優秀員工評比管理辦法

時間：2022-02-11 08:44:41 優秀員工評比管理辦法我要投稿

優秀員工評比管理辦法

　　一、評比達標表彰活動管理辦法

　　為了規范評比達標表彰活動，加強評比達標表彰管理工作，根據《中共中央關于建立健全黨和國家功勛榮譽表彰制度的意見》、《中華人民共和國國家勛章和國家榮譽稱號法》、《中國共產黨黨內功勛榮譽表彰條例》、《國家功勛榮譽表彰條例》等有關規定，制定本辦法。

　　二、優秀員工評比管理辦法

　　評比，漢語詞語，意思是進行比較，評議高低或優劣。下面是小編整理的優秀員工評比管理辦法，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　優秀員工評比管理辦法1

　　第一章總則

　　第1條目的

　　為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，特制訂本辦法。

　　第2條適用范圍

　　本辦法適用于各單位全體基層員工，包括各科室、車間（廠）辦公室人員和制造、研發、營銷系統一線員工。中高層干部不參與公司優秀員工評選。

　　第3條一線員工

　　1.制造系統：包括制造工藝人員、檢驗人員、生產工人、技術工人、輔助工人等；

　　2.研發系統：包括直接從事新品研究、開發、測試評價的技術人員、中試工廠試制員等；

　　3.營銷系統：包括駐外業務、推廣、維修、售后技術、財務、導購等員工（含當地招聘人員）。

　　第二章管理職責

　　第4條歸口管理部門

　　公司人力資源部負責組織公司優秀員工的評選、獎勵等工作，并負責制訂、完善和維護評選標準和評選程序。

　　第5條相關職責

　　各部門參照本辦法組織制訂、完善本部門優秀員工的評選管理辦法，并負責根據評選標準組織評選本部門內部優秀員工，及根據名額比例向經營管理部推薦申報。

　　第三章評選標準

　　第6條分類

　　優秀員工按工作性質分成辦公室人員、車間作業長與班組長和制造、研發、營銷系統一線員工。評選時，向制造、研發、營銷系統一線員工傾斜。

　　第7條基本條件

　　優秀員工必須具備以下條件，缺一不可。

　　1.在公司連續工作1年以上；

　　2.遵守考勤紀律，年總出勤率在99.7%以上；

　　3.品德端正，遵紀守法，無違反國家法律法規和廠規廠紀行為；

　　4.工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤；

　　5.熱愛某某，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽；

　　6.完全勝任本職工作，能較好完成工作任務。

　　第8條優先評選條件

　　在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優先參與評比，經綜合評價后擇優確定人選。

　　以下分值均表示最佳狀況時的得分，為該項目的滿分；評選時將根據實際情況扣減后計正分。

　　一、辦公室人員

　　1.刻苦鉆研業務知識，在本職崗位工作成績突出，受到領導和同事普遍好評。（30分）

　　2.努力改進工作成效或通過合理化建議，為公司創造顯著經濟效益。（20分）

　　3.對推動品質管理、成本控制工作和在體系監控、維護方面做出突出貢獻。（15分）

　　4.克已奉公，為公司挽回重大經濟損失或名譽損失。（10分）

　　5.為公司取得重大社會榮譽。（10分）

　　6.在公司獲得重大獎勵和表彰。（10分）

　　7.努力提高自身素質，通過自學或其它形式獲得更高一級學歷或學位，并能在工作中得到發揮。（5分）

　　二、車間作業長、班組長

　　（一）除具備第七條列出的基本條件外，還應具備下列必備條件：

　　1.班內至少有一個QC小組組長及兩個以上組員，該QC小組能夠按照企業標準QG/MK08.35《QC小組管理辦法》開展活動；

　　2.班內沒發生過質量事故。這里的質量事故是指：①制造過程中，班內有關人員違反有關規定或慣例，造成100臺（件）以上，總價值在3000元以上的產品因類似的問題需返修、報廢或不合格；②產品投放市場后，被消費者、經銷商或顧客服務科投訴有性質嚴重的個別質量問題（如機內有手套或打錯包裝等）；

　　3.班內材料、零部件進、耗、產帳目清晰，無金額在2000元以上的重大不明帳目；

　　4.班內無違反ISO9001/ISO14001體系而被公司通報批評案例；

　　5.班內無違反MRPII操作規程而被公司通報批評的案例；

　　6.無工傷事故；

　　7.班內員工無打架斗毆等重大違紀及違法現象；

　　8.班內工作氣氛和諧融洽，無集體怠工現象。

　　(二)優先評選項目有：

　　1.按月考核，質量水平超過車間指標要求的。質量水平的評價主要基于自錯（含自檢、互檢）及合格率。各車間將上級下達的質量指標分解到各個班，作為車間對班的質量指標。（30分）

　　2.按月考核，生產效率超過車間指標要求的。各班的生產效率指標，以每小時產出量計算，由車間根據排產任務及實際情況，在現有基礎上制定。（15分）

　　3.在本單位或品質管理部組織的QC小組活動成果發表中獲獎的或在全國、省、市獲獎的。（15分）

　　4.按月考核，班內設備故障率在5%以下的。（10分）

　　5.各車間（廠）每周組織現場評比，或利用上級單位每周的現場安全文明生產檢查結果，對評比良好的班實行加分。（5分）

　　6.每月一次對班組園地、板報進行評比加分。（5分）

　　7.廣泛征求合理化建議，采取自主改善活動，效果良好的應予加分；若對產品質量、成本、功能有較大貢獻且經技術開發部、測試中心或生產管理科書面確認的，應給予重獎。（5分）

　　8.班內人員在公司舉辦的各項競賽活動中獲得名次。（5分）

　　9.員工在社會上因好人好事受有關部門、單位或個人書面表揚或感謝的。（10分）

　　三、制造、研發、營銷系統一線員工

　　1.工作績效綜合評價。制造系統側重于自錯率、合格率及服務到位、反應速度等方面的評價；研發系統側重于新品開發質量、進度等方面的評價；營銷系統側重于銷售任務、廣告費用、投訴處理等工作執行能力方面的評價。（30分）

　　2.通過創新，提高工作效率和工作質量，為公司創造顯著經濟效益。（20分）

　　3.在品質、成本控制工作中做出突出貢獻。（15分）

　　4.在QC活動、團隊建設、合理化建議等活動中表現優異并獲得重大獎勵、表彰。（10分）

　　5.克已奉公，為公司挽回重大經濟損失或名譽損失。（5分）

　　6.為公司取得重大社會榮譽。（5分）

　　7.在公司獲得重大獎勵和表彰。（10分）

　　8.努力提高自身素質，通過自學或其它形式獲得更高一級的學歷或學位。（5分）

　　第9條標準說明

　　各部門應根據本單位實際情況，在此標準的基礎上細化、充實和完善各評選條件，確保評價體系的統一性、科學性和可操作性。

　　第四章評選程序

　　第10條評選時間

　　公司部優秀員工評選時間為每年1月份，一年集中評選一次；并要求各部門在上年度12月底以前完成本部門內部優秀員工評選，并向公司推薦。

　　第11條評選人數

　　公司優秀員工候選人20名（每年可根據實際情況作相應調整），人力資源部經綜合評價后從中擇優選出15名，評為公司優秀員工。

　　第12條傾斜原則

　　制造、研發和營銷一線員工同等條件下優先評選。

　　第13條候選人推薦

　　各部門根據本部門員工總人數、整體素質等情況確定優秀員工候選人分配名額；各部門組織填寫《優秀員工候選人申報表》（見附件），經部門經理審批簽字后，按規定名額向公司推薦申報。

　　第14條評選小組組成

　　公司優秀員工評選小組由總經理、副總、各部門經理等人員組成，總人數為5-8人。

　　第15條初步篩選

　　評選小組成員依據評選標準對優秀員工候選人進行初步篩選，不符合公司評選條件的員工將不再參加下一輪投票評選。

　　第16條投票表決

　　評選小組成員對經初步篩選后的優秀員工候選人進行差額投票評選，每個小組成員一人一票，按得票高低選出前15名，即為公司優秀員工；若第15名有多人得票相同時，可對相同票數的候選人再進行投票表決，按得票高低選出其中1名。

　　第17條報批及調整

　　經評選小組評選出的15名優秀員工名單連同候選人申報表，報人力資源部經理審核，總經理審批。在報批過程中有重大質疑和申訴時，可召集評選小組再進行評選。

　　第五章優秀員工獎勵

　　第18條獎勵標準

　　公司優秀員工由人力資源部組織實施獎勵，原則上不安排旅游，特殊情況下可組織國內旅游，但是參考標準為3000元/人。

　　第六章附則

　　第19條本辦法由人力資源部負責制訂并解釋。

　　第20條本辦法自文件下發之日起開始實施。

　　優秀員工評比管理辦法2

　　一、目的

　　為了全面了解、評價企業員工的工作成績，提高工作效率，提倡企業向上的風氣，有效地激勵表現優秀的員工并樹立企業模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成企業下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制訂本方案。

　　二、評選名額

　　“優秀員工獎”控制在5%比例內。

　　三、評選辦法

　　1、優秀員工獎候選人推薦辦法

　　此次評選按工作實際出發，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

　　1）由班組負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；

　　2、個人自薦的，必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過無效。

　　2、優秀員工評選程序

　　評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在員工工作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總；經企業司務會議討論確定獲獎名單。

　　四、參加評選對象、條件、要求

　　參加評選對象：

　　在企業任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負責人不參與企業優秀員工評選）

　　參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與企業優秀員工評選：

　　1、遵紀守法，遵守企業各項規章，無曠工、遲到、早退現象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到企業處罰或通報批評。

　　2、遵守考勤紀律，連續2個月滿勤，請假總天數少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

　　3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

　　4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。

　　5、熱愛企業，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加企業或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

　　優選評選條件：

　　在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優先參與評比，經綜合評價后擇優確定人選。

　　1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

　　2、創造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為企業的發展和完善提出合理化建議并被企業采納，實施后取得顯著成效的員工。

　　3、為企業利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，為企業員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

　　4、愛護企業財物，精心維護、保養設備。

　　5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及企業安排的其他工作任務；積極要求進步，參加企業組織的各項業務培訓。

　　6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度，嚴格按本工種的操作規程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無質量安全事故，無違章及處罰記錄。

　　五、優秀員工評選時間：

　　1、推薦材料報送時間：各部門應于1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

　　2、優秀員工名單確定時間：1月21日組織企業高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

　　3、表彰時間：企業聯歡會

　　六、表彰和獎勵

　　1、在企業新年聯歡會上進行表彰，獎金800元。

　　2、在企業內刊上刊登表彰信息

　　3、優秀員工將作為企業的人才儲備，優先培養，選拔，晉升。

　　七、注意事項

　　1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動一年時間。

　　2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等

　　3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

　　4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證；

　　5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

　　6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

　　7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創新，與時俱進，為企業發展做出貢獻。

　　八、傾斜原則

　　經營一線員工同等條件下優先評選。

　　優秀員工評比管理辦法3

　　一、評選目的：

　　為進一步表彰先進，突出優秀員工，在集團內部樹立員工學習的楷模和標桿，激勵先進，鞭策落后；號召更多的人向先進員工學習，挖掘自身潛力，激發工作熱情，特舉辦此次“華廈之星”的.評選活動。

　　二、評選時間及地點：

　　1、時間：xxx

　　2、地點：xxx

　　三、評選對象：

　　已上報先進事跡的候選人：xxx

　　四、參加人員：

　　集團公司及各子公司領導、員工代表若干名。

　　五、評選條件：

　　1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評選。

　　2.熱愛企業，敬業愛崗，恪盡職守，團結進取。

　　3.嚴格遵守公司規章制度，無違紀記錄，不無故曠工，早退。

　　4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業務上刻苦鉆研、精益求精。

　　5.能及時圓滿的完成主管及領導交辦的任務。

　　六、評選方法：

　　1、成立“年xxxx評選委員會”，具體負責本次評選活動相關工作。

　　評委組人員構成：

　　第一組：xxx

　　第二組：xxx

　　2、評選流程：

　�。�1）候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜，候選者可通過現場演講，事跡材料演示等方式展示自己。

　�。�2）候選人所屬部門或公司的其他人員（即“親友團”）對該候選人的其他情況作補充介紹。時間不超過5分鐘。

　　（3）評委組提問環節。評委組有針對性的提問，候選人作現場解答。

　�。�4）評委組本著公正、公平、公開的`原則，就以上環節的綜合情況現場打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分數最高者，即被評選為xxx公司先進員工，并張榜公布。

　　七、獎勵方式：

　　評選確定先進員工的，由董事長親自頒發榮譽證書和獎金，獲獎者進行工作經驗推廣的演講。

　　八、最后，董事長總結性發言。

　　優秀員工評比管理辦法4

　　一、目的：

　　為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標桿，最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進行年度優秀員工評選。

　　二、評選對象：

　　公司已過試用期的所有在職員工

　　三、評選時間：

　　20xx年9月30日

　　四、評選條件：

　　1、工作態度：遵守公司各項規章制度，忠于自己的職責，勤奮好學，工作認真細致，無曠工、早退行為，無行政處罰記錄；

　　2、忠誠度：人品正直，對公司內部資料嚴格保密，能站在公司的角度考慮問題，積極維護公司利益；

　　3、工作業績：能出色的完成本職工作，為公司或部門作出過突出或重大貢獻，必須有具體事跡描述；

　　4、團隊意識：積極配合相關部門的同事開展工作，同事間相互團結友愛，工作上熱心幫助同事。

　　五、評選流程：

　　1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；

　　2、人力資源部于9月25日前完成初審；

　　3、總經辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。

　　六、名額：

　　1、總人數15名；

　　2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。

　　七、獎勵：

　　1、精神嘉許：頒發證書，并在公司板報、公告欄、OA系統上予以公布，獎狀郵寄至員工家屬；

　　2、物質獎勵:給予每位優秀員工現金獎勵1000元。

　　八、工作組織：

　　1、人力資源部：負責整個評選工作的實施、宣傳；

　　2、公司相關部門：負責本部門優秀員工的推薦名單提交；

　　3、總經辦：負責優秀員工名單的最終審定，并為優秀員工頒獎。

　　九、費用預算：

　　1、榮譽證書：15本*6元計90元

　　2、獎金：15*1000計15000元

　　3、總計：15090元

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