節(jié)能降耗工作心得體會（通用9篇）
當我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學習。一起來學習心得體會是如何寫的吧，下面是小編為大家整理的節(jié)能降耗工作心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
節(jié)能降耗工作心得體會 篇1
為進一步貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)約資源的基本國策，加快尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，積極打造資源節(jié)約型企業(yè)，環(huán)境友好型社會。20xx年，區(qū)(鎮(zhèn))在市政府的正確領(lǐng)導與主管部門的指導下，精心部署，認真落實，已全面完成全年市政府下達的節(jié)能降耗目標任務(wù)。現(xiàn)就今年以來節(jié)能降耗工作開展情況，簡要總結(jié)如下： 結(jié)合本鎮(zhèn)實際，把節(jié)能降耗工作與完成年度各項目標結(jié)合起來，由鎮(zhèn)長與能耗量大企業(yè)簽訂節(jié)能目標責任書。堅持以節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境為切入點，積極促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，淘汰落后產(chǎn)能。把節(jié)能降耗工作提高到關(guān)系到我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展上來，鎮(zhèn)政府專門成立了以鎮(zhèn)長為組長的節(jié)能降耗領(lǐng)導小組，由主抓工業(yè)、農(nóng)業(yè)、文教衛(wèi)的副鎮(zhèn)長任副組長，成員由財政所、工業(yè)辦、農(nóng)業(yè)辦、黨政辦等部門人員組成，主要抓了以下幾個方面工作：
一、加強組織領(lǐng)導，完善工作網(wǎng)絡(luò)
為切實加強對節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導，真正把節(jié)能降耗工作落到實處，全面完成十一五期間的節(jié)能降耗目標。尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))繼成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組后，在今年的特殊情況之下，又成立有序用電領(lǐng)導小組，鎮(zhèn)長任組長，陳國華副鎮(zhèn)長任副組長，強化工作領(lǐng)導，明確工作職責，負責區(qū)鎮(zhèn)有序用電工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。并下設(shè)辦公室，落實專人具體負責日常工作的開展，確保有序用電與節(jié)能降耗工作的同步有序開展。
二、明確目標，積極推行節(jié)能降耗工作
20xx年，我們圍繞市下達尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))的萬元工業(yè)增加值能耗下降10%的指標，著力做實基礎(chǔ)工作，主要是：
(一)加強基礎(chǔ)工作指導。根據(jù)工作部署，組織人員下企業(yè)了解用能情況，結(jié)合實際提出企業(yè)節(jié)能降耗挖潛的具體意見，指導企業(yè)實施。如更改生產(chǎn)照明為節(jié)能燈、定時關(guān)閉宿舍空調(diào)線路、關(guān)閉車間閑置設(shè)備照明、引進節(jié)能環(huán)保設(shè)備等。另外，對公用設(shè)施照明，區(qū)鎮(zhèn)在調(diào)研的基礎(chǔ)上，對部分區(qū)塊進行分時段供電，極大地降低了耗能支出。有序用電期間，通過短信、倡議書形式在機關(guān)內(nèi)部積極倡導節(jié)能，空調(diào)設(shè)置26℃以上。對企業(yè)反映強烈的職工違規(guī)使用大量用電設(shè)備，政府牽頭進行清查整治。
(二)積極開展節(jié)能活動。
抓好農(nóng)村清潔能源利用工作，今年農(nóng)村用戶新建沼氣池21只，全區(qū)鎮(zhèn)已累計完成106只。推廣居民使用能耗低、照度高的節(jié)能燈660只，較好地促進了全鎮(zhèn)的節(jié)能降耗工作。
(三)開展定期檢查督查。
①檢查企業(yè)月能源報表，嚴格把關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即與企業(yè)溝通，對企業(yè)當月能源開支情況進行財務(wù)核對。
②督查重點用能單位，查看節(jié)能目標責任書落實情況、臺帳和質(zhì)量控制情況等，
③檢查企業(yè)負控情況，如有異常及時跟供電局聯(lián)系，規(guī)范企業(yè)逐步做實做好節(jié)能降耗工作。
三、加強宣教培訓，提高對節(jié)能降耗的重要性認識
節(jié)能減排年度目標和十一五期間總體目標完成情況，已納入市對各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合考核體系，實行問責制和一票否決制。
為做好宣傳發(fā)動工作，積極推進區(qū)鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作，今年，我們充分利用廣播、橫幅、宣傳畫等媒介，有步驟地宣傳節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)和政策，營造良好的工作氛圍。6月節(jié)能宣傳月活動中，節(jié)能降耗小組成員在黃灣街鎮(zhèn)，進行了現(xiàn)場節(jié)能宣傳，免費發(fā)放節(jié)能燈及各類宣傳資料和節(jié)能紀念品300多份，參與職工和群眾400多人次。
積極參加市組織的節(jié)能降耗業(yè)務(wù)培訓和工作交流會議，加強專業(yè)理論知識地學習，進一步提高自身業(yè)務(wù)水平。組織新紀元鋼管、欣業(yè)鋼管2家耗能較高的企業(yè)和群樂絲綢印染，參加了由市經(jīng)貿(mào)局組織的重點用能企業(yè)能源計量管理培訓、節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推介會。
四、注重源頭管理，加強清潔生產(chǎn)
近兩年，新區(qū)招商取得實質(zhì)性進展，新進項目不少。我們把對新項目節(jié)能降耗的要求作為項目擴初會審的重要內(nèi)容之一，根據(jù)項目工藝流程各個環(huán)節(jié)的能耗特點，提出較為具體的內(nèi)容，并以會議紀要的形式規(guī)范，在前期把握好項目的節(jié)能降耗工作。
(一)是嚴格按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施。根據(jù)尖山新區(qū)生態(tài)立區(qū)、工業(yè)興區(qū)、綜合開發(fā)的發(fā)展定位，按產(chǎn)業(yè)導向大力開展招商選資，嚴把項目準入關(guān)，引導產(chǎn)業(yè)向有利于循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的方向調(diào)整。拒絕耗能高、有污染的工業(yè)項目，著力引進5大產(chǎn)業(yè)(機械制造、汽車零部件、包裝印刷、太陽能光熱和電子信息)，重點鼓勵風力發(fā)電、太陽能熱利用、物流等一批生產(chǎn)過程綠色、產(chǎn)品綠色的無污染的工業(yè)項目和三產(chǎn)項目，為區(qū)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
(二)是嚴把工業(yè)項目會審關(guān)。我們把節(jié)能降耗作為對具體工業(yè)項目擴初會審的重要內(nèi)容之一，根據(jù)項目工藝流程各個環(huán)節(jié)的能耗特點，提出較為具體的內(nèi)容，并以會議紀要的形式規(guī)范實施。前期對項目工藝流程進行了解，要求企業(yè)選用更有利于節(jié)能減排的生產(chǎn)設(shè)備。項目會審綜合環(huán)保、經(jīng)貿(mào)、國土、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門意見，對項目建筑設(shè)計及建筑材料提出具體意見或有關(guān)建議，意見類為必須實施條目，建議類為參考條目。如：
①非生產(chǎn)用房適當降低層高以有利于降低建筑成本和節(jié)能；
②禁止使用大面積普通玻璃幕墻，必須采用中空節(jié)能幕墻；
③選用能耗等級較低的用電設(shè)備；
④實施墻體外保溫或內(nèi)保溫設(shè)計，墻體使用隔熱防噪新型建材；
⑤新建鋼結(jié)構(gòu)的單體廠房10000㎡以上的，屋頂必須采用適當?shù)耐腹庑筒牧希_保車間采光但不升溫。廠房屋頂必須裝置無動力自然通風排風器系統(tǒng)；
⑥新建工業(yè)項目，新建路燈建議采用太陽能路燈。
(三)是逐步推進企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。海寧新紀元鋼管、海寧新光陽光電有限公司已通過清潔生產(chǎn)審核。不僅如此，海寧新光陽光電現(xiàn)正已通過浙江省綠色企業(yè)。通過一批清潔生產(chǎn)和綠色企業(yè)的建設(shè)，發(fā)揮示范帶頭作用，以點帶面，推動區(qū)鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作的深入開展。
五、存在的主要問題
20xx年，尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))規(guī)上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持了較快速度的增長，同時能源總耗量也有教大程度的增加。前三季度，區(qū)鎮(zhèn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值4.35億元，同比增長45.9%，消耗各種能源折合標準煤1.41萬噸，同比增長35%。下半年后，規(guī)上工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗總體形勢有所好轉(zhuǎn)，單位工業(yè)增加值月同比增速平均回落近10%，到12月底，規(guī)上工業(yè)企業(yè)增加值能耗同比下降5.3%，勉強的完成了全年的節(jié)能目標。分析原因，主要存在以下問題：
(一)工作進展不夠平衡。初步統(tǒng)計，截止三季度末月底區(qū)(鎮(zhèn))33家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，已完成節(jié)能降耗目標的有10家，其中沙發(fā)等家具制造業(yè)單位增加值能耗同比下降17%。而鋼壓延加工業(yè)因效益下降，能耗增長偏快，黃灣鎮(zhèn)2家鋼鐵加工企業(yè)，單位增加值能耗同比上升41%左右，給節(jié)能降耗工作帶來了很大的難度。
(二)工業(yè)結(jié)構(gòu)仍不夠合理。相當部分企業(yè)的技術(shù)、工藝、設(shè)備比較落后，能源消耗偏高。占區(qū)(鎮(zhèn))規(guī)上工業(yè)企業(yè)能耗總量近50%的20家企業(yè)，工業(yè)總產(chǎn)值只占區(qū)(鎮(zhèn))的16.5%。由于歷史成因，雖然在工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中作了不少努力，但一時還難以見效。
(三)用電量的快速增長與工業(yè)總產(chǎn)值增長不同步。隨著尖山新區(qū)一些新投產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)納入規(guī)上，很大程度上改變了原來低能耗的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，能源消耗特別是電力的消耗增長較快。20xx年，尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))歸上工業(yè)企業(yè)電力消耗同比上升了60.8%，超出工業(yè)總產(chǎn)值增速13.1個百分點。
下一步，我們將進一步落實責任、突出重點，加大對重點用能單位的督促力度，強化企業(yè)能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，為20xx年的節(jié)能降耗工作，打下良好的基礎(chǔ)。
節(jié)能降耗工作心得體會 篇2
20xx年，我鎮(zhèn)認真貫徹落實關(guān)于節(jié)能降耗綜合性工作的要求，按照區(qū)政府相關(guān)部門關(guān)于節(jié)能減排的有關(guān)文件精神，結(jié)合實際積極推進節(jié)能降耗工作的開展和落實。為進一步實現(xiàn)節(jié)約、創(chuàng)新、高效的生產(chǎn)目標，鎮(zhèn)上領(lǐng)導高度重視，強化措施，注重實效，在轄區(qū)能扎實有效地開展了節(jié)能工作，活動取得了一定效果，現(xiàn)將馬喇鎮(zhèn)20xx年節(jié)能降耗工作開展情況匯報如下：
一、節(jié)能降耗目標完成情況
通過我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)實際情況，按照目標分工合作，由鎮(zhèn)長和分管領(lǐng)導負責，領(lǐng)導協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進，做好規(guī)劃綱要和年度，落實技改、節(jié)能項目，適時淘汰落后設(shè)備，用政策激勵調(diào)動個部門和一切有利于節(jié)能降耗工作開展的積極性，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能降耗工作要求落到實處，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。通過采取有效的節(jié)能降耗措施，我鎮(zhèn)綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢。
二、開展節(jié)能降耗工作的主要措施
在開展節(jié)能降耗過程中，我鎮(zhèn)重點節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點措施：
(一)加強領(lǐng)導，落實目標責任。我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作會，對全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作作了安排部署。成了馬喇鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導小組，切實加強了對節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導，吧這項工作真正列入了我鎮(zhèn)各項工作的重要議事日程。研究制定了節(jié)能減排措施，工作思路、方法、目標，對照本轄區(qū)的節(jié)能減排目標任務(wù)，并進行監(jiān)督檢查。
(二)明確目標，積極推進節(jié)能降耗工作。我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行了有力的工作指導，并進行監(jiān)管控制，推進落實減排技術(shù)措施，規(guī)范節(jié)能降耗技術(shù)標準，指導標準化作業(yè)，推進技術(shù)進步的節(jié)能降耗。研究提出開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)生活工作中的重點問題，經(jīng)一部完善各企事業(yè)部門間的協(xié)調(diào)機制，加強了生產(chǎn)生活工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導。同時，通過培訓指導，確保節(jié)能降耗工作落到實處。
(三)重視生產(chǎn)生活管理，提高節(jié)能減排水平。一是堅持節(jié)約用電。嚴格控制照明用電，做到人走燈滅，并由黨政辦公室巡查；自然光照較好時，辦公室一律不使用照明燈具；走廊、通道等照明需求較低的場所，盡量設(shè)定隔盞開燈，減少燈管數(shù)，并安裝自動控制開關(guān)。使用等節(jié)能燈具，節(jié)約用電。在使用電腦、打印機、復印機等辦公自動化設(shè)備時，盡量減少待機時間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源(特殊設(shè)備除外)。二是堅持節(jié)約用水。切實加強用水管理，嚴禁跑、冒、滴、漏，堅決避免長流水現(xiàn)象。三是堅持節(jié)約用油。嚴格執(zhí)行公務(wù)用車使用規(guī)定，科學安排工作任務(wù)，盡量減少用車率；四是堅持節(jié)約辦公用品。嚴格經(jīng)費管理，千方百計節(jié)約辦公經(jīng)費開支。逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù)，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，信息傳遞、會議通知、會議材料等一般性文件通過電子版?zhèn)鬟f。加強電話費用的管理，盡量減少通話次數(shù)和時間。節(jié)約使用辦公用品，推行無紙化辦公，減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅持實行雙面復印。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進辦公用品的高校利用和循環(huán)利用。五是堅持節(jié)約會議、差旅費用。嚴格控制會議數(shù)量、規(guī)模及會議接待標準，嚴格執(zhí)行工作出差食宿標準，按標準用餐、住房，按規(guī)定標準乘坐交通工具。
三、存在的問題
我鎮(zhèn)節(jié)能降耗方面仍存在不少問題。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多、難度大，一方面，雖然節(jié)能降耗工作開展得好，但在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，雖然也想引進先進技術(shù)來降低用電、用煤量和用水量，但卻苦于缺少資金，造成在技能技術(shù)上投入不足。另一方面，大家在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時，還存在生產(chǎn)生活工作管理水平不高、技能低下等問題，這都對技能降耗帶來了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進一步推進帶來了一定的困難。
四、開展節(jié)能降耗工作的建議和下一步工作打算
為了有效推進節(jié)能減排工作的開展，不斷提高節(jié)能降耗成效，必要的生產(chǎn)工藝和先進的技術(shù)都是必不可少的，一是加大節(jié)能降耗方面的扶持引導力度和技術(shù)指導，妥善安排和落實節(jié)能資金。二是加強新技術(shù)的推廣過力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，并對特種操作人員和技術(shù)人員加強培訓，提高員工技能。
我鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作將繼續(xù)按照區(qū)節(jié)能辦安排和要求，結(jié)合本轄區(qū)節(jié)能降耗工作實際，扎實推進此項工作。
節(jié)能降耗工作心得體會 篇3
節(jié)約資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實科學發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益、增強企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標做了大量的工作，取得了比較好的成效。具體情況如下：
一、認真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作
第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負責人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學嚴謹?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標，千方百計調(diào)研了解先進同行業(yè)的實際能耗情況，按照一流企業(yè)標準制定切實可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改進措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標準，既是全體員工能源消耗的工作目標，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標與生產(chǎn)計劃同步下達、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點，對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。
二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進步降能耗
我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段，堅持科技進步，實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如：隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從xx年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情況進行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過此項措施使其降低近兩個百分點。
第三、突出節(jié)能重點，細化管理措施
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時，也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕長明燈、長流水等浪費現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標考核細則，將能耗指標納入各部門的年度考核之中，層層分解落實目標，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，避免了只追求任務(wù)目標的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認識到：節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會責任。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機會，向先進單位學習，努力實現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會的總目標，雖然目標非常艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進一步加大節(jié)能工作的力度，實現(xiàn)新的更高的目標。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作：
第一、進一步深化管理，全面推進節(jié)能降耗工作。要進一步增強全員的節(jié)能意識和參與意識；進一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機制，將節(jié)能管理工作向縱深推進。
第二、進一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機會，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期達到利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進整體節(jié)能工作的開展。
節(jié)能降耗工作心得體會 篇4
開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標提供了重要保障。
為進一步鞏固上半年的'經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領(lǐng)導高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動。現(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：
一、節(jié)能降耗月活動開展情況
1、切實加強領(lǐng)導，層層分級抓落實。
為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設(shè)能源成本檢查小組，根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循；下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等，為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件；同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進行了培訓，通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認識；通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結(jié)合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關(guān)鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價差；加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況；科學制定了節(jié)能降耗目標，使各部門責任明確，發(fā)動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。
2、各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著。
活動開展以來，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進。活動當月節(jié)約用電20120度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備，堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務(wù)，全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務(wù)，對酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384、67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責任人，合理使用能源和回收消耗品，當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸；客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54.75元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財務(wù)部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳。
本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調(diào)人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實習每天抄表紀錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費。財務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結(jié)合實際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導。本次節(jié)能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結(jié)評選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進個人”。“節(jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。
二、存在的主要問題
此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、少數(shù)部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領(lǐng)會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。
2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價，不得降低對客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標準。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。
3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性
通過本次節(jié)能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之，節(jié)能降耗意義深遠，關(guān)乎企業(yè)的競爭力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。
節(jié)能降耗工作心得體會 篇5
為做好20xx年的節(jié)能降耗工作，我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手，采取合理有效的節(jié)能技改措施，積極開展節(jié)能生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績。總結(jié)起來有以下幾點：加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識；加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)；推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。
（一）加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù)，我公司領(lǐng)導對此十分重視，為推動全體員工參與節(jié)能減排工作，落實完成法定節(jié)能指標，責成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓大會，如日常生活如何節(jié)能，高耗能設(shè)備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤，做到人走水斷流，及時開關(guān)燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為；針對生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工進行專業(yè)知識的培訓和學習，加強對設(shè)備的管理和維護，避免因設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負荷運轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗；節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳，經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報，努力開展節(jié)能的普及工作，借此充分調(diào)動員工參與節(jié)能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節(jié)能指標起到了良好的推動作用。
（二）加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)
節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐，顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談，我們的節(jié)能目標也無法實現(xiàn)。我公司領(lǐng)導非常重視節(jié)能技改工作，積極引進節(jié)能型電器和設(shè)備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備，公司選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設(shè)備改造，同工況下與原用進口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32降到0.23，節(jié)能效果達到27%，一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度，年節(jié)電費5.2萬余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計劃對剩余設(shè)備逐步進行更換，以進一步加大節(jié)能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面，公司也積極引進節(jié)電技術(shù)，從生產(chǎn)車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈，并嚴格控制照明設(shè)施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗，讓合理有效用能真正落到實處。
（三）推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路
單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況，制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細化工作細節(jié)，并及時對目標落實情況進行考評，推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策，對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據(jù)，讓其分享節(jié)能帶來的實惠。通過這項措施的努力，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。
節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略目標，需要企業(yè)不斷挖掘和完善，20xx年我公司全體員工上下一心群策群力，在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續(xù)依靠先進的科學技術(shù)，扎實推行節(jié)能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節(jié)能減排；只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，那么我們就一定能壯大自己，而十八大提出的建設(shè)綠色家園、生態(tài)經(jīng)濟也一定能如期實現(xiàn)。
節(jié)能降耗工作心得體會 篇6
20xx年，我辦節(jié)能降耗工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導和區(qū)節(jié)能領(lǐng)導小組辦公室的業(yè)務(wù)指導下，把節(jié)能降耗工作作為一項重要工作，強化措施，狠抓落實，緊緊圍繞既定目標，認真開展節(jié)能降耗各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我辦節(jié)能降耗工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作
我辦節(jié)能降耗工作按照區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)節(jié)能領(lǐng)導小組辦公室的工作要求，及時在干部職工大會上學習傳達了進一步做好公共機構(gòu)節(jié)能工作的各項通知精神，使全辦干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到上級關(guān)于節(jié)能降耗的決策和部署上來。結(jié)合實際，研究制定了《灞橋區(qū)人防辦建設(shè)節(jié)能型機關(guān)實施方案》，成立了以主任為組長，各副主任為副組長，其他干部為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導小組及辦公室，指導節(jié)能工作，明確工作目標，落實工作責任，使全辦節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。
二、廣泛宣傳，營造氛圍，增強節(jié)約意識
為更好地做好機關(guān)節(jié)能工作，我辦把資源節(jié)約作為干部教育培訓的重要內(nèi)容，通過分析當前我國所面臨的嚴峻的資源形勢，增強廣大干部職工做好資源節(jié)約的緊迫感和責任感。號召干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約的良好習慣，切實改進機關(guān)工作作風，加強內(nèi)部管理，大力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，努力使資源節(jié)約深入人心，形成以節(jié)約為榮、以浪費為恥的良好風尚。并以《珍惜生命之源，人人節(jié)水護水》為主題，要求人防系統(tǒng)要以節(jié)能宣傳周活動為契機，結(jié)合各自工作實際，做好節(jié)能宣傳活動。
三、嚴格管理，完善制度，創(chuàng)建節(jié)約機關(guān)
抓好資源節(jié)約工作，必須建立健全各項制度。在做好機關(guān)自身節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)我辦特點，結(jié)合機關(guān)實際，以節(jié)約水、電、公務(wù)車節(jié)能、辦公用品、機關(guān)開支等為重點，制定了一系列切實可行的制度措施，在工作中逐項加以落實。通過建立完善節(jié)約資源的計量、記錄報告、獎懲措施等管理制度，定期公布資源消耗情況，強化對資源節(jié)約工作的日常管理，使資源節(jié)約工作做到經(jīng)常化、制度化，起到了降低資源消耗的功效。我辦共制作簡報3期，營造濃厚的宣傳活動氛圍。
四、突出重點，把握關(guān)鍵，提高節(jié)能效率
控制重點部位的資源使用量是節(jié)能降耗的關(guān)鍵。為了減少空調(diào)、照明耗能和節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材等節(jié)能降耗，領(lǐng)導班子根據(jù)實際情況，確定了綜合考慮、雙管齊下、統(tǒng)一實施、人員整合、辦公場所整合的原則，大大降低了能源消耗。節(jié)電方面：
一是夏季嚴格控制空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26度，冬季不得高于20度；做到了無人時不開空調(diào)，離開前半小時關(guān)閉空調(diào)，并定期對辦公樓空調(diào)集中進行節(jié)能清潔，提高空調(diào)能效。
二是是夏天天氣炎熱時多開啟門窗，盡量減少空調(diào)、電扇使用率。
三是辦公室白天盡量采用自然光，辦公室在白天氣候晴朗時做到不開燈采用自然光做到人走燈熄。四是盡量減少計算機、打印機、復印機等辦公設(shè)備的待機耗電，下班前關(guān)閉飲水機、電腦、和其他用電設(shè)備開關(guān)，做到人走設(shè)備關(guān)；節(jié)水方面：在用水區(qū)域（衛(wèi)生間）設(shè)置節(jié)約用水標識，還通過更換新型節(jié)水設(shè)備和加強用水設(shè)備的維護管理，杜絕了跑、冒、漏和長流水現(xiàn)象；公務(wù)車節(jié)能方面：
一是統(tǒng)一調(diào)度公務(wù)用車。加強公務(wù)用車的日常管理，公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，避免公車私用。
二是減少出車次數(shù)。集體活動原則上不安排小車，盡可能集中同線路人員一同外出；辦公事提前預告，盡量利用一部車前往，減少出車次數(shù)。
三是控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費。根據(jù)車型和排氣量，科學核定單車油耗，司機對車輛加油、保養(yǎng)維修應(yīng)事先向辦公室報告，嚴格控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費；節(jié)約辦公耗材方面：建立健全辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度；降低辦公用品費用，耗材選用低能耗、環(huán)保、價廉的設(shè)備；利用網(wǎng)絡(luò)資源，推進電子政務(wù)，實現(xiàn)電子清稿、無紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印的次數(shù)。減少使用一次性筆，鼓勵使用鋼筆；在節(jié)約辦公經(jīng)費上。
一是嚴格控制公務(wù)接待支出，認真執(zhí)行公務(wù)接待的規(guī)定，嚴格控制接待標準，實行派餐單登記制度和一支筆審批制度，加強監(jiān)督。
二是嚴格控制會議費用支出。
三是嚴格控制辦公電話費用支出，嚴格電話管理，嚴禁在辦公室撥打私人長途電話和信息電話，禁止使用辦公電話聊天。
五、強化機關(guān)節(jié)能目標責任管理，建立長效機制。
20xx年，我辦將節(jié)能納入目標責任管理，將節(jié)能目標工作納入全員績效考核的主要內(nèi)容，做到責任到位，措施到位，投入到位。建立健全辦機關(guān)能耗統(tǒng)計制度，準確統(tǒng)計辦公建筑、辦公用品、水、電、油燈能源消耗臺賬數(shù)據(jù)，建立能耗信息數(shù)據(jù)庫，切實推進我辦節(jié)能降耗工作的長效開展。
六、下一步工作計劃。
1、進一步深化宣傳教育推進節(jié)能工作，加強節(jié)能工作的宣傳，營造良好的節(jié)能降耗氛圍。
2、進一步加強管理，推動節(jié)能工作，建立健全“目標明確，責任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責任，嚴格督查，在區(qū)節(jié)能辦的指導下，將我辦節(jié)能降耗工作提升到一個新高度。
節(jié)能降耗工作心得體會 篇7
根據(jù)區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作督察績效考核領(lǐng)導小組《關(guān)于開展20xx年度海淀區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能督察績效考核工作的通知》要求，現(xiàn)將我辦20xx年節(jié)能降耗工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，落實責任
按照區(qū)委、區(qū)政府的整體部署，成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組，遵循全辦統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責原則，辦節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組負責全辦節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導及協(xié)調(diào)工作。金融辦主任擔任組長，副主任擔任副組長，負責全辦節(jié)能降耗全面工作；領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在辦綜合科，主抓具體工作。各科室（中心）負責人作為領(lǐng)導小組成員，負責督促本辦《20xx年度節(jié)能降耗工作計劃》在本科室的落實。綜合科負責監(jiān)督檢查，對大手大腳、隨意浪費等不良現(xiàn)象進行曝光批評。切實做到層層有責任、逐級抓落實，逐步建立和完善降低行政成本、自覺節(jié)能降耗的長效機制。
二、加強宣傳，提高認識
為有效傳達區(qū)委、區(qū)政府“47號文件”精神，我辦高度重視并積極相應(yīng)，把節(jié)能降耗工作擺到議事日程上來，作為貫穿全辦機關(guān)整體建設(shè)的一項長期性工作來抓。召開全辦動員會，強調(diào)節(jié)能降耗工作的重要性，號召全辦人員嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，對全辦辦公環(huán)節(jié)進行檢查，找出容易出現(xiàn)浪費的環(huán)節(jié)。
積極開展節(jié)能降耗宣傳活動，利用宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、召開民主生活會、征求合理化建議等多種形式，不拘一格地進行節(jié)能降耗宣傳。充分利用“節(jié)能宣傳周活動”和“金融安全宣傳活動”積極開展節(jié)能降耗培訓活動，增強全體人員節(jié)能降耗意識，圍繞“降低消耗成本、節(jié)約能源資源、提高管理效率、保證正常運轉(zhuǎn)”這一原則，引導全辦人員建立節(jié)約意識和科學的消費理念，形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。
三、強化重點，注重效果
充分認識資源的有限性和節(jié)約的緊迫性，采取一切可行的工作措施，把我辦建設(shè)成節(jié)約型機關(guān)。針對我辦日常工作中可能出現(xiàn)的浪費環(huán)節(jié)，進行了認真梳理，從以下幾個方面加強管理：
（一）公務(wù)車節(jié)能工作。
加強日常對公務(wù)用車的管理，嚴格執(zhí)行政府采購制度，對公務(wù)車輛檢查維修、能耗狀況等加強管理，實行統(tǒng)一定點維修、加油和保養(yǎng)；同時，建立建全公務(wù)用車使用管理制度。
（二）節(jié)電工作。
1、加強照明管理。在日常工作時間內(nèi)和在能見度允許的情況下，辦公室內(nèi)盡量采用自然光線，減少或不使用照明燈；工作人員要做到隨手關(guān)燈，人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。
2、加強空調(diào)管理。空調(diào)使用時間限制在每日9時至18時，盡量使用低檔，降低空調(diào)用電負荷，每次使用時應(yīng)關(guān)好門窗以減少電能損耗；冬季南側(cè)辦公室內(nèi)溫度在攝氏18度以上時盡量減少或避免開空調(diào)；無人辦公或下班后，必須及時關(guān)機。
3、減少辦公設(shè)備（電腦、復印機、打印機等）電耗和待機能耗。需要使用時再開啟設(shè)備，已開啟的設(shè)備停用1小時以上的應(yīng)關(guān)閉電源；下班后應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備電源總開關(guān)或拔下電源插頭。
4、各科室（中心）嚴禁自行使用電爐、電熱水器等大功率電器。
5、盡量減少辦公電話私用的次數(shù)和時間，嚴禁利用辦公電話聊天。
（三）節(jié)水工作。
自覺養(yǎng)成節(jié)約用水和文明用水習慣；飲用開水要根據(jù)實際需要量接取；沖洗拖布時人不得離開而做其他事情，杜絕長流水現(xiàn)象。
（四）辦公耗材節(jié)約工作。
按照厲行節(jié)約、保障工作的原則，規(guī)范辦公用品的配備、采購、領(lǐng)用。充分利用政府電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)平臺信息化的優(yōu)勢，大力推行無紙化辦公，非特殊需要，全辦各類發(fā)文應(yīng)通過信息平臺流轉(zhuǎn)，逐步取消印發(fā)紙質(zhì)文件；搞好日常節(jié)約，節(jié)約每一支筆、每一張紙，提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封、復印紙的再利用；各科室（中心）的專業(yè)性材料印刷，應(yīng)本著節(jié)約的原則，防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
四、下一步工作
開展節(jié)能降耗工作，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)是一項長期而艱巨的工程。通過此項工作的開展，使我們充分認識到了國家能源及節(jié)能降耗對促進國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要意義。一年來，在全辦干部群眾的共同努力下，盡管我辦節(jié)能降耗工作取得了一定成效，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定距離。我辦將以開展節(jié)能降耗工作為鍥機，查漏補缺，提高全員資源憂患意識，完善節(jié)約工作的長效機制。加大宣傳力度，使節(jié)約意識深入人心；加強信息溝通和各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，加大監(jiān)管力度，明確各自責任，從源頭上防止和控制浪費，把節(jié)能降耗作為我辦建設(shè)的一項重要工作，持之以恒，常抓不懈。
節(jié)能降耗工作心得體會 篇8
在20xx年上半年，我院認真按照上級部門的有關(guān)要求，認真開展了節(jié)能減排工作。現(xiàn)將我院開展節(jié)能減排工作進行了認真的自查，總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作
我院領(lǐng)導高度重視，為防止節(jié)能減排工作流于形式，院長親自抓，成立領(lǐng)導小組，設(shè)辦公室并落實工作任務(wù)。
二、攻堅克難，點滴布防，嚴控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)
（一）減少公車使用支出。我院公務(wù)用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨或重復派車，嚴禁公車私用。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。
（二）厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設(shè)備管理：使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設(shè)定時間自動開放及關(guān)閉。再次，將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節(jié)性開放空調(diào)以節(jié)約用電。
（三）加強節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。6月底我院將職工洗澡鍋爐重新更換，防止水資源的浪費使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。
三、存在的主要問題
一是節(jié)能減排目標與其它經(jīng)濟社會發(fā)展目標不協(xié)調(diào)。二是節(jié)能減排組織管理體系不健全。三是節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)相當薄弱，能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全。節(jié)能減排工作仍停留于“小打小鬧”，遠沒有達到政府所期望的地步。
四、下一步工作計劃
（一）加強領(lǐng)導，充實指導、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能減排組織管理體系，集中抽調(diào)專門力量，突擊完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對重點耗能科室提出明確要求，以利于開展有序、長效的監(jiān)督管理。
（二）進一步營造全民重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義，組織節(jié)能降耗工作的經(jīng)驗交流，推廣節(jié)能先進典型，曝光批評浪費行為。領(lǐng)導干部要樹立節(jié)能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用。
（三）制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能減排激勵獎懲辦法和措施，評選節(jié)約能源先進部門典型，給予表彰獎勵。搞好節(jié)能減排宣傳教育，積極開展形式多樣的宣傳活動，宣傳節(jié)能減排的好經(jīng)驗和好做法，普及節(jié)能減排知識，努力營造濃厚的節(jié)能減排社會氛圍。我院節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照政府的安排和要求，結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排工作一如繼往地扎實向前推進。
節(jié)能降耗工作心得體會 篇9
今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標的開局之年，為了全面貫徹國“十二五”節(jié)能約束性目標，我公司按照上級要求，認真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點，強化措施，狠抓落實，完成了年度節(jié)能工作目標。
一、高度重視、加強領(lǐng)導，全面部署節(jié)能減排工作
加強和推進公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了《2011年節(jié)能減排工作實施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組，負責全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構(gòu)健全，責任落實到位。
二、突出重點，強化措施，積極開展節(jié)能減排工作
1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團公司《關(guān)于落實20xx年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合公司的實際情況，進行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標語8條，張貼了豎幅節(jié)能標語31條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。
2、強化責任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證，強化責任，很抓落實。在公司圍內(nèi)實行目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任。
3、加強督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。
4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。
①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個60W的白熾燈，引進了9節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護成本低等特點；
②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機，引進了1臺工作效率高，維護成本低的螺桿式空壓機；
③尾礦庫增加了一臺壓濾機，減小了原有2臺壓濾機的工作壓力，降低了維護成本，保證了尾礦回水的全部利用；
④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進了新型的智能型微機控制臺，新型的控制臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能，降低了維護成本，同時提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率；
⑤對鍋爐進行了大修，同時對供暖管路系統(tǒng)進行了維護，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。
5、加強廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對土地的擾動，降低了水土流失，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。
6、強化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。
7、20xx-20xx年節(jié)能考核目標是20xx年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20xx年減少2%；我公司圓滿的完成了各項指標，20xx年萬元產(chǎn)值能耗01702噸標煤比20xx年01917噸標煤減少1118%，噸礦綜合能耗00112噸標煤比20xx年00116噸標煤減少326%，萬元增加值能耗02635噸標煤比20xx年02799噸標煤減少585%。
總之，在這一年來，我公司根據(jù)自身實際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進一步加大對節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機，引進1臺新型螺桿式空壓機；對浮選系統(tǒng)進行改造；確保按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標。
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