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報社發(fā)行競聘演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在生活中，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的報社發(fā)行競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
報社發(fā)行競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁:
大家好！
首先，我要感謝《xx日報》，搭建了這一個平臺，感謝報社領(lǐng)導(dǎo)，提供了這一次機(jī)會，使我能夠站在這個演講臺上，更感謝在場的各位給了我參與這次競聘的勇氣和力量，在此我要向各位真誠的道一聲:謝謝!
我叫屈文平，今年30歲，1999年大學(xué)畢業(yè)后，在《xx廣播電視報》擔(dān)任編輯、記者，xx年12月應(yīng)聘到陜西人民出版社主辦的《經(jīng)濟(jì)新報》，在該報財經(jīng)部和產(chǎn)經(jīng)新聞部，擔(dān)任編輯、記者，xx年6月再次回到《xx廣播電視報》，擔(dān)任該報〈秦東樓市〉專刊主編，xx年進(jìn)入《xx日報》社。
今天，我競聘的崗位是《xxxx》主編，《xxxx》是xx日報創(chuàng)立最早的一份周末專刊，在這份專刊上溶入了很多前輩老師的心血和汗水，所以競聘這個崗位，我感覺壓力很大。但我有信心，相信經(jīng)過自己的努力，一定會把這份專刊做好。
如果競聘成功，那么，我將通過兩方面來為專刊注入新的活力和生機(jī)。一方面，我將不斷地提升專刊的品質(zhì)，在內(nèi)容為王的時代，專刊的品質(zhì)直接決定專刊的生存。為此，我將努力做好以下三點(diǎn)：（1）不斷創(chuàng)新專刊欄目設(shè)置，圍繞市場、圍繞讀者，隨時調(diào)整專刊欄目設(shè)置，使其更加貼近生活、貼近群眾、貼近市場；（2）加大專刊的主題性策劃，在主流文化、非主流文化以及邊緣文化等方面尋找熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，為專刊營造新的看點(diǎn)和亮點(diǎn)；（3）在提高專刊編輯隊伍整體素質(zhì)的同時，努力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的特邀撰稿人隊伍，使其成為專刊采編力量的一個有益補(bǔ)充。
另一方面，我將全力以赴提升專刊的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力，力爭使《xxxx》xx年經(jīng)營收入達(dá)到30萬元。為實現(xiàn)這一經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
（1）、采用內(nèi)部培養(yǎng)或外部資源嫁接的形式，努力組建一支既懂新聞又懂經(jīng)營的專刊記者隊伍。
（2）、在其它專刊所沒有涉及的范圍和領(lǐng)域，努力培養(yǎng)和開拓新的經(jīng)濟(jì)增長空間，目前還有餐飲美食、美容、健身等很多行業(yè)，是其它專刊所沒有涉及的，這為《xx》提供了新的發(fā)展空間。
（3）加大專刊的活動策劃，好的策劃和好的創(chuàng)意，就是財富，我將努力帶領(lǐng)《xx》專刊團(tuán)隊，以特刊、增刊、主題活動等多種形式，努力為專刊營造更加寬闊的經(jīng)濟(jì)增長空間。
（4）加強(qiáng)與兄弟專刊、兄弟媒體間的互動合作，采用借力發(fā)力、借雞下蛋、借船趕路的方式，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，如果競聘成功，我一定會嚴(yán)格遵守報社的各項規(guī)章制度，堅決服從報社領(lǐng)導(dǎo)，聽從報社領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，帶領(lǐng)專刊團(tuán)隊，把《xx》打造成xx日報一份更加成熟，更加完美的專刊！
最后提前預(yù)祝大家春節(jié)愉快，合家歡樂！
報社發(fā)行競聘演講稿2
尊敬領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自我的機(jī)會，使我能夠在這里與大家進(jìn)行這樣一次直面、公開的交流。
本來，我是不應(yīng)該站在這個舞臺上參加的競聘的。因為，我從來沒有為報社做個任何貢獻(xiàn)。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭、挑戰(zhàn)，以證明自己的實力和能力。
《xxxx報》是一份非常優(yōu)秀的報紙，有很好的品牌價值和市場優(yōu)勢。目前，已經(jīng)成為國內(nèi)最有影響力的報紙之一，特別是以其高品位、主旋律、可讀性的`一貫主張，成為全國報紙的一面旗幟。《xxxx報》能有今天的成就，是在各位前輩領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，成功突破，在眾多的報紙中脫穎而出，成為行業(yè)標(biāo)桿。
今天，來到這里的第一個感覺，使我想起了一句話：“當(dāng)你在問他人這個事該怎么做或者有什么答案的時候，其實你已經(jīng)有了答案”。很簡單，在座的大家來到這里交流，其實你心里已經(jīng)有自己的答案，只是通過這次的交流，可以更加明確你的選擇，因為沒有人比你更了解你自己，也沒有人比你更了解你的企業(yè)。
在國際品牌區(qū)域化、市場化的今天，報紙也有它的區(qū)域性和特殊性，對于在座的各位，你們都是來自不同的報刊社，都有它的特殊性，我無法解讀在座每個人的企業(yè)。但我可以告訴你，只要你相信自己，勇敢的把自己的思路拿出來，相信，一定有比較理想的答案。
我講的主題是“xx年報刊發(fā)行經(jīng)營思路”，雖然只代表我個人的觀點(diǎn)，同時，也希望跟大家產(chǎn)生共鳴和分歧，只有產(chǎn)生共鳴和分歧，才能產(chǎn)生腦力激蕩，也才能有所收獲。為此，今天我講的會比較快，也只闡述觀點(diǎn)，希望大家見諒。我走過多家報刊社，大家都知道現(xiàn)在有很多報刊社都在依靠征訂和零售做發(fā)行，在這里，我只能提醒大家一句話：“報刊發(fā)行的成敗影響郵局的永遠(yuǎn)只是局部，帶給報社的是全部”。
自20世紀(jì)90年代來人們的焦點(diǎn)問題逐漸轉(zhuǎn)移到發(fā)行問題上，因為發(fā)行量成為廣告商最看重的硬性指標(biāo)，也成為讀者決定是否購買訂閱的參考指標(biāo)。幾乎同時所有的中國報刊人都意識到：發(fā)行重于天，誰贏得發(fā)行，誰就贏得報紙的未來。
報刊發(fā)行營銷是一項異常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它在報業(yè)經(jīng)營各項業(yè)務(wù)中占據(jù)著突出的重要地位，要確保報刊發(fā)行營銷活動正常、有序、健康發(fā)展，沒有一流的科學(xué)管理是不可想象的。報刊發(fā)行管理屬于報刊經(jīng)營范疇，作為一個合格的報刊發(fā)行經(jīng)營人員首先必須具備四個方面的基本素質(zhì)。第一，要懂得發(fā)行管理理念，就是發(fā)行人首先必須懂得報紙發(fā)行的基本規(guī)律，懂得發(fā)行應(yīng)該怎么樣適應(yīng)市場的變化。第二，要有目標(biāo)意識，發(fā)行人必須要實現(xiàn)一個確定的發(fā)行目標(biāo)。第三，要有魄力，國內(nèi)發(fā)行市場還沒有完全成熟，每前進(jìn)一步都需要有開拓創(chuàng)新精神和魄力。
如果我應(yīng)聘成功，我將從“以人為本”出發(fā)，加強(qiáng)與員工之間的溝通與磨合，努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，加快領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，減少發(fā)行成本，最大化地提高工作效率。如果我競聘成功，發(fā)行量在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少3年內(nèi)每年增加20％——30％以上，話說了很多，不知道有沒有說在點(diǎn)子上。覺得我說得對的，可以投我一票，覺得我說的不好的，還請大家批評指正，希望能有下次。
最后，真誠地祝愿《xxxx報》越辦越好，辦成大家都很喜歡的報紙。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康，全家幸福，工作順利！
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