思八達(dá)學(xué)習(xí)心得4篇
在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中，如此就可以提升我們寫作能力了。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？下面是小編為大家收集的思八達(dá)學(xué)習(xí)心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得1
非常有幸，參加了思八達(dá)傳播機(jī)構(gòu)組織的戰(zhàn)略學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時(shí)間很短，學(xué)習(xí)很緊湊，可是在我的腦海中留下了很深印象。課程主要是商業(yè)工作室的路虎老師和機(jī)構(gòu)里的緣起老師講課，每個(gè)人雖然只講了短短的一個(gè)小時(shí)，主要是講解一些商業(yè)上的戰(zhàn)略要點(diǎn)的知識(shí)，在這里，我也與大家分享一下我的體會(huì)和感受：
一、路虎老師的戰(zhàn)略心得體會(huì)
路虎老師一上來就介紹說他的身份證上的注冊(cè)名字就叫路虎，的確有特點(diǎn)。
路虎老師的主題圍繞著一個(gè)三角形的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行講解，那就是打法，決戰(zhàn)和模具。
路虎老師認(rèn)為打法就是講首先要確定企業(yè)的經(jīng)營方向和定位，他覺得企業(yè)的經(jīng)營方向和企業(yè)定位的選擇就是戰(zhàn)略的起點(diǎn)，只有找到了正確的經(jīng)營機(jī)會(huì)，才是戰(zhàn)略的開始，而決戰(zhàn)就是他認(rèn)為要聚焦于產(chǎn)品和區(qū)域進(jìn)行突破，實(shí)行聚焦戰(zhàn)略，通過聚焦來實(shí)現(xiàn)點(diǎn)的成功，模具則是說的商業(yè)模式，在戰(zhàn)略方向和聚焦的同時(shí)，應(yīng)該形成有效的商業(yè)模式，只有商業(yè)模式的精準(zhǔn)才是企業(yè)擴(kuò)張的保障。
這三個(gè)要點(diǎn)在路虎老師看來是相輔相成的，不存在先后，打法和決戰(zhàn)、模具相互左右，相互影響，彼此形成一個(gè)互動(dòng)和穩(wěn)定的戰(zhàn)略模型。
路虎老師的王志綱工作室的主要服務(wù)對(duì)象還是以房產(chǎn)為主，因此，他也講了很多房產(chǎn)的案例，如碧桂園、星河灣等，這些房地產(chǎn)公司的案例給了我們很多收獲，如何直接通過品質(zhì)品味切入消費(fèi)者的心智，如何出奇制勝，的確也有很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方，而他們自己公司也提出了要做中國最大的民間智庫這樣一個(gè)定位，我想，這也是他們企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)自己新的戰(zhàn)略突破的開始。
路虎老師不很認(rèn)同傳統(tǒng)的咨詢公司，他認(rèn)為他們是學(xué)院派，學(xué)院派在于正規(guī)套路，戰(zhàn)略制定的方法和思路都非常正確，但是不一定行得通，而且認(rèn)為正規(guī)操作是無法取得實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施效果的。他認(rèn)為戰(zhàn)略不是從上至下，而是從下至上，認(rèn)為戰(zhàn)略的起點(diǎn)在于實(shí)地。
學(xué)有所得，在于戰(zhàn)略的方向定位，在于戰(zhàn)略的聚焦，在于戰(zhàn)略的商業(yè)模式打造，我在收獲的同時(shí)，也啟發(fā)自己的思考，或許是認(rèn)同，或許也有不敢茍同的理解：
1、戰(zhàn)略的起點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)營定位方向和文化相結(jié)合的。
我認(rèn)為戰(zhàn)略的起點(diǎn)是應(yīng)該和公司全體達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)，也就是說，戰(zhàn)略定位和方向的確定是基于公司全體員工有共同的愿景、使命和價(jià)值觀下達(dá)成的，他是定位和文化相結(jié)合的，因?yàn)閼?zhàn)略最終不是老板拍板的計(jì)劃，更不是掛在墻上的口號(hào)，戰(zhàn)略他是基于大家共同認(rèn)定，共同深信目標(biāo)現(xiàn)實(shí)的，戰(zhàn)略如果只有簡單的經(jīng)營定位點(diǎn)，那就是策劃，策劃是追求一個(gè)點(diǎn)效果形成面效應(yīng)，但是無法追求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略能力，戰(zhàn)略定位方向只有和企業(yè)文化合為一體才是完整和長期的戰(zhàn)略。
2、戰(zhàn)略必須以正合，戰(zhàn)術(shù)以奇勝;
戰(zhàn)略從理論上來講他必須遵循科學(xué)的.管理過程，即從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇制定，戰(zhàn)略實(shí)施來有機(jī)整合，學(xué)院派他教育我們的是運(yùn)用先進(jìn)的戰(zhàn)略理論來支撐我們戰(zhàn)略的基石，因?yàn)橹挥形覀冞\(yùn)用科學(xué)的分析方法，然后結(jié)合數(shù)據(jù)和事實(shí)，才可以清楚的得出戰(zhàn)略的脈絡(luò)，學(xué)院派戰(zhàn)略專家雖然有時(shí)候過于理論，但是他們的嚴(yán)謹(jǐn)依然值得我們尊重，但是，光依靠理論去制定戰(zhàn)略我也是不認(rèn)可的，戰(zhàn)略開始應(yīng)該從上而下的展開思路，但是最終需要從下而上來推敲，他需要我們結(jié)合實(shí)地的需求，結(jié)合市場的真實(shí)狀態(tài)制定有效的戰(zhàn)術(shù)組合，在差異化方面和企業(yè)獨(dú)特競爭力方面需要出奇兵，需要用出乎意料的手法取得決戰(zhàn)的勝利。因此，我個(gè)人始終認(rèn)為戰(zhàn)略必須以正合，戰(zhàn)術(shù)必須以奇勝。
3、戰(zhàn)略應(yīng)該深入考慮戰(zhàn)略組織能力，只有組織才能夠保障落地;
也許是路老師他們經(jīng)營地產(chǎn)公司較多，地產(chǎn)的企業(yè)發(fā)展模式?jīng)Q定了策略大于組織，傳播大于管理，但是我個(gè)人認(rèn)為無論是經(jīng)營方向，還是聚焦決戰(zhàn)，還是商業(yè)模式，應(yīng)該跳出來思考如何建立戰(zhàn)略中心型組織，因?yàn)樵谄髽I(yè)的現(xiàn)實(shí)管理過程中，戰(zhàn)略制定后經(jīng)常會(huì)犯四個(gè)錯(cuò)誤，一個(gè)是不堅(jiān)持戰(zhàn)略，輕易修改，第二個(gè)是從來沒有真正實(shí)施戰(zhàn)略，只是口號(hào)而已，第三個(gè)是戰(zhàn)略制定后有目標(biāo)，結(jié)果目標(biāo)無法執(zhí)行落地而實(shí)現(xiàn)，第四個(gè)就是戰(zhàn)略制定并在實(shí)施過程中沒有結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)的偏差而修正。這些原因都是因?yàn)闆]有組建戰(zhàn)略中心型組織，也就是缺乏戰(zhàn)略的組織保障，只有建立了戰(zhàn)略組織管理，將戰(zhàn)略目標(biāo)有效分解，并有效運(yùn)用平衡計(jì)分卡的進(jìn)行戰(zhàn)略績效管理，才能夠?qū)?zhàn)略每一個(gè)階段有效實(shí)施，有效控制，最終實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、緣起老師的戰(zhàn)略有感
緣起老師是思八達(dá)劉一秒老師的學(xué)生，原名袁明，他的主題也是圍繞著一個(gè)三角形結(jié)構(gòu)展開講解，只是他的內(nèi)容是圍繞著：境界、方向和策略。
緣起老師講課如同一陣風(fēng)，聽課要緊緊抓住他的線索。
緣起老師認(rèn)為戰(zhàn)略的開始是你對(duì)境界的思考，有了境界，才有真正的方向，然后再結(jié)合方向來制定策略，他所說的三角形其實(shí)沒有有機(jī)關(guān)系，只是直線的順序關(guān)系，緣起老師非常重視境界，其實(shí)所說的境界就是價(jià)值觀，而他認(rèn)為價(jià)值觀應(yīng)該放在普通人的追求之上，要脫離欲望，脫離功利，脫離追求，而應(yīng)該建立在為人類的高度，如為了幫助他人，為了讓人快樂，為了人類大眾事業(yè)，要斷三弦，去雜念，要有著崇高的精神境界并形成天人合一的思想，他認(rèn)為只有樹立了崇高的無欲則剛的思想，方向就變得自然而然，策略就變得順理成章，他認(rèn)為只有建立個(gè)人自己的智慧場，就能夠用自己的智慧場帶動(dòng)身邊的人，形成大家共同的智慧，互助，互利，互愛的文化，讓大家成為有智慧的人，也就成了一個(gè)戰(zhàn)略成功的人。
緣起老師講的戰(zhàn)略主要談的是思想和人生觀，他推崇的理念中隱含著佛家的思想，也含著道家的理念，似乎也有儒家的思考，但是他又將管理學(xué)的一些理論融入其中，高深又自然，自然又高深，但是很打動(dòng)人心，也很能夠觸動(dòng)商業(yè)那顆浮躁的心，似乎給商業(yè)的壓力帶來了一絲清新的空氣。
思八達(dá)公司將自己定位成中國中小型企業(yè)的孵化器，這一個(gè)定位是王志綱工作室為他們重新塑造的，我很認(rèn)可他們新的定位，他們必須從培訓(xùn)走向服務(wù)，從服務(wù)走向支持，從支持走向業(yè)績，只有從簡單的精神洗禮中跳出來，才能夠形成持久的發(fā)展能力，才能夠讓大家在見利見效中取得更多對(duì)思八達(dá)的信任和理解，思八達(dá)與王志綱合作建立論壇也是正確的，他們彼此之間也正是一個(gè)有機(jī)結(jié)合體，一個(gè)給予理念上的培訓(xùn)，一個(gè)給予戰(zhàn)略上的服務(wù)，二者互惠互利，可以為企業(yè)提供整合服務(wù)，這其實(shí)就是他們共同的戰(zhàn)術(shù)組合拳，立足于各地中小企業(yè)，互惠互利。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得2
通過兩天多的學(xué)習(xí)，感到賈老師的演講由心而發(fā)，自然流淌，注重與學(xué)員互動(dòng)，表達(dá)幽默風(fēng)趣。既貼近我們的工作和生活，通俗易懂，又能觸及心靈，富有哲理，讓我們感悟頗深，收獲很大。
學(xué)習(xí)重點(diǎn)：一是企業(yè)升級(jí)的重要性和必要性;二是如何對(duì)待學(xué)習(xí);三是中高層存在的通病和破解方法;四是如何溝通、交流和傳遞正能量。
主要收獲：1、對(duì)當(dāng)下企業(yè)中高層管理人員一些通病和制約企業(yè)發(fā)展的一些瓶頸問題有初步了解。2、對(duì)如何端正心態(tài)，擺正位置，實(shí)施管理學(xué)到了一些方法。3、從內(nèi)心感到敞開了心扉，打開心門，有一種豁然開朗的感覺，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)意識(shí)。4、增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
學(xué)習(xí)體會(huì)：“學(xué)習(xí)”是一個(gè)老話題了，可它卻任何時(shí)候都不會(huì)過時(shí)。毛澤東老人家曾說過“三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇”，周恩來總理一生把“活到老，學(xué)到老，改造到老”當(dāng)做自己的座右銘。加入澤強(qiáng)的.團(tuán)隊(duì)五個(gè)多月，感到企業(yè)文化和學(xué)習(xí)氛圍很濃，特別是作為大家長的李總，注重抓住早會(huì)、環(huán)節(jié)干部會(huì)等一切有利時(shí)機(jī)去鼓勵(lì)和感染每個(gè)澤強(qiáng)家人，要不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，勇于創(chuàng)新，積極進(jìn)取。每一次鼓勵(lì)，都能讓我們接受到一些新的理念和新的知識(shí)，更好地去適應(yīng)時(shí)代的步伐和企業(yè)的發(fā)展。陳總為了給各位家人們創(chuàng)造學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，一次性投資61萬元與思八達(dá)集團(tuán)訂購了《全員生發(fā)智慧系統(tǒng)》和《創(chuàng)二代》兩門課程，足以詮釋公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)習(xí)的重視和對(duì)全體員工的期望。老板如此，那我們中高層和員工對(duì)學(xué)習(xí)又投入多少呢?你在工作實(shí)踐過程中，又何償沒有感到過知識(shí)的匱乏，“書到用時(shí)方恨少”呢?
賈老師說：成功的人是因?yàn)檠b上了一套成功的思維意識(shí)系統(tǒng)，失敗的人是裝上了一套失敗的思維系統(tǒng)。改變命運(yùn)必須改變思想意識(shí)，而改變思維意識(shí)的唯一通道就是學(xué)習(xí)。
為此，我要努力做到以下幾點(diǎn)：
一是向老板學(xué)。老師說：學(xué)什么你就像什么，學(xué)誰你就會(huì)越來越像誰。你想成為誰你就去學(xué)誰。想當(dāng)老板你就得向老板學(xué)習(xí)。賈老師當(dāng)時(shí)留了一個(gè)作業(yè)，讓大家給老板發(fā)短信寫出10條優(yōu)點(diǎn)，我在課間休息時(shí)就完成了，因?yàn)槲覀兏械皆劾习迳砩蟽?yōu)點(diǎn)太多了。我當(dāng)時(shí)寫到：1、遵紀(jì)守法2、專業(yè)精通3、陽光健康4、熱愛學(xué)習(xí)5、大度寬容6、聰明精干7、吃苦耐勞8、善于表達(dá)9、博愛善良10、負(fù)有責(zé)任，當(dāng)然不僅僅如此。
二是向身邊的家人學(xué)。我們的澤強(qiáng)目前已有千余名員工，不乏優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工，他們默默無聞的工作態(tài)度，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，團(tuán)結(jié)友愛的家庭理念，吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。每次早會(huì)上的“成功分享”都讓我們感動(dòng)，讓我們有所收獲，不經(jīng)意間都會(huì)對(duì)我們有所幫助，或啟迪心靈，或感悟人生，或釋解現(xiàn)實(shí)。
三是向?qū)嵺`學(xué)。倡導(dǎo)“學(xué)中干，干中學(xué)”。實(shí)踐是最好的老師。不論職位高低，工作沒有貴賤。哪一項(xiàng)工作中都有我們學(xué)不完的知識(shí)。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，能提升理論水平和操作能力;學(xué)習(xí)規(guī)章制度，要做到有法可依，有章有循。學(xué)習(xí)做人道理，明白“先做人，后做事”。的道理，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。四是向網(wǎng)絡(luò)和書籍學(xué)。“書中自有黃金屋，書中自有玉如意”，網(wǎng)絡(luò)和書籍內(nèi)容豐富，方便快捷，可自由選擇，但我們要時(shí)刻牢記：“學(xué)習(xí)是一件很危險(xiǎn)的事，學(xué)錯(cuò)東西是人生三大風(fēng)險(xiǎn)之一。”所以我們一定要學(xué)習(xí)正能量的東西，否則那真的是很危險(xiǎn)了。
“富不學(xué)，富不久;窮不學(xué)，窮不盡。”，金寶山老師說過：學(xué)習(xí)就要有一股“不要命+不要臉”的勁。我想只要把“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，我們就會(huì)不斷在學(xué)習(xí)中獲得樂趣，在學(xué)習(xí)中成長，在快樂中壯大，最后才能真正達(dá)到：“知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來”!
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得3
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)，讓我有機(jī)會(huì)參加這次思八達(dá)培訓(xùn)。雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間只有短短的一天，但通過思八達(dá)兩位老師的言傳身教，我受益匪淺收獲良多。在學(xué)習(xí)整個(gè)課程的過程中，我對(duì)公司的管理和經(jīng)營理念有了更深刻的理解。同時(shí)對(duì)自己在公司中的定位和未來的職業(yè)規(guī)劃有了新的認(rèn)識(shí)，理清了自己的工作與未來發(fā)展的脈絡(luò)。
在課程開始階段，出國留學(xué)老師給我們放映了短片《吸引力法則》。宇宙萬物都是能量體，有一種我們看不見的能量，一直引導(dǎo)著整個(gè)宇宙規(guī)律性的運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣一種能量引導(dǎo)著宇宙中的每一樣事物，也引導(dǎo)著我們的生活，這種能量就是吸引力。在你想要獲得某個(gè)東西時(shí)，你必須對(duì)你想要的東西十分清晰和準(zhǔn)確，并且將注意力和精力集中在它上面，從你本身開始振動(dòng)，向宇宙發(fā)射你的振動(dòng)頻率，然后你想要的東西就會(huì)被你吸引過來。由此我想到了在我面試的時(shí)候，從總對(duì)我講到正能量。正能量是一種積極向上、不斷進(jìn)取的力量。根據(jù)吸引力法則，首先要使自己具有足夠的正能量，那么你周圍具有正能量的人和事自然會(huì)被你吸引過來。這樣你才會(huì)不斷的進(jìn)步和強(qiáng)大。
其次，我理解了感恩的重要性。老師講到，別人愿意幫助你，是因?yàn)槟愣酶卸?別人愿意一直幫助你，是你懂得持續(xù)感恩。感恩是生活中的大智慧。學(xué)會(huì)感恩，為自己已有的而感恩，感謝生活給你的贈(zèng)予。這樣你才會(huì)有一個(gè)積極的人生觀和健康的心態(tài)。我們要常懷感恩之心，作為父母的兒子，要感謝父母的養(yǎng)育之恩;作為公司的員工，要感謝公司的培養(yǎng)之恩;還要感謝客戶，對(duì)我們的支持和幫助之恩。
最后，老師講解了工作的實(shí)質(zhì)是什么，作為企業(yè)的員工應(yīng)該如何才能發(fā)揮自己的最大作用。對(duì)于第一次參加工作的我來說，這正是我比較迷茫和困惑的。通過老師的耐心講解，使我明白工作并不僅僅是給自己找一個(gè)可以養(yǎng)家戶口的飯碗，工作是為了經(jīng)營自己，通過工作中的'事情鍛煉自己，磨練自己，提高自己，成長自己。人生的長度是不可增加的，但是人生的密度是可以不斷的增長。這就要求自己要合理的設(shè)計(jì)自己的人生，要對(duì)自己的未來有所規(guī)劃。在有限的時(shí)間里獲得更多的經(jīng)歷，充實(shí)自己，使自己不斷的提高。同時(shí)，對(duì)自己的工作，要腳踏實(shí)地，仰望星空。踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本質(zhì)工作，還要心懷遠(yuǎn)大理想，在踏實(shí)的工作中使自己理想得以實(shí)現(xiàn)。在工作中要勇于承擔(dān)，不怕出丑。出丑才會(huì)成長，成長必然出丑。作為公司的新人，我要調(diào)整好心態(tài)，心態(tài)決定狀態(tài)。積極的與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通，只有不斷的溝通和交流，自己才會(huì)在正確的方向上更快的成長。真正的把自己交給公司，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
通過這次培訓(xùn)，使我能夠更快的進(jìn)入到研發(fā)工作的角色當(dāng)中。希望公司能在以后的日子里多給我一些這樣的提高個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能的培訓(xùn)。我也將不斷的學(xué)習(xí)和努力，在公司的平臺(tái)上展現(xiàn)自己的風(fēng)采!
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得4
很早就聽說“思八達(dá)”是個(gè)傳奇的圣地，是引導(dǎo)企業(yè)、提升企業(yè)精神境界的公司，給老板或者管理層注入動(dòng)力，解決問題。能有幸與高總?cè)ネ及诉_(dá)課堂學(xué)習(xí)，心情激動(dòng)萬分。
早晨8：30分，來到思八達(dá)課堂，智慧之門隨著動(dòng)感的音樂打開，在這樣的節(jié)奏和氛圍中，心情如此的放松。劉立人老師伴隨著熱烈的掌聲上場，他要給我們分享的是關(guān)于人力資源的管理與應(yīng)用。我想到自己已經(jīng)從事人資專員一年了，有很多不足的地方，工作不到位。希望我會(huì)不虛此行，通過學(xué)習(xí)來提升自己的工作能力。
老師講的第一個(gè)問題就是：企業(yè)招不到人的核心是招不到人才，什么是人才呢?聽劉老師說了我才恍然大悟，我記下了四句話：“智者取其謀，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎”。這四句完美的概括了企業(yè)怎么去用人。
針對(duì)服務(wù)行業(yè)來說，面試很關(guān)鍵，酒店最大的需求崗位是服務(wù)員、保潔員及保安員等一線人員，可以說是最基層的崗位。我們需要的是會(huì)干活、干實(shí)事的人，服務(wù)上去了，顧客的消費(fèi)也會(huì)逐漸提高，給酒店產(chǎn)生明顯的利潤，那么他們的價(jià)值就有了。“天生我材必有用”，什么是人才，能在企業(yè)中生存下去，出國留學(xué)并通過自己的勞動(dòng)，為企業(yè)帶來價(jià)值的人，我認(rèn)為就是人才。每一個(gè)崗位都很重要，哪怕是最基層的清潔工，他也是企業(yè)不可或缺的基石。關(guān)于用人方面，我認(rèn)為最主要的是有積極向上的心態(tài)，踏實(shí)肯干，哪怕你沒有起初的高智商，但可以通過自己的好學(xué)、勤奮，加上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的培養(yǎng)與重視，你一樣可以做的很棒，一樣可以從愚者變?yōu)橹钦撸瑥臎]有價(jià)值變得能創(chuàng)造價(jià)值。
老師的'講課，讓我領(lǐng)悟了很多，作為人力資源部的一員，從來都不知道怎么招人，怎么用人，招什么樣的人，用什么樣的人，今天我似乎懂了，招的是相互有需求的人，我們酒店給他提供是平臺(tái)和工資，他給我們帶來的是勞動(dòng)價(jià)值，有利于酒店發(fā)展的人。招進(jìn)來必須會(huì)用，根據(jù)他的性格和特長，劃分崗位，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，糾正缺點(diǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)他是可造之才時(shí)，必須給他一個(gè)平臺(tái)，讓他盡情發(fā)揮，這樣才能讓員工在工作中看到希望，積極向上。
此外，今后除了做好自己本職工作外，我還要盡自己的心去關(guān)心員工，如果可能，我愿意成為他們的朋友，讓我們?cè)谶@個(gè)大家庭里感到溫暖，哪怕只是一絲的關(guān)懷，也會(huì)感動(dòng)至深。就讓我們一起成長，一起走向美好的明天。
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