社團(tuán)工作心得體會
當(dāng)我們積累了新的體會時(shí)，往往會寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的社團(tuán)工作心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社團(tuán)工作心得體會1
xx社從建立至今已經(jīng)快兩年了，從建會的六七個(gè)人到現(xiàn)在擁有眾多會員的學(xué)校大型社團(tuán)，xx社走出了一條屬于自己的不同尋常路。首先，社團(tuán)從懵懂中找到了一條屬于自己該走的路，即確定了社團(tuán)辦會目的、明確了辦會思想——“xx社是一個(gè)以外聯(lián)業(yè)務(wù)為主，立志于在活動中培養(yǎng)會員實(shí)踐綜合能力的，具有實(shí)踐性、公益性的大型社團(tuán)”。其次，每個(gè)成功的社團(tuán)都有其標(biāo)志性活動，xx社也不例外，像每年一度的“外聯(lián)業(yè)務(wù)節(jié)”、“元旦送禮大行動”、“校園綠草護(hù)衛(wèi)行動”、“無償獻(xiàn)血宣傳”等等，這些活動每年度都會舉行，在活動中歷練了廣大會員同時(shí)也豐富了校園生活，得到學(xué)校師生的一致評！第三，社團(tuán)擁有穩(wěn)定的管理層，形成一套較有成效的管理體制和優(yōu)秀的工作作風(fēng)，社團(tuán)的主要干部都把社團(tuán)的事情當(dāng)作自己的事情做，每一次活動的成功舉行都是大家共同努力的結(jié)果。再次，一個(gè)成功社團(tuán)能長立于學(xué)校的最重要的原因就是社團(tuán)化的源遠(yuǎn)流長，我社團(tuán)歷經(jīng)兩屆社團(tuán)管理層變更，經(jīng)過兩屆會員的共同努力總結(jié)出我社團(tuán)的核心社團(tuán)化及理念。
社團(tuán)化和理念
xx社經(jīng)過長足的發(fā)展形成了自已的一整套價(jià)值體系。
第一，評價(jià)一個(gè)社團(tuán)的辦會水平。xx社認(rèn)為主要看兩方面。一是影響力，一個(gè)社團(tuán)到底怎么樣，看的是什么，很簡單，那就是影響力。影響力表現(xiàn)為社團(tuán)的美譽(yù)度，社團(tuán)活動的號召力，人們對社團(tuán)的認(rèn)同感。作為一個(gè)有著責(zé)任和使命的優(yōu)秀社團(tuán)很大部分時(shí)間所做的事情都是圍繞著影響力在轉(zhuǎn)。二是凝聚力，社團(tuán)本來是學(xué)校里面一個(gè)比較松散的學(xué)生自發(fā)組織，不像學(xué)生會有學(xué)校學(xué)院做堅(jiān)強(qiáng)后盾，那么活動的成功舉行在于會員的精誠團(tuán)結(jié)，只有大家齊心協(xié)力才能把活動搞成，只有把活動搞成功才能聚集會員、聚焦人們的目光，進(jìn)而擴(kuò)大影響力！
第二，評價(jià)一項(xiàng)活動。xx社認(rèn)為一項(xiàng)活動是否舉行關(guān)鍵在于三個(gè)問號。能給他人（包括社會、學(xué)校、學(xué)生等等）帶來什么樣的影響？這項(xiàng)活動能給社團(tuán)整體帶來什么？能給我們的會員帶來什么？一項(xiàng)活動特別是作為學(xué)校社團(tuán)的活動能考慮到這三個(gè)方面而且能切實(shí)帶來些東西那么這項(xiàng)活動就值得我們?nèi)ジ恪Ｉ鐣M織與組織之間只有永遠(yuǎn)的利益，沒有永遠(yuǎn)的朋友！而作為學(xué)校社團(tuán)是一個(gè)組織，但不可忽視的是社團(tuán)是“學(xué)生”自發(fā)的組織，她兼有社會組織的名利性同時(shí)具備的是學(xué)生的公益性，她所做的事是提升自己，奉獻(xiàn)社會，她有社會組織的特點(diǎn)同時(shí)又區(qū)別于社會組織！
第三，社團(tuán)化。簡而言之，一德、二創(chuàng)、三脈！一德，我們一直以來強(qiáng)調(diào)作為一個(gè)xx人首先要具備的就是“德”，每次社團(tuán)大會我都問大家有沒有踩踏過綠草、有沒有撿過食堂的筷子、有沒有亂扔過垃圾。這像是小事，但是古人云：“無以惡小而為之，勿以善小而不為”，方知“合抱之木生于毫末，九層之塔起于累土，千里之行始于足下”。作為一個(gè)大學(xué)生這是最起碼的常識，而很多同學(xué)都沒做到，所以我們要樹起綠牌保護(hù)草地，所以我們要在社團(tuán)中宣傳這種思想，不求能消除這些劣行但求能以我們的實(shí)際行動影響他人。二創(chuàng)，創(chuàng)什么，顧名思意“創(chuàng)新”和“開創(chuàng)”。xx社成立只有兩年，何以能在短短兩年之間成為全校規(guī)模巨大，知名度相當(dāng)高的大型社團(tuán)，那么就得靠創(chuàng)新，敢打敢拼，敢為人之不能為，走別人未曾走過的路，開創(chuàng)屬于xx人的未來！三脈，那么就是良的人脈，xx社在舉辦活動中遇到過很多困難，外部的有，內(nèi)部的也有，外部的困難很典型的例子就是我們在舉辦“圣誕送禮大行動”中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不開綠燈，這時(shí)后我們能做的是什么，一方面調(diào)整活動，另一方面走訪他人，尋求支持，這時(shí)候就會發(fā)覺人脈是多么的重要。還有社團(tuán)內(nèi)部的困難，諸如成員與成員之間的不協(xié)調(diào)不團(tuán)結(jié)，這時(shí)候需要的還是人脈，只有把大家凝聚起來了才能干成事。所以我們找到了我們社團(tuán)的化核心“以誠待人，經(jīng)營人心”，請切記這八個(gè)看起來不怎么起眼的小字，實(shí)踐當(dāng)中自會體驗(yàn)其奧妙之處。了，我們來站在全局審視這“一德、二創(chuàng)、三脈”，合起來是什么，那就是“德行開創(chuàng)人脈！”，難道不是嗎？自成一體，奇妙無窮吔！
社團(tuán)問題和一些解決方法
任何一個(gè)社團(tuán)，只要她想走得更遠(yuǎn)，那么在發(fā)展過程中存在著問題是不可避免的。那么在這兩年中我們遇到以下三個(gè)問題。第一，溝通問題，包括橫向溝通和豎向溝通。橫向溝通是指社團(tuán)管理層之間的溝通。在實(shí)踐的過程中我們發(fā)現(xiàn)由于學(xué)院、專業(yè)、寢室位置的地理距離，要想所有管理層同時(shí)聚到一塊來是不容易的，所以我們想到了一些解決方法，比如會長可根據(jù)不同的事找不同的部長，干事或其他成員，但大的舉動必須經(jīng)過大家一致同意以后方可采取行動。豎向溝通是管理層與大一的.干事、成員之間的溝通，這是最主要的溝通問題，同樣是由于地理距離，通信不暢等等問題，使得社團(tuán)高層與下面會員之間存在溝通難問題，溝通一旦困難活動就存在問題，高層人員也不了解會員的心聲，所作出的決定自然也就不能滿足會員的要求。解決這一問題可用以下途徑，首先，充分利用xx群和社團(tuán)xx這樣的信息資源，xx群可實(shí)現(xiàn)上下左右的互動溝通，社團(tuán)有什么新的動向應(yīng)及時(shí)披露在xx上面，會員也應(yīng)時(shí)常注意這兩方面的信息。其次，會長，團(tuán)支書，副會長，部長等應(yīng)經(jīng)常跟會員交流感情，一方面加強(qiáng)會員對社團(tuán)的歸屬感，另一方面也有助于管理層了解會員心聲。第二，社團(tuán)的活動。首先，社團(tuán)的活動應(yīng)一年一年更新新，不要老是拘泥于舊有的活動形式，當(dāng)然一些優(yōu)秀的品牌活動應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。然后，幾乎所有的社團(tuán)都會患有的通病，那就是學(xué)年下學(xué)期活動難舉行。依據(jù)我們走過經(jīng)驗(yàn)來看，學(xué)年下學(xué)期活動必須走精品路線，力爭于搞出一兩個(gè)品牌活動就行。第三，社團(tuán)核心。在社團(tuán)內(nèi)部大一會員之間至今尚未形成以個(gè)有效的核心力量，這對社團(tuán)的發(fā)展是很不利的，這個(gè)問題產(chǎn)生的原因可追溯到干事的選拔，當(dāng)時(shí)沒能選出一兩個(gè)核心的人物擔(dān)當(dāng)大一會員的負(fù)責(zé)人導(dǎo)致大一會員之間向心力不強(qiáng)。所以解決的辦法就是大一第以次社團(tuán)大會時(shí)就選出大一的負(fù)責(zé)人。
社團(tuán)工作心得體會2
加入社聯(lián)這個(gè)組織到現(xiàn)在已經(jīng)有半年多的時(shí)間了，在這個(gè)大家庭中，我參與了其中一部分的學(xué)生工作，以下是在參加社聯(lián)最近一些工作中得到的一點(diǎn)心得。
首先，要注意克服浮躁、急于求成的心理。作為一名學(xué)生干部盡管是委員，課業(yè)的繁重，工作的忙碌，使得我們不得不去趕做一些工作，從而導(dǎo)致了工作質(zhì)量下降，面對這種情況，我們一是要樹立正確的價(jià)值觀，不僅要協(xié)調(diào)工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，同時(shí)也要注意專心致志，工作的時(shí)候就要認(rèn)真工作，學(xué)習(xí)的時(shí)候就要認(rèn)真學(xué)習(xí)，在這樣的方式下，才算是真正的作到工作學(xué)習(xí)兩不誤。二是要腳踏實(shí)地，做長時(shí)間工作的心理準(zhǔn)備，不要去想一些所謂的“捷徑”。
其次，要克服盲目自大、互不服氣的思想。初任委員的時(shí)候，委員們往往缺乏一種沉穩(wěn)和成熟，由于經(jīng)歷簡單，又或者是上進(jìn)心都比較強(qiáng)，競爭力也比較強(qiáng)，往往會出現(xiàn)互相嫉妒，互不服氣。要克服這種情況，我們第一是要學(xué)會謙虛，學(xué)會正確地認(rèn)識自己，擺正自己的位置，扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印地向著目標(biāo)前進(jìn)。第二，要學(xué)會看到別人的優(yōu)點(diǎn)和長處，并且豁達(dá)大度，寬厚待人。一個(gè)人只有豁達(dá)、寬容，才能處理人與人之間的關(guān)系，同學(xué)之間能夠友和諧相處，這是學(xué)生干部干事能夠健康成長的最有利的工作環(huán)境，我們都應(yīng)該為營造這個(gè)良環(huán)境而共同努力。在這些社聯(lián)活動中，雖然各個(gè)委員都希望能夠有比較耀眼的表現(xiàn)，但是大家最后都認(rèn)識到團(tuán)結(jié)才是真理，也正是克服了這種互不服氣的思想，組員們充分地發(fā)揮團(tuán)結(jié)合作的精神，各施所長，才使得這次活動能夠比較順利地開展開來。
第三，要注意克服韌勁不足，吃苦精神差的現(xiàn)象。在學(xué)生工作中，有個(gè)別學(xué)生干部干事缺乏堅(jiān)毅的品格，進(jìn)取意識不夠強(qiáng)，缺乏韌勁，缺乏遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，貪圖安逸，追求享樂，對工作不太上心，不肯吃苦，不愿吃苦，不肯付出艱辛的努力，意志品質(zhì)比較脆弱，工作拈輕怕重，所以會出現(xiàn)工作未能按時(shí)完成的情況。要克服缺乏韌勁、吃苦精神差的不足，我們必須樹立堅(jiān)定的信念，把為同學(xué)們服務(wù)作為我們工作的宗旨，在工作上，我們要敢于承擔(dān)更艱巨的工作任務(wù)，敢于向困難挑戰(zhàn)。
第四，要克服工作不實(shí)、作風(fēng)飄浮的`問題。學(xué)生干部干事中，或多或少會存在一些高騖遠(yuǎn)，說得多，做得少的現(xiàn)象。這就要求我們思想一定要沉穩(wěn)。任何時(shí)候我們考慮問題一定要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，不能閉門造車，也不能做說話上的巨人，行動上的矮子
此外，學(xué)生干部干事也必須時(shí)刻注意自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，也只有這樣，才能更的適應(yīng)工作的要求。作為本次團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)活動的導(dǎo)師們，每個(gè)干事都充分地發(fā)揮自身的才能和人格魅力，讓參與活動的隊(duì)員們感到非常地愉悅。
著名教育學(xué)家拿破侖·希爾有句名言說得：“世界上最成功的人，都是在克服自己個(gè)性的某些弱點(diǎn)后，才開始走上成功之路的。”學(xué)生干部干事只有不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，在工作實(shí)踐中不斷充實(shí)自己，磨練自己，改造自己，注意克服自身的弱點(diǎn)，才能走向成功。
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