公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)（精選5篇）
當(dāng)我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，馬上將其記錄下來(lái)，這樣就可以通過(guò)不斷總結(jié)，豐富我們的思想。應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)1
在看完領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)材料匯編，深入學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神后，我倍受鼓舞，對(duì)公司20xx年取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)努力拼搏一年，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿信心。
20xx年x月x日，xxx董事長(zhǎng)在xx集團(tuán)20xx年度工作會(huì)議上作了題為《加快轉(zhuǎn)變促發(fā)展調(diào)整結(jié)構(gòu)上水平圓滿實(shí)現(xiàn)500強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)》的，全面分析20xx年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況；調(diào)整結(jié)構(gòu)以及節(jié)奏，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)效益，在集團(tuán)員工奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，再創(chuàng)歷史新高；此外，xxx董事長(zhǎng)對(duì)20xx年工作進(jìn)行了部署，確保完成500強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)。
20xxx年x月x日，xx集團(tuán)總裁xxx在xx集團(tuán)20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議上作了題為《創(chuàng)新管理扎實(shí)工作努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)工作新局面》的報(bào)告，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對(duì)20xx年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作給出了指導(dǎo)意見(jiàn)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名普通員工，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀念和大局意識(shí)，必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的新xx的總體奮斗上來(lái)。
在實(shí)際工作中，要認(rèn)清形勢(shì)，尊重規(guī)則，以公司的發(fā)展為大局，樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想，把全部身上放在公司發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來(lái)思考和安排各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的，但最具有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺(jué)樹(shù)立團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，嚴(yán)于律己，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說(shuō)，不利于發(fā)展的事不做，自覺(jué)維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，想工人學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解有關(guān)的每項(xiàng)環(huán)節(jié)運(yùn)行過(guò)程，要徹底地摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問(wèn)，在工作中耐心、細(xì)心、不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。
把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真，盡心盡力，不折不扣地履行自己的職責(zé)，決不消極應(yīng)付，敷衍塞責(zé)，推卸責(zé)任，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)，追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識(shí)，責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。
要有高度的責(zé)任感和使命責(zé)任感、愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克服，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，全力以赴，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)2
體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會(huì)：
體會(huì)一，學(xué)有所獲。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識(shí)，開(kāi)拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
體會(huì)之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理,主要是對(duì)我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊蟆Ｒ獌?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。大事要干對(duì)干好，小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛(ài)一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了 “要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計(jì)較，要多做奉獻(xiàn)，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅(jiān)持以坦誠(chéng)的胸懷團(tuán)結(jié)人。
體會(huì)之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機(jī)會(huì)，互相尊重，不搞不團(tuán)結(jié)。是的，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問(wèn)他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無(wú)法回答。釋迦牟尼說(shuō)：“把它放到大海里去。”個(gè)人再完美，也就是一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。
體會(huì)之四，學(xué)有所感。有這樣一句話：“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰，一是知識(shí)老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨(dú)斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)的人。”因此學(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種能力，人與人最大的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學(xué)以致用，光會(huì)用還不夠，.Com還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗(yàn)，利用智慧，發(fā)揚(yáng)沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項(xiàng)目做好。同志也曾說(shuō)過(guò)：“創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當(dāng)然簡(jiǎn)單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時(shí)，努力探索管理經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點(diǎn)，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得十分重要，要樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)外，管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實(shí)踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場(chǎng)中并不缺少有能力的人，而是缺少責(zé)任與能力并存的人。只有責(zé)任，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力，才能使每個(gè)人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中，我們要做一個(gè)有責(zé)任心的人，力爭(zhēng)把細(xì)節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)3
今年xx月xx日，xx副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會(huì)上講話指出，要積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前我們?cè)诠ぷ髦写嬖诘男虑闆r、新問(wèn)題，全面提升內(nèi)審工作價(jià)值。講話中，xx副總裁從當(dāng)前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、TD發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問(wèn)題講起，系統(tǒng)論述了我們移動(dòng)公司在應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題時(shí)的工作特略。與此同時(shí)，他還就當(dāng)前，我們中國(guó)移動(dòng)的內(nèi)審工作進(jìn)行了深入的探討，對(duì)如何搞好公司內(nèi)審工作進(jìn)行了深入地研究。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，我對(duì)公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動(dòng)上都上了一個(gè)新臺(tái)階。之后，我對(duì)薛副總裁的講話進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個(gè)結(jié)論：責(zé)任意識(shí)是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。
講話中，給我印象最深的是法國(guó)興業(yè)銀行的例子。法國(guó)興業(yè)銀行一度被認(rèn)為是世界上風(fēng)險(xiǎn)控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個(gè)最“出色”的銀行導(dǎo)致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關(guān)。我想這是銀行員工對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)重視不夠釀成的苦果，誠(chéng)如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個(gè)小小的漏洞就蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責(zé)任意識(shí)，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責(zé)任意識(shí)才釀成了一個(gè)又一個(gè)的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責(zé)任意識(shí)的重要性更加突出，員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當(dāng)然，強(qiáng)烈的責(zé)任感也是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。我認(rèn)為，要強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，做好內(nèi)審工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
一是強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)。
要通過(guò)審計(jì)工作的開(kāi)展和審計(jì)成果的充分利用促使公司全員樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行力。公司要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，要始終保持基業(yè)長(zhǎng)青，就需要每位員工來(lái)樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，防患于未然，前瞻性思考，因時(shí)而變，從而掌握先機(jī)，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審隊(duì)伍的建設(shè)。
薛總講過(guò)：內(nèi)審的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、咨詢?nèi)齻�(gè)作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的實(shí)際，合理利用內(nèi)審工作人員，使每個(gè)人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務(wù)能力，提升管理能力。帶好這支隊(duì)伍。
三是建立科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系。
監(jiān)督是做好工作的硬約束力，在內(nèi)審工作中同樣實(shí)用。我想，應(yīng)從提高員工的責(zé)任意識(shí)入手，著手建立更加科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系，適應(yīng)內(nèi)審工作發(fā)展的需要。
總之，雖然內(nèi)審工作是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要從方方面面做出努力，但有一條主線是根本是，那就是員工的責(zé)任意識(shí)。如果員工沒(méi)有責(zé)任感，再好的風(fēng)險(xiǎn)防控體系都將無(wú)用；相反，較高的員工責(zé)任感能夠彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)控制制度中的一些不足。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)4
在過(guò)去的一年，我們xxx和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，根據(jù)市場(chǎng)需求，認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動(dòng)”等等，圓滿完成了年初既定的目標(biāo)，并積極推動(dòng)全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動(dòng)、“找我身邊的隱患”活動(dòng)等。
新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的'董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚，審視度視，在“xx”發(fā)展成績(jī)的基礎(chǔ)上，解讀“xx”規(guī)劃綱要，明確xx年指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，要確保各車(chē)間生產(chǎn)穩(wěn)定，全力滿足市場(chǎng)需求，同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動(dòng)化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制，改進(jìn)與提高，確保或超額完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
總裁xxx老師在大會(huì)上發(fā)表了重要講話，對(duì)xxx和成一年來(lái)的工作給予充分肯定，并提出五點(diǎn)要求。一要激情干事，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上，把工作當(dāng)事業(yè)，以作為求地位。二要敢于擔(dān)當(dāng)，挑起實(shí)現(xiàn)“xx”目標(biāo)的重任。三要強(qiáng)化執(zhí)行，干部要帶頭干事，確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)落到實(shí)處，一件一件抓出成效。四要善于學(xué)習(xí)，樹(shù)立“全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，并充分運(yùn)用。五要不斷創(chuàng)新，形成人人有創(chuàng)新，事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力，不斷激勵(lì)自己，這樣，我們才能在激烈的市場(chǎng)中生存和成功，才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好，才能立于不敗之地！
至此，希望我們每一位新和成人，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話之后，能領(lǐng)會(huì)其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬(wàn)眾一心，力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌，做到全球矚目的新和成！
公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家早上好！
很高興又能在這里和大家交流。有時(shí)候我看到我們有人在聊天，說(shuō)某某某現(xiàn)在成功了，過(guò)得怎么樣怎樣了，滿是羨慕。這說(shuō)明什么？說(shuō)明我們每個(gè)人都渴望成功，都希望自己能有所建樹(shù)，用我們老人的話來(lái)說(shuō)，就是要出人頭地，光宗耀祖。我想這點(diǎn)大家都不否認(rèn)吧。但是，人人都想成功，但并不是所有人都獲得了成功。那么，什么樣的人才能獲得成功，他們身上有什么和別人不一樣的東西值得我們?nèi)W(xué)習(xí)呢？在這里，我和大家探討交流一下。
人們發(fā)現(xiàn)，成功者身上有很多特質(zhì)：比如積極樂(lè)觀，企圖心強(qiáng)烈、執(zhí)行力強(qiáng)，良好的習(xí)慣，目標(biāo)明確、有行動(dòng)計(jì)劃并堅(jiān)持等，正是因?yàn)檫@些東西，使他們最終取得了令人注目的成功。上次和大家談及過(guò)要積極樂(lè)觀，今天我就聊聊堅(jiān)持。
記得有一年高考出了一道作文題，是一幅畫(huà)，一人拿鐵鏟挖井找水，換了好幾個(gè)地方，其中深淺不一，最深井離水面已經(jīng)很近了，但是他放棄了，準(zhǔn)備再換地方挖。我們來(lái)看看分析一下原因，請(qǐng)一二位人說(shuō)原因。圖上看找水的決心有，行動(dòng)力也很好，心態(tài)也積極，缺的就是堅(jiān)持。
我記得有人說(shuō)過(guò)這樣一句話：很多人在放棄時(shí)，都不知道自己離成功有多么近。我以前在別的公司里常聽(tīng)到有人說(shuō)：我在這個(gè)公司里賣(mài)命快三年了，我認(rèn)真努力，但是沒(méi)有得到提攜，于是就換公司走了。到另一公司后情況又是一樣。和挖水人認(rèn)定下面沒(méi)有水一樣，他們也認(rèn)為自己在這個(gè)公司里不會(huì)有成功。其實(shí)，有一次我和一個(gè)企業(yè)老板在一起吃飯，他很惋惜的談到，公司里一個(gè)人要走了，他本來(lái)是要有一個(gè)很重要的位置要給他的，考察了快三年了，很滿意，可惜了。這種惋惜說(shuō)實(shí)話，這種情況對(duì)企業(yè)和個(gè)人都造成了損失，本來(lái)是可以避免，但現(xiàn)實(shí)中總是發(fā)生。每個(gè)公司有它自己考察和甄選人才的模式，這里我不做評(píng)價(jià)，但對(duì)于我們員工來(lái)說(shuō)，是不是也要從自己身上找一找原因。是不是也缺少一種堅(jiān)持，容易放棄。就我看來(lái)，作為企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，得不到重用，工資上不去的原因只有兩種，一是老板認(rèn)為你隨時(shí)會(huì)離開(kāi)企業(yè)，不敢用你；二就是你自己放棄了應(yīng)該堅(jiān)持的原則和信念，老板不愿用你。
就我的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)也是很好的證明，我在原單位工作了五年，也是第三年后才得到了真正意義上的重用。大家明白，當(dāng)公司出決定決議前，如果你得到重視，你的異議是叫敢于直言，否則是叫扯后腿，潑冷水。剛進(jìn)公司時(shí)在老板眼里，我就是那個(gè)扯后腿潑冷水的人，但是我堅(jiān)持下來(lái)，不管老板如何看我，只要是我認(rèn)為對(duì)的東西，我都會(huì)向老板提議，對(duì)公司中不完善的地方，我也會(huì)提出改革方案，時(shí)間后來(lái)慢慢證明我自己是對(duì)的，也慢慢改變了老板對(duì)我的態(tài)度，欣賞中帶有尊重的成分。如果我當(dāng)時(shí)放棄，也不會(huì)有后來(lái)我管二個(gè)部門(mén)，直接進(jìn)入集團(tuán)核心管理層參與決策。就算是離開(kāi)，老板也是親自安排人幫我辦手續(xù)，并親自送我到集團(tuán)大門(mén)門(mén)口。
所以，對(duì)于在座的各位，我想說(shuō)一句話：堅(jiān)守自己的道德情操，堅(jiān)持做好自己的工作，一定會(huì)成功的。有句話說(shuō)得好，把普通的事堅(jiān)持如一的做好就是卓越，把平凡工作堅(jiān)持天天做好就是不平凡。還有要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是：
任何動(dòng)作、行為、包括信念和原則，堅(jiān)持絕不是三五天，幾個(gè)月的事，最少也要3－5年，有時(shí)是要用一輩子去堅(jiān)持才能成功的。當(dāng)然，這里說(shuō)的動(dòng)作行為，信念和原則，都是正確的、正面積極的，能得到大多數(shù)正常人支持和認(rèn)可的，而不是相反。
今天就交流這么多，謝謝大家。
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