質(zhì)量月的征文（通用5篇）
無論是在學校還是在社會中，大家都嘗試過寫征文吧，征文一般是某個活動、征文比賽等需要，作者將稿件遞給征文活動主辦者后，作者的作品就可以參與比賽，但是著作權的一部分也相應給了征文活動主辦方。那么你有了解過征文嗎？下面是小編整理的質(zhì)量月的征文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量月的征文1
如果沒有一線施工經(jīng)驗，當質(zhì)量出了問題，大部分人會認為是質(zhì)檢員沒有把好關，其實，這樣的回答是片面的！實際上，我們都知道，工程是每一個一線人員干出來的，而不是質(zhì)檢員及各部門檢出來的。因此，應該提高一線工人質(zhì)量責任意識，把工程質(zhì)量深入到每一位工人的心中。
培訓是基礎，是增強責任意識的第一步。在大部分工人心中，施工緊緊是一項任務，長期以來形成的粗放型施工方式一時之間很難轉(zhuǎn)變，造成了大量的整改、返工。思想的轉(zhuǎn)變是一個長期的過程，首先，項目部要有計劃的組織質(zhì)量培訓教育，對工班組就各工序進行針對性培訓和考核，明確每一位工人的職責，利用晚上時間觀看相關視頻，逐步形成質(zhì)量觀念。
尊重一線工人，提高一線工人的歸屬感。項目部的每一個成員都是項目的參建者，項目部的工作重心可以向一線多傾斜，對一線工人給與足夠的關心與尊重，提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感，就會從自身嚴格要求自己，提升質(zhì)量也就是水到渠成的事情了。另外，有付出就要有回報，項目部可以通過日常巡檢，評比優(yōu)秀施工班組和優(yōu)秀員工，發(fā)放相應獎勵，形成一種良性循環(huán)。
心中有意識，手中有質(zhì)量。質(zhì)量要從一線抓起，努力提高一線工人的質(zhì)量責任意識是質(zhì)量提升的第一步，也是最經(jīng)濟、有效的一步。愿不久的將來，質(zhì)量責任意識扎根在每個人心中；愿百年以后，我們的工程都能經(jīng)受得住時間的考驗。
質(zhì)量月的征文2
質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們大家的共同努力，需要靠我們崗位上掌控各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)細節(jié)的員工。只有大家把控好每一個質(zhì)量關口，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出。
在追求效率的時代，質(zhì)量還是要先行。原先我們大棒分廠精整退火的鋼材是整包直接堆放到退火爐上進行退火的，這樣雖然效率高，但是同包鋼材退火后硬度均勻性不一致，不同位置間硬度相差比較大，影響了客戶后期加工的效果。為了退火硬度的均勻性，我們在工藝上作出了如下改進：讓整包鋼材散開，每層一支支擺好，兩者間隔相同距離，這樣確保每支鋼材受熱、冷卻速率的一致性，讓同一爐鋼材硬度均勻，提高了客戶使用效果，增加了顧客滿意度。
在質(zhì)量面前，效益也是要讓道的。軋制300以上規(guī)格的圓鋼容易彎頭，而且彎曲都集中在頭部，壓力矯直時靠的是兩點支撐，一點受力，頭部過短使彎曲處于盲區(qū)不好受力，致使矯直效果不好，鋼材的平直度雖然達到要求了，但還留有一定弧度。而且矯直后鋼材頭部會有壓痕，影響了鋼材外觀質(zhì)量。為了提高鋼材平直度和表面質(zhì)量，軋線熱鋸切定倍尺時在頭部留出≥300mm長的余量，這樣精整時更方便矯直，而且后期精整時矯直壓痕也切除掉了。這樣雖然降低了部分成材率，但鋼材的整體質(zhì)量上來了，實現(xiàn)了質(zhì)量的持續(xù)改進。
借用一位前輩的話說，在我眼里的只有合與不合兩種鋼材，要做就做到最好，質(zhì)量一百分。拿出這句話分享給大家，激勵我們每位員工盡職盡責，把好手中質(zhì)量關。
質(zhì)量月的征文3
質(zhì)量對我們來說是一個很熟悉的名詞，因為它意味著產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。7月25日，國務院總理25日主持召開國務院常務會議，研究加強產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作，審議并原則通過《國務院關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定(草案)》。會議指出，產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，關系人民群眾生命健康和切身利益，關系企業(yè)信譽，關系國家形象，必須高度重視。
我們的生活中處處都體現(xiàn)著質(zhì)量的重要性，大到國家利益小到個人生活。比如說某些食品商賺黑心錢把過期的食物或者不合格的食品賣給人們，人們因此食物中毒，甚至還有喪命的。假如我國與外國簽訂貨物銷售合同，我們把劣質(zhì)貨賣給他們，這會嚴重的影響我們的國際聲譽信用，那么他們將不會再與我們國家進行經(jīng)濟往來，這樣，國家的經(jīng)濟會受到嚴重的影響。
衣服的質(zhì)量、空氣的質(zhì)量、食物的質(zhì)量、用品的質(zhì)量、水源的質(zhì)量等等，都關系到我們生活的質(zhì)量和身體的健康。我們的生活要講究的就是質(zhì)量，質(zhì)量是我們生活的保證。隨著我們生活水平的提高，我們對質(zhì)量的要求也越來越高。因此，人們在乎的往往不是事物的價格高低，也不是在乎它的數(shù)量多少，在乎的是事物本身的質(zhì)量好壞。列寧曾經(jīng)說過“寧肯少些，但要好些”。同樣，質(zhì)量也關乎我們的信譽。我記得曾經(jīng)看過這樣一個故事：一對夫妻開了一家賣酒的商店，因為價廉物美，所以生意興隆。一次，一個人來打五元的酒，妻子在里面摻了少許的水，但那人并沒有發(fā)現(xiàn)。妻子很興奮地把這件事告訴了丈夫，丈夫卻說：“你把我們的信譽就五元就給賣拉！”從那以后，來那里買東西的人越來越少了……就象通用電器公司總裁杰克？韋爾奇說過的一樣“質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證”。
正因為質(zhì)量是一個非常嚴肅的問題，不可輕視。我國制定了質(zhì)量保護的法律、法規(guī)，在質(zhì)量這方面進行了嚴密的把關，不讓那些不良分子有機可趁。我國在飲食、服裝等產(chǎn)品的檢查上下了很大工夫，每一件衣服或者是食品都需要經(jīng)過檢查員的嚴格檢驗，檢驗合格后才可發(fā)向市場進行銷售。
盡管如此，還是有許多不法分子將沒有通過檢驗的產(chǎn)品利用不正當?shù)耐緩戒N向市場。
重慶市質(zhì)監(jiān)局新聞發(fā)言人朱佩芬做客市政府“首都之窗”時透露，從市質(zhì)監(jiān)局去年對食品抽查數(shù)據(jù)來看，市場上有三類食品合格率不高，分別是黃酒、咖啡和雞精調(diào)味料。其中，酒合格率只有40%，咖啡合格率為62.5%。她甚至建議消費者，“能不用雞精就不用雞精。”這樣的情況在現(xiàn)實中數(shù)不勝數(shù)，試著想一想，如果在你身邊，出現(xiàn)了事物中毒等，你會有怎樣的感覺呢？所以，我們要處處關心質(zhì)量的問題，因為它所帶給我們的不僅有關健康的，還關系著我們中國的發(fā)展的前景。
因此，質(zhì)量是關乎生命的，質(zhì)量是關乎名譽的，質(zhì)量是關乎著社會的進步。我們中學生要關心質(zhì)量問題，關心身邊的質(zhì)量問題，一定要同違反產(chǎn)品質(zhì)量法的行為做作堅決的斗爭！永遠做質(zhì)量的捍衛(wèi)者！
質(zhì)量月的征文4
質(zhì)量，做事的基礎，如果做事不認真，沒質(zhì)量，終會害人害己。
質(zhì)量要隨時在你我心中，無論怎樣，做事要認真，有質(zhì)量，出了問題肯承擔，我們?nèi)巳颂颖埽瑔栴}也不會解決，如果我們能夠充分認識自己的錯誤，問題就引刃而解了，但是與其后期彌補，不如開工就認真做，不但會幫到別人，也會幫到自己。
下面我們來看一個小故事：有個老木匠準備退休，便去跟老板說：“老板，我要離開建筑行業(yè)，回家與妻子，兒女享受天倫之樂。”老板當然舍不得他的好工人走，便問老木匠愿不愿意再為他蓋最后一座房子。老木匠答應了，但是所有人都看得出來，他的心已然不在工作上，在蓋房子的時候，木匠用的是軟料，出的是粗活。房子“蓋”好之后，老板把大門鑰匙遞給老木匠，說：“謝謝你這么多年的努力，這是給你的禮物。”老木匠震驚的目瞪口呆，羞愧的無地自容。如果當初他知道這是他的房子，他怎么會這樣呢？現(xiàn)在老木匠住在一座粗制濫造的房子內(nèi)。這個故事告訴我們，把產(chǎn)品當做為自己生產(chǎn)的，提高細節(jié)質(zhì)量，生活亦是如此，漫不經(jīng)心的打造著，經(jīng)營著，當某天驚覺自己的處境時，早已深陷“泥潭”出不去了，所以用心去面對生活，用心去打造你自己的“房子”。
總而言之，質(zhì)量是生活的根基，只有把質(zhì)量放在第一位，一絲不茍，精益求精，始終保持高質(zhì)量生活，才會創(chuàng)造出更美好、更優(yōu)秀的美麗生活！
質(zhì)量月的征文5
質(zhì)量到底是什么？國際標準化組織（ISO）給質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的.實際工作中卻有這樣一個有意思的現(xiàn)象：同樣的工具，同樣的作業(yè)方法，同樣的生產(chǎn)環(huán)境，但做出來的產(chǎn)品經(jīng)檢測質(zhì)量卻大相徑庭。為什么？
仁者見仁，智者見智。我認為：質(zhì)量是一種態(tài)度。
質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力，為提高技術素質(zhì)，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們?nèi)w員工的技術都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個員工的認知。質(zhì)量安全無小事，認真地做好自己應該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理，為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業(yè)人員的態(tài)度至關重要，99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范，技術要求上面的數(shù)字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎？顯然是不能的！
質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們把自己當作企業(yè)的一員，深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子，企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心，操作不規(guī)范，清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花，一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質(zhì)量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質(zhì)量關，嚴格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。
質(zhì)量是一種態(tài)度，不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層，更重要的要體現(xiàn)在管理層，執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱，憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國際舞臺，把“海爾”品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一，這種態(tài)度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質(zhì)量的態(tài)度，在當時這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的，其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)在這樣具有相當影響力的企業(yè)，誰能否認這種態(tài)度的作用？現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切！讓我們把對質(zhì)量的“心動”，付之于“行動”吧！
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