關(guān)于整改報(bào)告
在我們平凡的日常里，需要使用報(bào)告的情況越來越多，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是小編收集整理的關(guān)于整改報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
關(guān)于整改報(bào)告1
xx學(xué)校3月9日發(fā)生墻體突然倒塌導(dǎo)致壓死同學(xué)事故，進(jìn)一步給校內(nèi)安全工作敲響了警鐘，我校以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)區(qū)教科局、中心校提出的要求，狠抓學(xué)校安全管理，創(chuàng)建安全校內(nèi)，并準(zhǔn)時(shí)召開學(xué)校會(huì)議，支配部署了一次校內(nèi)安全隱患自查，徹底整改的活動(dòng)，現(xiàn)將整改狀況報(bào)告如下:
一、自查狀況
經(jīng)查，我校校內(nèi)安全隱患問題存在幾方面：
1、我校正在施工的“校安工程”工地，存在同學(xué)誤闖施工工地的.安全隱患。
2、由于學(xué)校教學(xué)大樓正在建設(shè)中，外來人員多。
2、學(xué)校原教學(xué)樓前的椰子樹，存在有一顆傾斜和椰果掉落安全隱患。
3、學(xué)校大門前是鐵龍路，同學(xué)的上、放學(xué)存在交通安全隱患。
二、整改措施
為了確保校內(nèi)安全，徹底根除校內(nèi)安全隱患，學(xué)校對(duì)自查中存在的問題進(jìn)行了幾方面的整改：
1、利用升旗、早操時(shí)對(duì)同學(xué)加強(qiáng)安全教育力度，班主任抓好本班的同學(xué)管理工作，提高同學(xué)對(duì)施工工地危急性的熟悉，并和施工方雙管齊下杜絕讓同學(xué)靠近施工工地。
2、對(duì)外來可疑人員，校大門值日老師加大盤查力度，的確有事的必需經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。
3、學(xué)校原教學(xué)大樓前傾斜的椰子樹進(jìn)行切割放倒，把其它椰樹的椰果全部采摘。
4、利用每周升旗、早操、班會(huì)對(duì)同學(xué)進(jìn)行交通安全學(xué)問、生活安全的重要性進(jìn)行教育宣揚(yáng)，提高安全意識(shí)，在同學(xué)上、放學(xué)時(shí)支配值日老師在校大門前指揮和疏散同學(xué)。
總之，安全無小事，安全高于天，安全工作重于泰山，學(xué)校在今后的教育教學(xué)工作中進(jìn)一步組織師生熟悉學(xué)校安全學(xué)問，提高思想熟悉，提高自我防范意識(shí)，進(jìn)一步細(xì)化安全工作的環(huán)節(jié)，創(chuàng)建平安、和諧校內(nèi)。
關(guān)于整改報(bào)告2
關(guān)于易地扶貧搬遷問題整改工作的情況報(bào)告按照縣農(nóng)村住房安全保障指揮部辦公室印發(fā)的《xx縣易地扶貧搬遷問題整改工作方案》的要求，我鄉(xiāng)高度重視，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的排查及問題整改專班，對(duì)照方案中梳理的各項(xiàng)問題，落實(shí)專門人員對(duì)全鄉(xiāng)易地扶貧搬遷戶實(shí)施拉網(wǎng)式排查，現(xiàn)將排查及問題整改情況報(bào)告如下：
一、總體情況
我鄉(xiāng)有易地扶貧搬遷戶xxx戶，現(xiàn)均已竣工，做到了識(shí)別對(duì)象精準(zhǔn)、應(yīng)納盡納、選址安全科學(xué)、自籌資金未超標(biāo)、資金及檔案管理規(guī)范且每戶均落實(shí)了后續(xù)幫扶措施。但個(gè)別對(duì)象戶仍然存在部分問題，突出表現(xiàn)為面積超標(biāo)及拆舊復(fù)墾不到位。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┙ǚ棵娣e超標(biāo)準(zhǔn)。
1、個(gè)別對(duì)象戶在面積標(biāo)準(zhǔn)未明確前提前啟動(dòng)搬遷，導(dǎo)致未按圖修建且超面積。李宗強(qiáng)、劉堯強(qiáng)兩戶均在面積標(biāo)準(zhǔn)未明確前房屋已基本完工導(dǎo)致面積超標(biāo)。
2、個(gè)別對(duì)象戶因戶型不實(shí)用，未按圖修建超面積。周太平（旱拱橋村五社）、周國從、杜元叢、萬文彬、萬文學(xué)、萬昌銀、馮秀國等戶均按照農(nóng)村傳統(tǒng)建房方式自建住房導(dǎo)致面積超標(biāo)。
3、個(gè)別對(duì)象戶混淆了生產(chǎn)用房的概念，將廚房建在了生產(chǎn)用房內(nèi)導(dǎo)致超面積。按照原來縣上要求，對(duì)象戶確有養(yǎng)豬等生產(chǎn)需求的可以修建層高在x.x米以下的生產(chǎn)用房，我鄉(xiāng)也原樣進(jìn)行了傳達(dá)，但在具體實(shí)施過程中，部分對(duì)象戶又自行加建了土灶、灶臺(tái)、水缸、碗柜等，成為了事實(shí)上的廚房，將生產(chǎn)用房性質(zhì)變?yōu)榱松钣梅繉?dǎo)致面積超標(biāo)。
�。ǘ┯幸粦魧�(duì)象戶入住時(shí)間少。
xx村xx因距離土地較遠(yuǎn)，耕作不便，導(dǎo)致在新房住的時(shí)間較少。
�。ㄈ┎鹋f復(fù)墾不到位。
xxx兩戶因?qū)εf房有感情，且認(rèn)為舊房仍然有利用價(jià)值，拒絕配合拆舊。
三、整改落實(shí)情況
我鄉(xiāng)對(duì)排查出的問題實(shí)行了逐戶制定整改方案、落實(shí)專人跟進(jìn)、倒排工期、限期整改，xx戶問題戶中已有xx戶整改完畢，分別為xxx。對(duì)x戶生產(chǎn)用房變?yōu)樯钣梅康腵，動(dòng)員其先自行整改，限期恢復(fù)生產(chǎn)用房功能，限期未整改的將由鄉(xiāng)、村、社、幫扶責(zé)任人幫助整改。對(duì)拒絕拆舊的兩戶，我鄉(xiāng)已落實(shí)人員通過講政策、對(duì)比已拆舊的戶做其思想工作，爭取主動(dòng)配合拆舊。對(duì)入住時(shí)間少的馮正佐戶，已通過其子女做其思想工作，爭取按時(shí)入住。
四、下步工作打算
我鄉(xiāng)將嚴(yán)格按照方案中關(guān)于鞏固提升階段的工作要求，嚴(yán)守面積紅線，確保在xxxx年底前，確保無一戶增（擴(kuò)）建人均住房面積；同時(shí)對(duì)有修建生產(chǎn)用房需求的對(duì)象戶有序引導(dǎo)，盡量滿足其生產(chǎn)生活需要并確保不突破面積紅線；繼續(xù)完善落實(shí)好后續(xù)幫扶措施，確�？茖W(xué)可行，做到因戶施策、精準(zhǔn)滴管。對(duì)本次摸排發(fā)現(xiàn)的問題建立臺(tái)賬、逐戶整改、逐一銷號(hào)，同時(shí)建立日常巡查機(jī)制，確保問題被消滅在萌芽狀態(tài)。
關(guān)于整改報(bào)告3
為進(jìn)一步加大我校及周邊治安秩序整治力度，全力維護(hù)我校及周邊秩序和穩(wěn)定，為我校師生制造良好和諧的校內(nèi)環(huán)境，依據(jù)中心學(xué)校治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署及縣教育局有關(guān)文件精神，我校布置開展安全隱患排查工作專項(xiàng)行動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)自查工作總結(jié)如下：
一、高度重視，制定有力措施，統(tǒng)一思想，充分熟悉開展安全隱患排查工作的重要性。
為進(jìn)一步做好開展學(xué)校安全隱患排查工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，我校成立了以楊校長為組長，張?jiān)屏粮毙ｉL為副組長的開展安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。依據(jù)我校目前安全工作的詳細(xì)形勢，把開展安全隱患排查工作的各項(xiàng)詳細(xì)工作落實(shí)到每個(gè)人。從而形成了校長直接抓，分管副校長詳細(xì)抓，各部門分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施開展學(xué)校安全隱患排查工作的良好局面。
二、制定具體開展學(xué)校安全隱患排查工作方案，明確排查的內(nèi)容。
1、安全用電問題。
每學(xué)期，學(xué)校聘請(qǐng)電工對(duì)學(xué)校的用電線路進(jìn)行排查，每周組織老師對(duì)寄宿生用電進(jìn)行檢查，經(jīng)排查不存在用電安全問題。
2、同學(xué)攜帶管制物品問題。
每學(xué)期政教處對(duì)全校同學(xué)不定期進(jìn)行常規(guī)安全大檢查，每次檢查都沒有發(fā)覺同學(xué)攜帶管制刀具。檢查結(jié)束后，通過廣播多次強(qiáng)調(diào)全部同學(xué)不準(zhǔn)攜帶管制刀具
3、食品衛(wèi)生問題。
食品衛(wèi)生問題是同學(xué)身體健康有效保障。學(xué)校每周由政教處及總務(wù)處對(duì)食堂的食品安全衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題立刻勒令整改。
4、校內(nèi)及周邊環(huán)境問題。
校內(nèi)周邊治安環(huán)境的好壞也會(huì)直接影響到學(xué)校的德育環(huán)境，我校針對(duì)原本比較簡單的周邊治安環(huán)境，制定一套有效的.整治方法。通過多方努力，我校已經(jīng)開拓出了一條同學(xué)上下學(xué)的安全綠化通道，現(xiàn)在基本沒有消失在上下學(xué)路上滋擾同學(xué)的案件，同學(xué)可以安心、安全上下學(xué)，校內(nèi)周邊治安環(huán)境得到了根本性整治。
5、學(xué)校及周邊建筑問題。
(1)校內(nèi)內(nèi)綜合樓加固正在施工，存在很大的安全隱患，學(xué)校多次建議施工單位實(shí)行必要的隔離措施。
(2)校內(nèi)東南角有移動(dòng)公司的變壓器，存在很大的安全隱患過。
(3)同學(xué)上下學(xué)期間，校內(nèi)及周邊存在交通安全隱患。學(xué)校地處大路邊，來往車輛較多，路邊沒掛學(xué)校警示牌，校門口沒畫斑馬線。
三、排查工作的時(shí)間、方法和步驟
學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的親密協(xié)作。我們樂觀做好學(xué)校安全隱患排查工作，組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng)，我們邀請(qǐng)派出所領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校上專題法紀(jì)、安全學(xué)問教育課，取得了良好的教育效果。
四、加強(qiáng)開展學(xué)校安全隱患排查思想教育，提高同學(xué)自救自護(hù)力量。
要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救力量，抓好開展學(xué)校安全隱患排查工作的教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，常常性地對(duì)同學(xué)開展安全教育，特殊是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。
開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)同學(xué)開展安全預(yù)防教育，使同學(xué)接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)損害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知。
關(guān)于整改報(bào)告4
鎮(zhèn)位于區(qū)南部，轄區(qū)面積56平方公里，人口5.8萬人，人均耕地0.396畝，是個(gè)人多地少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轄區(qū)內(nèi)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)落后，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單，功能低下，抗逆性差，嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)。為了改變這種落后狀況，提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，使農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。鎮(zhèn)政府決定將西墩、張邊、書峰三個(gè)行政村的1360畝中低產(chǎn)田和旱地申報(bào)為土地整治項(xiàng)目進(jìn)行改造。
一、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目區(qū)涉及鎮(zhèn)的三個(gè)行政村，項(xiàng)目區(qū)耕地總面積0.34萬畝，總戶數(shù)20xx戶，人口10064人，勞動(dòng)力4106個(gè)，屬人多地少缺糧區(qū)。
二、項(xiàng)目建設(shè)的'必要性
項(xiàng)目區(qū)內(nèi)由于生產(chǎn)條件差，土壤透氣性差，水利用率低，耕作層土壤高低落差明顯，坡度偏大， 嚴(yán)重制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的提高，造成種植結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)量低，制約了農(nóng)村致富奔小康。實(shí)施本項(xiàng)目對(duì)提高糧食生產(chǎn)能力，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本和勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收具有重要意義，因此，建設(shè)本項(xiàng)目是十分必要的。
三、項(xiàng)目任務(wù)
四、投資估算
五、效益分析
鎮(zhèn)片土地整治項(xiàng)目實(shí)施后，可改善灌溉面積1360畝，年增產(chǎn)值達(dá)85.7萬元。項(xiàng)目區(qū)通過項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)田成方、渠相連、路成網(wǎng)的水自流灌溉，使水的利用率極大提高，改善了土壤的通透性，提高土壤平整度和肥力，普及項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民科學(xué)種田知識(shí)，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)水平，調(diào)整了種植結(jié)構(gòu)，對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益起著重大的促進(jìn)作用。
六、項(xiàng)目組織管理
為搞好土地整治項(xiàng)目，我鎮(zhèn)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，由水利站、農(nóng)技站、林業(yè)站、財(cái)政所、國土資源所等為成員單位，項(xiàng)目區(qū)所在村成立臨時(shí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的具體實(shí)施。
綜上所述，鎮(zhèn)西墩片土地整治項(xiàng)目在技術(shù)上是可行的，經(jīng)濟(jì)上是允許的，效益是明顯的，特此申請(qǐng)立項(xiàng) 。
關(guān)于整改報(bào)告5
一、項(xiàng)目基本情況
******化工有限責(zé)任公司有限公司成立于20xx年，于20xx年07月28日取得了安全生產(chǎn)許可證，許可證編號(hào)為（魯）WH安許證字（20xx）050224號(hào)，環(huán)評(píng)審批文號(hào)為東環(huán)建****88號(hào)，環(huán)評(píng)批復(fù)文號(hào)為文號(hào)：******號(hào)，項(xiàng)目開始投料運(yùn)行以來裝置安全運(yùn)行至今。 本公司位于東營市利津縣鹽窩鎮(zhèn)，企業(yè)注冊(cè)資金500萬元，企業(yè)總投資600萬元，占地13畝。是一家從事溶劑油生產(chǎn)的民營企業(yè)。企業(yè)法定代表人是***，現(xiàn)有職工***人，其中管理及技術(shù)人員4人。公司有1套50000萬噸/年的.石腦油項(xiàng)目生產(chǎn)裝置，主要產(chǎn)品有120#溶劑油、200#溶劑油等。
本公司設(shè)立了環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保管理人員，主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。公司制定了各種環(huán)保管理制度和操作規(guī)程，保證項(xiàng)目的安全運(yùn)行。
本項(xiàng)目屬民營企業(yè)，其建設(shè)不在《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(20xx年修訂》規(guī)定的淘汰和限制范圍內(nèi)，為允許類項(xiàng)目。同時(shí)，該項(xiàng)目不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年本）》限制、淘汰類，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
工藝流程簡述：
本公司生產(chǎn)排污已采取污染防治措施并已落實(shí)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控體系已建設(shè)；本項(xiàng)目在1年內(nèi)無環(huán)境違法行為，沒有被部、省、市、縣區(qū)環(huán)保部門處罰；沒有出現(xiàn)惡意傾倒、暗管偷排、長期惡意超標(biāo)等惡性違法行為，并保證按規(guī)定遵守環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)境管理，沒有屬于一票否決情況。（本公司的水、氣、固廢、噪聲情況詳見附件4環(huán)保評(píng)級(jí)調(diào)查表）
二、存在的問題
我公司未進(jìn)入化工園區(qū)，故該項(xiàng)不得分
三、整改措施和完成時(shí)限
待政府部門公布未進(jìn)入化工園區(qū)的企業(yè)的相應(yīng)措施后，我公司將遵照?qǐng)?zhí)行.
四、保障措施
本公司設(shè)立了環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保管理人員，主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。公司制定了各種環(huán)保管理制度和操作規(guī)程，保證項(xiàng)目的安全運(yùn)行。本項(xiàng)目在環(huán)保方面已投資20萬元，并保障在環(huán)保項(xiàng)方的資金能隨時(shí)到位，屆時(shí)整改措施責(zé)任到人。
******化工有限責(zé)任公司
20xx年10月21日
關(guān)于整改報(bào)告6
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院的新農(nóng)合工作，確保參合農(nóng)民的利益，針對(duì)縣合醫(yī)辦對(duì)我院新農(nóng)合工作檢查過程中存在的問題，現(xiàn)將整改方案報(bào)告如下：
一、根據(jù)上級(jí)檢查，發(fā)現(xiàn)如下問題：
1、未按時(shí)報(bào)送審核資料。
2、無藥品價(jià)格及診療項(xiàng)目價(jià)格公示。
3、無藥品出庫登記。
4、病歷文書書寫及用藥不規(guī)范。
5、部分衛(wèi)生室未開展新農(nóng)合工作，給老百姓帶來很多不便。
二、整改措施
�。ㄒ唬┬罗r(nóng)合管理和服務(wù)工作
1、將新農(nóng)合工作管理和服務(wù)工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理，設(shè)專人分管新農(nóng)合工作，及時(shí)報(bào)送審核資料。
2、加強(qiáng)新農(nóng)合政策宣傳，在醒目位置設(shè)立宣傳欄與公示欄，宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策，公布就診流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算辦法，公布工作人員姓名、身份、監(jiān)督舉報(bào)電話，公示住院補(bǔ)償結(jié)果等。
3、開展新農(nóng)合政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全體醫(yī)務(wù)人員熟悉掌握新農(nóng)合政策。
4、嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)償程序及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，精確結(jié)算，“零距離、零時(shí)限”兌付補(bǔ)償資金。
5、積極配合縣合醫(yī)辦做好參合農(nóng)民住院醫(yī)藥費(fèi)用核查工作，提供各種原始醫(yī)療文書及相關(guān)資料。
�。ǘ┨岣哚t(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的出、入院標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)執(zhí)業(yè)范圍以及自身醫(yī)療服務(wù)能力，合理收治參合農(nóng)民。
2、嚴(yán)格依照臨床診療技術(shù)規(guī)范、抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)手冊(cè)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等，因病施治，合理檢查，合理用藥。
3、嚴(yán)格執(zhí)行病歷、處方書寫與管理規(guī)定，確保病歷、處方書寫的'真實(shí)性、唯一性。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《基本用藥目錄》和《診療項(xiàng)目》。
5、堅(jiān)決杜絕自立項(xiàng)目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)等濫收費(fèi)行為。
�。ㄈ┽t(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、加強(qiáng)衛(wèi)生室管理，建立內(nèi)部管理制度、管理規(guī)章及獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施；對(duì)醫(yī)務(wù)人員的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查處理。
2、加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為參合農(nóng)民提供質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的醫(yī)療服務(wù)。
3、鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員向衛(wèi)生院遞交新農(nóng)合服務(wù)承諾書。
xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院
20xx年1月13日
關(guān)于整改報(bào)告7
20xx年7月20日，由市、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我公司的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其運(yùn)行情況進(jìn)行了全面驗(yàn)收。按照驗(yàn)收組的具體意見，我們對(duì)公司環(huán)保工作存在的問題和不足， 我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)驗(yàn)收組提出的意見非常重視，組織專業(yè)人員制訂了整改措施方案，安排專人一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)整改：
一、采用雙堿法工藝進(jìn)行脫硫
對(duì)照環(huán)評(píng)專家組的意見，在原來單一用燒堿的'基礎(chǔ)上，重新建造石灰池，采取濕法脫硫，脫硫劑為石灰。石灰每年用量約為50噸，經(jīng)“雙堿法”除塵脫硫后的煙氣再由高度達(dá)50米的煙囪排出。使用該法即在原料耗費(fèi)上經(jīng)濟(jì)，又同時(shí)提高了脫硫效率，做到了達(dá)標(biāo)排放。
二、破碎機(jī)粉塵治理
在礦石破碎機(jī)作業(yè)場地，原有的除塵罩設(shè)計(jì)安裝偏小，使粉塵收集率過低。針對(duì)這一情況下，我們的改進(jìn)措施有兩條：一是改造加大現(xiàn)有的吸塵罩，二是加裝布袋除塵器，兩項(xiàng)措施同時(shí)采，用要使粉塵捕集率達(dá)到85%以上，大大的提高粉塵收集效率。
三、煤氣發(fā)生爐焦油點(diǎn)捕捉率的提高
我們通過與煤氣發(fā)生設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)系，派出專人學(xué)習(xí)，并
由聘請(qǐng)高級(jí)工程師現(xiàn)場指導(dǎo)，全面提高操作技能。采取的措施重點(diǎn)：通過提升煤氣發(fā)生爐膛溫度，提升電壓頻率，使工作電壓升至5—6萬伏，保證提升煤氣的質(zhì)量，使得電捕捉率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高30%左右。
四、焦油廢水的處理
在焦油廢水的處理上，我們采用蒸汽烘干法，加大煤氣爐的供熱，使得焦油中的水分蒸發(fā)，降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾后的焦油，歸集導(dǎo)入焦油池中，統(tǒng)一烘干處理。經(jīng)過烘干后的殘余水分全部排放在密封的焦油池，在處理焦油時(shí)由專業(yè)回收公司用專用車?yán)撸_保無外排。
五、煤場粉塵治理
對(duì)煤場粉塵的治理，進(jìn)一步改革的措施是，在煤場上方安裝兩排12只噴頭，通過噴淋灑水，來降低裝卸過程中粉塵，從而達(dá)到除塵效果。
以上方案中的重點(diǎn)工作，各項(xiàng)目前已全部整改到位。
二○xx年八月五日
關(guān)于整改報(bào)告8
為了進(jìn)一步提高保安的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客人的滿意度，從而保證賓館的安全，提高賓館的經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平，我覺得很有必要進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量的自查和整改，因此，我結(jié)合本部門的實(shí)際情況和根據(jù)賓館星級(jí)管理的要求，對(duì)本部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查的結(jié)果匯報(bào)如下：
一、 勞動(dòng)紀(jì)律方面有所散漫。如：上班遲到、早退、看書、看報(bào)紙等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
二、安全意識(shí)方面比較淡薄。如：對(duì)客的提示提醒工作，安全的重要性方面等認(rèn)識(shí)的不是很到位。
三、禮儀禮節(jié)方面不能善始善終。
四、成本控制意識(shí)方面有所缺乏。
鑒于以上諸多問題，我從以下幾方面進(jìn)行了調(diào)整和整改：
一、自我調(diào)整，改變工作思路和功能工作方法，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)。
二、進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，用制度管人，按制度辦事。
三、通過平時(shí)的觀察和開例會(huì)的.方式對(duì)員工進(jìn)行要求和思想教育，對(duì)極個(gè)別思想意識(shí)散漫的員工進(jìn)行處罰，對(duì)于屢教不改情節(jié)嚴(yán)重的員工予以辭退。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)。在培訓(xùn)方面做一下工作：
1、加強(qiáng)員工的思想教育及和員工之間的溝通與交流，不斷的要
求他們改掉不良工作作風(fēng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提高自身素質(zhì)，從而增強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識(shí)。
2、對(duì)員工工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)方面進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督，要讓他們知道上班該做什么，不該做什么，從而提高他們的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
3、車輛管理方面，我要求員工做到：⑴：“五個(gè)到位”，⑵：加強(qiáng)巡視的次數(shù)。（3）：高檔車和過夜車盡量讓客人停院內(nèi)，從而使：每輛車有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，保證車輛安全。
4、消防方面：⑴完善各種消防制度和消防資料，對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)備的完好有效。⑵、對(duì)員工消防知識(shí)進(jìn)行考核和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工消防意識(shí)，從而做到“一懂，三會(huì)�！雹�、加強(qiáng)防火巡視次數(shù)，注意死角的消防隱患。⑷、每晚對(duì)廚房用電、用氣情況進(jìn)行檢查，若有情況進(jìn)行處理。⑸對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和維護(hù)，并做相應(yīng)的記錄，若有故障及時(shí)處理。
5、治安方面：⑴平時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)方面的教育，讓他們認(rèn)識(shí)到安全的重要性。（2）加強(qiáng)巡視的次數(shù)，對(duì)各樓層、地下室等地方進(jìn)行巡視和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、并做匯報(bào)和記錄。（3）、進(jìn)一步的建立和完善突發(fā)事件處置程序和預(yù)案，努力提高保安業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力。
6、禮儀禮節(jié)方面：（1）加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，讓他們從思想上認(rèn)識(shí)到禮儀禮節(jié)的重要性。（2）對(duì)員工平時(shí)的禮儀禮節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和
要求，如：著裝，站姿，對(duì)客禮貌用語等。從而提高服務(wù)質(zhì)量。
六、在成本控制方面，由于市場競爭日益激烈，物價(jià)飛速上漲，既要完成院里交給的任務(wù)，又要維持正常的經(jīng)營，這就要求我們必須做到勤儉節(jié)約，控制成本，以最少的成本賺取更多的利潤，因此，勤儉節(jié)約、控制成本已經(jīng)成了我們當(dāng)前工作的重中之重，我們保安部首先：從我做起，帶頭節(jié)約，愛護(hù)公物，合理用人和排班，減少不必要的開支和浪費(fèi)，并對(duì)浪費(fèi)的現(xiàn)象進(jìn)行制止，其次：對(duì)員工進(jìn)行思想教育，增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)，從節(jié)約每張紙、每度電、每滴水做起，愛護(hù)公物。從而把成本降到最低。
在今后的工作中，我將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作和培訓(xùn)工作，提高員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，把安全始終放在第一位。從而確保賓館的安全。
在辦公室、人事這一塊，我將進(jìn)一步做好領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，進(jìn)一步加大人員的招聘力度，加強(qiáng)和各部門經(jīng)理的溝通與交流。完善人事檔案，了解員工情況。
我相信，在最后的兩個(gè)半月里，在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在我和本部門員工的共同努力下，我會(huì)把賓館安全和辦公室及人事這一塊工作做好，順利完成全年的各項(xiàng)工作。
關(guān)于整改報(bào)告9
為扎實(shí)做好疫情防控工作，石嘴山市市場監(jiān)督管理局大武口區(qū)分局緊急召開零售藥店疫情防控工作推進(jìn)會(huì)，要求監(jiān)管人員嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)力度，堅(jiān)決壓實(shí)零售藥店疫情防控責(zé)任，筑牢疫情防控防線。
會(huì)議要求分局各部門提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前的防控形勢，迅速開展零售藥店疫情防控專項(xiàng)整治工作，崗所聯(lián)動(dòng)，按照網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行巡查，錯(cuò)時(shí)監(jiān)管、上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)藥店疫情防控措施落實(shí)情況的監(jiān)管力度，凡發(fā)現(xiàn)企業(yè)不積極落實(shí)主體責(zé)任，未嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控措施的，一律嚴(yán)肅查處，堅(jiān)決守牢零售藥店疫情防控安全底線。
會(huì)上還就零售藥店常態(tài)化疫情防控工作做出了具體要求：藥店主動(dòng)提醒進(jìn)店顧客測溫、驗(yàn)碼、戴口罩，如遇發(fā)熱患者使用水銀溫度計(jì)復(fù)核體溫，填寫《發(fā)熱門診就診建議書》并勸導(dǎo)其及時(shí)到發(fā)熱門診就診，對(duì)發(fā)熱患者和行程碼異常人員進(jìn)行實(shí)名登記，并及時(shí)上報(bào)社區(qū)網(wǎng)格員和市場監(jiān)管部門；嚴(yán)格按照消毒液說明書標(biāo)識(shí)比例配制消毒液，定時(shí)對(duì)地墊、店內(nèi)地面、貨架、柜臺(tái)、物品外包裝等進(jìn)行消殺并記錄；銷售“一退一止兩抗”藥品需詳細(xì)登記購藥人實(shí)名信息，做到信息齊全，登記記錄與銷售記錄一致；采取隔離方式銷售藥品，店內(nèi)設(shè)置一米間隔線和進(jìn)出引導(dǎo)分流標(biāo)識(shí)，禁止一切人員聚集性促銷活動(dòng)；從業(yè)人員上崗前測溫驗(yàn)碼并登記，定時(shí)進(jìn)行核酸檢測；加強(qiáng)店內(nèi)外疫情防控措施宣傳。
大武口區(qū)分局將持續(xù)以疫情防控為當(dāng)務(wù)之急，堅(jiān)決落實(shí)疫情防控要求，服從服務(wù)防疫大局，進(jìn)一步強(qiáng)化零售藥店疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮藥品零售企業(yè)在疫情防控中的`“哨點(diǎn)”作用。
關(guān)于整改報(bào)告10
宜章縣食品安全委員會(huì)：
xx年9月貴單位組織人員對(duì)我校食堂進(jìn)行了食品安全衛(wèi)生工作檢查，并提出相應(yīng)的要求和希望，在此，由衷地感謝你們對(duì)我校工作的關(guān)心和支持。
在虛心聽取你們的意見后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和食堂管理人員十分重視，專門召開了食堂管理工作會(huì)議，針對(duì)我校食堂存在問題并參照其他學(xué)校食堂存在的問題，進(jìn)行了全面分析和認(rèn)真整改：
一、進(jìn)一步強(qiáng)化校長為第一責(zé)任人的校長負(fù)責(zé)制度，強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確專人負(fù)責(zé)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督，建立建全監(jiān)督管理與定期檢查制度，加大檢查力度，完善設(shè)施設(shè)備。
二、進(jìn)一步健全食品、食品原料、食品添加劑和相關(guān)產(chǎn)品的采購查驗(yàn)和索票索證制度，完善供貨商檔案，實(shí)行定點(diǎn)采購，簽訂購銷合同，建立健全各類臺(tái)賬。
三、組織人員對(duì)原有貨物進(jìn)行徹底排查，清理“三無”及過期產(chǎn)品，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決銷毀，對(duì)檢驗(yàn)檢疫不嚴(yán)格或者手續(xù)不全的產(chǎn)品進(jìn)行清退。如將原采購的食用豬油退貨，改用合格的`名牌產(chǎn)品“元寶牌”餐飲大豆油。
四、加大資金的投入，改善倉儲(chǔ)設(shè)施，加裝倉庫排風(fēng)扇，并計(jì)劃在最近時(shí)間內(nèi)改裝地樓。同時(shí)要求倉管員加強(qiáng)倉庫管理，合理擺放，定期盤查，確保貨物質(zhì)量。
五、改善消毒設(shè)施，加強(qiáng)消毒管理，增設(shè)餐具保潔柜，進(jìn)一步加強(qiáng)場所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人員對(duì)保潔消毒工作進(jìn)行全程監(jiān)管。
六、加強(qiáng)添加劑使用管理，不使用非食用物質(zhì)加工食物。
七、進(jìn)一步規(guī)范餐廚廢棄油脂的處理，與潲水收取人員簽訂《潲水處理協(xié)議》，安排值班人員對(duì)潲水處理情況進(jìn)行登記，并隨時(shí)跟蹤考察。
八、對(duì)于其它做得較好的工作，如環(huán)境衛(wèi)生、食品安全預(yù)警、食品留樣、含毒測試、消毒及記錄、健康管理、衛(wèi)生許可等，我們一并予以完善和加強(qiáng)。
再次感謝上級(jí)對(duì)我們的關(guān)心和支持，歡迎上級(jí)相關(guān)部門隨時(shí)對(duì)我校食品安全工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)！
關(guān)于整改報(bào)告11
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、縣委關(guān)于基層減負(fù)工作要求，我校高度重視，將解決基層減負(fù)工作作為“不忘初心、牢記使命”專題教育的重要內(nèi)容，與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，與機(jī)關(guān)日常事務(wù)結(jié)合起來，即突出重點(diǎn)，又全面覆蓋，在精文減會(huì)、辦公用房、公務(wù)接待、公車管理、經(jīng)費(fèi)使用等方面認(rèn)真開展自查�，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全落實(shí)機(jī)制。
為確保我校貫徹落實(shí)中央、省委和市委解決形式主義突出問題為基層減負(fù)工作自查工作扎實(shí)深入開展，我校成立了以校長任組長、副校長任副組長、各處室負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，以科室為單位組織全體干部職工對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委實(shí)施意見和市委具體要求進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅干部紀(jì)律，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起，率先垂范，敢抓敢管，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方式。將機(jī)關(guān)各項(xiàng)與問責(zé)追究相結(jié)合，完善了《機(jī)關(guān)考勤制度》《差旅費(fèi)管理制度(請(qǐng)休假制度》等制度，修訂了項(xiàng)目管理、人事福利、財(cái)務(wù)報(bào)銷等制度，出臺(tái)了會(huì)議組織、精簡文件、公務(wù)接待、網(wǎng)絡(luò)宣傳、輿情引導(dǎo)等工作規(guī)范，為全面貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提供了有力的組織保障和制度保障。
二、努力改進(jìn)文風(fēng)，整治文山會(huì)海。
按照中央《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》、省委為基層減負(fù)《十條措施》，以及市委《貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定<實(shí)施細(xì)則》具體要求》《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅整治“文山會(huì)�！币�(guī)范政務(wù)活動(dòng)和統(tǒng)籌檢查考核的若干規(guī)定》和《解決形式主義突出問題為基層減負(fù)具體措施》等文件精神，要求辦各領(lǐng)導(dǎo)、各科室和各下屬事業(yè)單位嚴(yán)禁重復(fù)發(fā)文，已經(jīng)通過會(huì)議、書面、電話等方式作出工作部答的，一律不再發(fā)文。對(duì)于同類事項(xiàng)或主題相似的多個(gè)文件要?dú)w并整合發(fā)文：能以市委網(wǎng)信辦、市大數(shù)據(jù)管理局或多個(gè)部門聯(lián)合發(fā)文解決的，不以黨委、政府名義擬文。切實(shí)弘揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)，安排專項(xiàng)工作或具體任務(wù)的文件不超過20xx字，向市委、市政府的綜合報(bào)告控制在4000字以內(nèi)，專項(xiàng)報(bào)告控制在20xx字以內(nèi)。堅(jiān)決杜絕上年通知、下午就要結(jié)果，或者周五通知、下周一要結(jié)果等現(xiàn)象出現(xiàn)。20xx年我校共發(fā)文較去年同期減少了21份，同比下降7.5%。
三、精簡壓縮會(huì)議，注重提高實(shí)效。
堅(jiān)持開短會(huì)、講短話、講真話，嚴(yán)控會(huì)議次數(shù)，創(chuàng)新會(huì)議形式，能以電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻形式召開的會(huì)議盡量以電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻形式召開能通過專題會(huì)、辦公會(huì)、推進(jìn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等解決的，不召開全市性大會(huì)，能通過打電話、發(fā)傳真安排部署的，不專門召開會(huì)議。嚴(yán)格控制參會(huì)范圍，一般分管同志參加可以解決問題的，就不要求主要負(fù)責(zé)同志參加，主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議的`，原則上就不通知分管同志不再參加。對(duì)于各科室、下屬事業(yè)單位組織的各類專題會(huì)、辦公會(huì)、推進(jìn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)間一般不超過30分鐘，每人控制在5分鐘以內(nèi)，壓縮會(huì)議時(shí)間，書面印發(fā)的匯報(bào)材料不超過20xx字。例如，今年5月17日，我辦將全市“首席數(shù)據(jù)官”第一次會(huì)議、“馬上就辦、辦就辦好”第一責(zé)任人會(huì)議和各縣市區(qū)網(wǎng)信辦、信息辦主任辦公會(huì)3個(gè)會(huì)議進(jìn)行了套開，平均每個(gè)會(huì)議時(shí)間不超過1個(gè)小時(shí)，壓縮了會(huì)議時(shí)間，提高了會(huì)議質(zhì)量。同時(shí)，嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，工作會(huì)議不掛會(huì)標(biāo)，不配發(fā)文具，不擺放瓶裝水，不安排食宿，會(huì)場外不掛。
四、厲行勤儉節(jié)約，控制辦公開支。
壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”，并將“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況全部在“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督網(wǎng)上進(jìn)行公布，接受干部群眾監(jiān)督，打造陽光、透明的公開平臺(tái)。公務(wù)接待方面，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，接待減少陪同人員，不搞迎來送往就餐原則上在機(jī)關(guān)職工食堂安排工作餐，不存在違規(guī)套取費(fèi)用的情況，不存在超標(biāo)接待和超范圍接待。辦公用房方面。嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)，清理辦公用房，因市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局暫時(shí)無法為我辦提供辦公場所，我辦現(xiàn)在高新區(qū)管委會(huì)創(chuàng)業(yè)孵化基地辦公，辦各領(lǐng)導(dǎo)、各科室（中心）負(fù)責(zé)人和一般干部同志均在孵化基地辦公樓3樓公開區(qū)域辦公，所有領(lǐng)導(dǎo)干部職工均不存在超標(biāo)配備辦公用房和多占辦公用房情況。公務(wù)用車方面。公車改革后，嚴(yán)格落實(shí)市委公務(wù)用車配備使用管理規(guī)定，第一時(shí)間向車改辦上交全部公務(wù)用車。目前，我辦無公務(wù)用車。同時(shí)，積極創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，倡導(dǎo)節(jié)約用水用電，節(jié)約辦公耗材，在全辦形成厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的良好風(fēng)尚。
五、激發(fā)數(shù)據(jù)活力，助力基層減負(fù)。
為切實(shí)減負(fù)基層工作負(fù)擔(dān)，我校立足全市智慧社會(huì)建設(shè)成果，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息化技術(shù)優(yōu)勢，突出精準(zhǔn)扶貧、OA協(xié)同辦公、營商環(huán)境等重點(diǎn)工作，優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新工作模式，助力基層減負(fù)，取得了顯著成效。在精準(zhǔn)扶貧方面，針對(duì)幫扶干部重復(fù)錄入數(shù)據(jù)、疲于應(yīng)付、辦公不便等的情況，市委網(wǎng)信辦研發(fā)了全市大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，整合了各個(gè)業(yè)務(wù)部門的微信群和手機(jī)APP,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，提升了工作效率，成為了幫扶干部掌中的“工作室”。幫扶干部駐村簽到，不再紙上考勤，而是系統(tǒng)時(shí)間、手機(jī)定位幫扶干部查閱資料，不再翻閱賬表，而是動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)推送幫扶干部處理，不再跑回單位，而是手機(jī)發(fā)文、協(xié)同辦公：幫扶動(dòng)態(tài)個(gè)人心得，不再紙質(zhì)報(bào)送，而是隨時(shí)記錄、隨時(shí)發(fā)布錯(cuò)誤問題督促整改，不再開會(huì)傳達(dá)，而是手機(jī)拍照、手機(jī)上傳；學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識(shí)測試，不再集中組織，而是利用閑眼、隨機(jī)PK。在協(xié)同辦公方面，市委網(wǎng)信辦立足全市智慧社會(huì)建設(shè)成果，打通了市縣鎮(zhèn)村四級(jí)電子政務(wù)外，目前已經(jīng)廈蓋104家市級(jí)部門單位和13個(gè)縣市區(qū)的1160家部門單位，建設(shè)了覆蓋市縣鎮(zhèn)三級(jí)的電子公文處理系統(tǒng)，全力推進(jìn)無紙化辦公，實(shí)現(xiàn)了全市各縣市區(qū)、市級(jí)各部門及部門內(nèi)部間工作人員、工作流程、管理機(jī)制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，通過電子公文處理系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)公文在線簽批、閱處、歸檔、查閱，政務(wù)活動(dòng)在線安排、調(diào)整，會(huì)議服務(wù)網(wǎng)上申請(qǐng)、受理，極大程度創(chuàng)新了基層辦公模式，提升了基層工作效率，減輕了基層工作負(fù)擔(dān)。在營商環(huán)境方面，針對(duì)“幫辦代辦”聯(lián)絡(luò)員走訪強(qiáng)度大、項(xiàng)目企業(yè)情況復(fù)雜等情況，市委網(wǎng)信辦圍繞企業(yè)綁定、走訪填報(bào)、訴求提交、問卷查看、企業(yè)訴求、意見、事件管理等重點(diǎn)工作，研發(fā)了咸陽市營商環(huán)境大走訪平臺(tái)，重大項(xiàng)目和規(guī)上企業(yè)“幫辦代辦”聯(lián)絡(luò)員可利用該系統(tǒng)對(duì)包抓企業(yè)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)填報(bào)，對(duì)走訪發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行拍照上傳，幫助重大項(xiàng)目和規(guī)上企業(yè)解決存在問題，優(yōu)化營商環(huán)境，切實(shí)提高走訪效率，為基層干部減負(fù)提供信息化支撐和技術(shù)保障。
六、嚴(yán)肅政治紀(jì)律，筑車拒腐防線。
將學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、黨風(fēng)廉政建設(shè)等列入日常監(jiān)督檢查內(nèi)容，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重要工作推進(jìn)階段，加大監(jiān)督檢查力度，確保執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定不走形式，不走過場。嚴(yán)格落實(shí)中省市關(guān)于違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼行為處分規(guī)定有關(guān)要求，不存在超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放補(bǔ)貼和違規(guī)發(fā)放補(bǔ)貼的情況。工會(huì)費(fèi)等資金�？顚Ｓ�，不存在使用工會(huì)會(huì)費(fèi)違規(guī)發(fā)張津補(bǔ)貼的情況。集中開展了違規(guī)收送禮金問題專項(xiàng)整治自查，班子成員每人書面進(jìn)行了承諾，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，率先垂范、從嚴(yán)自律，堅(jiān)決拒絕以任何理由、任何形式、任何渠道收送禮品禮金嚴(yán)格教育配偶、子女及身邊工作人員，堅(jiān)決抵制收受禮品禮金的不正之風(fēng)。通過自查，班子成員均不存在收送禮金等違規(guī)違紀(jì)行為。領(lǐng)導(dǎo)干部不存在借操辦婚喪喜慶事宜收受管理和服務(wù)對(duì)象禮品、禮金問題，不存在化整為零，分批次、小規(guī)模、多地點(diǎn)變相大操大辦婚喪喜慶事宜問題。雖然我辦在深化作風(fēng)建設(shè)、提升工作效能方面做了一些工作，但嚴(yán)格對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定和市委市政府要求還有一定差距，主要表現(xiàn)有：一是個(gè)別干部重視不夠，思想認(rèn)識(shí)不到位，缺乏貫徹八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)的狠勁和韌勁：二是各項(xiàng)制度執(zhí)行不到位，責(zé)任追究措施不完善；三是存在落實(shí)工作部署照搬、照抄現(xiàn)象，結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)的力度欠缺。
針對(duì)上述問題和不足，下一步我辦將在持續(xù)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定上進(jìn)行再動(dòng)員、再強(qiáng)調(diào)、再部署，突出抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作：
一是深入學(xué)習(xí)。
組織干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)八項(xiàng)規(guī)定和市委相關(guān)規(guī)定精神，確保熟知熟記。要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行，做好表率，絕不允許“上有政策，下有對(duì)策”，絕不允許在執(zhí)行中大打折扣、搞“變通”。
二是完善制度。
注重工作的具體化、規(guī)范化、制度化，針對(duì)調(diào)查研究、精簡會(huì)議活動(dòng)、文件、因公出差、“三公經(jīng)費(fèi)”及厲行節(jié)約管理事項(xiàng)，不斷健全完善相應(yīng)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高制度制定的實(shí)用性和可操作性。
三是很抓關(guān)鍵。
以元旦、春節(jié)、端午、中秋等節(jié)假日為重要節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)和監(jiān)督檢查，狠剎收送禮金和大操大辦黨不正之風(fēng)，確保清正廉潔。
四是強(qiáng)化監(jiān)督。
依托互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督平臺(tái)，采取適當(dāng)形式，對(duì)內(nèi)、對(duì)外主動(dòng)公開“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況，暢通投訴舉報(bào)渠道，接受干部群眾的監(jiān)督評(píng)議，自尋壓力，增強(qiáng)動(dòng)力，堅(jiān)決糾正不正之風(fēng)，不斷推動(dòng)我辦作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。
關(guān)于整改報(bào)告12
鑒于公司質(zhì)量問題頻發(fā)，并呈現(xiàn)出多環(huán)節(jié)、多層次、多樣化的實(shí)際情況，為了提高員工質(zhì)量意識(shí)，保證產(chǎn)品金牌品質(zhì)，為公司的品牌運(yùn)行提供有力的基礎(chǔ)保障，使公司的質(zhì)量管理體系真正健康有序、規(guī)范高效的運(yùn)行，特作出以下工作整改：
一、造勢宣傳、思想提升階段(約用時(shí)15天左右)。
(1)全體員工質(zhì)量教育。
規(guī)劃部門：公司高層管理。執(zhí)行部門：質(zhì)檢部、研發(fā)部、各車間班組。參與人員：全體一線員工。
形式：培訓(xùn)教育。
內(nèi)容：由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)分類分項(xiàng)介紹公司產(chǎn)品及其零部件的檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方式和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量問題集中點(diǎn)。研發(fā)部負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、工藝要求，作業(yè)指導(dǎo)，檢驗(yàn)規(guī)范等。車間主任和班組長負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)工序特點(diǎn)、工序銜接、工序分配和員工之間配合要求。
作用和目的：讓員工全面了解公司產(chǎn)品的相關(guān)信息，為下一步公司自檢互檢制度的執(zhí)行打好基礎(chǔ)。
(2)供應(yīng)商和外來貨廠家的質(zhì)量宣傳。
可與月日一起或分別召開供應(yīng)商和供貨廠家質(zhì)量大會(huì)，會(huì)議要求所有供應(yīng)商參與并簽訂相關(guān)質(zhì)量保證協(xié)議，并聽取供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量方面的建議和意見。目的是讓供應(yīng)商們了解公司的質(zhì)量管理形式，積極配合公司的質(zhì)量控制活動(dòng)，提高供應(yīng)商的質(zhì)量意識(shí)，解決實(shí)際問題，為以后的合作雙贏局面掃清道路。詳見《供應(yīng)商管理制度》《供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議書》。
(3)公司所有職能部門召開質(zhì)量會(huì)議，明確各職能部門在質(zhì)量管理活動(dòng)中的職責(zé)權(quán)限，以及工作重點(diǎn)和下一步工作方案。
二、穩(wěn)扎穩(wěn)打、貫徹執(zhí)行階段(約用時(shí)1個(gè)月)具體工作有：
(1)規(guī)范公司各種流程、程序和制度。主要有：生產(chǎn)流程、物料運(yùn)轉(zhuǎn)流程、質(zhì)量控制流程、新產(chǎn)品開發(fā)流程(包括試樣)、質(zhì)量事故申報(bào)處理流程、《標(biāo)識(shí)與可追溯性控制程序》《產(chǎn)品檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預(yù)防措施控制程序》《采購控制程序》《生產(chǎn)過程控制程序》、生產(chǎn)車間管理制度，倉庫管理制度，物料管理制度(包括采購、出入庫等)，薪酬管理制度，績效考核管理制度等。
(2)各部門需要添加執(zhí)行的制度及相關(guān)表格記錄。
(3)將質(zhì)量指標(biāo)分解，納入管理人員考核。具體考核辦法詳見《績效考核之質(zhì)量指標(biāo)》。
三、檢查總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)階段(約用時(shí)2—4個(gè)月)
質(zhì)量問題涉及到公司內(nèi)部管理的方方面面，從質(zhì)量事故的發(fā)生、分析、整改到監(jiān)督反饋，反映出公司各個(gè)環(huán)節(jié)的管理漏洞和不足，是一個(gè)系統(tǒng)性的問題，每起事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性，要透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，從根本上解決問題的根源，再建立起有效的管控機(jī)制，才能避免問題的再次發(fā)生。
通過實(shí)施以上兩個(gè)環(huán)節(jié)的`各質(zhì)量整改，會(huì)解決一些質(zhì)量問題和管理上的弊端，可能會(huì)出現(xiàn)一些新的負(fù)面的質(zhì)量因素，只能不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作的方式方法才能不斷實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。
四、制度化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化階段
通過幾個(gè)月的整改和完善，基本可以形成符合目前實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系，各部門和各個(gè)崗位也能認(rèn)識(shí)到自己在質(zhì)量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫各部門部門職責(zé)、各崗位職位說明書，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬管理制度，提高員工的工作積極性，是公司進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展模式，通過績效考核對(duì)職能部門和崗位進(jìn)行工作優(yōu)化，達(dá)到人事相宜。其次，生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)導(dǎo)入IE管理(工業(yè)工程管理),設(shè)計(jì)合理的價(jià)值流圖和工位分析，使生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高，員工的工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，從而減少員工的勞動(dòng)強(qiáng)度和出錯(cuò)的幾率。最后，要重視員工專業(yè)技能的培養(yǎng)，使員工操作熟練，準(zhǔn)確，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。為以后的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能和定額管理做好準(zhǔn)備。
關(guān)于整改報(bào)告13
根據(jù)《全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥飲片管理專項(xiàng)檢查方案》和國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司《關(guān)于印發(fā)中藥飲片管理專項(xiàng)抽查工作反饋報(bào)告的函》要求，響應(yīng)我市將組織開展全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中藥飲片管理專項(xiàng)檢查工作的號(hào)召，近期我院中藥飲片質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我院中藥飲片的購進(jìn)、保管、調(diào)配、煎煮、處方管理與點(diǎn)評(píng)等工作做了一次全面自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、我院中藥飲片管理現(xiàn)狀
1、成立了管理機(jī)構(gòu)。我院成立了中藥飲片質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并由霍仁升院長親自擔(dān)任組長，從飲片的購進(jìn)、保管、調(diào)配、煎煮處方管理與點(diǎn)評(píng)等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，從而保證了中藥飲片質(zhì)量，保證了臨床用藥安全有效。
2、中藥飲片采購驗(yàn)收管理情況。能嚴(yán)格按規(guī)定從具有《藥品生產(chǎn)許可證》的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)或具有《藥品經(jīng)營許可證》的中藥飲片經(jīng)營企業(yè)采購中藥飲片。購入中藥飲片時(shí)，能嚴(yán)格按照國家藥品標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)藥品監(jiān)督管理部門制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，包括質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、包裝、標(biāo)簽、合格證等均須符合要求，從原頭上杜絕了假冒偽劣藥品進(jìn)入我院。
3、中藥飲片的儲(chǔ)存、保管及養(yǎng)護(hù)。我院設(shè)立有獨(dú)立的中藥飲片庫房，并有完善的通風(fēng)、調(diào)溫、調(diào)濕、防潮、防蟲、防鼠、防盜等條件及設(shè)施，專人管理，每天檢查。從而徹底防止了中藥飲片發(fā)霉變質(zhì)、變色、蟲蛀、鼠侵等問題的發(fā)生。
4、中藥飲片調(diào)劑管理。中藥房調(diào)劑人員嚴(yán)格執(zhí)行中藥飲片調(diào)配管理制度，對(duì)存在“十八反”、“十九畏”、妊娠禁忌、超過《中華人民共和國藥典》規(guī)定劑量等可能引起用藥安全問題的'處方堅(jiān)決拒絕調(diào)配，并要求處方醫(yī)生確認(rèn)（雙簽字）或重新開具處方后方給予調(diào)配，對(duì)處方要求需先煎、后下、包煎等特殊煎煮方法均能在服藥袋上注明并給病人明確交代，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)生蟲、霉變、走油、變色及竄斗等現(xiàn)象。
5、中藥飲片煎煮管理。我院煎藥室配備有兩臺(tái)多功能自動(dòng)煎藥機(jī)，基本能滿足浸泡、二煎、攪拌、先煎、后下等相關(guān)要求，建立有相對(duì)完善的中藥煎藥機(jī)操作規(guī)程和科學(xué)合理的中藥湯劑煎煮流程，對(duì)注明有先煎、后下、另煎、烊化、包煎、煎湯帶水等特殊要求的中藥飲片，均可按要求或醫(yī)囑操作，從而保證了中藥飲片煎煮質(zhì)量，確保用藥安全有效。
二、存在問題
1、我院煎藥室設(shè)備較少，只能保證患者對(duì)中藥飲片煎煮的基本要求。同時(shí)由于中藥房工作人員數(shù)量較少，未能發(fā)揮完善的工作效率。且煎藥室工作人員缺乏每年一次的職業(yè)健康體檢。
2、我院處方點(diǎn)評(píng)工作小組人員專業(yè)方向限制，未能建立完善的中藥飲片處方專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)制度，也未能順利展開中藥飲片處方點(diǎn)評(píng)相關(guān)工作。
3、HIS系統(tǒng)不夠完善，不符合《中藥處方格式書寫規(guī)范》。
4、用銅舂搗碎需“用時(shí)搗碎”飲片，但在搗碎其他飲片前未清潔銅舂。
三、整改措施
1、我院對(duì)中藥房工作人員組成進(jìn)行合理分配調(diào)整，保證能順利完成中藥飲片調(diào)劑、煎煮等相關(guān)工作，確保工作效率，保障病患用藥的及時(shí)、安全與合理。且定期為相關(guān)工作人員做健康體檢。
2、加強(qiáng)處方管理點(diǎn)評(píng)小組工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)建立完善的中藥飲片處方專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)制度，確保能順利展開中藥飲片處方點(diǎn)評(píng)相關(guān)工作。
3、積極聯(lián)系HIS系統(tǒng)工程師，協(xié)商升級(jí)HIS系統(tǒng)，保證符合《中藥處方格式書寫規(guī)范》。
4、對(duì)藥房工作人員提出警告，立即整改，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)范，銅舂按規(guī)定及時(shí)清理。
在此次自查行動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)工作中仍然存在一些問題和不足，我單位將嚴(yán)格遵守藥監(jiān)部門要求，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與自查工作，保障病人的用藥合理與安全。
xx縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院
關(guān)于整改報(bào)告14
XX市燃?xì)夤芾磙k公室：
為加強(qiáng)我公司燃?xì)夤艿腊踩O(jiān)管，有效排查和整改燃?xì)夤艿腊踩[患，清理非法占?jí)�、圈占、水土流失和野蠻施工等危及管道安全的行為，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和燃?xì)夤⿷?yīng)穩(wěn)定，結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際，我公司主要針對(duì)地下燃?xì)夤艿涝O(shè)施被違章建筑占?jí)旱那闆r；地上燃?xì)夤艿涝O(shè)施被圈占的情況；及調(diào)壓箱、燃?xì)獗淼乇硐孪莸那闆r進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和整改。
經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我公司轄區(qū)內(nèi)共有3處路段存在占?jí)弘[患，我公司已將告知函下發(fā)至各占?jí)贺?zé)任單位（XX、XX街交警總隊(duì)、XX村街道辦事處等單位）協(xié)商處理。因占?jí)簡栴}牽扯多個(gè)責(zé)任單位，雙方尚未協(xié)商出合理化解決方案。但我公司仍本著安全第一的原則繼續(xù)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，計(jì)劃在5月初解決現(xiàn)有占?jí)簡栴}。
在整改過程中，我公司就已發(fā)現(xiàn)的124個(gè)燃?xì)獗肀硐湎孪荩?個(gè)調(diào)壓箱下陷問題進(jìn)行了全面的整改：
1、對(duì)于燃?xì)獗肀硐浼罢{(diào)壓箱損壞程度較輕的進(jìn)行及時(shí)維修，損壞程度較為嚴(yán)重的'已進(jìn)行了更換；
2、對(duì)于低壓立管下陷較為嚴(yán)重的，已在停氣的前提下，提高了低壓立管，使低壓立管與表箱達(dá)到安全距離；
3、對(duì)于調(diào)壓器損壞的，已進(jìn)行了更換并調(diào)試。
燃?xì)庑袠I(yè)屬于高危行業(yè)，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。我公司轄區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行時(shí)間較長，安全隱患仍需加大排查力度，治理整改仍需加強(qiáng)落實(shí)力度。下一步，我公司將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)值班備勤，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)抓好隱患治理和安全運(yùn)堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，確保我轄區(qū)內(nèi)燃?xì)獍踩\(yùn)行。
關(guān)于整改報(bào)告15
20xx年截止10月1日，我局共計(jì)完成審計(jì)項(xiàng)目20個(gè)。具體是區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和財(cái)政收支審計(jì)項(xiàng)目1個(gè)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目15個(gè)，專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目4個(gè)，委托協(xié)調(diào)事務(wù)所完成投資審計(jì)項(xiàng)目43個(gè)。審計(jì)查出問題38個(gè)，提出意見和建議44項(xiàng)，查出不規(guī)范金額700萬元。核減工程266萬元。向上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和區(qū)政府提供審計(jì)報(bào)告16篇，審計(jì)結(jié)果報(bào)告16篇,審計(jì)調(diào)查報(bào)告4篇，報(bào)送上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)被采用的審計(jì)信息5篇。具體說來，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、 創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化審計(jì)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作
審計(jì)全年的工作量創(chuàng)出了多年以來的新紀(jì)錄。按正常的工作量，全局一年審計(jì)的項(xiàng)目數(shù)是10余個(gè)，20xx年是13個(gè)，今年累計(jì)已完成項(xiàng)目達(dá)20個(gè)，還有4個(gè)項(xiàng)目在審，預(yù)計(jì)今年完成的工作量將是去年全年的兩倍。工作業(yè)績大增的主要背景是各級(jí)政府和蚌山區(qū)高度重視審計(jì)工作，從省到市均下發(fā)了加強(qiáng)審計(jì)工作的文件，對(duì)全覆蓋提出了具體要求，尤其是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋的要求，給我區(qū)增加了幾乎難以完成的工作任務(wù)。面對(duì)這個(gè)巨大的難題和挑戰(zhàn)，我局沒有退縮，在區(qū)委區(qū)政府的支持下，大家開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思路，通過挖掘現(xiàn)有人員潛力和擴(kuò)充隊(duì)伍，確保完成當(dāng)年審計(jì)任務(wù)。
今年配合省、市、區(qū)巡視巡查組完成了對(duì)蚌山區(qū)的巡視巡查工作，作為總聯(lián)絡(luò)單位協(xié)調(diào)各單位配合市審計(jì)局完成了區(qū)委書記和區(qū)長的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。草擬了《中共蚌山區(qū)委辦公室 蚌山區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》，并以區(qū)委區(qū)政府文件在全區(qū)發(fā)布。該意見是今后一個(gè)時(shí)期審計(jì)工作的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了審計(jì)全覆蓋、審計(jì)整改等重要內(nèi)容。擬定了《蚌山區(qū)關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，審計(jì)監(jiān)督全覆蓋的工作方案》，制定了蚌山區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)4年計(jì)劃，計(jì)劃用4年左右的時(shí)間完成對(duì)一屆政府所有審計(jì)對(duì)象輪審一次的任務(wù)。對(duì)全區(qū)共70家經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)被審計(jì)單位進(jìn)行了分類，分為重要、一般、不重要的A、B、C三大類，這是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)工作，今后在安排審計(jì)計(jì)劃和力量時(shí)將依據(jù)被審計(jì)單位的種類投入不同的審計(jì)力量，在全覆蓋的基礎(chǔ)上確保對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)的關(guān)注。
按計(jì)劃完成了2名編外審計(jì)人員的招聘工作，新成立了蚌山區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦公室，并已經(jīng)于3月份開始運(yùn)轉(zhuǎn)，該辦公室已經(jīng)完成了9個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，成效初顯。我區(qū)成立經(jīng)責(zé)辦此舉在全市區(qū)一級(jí)審計(jì)局開了先例，其他區(qū)現(xiàn)在仍未成立，這是我區(qū)高度重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的具體體現(xiàn)，是貫徹落實(shí)省市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋決策的重大舉措，是我局在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作上的重大突破和創(chuàng)新。
二、增強(qiáng)廉政意識(shí)，建立了造價(jià)咨詢單位中介庫
出于從事監(jiān)督工作的特殊性，我局一直將廉政建設(shè)工作放在中心位置，毫不放松，堅(jiān)持不懈地狠抓。今年的區(qū)“黨風(fēng)廉政一把手工程”項(xiàng)目我局申報(bào)的是“建立投資項(xiàng)目中介機(jī)構(gòu)的選擇制度”。我們的.工作目標(biāo)是：建立一套適合我區(qū)的、規(guī)范的選擇投資項(xiàng)目中介機(jī)構(gòu)的方法，合理確定中介費(fèi)用。工作措施是通過公開招標(biāo)建立工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)庫，形成選擇咨詢機(jī)構(gòu)的規(guī)范制度�，F(xiàn)在這個(gè)招標(biāo)已經(jīng)完成，建立了擁有5家造價(jià)咨詢單位的中介庫，該庫已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，標(biāo)志著我區(qū)選擇中介機(jī)構(gòu)和確定中介費(fèi)用已經(jīng)制度化、規(guī)范化。
三、繼續(xù)深化細(xì)化區(qū)本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)
上半年對(duì)20xx年度區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況進(jìn)行了審計(jì)。主要審計(jì)了區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況，區(qū)非稅專戶等有關(guān)資金管理情況，延伸審計(jì)了區(qū)人社局（就業(yè)中心）、招商局、婦聯(lián)、工商聯(lián)的部門預(yù)算執(zhí)行情況，并對(duì)20xx年度支持發(fā)展財(cái)政獎(jiǎng)扶資金、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金和農(nóng)村五保供養(yǎng)及敬老院建設(shè)情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。審計(jì)報(bào)告提出8個(gè)問題，9條建議，查出管理不規(guī)范金額150萬元。
區(qū)局針對(duì)不同的審計(jì)內(nèi)容制定相應(yīng)的審計(jì)重點(diǎn)。在部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中，提出了招商局三公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重超預(yù)算的問題，指出了徹底解決該問題的辦法。在專項(xiàng)資金審計(jì)中三個(gè)專項(xiàng)每個(gè)都發(fā)現(xiàn)了2-3個(gè)問題，并提出了整改建議。審計(jì)規(guī)范了部門財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅了預(yù)算法紀(jì)，完善了專項(xiàng)資金管理制度，清除了隱患。
四、創(chuàng)紀(jì)錄地完成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù)
全年共完成15個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，分別是殘疾人聯(lián)合會(huì)原理事長付達(dá)宏、文廣體旅局原局長張志良、招商局原局長紀(jì)麗雅、人口計(jì)生委原主任顧有秀、人力資源和社會(huì)保障局原局長梁秀娟、婦聯(lián)原主任周勤、勝利三小現(xiàn)任校長徐會(huì)、紅旗三小現(xiàn)任校長鄭宏、紅旗一路小學(xué)現(xiàn)任校長夏長云、回民小學(xué)現(xiàn)任校長忽善寶、第三十二中學(xué)現(xiàn)任校長孫勇、工商聯(lián)原主席涂建、天橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)任主任代涇、雪華鄉(xiāng)衛(wèi)生院（宏業(yè)村衛(wèi)生服務(wù)中心）原院長（主任）沈德柱和燕山鄉(xiāng)衛(wèi)生院現(xiàn)任院長彭德利同志。通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題26個(gè)，提出建議31項(xiàng)，涉及不規(guī)范金額532萬元。今年審計(jì)既發(fā)現(xiàn)了坐收坐支、收入不及時(shí)上交等較為嚴(yán)重的問題，也發(fā)現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理不規(guī)范、獎(jiǎng)金和福利費(fèi)發(fā)放缺乏依據(jù)、部門預(yù)算與實(shí)際脫離等一般性的問題，相關(guān)單位正在積極整改或已經(jīng)徹底整改。對(duì)嚴(yán)重和普遍性的問題，我們已經(jīng)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，與財(cái)政和主管單位進(jìn)行了溝通，監(jiān)督被審計(jì)單位徹底整改，同時(shí)改變不合理的管理方式，完善制度，堵塞漏洞。
今年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)最大的突破是在我區(qū)審計(jì)歷史上首次實(shí)施了7項(xiàng)任中審計(jì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了任中審計(jì)的突破，標(biāo)志著我區(qū)審計(jì)在深度和廣度上又大大前進(jìn)了一步，這是實(shí)現(xiàn)一屆黨委政府任期輪審一遍目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)，繼續(xù)做下去，把這件事做好，我們將真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的無死角、全覆蓋。
五、緊扣主題全面完成專項(xiàng)審計(jì)任務(wù)
根據(jù)市審計(jì)局的部署，全年分三次完成了20xx年第一、第二和第三季度區(qū)貫徹落實(shí)國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署情況跟蹤審計(jì)項(xiàng)目，出具了3份報(bào)告。重點(diǎn)審計(jì)了蚌山區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展工程和縣域經(jīng)濟(jì)振興工程、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工程、服務(wù)業(yè)加快發(fā)展工程、民營經(jīng)濟(jì)提升工程和園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程6項(xiàng)政策措施的落實(shí)情況。報(bào)告全面評(píng)價(jià)了20xx年區(qū)政府國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署的情況，肯定了好的做法和成績，追蹤報(bào)告了已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題的整改結(jié)果。提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力有待提高等3個(gè)問題，對(duì)此提出了3項(xiàng)建議。這次審計(jì)有力促進(jìn)了政府各單位全面及時(shí)落實(shí)國家重大政策措施，加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
根據(jù)審計(jì)計(jì)劃對(duì)燕山鄉(xiāng)政府的芯華集成電路項(xiàng)目征地拆遷情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。主要調(diào)查了補(bǔ)償安置政策的落實(shí)情況、拆遷工作的組織實(shí)施情況、拆遷資金的管理情況，對(duì)戶籍等相關(guān)證件進(jìn)行了審核。審計(jì)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)居民違規(guī)享受還原安置的問題，建議予以糾正，涉及不規(guī)范金額18萬元。
六、繼續(xù)做好投資審計(jì)工作
繼續(xù)開展了投資項(xiàng)目決算審計(jì)工作，沒有自主審計(jì)項(xiàng)目，全部項(xiàng)目進(jìn)行了委托。委托造價(jià)咨詢公司對(duì)包括南山酈都小學(xué)教學(xué)樓改造工程等43個(gè)項(xiàng)目的工程決算進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)報(bào)審金額2988萬元，核定工程款2722萬元，核減工程款266萬元，核減率8.9%。
七、20xx年工作安排
1、上半年實(shí)施并完成20xx年度區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況審計(jì)項(xiàng)目，繼續(xù)選擇若干部門和專項(xiàng)資金進(jìn)行延伸審計(jì)。
2、實(shí)施并完成市審計(jì)局組織實(shí)施的若干專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目。
3、、實(shí)施并完成市審計(jì)局組織實(shí)施的貫徹落實(shí)國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署情況跟蹤審計(jì)項(xiàng)目。
4、實(shí)施并完成在本區(qū)范圍內(nèi)自選的若干項(xiàng)專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目。
5、開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，開展大約15項(xiàng)街道或部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目；
6、及時(shí)完成投資審計(jì)工作。根據(jù)此項(xiàng)工作“項(xiàng)目分散、難以計(jì)劃”的情況，在日常審計(jì)工作中見縫插針安排投資審計(jì)，保證當(dāng)年的項(xiàng)目在當(dāng)年完成。
7、完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其他審計(jì)任務(wù)。
20xx年10月14日
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