優(yōu)秀員工先進事跡材料錦集15篇

　　在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，說到事跡材料，大家肯定都不陌生吧，事跡材料具有概括標明先進事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。擬起事跡材料來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的優(yōu)秀員工先進事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

優(yōu)秀員工先進事跡材料1

　　部門：生產(chǎn)部

　　職務(wù)：涂布主手

　　事跡材料：

　　辛騰，06年xx月xx日進廠。自入廠以來嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，目前擔任組長兼生產(chǎn)部涂布機8#機上膠主手。在09年度被評選為優(yōu)秀員工候選人。

　　他工作非常積極勤奮、認真負責，不但反應(yīng)快，做事麻利、靈便，而且能做到粗中有細，并且憑借自己三年多的豐富經(jīng)驗和精湛的技術(shù)水平，在8#機這臺多功能機上應(yīng)用自如，發(fā)揮出色。

　　他雖然是老員工，技術(shù)熟練，操作到位，但他并沒有驕傲自滿，反而一直積極上進，精益求精，不求最好，只求更好。他在燈片面涂這一特殊崗位上，不斷的學(xué)習(xí)和虛心的.請教，通過具體操作對本崗位所出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題能及時的判斷和處理，對出現(xiàn)的一些簡單的機器故障所造成的問題也能夠排除。

　　在帶領(lǐng)新人方面，也做的非常到位，對他們耐心的輔導(dǎo)，把自己所學(xué)的和遇到的情況都一一傳輸給了他們，使他們在操作和崗位安全方面不斷的熟練并且迅速的成長起來。三年來，為公司培養(yǎng)了不少優(yōu)秀人才。

　　在業(yè)余生活中也積極的參加公司所組織的團體活動。如：打籃球、乒乓球，在打乒乓球時拿過一次冠軍，在公司今年組織的籃球賽上拿到一個團體冠軍。

　　在以后的工作和生活中，相信會更加努力的學(xué)習(xí)，在工作中不斷的鍛煉自己，使自己得到全面的提升，做一個更加優(yōu)秀的員工。

優(yōu)秀員工先進事跡材料2

　　作為一個營業(yè)部門，首先能想到的是擔負著全賓館向它們要工資的重任，從開業(yè)到現(xiàn)在，客房部從原來的40多人減少到30多人，再減少到現(xiàn)在的14人，所有的工作都有這14人來完成。再到旺季來臨，看到員工每月的休息都無法正常休息，家都無法正常照顧，小孩都無法正常輔導(dǎo)作業(yè)，老人無法照顧的情景時，客房部的員工都會說一句“既然選擇了這行”就克服吧。每到看見他們忙碌的身影，為了搶房，讓顧客早一分鐘住進干凈的客房，讓客人減少一份投訴，他們經(jīng)常是衣衫濕透，當看到客人滿意住入房間時，才感到腰已酸痛的支撐不起來。為了客人能及時住入房間，姑娘們經(jīng)常是早上10：00左右從食堂打來的飯，放到下午一兩點鐘才能端到手里，看到已泡得不成樣子而冰冷的飯菜，沒有一句埋怨，有更多的時候為了趕房竟忘了打飯，等到客人滿意住進房間時才想起饑腸轆轆。這類似的.事情對于客房部員工來說已是司空見慣的事了。

　　在平時的清掃過程中，由于現(xiàn)在設(shè)施老化，馬桶堵塞現(xiàn)象比比皆是，糞便溢出流得衛(wèi)生間無從下腳，可服務(wù)員從不因為臟而抱怨一句。可其他人問起來時她們只淡淡地說一句：“這活1總得有人干呀”既使客房部員工為了滿意顧客，干著既臟又累的活，可弄不好有時還遭受一些醉酒客人、心情不好客人的刁難和漫罵，此時的她們委曲的眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)，可嘴里還要賠禮道歉，這就是客房部的員工。

　　在工作中，十幾年來一直本著節(jié)能降耗的思想意識，回收廢品，為賓館節(jié)約成本，為賓館創(chuàng)造最大利益，這就是客房部的服務(wù)員。

優(yōu)秀員工先進事跡材料3

　　我在中材科技風電葉片有限公司生產(chǎn)車間擔任手糊灌注組組長，參加工作已有兩年，在這兩年的時間里，我與葉片共同成長，共同成熟，不知不覺中，對它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。

　　回顧這幾年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，處處嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

　　愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好。我們組所做工作順于是葉片生產(chǎn)中的中間環(huán)節(jié)，包括為葉片前后緣做補強、安裝人孔擋板、螺栓補強工作以及葉片配套后做配重工作。我個人認為，下一工序都是每個工序的客戶，前一工序也是該工序的合作者。在每次灌注、預(yù)固化過程，作為組長我會讓我的組員牢記真誠服務(wù)、積極溝通的意識，如果是模具有問題，我們會及時與蒙皮組及時溝通并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，使同樣的問題不會重復(fù)出現(xiàn)；產(chǎn)品脫模后，我及我的組員都會將產(chǎn)品的每一個非正常狀態(tài)及時與相關(guān)工序聯(lián)系，并全力主導(dǎo)或配合解決相關(guān)問題。作為手糊灌注組組長，我深深感到自己責任重大，因為我們組承擔的工序都是關(guān)鍵工序或特殊過程，因此做好每一項工作必須嚴格把關(guān)，爭取做到零失誤，只有這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，減少返修率，避免人工和原材料的浪費。在葉片毛坯脫模后，我?guī)ьI(lǐng)組內(nèi)骨干員工首先檢查產(chǎn)品的外觀，合模縫是否有錯位，粘接面是否達到粘接標準，葉根前后緣是否有干紗現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題與現(xiàn)場工程師研究解決方案，把出現(xiàn)的質(zhì)量問題反饋給主管工段長及相關(guān)組長，通過與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)組長主動溝通使類似問題不會重復(fù)出現(xiàn)，避免影響到下一步工作。我認為只有這樣才能保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響，嚴把質(zhì)量關(guān)，做出優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，這與我對組中各項工作認真管理是分不開的，這樣的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。

　　今年六月份起，在原來手糊工作的基礎(chǔ)上領(lǐng)導(dǎo)又把蒙皮灌注工作交給我，我覺得這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我下定決心一定要把這項工作好。接任工作后，首先給全組員工培訓(xùn)關(guān)于灌注工作中的注意事項，以及如何灌注才能出合格的產(chǎn)品。自己親自示范真空泵的操作以及加熱器的使用，讓所有員工都能安全、細致、清楚地掌握在操作過程中的細節(jié)問題，遇到突發(fā)問題知道怎樣處理。在生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)任務(wù)增加，由原來的生產(chǎn)每支葉片用32小時提速到28小時，在我組人員緊、任務(wù)重的情況下，經(jīng)過精心、細致的`安排，在提速后將六套模具灌注工作順利完成，保證了生產(chǎn)進度。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，我在第一時間趕到現(xiàn)場，不論白天，還是深夜，將問題及時處理。

　　任何工作都必須把安全放在第一位，我組把安全教育一直放在首位。每周一給全體員工開安全會，對員工進行安全教育。工作中做到班前培訓(xùn)10分鐘，下班培訓(xùn)10分鐘，形成習(xí)慣，讓他們在工作中注意安全，時刻銘記安全的重要性，經(jīng)常講“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。”在一年的工作中沒有發(fā)生任何安全事故，這與領(lǐng)導(dǎo)的教育與本組的重視是分不開的。

　　我們組中有員工40多人，這樣一個大家庭，我在工作中對他們嚴格要求，合理安排時間，讓他們帶著輕松愉快的心情工作，在生活中關(guān)注有困難的員工。因我公司有從各地技校招來的員工，他們離家遠，有心情不好、想家的時候，我會組織他們利用工作之余打籃球、羽毛球等，豐富他們的業(yè)余生活，這樣他們就不想家了，能安心地工作。有些員工是農(nóng)村的，家中有農(nóng)活，我們就組織員工幫助有困難的員工，讓每一位員工都能感到這個大家庭的溫暖。在公司舉辦的消防比賽中，我們組也報名參加，最后取得了團體第一名的好成績，在公司舉辦的書畫、攝影比賽中獲得兩個紀念獎，這些成績的取得與我們團結(jié)是分不開的。我們組是一個年輕的班組，是團結(jié)友愛的班組，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)，有很強的責任心，并且有一定的團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，積極主動聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

　　在這幾年里，我們組培養(yǎng)出一大批具有一定水平的手糊工，在二分廠開始生產(chǎn)時，我們組做出大力支持，把組中骨干調(diào)入二分廠，讓二分廠的生產(chǎn)工作能夠正常運行。之后，為酒泉公司培養(yǎng)兩批手糊操作工，在我們組內(nèi)他們學(xué)習(xí)了三個多月，學(xué)到了所有手糊操作知識和技術(shù)，再回到酒泉公司，有的員工就當上班組長，有的代班長，我們?yōu)樾值芄�司培�?xùn)了一批又一批手糊人才，也為總公司解決了技術(shù)操作工太少的難題。

　　由于所管業(yè)務(wù)既有蒙皮灌注、預(yù)固化又有手糊工藝工作，加上所轄人員較多，有時深感自己能力有所欠缺，雖然今年已經(jīng)40歲了，但是自己感覺仍然很有必要進行學(xué)習(xí)再充電。現(xiàn)在我利用業(yè)余時間進修大專學(xué)業(yè)，專業(yè)方向是行政管理，以期提高自己的管理水平。個人認為不僅要向書本學(xué)習(xí)，向各級領(lǐng)導(dǎo)及同事也是重要的資源，因為這更貼近我們公司的具體情況，所以在工作中和工作之余，我經(jīng)常與各位同事就具體問題進行交流，并就某些困惑的問題向領(lǐng)導(dǎo)請示。通過這些生動活潑的學(xué)習(xí)方式和過程，我感覺個人能力有了明顯的提升，目前基本能從容解決工作中出現(xiàn)的各種問題，組內(nèi)的工作條理性、計劃性比以前都有明顯的改進。

　　在新的一年里，我為自己制定了新的目標，加強學(xué)習(xí)，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新世紀的挑戰(zhàn)，明年會有更多的機會和挑戰(zhàn)等著我，我要在競爭中不斷進步，踏踏實實做好自己的本職工作，不短學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進步，為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄力量，作為公司的一員，我覺得這些工作是自己應(yīng)該做的。愛崗敬業(yè)應(yīng)

　　該從一點一滴做起，是公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價值。最后，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能有更多的回報！相信我們公司明天會更好！謝謝大家！

優(yōu)秀員工先進事跡材料4

　　中郵保險湖南分公司優(yōu)秀員工，共產(chǎn)黨員先鋒崗：xxx

　　20xx年的春天，春寒未盡，疫情突然來襲，中郵保險湖南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，精心安排，落實落細做好疫情防控，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。建立黨員責任區(qū)，組織黨員突擊隊和志愿者，在疫情期間支援客戶回訪，到郵政攬投部點對點幫扶，向援鄂醫(yī)務(wù)人員家屬獻上愛心禮包。xx保險人守望互助，眾志成城，同心抗疫。

　　在這個大家庭中，作為xx分公司的一名普通黨員，xxx，一位地道的湖南辣妹子，有著湖南人的細致和干勁，對工作恪盡職守，對生活熱愛如初，是xx分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，20xx年x月獲評“xx共產(chǎn)黨員先鋒崗”。

　　她在工作中時刻以高標準要求自己，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，堅持用實干的'汗水與崇高的理想，書寫著自己的精彩人生。她積極參加“抗擊疫情，一線有我”主題黨日活動，支撐幫助岳麓區(qū)相關(guān)攬投部減輕快遞包裹分發(fā)壓力；參加“微光大義·致敬白衣天使”志愿者活動，發(fā)光發(fā)熱。除了做好本職工作，她還積極投身支部黨建工作，協(xié)助支部書記出色完成各項基礎(chǔ)管理工作，將支部基礎(chǔ)管理資料整理的規(guī)范有序。為了加強板塊聯(lián)動，渠道協(xié)同，她第一時間響應(yīng)組織號召，義無反顧扎根到省郵政金融業(yè)務(wù)部參與板塊協(xié)同工作。她還利用自身寫作優(yōu)勢，多次撰寫分公司重要材料，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度贊許。

　　歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間，她已由xx分公司的大學(xué)畢業(yè)生成長為分公司的青年黨員骨干，在平凡的工作崗位上，默默無聞，甘于奉獻，以自己的一言一行，成為xx分公司共產(chǎn)黨員的先鋒模范標桿！

優(yōu)秀員工先進事跡材料5

　　領(lǐng)導(dǎo)眼中的好員工在妻子的眼里，xxx算不上一位非常稱職的好丈夫，因為他一忙起來有時連家都不回。在孩子心中，xxx稱不上是一名合格的父親，因為他根本沒多少時間陪自己的兒女逛公園或是一起到哪里去游玩。然而，在每一位接觸過他的領(lǐng)導(dǎo)看來，xxx是一位腳踏實地、從不計較個人得失、勤奮負責的好下屬；也是一個能夠以誠相待、以心相交的知心朋友。其睿智的思維方式、勤奮敬業(yè)的工作風格、和善平實的為人態(tài)度，時刻影響著身邊的每一位人，使他成為同事心中的楷模。

　　說起他來，xx的修箱技術(shù)主任xxx可是贊不絕口。xx年，xx新增了冷箱維修業(yè)務(wù)。由于南方xx主要是生產(chǎn)干箱業(yè)務(wù)，因此在冷箱維修業(yè)務(wù)這塊幾乎是一片空白，人手特別緊缺。當時考慮要調(diào)一個懂電工業(yè)務(wù)、對空調(diào)冷機維修熟悉的人過來。由于這塊人才不是很多，而且由于堆場成立不久，一切條件都比較艱苦，因此調(diào)人手也比較困難。后來領(lǐng)導(dǎo)想到了xxx。當時xxx已經(jīng)是維修電工班的班長，而調(diào)過來只是作一般的普通技術(shù)維修工人，因此領(lǐng)導(dǎo)考慮來作他的工作。

　　但沒想到的是，當時一說xxx就接受了。xxx為什么會寧愿自己收入降低、班長也不做而來做一個一般的冷箱技術(shù)維修工人呢，記者也帶著這樣的疑問問了他。xxx說：其實當時來堆場之前我也考慮了這樣的問題，甚至也有打退堂鼓的想法。不過最主要地還是后來這種事業(yè)上的挑戰(zhàn)感讓我戰(zhàn)勝了自己。我覺得這對于我來說，是一個新的機遇與挑戰(zhàn)，因為來這里更能讓我發(fā)揮我的專長。我以前在x的學(xué)校是學(xué)電子技術(shù)的，這些年來我也一直在自學(xué)電子維修的知識，前不久還拿了x市的高級電工證。我想到堆場這里更能發(fā)揮我的所學(xué)專長，成為一個獨擋一面的技術(shù)專業(yè)人才。

　　正是基于這樣的理念，xxx在技術(shù)上的鉆研是刻苦的，幾乎可以用瘋狂兩個字來概括。來堆場不久，為了盡快地熟悉新業(yè)務(wù)，xxx被公司派往xxx冷箱去學(xué)習(xí)了一周時間。在這一周的時間里，可以用廢寢忘食、夜以繼日來形容。為了掌握更多的知識，他白天泡在生產(chǎn)線現(xiàn)場觀摩，跟著學(xué)習(xí)的師傅不停地看、不停地問，有時候師傅也被問煩了，問怕了，也服了這個愛學(xué)的'學(xué)生。

　　晚上呆在休息的地方，他就看資料。因為冷箱機組一般都是從國外進口的，因此資料大多數(shù)也是英文，這對于xxx這個只有中專文化程度的人來說，面對大量的專業(yè)術(shù)語，真是非常的難懂。但xxx就有一種知難而上的精神，越是困難的事情就越要去搞懂它，越是不輕易放棄。也許可以用這樣一句話來形容，天下事有難易乎，為之，則難者亦易矣！不為，則易者亦難矣。看不懂英文資料，就自己買了一本英文字典來查詢，就去問懂的人。理論學(xué)習(xí)了，再到現(xiàn)場去觀摩、摸索，甚至自己找一臺報廢的冷機拆開來看，對照資料一步一步弄懂它工作的原理。因此在較短的時間內(nèi)，他就掌握了冷機維修的知識。

　　堆場對客戶提供的是24小時服務(wù)承諾，從開展冷箱業(yè)務(wù)至今，由于冷箱方面都由他負責，夜里出箱有時會有一些異常情況，xxx都做到了隨叫隨到，對工作沒有絲毫怨言，任勞任怨。在夏海軍主任的腦海里，牢牢記得這樣一件事。前不久由于堆場白天沒有電，因此有些箱沒有修完，xxx就自己申請加晚班。有一次半夜二點多了，cps有一個箱東來提箱，而當時xxx已經(jīng)回家。但溫度、通風口的設(shè)定只有他熟悉，因此只好又打電話給他。半夜三更，xxx又急急忙忙從家里打車往公司趕。

優(yōu)秀員工先進事跡材料6

　　部門：生產(chǎn)部

　　職務(wù)：涂布主手

　　事跡材料：

　　陶歡，男，1992年，出生于湖北省麻城市乘馬崗鎮(zhèn)韓家墻村，于20xx年2月進入福萊公司。一開始將陶歡分到車間的5#機工作，在機臺主手嚴厲的教導(dǎo)下，在加上陶歡肯干、肯學(xué)的精神，從師父教的一些細微的小事開始慢慢的學(xué)起，而作為新員工的陶歡，總是認真仔細的去學(xué)習(xí)和吸收這些操作技能。遇到不懂的問題，總是虛心請教自己的師傅和車間主任。而正是從一開的努力學(xué)習(xí)，使得陶歡在現(xiàn)在的工作崗位上對待自我的操作技能掌握的非常到位。

　　作為一名主手，陶歡在帶新員工的時候，秉承了我們公司的理念，以一個要求嚴格的師傅去教導(dǎo)我們的新員工，在他的身上我們看到了福萊“傳、幫、帶”的'精神。就是以這種工作的理念，不斷的加強自己我的學(xué)習(xí)，和提高操作技能。我們在陶歡身上看到了對待工作的認真負責的態(tài)度，而這種積極向上工作熱情是值得我們?nèi)�學(xué)習(xí)的。無論你在什么崗位都要做好自己的本職崗位工作，那么你就一名合格的員工，不斷進取你就是一名優(yōu)秀的員工。

優(yōu)秀員工先進事跡材料7

　　部分：生產(chǎn)部

　　職務(wù)：涂布主手

　　事跡材料：

　　魏澤洲，男，1991年出生湖北省麻城市福田河鎮(zhèn)小界嶺村，20xx年3月進入嘉興福萊有限公司，現(xiàn)任職4＃機貼合主手。

　　他生產(chǎn)操作技能高超、指揮組織協(xié)調(diào)能力強；不怕困難與挫折，具有超強恒心和毅力，堅持到底，直到成功的員工。

　　該員工自進入福萊以來，由副手作起，到現(xiàn)在成為一個貼合操作高手。很多操作需要手工去完成（如：接紙、收卷、換卷等等，特別是收卷時要兩人用手將紙頭卷到汽漲軸上，要求必須配合好，否則會卷偏造成故障，影響生產(chǎn)。），這要求幾人必須同時完成。這就要求主手在工作時，必須指揮協(xié)調(diào)好，要求其他兩人配合好方可順利完成，否則就會出現(xiàn)斷紙、疊邊、折皺、跑邊等不良現(xiàn)象產(chǎn)生，從而影響生產(chǎn)效益。因此，在工作中，只有用合適的方法，互相配合，協(xié)調(diào)操作，才能把復(fù)雜多變的工作井然有序的干好，才能保證生產(chǎn)的順利進行，從而保證客戶的.貨期。

　　他就這樣日復(fù)一日，積極樂觀、堅持不懈、默默無聞地在自己的工作崗位上付出，對工作任勞任怨、盡職盡責，從不計較個人的得失。在平凡的崗位上顯示出他的偉大、不平凡，這種奉獻的精神是人類最偉大的品格，這是一個優(yōu)秀員工所具備的素質(zhì)。

　　福萊的全體同仁，讓我們向他學(xué)習(xí)，認真對待每一天，作好自己的本職工作，堅持不懈、持之以恒百分百的付出，去迎接充滿希望的20xx年！

優(yōu)秀員工先進事跡材料8

　　部門：生產(chǎn)部

　　職務(wù)：涂布主手

　　事跡材料：

　　夏遠壽，男，1991年出生于湖北省麻城市張家畈鎮(zhèn)，他于20xx年3月來到公司工作，自入廠以來嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，在機臺主手的帶領(lǐng)下，夏遠壽不斷的學(xué)習(xí)，并加強自我的操作技能。

　　雖然進廠時間不是很長，但他勤奮好學(xué)，很快掌握了操作技能和應(yīng)變技巧。正是他快速的反映能力和敏銳的洞察力才使得他在工作中能很好表現(xiàn)。“學(xué)似逆水行舟，不進則退”，要求人們必須每天學(xué)習(xí)一點點、進步一點點，改變一點點，否則就會倒退，會被淘汰。在競爭如此激烈和十分殘酷的社會，只有你比別人先起步，比別人多付出，你才能有立足之地。而目標是行動的方向和驅(qū)動力，只有一個明確的目標，人才會有動力。而社會的進步及企業(yè)的發(fā)展也需要發(fā)奮圖強、勤奮好學(xué)、有想法、抱負和目標的'員工。

　　他雖然操作熟練，但他并沒有滿足現(xiàn)狀，一直積極上進，力求最好。在與其他員工的密切配合下，多次取得了成品率的好成績。

　　他處理問題的能力很強，在工作上各方面的表現(xiàn)都很出色。希望全體員工以他為榜樣，努力學(xué)習(xí)，不斷地提升自己的技術(shù)，以最快的速度和精湛的技術(shù)為公司的更好發(fā)展做出自己的貢獻。

優(yōu)秀員工先進事跡材料9

　　部門：生產(chǎn)部

　　職務(wù)：涂布主手

　　事跡材料：

　　王培勝，男，1991年，出生于湖北省麻城市乘馬崗鎮(zhèn)李家畈村，于20xx年7月進入福萊公司。作為一名入司不到半年的員工，從一開始適應(yīng)新工作崗位到現(xiàn)在對所在工作崗位的熟練度，可以說王培勝是通過自己不斷努力去學(xué)習(xí)的。他在工作期間嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從工作安排，剛剛到車間的時候，將他的工作崗位分配到10#做貼合，但是由于工作的需要后將其分到12上膠，雖然開始的時候他的工作并不是十分突出，但是在車間主任和主手的幫助下，通過自己努力不斷的加強自己的操作技能。現(xiàn)在王培勝已經(jīng)非常的熟練的`應(yīng)對12機臺各種產(chǎn)品的操作。

　　作為一名副手的王培勝，在工作當中有很強的團隊意識，他在工作中積極主動的配合主手，遇到一些不懂的問題他也會積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，工作不驕不躁，遇事穩(wěn)重。而作為剛剛升為主手的王培勝，在工作中認真負責，嚴格的要求自己將每件事情做好。

優(yōu)秀員工先進事跡材料10

　　部分：生產(chǎn)部

　　職務(wù)：涂布主手

　　事跡材料：

　　湯小超，男，1989出生于湖北麻城人，20xx年11月進入嘉興福萊有限公司，現(xiàn)任職12＃機貼合主手，這是一名年輕、好學(xué)，并具有遠大目標和志向的主手，但是他對人生有遠大的理想、對工作有明確的目標，明白只有不斷的學(xué)習(xí)，付出百分百的`實際行動后，才能提高自身能力，才能干好工作，才不被社會淘汰，才能有所成就。

　　在工作中能夠嚴格要求自己，遵守紀律和法規(guī)。他勤奮好學(xué)、刻苦鉆研、虛心請教、自學(xué)能力強。經(jīng)過努力學(xué)習(xí)，很快掌握了換卷、上膠、貼合這一系列生產(chǎn)工藝流程的操作要求，對機臺的性能、生產(chǎn)過程中原料的配用、生產(chǎn)工藝的參數(shù)要求、產(chǎn)品的質(zhì)量要求等等都有很深的認識，并能熟練的操作機臺（開機的方法、順序、注意事項等等），準確及時的處理生產(chǎn)異常情況。

　　因此希望福萊的全體員工能以他為榜樣，學(xué)習(xí)他那種永不服輸、好學(xué)進取的精神，給自己一個明確的、具體的目標，努力拼搏，能在20xx年中有所進步、有所收獲，同時有一個更好的發(fā)展！

優(yōu)秀員工先進事跡材料11

　　我叫梁京濤，07年6月入廠，在裁剪組擔任組長職務(wù)近兩年時間了。自入廠以來，我見證了公司的發(fā)展壯大與成長，而我本人也學(xué)到了許多知識，也成熟了許多，借此機會向領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報一下今年的工作：

　　一、安全生產(chǎn)及質(zhì)量控制方面：

　　安全是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是生產(chǎn)的保證。我積極開展班前講安全，班后說安全，努力學(xué)習(xí)和貫徹安全質(zhì)量手冊，確保安全生產(chǎn)無遺漏，經(jīng)過我們共同努力09年做到全年生產(chǎn)無一起安全事故。在工作現(xiàn)場我通過對原材料及運布車等物料的放置位置調(diào)整，避免了因占用安全通道帶來的安全隱患，也使得現(xiàn)場顯得整潔有序。通過對人員優(yōu)化組合及合理配置順利解決了人員問題，無論是做32小時每支，還是小時每支，在任務(wù)增加人員未加的情況下，最大程度上保證了任務(wù)的完成。同時我也嚴把質(zhì)量關(guān)，在工作之前先清理工作臺面和運布車量，以保證布的干凈整潔，在裁剪過程中，把布層拉放整齊，標線清晰。剪刀沿標線裁剪，可保證布層的整齊劃一和質(zhì)量。在卷布時，兩人分站兩側(cè)同時順布層平面直線卷起，放置到運布車上時要平穩(wěn)有序，這樣能夠保證布卷的整齊和整潔，最大程度上減少了布層的褶皺，為下道工序提供有力保障，在通過對員工加強培訓(xùn)及時指導(dǎo)，從源頭上嚴把質(zhì)量關(guān)在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體員工的共同努力下，保質(zhì)保量的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)共為480套40。2葉片及15支37。5葉片提供了所需的主材料及輔助材料，超額20%完成任務(wù)。

　　二、成本節(jié)約

　　隨著葉片生產(chǎn)規(guī)模日益擴大及市場競爭激烈，節(jié)能降耗顯得尤為重要。裁剪組作為車間最大原材料使用消耗單位，更是責無旁貸。我通過與領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，對工藝進行了調(diào)整有效實現(xiàn)了節(jié)能降耗，累計節(jié)約導(dǎo)流網(wǎng)100㎡/支，纖維布33KG/支，刀片300片/年，連續(xù)氈2160KG/年。關(guān)于運布車，我個人提出了一些改進方案，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。經(jīng)過改進使用新式充氣輪胎后，推運更輕便快捷，即降低了勞動強度也節(jié)約了空間，擺放也顯得更加整齊有序。我積極努力維護和保養(yǎng)，使運布車保證了100%的完好使用率。同時，我也制定了一些管理辦法和措施。把運布車嚴格劃分前后緣，設(shè)立班組使用標識。有效保障了車輛的正常運轉(zhuǎn)和整齊有序。在做好節(jié)約成本的同時，我還搞了些操作技術(shù)的改進和創(chuàng)新。例如：增加布層及卷布筒固定位置放置，即大大提高了工作效率也有效節(jié)約了人力資源。

　　三、班組民主管理及團隊建設(shè)協(xié)作：

　　我是軍人出身，又是一名黨員，十余年的.軍旅生涯使我養(yǎng)成了作風勇敢頑強紀律嚴明，做事堅決果斷堅忍不拔的性格。我認為班組建設(shè)同樣需要這種精神，擔任班組長后我更是深知這種重要性，尤其是參加了百仕威管理培訓(xùn)后，使我得到了更進一步的提高，我在班組內(nèi)積極開展明主管理及團隊建設(shè)，以班組安全生產(chǎn)增強生產(chǎn)技能為重點，緊緊圍繞團隊建設(shè)為核心，建立健全班組各項制度，不斷提高安全意識和生產(chǎn)技術(shù)水平，及時了解員工的思想動態(tài)及綜合能力進行優(yōu)化組合，工作中給予及時指導(dǎo)，對于員工的工作給予充分認可，獎懲分明，生活中給予關(guān)心和照顧業(yè)余時間搞一些集體活動或者聚會，開會時交流工作經(jīng)驗，充分利用班組的板報欄及時傳達公司領(lǐng)導(dǎo)的會議精神和指示，通過以上工作和舉措，即增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力也有利于管理工作的開展和團隊協(xié)作精神的提高，同時，也保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　四、模范帶頭作用

　　作為一名組長，帶領(lǐng)員工認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的個各項任務(wù)自是責無旁貸，在工作中，我也把部隊這種勇敢頑強紀律嚴明的作風融入其中，用自己的實際行動去帶動身邊的人，高標準嚴要求，要目前為止共培養(yǎng)出組長兩名骨干若干，他們也都在各自的崗位中發(fā)揮著巨大的作用，而我本人在工作中更是嚴格要求自己，認證遵守工資的各項規(guī)章制度，認證履行職責，愛崗敬業(yè)，不論是在那個崗位我都是干一行，愛一行，專一行。服從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理完成上級交給的各項任務(wù)，從來不打折扣，以身作則，充分發(fā)揮自己的先鋒帶頭作用，腳踏實地的工作，以更好的促進自己的本職工作。

　　回首這幾年來的風雨歷程，幾分耕耘，幾分收獲，尤其是在09年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下我與全組員工共同努力完成了公司交給的生產(chǎn)任務(wù)，不管是技術(shù)上還是思想上都取得了很大的進步與提高，自己的收獲也希望和同事們多多交流與分享，新的一年，新的起點，我將一如既往的去努力工作，努力做好班組明主管理，充分發(fā)揮每一名員工的工作積極性，充分發(fā)揮我在部隊的優(yōu)良作風，把團隊精神貫徹到底，更進一步做好，原材料節(jié)約工作，不浪費，不錯裁，進一步完善現(xiàn)場管理工作及規(guī)劃，物品擺放更加整齊有序，地面整潔干凈，一目了然，為構(gòu)建一個和諧明主的優(yōu)秀班組繼續(xù)努力。

　　祝愿我們的葉片事業(yè)蒸蒸日上，明天會更好！

此致

敬禮

　　梁京濤

　　20xx年1月14日

優(yōu)秀員工先進事跡材料12

　　部分：生產(chǎn)部

　　職務(wù)：涂布主手

　　唐齊斌，男，1986年出生于麻城市黃土崗鎮(zhèn)，20xx年5月進入嘉興福萊有限公司，現(xiàn)任職13＃貼合膠主手。

　　這是一名工作和生活態(tài)度嚴謹，思想積極向上，工作態(tài)度良好，刻苦認真，肯干肯學(xué)，喜歡動手實踐，有創(chuàng)新突破能力，擁有自己獨特、新穎的工作思路和方法。同時也善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的主手。另外無論對生活還是工作，都是十分注重細節(jié)的一個員工。他知道只有端正自己的態(tài)度，認真地對待每一件事，不放過事情的每一個細節(jié)，細化工作中的每一個環(huán)節(jié)，做好每一件小事。全身心的去做，才能把事情做好。

　　自進入福萊以來，工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，具有良好的工作習(xí)慣。他在上班期間從來都是提前到達車間，接上一班的任務(wù)（了解生產(chǎn)中好的方面及異常、安全、機臺情況），然后為本崗位的.工作作好準備，設(shè)立當天的工作目標，保持一顆積極進取的心態(tài)，并時刻關(guān)注自己的目標（產(chǎn)量、成品率、膠水克重、安全等等），還能及時的發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的異常；交接班時，把一天的生產(chǎn)完成情況、機臺運行狀況及要注意的事項，還要做什么等等，都詳細的交代給另一班。下班后認真總結(jié)一天工作的成功和失敗經(jīng)驗，并計劃第二天的工作流程，作好思想和身體上的準備。就這樣用自己的一套成功的、良好的工作和生活習(xí)慣，充滿熱忱、激情、良好的態(tài)度，全身心的、全力以赴的投入到工作中。

　　他在工作中，從小事抓起，把每一個細節(jié)都認真做好。就像人們常說的，“態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗，用力只能做到合格，用心才能做好”，對他這樣的敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡單不等于容易，把小事做細化，花大力氣做好小事情，做好小事，成就大事。

　　像他這種用良好的態(tài)度去對待工作中的每一個細節(jié)，兢兢業(yè)業(yè)、不孜不倦的敬業(yè)精神，值得每一個人去學(xué)習(xí)，相信只要大家都用這種敬業(yè)精神去拼搏，作好每一件事，20xx年將是一個碩果累累、輝煌的年份！

優(yōu)秀員工先進事跡材料13

　　易xx，男，19xx年11月19日生，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷。現(xiàn)為xx快速汽車客運股份有限公司(以下簡稱“xx公司”)沈陽管理處副主任、沈陽管理處黨支部書記。

　　易xx于7月大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到虎躍公司工作，到公司后一直扎根基層，在沈陽管理處先后從事服務(wù)、調(diào)度、副主任等崗位。該同志政治思想覺悟高，為人正派，作風樸實，具有強烈的事業(yè)心和責任感，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的事跡。

　　他時刻以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，認真踐行公司的文化理念，愛崗敬業(yè)，率先垂范，民主自律，以身作則，創(chuàng)造性地開展工作，小小年紀就得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認可。在公司360度年度考核中他具有考核資格的年度中均被評為A級員工。特別是主持沈陽管理處全面工作以來，各項工作均呈現(xiàn)出上升勢頭，他分管的3家子公司更是扭虧為盈，年度考核中沈陽管理處被評為A級，評優(yōu)評先中被評為“優(yōu)秀管理處”。在度360度考核中團隊成員5人被評為A級員工，4人得到晉升機會。

　　一、扎根基層，嚴于律己，時刻以黨員標準要求自己，率先垂范

　　他深知對于年輕人來說，要想變得優(yōu)秀就要接受挑戰(zhàn)，如果想盡快的變得優(yōu)秀，那就要主動去尋找挑戰(zhàn)。沈陽管理處是公司第一大處，員工240人，這其中不包括直管的3家子公司。車多、人多、管理幅度大是沈陽管理處實際特點，如何能夠管理好這樣一支隊伍這對于一個年輕人無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。但易同志卻始終迎難而上，平易近人，熱心助人，雖然大部分員工年齡都比他大，但是大家對于易同志的工作方法和方式都給予了很高的評價。在沈陽管理處的7年里，易同志從小事做起，他立志不做一名眼高手低的人，他干過地勤，干過付貨，從沒有因為工作小，事情雜而放松對自己的要求，不但將小事做好，而且還會舉一反三，他干過的一些小事至今還有他的模式。他常說：“做人要嚴于律己、寬以待人，要己所不欲勿施于人。”他是這樣說也是這樣做的，他是公司第一位從事服務(wù)工作的男行員工，而做服務(wù)工作主要是乘務(wù)員，如何做好乘務(wù)員的思想工作，是提升服務(wù)的關(guān)鍵。工作中他善于換位思考，將心比心去對待員工，對于出現(xiàn)問題的乘務(wù)員，他不會以簡單的用制度去處罰約束，而是坐下來幫著一起分析問題出現(xiàn)的原因及如何避免，用真心去感動員工，很多員工和他談過之后就變得積極了。服務(wù)工作又是一項集細心、耐心、愛心、恒心于一體的嚴、細、實、恒的工作。他要求乘務(wù)員做到的，他一定做到，新員工背服務(wù)用語，他第一個背誦。他還善于總結(jié)目前公司現(xiàn)行《乘務(wù)員作業(yè)指導(dǎo)書》就是他提出并實行的。他組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)并鼓勵他們利用業(yè)余時間去學(xué)習(xí)，平日他基本對于員工的合理要求有求必應(yīng)，這樣的工作方式讓其迅速得到乘務(wù)員擁護，沈陽處服務(wù)質(zhì)量逐年得到提升。

　　二、不斷主動接受挑戰(zhàn)，讓價值在工作中閃光

　　由于公司工作需要，把僅僅獨立工作一年的他，調(diào)到管理處調(diào)度崗位，負責管理處全面生產(chǎn)工作。他二話沒說就投入到新的工作中去，調(diào)度崗位如何處理好繁雜瑣碎的小事，處理好各方面的關(guān)系，調(diào)配好人車的配比，達到整體利益最大化等等這些對于一個年輕人來說是一個不小的挑戰(zhàn)。易同志用行動踐行著自己的諾言，僅僅用了半年時間就打消了公司對其的“顧慮”，用自己的行動迅速打開了工作局面。那一年他連春節(jié)都奮斗在一線。由于工作需要，他被晉升為管理處副主任，主管管理處運務(wù)、服務(wù)、營銷工作，他深知信任的背后要加倍的付出，工作中他更加嚴格要求自己，站臺上、調(diào)度室內(nèi)、辦公室仍經(jīng)常性看見他的身影。休息日加班更是平常的事兒，他一如既往平易近人的對待自己的員工，他能夠清醒的認識自己的不足，利用業(yè)余時間系統(tǒng)的需要營銷知識，愣是利用半年時間系統(tǒng)的把營銷學(xué)學(xué)了一遍，為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。日常工作中他積極走訪有困難的員工，看望有病的員工，時時讓員工體會到公司大家庭的溫暖，每逢捐款，他總是最積極的一個。日常他還是個熱心人，常常鼓勵員工進步，在任通訊員期間，幫助基層員工修改稿件是“家常便飯”，不斷挖掘基層有潛力的員工，先后培養(yǎng)通訊員5人，修改稿件近百件。幫助員工樹立更遠大的抱負，先后3人經(jīng)過其幫助培養(yǎng)加入中國共產(chǎn)黨。公司組織國慶征文《追求平凡》獲得一等獎;國慶征文《追求卓越》獲得二等獎;國慶征文《止于至善需要心態(tài)和方法》獲得一等獎;國慶征文《其實從平凡到優(yōu)秀很簡單》獲得三等獎;國慶征文《起點》獲得二等獎。國慶征文《讓價值在用心工作中閃光》獲得二等獎;國慶征文《回歸自然》獲得三等獎。—連續(xù)五年由于工作成績突出被評為公司“優(yōu)秀通訊員”。度評優(yōu)評先活動中被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

　　三、用心育人，打造一支精品團隊

　　由于工作需要他主管管理處全面工作，應(yīng)該說身上的擔子更重了。但他仍能樂觀面對，以身作則，勤奮敬業(yè)，以無聲的行動影響團隊成員。他深知團隊協(xié)作的重要性，也深知人才不是挖過來的，而是企業(yè)自己培養(yǎng)出來的道理，所以他立志要帶好團隊，使團隊每名成員成長同時，打造具有沈陽處特色的精品團隊。沈陽處以前的管理方向、模式基本跟著公司腳步，管理團隊成員基本疲于應(yīng)付，基本都是等著做、問著做，很多工作不能得到很好的落實。管理處基本處于被動狀態(tài)，沒有找出屬于自己的出路。他組織管理團隊反復(fù)探討，統(tǒng)一了思想，他認為要快速有效的提升，并能長久的'保持工作成果，必須要有扎實的基礎(chǔ)。只有有了扎實的基礎(chǔ)，其他工作才有可能得以開展，而形成扎實基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于如何將工作有效落實。他創(chuàng)造性的提出了以夯實內(nèi)部基礎(chǔ)為沈陽處主導(dǎo)方向，堅持在“強本”上下功夫，在“完善”中建長效，在“規(guī)范”上上水平的管理理念。

　　確定了方向，提升就有了主線。接下來他組織管理團隊對所轄幾塊逐一進行研討，找問題，針對問題輕重緩急制定相應(yīng)措施。他認為無論是管理團隊還是一線員工大家都是想到很多，知道很多，做到很少。調(diào)整三者比例，使之大家想到、知道更能做到，這是解決所有問題的根本。

　　1、抓管理團隊。他要求團隊做事遵循團隊利益最大化為做事原則，要求團隊成員可以和而不同，但必須通力合作。他將管理處季度、年度目標落實到團隊成員每個人，一對一逐項討論形成共識簽訂要求。要求管理處針對團隊成員各自在工作中存在的主要問題“約法三章”，制定整改措施，限期整改。他還通過面談、組織培訓(xùn)考試、專題研討等形式約束管理團隊成員言談舉止，形成一級為一級服務(wù)意識，增強其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，提升團隊意識，直至形成習(xí)慣。

　　2、抓骨干。他通過班組長、黨員開會學(xué)習(xí)研討，統(tǒng)一意識，帶動更多人進入優(yōu)秀行列。組織建立乘務(wù)員帶新班組，駕駛員帶新班組，包車班組，形成干和不干不一樣，干好干壞不一樣的工作氛圍;組織內(nèi)部開展班組擂臺賽，形成班組榮我榮，班組差我差的氛圍，形成小范圍團隊的凝聚力。整個團隊形成比、學(xué)、干、幫、超良性氛圍。

　　3、抓細節(jié)。他深知細節(jié)決定成敗，他先后根據(jù)實際情況制定并完善了《現(xiàn)場加車精細化管理辦法》、《重點人物關(guān)注辦法》、《節(jié)假日加車管理辦法》、《免檢車輛評比辦法》等機制，相關(guān)制度相關(guān)人員簽字確認，并指明責任人。讓大家真正能想到、知道更能做到。

　　4、做微調(diào)。他知道基層工作不能一層不變，隨著時間的流逝，各個時期的工作重點要做微調(diào)，但堅持有所變有所不變原則，針對各項制度他廣泛聽取員工心聲，合理的做微小調(diào)整，先后對量化考核中路況加分、病事假減分、會員卡辦理、異地購票等項進行了調(diào)整，并制定不同時期量化考核重點項目;對部分線路改由乘務(wù)員自行收車;將夜待提車改回駕駛員自行提車。讓員工體會到尊重的同時相應(yīng)制度又容易被大家接受。

　　5、持之以恒。他認為很多事情有好的初衷但就是因為不能持之以恒堅持下去，最后失敗的。所以他要求管理處實行分工不分家，分工要合作方式，實行全員管理，針對一個問題，大家口徑一致，共同控制。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，成績只屬于過去，他深知自身的不足，在成為優(yōu)秀的路上仍任重而道遠。他將秉持把小事做細，把細事做透的認真精神，改進沈陽處團隊精神面貌，力爭全面完成公司下達各項指標。他會帶領(lǐng)全體員工將繼續(xù)秉持“止于至善”的企業(yè)精神，用“讓顧客得到更多”的核心價值觀指導(dǎo)我們實際工作，真正打造一支素質(zhì)高、能力強，能經(jīng)得起檢驗有自己的特色的團隊，為公司實現(xiàn)“成為中國道路運輸?shù)谝黄放啤钡倪h景目標貢獻自己的力量！

優(yōu)秀員工先進事跡材料14

　　部門：生產(chǎn)部

　　崗位：涂布主手

　　事跡材料：

　　伍偉華，男，1988年，出生于麻城市黃土崗鎮(zhèn)伍家河村，于20xx年2月進入福萊公司。自入廠以來嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，在09年度被評選為優(yōu)秀員工侯選人。

　　他目前擔任生產(chǎn)部涂布機4#機貼合主手。工作特別積極勤奮、認真負責。他憑借自己一年多的豐富經(jīng)驗和精湛的技術(shù)水平，在4#機上應(yīng)用自如。不僅如此，還經(jīng)常及時主動幫助旁邊的其他員工。他雖然是老員工，技術(shù)熟練，操作到位，但他并沒有象少數(shù)老員工那樣驕傲自滿。他一直積極上進，不求最好，只求更好。不僅自己技術(shù)熟練，還帶出了一批批好徒弟，默默地為公司做貢獻。

　　他經(jīng)常對新來的員工做詳細的`言傳身教，讓他們更快更好的學(xué)好技術(shù)，并時刻提醒他們注意安全。

　　正是因為他有著良好的工作態(tài)度和工作作風，能和副手和諧相處，齊心協(xié)力。讓同一機臺的每個員工都意識到他們的最終目標都是為4#機能更好的正常運轉(zhuǎn)而努力！

　　這與他平時的工作態(tài)度和工作作風是分不開的，希望每一個員工都能學(xué)習(xí)他的優(yōu)點，為福萊的明天多增光添彩！

優(yōu)秀員工先進事跡材料15

　　部門：生產(chǎn)部

　　職務(wù)：涂布主手

　　事跡材料：

　　陶愿兵，男，1990年出湖北麻城市乘馬崗五福店村，20xx年8月來到福萊公司工作，自到公司工作以來，陶愿兵同志始終保持高昂的熱情投入到工作當中，積極面對每一項工作任務(wù)。

　　在過去的一年里面，陶愿兵通過自己不斷的努力，從一名副手成長為現(xiàn)在我們油膠貼合的主手。他不斷的加強自我的操作技能，他處處嚴格要求，不怕苦、不怕累，對工作精益求精。正是他的愛崗敬業(yè)和勤奮努力，使的他在工作中的表現(xiàn)交為突出。他認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，無論在任何時候，都尊重自己的崗位的`職責，對自己崗位勤奮有加，從不喊苦喊累。只要是在自己既得的工作崗位上認真負責，盡心盡力，遵守職業(yè)道德，這就是一種普遍的奉獻精神，而陶愿兵同志完全的做到了一點。從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。在本機臺上他和其他員工配合相當默契。對待到崗的新員工，他是言傳身教的去幫助他們在最短的時間適應(yīng)崗位工作，并共同完成生產(chǎn)任務(wù)，完全體現(xiàn)了我們企業(yè)的團隊精神，體現(xiàn)了我們員工和員工之間的默契和親和力。這種集體的團隊意識就是我們企業(yè)的動力，這種動力就更加堅定我們企業(yè)共同目標。

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