業利益的'行為。
(4)發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
(5)對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重成果和顯著成績。
(6)為企業取得重社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
(7)忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。
第5條企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項，在每個工作年度結束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發獎金xx元，獎金隨當月工資發放。
(1)工作努力、業務純熟，能適時完成重或特殊任務。
(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
(3)其他對企業或社會有益的行為，具有事實證明。
(4)全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創新及合理化建議獎，企業設有金額為xx～xx元不等的共五級獎勵，根據實際情況決定獎勵級數。
第8條優秀員工每名獎金為xx元。
第9條對杰出員工獎項，企業金額為xx～xx元不等的三個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第10條對“優秀管理者”獎項，企業設有金額為xx～xx元不等的兩個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評
(1)工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。
(2)因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。
(3)妨礙工作或企業秩序，情節輕微。
(4)不按規定著裝。
(5)在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。
(6)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級或辭退處理
(1)遲到或早退每次罰款xx元；當月累計達三次及以上，罰款xx元并警告一次。
(2)曠工一日，除扣發當日基本薪資的xx%外，另罰款xx元。
(3)代人打卡被查出者每次罰款xx元；三次(含)以上，通報批評并另罰款xx元。
(4)托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款xx元；三次(含)以上，通報批評并加罰xx元。
(5)未按企業印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以xx～xx元罰款，并警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
(6)損毀公物除照價賠償外，另處罰金xx元；如查實屬故意行為，視情節輕重加罰xx～xx元，并警告一次。
(7)利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。
(8)其他違企業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。
編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數修改日期
正規的公司的獎罰制度 7
一、考勤制度
1、按國家規定，實行八小時工作制。八小時內，員工必須按時上下班。每周星期一至星期六為工作日，上午8：30上班，下午17：30下班，中午吃飯休息時間為12：00至13：00。
2、員工必須如實簽到，遲到或早退按1元/分鐘扣除，以此累計，嚴禁代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣100元，被代簽到者扣200元。（公司出于人性化管理，特殊原因，每位員每個月有兩次遲到機會（30分種內））
3、事假需提前一天向部門經理申請，經同意后向行政部報批，按事假天數扣除當事人日工資（基本工資/26天×事假天數）。（公司出于人性化管理，特殊原因，每位員每個月有壹天帶薪請假機會，但必須提前向相關部門領導申請，給予批準方可不扣工資，否則扣除當日工資）
4、員工生病應及時通知公司，病假必須持有正規醫院開具的病假單方能生效。病假按天數扣除當事人日工資的一半（基本工資/26天×病假天數/2）
5、如未能按上述第3、4條執行，則視為曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資（3×基本工資/26天），無故曠工三天以上者視為自動離職。
6、開工作會議遲到每一分鐘罰款10元，不到會這視為曠工。
7、當月無遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎，50元/月（試用期內的員工不享受此待遇）。連續6個月全勤的員工除給予表揚外，一次性獎勵100元，可帶薪調休一天，連續12個月全勤的員工一次性獎勵200元可帶薪調休三天，調休時間安排向行政部報批。
8、各部門員工因工作需要加班，望員工積極配合相關人員。
9、合同期內的部門經理或員工自動離職須提前30天向行政部提交書面申請，部門經理經上級，員工經部門主管批準后，上報行政部主管審核、總監、總經理批準后，并及時辦理交接手續及清算財務單據，方可執行。
10、上班時間不得登錄私人QQ，工作QQ不得加閑雜之人，不得隨意修改工作QQ密碼，不得隨意刪除工作QQ聊天記錄，保留于客戶溝通的依據。
11、例會，公司每周六下午4點鐘例會公司全體員工（除請假、跨市出差以外員工）必須參加，不得已“約好客戶”，“工作忙”，“回家趕車”等任何借口不參加例會，如不參加視為曠工一天處理，如有工作事先于客戶做好溝通，做好工作安排。
二、工資制度
1、公司實行以下發薪制度，即每月15號~20號發放上月基本工資＋崗位工資＋績效工資＋獎金。
1）試用期員工：只發放基本工資
2）正式員工工資構成：基本工資＋崗位工資＋績效工資＋獎金＋補貼—遲到—病假—事假—曠工—罰款－其它。
2、員工試用期為三個月，在此期間只發放基本工資，不享受各種福利補貼（特別獎除外）業務員有提成獎金。
4、員工領工資時必須本人當面點清金額并簽字確認，不允許隨意代領。
三、員工福利待遇
1、公司同試用期滿三個月的員工按年簽定勞動合同，在合同期內勞資雙方不得擅自違約，如有違約應賠償當事人30天工資及各種福利補貼。
2、每位公司員工在生日的當天可獲得公司贈送的生日蛋糕或禮物一份；
3、公司每年組織員工二次外出野外郊游活動，時間安排在春季一次，秋季一次；
4、按季度評選各部門優秀職員，給予通報表揚及物質獎勵100元/人。每年年終公司將評選年度最佳員工，同時將獲得公司的額外嘉獎。
5、公司定期為員工組織崗位培訓，包括：廣告策劃知識、印務知識講座、市場營銷講座；策劃文案講座；電腦設計制作技能培訓等。
四、費用報銷制度
有時因特殊原因，員工需要打車的，應提前向領導批準后方可報銷。
報銷需詳細填寫報銷申請表。公司將在三日內給予現金報銷。
五、個人檔案
公司認為，對人事檔案進行恰當的管理十分重要，因為它體現了公司對每個雇員的重視。為此，每位雇員都有責任：
在雇傭開始時，真實地填寫員工資料卡。提供不正確或虛假情況者，視為違反誠信方針，這也可以作為被解雇的理由。
在員工資料卡中所填情況發生任何變化時，及時通知直接主管經理和人事部。
對個人情況保守秘密。
除業務所需，不得私下打聽他人的個人情況。
六、離職
雇傭終止時，雇員須填寫“交接報告”，將資料交于相關人員，并由相關部門主管簽字后，交于總經理最終簽字，最后交于財務部，才能領取最后一個月的工資。屬于公司的一切財產必須退還給直接行政部和相關部門，包括耐用文具，全部桌柜鑰匙，電腦以及各種文件，資料等等。
七、公司紀律
1、口頭警告
用于針對輕度過失或不努力工作，旨在給當事人提供一個立即改正的機會。
1）上班遲到；
2）在工作時間扎堆、聊天；
開會遲到，學習和業務培訓曠課；
3）在上班時間進入網上的各類聊天室等；
4）做有損公司公共衛生之事，如亂扔垃圾等；
5）上班時間進入商場、商店和其它公共場所閑逛；
6）損壞公司發出的各種證件、文件和報表；
7）在辦公室內高聲叫人、說話、唱歌或做不雅動作；
8）在公司內聚集談論私人的事情。
2、書面警告
用于針對較為嚴重的過錯，屢犯過錯或連續不努力工作，在給予這種處分的同時或其后，還可以考慮這樣幾種措施：不予加薪、停職、降級、甚至終止雇傭，直接主管經理可以給予這類處分。
1）工作態度不認真，工作責任心差，在服務過程中受到客戶投訴或提出書面意見；
2）不服從命令，拒絕工作或不認真完成領導交辦的.任務或未按要求履行上級的命令；
3）擅自私用公司的工具、器具；
4）工作表現較差，或長期不能達到工作要求；
5）在同事之間，在同事和領導之間，撥弄事非，挑起事端；
3、終止聘用
假使過錯十分嚴重，或者工作仍舊不見改進，則可以終止聘用合同。此種情況下的處分只需部門經理上報總經理批準即可。
1）各種形式或手段向客戶行賄；
2）危害公司其他人的人身安全；
3）毆打別人或互相打架或唆使別人打架；
4）私自向客戶、客人索取報酬；
5）進行不道德的活動或交易；
6）泄露公司的機密情況；
7）惡意欺騙，或騷擾他人；
8）弄虛作假，開假病假條，或其他假證明，以欺騙領導；
9）偷竊公司內或同事的財物；
10）上班干私活，特別是利用辦公設施如電話、電腦及公司資料等干私活；
正規的公司的獎罰制度 8
一、目地
1、為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發員工的積極性和創造性。
懲：更好地規范約束員工的行為。
2、是公司各項規制度良好運行的保障體系。
3、是公司各項業務完成效果的評價體系。
二、分類及適用范圍
1、行為規范類：適用于所有員工；（懲：約束全員行為）
2、管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工；（懲：保障各類管理制度運行）
3、經營效益類：適用于各部門以及有特殊經營貢獻的個人；（獎：業績好或為企業發展有貢獻）
三、獎懲原則
1、獎懲有依據的原則：獎懲依據是公司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時。
3、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現應達到公司對員工的`基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。
5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
正規的公司的獎罰制度 9
一、獎勵制度
第一條 為促進企業員工積極向上的氛圍，激勵企業員工不斷提高自己，表彰和獎勵優秀員工，特制定本制度。
第二條 獎勵對象 公司在冊全體員工
第三條 獎勵條件和程序
（一）勤工獎：
對于有下列表現的員工，應當給予勤工獎
（a）在完成生產任務或者工作任務，提高產品質量或者服務質量，節約財資和能源等方面，做出成績的。
（b）在改進企業經營管理，提高經濟效益方面做出顯著成績，對公司貢獻較大的。
（c）保護公共財產，防止或者挽救事故有功，使公司和員工利益免受損失的。
（d）長期遵守紀律，有帶動性作用的。
（e）一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的。
（f）連續三個月績效考核為優秀的員工。 獎勵程序：
1、由其直接上級提出,并寫出申請報告；
2、由人力資源管理中心人事部核實；
3、由人力資源管理中心副總經理審核；
4、由總經理批準。
獎勵標準：
勤工獎名額按季度每個部門設一名，由各管理中心季度績效考核為優秀、分數最高的員工獲得。勤工獎每季度評審一次，與季度績效考核同步進行。
獲得勤工獎的員工，其基本工資晉升一級。
（二）年終評獎
每年度年終，評定出部分年度優秀員工獎，進行公開表彰和獎勵，年度優秀員工由四個季度考核累計分數最高的前三名員工獲得。獲得年度優秀員工獎的員工，其基本工資先晉升一個檔次再晉升一個級別。
（三）行政獎勵
（1）獎勵辦法：嘉獎、記小功、記大功、晉升。
（2）獎勵標準：嘉獎三次等于記一小功，記小功三次等于記一大功，記大功三次給予職務晉升。
記小功一次，基本工資晉升一級；記大功一次，基本工資晉升兩級；記大功三次，給予職務晉升，其基本工資根據公司相關規定再定檔定級。
（3）獎勵程序：獎勵由主管領導依據事實提出申請報告，所屬管理中心副總經理根據上報資料經查實后簽署意見，人力資源管理中心副總經理復核簽署意見后，報總經理批準后，交人事部存檔，人事部將批準報告傳遞一份給財務部，作為工資發放依據。
（4）凡符合下列條件之一者，公司酌情給予嘉獎，記小功，記大功的獎勵：
①對改善公司管理，提高業務水平有重大貢獻者。
②在工作中表現突出，創造優良成績者。
③在對外接待中，為公司樹立良好形象，提高公司知名度，成績顯著者。
④發現事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發生者。
⑤為保護公司財產和顧客生命安全，見義勇為者。
⑥提出合理化建議，節約成本有顯著成效者。
⑦其它為公司經營與發展作出貢獻的行為。
二、問 責 制
第一條 問責原則：
為進一步增強公司各中心、各管理人員的責任意識，進行內部監督和責任劃分，堅持實事求是，有錯必究，責任與職權相適應，教育與懲罰相結合的原則。建立嚴格的責任追究制度，把履責和問責結合起來，做到有功有績必獎，失職瀆職必究、必罰，以此樹立良性的責任導向。通過問責，真正建立起較為科學、完備的崗責體系，把公司強化執行力建設工作落到實處，轉變工作作風，改進工作方法，促進公司持續穩定發展。
第二條 問責范圍
公司所有決策、管理和生產活動。
第三條 問責對象
公司全體在冊員工。
第四條問責措施
一、管理問責措施：
有下列行為之一的員工，當月績效考核不能評為優秀：
（一）、企業管理中心
1、司機無故擅離崗位，或不按車隊長派遣的時間出車和回車，或出車遲到影響用車人辦事一次以上的；
2、司機在出車前未例行檢查車況，導致車輛不能按時出車和正常試用，影響用車人辦事一次以上的；
3、司機在駕車時無特殊情況接聽電話達三次以上，或在特殊情況下接聽電話時間超過兩分鐘達2次以上；
4、司機出車后，遇特殊情況不能及時返回，既不在第一時間通知車輛管理員，又不說明原因達二次以上的；
5、司機在出車過程中或回車后，未按規定停車，使車輛持續處于危險境地達2次以上的；
6、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車達兩次以上的；
7、檔案管理員未按規定整理各類檔案資料，導致檔案資料管理混亂，無法在第一時間找出檔案資料的二次以上的；
8、固定資產管理責任人未按公司規定配合財務部門每半年進行一次固定資產清點和每月進行一次低值易耗品清點，導致公司固定資產管理混亂的，賬物以及存放地點不相符一次以上的；
9、職工食堂管理混亂，當月員工用餐滿意度調查低于85分的；
10、招聘負責人對應聘人員資料和證件審查不嚴，導致持虛假證的不符合要求人員進入公司達1人以上；
11、炊事員制作飯菜不注意衛生，被發現飯菜中有不衛生雜物2次以上的；
12、績效考核負責人和專員在績效考核過程中，發現有不公正或弄虛作假行為一次以上的。
13、內刊編輯工作粗心，導致當期內刊出現文字性錯誤二處以上或圖片錯誤一次以上的；
14、印章管理混亂，未經批準就蓋章或審批手續不到位就蓋章兩次以上。 有下列行為之一的，當月績效考核不能評為優良以上等級。
（一）、企業管理中心
1、司機違章駕駛，危及用車人員安全一次以上的；
2、司機酒后駕駛一次以上的；
3、司機無故擅離崗位，或不按車隊長派遣的時間出車和回車，或出車遲到影響用車人辦事二次以上的；
4、司機在出車前未例行檢查車況，導致車輛不能按時出車和正常使用，影響用車人辦事二次以上的；
5、司機在駕車時無特殊情況接聽電話達五次以上，或在特殊情況下接聽電話時間超過兩分鐘達五次以上；
6、司機出車后，遇特殊情況不能及時返回，既不在第一時間通知車輛管理員，又不說明原因達三次以上的；
7、司機在出車過程中或回車后，未按規定停車，使車輛持續處于危險境地達三次以上的；
8、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車達三次以上的；
9、檔案管理員未按規定整理各類檔案資料，導致檔案資料管理混亂，無法在第一時間找出檔案資料的三次以上；
10、檔案管理員粗心大意造成非重要資料資料遺失的一次以上的；
11、固定資產管理責任人未按公司規定配合財務部門每半年進行一次固定資產清點和每月進行一次低值易耗品清點，導致公司固定資產管理混亂的，賬物以及存放地點不相符二次以上的；
12、固定資產管理負責人粗心大意，造成資產遺失數額較小一次以上的
13、職工食堂管理混亂，當月員工用餐滿意度調查低于75分的；
14、招聘負責人對應聘人員資料和證件審查不嚴，導致持虛假證的不符合要求人員進入公司達二人以上；
15、炊事員制作飯菜不注意衛生，被發現飯菜中有不衛生雜物三次以上的；
16、績效考核負責人和專員在績效考核過程中，發現有不公正或弄虛作假行為二次以上的。
17、內刊編輯工作粗心大意，導致當期內刊出現文字性錯誤三處以上或圖片錯誤二次以上的；
18、印章管理混亂，未經批準就蓋章或審批手續不到位就蓋章三次以上。 有下列行為之一的，當月績效考核不能評為合格以上等級。
（一）、企業管理中心
1、司機違章駕駛，危及用車人員安全三次以上的；
2、司機酒后駕駛二次以上的；
3、司機無故擅離崗位，或不按車隊長派遣的時間出車和回車，或出車遲到影響用車人辦事五次以上的；
4、司機在出車前未例行檢查車況，導致車輛不能按時出車和正常使用，影響用車人辦事五次以上的；
5、司機在駕車時無特殊情況接聽電話達八次以上，或在特殊情況下接聽電話時間超過兩分鐘達八次以上；
6、司機出車后，遇特殊情況不能及時返回，既不在第一時間通知車輛管理員，又不說明原因達五次以上的；
7、司機在出車過程中或回車后，未按規定停車，使車輛持續處于危險境地達五次以上的；
8、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車達五次以上，嚴重威脅司乘人員人生安全的`；
9、檔案管理員未按規定整理各類檔案資料，導致檔案資料管理混亂，無法在第一時間找出檔案資料的五次以上；
10、檔案管理員粗心大意造成非重要資料資料遺失三次以上，或者遺失重要資料一次以上的；
11、固定資產管理責任人未按公司規定配合財務部門每半年進行一次固定資產清點和每月進行一次低值易耗品清點，導致公司固定資產管理混亂的，賬物以及存放地點不相符三次以上的；
12、固定資產管理負責人粗心大意，造成資產遺失數額較小三次以上，或者遺失較大數額資產一次以上；
13、職工食堂管理混亂，當月員工用餐滿意度調查低于60分的；
14、招聘負責人對應聘人員資料和證件審查不嚴，導致持虛假證的不符合要求人員進入公司達三人以上；
15、炊事員制作飯菜不注意衛生，被發現飯菜中有不衛生雜物五次以上的；
16、績效考核負責人和專員在績效考核過程中，發現有不公正或弄虛作假行為三次以上的。
17、內刊編輯工作粗心，導致當期內刊出現文字性錯誤五處以上或圖片錯誤三次以上的；
18、違規使用印章，給公司造成較小損失或糾紛。
有下列行為之一的，解除勞動合同：
（一）、企業管理中心
1、司機違章駕駛，發生交通事故的，給車輛和司乘人員造成損害的；
2、司機酒后駕駛三次以上或醉酒駕駛的；
3、司機在出車過程中或回車后，未按規定停車，使車輛持續處于危險境地造成車輛重大損失的；
4、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車發生事故造成司乘人員人生傷害或車輛損害的；
6、檔案管理員粗心大意造成公司核心資料或涉及公司商業秘密的保密資料遺失的；
7、固定資產管理負責人粗心大意，遺失重大資產或者違規處理公司電腦、設備給公司造成公司核心資料或涉及公司商業秘密的資料外傳等重大影響和損害的；
8、職工食堂管理混亂不衛生，發生員工集體食物中毒等嚴重食品衛生事件的；
10、招聘負責人對應聘人員資料和證件審查不嚴，導致持虛假證的不符合要求人員進入公司給公司造成重大損失的；
11、績效考核負責人和專員在績效考核過程中，發現有串通被考核部門和被考核人員弄虛作假的；
12、內刊編輯工作粗心，導致當期內刊出現嚴重原則和方向性錯誤，給公司造成較壞影響的。
13、違規使用印章，給公司造成較大損失或糾紛。
三、一般性問責措施（全公司通用）
（一）、有下列行為之一的員工，當月績效考核不能評為優秀：
1、工作時間未經許可擅自離崗外出的一次以上；
2、不按規定請、銷假者達一次以上
3、一個月內無故上班遲到或者早退一次以上；
4、上班時間內發現打牌賭博、玩游戲的一次以上；
5、工作態度差，上班時間到其他部門串崗影響其他同事正常工作一次以上；
6、故意浪費或損壞公司財物的；
7、不注重儀表易容和話語文明影響公司形象二次以上；
8、會議遲到2次以上或者無故缺席一次以上；
9、工作責任心差，發生問題相互推諉責任一次以上；
10、通訊工具不通暢，導致無法及時聯系二次以上；
11、利用職務便利要求業務單位吃請；
12、違反公司保密制度，泄漏公司一般性商業秘密一次以上。
（二）、有下列行為之一的員工，當月績效考核不能評為優良以上等級：
1、工作時間未經許可擅自離崗外出三次以上；
2、不按規定請、銷假者達三次以上
3、一個月內無故上班遲到或者早退三次或曠工一天以上；
4、上班時間內發現打牌賭博、玩游戲三次以上；
5、工作態度差，上班時間到其他部門串崗影響其他同事正常工作三次以上；
6、故意浪費或損壞公司財物的，造成較小損失的；
7、不注重儀表儀容和話語文明影響公司形象三次以上；
8、會議遲到三次以上或者無故缺席二次以上；
9、工作責任心差，發生問題相互推諉責任二次以上；
10、通訊工具不通暢，無法及時聯系導致不能及時安排工作達二次以上；
11、利用職務便利收受業務單位財物500元以下；
12、因玩忽職守、督導不力或業務疏忽導致3000元以上損失的；
13、違反公司保密制度，泄漏公司一般性商業秘密二次以上。
（三）、有下列行為之一的員工，不能評為合格以上等級：
1、上級包庇下屬在辦公秩序方面或績效考核過程中舞弊，或弄虛作假的；
2、因玩忽職守、督導不力或業務疏忽導致5000元以上損失的；
3、通訊工具不通暢導致無法聯系，不能及時安排工作影響公司利益較大的；
4、故意泄漏公司商業秘密的；
5、損壞或遺失公司重大物品、設備的；
6、利用職務便利侵占公司財物或收受業務單位財物500元以上的；
7、瞞報、遲報一般突發事件的；
8、一個月內遲到早退達五次以上者，或者無故曠工累計達兩天的；
（四）、有下列行為之一的員工，解除勞動合同：
1、盜竊公司財物，挪用公款；
2、屢次觸犯公司規章制度、嚴重侵犯公司權益；
3、泄露公司商業秘密，致使公司遭受較大損失；
4、煽動他人不服從管理規定或怠工；
5、以權謀私、利用職權侵占公司財物或收受業務單位財物2000元以上，或以公司名義招搖撞騙，給公司造成較壞影響和一定損失；
6、偽造、變造或盜用公司印信；
7、擅離職守，致使公司蒙受損失；
8、一個季度內連續三次月度考核不合格或全年月度績效考核不合格超過4次；
9、瞞報、遲報重大突發事件；
10、未經公司同意，在其他單位兼職損害公司利益；
11、通訊不通暢導致無法聯系，影響公司重大利益；
12、一個月內無故遲到早退10次以上或曠工累計達3天以上；
13、因違法行為被追究刑事責任的。
第五條 以上問責事由中，發生重大經濟損失，或導致嚴重后果的，或者造成公司重大決策失誤的，本中心或者項目指揮部所有人員承擔連帶責任。
第六條 問責程序
1、員工違紀后，由所在管理中心依據具體違紀事項和制度，在查清事實、分清責任的基礎上，提出處理意見，報人力資源中心；
2、人力資源中心審核后，報公司董事會研究后決定；
3、董事會決定具體處罰意見后，由總經辦下發執行；
4、處罰記入員工檔案，并予公告。
第七條 本制度解釋權屬董事會，從下發之日起執行。
正規的公司的獎罰制度 11
醫院設立醫院質量與安全管理委員會，形成院級質控、部門質控、科級質控、個人質控的四級質量監督及考核體系。
（一）醫院質量與安全管理委員會
主任：
副主任：
委員：各職能部門負責人，各臨床科室主任、護士長，各醫技科室負責人。
辦公室設在質控部，負責日常工作。
委員會職責
1、教育各級醫務人員樹立全心全意為患者服務的思想，改進醫療作風，改善服務態度，增強質量意識。保證醫療安全，嚴防差錯事故。
2、審校醫院內醫療、護理方面的規章制度，并制定各項質量評審要求和獎懲制度。
3、掌握各科室診斷、治療、護理等醫療質量情況，及時制定措施，不斷提高醫療護理質量。
4、對重大醫療、護理質量問題進行鑒定，對醫療護理質量中存在的問題，提出整改要求。
5、定期向全院通報重大醫療、護理質量情況和處理決定。
6、對院內有關醫療管理的體制變動，質量標準的修定進行討論，提出建議，提交院長辦公會審議。
（二）醫療質量控制檢查組
組長：
副組長：
醫療質量控制檢查組職責
1、醫療質量控制檢查小組接受院長和醫療質量管理委員會的領導，對醫院全程醫療質量進行監控。
2、各小組成員詳細制定本部門切實可行的年度質量控制方案、實施細則，并認真落實執行。
3、定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫療質量問題，協調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾。
4、抽查各科室住院環節質量，提出干預措施并向主管院長或醫院醫療質量管理委員會匯報。
5、收集門診和病案質控組反饋的.各科室終未醫療質量統計結果，分析、確認后，通報相應科室人員并提出整改意見。
6、每月向醫院提出全程醫療質量量化考核結果，以便與獎金掛鉤。
（三）科室醫療質量控制小組
組長：
副組長：
成員：
科室醫療質量控制小組職責
科室是醫療質量管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫療質量的第一責任者。科室質控小組職責如下：
（1）各科室醫療質量控制小組由科主任或副主任、護士長、科室質控員和其他相關人員3—5人組成。
（2）結合本專業特點及發展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實施，責任落實到個人，與績效工資掛鉤。
（3）定期組織各級人員學習醫療、護理常規，強化質量意識。
（4）參加醫療質控辦公室的會議，反映問題。收集與本科室有關的問題，提出整改措施。
正規的公司的獎罰制度 12
一、獎勵的原則
1、多獎少罰，獎罰公平
2、及時獎勵
3、物質獎勵和精神獎勵相結合
4、獎勵程度與員工的貢獻相當
二、獎勵措施
1、員工貢獻獎（不定期獎勵）
①各類合理化建議，對提高管理工作質量確有成效。
②工作細致負責，經常獲得客戶的書面表揚。
③解決疑難雜癥，降低成本，節約費用。
④拾金不昧，見義勇為（救火搶險等表現良好）。
⑤維護公司聲譽，受委屈忍辱負重，不計較個人得失。
⑥其他應給予獎勵的行為。
2、月度優秀員工
每個部門，每月度評選一次，并張貼紅榜，以資鼓勵。
3、年度優秀員工
按員工總人數的2%比例民主選舉，投票選出年度最佳員工，附優秀事跡書面報告，上報行政管理中心人力資源部，審核同意后給予獎勵，并頒發由總經理簽署的獲獎證書，并張貼紅榜予以通報表彰。
4、其他獎勵
①義務獻血獎勵
②獲得各類榮譽的獎勵
三、違約金的規定
有下列行為之一者，部門主管及經理有權按情節輕重提出警告或并扣10元——200元不等的違約金。
1、遲到或早退。（詳見第四節第三條）。
2、服裝、儀表、儀容、禮節禮貌不符合本守則的規定。
3、上班時間打私人電話聊天，不得使用公司電話撥打私人電話或收費臺聽取信息。
4、上班時間看與本職工作無關的書報，不得在辦公區域內進食、吃零食、喝酒、抽煙嚼口香糖等。
5、上班時間未經主管同意私自外出逛街購物。
6、工作時間擅離本職崗位、串崗，上班后不到規定時間的崗位或扎堆聊天。
7、注意保持辦公區域的衛生，不得隨地吐痰，亂丟煙蒂、紙屑、雜物，不保持更衣柜內外及環境的整潔，在更衣柜內存放不應放的物品。
8、不愛護小區及辦公區域內的一切公共設施，不得浪費公共物品，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設施及物品據為己有。
9、禁止高聲喧嘩、污言穢語、言語粗俗、罵人和進行騷擾客人的.活動，不經同意擅自進入租戶或業主單元內。
10、散步不利于團結的言論，發表有損公司聲譽的言論。
11、對上級分派的工作無故遲緩拖延。
12、不經請求私自接待外人參觀客戶單位及所屬區域。
13、在工作區域內（無論上下班）不得進行上網聊天、喝酒、聚賭、打牌、睡覺、下棋、玩電子游戲等。
14、對下屬不管理、不批評，發現違紀行為不制止，不按規章懲罰處理。
15、工作時間打瞌睡，夜班當值睡覺。
16、工作時間沒有按要求完成作業或完成任務。
17、工作時間手機、呼機應始終調為振動狀態。
18、一月之內受到二次口頭/書面警告，第二次警告應予以交納違約金。
19、下班或外出離開是，應收拾好與工作有關的資料文件及個人物品，節約公司一切能源，隨時注意關閉電源、水源開關。
20、除公司領導配備車輛外，其余車輛必須按規定入庫，未經領導同意，不得私自出車。
21、一月之內連續二次受到客戶或業主投訴，核實后確系員工責任。
22、經同意私自接受客戶、租戶、客人小費或物品。
23、違反部門所制定的工作程序或規章制度。
24、員工不得發型不整、怪異或染色過度；不得濃妝艷抹或佩帶過于繁雜、夸張的飾物；不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身；女員工均應淡妝上崗。
25、由于責任心不強，非故意損壞或丟失工具，價值在500元以下者；500元以上者，酌情予以賠償。
26、提供不真實的報告、材料。
27、向外泄露公司機密、遺失公司鑰匙、資料及單據等。
正規的公司的獎罰制度 13
一、行為類
1、對改善公司經營管理、提高服務質量、人員招聘有重大貢獻者。
2、積極鉆研業務技術，革新、發明設備取得成績者。
3、參加公司、市、省、全國和國際各類比賽，為公司贏得榮譽者。
獎勵形式：精神獎勵（口頭表揚、獎狀、優先學習或培訓）和物質獎勵。
二、工作紀律類
1、遲到、早退一分鐘扣5元，遲到半小時按曠工半天處理，曠工一天扣5天工資。
2、客人交辦的事情，未妥善解決或解決不了未及時反饋并造成一定影響的，每次考核20元。
3、出現執行力問題，考核20元，重復發生給予加倍考核。
4、工作中帶情緒上崗者每次考核20元。
5、工作班次不清，擅自調休者每次考核20元。
6、因餐后巡檢不認真導致設備出現故障者，根據維修費用額進行考核。
7、故意搬弄是非，制造內部矛盾影響同事關系者，考核50元。
8、不服從上級安排，考核50元，嚴重者給予辭退。
9、當值時間，未請假擅自離工作崗位，按曠工處理。
10、管理人員上崗期間必須將手機調至振動，違者考核10元。
三、儀容儀表類
1、工裝不整潔、不干凈，每次考核5元。
2、女管理人員要求上崗化淡妝，不符合要求者考核5元。
3、上班不染指甲油，不留長指甲，指甲長度不可超過指肚，且指甲內不能有積灰，不符合要求者每次考核5元。
4、上崗必須佩戴工號牌，不得出現歪、斜，違者每次考核5元。
5、上崗前吃異味食品，致使口腔有異味，每次考核5元。
四、節能降耗類
1、管理人員值崗期間未及時關閉空調和走廊燈者每次考核10元。
2、員工餐應遵循“勤拿少取”的原則，故意浪費者每次考核20元。
3、管理人員進出廳房未及時關燈者一次考核10元。
五、執行力類
1、對領導或者上級布置的工作未在規定時間內完成，進行執行力考核20元。
2、管理人員對會議上規定的事情沒有及時落實，造成應該立即整改的`問題沒有及時落實，任由事情發生，考核50元。
3、管理人員上班時間（上午11：30，下午5：30）之前必須佩戴對講機，并保持正常使用，違者考核20元。
4、當日值班管理人員對于餐后巡臺執行不到位者每次考核20元。
5、每日質檢允許崗位10項（不同類問題）問題產生，每超1項考核2元。
6、對于每日餐后對于衛生五常、設施設備的檢查，出現不合格者每次考核5元，重復性發生者每次考核10元。
7、對于向員工承諾的事情未按時間完成者，造成不良影響每次考核20元。
六、宿舍管理類
按照員工宿舍管理進行獎懲。
七、餐中跟餐類
1、開餐期間，不允許做私人事情，全部的精力要用在一線工作上，工作流程按照各崗主管每日工作流程表進行，不執行者考核10元。
2、餐中巡臺，督促指導工作，對于餐中發現的問題及時給予糾正。（菜品介紹、臺面衛生等等），未及時糾正者違者考核10元。
正規的公司的獎罰制度 14
一、目的：
為了促進公司各項規章制度更好執行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：
公司所有員工。
三、處罰方式：
(1)通報批評；
(2)一次性罰金；
(3)減薪；
(4)留用察看；
(5)辭退；
四、處罰事項分類：
1、重量級處罰：
(1)因個人原因給公司財產造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的，無條件辭退；需要時要承擔相應的.民事或刑事責任。
(2)損失/遺失公司重要物品、設備；無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。
(3)包庇職員舞弊，弄虛作假；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元。
(4)泄露公司機密；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(5)品行不正，有損公司名譽；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(6)沒有及時阻止危害公司事件，任其發生；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(7)每月曠工達3天(含)以上；員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
(8)在公司內從事不良活動。員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。
(9)造謠滋事。員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
2、一般性處罰：
(1)未經許可擅自使用權限外之物品、設備；員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金50元—300元。
(2)玩忽職守或督導不力而發生損失；員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金100元—300元(視級別不同而定)。
(3)工作不力，屢勸不聽者；員工大會通報批評，留用察看或辭退。
(4)態度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；員工大會通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
3、輕微處罰：
(1)工作時間處理私人事務，未經許可擅自離崗；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(2)上班時間瀏覽與工作無關的網頁，下載電影等占用公司網絡資源的；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(3)未按規定要求進行值日、值班的；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(4)浪費公司財物(下班未關電腦、燈等)；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(5)未按時上交各項報表、無故不完成領導交辦的工作或任務；員工大會通報批評，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。
(6)開會、培訓無故遲到、缺席；通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
(7)無故不接聽電話或關機(8：00-23：00)通報批評，視情節嚴重程度處一次性罰金50元或取消當月話費補貼。
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