院感管理先進事跡

時間：2022-09-16 09:15:48 院感管理先進事跡我要投稿

院感管理先進事跡

　　無論是身處學校還是步入社會，大家對事跡都再熟悉不過了吧，事跡具有觸發力大、感染力強的特點。那么什么樣的事跡才是規范的呢？下面小編給大家整理了院感管理先進事跡（精選10篇）歡迎大家閱讀與收藏。

　　院感管理先進事跡1

　　2000年7月，從青島大學醫學院畢業的張靜成為威海市立醫院的一名內科醫生。張靜說，從工作的第一天開始，父母就對她說，對待病人的態度一定要好，本來生病了身體就不舒服，如果大夫態度又不好，就會是一件很鬧心的事情。就這樣，張靜將父母的囑托“老實做人、踏實工作”作為自己的座右銘，立志做一名優秀的臨床醫生。

　　張靜認為，想做個好醫生首先要有同理心，只有和患者感同身受，才能盡全力幫助患者。在感染性疾病科有一位老年患者，患有阿爾茨海默癥且長期臥床，由于長期不運動，患者抵抗力會出現下降的情況，肺部的氣體和痰液不容易排出，在肺中堆積時間久了形成炎癥。同時，由于尿失禁需要借助導流管來排尿，尿液滯留在泌尿道內或引流不暢，也容易導致感染，使病菌侵入尿路引發炎癥，因為這些反復的肺部和泌尿系統等感染原因，多年來老大爺已經反復入院16次。患者每次入院僅有老伴來照料，老兩口年事已高，張靜不忍，每當有時間總是往他們病房跑，加強巡視、嚴密觀察患者體征，隨時為患者提供幫助，帶領護理團隊做好健康指導和基礎護理等工作，即便在患者順利出院時，張靜也會不斷叮囑老人，有事隨時給她打電話。患者老伴每次提起張靜總是連連稱贊她精湛的醫術和真摯的醫德，老人家特意寫了表揚信并撥打了12345政務服務便民熱線，感謝張靜和團隊的付出。

　　用專業守護健康，以真情感動患者。在感染性疾病科，將張靜看做親人朋友一樣的患者比比皆是，有一位50多歲的男性患者因腎移植后發生感染入院，張靜的細致照顧讓他和愛人感動至今，多年來像親人一般，逢年過節必發信息問候，得知疫情期間，張靜在威海市定點收治醫院擔任新冠確診病例患者的救治工作，著急地打電話囑托張靜一定要做好自身防護、注意安全。“醫患之間的感動都是出自真心的對待，醫生精湛的醫術很重要，愛心和責任心更加重要，我們要多站在患者的角度上考慮問題。”張靜說，雖然當初高考報志愿選擇當醫生是爸爸的意思，但是真正地當了醫生從事臨床工作之后，尤其是治好了一些比較疑難或危重患者，是非常有成就感的，體會到了醫生職業的意義，以后將“醫”路向前，窮盡所學為病人做好生命的守護。

　　更換戰場，再挑重擔

　　2020年初新冠疫情發生后，作為感染性疾病科負責人，張靜帶領醫護人員立即投身防疫工作，不分晝夜堅守崗位，積極協調人力物力資源，臘月二十九晚上便通宵加班，將門診接待區域擴大了3倍，組織科室醫護人員與疫情搶時間，組床位、裝設施、清掃、消毒……在短短18小時內完成了醫院發熱門診的`擴建工作，解決了比往日暴增數倍的發熱患者集中就診問題。整個春節假期她沒回一次家，帶領科室醫護人員落實防控政策不打折扣，通過制定合理的制度及流程，強化培訓及演練，使防控意識深入人心，嚴防死守、認真甄別，有效防止疫情在院內擴散。

　　“2020年初因突發的新冠肺炎疫情，市里在大年初四那天下達緊急通知，要我們立即前往威海定點收治醫院進行支援。”張靜回憶，那時對新冠肺炎疫情的了解只限于新聞報道，怎么開展治療，如何進行防護，大家一無所知。但正因此，愈發需要有人啃下這塊“硬骨頭”，盡快打開疫情防控的局面。

　　從事感染性疾病工作10余年，又是一名共產黨員，張靜自然把自己推到了沖鋒的最前沿。“我有經驗，又是黨員，這是必須奔赴的‘戰場’。”她說。就這樣，作為市級新冠肺炎專家組成員，張靜擔任起新冠肺炎患者救治組組長，奔赴威海市定點收治醫院，領導全市新冠確診病例患者的救治工作。

　　在救治物資匱乏、各種防護物資嚴重不足的情況下，她科學安排、合理調度，最大限度嚴把感控關，帶領團隊為患者提供精準的治療和護理。她連續在感染區內奮戰20天。2月18日，張靜作為威海市新冠肺炎防治醫療隊的隊長，再次轉戰煙臺市奇山醫院，帶領隊員們對從威海轉到奇山醫院的確診患者進行精心救治，最終圓滿完成救治任務，并以嚴謹的態度和嚴格的管理實現了全員零感染，獲得了患者和煙臺戰友們的肯定。

　　2022年3月，威海再次發生奧密克戎新冠肺炎本土疫情，由于傳播速度快，防控形勢嚴峻。張靜自疫情發生之時，又一頭扎進科室，全面協調發熱門診的工作。既要做好可疑患者的篩查，落實防疫政策，又要嚴格督導科室人員的防控措施，避免發生院內交叉感染。因全市疫情防控需要，科室多名人員被抽調去支援胸科醫院，剩余人手嚴重不足，作為帶頭人的她還需要全方面的補位，哪個崗位需要就頂上去。一個多月的時間里，吃住在科室，辦公室的沙發就是她休息的地方，隨時準備去處理各種突發情況。這三年的時間，她一直堅守在疫情防控的崗位上，隨時待命，

　　從疫情突發到臨危受命再到圓滿完成任務，張靜始終戰斗在最危險最艱苦的臨床一線，毫無怨言。疫情防控常態化以來，除了帶領科室人員做好發熱門診的疫情防控工作以外，作為市級新冠肺炎疫情防控專家組成員，先后多次參與全市疫情防控督導檢查及患者的救治會診等工作。由于優異的表現，先后獲得了全國優秀共產黨員、全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人、威海市醫療衛生先進個人等稱號。

　　回到崗位，繼續出發

　　“2004年，醫院成立了感染性疾病科，那時只開設了發熱和腹瀉兩個門診，醫生護士都是輪值來干。”張靜說，這讓不少患者對感染性疾病科缺乏信任。 2010年，為打破這個印象，威海市立醫院提出重點打造感染性疾病科，作為黨員的張靜，主動請纓成為科室第一個“專班”醫生。

　　既然是“專班”醫生，就要干出點“專班”的樣子來。就這樣，張靜一邊專攻主業――積極投身于傳染性疾病的防治及突發公共衛生事件的處置工作，先后參與了新型甲型H1N1流感、禽流感H7N9、中東呼吸綜合征等疫情的防控工作，逐步積累豐富的處置突發公共衛生事件的經驗。另一邊，則琢磨著怎么把科室做強做優做大。

　　通過學習和交流，張靜接觸到多重耐藥菌感染的診治和規范抗菌藥物合理應用，確立了綜合性醫院感染性疾病科要從傳統的傳染病防治轉變為以收治細菌真菌感染患者為主的大感染學科的轉變，并提出門診主要做傳染病的篩查，住院則收治普通感染的患者。在張靜的努力下，2014年10月威海市立醫院感染性疾病科病房對外投入使用，這一做法當時在全國、全省都走在前列，成為感染性疾病學科領域的創新之舉。

　　如今，感染性疾病科無論是設備設施，還是管理規范，一應俱全。從無到有，從小到大。威海市立醫院感染性疾病科了已經成為威海處理重大傳染性疾病的“尖刀部隊”。目前，科室隊伍不斷壯大，培養出了一批專業的醫生。“我們還將繼續培養更加專業的團隊，以應對不斷出現的各種新發傳染病和突發公共衛生事件。”她說，以此推動醫療健康事業以治病為中心向以人民健康為中心轉變。

　　對于將來，作為一名感染科醫生，張靜始終覺得有一份責任在肩。在疫情防控常態化的前提下，她還要繼續把感染性疾病的學科做大做強，繼續培養更加專業的團隊，以應對不斷出現的各種新發傳染病和突發公共衛生事件。細菌耐藥問題也已經成為日益嚴重的公共衛生問題，她也將在合理使用抗菌藥物的道路上繼續探索，并增加更多的時間為大眾進行科普宣傳工作，提高全社會對合理使用抗菌藥物的認識，延緩細菌耐藥的發生。她將始終堅持以人民為中心，推動醫療健康事業以治病為中心向以人民健康為中心轉變。

　　院感管理先進事跡2

　　肖貴寶，男，1981年4月12日生，中共黨員，醫學博士，資陽市第一人民醫院感染性疾病科主任，第十三屆四川省衛生健康委員會學術技術帶頭人后備人選，四川省醫學會感染分會委員，資陽市感染質量控制分中心主任，艾滋病質量控制分中心主任，第二屆“資陽市領軍人才”。

　　作為從事傳染病臨床、科研、教學工作的資深專家，在日常感染性疾病診療和歷次傳染病防治中，肖貴寶都承擔著不可或缺的重任。自去年12月發現不明原因肺炎來，肖貴寶就高度關注，密切跟蹤，多次在科內組織醫務人員進行相關知識討論。今年1月份以來，隨著疫情發展，資陽市第一人民醫院成為了資陽市定點收治醫院，肖貴寶按照上級部門和院黨委的安排，率領團隊迅速行動，全力投入到診療防控工作中，加班加點研究制定各個執行流程，規范診療與技術指導，盡全力守好全市疫情防控安全線，為打贏疫情防控阻擊戰貢獻力量。

　　一、沖鋒在前、迎難而上，扛起責任擔當。

　　2020年1月25日凌晨，資陽市第一人民醫院收治了第一例確診患者，抗擊疫情戰斗正式打響，作為隔離病區臨時黨支部書記，肖貴寶時刻帶領黨員同志身先士卒，沖鋒在前。患者抵達之前，肖貴寶就組織科室人員配合醫院的診治策略，2小時內迅速將5層樓的第三住院部所有住院患者騰空至醫院的老區及其他樓棟，保證了整個大樓僅收治新冠肺炎患者或者醫學留觀患者。在有限的時間內，緊急報告院感、醫務、護理、后勤、設備等相關科室迅速啟動負壓病房的收治工作。當患者到達負壓病房后，沒有絲毫猶豫，肖貴寶便來到患者身邊進行評估，詢問病史、制定治療方案、完善相關檢查……在如此緊急的情況下，不忘協調解決患者的生活需求，給患者準備了雜志、手機充電器等生活物資，開展了心理疏導，配合疾控中心開展流行病學調查及采樣。幾小時后，門診醫師收治武漢回資陽的另外一名患者，經過肖貴寶的判斷，立即以疑似病例收治入負壓病房，最終經省疾控中心檢測，兩名患者新冠病毒核酸檢測陽性。雖然他的家和醫院只有一墻之隔，疫情發生后，他沒有回過家，他說“我是抗疫臨時黨支部書記，感染性疾病科是抗擊疫情的‘尖刀班’，我不上，誰上？”此時的肖貴寶，還是隔離區的“大家長”，從飲食起居到心理疏導，他都一一“過問”了，才踏實。在他的帶領下，隔離病房上下擰成一股繩，形成一個團結戰斗無私奉獻的集體。

　　二、專業精準、一絲不茍，筑牢抗疫防線。

　　疫情發生后，為加強疫情防控工作，醫院高度重視、快速反應，第一時間啟動了應急預案。成立了新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領導小組和醫療救治專家組、會診專家組等9個工作組及應急醫療醫療隊。肖貴寶作為醫療救治專家組副組長，晝夜不停開展工作，義無反顧地沖在第一線。他知道面對疫情，須精心準備、積極應對、科學防控。為切實控制傳染源、切斷傳播途徑，他按照相關防控要求，組織新冠知識培訓、院感防護應急演練、預檢分診工作流程梳理及演練規范，協助規范確診患者CT檢查區域及流程和門診疑似患者的化驗及影像學的檢查及留觀流程，為全面開展有序、有效的篩查診療打下了堅實基礎。

　　三、率先垂范、全情奉獻，踐行初心使命。

　　疫情防控形勢嚴峻，作為市級診療專家組的副組長，市級感染性疾病診療組組長，肖貴寶深感責任重大。他既要開展防控和診療工作，又負責新冠相關知識的培訓和普及，還要配合媒體做好抗疫相關知識的宣傳工作……每天接聽數不清的咨詢電話，每一個咨詢他都認真對待，詳細交代注意事項。為了不漏診一個病例，他一邊救治患者，一邊普及防控知識。他深知，只有做好每一個細節，才能確保萬無一失。經過科學細致的施治，我院目前確診收治的患者已有2名治愈出院，剩余確診和疑似患者生命體征平穩好轉。在他忙碌身影的背后，在他帶著疲憊的眼神中，有多少心血與汗水的付出，自不言而喻，他用專業的力量堅定地鼓舞著全體同仁。作為兩個孩子的父親，肖貴寶一直對家人抱有愧疚和歉意，但他把疫情當命令，沒有半點猶豫和退縮，舍小家為大家，始終與戰友們奮戰在一線。

　　肖貴寶堅持用行動踐行著一名黨員醫務工作者的使命和職責，始終戰斗在疫情防治最前沿，為醫務人員和患者筑牢最強防線，“共產黨員，就是要在祖國和人民最需要的時候，沖鋒在前。”這是肖貴寶經常掛在嘴邊的話，樸實無華的話語，無怨無悔的付出，充分地映照出一名共產黨員的初心和使命。

　　院感管理先進事跡3

　　7月10日，記者在龍濟醫院采訪時聽許多市民說，現在到龍濟醫院看病排隊的時間縮短了，醫護人員的態度更好了、更貼心了……這段時間來，許多患者從點點滴滴中，感受到了市龍濟醫院的變化。這是該院響應市委、市政府的號召，積極參與創建XX文明城市活動帶來的喜人結果。

　　領導重視、反應迅速、和諧醫患關系

　　市委、市政府的號召，積極參與創建XX文明城市后，龍濟醫院積極響應號召，并迅速行動。

　　該院認真學習了市委、市政府領導在創建XX文明城市動員大會上的講話。院長高波明確要求全院干部職工要人人參與，實行責任制，逐項落實文明城市創建對醫院的各項要求。各科室要采取措施確保門診按時開診，縮短病人看病等候時間。掛號、劃價、交費、發藥、檢查等窗口要采取彈性派班，縮短病人排隊等候時間。開放夜間門診，方便上班族看病。結合“平安醫院”創建活動，該院制訂了創建文明城市實施方案。

　　為保證創建活動落到實處，醫院成立了創建領導小組，層層簽訂責任書，形成齊抓共管局面。同時利用宣傳櫥窗、電子屏幕及標語大力宣傳，營造濃厚的創建氛圍。針對醫院工作特點將創建工作與醫療業務工作有機結合起來，在全院上下開展創建“和諧平安醫院”活動，藉此不斷提高醫療質量，努力改善服務態度，構建和諧醫患關系。

　　措施扎實、有的放矢、改善軟硬件

　　醫療環境對醫患雙方都會產生十分重大的影響。龍濟醫院為病人著想，從改善醫療軟硬環境入手，采取了一系列的措施。

　　——為給患者創造一個愉快、輕松、溫馨的醫療就診氣氛，該院成立“客戶服務中心”，標志該院向著“以健康為中心”新型醫療服務模式的轉變又邁進了一步，更具人性化和誠信度，充分體現其始終貫徹以病人需求為導向和讓病人滿意為根本的管理理念，延伸和拓展了醫院服務內涵，在提升醫院服務水平和進一步方便病人和惠及患者方面發揮強有力的促進作用。

　　——為給患者創造一個整潔衛生、空氣XX的醫療就診環境，該院與清潔衛生服務公司建立合作關系，對全院衛生環境統一、協調，讓人賞心悅目。

　　——將原有階梯式過道全部建成緩緩的斜坡，便于推車和輪椅通過；將路面進行硬化，并改造成全程平穩道路。到達無障礙標準

　　——重新完善了導醫標識，方便病人就醫；窗口人員，醫療人員提前15分鐘上班，并靈活地實行彈性窗口設置；在門診、住院大廳設立意見箱、公開投訴電話，并認真做好投訴、信訪的接待、登記和處理、反饋工作。

　　——開展“先進科室”、“先進個人”、“業務骨干”、“突出貢獻獎”評選，深入開展創建“和諧平安醫院”活動。

　　——開展講文明話、辦文明事、做文明人活動，開展醫務人員儀容、儀表、語言規范、禮儀服務等專項教育，切實提高職業道德素質；醫院還將文明城市創建工作與和諧醫院創建、社區衛生服務示范區復評、等級醫院平審等工作緊密結合起來，定期在社區開展義診咨詢服務，向社區居民進行健康教育宣傳，不斷提高社區居民的健康水平。

　　公益活動、構建“執醫為民”的理念

　　自2003年起龍濟醫院組織義診200余次，平均每周一次，服務足跡遍及整個XX地區，服務100余萬人次，在社會各界引起了強烈反響！該院把義診做到了經常化、制度化，數十名專家護士犧牲自己的每周休息時間，走進社區走進市民廣場，不辭勞苦把健康的理念和信息傳播給廣大市XX民工，從一聲聲感謝到一面面錦旗，龍濟醫院用高尚醫德和精湛醫術留下了一段段感動的佳話。從醫院每年舉行的感動XX系列之“三八女性關愛月”、“五一勞動者關愛月”、“老人關愛月”等大型公益活動及雪災60萬醫療救助、大地震100萬援助等一系列聲勢浩大的公益XX活動，龍濟醫院詮釋的是她關愛于社會、公益于社會的博大情懷。此舉在醫療行業已走向市場的今天是罕見的，也是難能可貴的！

　　龍濟醫院通過開展積極參與文明城市創建活動，把廣大醫護人員動員、組織到創建實踐中來，廣泛參與，互相激勵，醫患關系愈加和諧。久久為功，文明城市創建已經融入了龍濟醫院的血脈，并化為發展的活力、潛力和魅力，龍濟醫院這扇“醫療窗口”通過積極參與文明城市創建正越擦越亮。

　　院感管理先進事跡4

　　近年來，醫院始終堅持以提高醫療水平和改善服務質量為核心，創新工作思路，著力提升窗口服務單位形象，努力解決群眾反映比較集中的問題，取得了較為顯著的成效。

　　一、努力實施職工素質提升工程

　　(一)投入20余萬元實施了“向素質要形象，向素質要效率”的職工素質提升工程。組織65名中層干部赴沂水中心醫院學習，讓大家充分感受規范化管理和人性化服務；組織員工分類參加了“卓越團隊”、“天使起飛”、“微笑在窗口”、“把信送給加西亞”等拓展訓練，開展了《職業形象與服務禮儀》、《金牌服務素質技能訓練》等以職業素養、人文精神為內容的系統培訓，并邀請劉振華教授、王健康教授來院授課，讓員工了解新醫改方向、服務觀念改變的重要性以及質量管理技巧。

　　(二)積極開展為期10個月的“講人格、樹形象、促發展”活動，重溫《山東省各級各類醫療機構工作人員行為規范》、《山東省各級各類醫療機構十大窗口服務規范》和著名醫學專家華益慰的先進事跡，并根據學習內容展開討論，每位同志都寫了一份不少于1000字的學習心得，領導小組還采取參加科室會議、現場提問和檢查心得體會等辦法對科室進行檢查，共篩選出54位認識不深刻的同志進行理論考試。與此同時，還開展有獎征文活動，引導廣大干部職工樹立崇高的職業理想，規范職業行為，共收到征文491篇。各科室通過召開病陪人座談會、科室之間溝通會、內部分析會等方式廣泛征求意見，找準群眾認為不方便、不放心、不滿意的主要問題，分析產生問題的根源，有針對性地研究制定詳細的、操作性強的整改措施，并于年底之前落實了2-3項便民服務措施，讓群眾感受到活動帶來的新變化和新氣象。

　　(三)積極開展爭創醫院“先鋒團隊”活動。打破傳統上的科室界限，按各專業系列進行橫向競爭，把從沂水中心醫院學到的.先進經驗落實到工作中去，共評選出來10個“先鋒團隊”，并給予了2019～7000元的獎金。通過此項活動，在全院掀起“比技術、比服務、比貢獻”的干事創業熱潮，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

　　二、努力提高醫療技術水平

　　(一)不斷加強醫療質量管理。一是組織臨床、醫技科室主任參與科室醫療質量互查并現場反饋，對住院病歷及門診處方進行季度評比并嚴格獎懲，有效規范了病歷、處方書寫，同時嚴格規范重點科室管理，強化就診流程，各科室的醫療質量均有不同程度的提升。二是努力加強技能培訓，實行醫護人員分級、分層次考核，以考代練，年均累計培訓720余人次，技術操作及理論考試770余人次，有效提高了醫療質量。在全市醫療護理核心制度知識競賽中，我院勇奪第一。三是完善急診急救綠色通道建設，強化了就診流程，加強心肺復蘇等急救技術的訓練，在全市院前急救技能競賽的四個項目中，我院榮獲團體第一名、護理組個人第一名和個人綜合成績第一名，并榮獲棗莊市“五一勞動獎狀”和“五一勞動獎章”，我院的操作被定為樣板接受了市電視臺的全程錄像。2019年，ICU室、急診科、五官科成功創建全市醫療質量示范科室，我院也在“醫療質量萬里行”暨年終質量檢查中榮獲全市二級醫院第一名。

　　(二)積極推動新技術、新業務的開展。2019年自主開展新技術、新業務10項，累計763例。其中，“拇趾搬家”及斷指再植技術已經具備三級醫院的水平，目前已成功開展11例；宮腔鏡診療技術應用50例；利用核磁共振獨立確診了腦室中樞神經細胞瘤、腦煙霧病等多種疑難或罕見疾病。經衛生廳批準，成立了全省唯一的區域性心臟遠程監護分中心，即山東大學齊魯醫院心臟遠程監護中心魯南分中心，目前已為3200余例病人提供監測服務，為心臟病患者開辟了一條及時救治、保障生命的綠色通道。

　　(三)籌資1200萬元購置使用了當今世界最先進的美國GE1.5THDe超導核磁共振，該設備與醫院的德國西門子6層螺旋CT、1000毫安數字胃腸機、飛利浦IU22彩超、羅氏大生化組成醫院的五大頂尖設備，打造了我院設備技術領先品牌，為臨床診斷提供了強大支撐。

　　三、積極做好20件實事，努力建設患者滿意度提升工程

　　(一)我院向患者鄭重承諾：靜脈打針一次成功，更換液體一呼即到，便民取送一步到位，否則，每次退給或補償患者5元錢。充分體現了我們全心全意為患者服務的信心和決心。據統計，每季度投入培訓經費及穿刺能手獎勵共1.1萬元，目前靜脈穿刺一次成功率達到99%以上。

　　(二)在窗口科室實施服務質量網絡評價，被評價為“態度不好”的個人，每次罰款20元，情節嚴重的按《服務投訴零容忍制度》處理，開展10個月以來，共有71人次受到處罰，處罰金額共1600余元，評選窗口之星20人次，獎金共4000元。

　　(三)在全市率先開展了新型農村合作醫療現場結報服務，病人在醫院住院處即可報銷，僅2019年以來就有11781人受益，墊付資金1705.9萬元。

　　(四)深入開展“出院病人回訪服務”，自2019年以來，共回訪病人63738余人，回訪率為82.1%，滿意率達97.7%以上。

　　(五)開展醫技科室回訪制度，對來院檢查的疑難病人和診斷不明確的病人進行電話回訪，回訪率達到96.9%。

　　(六)門診窗口科室實行“服務投訴零容忍制度”。此項制度即“無過錯責任原則”，醫院一旦收到舉報門診窗口科室工作人員醫德醫風方面的群眾來信、來訪及電話，將給予被投訴人及科室一定的處理，科室負責人也要承擔連帶責任。截至目前，已處理5人次，累計處罰金額17700余元。

　　(七)邀請省級醫院彩超專家、耳鼻喉科專家每個周末連續兩天坐診，使廣大群眾花普通費用，在家門口就能享受到省級專家的診療服務。

　　(八)嚴格控制醫院藥品收入比例，降低藥品價格和其他醫療費用，使藥品收入比例始終控制在42%以下，新農合病人人均費用達到了全市最低、可報銷比例全市最高水平，真正做到了讓病人少花錢、看好病。

　　(九)投入80余萬元全面啟動了醫生工作站、醫學影像傳輸系統、檢驗信息系統、醫技科室計費系統等信息化工程，更換了服務器，提高網絡運行速度，提高了工作效率。

　　(十)推行門診一卡通服務，嘗試先診療后結算的看病模式，減輕了傳統的反復排隊掛號之苦，也大大地節省了患者看病的時間。

　　(十一)投入20余萬元在輸液室及急診留觀室等病人最集中的地方安裝了全自動電腦控制熱水爐共13臺，24小時供水，環保、衛生、安全、方便，改變了過去專人推車送水的模式，較好地滿足了患者和醫護人員的生活用水。

　　(十二)成立了信息宣教中心，利用網絡、短信、講座等方式加強健康宣教。

　　(十三)在全院推廣靜脈留置針技術，減少了老年患者和孩子的穿刺痛苦，目前全院平均每月開展1680余例，累計近3萬例，居全市之首。

　　(十四)投入近萬元為兒科和輸液室配備了快速過敏皮試儀，無需注射即能做皮試，5分鐘出結果，無痛苦，受到患兒家長的好評。

　　(十五)在急診科設夜間小兒門診，方便了患兒就診。

　　(十六)開展志愿者服務，引導、陪同患者就診。

　　(十七)免費為白內障患者實施復明手術，目前已開展近百例。

　　(十八)將院內車棚面積擴大了一倍，并增加60個汽車車位，使停車位達到了155個，方便了群眾就診。

　　(十九)進入夏季以來，為住院病人免費發放電蚊香片，累計投入1.8萬元；為所有住院病人免費發放便民袋，方便病人存放單據及各種住院手續，累計投入2萬元。

　　(二十)投入4.7萬元為病房配備了打印機，病人在科室即能拿到一日清單，住院費用一目了然。

　　醫院的工作得到了社會的廣泛好評，社會形象也實現了歷史性突破，代表棗莊市區級醫院接受了全省“醫療質量萬里行”和全省“重點衛生工作”檢查，得到省檢查組的高度評價，并被授予“全國誠信示范醫院”、“全國百佳品牌醫院”和“全省十大衛生文化基地”稱號，4月下旬，衛生部副部長陳嘯宏來我院視察時，對我院的工作特別是積極兌現承諾的做法給予了高度評價。

　　帶著激情和責任干工作，帶著感恩和友善待他人。這是我院一貫堅持的工作理念。今后，我們將繼續立足服務，固本強基，自主創新，唱響品牌，全力開創醫院工作新局面！

　　院感管理先進事跡5

　　今日在這個展現巾幗風采的舞臺上,我非常慶幸能站在這個臺上,向大家訴說一個“天使百合”的動人故事。朋友您喜愛百合花嗎?那圣潔漂亮的花兒被授予了天使的靈性,寓意著人間的溫暖和幸福。在人民醫院就有著這樣一個人,她以寬廣的胸懷溫暖著每一位病患的心、她以精深的醫術挽救贖了無數個家庭,她如天使般把幸福和健康帶給了傷患,她被人們親切地稱為“天使百合”。或許你認識她,她就是我市著名婦產科專家，我院婦產科行業的傳承者和發揚者、婦產科主任。

　　xx年，大學畢業分配到市人民醫院。二十多年來，這支“天使百合”在臨床婦產科這個平凡的工作崗位上，先后開創了“無痛分娩法”、“笑氣助產術”、“婦產科腔鏡手術”等高新技術，推行了“孕婦學校、康樂待產、溫馨病房”等人性化特色服務，并創下了剖宮產率在市所有醫院最低的紀錄。二十多年里，她成功搶救急危重病人數千例，成功救治危重新生兒兩千余例，主刀萬例手術無差錯，連續多年被市婦聯、市婦聯授予“巾幗建功女能人”和“巾幗建功崗位明星”等榮譽稱號。人們由衷地將鮮花和榮譽送給了這支“天使百合”，而透過絢麗的光環，我們看見的依然是她——一個普通的婦產科醫生，在無影燈下，在患者身旁，以她的執著，鍥而不舍地挽救生命，以她的堅定，竭盡全力地播撒幸福。她愛病人，她付出最多的是對疑難病患者的救治。

　　xx年xx月，一例先天性陰道閉鎖的病例擺在了面前，先天性陰道閉鎖在民間被稱為“石女”，對于這種病癥，臨床治療方法只有一個——“陰道疏通術”。可這種高難度的手術在我市從未開展過，手術的成功系數、手術后遺癥的發生率都是難以預測的。當時，有些同事私下對她說“這種手術難度大，風險高，一旦閃失，你做醫生的聲譽就完了，把患者介紹到省級醫院算了。”可在農村長大的深深知道，省級醫院那幾萬元的高額手術費，會永遠把這個14歲的少女擋在生活的大門之外。看著小女孩父母那焦急甚至祈求的目光，再看看小女孩那稚嫩的臉龐，下定了決心——破解這“石女”的咒語，讓小女孩擁有美好的明天!為了把手術的風險降到最低，她查資料，做實驗，虛心向婦科老前輩請教，經過長達2個月的探索研究，她終于為小女孩順利施行了我市首例“陰腹聯合陰道疏通術”。手術的成功，驅散了小女孩頭上籠罩14年之久的陰霾，也為患有先天性疾患的女同胞們點亮了希望的明燈。其后，她又孜孜不倦地探索著一道道醫學難題，相繼攻克了介入療法治療輸卵管堵塞等疑難病課題，讓一個個因不孕不育而瀕臨破裂的家庭重歸于好。她愛病人，她思考最多的是怎樣用最簡捷的方法為患者解除病痛。她常說“精湛的醫術是做一名好醫生的基礎。”在臨床工作中，針對每一個病例，她都仔細研究，不斷總結，力求最合理、最科學的救治方案。

　　xx年初，介入手術不開刀、保留子宮、延長婦女生理年齡的優點，深深吸引了的目光，攻克它，普及它，讓子宮肌瘤患者不再忍受開刀切除子宮的痛苦，給自己下了道難題。“功夫不負有心人”，年底，開展了我市首例子宮肌瘤介入療法并獲成功。然而，在成績面前，她沒有止步，隨著微創技術的蓬勃興起，她又開始了新的追求。

　　xx年，她率先在我市開展了“陰式子宮全切術”;年，腹腔鏡、宮腔鏡婦科微創技術由她在我市婦科臨床推廣普及;年，她提議開展的微生物感染檢查運用于臨床后，為優生優育提供了科學的依據;年，她開展的LEEP刀微創手術，在婦科手術方法上另辟蹊徑，以其微創、快捷的手術優點，極大地緩解了婦科病患者的痛苦。她愛病人，她牽掛最多的是如何讓無助者重新燃起生活的希望。是東橋的一個孤兒，因患功能性子宮出血伴嚴重貧血住進醫院，住院后生活、醫療費都沒有著落。

　　在無依無靠之時，來到了她的床邊，像關心自己女兒似的照顧著的一切，為了讓得到及時治療，她悄悄拿出自己一個月的工資墊付在賬上;為了給瘦弱的小增加營養，她從家中帶來雞蛋、奶粉。在她的帶動下，科室醫護人員自發捐款、捐物，湊錢為輸血、治療。在全科人員的愛心呵護下，痊愈了，臨出院的那一刻，懂事的捧著一束盛開的百合送到手中說“宋阿姨，這束百合花很美，但不及您在我心中的模樣，您是我心中永遠盛開的百合花。”，這支患者心中盛開的百合花，這支無影燈下的“天使百合”，二十多年來，她滿懷著對病患者一片赤誠的愛，用她全部的身心譜寫了天使百合的動人贊歌。

　　今天，在這個特殊的日子里，讓我們衷心地祝愿她，天使百合，愿你永遠幸福美麗，愿你將幸福與歡樂帶給每一個人!

　　院感管理先進事跡6

　　XX，是XX中醫院針灸科主任醫師。二十幾年來他在工作崗位上始終堅持“一切以病人為中心”的理念，全心全意為病人服務，舉止文明，態度和藹，注重醫患溝通，耐心解答病人詢問。嚴格執行各項規章制度，遵守崗位紀律和操作規程。業務上精益求精，工作上踏踏實實。為醫院構建和諧的醫患關系和打造高質量的窗口服務工作做出了積極貢獻。

　　作為一名共產黨員，他始終嚴格要求自己，堅持學習黨的各項政策、路線、方針，保持共產黨員的先進性，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致。工作中以身作則，身體力行，勤勤懇懇，兢兢業業，從不計較個人得失，充分發揮了黨員的先鋒模范作用。

　　作為一名醫務工作者，他始終以滿腔的熱忱工作在醫療第一線。他深深懂得“學海無涯，醫無止境”的道理，自參加工作二十多年來，一直辛勤耕耘，不斷學習。學習同行之間的先進診療經驗，學習國內外先進的診療技術及新的診療項目，及時掌握醫學新動態。他憑著多年來的吃苦精神和堅韌不拔的韌性，埋頭苦讀業務書籍，翻閱雜志，撰寫論文，白天認真做好醫療上的每一項工作，晚上加強業務學習豐富理論知識，堅持理論與實踐相結合，通過幾年的不懈努力，在業務水平上有了很大的提高，取得了較好的臨床治療效果，得到了人民群眾的好評。在工作中發揮不怕苦、不怕累的精神，帶頭學好業務知識。在臨床教學中，他對下級醫師嚴格要求，一絲不茍，精益求精，為人師表，對工作從不拖拉，經過多年帶教，成長了一批年輕業務骨干，在醫療業務工作中發揮著重要作用，為醫院專業發展奠定了堅實的基礎。

　　同時他深知作為一名醫務工作者對人民群眾的疾苦有重大責任，堅持以人為本的服務理念，做到處處為患者著想。他長年堅持周六周日上班，一心一意撲在工作上，堅持親自操作，認真為群眾服務。每天上班就像上戰場一樣忙忙碌碌，沒有歇息，真正做到上一分鐘班工作60秒，把治愈病人當作自己最大的快樂。在工作中的他，甘于吃苦，體現了新時期醫務工作者的美德。他經常說：金杯銀杯比不上群眾的口碑。由于針灸科就診的老年人特別多，他總結多年的工作經驗，迎合老年人的心態特點，做到操作在手上、暖在人心里，讓老年患者充分接受他、信任他。他不僅關心老年人的健康，更關心少年兒童的健康，他經常帶領科室的醫務人員到xx的中小學校去進行義診，給孩子們講解預防疾病的各種知識，他生動的講解，風趣的語言，讓孩子們在歡笑中掌握了許多醫療衛生的知識，受到孩子們的認可，更受到老師和家長們的好評。

　　作為一名醫務工作者，他始終恪守職業道德，拒收紅包及提成，不開大處方。他總是替患者著想，為患者開價格低，藥效好的藥。一次，一位患者拿著藥品劃價單疑惑的對他說：“醫生，怎么才開十幾塊錢的藥啊，這病能看好嗎？我在別的醫院最少也是幾百塊錢啊，你給我開點貴的藥，比如，我不怕花錢。”xx耐心的對病人說：“你的病用這些藥配合著針灸治療就可以醫治，你說的那些藥都是很好的藥，但是對你的病情沒有什么好的療效。”他就是這樣為病人著想的。

　　經過多年來的不懈努力，他在業務上取得了較大的發展，得到了領導的認可，人民群眾的好評，多次獲得醫院先進工作者、優秀科主任稱號。

　　院感管理先進事跡7

　　有這樣一群人，她們雖然沒有治病救人，卻每天和病毒拼力“交戰”；她們雖然不在臨床一線，卻始終為醫護人員的健康安危奔波不止；有這樣一群人，她們沒有出現在抗擊疫情的鏡頭下，但卻建起了一道隱形的“防護墻”，是她們讓病毒無處遁形，默默守護一個醫院和一群醫護工作者的健康，她們就是――“控感人”。

　　控感科其全稱應該是"醫院感染管理科"，主要的工作就是對院內感染進行有效的控制。醫院是一個從事醫療的單位，醫務人員在從事醫療的過程中，為了防止醫源性的感染，必須要對醫務人員和患者負責，保證不能因為醫療活動而發生對其感染的情況。其中包括對醫務人員進行防止醫源性感染的培訓、對醫療廢棄物的管理、消毒管理工作、一次性醫療衛生用品的審核及使用后處理等。

　　2020年1月，一場突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，牽動著全中國人民的心。疫情面前，防控感染是第一位，控感科的責任尤為艱巨。作為全院的第一道防線，婦兒醫院控感科科長翟莉敏在戰斗打響的那一刻起就“戰”在了疫情防控最前線，全力保證醫護人員安全，做到防控無死角。

　　婦兒醫院控感科協助院領導對發熱門診、預檢分診進行了布局流程改造，醫院大門口預檢分診人員實行24H輪班制度，做好防疫排班表，并配備相應防護。

　　她及時傳達最新文件內容，做好方案培訓，要求科室人員每天利用晨會時間培訓學習，使醫院醫務人員基本掌握新型冠狀病毒感染的肺炎的防控技能。

　　每天上報婦兒醫院疫情防控動態情況及發熱病人情況，認真做好每一項數據統計。

　　每日檢查預檢分診與發熱門診值班人員的著裝是否規范，要求必須正確穿防護服，戴手套、口罩、鞋套，并每小時進行一次酒精噴灑全身。

　　控感科每三天檢查衛生員打掃各病區使用84消毒液使用情況，同時讓各病區護士長督查衛生員對病房及病區走廊進行消毒。對科室的84消毒液庫存統計及發放使用情況進行督查。

　　要求科室人員每天利用晨會時間培訓學習，使醫院醫務人員基本掌握新型冠狀病毒感染的肺炎的防控技能。

　　為確保全院各項防護用品的供給，控感科制定了各類防護用品的使用計劃，制定出各部門的防護級別，對各類防護用品進行審核，保證每一個口罩、每一件防護服用在其所。

　　一個多月來，她沒休息過一天，天天在發熱門診、預檢分診、病區、耗材庫等地方來回奔走，查缺補漏，督促消毒，規范工作流程。

　　每天拖著疲憊的身軀回到家中，面對家人的理解關心，孩子的懂事，翟科長說：“他們是我避風的港灣，也是最堅強的后盾。

　　疫情結束后你最想做的事情是什么？

　　“好好抱抱我的孩子們，很長時間都沒有好好看看他們，坐在一起吃飯了”，這個一直沖在醫院最前線的“女戰士”也讓人看到了她溫柔的一面。

　　她是蘭考縣婦兒醫院的“院感人”――翟莉敏，沒有豪言壯語，只有實際行動，雖無法搶救感染的病人，但卻可以讓更多的人避免感染，她做好防護每一關，筑牢安全防護墻，永遠是全體醫務人員堅實的后盾。

　　院感管理先進事跡8

　　有人說過，院感工作做不好，抗擊疫情就是抱薪救火，薪不盡火不滅。在蒙陰縣人民醫院有這樣一群人，她們雖然沒有直接救治病人，卻每天與“新冠病毒”拼力“交戰”。雖然不在臨床一線，卻始終為醫務人員的健康安危奔波不止，默默守護醫務人員和患者的健康，她們就是――感控人。

　　譚陰香同志現為蒙陰縣人民醫院感染管理科主任，市級院感質控中心專家組成員。在“新冠肺炎”疫情防控工作中，她不僅僅是縣人民醫院院感防控的“頂梁柱”，還承擔著全縣院感防控督導的重任。自蒙陰縣人民醫院被確定為全縣唯一一家新型冠狀病毒感染肺炎救治定點醫院以來，她始終以高度的責任心，親自深入臨床一線，現場督導院內院感防控工作，從發熱門診、隔離病房的布局、流程、消毒隔離做規劃，到組織多部門開展應急演練，對奔赴一線的醫護人員加強防護培訓，還是對臨床科室開展防疫指導……等等，都離不開她的親自參與、親自指導，也正是有了她帶領下的醫院感控團隊專業、嚴格的院感防控督導，全院醫護人員在抗擊疫情前線才得以安全、安心。

　　全縣新冠疫情發生以來，她憑借多年的職業敏感度和高度的責任感，來不及一絲猶豫，立即投入到抗擊新冠肺炎的“戰斗”中去。首先按照醫院疫情防控總體部署，立即啟動新冠肺炎院內感染防控方案，果斷出擊，精準防控，迅速有效開展工作，構筑起牢固的抗擊疫情防控線。根據本輪襲擊我縣的奧密克戎變異毒株的特點，她帶領感染管理科全體同志馬不停蹄、加班加點，根據國家、省、市、縣的最新防控文件要求，連夜討論、制定了針對性的醫院感染防控方案、制度、流程、重點科室防控要點等十多項院內感染防控文件，及時發放到內網和多個微信工作群，供全體醫務人員強化學習。

　　在得知一位確診患者曾來醫院就診的信息后，她帶領科室人員立即行動，對8個相關科室一對一的進行個人防護和消毒處置指導，對患者就診經過的10個科室和環節進行環境物體表面核酸采樣，共計5000余件標本，了解污染程度；在院內組建了專業消殺隊，進行消毒知識培訓后，立即上崗，每天負責對醫院內重點污染部位進行常規消殺，累計完成消殺任務48次；同時，還負責上級部門交給的院外住宅區的日常消殺任務，配合專業消殺人員對疫源地消毒。

　　開展培訓是開展院感防控工作的重中之重，只有讓每位醫務人員都能掌握相關防控知識，才能落實好各項防控措施。感染管理科于3月14日下午即對醫護技人員進行了個人防護、院感防控和核酸采集的現場培訓；對重點科室現場培訓，手把手的進行指導如何穿脫防護服，直到人人過關為止；2周之內共開展線上線下培訓8場次，培訓醫務人員2600余人次。在隨后的疫情期間，不間斷的通過內網和微信工作群向全院發放相關規范、制度、流程和培訓視頻等學習資料，采取線上掃碼培訓和考核的方式，為醫務人員提供全方位的學習、考核機會，強化防控意識，踐行“人人都是感控實踐者”的理念。

　　“全方位參與，全流程管理”是感染管理科的真實寫照。譚陰香主任帶領科室人員深入各個一線科室現場督導、檢查各項防控措施落實情況，不放過每一個細節和管理漏洞，排查安全隱患，做到立整立改，最大限度降低院內交叉感染風險，她們辛勤工作的身影遍布醫院內每個工作場所。

　　醫院感染管理事無巨細，繁瑣復雜，面面俱到，涉及醫療工作各個環節；醫療廢物如何處置、醫用織物如何運送和洗滌，醫用器械如何消毒滅菌等等都離不開她帶領下的院感防控管理團隊的悉心指導和監督；她們的腳步從門診預檢分診到急診預檢分診，從放射科、CT室、特檢科到后勤，從醫技科室到各個病區，行色匆匆，工作嚴謹而有序。對個人防護的培訓與指導，從醫生、護士到護工、保潔、保安，一遍遍反復示范。譚主任經常對科室人員囑咐“只有我們醫務人員防護做好了才能安全的上戰場與病毒交戰，這是我們感控人的職責。”

　　自從疫情發生以來，她“舍小家、為大家”，夜以繼日，20多天里，沒有睡過一個安穩覺，沒吃過一頓踏實飯，飯菜涼了顧不上吃，倒上熱水溫一下匆匆吃幾口，繼續投入到工作中去，始終堅守在疫情防控第一線。當前，疫情防控工作取得了階段性勝利，面對疫情，她統籌安排，有力指揮，科學防控，守住防控底線。她說：在接下來復診復醫過程中，醫院感染防控也將迎來更嚴峻的考驗，我們將在醫院黨委、領導班子帶領下，與各職能部門聯防聯控，精誠合作，依靠全院職工的共同努力，慎終如始，在戰勝疫情的過程中力爭做到防控要求不降低，院感監督全跟進！

　　院感管理先進事跡9

　　20xx年，我院黨建工作圍繞醫院衛生工作目標，不斷加強領導班子自身建設、黨員隊伍素質建設、醫院文化建設和黨風廉政建設，全面提升思想政治工作水平，全面推進醫院穩定發展。

　　一、落實責任加強領導班子思想建設

　　1、加強理論學習。堅持每月兩次的黨員干部學習制度，按照年度學習計劃安排，結合實際認真落實。強化黨員干部個人自學，要求將政治學習和業務及管理工作認真結合，積極撰寫心得體會，促進思想和工作理念創新。通過全面加強政治理論學習，使黨員干部的思想認識明顯提高，隊伍創造力、凝聚力、戰斗力不斷增強，核心作用更加突出。

　　2、堅持x集中制，提升科學決策能力。班子成員之間維護團結，顧全大局，密切配合，認真履行分管崗位職責，在各項工作中能協同完成工作任務。對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等事項，嚴格執行集體決策，召開支部班子成員會議集體研究決定。堅持各項例會制度，定期研究、通報各項工作。

　　3、開好x生活會，改善工作促團結。定期召開x生活會，認真做好會前準備工作，廣泛征求職工意見和建議，生活會上，院班子成員之間聯系思想和工作實際，開展批評和自我批評。并對院班子在貫徹落實《廉政準則》、領導醫院全面建設、推進醫療事業改革發展方面的工作，進行實事求是的評價和認真的分析。會后，院黨支部專題研究收集到的意見和建議，逐條進行討論、分析、提出整改意見和措施，并督促相關科室積極落實，同時將落實結果以書面和會議通報形式傳達告知。通過召開x生活會使領導班子思想更明確，凝聚力進一步加強，班子更加團結。

　　二、健全組織強基礎

　　1、強化制度提能力。健全了黨支部責任目標考核、黨員發展、黨員評議、黨內幫扶、三會一課等各項工作學習制度。在創先爭優活動中，精心組織，廣泛動員，認真落實，實現了良好的活動成效;黨支部參與科室業務指導、綜合考核、x管理、人員考核、干部推薦、獎懲建議等工作，發揮了黨支部的戰斗堡壘作用;黨支部主動關心幫扶黨員群眾，傳遞了黨組織的溫暖。

　　2、嚴格黨員教育管理。積極組織開展黨日紀念、讀書、主題教育等各項組織建設活動，組織開展黨員黨性分析和x評議黨員活動。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開x評議黨員會議，按照個人匯報、黨員互評、x測評、組織評定的程序組織評議;廣泛開展推薦先進、評選表彰先進活動，樹立模范典型。組織全體黨員在各項工作中以身作則，充分發揮先鋒模范作用。

　　3、加強中層管理干部隊伍建設。加強任期考核，推行干部能上能下、規范考核、競爭上崗的干部管理辦法。一是嚴格干部選拔任用程序，按程序進行選拔聘用。二是認真執行談話和誡免規定、干部函詢制度，使之成為加強干部教育、管理和監督的有效措施。三是加強干部聘后管理，提升中層干部執行力。

　　三、圍繞中心任務力求工作實效。

　　1、轉變思想觀念，提升發展動力。

　　通過加強教育培訓，黨員干部對各項中心工作的認識明顯提高，思想觀念進一步解放，積極創新工作思路，為醫院中心任務的順利完成提供了強勁動力。

　　2、扎實開展爭創活動，加強作風建設。

　　制定了“深入開展創先爭優活動方案”，結合醫院中心工作實際，努力通過爭創活動實現：進一步提高醫療服務質量，確保醫療安全;全面提升隊伍整體素質和工作作風，努力創建學習型黨組織;全面加強醫德醫風建設，提升行業作風。

　　積極開展黨員公開承諾活動，在分級承諾、扎實踐諾和定期評諾幾個環節認真抓好落實，與各項中心工作緊密結合，全面推進創先爭優活動，取得活動實效。

　　四、加強黨風廉政建設，整治不正之風。

　　始終高度重視黨風廉政建設，定期專題會議研究黨風廉政建設建設相關工作，逐級簽訂責任書，嚴格考核。注重教育引導，組織開展《廉政準則》和《警鐘長鳴》專題片等相關內容的學習，落實黨內監督制度，領導班子成員堅持述職述廉和各項報告制度，確保醫院無違規違紀行為。

　　五、結合“迎創活動”、“三好一滿意”等活動載體推進黨建工作。

　　在活動中，注重加強組織領導，強化典型帶動，并緊密結合醫院工作實際，努力實現“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意的工作目標。具體措施方面：強化基礎服務能力，滿足群眾就醫需求;推行便民惠民措施，改善群眾直接就醫體驗。實施優質服務，建立良好醫患關系;控制醫藥費用過快增長，減輕群眾就醫負擔;以醫療質量荊楚行活動為抓手，提高醫療質量和安全;以平安醫院創建為平臺，構建和諧醫患關系;繼續加大醫德醫風教育力度;建立健全醫德制度規范;嚴格落實醫德醫風考評制度;認真做好患者滿意度調查，贏得患者滿意;積極開展送醫下鄉活動，為基層群眾服務;認真開展“群眾滿意的窗口單位”創建活動，進一步查找問題、積極整改、完善服務;全面推行醫院院務公開制度，提高群眾知曉率。

　　六、全面加強黨建工作機制建設。

　　醫院黨建工作必須積極探索和研究新情況、新問題，不斷改進工作和活動方式，找準黨建工作與衛生業務工作的結合點和切入點，切實加強醫院黨組織建設。

　　1、明確黨組織職責、準確定位。明確黨組織的領導核心地位，充分發揮監督保證作用和政治核心左右;積極發揮黨組織的協調保障作用，黨組織在確保領導核心作用的基礎上，對醫院各項業務工作積極發揮協助保障功能，促進醫院各項業務發展;積極發揮監督作用，對單位全體干部職工進行監督檢查，確保廉潔行醫，廉潔行政，預防x發生。

　　2、強化醫院黨組織的執政能力建設。切實發揮黨支部在醫院重大決策中的參與作用，在工作執行方面的監督作用，在處理各種關系和維護各方權益方面的領導和凝聚作用;完善機制、管好干部，積極做好干部人才管理工作。

　　院感管理先進事跡10

　　20xx年冬季的雪兒盡管舞得很美，大地銀裝的動人可愛，但卻也和已往任何年份一樣，成為不復的昨天;20xx年依著它的必然性，邁著驕健的步伐向我們走來。喜樂也好，愁怨也罷，誰都無法阻擋了這時代前進的腳步。新年伊始回頭看，凝目來路想些歷經事，讓心悲喜之間，更多的是感悟;新年伊始翹首望，展望前途呈夢想，希望之際，更多的是祈愿。

　　過去的一年，全國人民努力學習并實踐“科學發展觀”，在這種形勢的感召與鼓舞下，與時俱進，全面學習提高自己。從政治政策到法律法規;從業務知識到技能技巧;從團隊協作、愛崗敬業到愛院如家;從傳幫帶教到醫院發展壯大……都發揮了一名老職工應有的作用。

　　一、政治思想積極進步，用“科學發展觀”的思想開拓創新，努力站在一個時代與政治的至高點上，用科學與發展的頭腦武裝自己，力求把工作做得更好。

　　二、組織紀律方面：遵守院科各項規章制度，不遲到、不早退、主動加班加點，力爭讓我們的工作達到領導放心、百姓踏心、自己安心!力爭讓患者愁緒而來、滿意而去!力爭消除隱患，把不滿、投訴和糾紛降到最低!遵紀守法，爭做“八榮”人，不做“八恥”事。以“院榮我榮，院恥我恥”為做人宗旨和工作信條。

　　三、業務知識與能力方面：積極參加院科組織的各種學習與講座，扎實專業知識，學習先進經驗技術，汲別人之長補自己所短，善于總結，不斷完善提高，以利更好地履行“三個一切”的服務宗旨。

　　四、醫德醫風方面：廉潔自律，發揚傳統美德，恪盡職守，對病患不分老幼貧賤美丑，一視同仁。用熱情的態度、良好的溝通、精湛的技術搏得依賴。永保“全心全意”為人民服務的本色。

　　五、傳幫帶教方面：常年帶教進修實習人員接產與護理知識與技能技巧的學習。能夠始終如一地認真帶教，經常想著xx山的明天，時刻有種憂患意識，總是感覺責任重大，所以就總能以一種高瞻遠矚的態度，不斷提高總結，盡自己所能，把所有做人的和專業的知識毫無保留的傳授給所帶同學。以期她們能更好地為山區人民服務。

　　六、老師之稱謂：總在感動著年輕的同行喊自己老師。記不清從什么時候開始了，我們醫院上下就總聽到年輕人把比自己年歲大的同行甚至衛生員喊著老師，聽著總叫人舒暢，由此讓人感覺出一種院風的健康。身為平凡的有點平庸的我不知為此感動過多少次了，感動之余總想著如何不愧對這稱謂、如何讓自己更象個師者?因為老師之稱，是我兒時的夢想、長大的遵從，生命也為之敬然!只是，自己卻總也不能很稱職地像個師者讓一些年輕同行失望也跟著或多或少地受累，在此深表歉意!不過，我真的始終很努力，是一種發自肺腑的努力與良知的承諾和兌現，做為這個我賴以生存并總想著讓她更好地壯大與發展的醫院的老同志，我在各方面都一直在盡職盡責，一定沒有辜負其栽培與養育之恩!

　　七、工作上：時刻牢記自己的工作職責，在科主任護士長的領導下，在上級醫師的指導下進行接產工作。嚴格工作規程，嚴守職責制度，嚴明組織紀律，嚴肅工作作風，圓滿完成了自己的工作任務，無一例差錯事故的發生。工作總在努力，自己總在進步，但也有些許不盡人意、不被理解與抱怨甚至怒氣，但感動的是在院科領導和全體婦產科姐妹的愛護、關懷與幫助下、在勇于直面剖析承擔下，終于讓當事人員理解接納認可并釋然，把我們的損失降到最低。在此非常誠摯的說聲“謝謝”!

　　xx冬季的感動會讓我永生難忘，我會用感恩的心，用一個老同志全部的情與愛，用一個專業人員全部的良知與赤誠，恪守職責，樂于奉獻，在新的一年里、在以后工作的每一天，為院科的發展、為xx山區姐妹們的健康做出自己的貢獻。

【院感管理先進事跡】相關文章：

院感科主任個人先進事跡材料（精選6篇）09-16

院感管理先進事跡文章推薦