節(jié)能降耗的工作總結(jié)
篇一： 節(jié)能減排工作總結(jié)
面對(duì)節(jié)能減排新的形勢(shì)和新的任務(wù)，本項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹了科學(xué)發(fā)展觀，高度重視節(jié)能減排工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能環(huán)保相關(guān)知識(shí)，提高員工做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)大家的積極性、責(zé)任感和使命感。做好節(jié)能減排工作必須要有具體的措施來(lái)保證，必須強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。這個(gè)季度總結(jié)如下：
一、成立節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提高能源利用率、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展總體目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目部承建工程的實(shí)際，確保節(jié)能減排工作的有效實(shí)施，成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由各部室負(fù)責(zé)人組成。節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，辦公室主任由安質(zhì)部部長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能減排日常管理工作。
二、制定節(jié)能減排管理辦法
從項(xiàng)目部實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)節(jié)能減排相關(guān)要求以及公司節(jié)能減排管理辦法，有針對(duì)性的從以下幾個(gè)方面制定項(xiàng)目部節(jié)能減排措施。
1、施工過(guò)程中，必須做到息工后，切斷電源，停止設(shè)備運(yùn)行，禁止設(shè)備處于工作狀態(tài)。
2、倡導(dǎo)每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不開(kāi)空調(diào)；并嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃時(shí)停止使用空調(diào)。辦公場(chǎng)所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)應(yīng)關(guān)閉好門(mén)窗。
3、減少照明設(shè)備電耗，辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)。不得開(kāi)燈，按需求開(kāi)啟照明燈時(shí)，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，降低瓦數(shù)。
4、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗，下班前關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)。
三、節(jié)能減排工作落實(shí)情況
根據(jù)項(xiàng)目部制定的節(jié)能減排管理辦法，相關(guān)各部門(mén)各負(fù)其責(zé)，從實(shí)施以來(lái)，節(jié)能減排工作主要進(jìn)行了以下幾方面的工作：
1、是節(jié)約用電。辦公室所有普通照明燈已更換為節(jié)能燈；嚴(yán)格控制計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)消耗；督促各部門(mén)人員在離開(kāi)辦公室較長(zhǎng)時(shí)間或下班時(shí)養(yǎng)成隨手關(guān)閉辦公設(shè)備電源關(guān)燈的習(xí)慣。
2、是提高設(shè)備利用率，減少單位工作的排放量，施工機(jī)械選用工作效率高，排放量少的新型設(shè)備，減少單位工作的排放量。
四、問(wèn)題和不足
1、項(xiàng)目需要打印或復(fù)印文件較多，不可避免的存在重復(fù)打印或復(fù)印浪費(fèi)紙張等情況。
2、在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計(jì)的制約，處于被動(dòng)地位，影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、下一季度工作安排
本項(xiàng)目將進(jìn)一步協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，綜合服務(wù)，促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能減排工作；進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排；建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查；進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能減排。我們將繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排日計(jì)劃，將節(jié)能減排作為日常事務(wù)永久進(jìn)行實(shí)施。
篇二：節(jié)能降耗工作總結(jié)
20xx年，節(jié)能降耗工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)省、市、區(qū)節(jié)能降耗工作會(huì)議精神，以加快建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，積極采取有效節(jié)能措施，機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作取得了一定成效，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期節(jié)能目標(biāo)，現(xiàn)就有關(guān)情況作一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、主要做法
(一)成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
進(jìn)一步健全了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗活動(dòng)的日常工作；確定財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為機(jī)關(guān)能源統(tǒng)計(jì)責(zé)任人，按時(shí)上報(bào)單位能耗消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立完善能源統(tǒng)計(jì)制度和臺(tái)賬資料。領(lǐng)導(dǎo)小組積極履行工作職責(zé)，全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各科室認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)，并明確各科室負(fù)責(zé)人為單位節(jié)能降耗責(zé)任人，負(fù)責(zé)實(shí)施各單位的節(jié)能降耗活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，分析上階段遇到的問(wèn)題和困難，研究部署下階段機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作；領(lǐng)導(dǎo)小組還不定期檢查各單位節(jié)能降耗活動(dòng)開(kāi)展情況，監(jiān)督各單位工作人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。
（二）強(qiáng)化教育，提高意識(shí)。
利用機(jī)關(guān)工作人員全體會(huì)議時(shí)機(jī)，對(duì)單位工作人員進(jìn)行
節(jié)能降耗重要性的宣傳教育，并利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息、宣傳欄發(fā)動(dòng)動(dòng)員、電子顯示屏滾動(dòng)播放等方式對(duì)單位機(jī)關(guān)干部開(kāi)展節(jié)能降耗方面知識(shí)的培訓(xùn)教育，不斷豐富機(jī)關(guān)干部的節(jié)能知識(shí)，從而提高其節(jié)能意識(shí)。從標(biāo)語(yǔ)宣傳口號(hào)中挖掘節(jié)能降耗環(huán)保理念，利用口號(hào)瑯瑯上口的特色，在電燈開(kāi)關(guān)、電腦、空調(diào)等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標(biāo)語(yǔ)，提醒全體工作人員自覺(jué)節(jié)約用電。如：“節(jié)約用電，隨手關(guān)燈”、“能源有限，節(jié)約無(wú)限”、“電腦不讓空運(yùn)行，兩面用紙?zhí)幪幨 薄ⅰ肮?jié)能減排，持續(xù)發(fā)展”等。使節(jié)能意識(shí)深入人心。
（三）強(qiáng)化節(jié)能工作措施，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)。 根據(jù)我單位實(shí)際情況，制定了機(jī)關(guān)節(jié)約用水、用電、辦公用車及辦公用品的工作計(jì)劃與細(xì)則，還制定了相應(yīng)的節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法。
1、推行電子政務(wù)，降低行政成本。
進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì)，減少公文數(shù)量，壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，注重會(huì)議實(shí)效;對(duì)工作流程進(jìn)行再造整合，提高行政效能;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電、辦公、會(huì)議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理，有效控制經(jīng)費(fèi)支出，降低運(yùn)行成本。
2、開(kāi)展節(jié)能改造，降低水電消耗
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，每個(gè)科室由四個(gè)燈管減為兩個(gè)燈管，真正做到人走燈滅，每天下班后，由專人負(fù)責(zé)把走廊
內(nèi)的燈全部關(guān)閉，周末和節(jié)假日由值班人員負(fù)責(zé)巡查并關(guān)閉不用的電源，機(jī)關(guān)耗電得到有效控制。
3、加強(qiáng)公車管理，降低車輛耗費(fèi)。
加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格燃油定額管理，嚴(yán)禁公車私用，私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本，實(shí)行了"一車一卡"加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。
4、減少公務(wù)費(fèi)用開(kāi)支，注重新建項(xiàng)目節(jié)能
規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度，耗材實(shí)行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余留用;提倡簡(jiǎn)短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年，機(jī)關(guān)用電支出比2010年同期節(jié)約5.5%，蒸汽節(jié)約5.3%。
5、在“全國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周”（6月12日至18日）和“綠色出行日”（9月22日）期間，遵照上級(jí)指示，我單位倡導(dǎo)全體職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班，對(duì)公務(wù)用車進(jìn)行封存，并停開(kāi)空調(diào)，關(guān)閉照明設(shè)備一天響應(yīng)上級(jí)號(hào)召。
（四）加強(qiáng)督查，落實(shí)政策。
深刻學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市節(jié)能工作有關(guān)政策，吃透其精神、掌握其內(nèi)容，并在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)，運(yùn)用政策指導(dǎo)節(jié)能工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能要
求。制定本單位節(jié)能降耗工作實(shí)施方案，按計(jì)劃部署、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展節(jié)能活動(dòng)。并采用突擊檢查方式，對(duì)各部門(mén)的節(jié)能降耗工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，為節(jié)約社會(huì)能源、減少生產(chǎn)資源浪費(fèi)作出努力。
二、20xx年節(jié)能減排工作打算
為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作，我單位將著力做好以下三個(gè)方面工作。
一是進(jìn)一步深化宣傳教育，推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開(kāi)一小時(shí)，下班提前關(guān)一小時(shí)；倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開(kāi)電源，營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。對(duì)耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，節(jié)約辦公費(fèi)用開(kāi)支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺(jué)做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電，進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。
三是在單位倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念，用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式，逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。
篇三：公司節(jié)能減排工作總結(jié)
今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開(kāi)局之年，為了全面貫徹國(guó)“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級(jí)要求，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的`工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作
加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來(lái)抓，年初就制訂了《2011年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，積極開(kāi)展節(jié)能減排工作
1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)2011年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見(jiàn)的通知》的件要求，開(kāi)展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開(kāi)了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì)，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)31條，制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊5塊，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。
2、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。在公司圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書(shū)，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。
3、加強(qiáng)督促檢查，定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。
4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。
①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個(gè)60W的白熾燈，引進(jìn)了9節(jié)能燈，該燈有使用壽命長(zhǎng)，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點(diǎn)；
②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī)；
③尾礦庫(kù)增加了一臺(tái)壓濾機(jī)，減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。
④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái)，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái)，新型的控制
臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能，降低了維護(hù)成本，同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率；
⑤對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修，同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長(zhǎng)了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的消耗。
5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng)，降低
了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。
6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。
7、20xx-20xx年節(jié)能考核目標(biāo)是20xx年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、萬(wàn)元增加值能耗和噸礦綜合能耗比2010年減少2%；我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)，20xx年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗01702噸標(biāo)煤比20xx年01917噸標(biāo)煤減少1118%，噸礦綜合能耗00112噸標(biāo)煤比2010年00116噸標(biāo)煤減少326%，萬(wàn)元增加值能耗02635噸標(biāo)煤比20xx年02799噸標(biāo)煤減少585%。
總之，在這一年來(lái)，我公司根據(jù)自身實(shí)際，大力開(kāi)展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn)1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī)；對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造；確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。
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