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幼兒園全園教職工培訓計劃

時間:2022-09-23 18:33:03 幼兒園全園教職工培訓計劃 我要投稿

幼兒園全園教職工培訓計劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的幼兒園全園教職工培訓計劃(精選38篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  幼兒園全園教職工培訓計劃1

  一、指導思想

  以教師職業(yè)道德規(guī)范為準則,加強教師職業(yè)道德意識。把更新面發(fā)展。

  二、培訓內容與措施

  (一)以師德建設作為提升隊伍教育合力的核心。

  加強教師思想建設,做好師德承諾,切實把師德建設落實到保教日常工作中。

  1、組織教師學習《幼兒園教師日常行為規(guī)范》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,認真貫徹落實上級部門的有關要求,明確教師工作職責與行為規(guī)范。

  2、認真落實《東勝區(qū)銅川一幼師德師風考核細則》,繼續(xù)將師德師風納入教師月考核重點內容,要求教師以師德為先,嚴格遵守幼兒園教師行為規(guī)范。

  3、繼續(xù)組織開展“視頻回放,自我反思活動”,讓老師們通過“照鏡子”來“正衣冠”。

  4、組織教師開展“師德師風”分享活動。

  (二)加強教研工作的引領性,促教師專業(yè)化成長。

  1、樹立課程引領的思想。

  (1)樹立“一日活動皆課程”的課程理念,重視環(huán)境育人的獨特價值,合理組織安排教學活動,有效發(fā)揮環(huán)境的作用,實現(xiàn)一日活動的整體教育功能。

  (2)明確教師角色定位,合理做好各類教學活動中的角色轉變,通過建立規(guī)范課程模板,例如:教案、觀察記錄、學習故事等,引導教師做好幼兒自主活動的支持者、觀察者、引導者。

  2、以科研為先導,扎實做好常規(guī)教研,不斷創(chuàng)新教研模式,促進教育教學水平穩(wěn)步提升。

  (1)開展高質量的集體備課,引導教師主動思考和分析教材的能力,提高教師教研意識和教研能力。

  (2)以教學觀摩為契機,側重領域,梳理三維目標,注師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平作為重點;以《幼兒園綱要》、《指南》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng),形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過學習、實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解,營造良好的研討、學習氛圍。努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力的教師隊伍。

  三、培訓目標

  1、以師德建設作為提升隊伍教育合理的核心。

  2、加強教研工作的引領性,促教師專業(yè)化成長。

  3、加大教師培訓力度,落實教師分層管理,促進教師全重教學過程中幼兒自主性的發(fā)展。

  (1)扎扎實實開展好一課三研活動。落實課堂三部曲“備課、上課和活動反思”。根據(jù)教師的實際情況,各年級組自己選材,進行探索、著力創(chuàng)新,發(fā)揮群策群力的功效同時,促進教師間的互研互學,經(jīng)驗豐富的老師要上好展示課,在教學中充分發(fā)揮幫、帶的作用,年輕教師要大膽嘗試、認真反思,做到以課堂促教學、以課堂錘煉教師。

  (2)加強區(qū)域教研活動的開展,研究主題區(qū)域的材料投放以及材料如何體現(xiàn)材料的層次性、趣味性、一物多玩性等,就如何進行觀察指導研究探討,促進幼兒角色游戲和個別化教學的有效開展。

  (三)加大教師培訓力度,落實教師分層管理,促進教師全面發(fā)展。

  1、采取自學和集體學習的方式,加強教師理論學習,組織教師認真研讀《指南》、《綱要》,讓教師在不斷學習中探索職業(yè)的內涵,提高專業(yè)水平。

  2、開展形式多樣的園本培訓活動,讓教師在不同形式中獲得專業(yè)化發(fā)展。例如:園內專題快樂教研、教學觀摩、區(qū)域觀摩、教師崗位層級劃分評比等。

  3、為教師提供外出觀摩和理論學習的機會,有計劃的組織教師參加本地區(qū)的教研、觀摩活動,要求教師認真學習,吸取他人先進經(jīng)驗,了解新的教育策略、方法,通過學習、交流,讓教師在學習活動中進步和成長。

  4、鼓勵教師業(yè)余時間多閱讀有關幼教專業(yè)方面的書籍,不斷獲取新的教育信息,把所學的理論與教學實踐相結合。

  5、集體與分層培訓相結合。加強骨干教師、成熟教師、年輕教師的分層培訓,擴大各層級教師間的聯(lián)動與幫扶。同時充分利用骨干教師資源,以“壓擔子”的方法挖掘骨干教師的才能開展各類園本培訓,以此帶動和促進全園教師的整體發(fā)展。根據(jù)東勝區(qū)和我園對骨干教師的管理考核細則,加強對骨干教師的管理,充分發(fā)揮其骨干示范作用。定期承擔觀摩及業(yè)務培訓的任務,同時,每學期上交兩篇高質量的教學活動設計,充分發(fā)揮骨干教師的示范引領作用。

  6、繼續(xù)開展“教師課堂”活動。

  7、繼續(xù)開展師徒結對活動。資源互補,努力營造有助于教師專業(yè)成長的良好氛圍,優(yōu)化課堂教學,提高教學質量,發(fā)揮以老帶新、以新促老的團隊互助作用。我們通過骨干教師對年輕教師的跟蹤培訓,即指導備課—聽課—評課—總結、或者家長工作等環(huán)節(jié),推進年輕教師的業(yè)務水平不斷提高。

  8、邀請有關專家為我園課程建設、課題研究、教研做專題指導,并邀請幼教室教研員入園跟進式指導區(qū)域活動,共促教科研發(fā)展。

  9、生活教師根據(jù)自己工作狀況,每學期課申請一節(jié)指導課或全園教學觀摩課。

  10、每位教師積極撰寫論文,抓住論文參賽或發(fā)表的機會,提高寫作能力。

  幼兒園全園教職工培訓計劃2

  一、情況分析:

  1、年齡結構:在25歲左右

  2、學歷結構:大專100%(其中一位教師正在進修本科)

  3、專業(yè)結構:90%

  優(yōu)勢分析:

  1、年輕教師學歷層次較高,而且都好學,能利用休息時間自己在提高學習。

  2、年輕教師創(chuàng)新意識、現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潛力。

  3、新教師有愛心、有活力、有沖勁,對工作的積極性非常高。她們能相互學習,積極的團隊工作氛圍正在形成。

  4、能根據(jù)自己的需要拜師,提高自己的專業(yè)化水平,珍惜外出學習何園內的各種學習機會。

  5、教師資源比較豐富。

  弱勢分析:

  1、非專業(yè)教師缺乏相應的專業(yè)理論知識。同時0—2年新教師較多,實踐經(jīng)驗嚴重缺乏。

  2、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。

  3、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。

  4、實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。

  5、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。同時活動內容缺乏新意,活動環(huán)節(jié)缺少聯(lián)系性。

  二、指導思想

  以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準繩,依據(jù)幼兒園教師隊伍培訓規(guī)劃,以師德教育為核心,以教師專業(yè)成長為重心,聚焦課堂,切實提高教師的課堂教育教學的水平,促進新教師專業(yè)化發(fā)展。

  三、培訓目標

  1、加強新教師師德修養(yǎng),通過理論與實際相結合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。

  2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。

  3、采取有效培養(yǎng)措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范提高師德水平,在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。

  4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。

  四、具體措施:

  (一)0年新教師

  培訓目標:

  1、加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。

  2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。

  具體措施:

  1、根據(jù)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,制定自培計劃,成立0年新教師成長檔案。

  2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園的自培活動,促使新教師盡快成長。

  3、通過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。

  4、通過每月的考核課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗。

  5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思,提高新教師的反思能力和調整能力。

  6、積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調整。

  7、成立“老帶新、新促老”組,運用網(wǎng)絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。

  8、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。

  9、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業(yè)書籍,結合實踐作好學習筆記,每月兩篇。

  10、每月不定期地組織管理層、骨干教師、教研組長對新教師進行聽課指導。

  11、創(chuàng)設機會,組織新教師階段匯報展示活動。

  (二)1—2年成熟型教師

  培訓目標:

  1、提高2—3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。

  2、創(chuàng)設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。

  具體措施:

  1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。

  2、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。

  3、以“一課三研”“同課異構”等方式,開展實踐研討活動,提高教師集體教學的組織實施的水平。

  4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調整。

  幼兒園全園教職工培訓計劃3

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐能力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創(chuàng)新培訓模式,豐富培訓內容,使培訓更具自主性、選擇性和實效性,促進我校師資隊伍向“師德高尚,業(yè)務精諶,結構合理,充滿活力”的高素質專業(yè)化方向發(fā)展。

  二、培訓目標

  建立教師培訓領導小組,初建以園本培訓為基礎的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度。積極開展以教師發(fā)展需求為著眼點的教師專業(yè)發(fā)展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結合的高素質教師隊伍,為提高我校教育質量提供強大精神動力和智力支持。

  三、培訓任務

  1、本學年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓時間平均達到72學時,其中園本培訓24學時。盡量安排每學科不少于10%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓。保證每位教師參加培訓時間一般不低于48學時,最高不超過144學時。

  2、為完成班主任周期內應參加不少于30學時的專題培訓任務,積極開展班主任專題培訓。

  3、按要求組織園長周期內在職提高培訓,完成相應時數(shù)。

  4、在培訓周期內退休的教師(退休前)每年應參加24學時的園本培訓和不少于24學時的其他短期培訓。

  四、培訓內容

  1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,深入開展以學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點的專題培訓活動。

  2、教育理論培訓。從教育基礎理論入手,通過專家引領、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑒國內外教育發(fā)展過程中形成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。

  3、學科實踐培訓。著眼深化素質教育,以課程標準為依據(jù),充分運用專題教研、等有效形式,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉化為先進的教學行為。

  4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫助教師確立基于教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。

  5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業(yè)水平和調節(jié)保健能力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收獲,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。

  幼兒園全園教職工培訓計劃4

  一、情況分析

  本學期,我園吸納了四位新教師,2名本科生。新教師最初幾年的發(fā)展,對她們以后的成長是非常關鍵的。雖然她們年輕、熱情、有沖勁,但缺乏必要的工作經(jīng)驗,在工作上,猶如一張白紙。因此,我們希望給予她們好的開端。

  二、培養(yǎng)目標

  新教師能樹立新的課程觀,盡快地勝任幼兒園的常規(guī)工作。

  三、措施

  1、選派骨干教師帶教新教師,并簽訂協(xié)議。

  2、幼兒園要為新教師搭建學習和展示的各種平臺。利用園內大、小教研組業(yè)務學習的機會。利用園內優(yōu)質教師的教研課、公開課等學習機會。與帶教教師之間互相的聽課、評課。新教師之間區(qū)角活動和集體活動觀摩與點評。

  四、具體安排

  9月份——新課程導讀活動。

  10月份——區(qū)角活動互相觀摩研討活動。

  11月份——集體教育活動評比活動。

  12月份——個人小結交流,導師點評活動。

  幼兒園全園教職工培訓計劃5

  一、培訓目標和培訓重點

  堅持以師德建設為中心,以促進教師專業(yè)發(fā)展為目標,以《指南》為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解,營造良好的研討氛圍。努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力的教師隊伍。

  培訓重點:

  1、通過各類業(yè)務活動,進行全園培訓,使不同層次的教師通過日常研究和專題研究促教師專業(yè)成長。

  2、以“同課異構”教研活動為載體,提升教師的課堂教學能力,通過聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

  3、開展學術沙龍活動,以教育教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,通過老師們敘述自己的想法、看法,從而解決教育教學中的困惑。

  4、加強學習,轉變觀念,加強教育理論的學習,教師積極學習《指南》,能將理論與實際相結合。

  二、主要內容和基本形式

  (一)加強園本教研,提高教師教育教學能力

  1、為提升教師的備課能力,提高教師教育教學能力,本學期我們開展“同課異構”活動來推進和提升教育教學活動。

  在同課異構活動中,以教研組組長牽頭,園長、保教主任分頭參與教研組的活動并進行指導。由不同的老師根據(jù)自己的實際、自己的理解,自己備課上課,其他老師通過課的對比,找出他們的優(yōu)點和缺點集體討論并加以解決,對于好的做法與大家進行經(jīng)驗共享,拿出自己的調整方案,并由其他老師進行第二次上課,切切實實提高課堂教學質量,做好過程性資料的積累工作。

  2、密切結合實踐工作開展各類培訓

  開展多元化的教研活動,針對教師在教育教學中出現(xiàn)的問題進行研討,從而找出解決的方法,解決各類難題。

  (二)規(guī)范常規(guī)管理,提高保教質量

  1、規(guī)范一日活動組織管理,促進幼兒健康和諧地發(fā)展

  (1)要求教師嚴格遵守一日作息制度,確保幼兒每天有1小時戶外體鍛,2小時戶外活動。要求教師和保育員以《指南》為指導領會其精神,認真做好保教工作。

  (2)根據(jù)《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》的精神樹立“一日活動皆是課程”的理念,要求教師把一周課程計劃內容有效地落實到幼兒的一日活動之中。加強一日活動各環(huán)節(jié)的有效管理。

  (3)開展“促進規(guī)范、提升質量”調研,中層領導確保每月一次調研,繼續(xù)圍繞《幼兒園一日活動組織規(guī)范》加強一日保教活動的開展。尤其要關注常態(tài)教學,關注除集體教學活動外的日常生活與游戲活動。

  (三)加強骨干教師、師徒結對的引領、示范作用,真正體現(xiàn)以老帶新。

  針對幼兒園年輕教師居多的現(xiàn)狀和幼兒園集體教育教學活動的開展情況,通過師徒結對、骨干教師示范課、各行政領導推門課等方式提升教師的集體教育教學質量。師徒結對是促進教師專業(yè)成長的重要方式,我們要立足幼兒園實際,從建立師徒結對關系、舉行結對儀式、加強過程管理、表彰優(yōu)秀對子等方面促進此項工作,使年輕教師盡快成長起來。

  三、保障措施和預期效果

  我園領導十分重視園本培訓,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教學考核,年度考核、評優(yōu)評先相掛鉤,參培教師必須準時參加培訓。回顧20xx學年,我們的教科研培訓取得了令人可喜的成績,三位老師獲得了區(qū)教壇新苗稱號,并且我園獲得優(yōu)秀組織獎的榮譽,當然我們的培訓還存在著很多不足的地方,相信在園領導的創(chuàng)意指引下,在全體教師的團結努力下,我園的園本研修工作將會發(fā)展的越來越好。

  幼兒園全園教職工培訓計劃6

  一、指導思想

  為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,我園堅持“科研先導,研訓一體”的發(fā)展思路,立足本園實際,以教師的所需為本,積極開展各級各類的園本培訓工作,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現(xiàn)教師整體素質和教科研質量的同步提高。

  二、培訓對象

  全體在崗教師。

  三、培訓目標

  通過園本培訓,促使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結構,提升團隊的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和教職工的幸福指數(shù),提升辦園品質,建立一支素質良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質量再上一個新的臺階。

  四、組織機構

  1、成立園本培訓領導小組

  2、主要職責:了解幼兒教師教育教學水平實際現(xiàn)狀;明確學校教師隊伍建設發(fā)展目標;制訂園本培訓整體方案;落實園本培訓具體活動;評估教師參加園本培訓的實際效果。

  (1)組長是園本培訓第一負責人,宏觀調控和指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員匯報情況,研究改進措施。

  (2)學時負責人是園本培訓的具體負責人,負責方案的制定和修改工作并組織和協(xié)調培訓方案的落實;組織考核工作,并做好培訓記錄,登記學分,整理存收檔案資料,每學年做一次工作總結。

  (3)各園區(qū)教學園長負責組織實施本園的園本培訓工作。

  五、基本形式和主要內容

  基本形式:園級培訓、教研組培訓、個人自學。

  (一)園級培訓形式:

  1、幼兒園組織專家引領、教師專題半月談、先進教師經(jīng)驗交流、暑期師德培訓、講座、集體備課等形式。

  2、每周一次教研課活動。

  3、組織各項教學評比:優(yōu)質課、半日活動設計、講故事、好聲音歌唱比賽、青年教師技能比賽等。

  4、定期對全園教師的園本培訓情況進行考評。

  (二)教研組培訓形式:

  1、集體備課。

  2、以教研組為單位,開展園本課程開發(fā)的研究。

  (三)個人自學主要包括:

  1、根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,學習有關現(xiàn)代教育教學理論及相關的教育法規(guī),做好讀書筆記。

  2、每學期要求每位教師撰寫教學案例、教學反思、教育心得、讀書摘記、簡筆畫、讀后感等若干。幼兒園將組織有關人員不定期進行檢查完成情況。

  六、培訓時間

  個人學習不集中統(tǒng)一時間,集中學習以幼兒園集中和教研組集中為主,從20xx年xx月開始至20xx年xx月。主要利用教師會和教研組活動這一段時間完成。

  七、培訓要求

  1、集中培訓:受訓老師要按時到受訓地點,無故不得缺席,不遲到、不早退,不中途擅自離場。勤摘筆記,并做好分類整理、梳理。教研組集中學習應按主持人要求積極參與討論和交流。按時完成作業(yè),并參加考核。

  2、個人學習:自學要有計劃,個人學習過程要檢查,勤摘筆記。學后有總結,按時上交學習體會。

  3、職責:

  (1)培訓領導小組:要做好培訓前的動員工作,部署有關園本培訓內容,加強對每一位培訓者的進程檢查和終端考核。

  (2)直接負責培訓的工作人員:要及時組織落實各項培訓內容,有書面材料,認真完成園本培訓登記造冊工作,做好階段總結工作。

  (3)教師要自覺接受園本培訓,認真學習新課程的有關理念,提高自己的理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。新理念要與教學實踐研究反思相結合,把新課程理念探索的新路子體現(xiàn)在課堂教學中。整理個人業(yè)務檔案,最后要參加考核。

  八、培訓檢查和考核

  1、認真組織。園本培訓領導小組應履行職責,認真組織此項工作。保證一定的經(jīng)費投入,購置有關的圖書資料、設備設施,為教師學習培訓提供必要的物質條件,確保園本培訓工作順利進行。

  2、加強督查。教師會和教研組活動為統(tǒng)一安排的學習、活動時間,平時老師抽時間自學。凡屬集中學習,均由登記員作好考勤記載,將記載作為核定繼續(xù)教育學時的依據(jù)。

  3、認真考核。幼兒園從教研組和教師本人兩個方面進行定期評估考核,以學期為階段評價,學年為總評。考核時,教師要把學習筆記、聽課記錄、課例或案例、學習體會、經(jīng)驗總結、研究論文、課件制作、獲獎證書等材料及時上交保教處,教研組應將教師參加培訓和教研活動的考勤記錄情況整理、統(tǒng)計上交。

  幼兒園全園教職工培訓計劃7

  一.教學目標

  1.正確理解幼兒律動、幼兒集體舞的概念,了解幼兒律動、幼兒集體舞在幼兒園教育中的重要性。

  2.掌握幼兒律動、幼兒集體舞的常用編排方法,并根據(jù)幼兒不同年齡階段的特點與創(chuàng)編要求進行創(chuàng)編。

  3.通過此次培訓,在創(chuàng)編實踐中培養(yǎng)幼師獨立思考、勇于實踐、小組共同合作的能力。

  二.教學重點

  掌握幼兒律動、幼兒集體舞的常用創(chuàng)編方法。

  三.教學難點

  合理運用創(chuàng)編方法進行幼兒律動、幼兒集體舞創(chuàng)編實踐

  四、教學方法

  欣賞觀摩法、案例分析法、討論法、講解法、實踐練習法等。

  五、教學準備:

  幼兒律動、幼兒集體舞教學參考資料與多媒體播放設備。

  六、教學時量:

  4課時

  一、幼兒律動創(chuàng)編

  (一)幼兒律動基本知識

  什么是幼兒律動?分析幼兒律動的年齡特點有哪些?幼兒律動的教育意義?討論歸納:幼兒律動的定義:幼兒聽音樂做有韻律節(jié)奏的身體動作。

  幼兒律動的年齡特點:小班律動——節(jié)奏非常簡單,旋律比較平緩;動作單一,重復再現(xiàn);速度較慢,情緒穩(wěn)定。中班律動——節(jié)奏感強,音樂情緒歡快活潑;表現(xiàn)內容較廣泛,動作有起伏變化,復合性動作增多。大班律動——節(jié)奏形式更豐富,音樂更富有表現(xiàn)力;表現(xiàn)內容很廣,動作復雜性增強。

  幼兒律動的教育意義:培養(yǎng)幼兒對音樂的感受力,發(fā)展幼兒動作的控制與協(xié)調能力,奠定學習舞蹈的基礎,增強幼兒對藝術美的體驗與表達能力,促進幼兒社會性發(fā)展與思維內化過程。

  (二)幼兒律動創(chuàng)編指導

  教師講授:幼兒律動創(chuàng)編內容的選擇;

  根據(jù)幼兒的年齡特點選擇幼兒律動的內容;

  根據(jù)幼兒已有的生活經(jīng)驗選擇幼兒律動的內容。

  歸納:幼兒律動創(chuàng)編的基本方法有模仿法、想象法、擬人法、局部變化法等。

  (三)幼兒律動創(chuàng)編步驟

  課堂實踐:分組創(chuàng)編三個不同年齡階段幼兒律動;

  討論分析:結合自己的練習過程分析律動創(chuàng)編的步驟;

  教師歸納:律動的創(chuàng)編步驟;

  確定內容,選擇音樂——根據(jù)教育需要選擇確定幼兒律動創(chuàng)編的內容與音樂;

  運用方法,設計動作——根據(jù)內容需要與幼兒年齡特點,運用相應的方法設計幼兒律動動作;

  選擇動作,合理連接——在設計出來的眾多動作中選擇合適的律動動作,根據(jù)音樂合理連接律動組合。教師講授:創(chuàng)編幼兒律動應注意的問題。

  動作與音樂形象統(tǒng)一;

  律動特點突出,不要與歌表演混淆;

  動作簡單規(guī)整,便于幼兒記憶。

  二、幼兒集體舞創(chuàng)編

  (一)幼兒集體舞的基本知識

  課堂實踐:學習小班幼兒集體舞《春曉》,中班集體舞《圓舞曲》;

  討論:幼兒集體舞定義與特點,幼兒集體舞與成人集體舞的異同;

  歸納:幼兒集體舞定義與特點。

  幼兒集體舞的定義——在短小歌曲或樂曲的伴奏下,在一定的隊形上可以反復進行的幼兒自娛與交誼的集體舞蹈形式;

  幼兒集體舞的特點——結構簡單、動作統(tǒng)一、輕松愉快、活潑健康、面向全體幼兒;

  幼兒集體舞的教育意義——培養(yǎng)幼兒熱愛集體的集體主義意識,增強幼兒團結友善地人際交往能力,感受集體舞蹈活動的快樂,發(fā)展與同伴合作舞蹈的協(xié)調能力。

  幼兒集體舞的不同形式與特點:

  1)邀請舞——由部分人發(fā)出邀請,被邀請者接受邀請與之共同舞蹈,隨后互換角色反復進行的集體舞蹈。

  2)單圈舞——全體參與者在單圈隊形上集體進行的舞蹈,動作統(tǒng)一,隊形變化簡單。

  3)雙圈舞——在雙圈隊形上反復進行的舞蹈,每跳完一遍交換一次位置或舞伴,使舞蹈能反復進行,最終可與每個參與者都合作一次。

  4)多人舞——在一定的隊形上多人合作的集體舞。

  (二)幼兒集體舞創(chuàng)編指導

  教師講授:

  幼兒集體舞創(chuàng)編步驟;

  1)選擇音樂,確定形式——幼兒集體舞的伴奏音樂應輕松愉快,結構規(guī)整,便于集體舞蹈;幼兒集體舞的形式選擇應考慮幼兒的年齡特點與音樂的特點,考慮適宜于創(chuàng)編什么形式幼兒集體舞。

  2)設計動作,編排隊形——幼兒集體舞的動作應比較簡單,便于全體幼兒整齊地舞蹈,以幾種步伐變化為主,同伴之間要有動作與情感交流;隊形變化簡單,可反復進行。幼兒集體舞常用隊形:單圈、雙圈、散點、鏈形、幾何隊形——半圓、方形、三角形、梅花形等。

  幼兒集體舞創(chuàng)編應注意的問題:

  1)幼兒集體舞的音樂結構應規(guī)整,便于集體整齊地變換動作;

  2)動作設計應適宜于該年齡班幼兒的整體動作發(fā)展水平;

  3)隊形的移動不宜過大,變化不宜過多;

  4)幼兒集體舞要突出自娛性與交誼性。

  課堂實踐:提供兩段幼兒集體舞音樂,學生分組進行幼兒集體舞創(chuàng)編練習;

  要求:A、選擇一種幼兒集體舞形式,仿編一段幼兒集體舞;

  B、根據(jù)音樂,正確選擇一個年齡班創(chuàng)編幼兒集體舞;

  C、全組同學共同參與,相互協(xié)作,集體表演;

  D、較清楚地掌握幼兒集體舞創(chuàng)編基本方法,能較合理地運用到創(chuàng)編中。

  幼兒園全園教職工培訓計劃8

  一、總目標:

  加強教職工基本功訓練,重視繼續(xù)教育,提高學歷層次,不斷提高教職工的思想道德素養(yǎng)和專業(yè)文化素養(yǎng),使教職工具有良好的`職業(yè)道德,合理的知識結構,勝任本職工作,不斷提高教育教學水平和科研能力,適應新課改的需要。

  二、具體措施:

  1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。通過組織學習教育活動,教職工努力能自覺做好本職工作,為主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;為幼教服務、為幼兒服務要做到“五心”:對各項工作要“熱心”,對幼兒要有“愛心”,對幼兒生活要“關心”,教育幼兒要“耐心”,保育工作要“細心”。

  2、有針對性地組織業(yè)務理論學習、實踐和探討,學會反思教育教學行為,促進在全園內探討和實踐幼兒語言發(fā)展的途徑和方法,如開展幼兒閱讀、編講故事、語言游戲、識字教學等方面的探討和實踐。

  3、開展如何激發(fā)幼兒參與活動的興趣、提高幼兒的運動技能的探討和實踐。

  4、勤總結和反思,每學期按規(guī)定撰寫教育筆記、教育教學反思、教育教學總結、經(jīng)驗文章或論文等,寫一篇有質量的教案,組織一節(jié)精彩的教育教學活動。

  5、拓寬教師文化視野,充實教師文化內涵,不斷積淀文化底蘊,倡導教師讀名著、專業(yè)理論書,注意吸納社會各行業(yè)信息,使教師具有寬闊的視野。人人每個學期讀一本與本職工作相關的好書,每學期寫20000字的學習筆記。通過學習、研討、“請進來,走出去”的形式,為教師創(chuàng)造更多的學習機會。

  6、根據(jù)教師自身特點,為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發(fā)展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。充分發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,上示范課,率先垂范,起到引路示范作用。

  7、加大青年教師培養(yǎng)力度,制定青年教師培養(yǎng)規(guī)劃,要求教師根據(jù)自己的教學能力、教學需求制定“成長規(guī)劃書”,促進青年教師的快速成長。開展青年教師拜師活動,真正實現(xiàn)一幫一,一對紅。師徒對象訂立責任狀,明確師徒的責任與義務,迅速提高青年教師的業(yè)務水平。

  8、在教師中舉行電腦打字比賽,提高教師使用現(xiàn)代技術的能力。

  幼兒園全園教職工培訓計劃9

  一、指導思想

  堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),以提高教師和學生的責任意識、法規(guī)意識、安全意識和安全技能為重點,以實現(xiàn)安全培訓規(guī)模、質量、效益的綜合提高為目標,加強領導,落實責任,真抓實干,分級實施,全員參與,全部覆蓋,建立健全教職工安全培訓工程組織責任體系和目標考核體系,切實提高學校安全管理的水平和師生的安全素質,減少事故發(fā)生,結合我園創(chuàng)建“平安幼兒園”工作實際,現(xiàn)制定全員安全培訓計劃。

  二、培訓對象:

  全體教職培訓對象:

  三、培訓內容:

  自己收集的相關材料。

  四、方法步驟

  1、統(tǒng)一規(guī)劃、周密部署。

  制定全員安全教育培訓計劃,堅持集中學習與自學相結合,堅持學習與實踐相結合,通過多種途徑和方法,使教職工熟悉安全規(guī)章制度,掌握安全救護常識,學會指導學生預防事故、自救、逃生、緊急避險的方法和手段,并對學生開展安全防范教育,使學生掌握基本的自我保護技能,應對不法侵害,增強家長的安全意識。

  2、落實責任、分級實施。

  作為安全培訓責任主體,將教職工培訓納入年度工作計劃,自行組織對本園所有教職員工、學生、家長進行安全培訓教育工作。

  3、完善制度,確保質量。

  建立全員安全培訓檔案臺帳制度,臺帳內容包括:上級部門有關文件、學校全員培訓計劃、教職員工花名冊、安全教育培訓內容、培訓人員登記表。

  4、認真督查,加強考核。

  全員安全培訓工作實施情況列入各班安全目標管理考核的內容。并作為教師年度考核及優(yōu)秀班集體考核的一項重要內容。對培訓工作重視不夠、組織不得力、表冊上報不及時的,要給·予批評教育。

  五、領導小組名單

  組長:xx

  副組長:xxx

  桂相臣

  成員:xxx

  六、具體安排

  1、綜合知識培訓

  2、公民安全知識

  3、事故危害與事故預防

  4、安全生產(chǎn)基礎知識

  5、生活安全常識

  6、全員安全培訓考試

  幼兒園全園教職工培訓計劃10

  一、政治思想

  指導思想認真學習、全面貫徹區(qū)教育行政部門關于安全工作的文件及會議精神,珍愛生命,安全第一,責任重于泰山"的意識,充分認識保障少年兒童的安全,是幼兒園教育工作的首要職責,是構建社會主義和諧社會的重要基礎。根據(jù)幼兒園安全教育的要求,結合本幼兒園實際情況,特制定教職工安全教育培訓計劃。

  二、工作目標

  1、進一步完善幼兒園安全教育與管理制度,推動幼兒園安全教育與管理工作進一步規(guī)范化、科學化,增強安全教育與管理的實效性,不斷提高安全教育與管理水平和學生自我保護能力。

  2、開展"優(yōu)秀安全管理員"評選,力爭90%以上的教職工達到要求。

  3、嚴防發(fā)生有幼兒園責任的安全事故,杜絕群死群傷及惡性事故發(fā)生;學生事故出險率控制在1%以下。

  三、工作措施

  1、加強培訓,提高安全管理水平幼兒園要抓好安全管理員、教職工的安全教育培訓。通過培訓,使安全管理員、廣大教職工能掌握安全教育與管理的基本知識,能運用科學理論知識去管理幼兒園安全工作。

  (1)安全教育培訓要有層次性。對安全管理員、教職工、學生、家長等不同層次的對象,要有不同的培訓內容。對安全管理員、廣大教職工安全教育培。

  訓的內容不僅要具有知識性,而且要具有理論性與科學性,使安全管理員、廣大教職工能掌握一套行之有效的安全教育與管理方法。對學生及家長的培訓,要注重直觀,通過對身邊的安全防護、安全事故的典型案例分析,提高學生遵守法律、法規(guī)和幼兒園紀律的自覺性,增強學生預防傷害和避免危險的能力,提高學生的自護能力和家長的監(jiān)護水平。

  (2)安全培訓內容要具有理論性。要充分發(fā)揮有關法律、法規(guī)、文件在安全教育工作中的作用。全體教職工要掌握有關安全教育的法律、法規(guī)、文件的有關知識,學會運用政策規(guī)范安全教育與管理。

  (3)安全管理的方法指導要具有針對性。幼兒園要根據(jù)平時的安全工作,分析總結幼兒園安全工作中帶有普遍性、規(guī)律性的問題。幼兒園安全管理要突出制度的落實,突出教育與防范,突出細節(jié)管理,要將幼兒園每個崗位的安全責任,逐條細化,分解到人、落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)之中。

  2、注重整改,及時消除安全隱患。

  安全教育與管理要十分重視安全隱患的整改。平時,要仔細觀察、及時發(fā)現(xiàn)安全方面存在的問題,不輕易放過任何一個安全隱患,確保防患于未然。

  (1)提高警惕,預防校園侵害。一是切實做好安全保衛(wèi)工作,健全外來人員登記制度,加強夜間巡邏,嚴把校門關。切實作好雙休日校內外車輛的出入管理工作。

  (2)加強交通安全管理,進一步實施好"放心車工程",規(guī)范大型活動學生班車管理。試行"學生交通安全聯(lián)系卡"和"交通安全義務監(jiān)督員"制度;

  幼兒園全園教職工培訓計劃11

  一、指導思想

  以現(xiàn)代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,圍繞新教材,以人為本,以發(fā)展內涵為宗旨,全面推進素質教育,大力開展以培訓全體教師為目標。進一步塑造有智慧的群體,強化過程管理,發(fā)揮教師內在的潛能,采用多渠道的辦法,加強師資培訓,讓教師在崗位上學習,在崗位上實踐,在崗位上成功。為著力提高教師業(yè)務水平,切實提高辦學質量和辦學品位提供有力保障。

  二、研修目標

  (一)總體目標

  通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業(yè)成長。

  (二)分層培養(yǎng)目標

  A一般教師:

  1.有良好的師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè)。能客觀地認真分析自身特點,制定個人發(fā)展計劃,充分發(fā)揮個人優(yōu)勢。

  2.努力在日常的教育實踐中貫徹《綱要》精神,積極開展主題活動,善于捕捉尋常時刻,處理預設和生成的關系,將學科與主題整合。

  3.有研究意識和一定科研能力,能進行合作研究。積極承擔鎮(zhèn)級、園級公開活動。

  4.積極參加園內外各類活動,能和同事精誠合作、主動合作。遵守幼兒園每一項規(guī)章制度。思考自己每一個有利于幼兒園的行為等。

  5.能撰寫較好的教育經(jīng)驗文章,幼兒總體水平發(fā)展好。

  B骨干教師:

  1.師德修養(yǎng)好,具有主人翁精神。積極主動帶教其他教師,能在園中起到表率作用,根據(jù)自身情況切實制定個人發(fā)展三年規(guī)劃。

  2.樂于參與各類學習并主動進行自學,能夠根據(jù)課改的新要求對原有的教育教學行為做出深刻的反思,具有先進的教育理念和創(chuàng)新精神。

  3.科研能力強,積極參與課題研究,并能取得成果,承擔鎮(zhèn)級、縣級公開活動。

  4.積極與園長合作,在盡心盡力做好每一件事的基礎上樂于為幼兒園發(fā)展出謀劃策,樂于和同伴合作優(yōu)質資源共享。

  5.勇于創(chuàng)出個人特色,積極總結教育教學中的經(jīng)驗,撰寫較高質量的文章,在縣級以上刊物發(fā)表。

  三、具體措施:

  (一)深入推進師德師風建設,構建師德師風建設長效機制。深入貫徹落實“愛崗敬業(yè)、關愛學生,刻苦鉆研、嚴謹篤學,勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取,淡泊名利、志存高遠”的四點希望。樹立典型,弘揚正氣,牢固樹立“教書育人,服務育人”的思想意識,積極開展“學為人師,行為世范”典型模范教師的學習宣傳活動。舉辦“樹形象,比作風,比貢獻”主題演講活動。通過活動的開展,增強廣大教師工作責任心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,踏踏實實轉變工作作風,使工作更細致,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內強素質,外樹形象。

  (二)通過培訓更新教育觀念,增強教師對實施素質教育重要性的認識,提高教師實施素質教育的能力和水平。組織教師進一步深讀、研讀《幼兒園教育指導綱要》,深入領會綱要精神。同時組織教師對所學綱要的理念和思想方法加以客觀科學地分析,并要求每個教師寫好體會交流。

  (三)提高教師的整體素質,認真開展業(yè)務培訓

  A內容及要求:

  以專業(yè)思想教育、教育教學常規(guī)、教師的基本功為重點,以盡快適應最新的教育教學工作為目標。

  B具體內容:

  1.對不同層次的教師進行專業(yè)培訓

  幼兒園領導和結對師傅對新上崗教師要繼續(xù)進行“跟蹤”聽課,做好教學常規(guī)工作的指導,加強業(yè)務崗位練兵活動,繪畫、跳舞、自彈自唱等教學技能的學習,對工作二年以上的教師要多壓擔子,爭取早出成績,對于工作五年以上的教師要形成個性化的教學特色,要有顯著的教學成果。

  2.鼓勵教師積極參加各級各類的業(yè)務競賽評比活動

  (1)35周歲以下的青年教師參加園組織的青年教師上課比賽,進行崗位練兵活動,以賽促學,以賽推優(yōu),為青師提供鍛煉的機會,展示的舞臺,從而加快青師培養(yǎng)的步伐,大力推進學校名師建設。

  (2)每周寫好一篇不少于800字的教學隨筆,隨筆可拓寬寫作體裁,類似教學論文、生活故事等,抓住日常教學中的閃光點,談想法,談觀點,切入口要小,并能聯(lián)系教學中存在的問題,從而提出整改的措施。積極撰寫教學論文,并參加市有效性教學論文的評比活動。

  (3)重視現(xiàn)代信息技術的培訓,鼓勵青年教師積極參與現(xiàn)代信息技術培訓,做到青年教師人人有獨立設計、制作多媒體的能力,利用現(xiàn)代化信息技術,優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。

  3.開展互聽互學活動,促進相互間的交流,取長補短,及時獲取課改信息,園長聽課不少于30節(jié),業(yè)務園長聽課不少于40節(jié),教研組長聽課不少于20節(jié),教師聽課不少于15節(jié)。

  4.確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣,一種生活方式,形成組織學習的機制,構建學習型組織,堅持每月一次的教育書刊閱覽學習,提倡工作之余的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,并通過家長學校提供的學習交流平臺進行共享學習心得體會,教育經(jīng)驗,以此不斷更新教學理念。

  5.自主開展平行班之間互結對子活動,教師可從領域教學活動、區(qū)角游戲活動、晨間體育活動、家長互動工作、班級常規(guī)管理等方面入手,在平時的教學實踐中自主開展研討、觀摩等活動,促進相互間的交流與提高。

  幼兒園全園教職工培訓計劃12

  本著“建優(yōu)質師資,促園所發(fā)展”的理念,我校制訂了“培養(yǎng)青年教師、帶動全體教師”的教師發(fā)展計劃,以分層指導、多種培養(yǎng)的方式,梯隊式培養(yǎng)青年教師,通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑,鍛煉與提高教師教育能力與素質。同時為了讓教師樂于學習、勤于鉆研、勇于探索,突顯自我,樹立一個優(yōu)秀的榜樣,我們讓一批師德優(yōu)、作風實、有實績的教師,來影響帶動全體教師。

  一、培訓目的

  進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業(yè)成長。

  近期目標:使教師使教師把握現(xiàn)代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學基本功,能更好的勝任班級、園里的工作

  遠期目標:成為適應幼教改革和發(fā)展需要的骨干教師、學科帶頭人。

  二、培訓內容

  中國共產(chǎn)黨文件精神、教師職業(yè)道德、教育法規(guī)、幼兒教育基本理論、《指南》、教師教學工作規(guī)范、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)的具體內容與要求、幼兒園集體教學活動組織的基本要求、游戲的組織等。

  三、具體措施:

  1、每周進行一次全園教師教育理論、業(yè)務學習,要求認真做好記錄。

  2、定期組織教師學習《指南》,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《指南》精神,并和工作實際相結合,把《指南》的精神落實到每一位員工的行動中去。

  3、認真學習《幼兒園工作規(guī)范》,規(guī)范教師的日常用語和行為舉止,努力營造一個寬松、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。

  4、積極開展環(huán)境創(chuàng)設,開學初每班根據(jù)學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點布置出有趣味性、教育性、藝術性的大墻飾和各個活動區(qū)。

  5、組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。

  6、參加各級培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。

  7、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆。

  8、讓年輕教師向有經(jīng)驗、有特長的教師學習,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。

  9、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動;

  10、每期舉辦一次教研活動,組織全鎮(zhèn)教師觀摩學習,并展開討論。

  11、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經(jīng)驗文章、教案設計等。

  12、采用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面了解幼兒的發(fā)展狀況,關注每一個孩子的發(fā)展。

  13、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。

  14、期末,要求每位教師寫工作總結和經(jīng)驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。

  四、培訓管理

  1、要求培訓教師準時到會并做好學習筆記。

  2、幼兒園要樹立和強化教師的生存危機意識,激發(fā)教師參與培訓的興趣。

  3、完善考評和激勵機制,建立學習、檢查、考評、獎懲制度。

  4、展現(xiàn)教師培訓的成果,學習交流教師中發(fā)表或獲獎的好文章。

  5、發(fā)動每個教師制定切合自身實際的自培計劃,園里根據(jù)教師個人計劃提出不同的需要和目標。

  6、鼓勵教師發(fā)揮優(yōu)勢與特長,保護教師的教育教學個性與風格,尊重教師的發(fā)展意愿,做到培訓不拘一格。

  幼兒園全園教職工培訓計劃13

  近幾年來,由于教師隊伍人數(shù)緊缺,我市教育局每年都組織教師考編和勞務派遣,給年輕教師們提供入職上升的平臺。為幫助年輕教師實現(xiàn)這一人生中的理想目標,我們將組織本園的骨干教師以及有考編經(jīng)驗的老師,形成一支專門的隊伍,對有這一方面需求的老師,進行有計劃的培訓和指導,從專業(yè)理論的學習,專業(yè)技能的練習,以及微課的組織等方面,因人而異的給予指導。

  本學年度,隨著分園的投入使用,我園的教師隊伍越來越壯大,越來越年輕化,同時專業(yè)程度也遭到稀釋。幼兒的發(fā)展依托的是專業(yè)化的教師隊伍,為保障本園幼兒健康全面的良好發(fā)展,特制定以下教師培訓計劃:

  一、全面培訓

  當前形勢下,幼教發(fā)展迅猛。隨著省教育廳有關課程游戲化建設的通知下發(fā),以及本市教育局學前辦對課程游戲化建設的高度重視,教師們更新觀念,學習課程游戲化建設的相關理論與方法,并將它應用于實際教育教學中,是幼兒園教師最為重要的任務。為了讓全體教師都能夠參與到課程游戲化建設中,本園將以“請進來”與“走出去”相結合的方式,讓教師全方位接觸和了解課程游戲化建設。

  1、走出去

  與兄弟園所結對,浸潤式學習了解各園的課程游戲化建設。一方面我們借助幼教共同體和學前教育學科中心組的力量,安排教師進入各組學習,并為老師們多方聯(lián)系,讓他們近距離的觀察了解這些幼兒園的游戲與課程建設,不定期的安排教師到各園現(xiàn)場進行觀摩學習。另一方面我們也安排本年度分園新進教師在本部班級跟崗學習,以確保分園保教質量無縫連接。

  2、請進來

  盡可能的挖掘專家資源,邀請如徐州市教研室李紅蕾主任、新沂市教科所楊彩娟所長、新沂市教師發(fā)展中心徐麗娜主任來幼兒園進行現(xiàn)場指導,與老師們零距離的研討,對我們的教師培訓工作給予專業(yè)指導。

  二、分層培訓

  1、分層閱讀

  我們給剛入園的新教師,成熟型教師以及骨干教師分別挑選適合的理論書籍,在本園及分部,同時開展間周一次的專業(yè)閱讀活動。老師們可以根據(jù)自己的需要,通過閱讀共享,實現(xiàn)一人閱讀,全園教師共同學習,充實幼教理論,提升專業(yè)素養(yǎng)。

  2、分層鍛煉

  骨干教師是進行教育科研的中堅力量。我們借助本園骨干的力量,以骨干先行一步的思路,激勵骨干開展班本微課程的研究,從主題的選擇,網(wǎng)絡的預設,幼兒的問題調查與游戲的開展,環(huán)境的創(chuàng)設等各方面,都為大家作出榜樣和引領,發(fā)揮骨干的示范輻射作用。

  成熟型教師也是一群必不可少的榜樣,我們將不斷挖掘成熟型教師在班級管理、活動組織等各方面出現(xiàn)的亮點和特色,為他們搭建交流展示的平臺,通過大家的相互觀摩和學習,幫助大家共同提升班級管理能力。

  對于三年內的新教師,我們開展新教師觀摩匯報課的活動。通過師徒結對,師傅指導徒弟上好每一次的教學活動,在共同研究中,實現(xiàn)師徒同思考、共成長。在匯報中表現(xiàn)出色的,則給予新教師展示的機會,并給師徒在考核上進行加分獎勵。

  三、特需特供

  近幾年來,由于教師隊伍人數(shù)緊缺,我市教育局每年都組織教師考編和勞務派遣,給年輕教師們提供入職上升的平臺。為幫助年輕教師實現(xiàn)這一人生中的理想目標,我們將組織本園的骨干教師以及有考編經(jīng)驗的老師,形成一支專門的隊伍,對有這一方面需求的老師,進行有計劃的培訓和指導,從專業(yè)理論的學習,專業(yè)技能的練習,以及微課的組織等方面,因人而異的給予指導。

  教師培訓十分必要,也非常重要,幫助教師提升理論增強能力,不是一朝一夕就能看到成效的簡單工作,它需要我們持續(xù)穩(wěn)定地并且有針對性的有創(chuàng)造性的不斷推進。

  幼兒園全園教職工培訓計劃14

  為了加強對我園教師繼續(xù)教育的管理,使所有教師能在原有的知識、能力以及綜合素質方面有進一步的提高,以不斷適應教育改革的需要,促進教師的自主發(fā)展,現(xiàn)結合幼兒園實際,制定本學年培訓計劃。

  一、指導思想

  認真貫徹教育部幼兒園教師繼續(xù)教育工程,探索有效提高教師素質的校本培訓模式、方法,堅持注重實效,充分發(fā)揮校本培訓的優(yōu)勢和功能,營造有利全體教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,使校本培訓工作進一步規(guī)范化、科學化。

  二、培訓內容

  1.主要培訓內容:美術

  美術作為幼兒園的特色,是我園將一直開展的課程,需要教師在美術方面有一定的素養(yǎng),并能擁有從事美術教育教學的能力。

  2.其他:彈唱、說課等專業(yè)技能培訓幼兒園教師不僅需要有駕馭課堂的能力,對專業(yè)基本功也有要求,彈唱跳畫是每個教師都必須具備的技能。

  三、培訓目標

  1.幫助教師提高美術素養(yǎng),提高教師篩選資源、選擇教材、設計方案和指導教學的能力;

  2.幫助教師拓寬知識面,扎實基本功,從而提高教師的專業(yè)能力,達到共同成長。

  四、培訓形式

  1.自主學習:通過教師業(yè)余時間閱讀美術領域的書籍,積累相關知識,從而讓教師進行自我思考,做一個思考型的教師。

  2.集體學習:組織教師聆聽相關講座,通過體驗、操作式的練習,感受美術活動的多樣化。

  3.集體研討學習:以幼兒園教研組為主陣地,開展教學專題研究活動,制定系統(tǒng)性的美術領域探討項目,并在每月完成兩項研討活動。此外,以年級組為支撐,結合年齡段開展相關討論學習活動。

  4.活動觀摩與展示:派遣教師外出學習培訓并反饋,將好的理念與做法進行分享,取長補短。此外,在園內采用多種形式、多種層次組織教師開展美術活動,促進教師之間的交流與學習。幼兒園要堅持以園本為原則,從幼兒園的實際出發(fā),以幼兒園發(fā)展為本,實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。堅持以人為本,從教師的實際出發(fā),使教師們得到發(fā)展與提高。我園師訓組將結合計劃,完成相關工作,將培訓工作落到實處。

  幼兒園全園教職工培訓計劃15

  為不斷提高我校教育質量,努力建設一支具有良好思想品德和業(yè)務素質的教師隊伍,使我校教師專業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階,制定本計劃。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以自主、多元、實效為主題,以提高教師實踐潛力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創(chuàng)新培訓模式,豐富培訓資料,使培訓更具自主性、選取性和實效性,促進我校師資隊伍向師德高尚,業(yè)務精諶,結構合理,充滿活力的高素質專業(yè)化方向發(fā)展。

  二、培訓目標

  建立教師培訓領導小組,初建以園本培訓為基礎的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度。用心開展以教師發(fā)展需求為著眼點的教師專業(yè)發(fā)展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、教有特色的老中青相結合的高素質教師隊伍,為提高我校教育質量帶給強大精神動力和智力支持。

  三、培訓任務

  1、本學年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓時光平均到達72學時,其中園本培訓24學時。盡量安排每學科不少于10%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓。保證每位教師參加培訓時光一般不低于48學時,最高不超過144學時。

  2、為完成班主任周期內應參加不少于30學時的專題培訓任務,用心開展班主任專題培訓。

  3、按要求組織園長周期內在職提高培訓,完成相應時數(shù)。

  4、在培訓周期內退休的教師(退休前)每年應參加24學時的園本培訓和不少于24學時的其他短期培訓。

  四、培訓資料

  1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關于進一步加強和改善師德建設的意見》,深入開展以學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點的專題培訓活動。

  2、教育理論培訓。從教育基礎理論入手,通過專家引領、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑒國內外教育發(fā)展過程中構成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。

  3、學科實踐培訓。著眼深化素質教育,以課程標準為依據(jù),充分運用專題教研、等有效形式,幫忙教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉化為先進的教學行為。

  4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫忙教師確立基于教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。

  5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業(yè)水平和自我調節(jié)保健潛力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收獲,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。

  五、培訓層面

  1、全員園級培訓。培訓資料主要為思想政治和職業(yè)道德教育,現(xiàn)代教育理論,教育教學技能訓練,教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識潛力的新要求、創(chuàng)新精神和實踐潛力的培養(yǎng)。

  2、班主任培訓。按照《中小學幼兒園班主任工作規(guī)定》有關要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理等方面資料,提高班主任工作藝術水平,營造和諧班級氛圍,促進青少年健康成長。

  3、青年教師培訓。繼續(xù)大力實施青藍工程,指導青年教師科學制訂并認真執(zhí)行教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和年度計劃,用心創(chuàng)設有利于青年教師快速成長的學術環(huán)境。

  4、骨干教師培訓。繼續(xù)探索實施骨干教師工程,既要著眼培育市級骨干教師、名師,又要探索校級骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業(yè)知識層面、提高學術研究水平創(chuàng)造良好的條件。

  5、其他分組培訓。要用心探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內互幫互學、內化成長。

  幼兒園全園教職工培訓計劃16

  一、指導思想:

  以學習《綱要》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為中心,視“兒童發(fā)展為本”、“滿足兒童需要”為目標,從幼兒園實際出發(fā),多途徑多措施探索。培養(yǎng)提升教師的專業(yè)能力為手段加強教師隊伍建設,將幼兒園教師培訓常態(tài)化,努力提高教學有效性,更新教育觀念,轉變教育行為,促進教師的專業(yè)成長和兒童的全面和諧發(fā)展。

  二、現(xiàn)況分析

  本學期我園開設了12個班,其中大班三個、中班四個、小班五個,共有四百多名幼兒。目前教職員工47人,教師24名,教齡在十年以上的2名,教齡在兩年以上的8名,教齡在兩年以下的10名,新招入老師4名。市級骨干教師1名,園級骨干教師2名,幼兒園發(fā)展態(tài)勢良好。我園教師比較年輕,因此我們一直將新教師培訓工作作為幼兒園工作的重中之重,并通過多種形式對教師進行教學業(yè)務學習,新學期我們將進一步提升新教師的業(yè)務水平,從而提高教育教學質量。

  三、培訓目標

  1.通過師德學習努力提高教師思想政治和政策理論水平。

  2.通過安全學習進一步加強教師工作安全意識。

  3.通過《指南》和《綱要》培訓,進一步提高教師實施日常滲透式教育及特色品格活動的教育教學水平。

  4.通過開展教師鋼琴和繪畫練兵活動、幫助每位教師在原有的水平上得以提高。

  5.通過交流學習深入了解日常工作中教師具體實施家庭教育工作的良好方式。

  6.以優(yōu)帶新,促進骨干教師、青年教師群體成長。

  四、培訓內容

  1.學習教育部《關于加強中小學教師職業(yè)道德建設的若干意見》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,組織開展“師德師風大討論”活動。通過學習交流,進一步弘揚高尚師德,增強廣大教師的光榮感、責任感和使命感,全面落實“育人為本、德育為先”的要求。

  2.通過常規(guī)的指導和交流,樹立安全第一,責任重于泰山的意識,充分認識到保障少年兒童的安全,是幼兒園教育工作的首要職責。

  3.通過培訓,使幼兒園全體教師對《指南》進行全面理解,切實把先進的教育理念和科學的教育方法落實到幼兒園保教工作的各個環(huán)節(jié),進一步轉變教師的教育理念,樹立正確的兒童教育觀。

  4.通過開展教師鋼琴崗位練兵活動、提高我園教師的鋼琴彈奏水平,有目的、有針對性的幫助教師提高彈奏技能,使每位教師都能在原有的水平上得以提高。

  5.以“如何做好家園合作”為基點,從信息傳播、形象傳播、社交禮儀、危機處理等幾方面加強教師在家庭教育方面的工作能力。

  6.在活動中,促進教師間相互學習,共同提高,充分發(fā)揮教師技能骨干的帶頭作用,解決教師們在技能技巧練習中遇到的困難或問題。

  五、具體安排

  九月份

  1.師德師風怎樣成為幼兒喜歡的好老師

  2.教案的指導

  3.課程的整合培訓

  4.《綱要》、《指南》培訓

  十月份

  1.常規(guī)的指導(解決各班常規(guī)、安全問題及各班常規(guī)音樂的制定)

  2.彈唱練兵活動

  3.繪畫練兵活動

  4.教師教學觀摩交流活動

  十一月份

  1.解決教案存在的問題(教學重難點的把握)

  2.學習《幼兒園教師專業(yè)標準》

  3.教師彈唱練兵活動

  4.《綱要》、《指南》知識競賽

  十二月份

  1.教學案例的撰寫

  2.如何做好家庭教育工作

  3.小圈活動(交流學習幼教的理論知識)

  4.各項活動總結

  幼兒園全園教職工培訓計劃17

  一、培訓目的

  隨著社會的發(fā)展,特別是科學技術與信息技術的迅猛發(fā)展,教師職業(yè)將處于不斷變化和發(fā)展之中,那種一旦成為教師就可以一勞永逸的思想與時代的發(fā)展越來越不相吻合,教師職業(yè)將成為終身發(fā)展的過程,社會的發(fā)展需要教師不斷地自我更新知識。因此,教師專業(yè)的發(fā)展空間是無限的。我國著名的教育家呂型偉同志說:“教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于獻身;教育是科學,科學的價值在于求真;教育是藝術,藝術的生命在于創(chuàng)新”。他的這番話道出了教師職業(yè)的終身發(fā)展過程。我要成為一個有“感覺”的教師:能全方位地去感受幼兒;成為一個“會學習”的教師,提升多種能力,如選取教育資源運用教育資源的能力,設計能力,科研能力等等。

  二、內容措施

  1、提高政治思想素質“學高為題,德高為范”這既是社會對教師的贊美,也是對教師的期望和要求。政治思想素質是靈魂,是提高教師素質的關鍵。我要熱愛幼兒教育事業(yè)、熱愛幼兒、積極向黨組織靠攏,使自己具有高度的集體主義精神、責任感及主人翁意識。使自己教給幼兒的不僅僅是初淺的知識,而是培養(yǎng)他們良好的個人品質,以及積極的生存心境、以積極的人生態(tài)度去對待生活。使自己早日成為一名優(yōu)秀班主任。

  2、豐富科學文化知識常說“要給孩子一碗水,教師要有一桶水”。而今,隨著社會的不斷進步,知識的不斷更新發(fā)展,要求我們的教師應該是“一條流動的小溪”。幼兒教師雖然教給孩子的是粗淺的知識,但一定要是正確的、是合乎時代節(jié)拍的。隨著二期課改的全面鋪開,更要求我們具備廣博的科學文化知識,而且要根據(jù)社會和科技的發(fā)展,不斷更新知識,完善自己的知識結構。多看幼教刊物,比如幼教博覽等,提高自己的理論水平,做好筆記和摘錄,為自己的工作積累經(jīng)驗;同時利用網(wǎng)絡,搜索學習先進的幼兒教育教學方法以及先進的教育理念和管理經(jīng)驗。

  自己撰寫教育筆記,把自己在教育教學中以及生活中與幼兒及家長溝通交流的方式方法、心得體會、經(jīng)驗以及教訓都記下來,為自己以后的工作提供基本保證。自己多讀電腦方面的書籍,熟練操作各種常用軟件,遇到不懂的地方多多求教。

  3、提高教育技能一名優(yōu)秀的幼兒教師僅有良好的品德修養(yǎng)和專業(yè)知識素質是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點決定了對幼兒教師不同的要求。所以,幼兒園強調幼兒教師必須是一專多能。充分利用空余時間大練教師基本功,提高自己的業(yè)務水平,不偷懶,不耍奸。進一步練習舞蹈、聲樂、鍵盤,在技能技巧等方面都有較大的提高。可從特長的角度,我的藝術活動能力較弱,從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個角度,必須加強基本功的訓練,尤其是繪畫、手工制作、表演、彈奏、唱歌、跳舞、手指操等教學技能技巧的提高。

  4、健康、自強、創(chuàng)新,不斷挑戰(zhàn)自我的身體素質和個性心理健康是工作的前提,有了健康的身體素質才具備開展工作的基礎。我應善于認識自己、發(fā)現(xiàn)自己,只有自信才能自強,才能使自己的潛能、才華發(fā)揮至極。不能因一時挫折而喪失自信,要不斷樹立目標、追求成功、設計成功,更重要的是撞擊成功,只有不斷地撞擊每一個可能成功的暗點,才能獲得創(chuàng)新的萌動,才能體驗到成功的快樂。

  5、促幼兒成長,為家長服務為了讓每個孩子都能長好、學好、玩好,每人的能力在原有基礎上有所提高,我根據(jù)班級情況以“綱要”為準則,制訂班級計劃、月、周計劃等各類計劃。在半日活動中以游戲貫穿各科教學,并積極使用肯定鼓勵等方法,使幼兒身心愉快地學習,使每個幼兒都能在原有基礎上有所提高。

  在家長工作方面,經(jīng)常翻閱有關家教方面的書籍,了解家長的需求。面向全體家長做好家園共育,努力使自己在家長工作方面更加成熟,成為家長放心的好老師。

  四、目標達成

  1、通過多種學習機會與渠道,選擇和運用適合自己的學習方式,不斷提升自身的專業(yè)化水準。堅持記教育教學日記,養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習慣。多翻閱有關幼兒教育的書籍,提升自身的教育內涵。學習應用多媒體教學手段來豐富課堂。

  2、加強日常工作中對幼兒的觀察與反思,培養(yǎng)對教育的敏感性,力求能敏銳地感受到孩子的需要。

  3、積極借助各種交流與展示的平臺促進自己的業(yè)務能力,積累豐富的經(jīng)驗。認真上好每一節(jié)課,把教學能力的提高落實在每一天的課堂教學中。積極參加各種技能技巧比試、優(yōu)質課評比、教育教學觀摩、研究課、公開課、示范課、論文、教科研及教案評比等等,并爭取獲得等第獎。使自己的綜合素質始終處于動態(tài)的發(fā)展過程,才能自如應對蓬勃發(fā)展的教育改革大潮。

  4、通過教育研究與實踐,提升自身的科研水平。認真參加每一次的教研活動,認真思考并虛心學習。加強與同事、來自不同幼兒園的教師進行專業(yè)合作,交流教學心得體會,學習先進的教學經(jīng)驗。

  5、認真對待每一個學生,認真處理每一件事情,認真對待每一次班級活動,把班級管理能力的提高落實在每一天的班級管理中。

  6、通過和學生談心、家訪、開家長會等形式加深對學生家長及家庭的了解。

  7、每天擠出30分鐘的閱讀時間。

  幼兒園全園教職工培訓計劃18

  一、思想政治方面:

  熱愛自己的事業(yè),關心愛護每一個幼兒,把愛獻給孩子,讓孩子把幼兒園當作自己的另一個家,把老師當作媽媽一樣親。讓家長放心的把自己的孩子帶到幼兒園。對幼兒要一視同仁,并且要時刻告戒自己,一切要從孩子的角度出發(fā),讓每一個幼兒在幼兒園中都能健康快樂的成長。時刻注意自己的言談舉止,嚴格要求自己。

  二、教學方面

  1、結合“生活化、游戲化”課程,要不斷提高自身的業(yè)務能力,認真鉆研教材,精心設計教案、制作教具,盡量多制作一些新穎,幼兒感興趣的課件,充分調動幼兒學習活動的主動性、積極性,及時反饋教學情況并做好分析、反思,認真上好每一個活動。結合課程內容在區(qū)角中投放相應的內容,不斷豐富區(qū)角內容,讓孩子在動手操作活動中更好的學習。

  2、根據(jù)自身的特點,結合拼音識字興趣班的教學內容,在區(qū)角中、班級環(huán)境中投放和布置有關語言文字游戲的操作材料。開設語言角,利用講故事、聽故事、看圖書等形式,培養(yǎng)孩子們想說、會說的能力,提高孩子的表達表現(xiàn)能力。

  3、在教科研上,要認真學習和深刻領會《綱要》精神,多看書看報,學習幼教領域中比較前衛(wèi)的理論。提高自身的素質修養(yǎng),結合本園特色,作到理論指導實踐,實踐充實理論,把一些好的教育教學理論方法運用到具體實踐中。

  三、保育方面

  照顧好幼兒的一點兩餐,對進餐習慣較差的幼兒進行教育。培養(yǎng)孩子良好的睡眠習慣,創(chuàng)造良好的睡眠環(huán)境,做到盡快入睡。配合生活老師做好班級內與外的衛(wèi)生同時,并能按要求將班級物品擺放整齊歸類放好,教育幼兒要愛護班級物品。培養(yǎng)幼兒物歸原處、物還原樣的行為習慣。

  四、家園溝通

  認真做好家長工作,通過網(wǎng)絡、電話、面談、家訪、等形式多與家長溝通,了解幼兒在家與在園的各種表現(xiàn),與家長建立良好的關系,認真聽取家長的意見或建議,滿足家長的合理需求。給家長傾訴的空間、耐心地傾聽、把握溝通時機、注意維護家長和孩子的尊嚴等,并以幼兒園教育為中心,家庭教育、社會教育有機結合,激活家園之間的聯(lián)系,形成家園互動促進幼兒健康的氛圍。

  總之,作為一名經(jīng)驗尚淺的老師,我在教育經(jīng)驗、組織管理等各方面,還有欠缺和不足,需要進一步的完善自己,希望自己在今后的工作中不斷摸索問題、解決問題、總結經(jīng)驗這樣才能讓自己進步。

  幼兒園全園教職工培訓計劃19

  一、基本情況分析

  我園辦園已經(jīng)有三十年的歷史,老師們已經(jīng)積累和沉淀了豐富的教育經(jīng)驗和優(yōu)良的傳統(tǒng)教育精華,通過長期認真嚴謹?shù)慕虒W和教研工作,全體教師在兒童觀、教育觀上有了根本性的轉變,她們在活動設計、組織、教育評價等方面的能力有了明顯的提高。但隨著形勢的發(fā)展,師資的部分流動,我們現(xiàn)有的教師群體仍存在一些問題如:部分老師自主學習的意識不濃厚,青年教師的教育技能還有進步的空間,開展教研活動有些落不到實處等等。立足于本園實際,特制定培訓計劃,開展有針對性的培訓,讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍建設與幼兒園的發(fā)展與時俱進。

  二、指導思想

  我園開展園本培訓以“綱要”和“指南”為理論指導,以常態(tài)教學活動為平臺,以教研活動為支柱,以提升保教質量為核心,切實加強師資隊伍建設,塑造良好的教師隊伍,提升服務質量,逐步形成自己的園本文化和自身的教育教學專長。

  三、教師發(fā)展目標

  師德高尚:具有較強的團隊合作意識和能力。

  業(yè)務精湛:有自己的教學風格,有自主學習的意識,有一定的教研教學實踐能力和創(chuàng)新能力。

  四、具體的工作措施

  1、加強全體教師的理論知識和思想建設,提高教師的道德素養(yǎng)。組織全體教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,《綱要》和《指南》等教育文件,學習先進的教育理論,用正確的思想和理念培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心與自己的教育教學崗位的思想觀念。規(guī)范自己的日常用語和行為舉止,努力營造一個寬松溫馨的心理氛圍,讓孩子健康快樂的成長。

  2、利用“請進來,走出去”的方式努力為教師創(chuàng)設學習的機會,完善園本培訓的硬件設施,營造學習的環(huán)境和氛圍,倡導教師相互學習和自主學習的精神。

  3、老師的專業(yè)知識、教學技能和教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎,提高保教質量,首先就要提高教師的素質,所以老師的業(yè)務培訓是我們培訓的重點。我們將繼續(xù)開展師徒結對的活動,利用“以優(yōu)帶新,以學促新”的方式,通過指導備課、聽課、評課、反思的途徑有效的提高老師的教育教學能力。

  4、狠抓常態(tài)教學,嚴格按照幼兒一日生活作息開展生活活動、教學活動、戶外活動以及游戲活動。在備課于上課,聽課于評課等方面著重指導,園領導每學期聽課20節(jié),保教主任隨機推門聽課,有效的促進常態(tài)教學的務實開展。

  5、務實的開展園本教研活動。幼兒園園本教研主要以幼兒園為研究中心,以教師為研究者,以常態(tài)教學活動為研究室,在實踐中驗證,通過反思、合作最終改變自己的教育行為,沿著“提出問題,方法突破,解決問題”的螺旋式提升以及“一課三研”等多種方式,以年級組,班組為單位開展研究,讓每個教師參與其中,不斷的發(fā)展自己。每周年級組老師、每月全園老師進行一次理論學習和業(yè)務學習,每學期舉辦一次教研活動,要求認真做好各項記錄,并做好反思。

  五、每月具體安排

  九月:

  1、組織全園老師學習和理解幼兒園一日生活流程,以及熟悉音樂其時間和各項功能。

  2、11號、12號全園學習數(shù)學、閱讀、音樂、美術四大領域的億童游戲課程的理論培訓以及教學方法和多媒體課件的使用。

  十月:

  各年級組認真準備和組織開展幼兒園半日開放活動。對活動進行反思和總結。

  十一月份:

  1、專家對特色課程教學活動的回訪,對老師在實踐運用中遇到的問題進行答疑解惑,根據(jù)幼兒園以及老師的各項需求進行專項培訓。

  2、以億童音樂游戲為平臺,開展音樂領域的說課活動。

  十二月份:

  1、組織全園老師重點學習《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》,通過老師集體和自學更好的了解五大領域幼兒的學習與發(fā)展和各領域的教育目標以及教學建議。

  一月份:

  1、組織安排好對本園各班的教學考核工作。

  2、總結本學期對教師的培訓工作。

  幼兒園全園教職工培訓計劃20

  為進一步貫徹落實《吉林市教師專業(yè)發(fā)展促進工程實施意見》的文件精神,落實我區(qū)各學科全員培訓計劃,加快我區(qū)幼兒教師專業(yè)化發(fā)展進程,進一步提高全區(qū)幼兒教師對幼兒園主題活動的實施能力,使全區(qū)幼兒教師能更好的深入挖掘教材,結合教學實際設計、制作幼兒園主題書,促進我區(qū)幼兒園主題教育教學活動扎實有效的開展。我區(qū)將開展20xx年暑期幼兒教師培訓,具體安排如下:

  一、培訓內容及形式

  培訓內容主要為:

  1、幼兒園主題活動開展的現(xiàn)狀分析。

  2、幼兒園開展主題活動的特征和價值。

  3、主題活動應如何開展。

  4、主題活動教學組織的方法、技能和技巧。

  5、主題書的制作。

  培訓時間為兩天,合計16學時,原則上分成四個階段:

  第一階段理論培訓,集中學習。 (4學時)

  第二階段聽課、互動反思、交流研討。 (4學時)

  第三階段講解主題書制作要求及經(jīng)驗展示交流。(4學時)

  第四階段動手制作電子版主題書,通過作業(yè)等形式進行考核。(4學時)

  二、培訓時間、地點

  1、培訓時間:20xx年7月7日—8日(早8:30—晚4:00)

  2、培訓地點:昌邑區(qū)藝術小學。

  三、參培人員

  區(qū)屬各幼兒園、學前班教師全員參加

  四、培訓要求

  1、參培教師準時參加培訓,遵守培訓時間,不得無故缺席。

  2、參培教師要認真聽講,做好記錄,并積極進行研討互動。

  3、因故不能參培的教師,需學校領導出具請假證明。

  4、進修學校將對培訓情況進行總結通報。

  五、報名時間及聯(lián)系方式

  各學校、幼兒園要于7月5日前,將參培教師報名表上交進修學校綜合部。

  幼兒園全園教職工培訓計劃21

  一、培訓目標和培訓重點

  培訓目標:

  以《xx縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》為指導,以教職員工發(fā)展,以為本,以提升教職員工專業(yè)水平為突破口,堅持“面向全體、切合實際、扎實有效”的原則,著力提高我園教師教育教學能力和水平,促進幼兒園更好地發(fā)展。

  培訓重點:

  (一)加強職業(yè)道德建設,組織教職員工職業(yè)道德學習,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教職員工隊伍。

  (二)幼兒園工作者,肩負著保育工作的重任。只有讓專業(yè)技能得到提升,才能促進工作良好的發(fā)展。園本培訓要從專業(yè)基礎技能培訓入手,引導學習基本技能,使之逐步專業(yè)化。

  (三)以各種各類教研活動為契機,積極鼓勵教師參與教研活動,給予教師提升自我、展示自我的機會。

  (四)創(chuàng)造機會讓教師外出參觀、學習,接受先進的理念,結合自身在他人成功的經(jīng)驗上去實踐、反思和創(chuàng)新,以提高教師的教育教學能力。

  (五)開展規(guī)范的園本培訓活動,以此來提升專業(yè)發(fā)展,提升幼兒園辦園水平,突顯幼兒園的辦園特色。

  二、主要內容和基本形式

  主要內容:

  (一)開展生動的職業(yè)道德教育活動,提高教教師職業(yè)道德水平。

  組織教師認真學習幼兒園職業(yè)道德規(guī)范,提高以德治教的自覺性。力爭形成“德高、行善、樂業(yè)、智慧”團隊氛圍,促進幼兒“仁愛、明禮、健康、智慧的發(fā)展”。同時,并認真的組織教師學習有關法律法規(guī),提高教師的安全意識,有高度的責任感,真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。

  (二)提高教師的整體素質,認真組織好業(yè)務學習、教科研活動。

  每位教師都要養(yǎng)成良好的學習習慣,以學習促進自我更新,增強自身競爭力。園領導選擇適宜的書目開展導讀活動,拓展教師的學習視野。在實踐中主動反思學習,通過持續(xù)性、合作性反思,從團隊中獲取有價值的資源為已所用。定期開展業(yè)務學習和教科研活動,夯實教師基本功的培訓,重視教師的繼續(xù)教育,提高教師的教育理論水平和教學實踐能力,促進教師專業(yè)發(fā)展。通過教研活動的互動交流,以教研活動帶動教學研究,促進教師教學能力的提高。在觀摩研討中使教師們學會觀察、分析、評價,獨立思考、反思教學、發(fā)表自己的看法。組織以老帶新,在互補中全面提高教師的教育教學能力,并積極創(chuàng)造機會讓教師走出去,學習外園的先進教育教學理念,使教師的教育教學能力得到更進一步的提升。

  基本形式:

  (一)根據(jù)我園的實際情況,嚴格按照“校本培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。

  (二)組織教師學習,采用講座、研討和參與式的方式培訓,深入領會并和工作實際相結合,把培訓學習所學到的落實到實際教育教學中去。

  (三)開展教師的自學活動、要求認真寫好園本培訓記錄冊。

  (四)讓年輕教師向有經(jīng)驗、有特長的教師學習,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。

  (五)引導教師寫出心得體會,進一步加深對培訓的理解。

  (六)通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。

  三、保障措施和預期效果

  (一)成立新一屆園本培訓領導小組,加強園本培訓工作的指導和監(jiān)督。

  (二)召開全園教職員工會議,認真學習《xx縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》,使“要我培訓”轉變?yōu)椤拔乙嘤枴保龅角袑嵚涞綄嵦帯?/p>

  (三)指導教師認真完成園本培訓記錄冊,要求每位教師每學期參加校本培訓不少于12學時。

  (四)投入學習培訓經(jīng)費,為教師創(chuàng)造良好的平臺,多組織外出參觀、學習培訓。

  (五)根據(jù)本園實際情況,改進、完善園本培訓制度,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

  幼兒園全園教職工培訓計劃22

  一、現(xiàn)狀分析:

  我園35名專任教師中有4人本科,20人專科,專科及專科以上學歷達標率為68%,現(xiàn)在已取得專科學歷的教師全部在進修本科,學歷合格率100%。現(xiàn)在所有教師都能較熟練地操作計算機、會制作簡單的課件,教師計算機初級證書達標率為100%。但存在著教師理論不深不透,基本功不扎實,缺少保教經(jīng)驗,沒有真正樹立起正確的教育觀、兒童觀,運用現(xiàn)代化設備的能力還不夠,對新教材的理解和運用不到位,不會靈活處理教材。

  二、措施:

  1、加強對新《綱要》的學習培訓,通過創(chuàng)新案例評比、優(yōu)秀活動設計、教育活動觀摩等解讀綱要內容,用新理念指導自己的教育行為,努力實現(xiàn)新形勢下教師角色的轉變。

  2、采取“走出去,請進來”等多種形式,加強對教師五項技能、多媒體課件、英語、珠心算等專業(yè)技能及特色課程的培訓,并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

  3、繼續(xù)實施名師帶動工程,實行骨干教師與年輕教師結對子,大家相互學習,相互促進、共同提高。

  4、加大對骨干教師的培養(yǎng)培訓力度,爭取培養(yǎng)出一部分在各領域各學科中具有專長的園級學科帶頭人;打造出在全縣幼教行列較有影響的教師。

  5、創(chuàng)設機會組織教師外出觀摩先進幼兒園的活動,提高教師對實踐活動的操作能力。

  6、積極參加上級主管部門組織的各類業(yè)務培訓。

  7、對教師進行學前教育理論及專業(yè)技能考試,考試結果納入年度教師考核。

  8、繼續(xù)鼓勵教師參加對口專業(yè)的學歷培訓,力爭年內專科學歷達標率達到60%。

  9、加大教育宣傳力度,出臺獎勵政策,鼓勵教師對我園的各項工作在社會媒體上廣泛宣傳。

  三、具體安排

  略

  幼兒園全園教職工培訓計劃23

  一、指導思想:

  堅持以園為本、以教師為本和促進人才發(fā)展的培訓理念,認真落實科學發(fā)展觀,有目的有計劃地分層推進教師培養(yǎng)工程,努力造就一個樂于奉獻、積極進取,集學習、實踐、創(chuàng)新于一體的教師團隊,為不斷提高張涇幼教的發(fā)展水平添磚加瓦。

  二、主要目標:

  1、加強教師的政治思想、職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)理論的培訓。

  2、明確規(guī)范教師的教育教學常規(guī),注重提高教師專業(yè)素質和教育教學能力。

  3、開展分層培訓,促進不同發(fā)展層面教師的發(fā)展。

  4、引領教師在參與式的園本教研和課題研究中,提高園本課程的實踐能力。

  5、鼓勵教師積極參加繼續(xù)教育與學歷進修。

  三、主要內容和要求:

  立足本園實際,結合不同層面教師的發(fā)展需求,多通道、多形式地開展相應的活動,以促使每位教師在政治思想和常規(guī)管理和教科研能力上都能有不同程度的提高。

  1、以幼兒園和教師新三年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以打造幼兒園特色與品牌、個性教師為目標,對照計劃,確保、趕超目標的落實。督促教師以《江蘇省幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》為行為準則,愛崗敬業(yè)、為人師表。通過開展各類師德教育活動,進一步提升教師的職業(yè)道德素養(yǎng);并通過家校網(wǎng)絡平臺,接受家長、社會對師德承諾的踐行監(jiān)督。

  2、鼓勵教師廣泛閱讀,不斷提高自身的專業(yè)理論素養(yǎng),要求每學期至少精讀1本教育理論專著,不少于5本教育教學雜志,深刻領會《綱要》精神,建立教育目標長效機制,理論指導實踐,將目標合理地落實到幼兒的日常教學行為中,努力做到“眼中有孩子,心中有目標,隨時有教育”。

  3、依據(jù)《錫山區(qū)幼兒園常規(guī)管理手冊》,修訂、落實本園常規(guī)管理細則,并通過日常檢查、行政巡查與書面檢查相結合的方式,進一步內化要求,提高教師教育教學常規(guī)管理的執(zhí)行效率。

  4、繼續(xù)有重點地開展好雙休日活動,為教師提供鍛煉和展示的`舞臺,努力提高園本教研的實效。本學期人,將重點開展“環(huán)境與幼兒游戲”的實踐性研討,重視為幼兒創(chuàng)設支持、幫助、尊重、關愛的心理環(huán)境,提供豐富的、能有效激發(fā)其探索與操作的材料,注重幼兒與環(huán)境的互動。不斷提高游戲在幼兒發(fā)展中的效能,讓游戲成為幼兒學習的主要方式。

  5、進一步加強對不同發(fā)展層面教師的培養(yǎng)與管理,多渠道地促進教師專業(yè)技能和素養(yǎng)的提高,增進不同發(fā)展層面教師的責任感和進取心,促進自主發(fā)展。特別教師開展是“中國象棋”、“早期閱讀”、“民間游戲”等特色活動的能力的提高,確保幼兒園的內涵的可持續(xù)發(fā)展。

  6、進一步提高師徒結對的效能,通過指導與考查相結合的方式,增強師徒雙方的目標和責任意識,力求師徒同發(fā)展。

  7、通過與幼兒園的考核獎懲掛鉤,增強每位教師的職業(yè)危機感,教師督促教師積極參與教師繼續(xù)教育與全員培訓、學歷進修、教師達標與資格證考核,幫助每一位教師樹立終身教育的學習理念。

  幼兒園全園教職工培訓計劃24

  一、總目標:

  加強教職工基本功訓練,重視繼續(xù)教育,提高學歷層次,不斷提高教職工的思想道德素養(yǎng)和專業(yè)文化素養(yǎng),使教職工具有良好的職業(yè)道德,合理的知識結構,勝任本職工作,不斷提高教育教學水平和科研能力,適應新課改的需要。

  二、具體措施:

  1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。通過組織學習教育活動,教職工努力能自覺做好本職工作,為主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;為幼教服務、為幼兒服務要做到“五心”:對各項工作要“熱心”,對幼兒要有“愛心”,對幼兒生活要“關心”,教育幼兒要“耐心”,保育工作要“細心”。

  2、有針對性地組織業(yè)務理論學習、實踐和探討,學會反思教育教學行為,促進在全園內探討和實踐幼兒語言發(fā)展的途徑和方法,如開展幼兒閱讀、編講故事、語言游戲、識字教學等方面的探討和實踐。

  3、開展如何激發(fā)幼兒參與活動的興趣、提高幼兒的運動技能的探討和實踐。

  4、勤總結和反思,每學期按規(guī)定撰寫教育筆記、教育教學反思、教育教學總結、經(jīng)驗文章或論文等,寫一篇有質量的教案,組織一節(jié)精彩的教育教學活動。

  5、拓寬教師文化視野,充實教師文化內涵,不斷積淀文化底蘊,倡導教師讀名著、專業(yè)理論書,注意吸納社會各行業(yè)信息,使教師具有寬闊的視野。人人每個學期讀一本與本職工作相關的好書,每學期寫20000字的學習筆記。通過學習、研討、“請進來,走出去”的形式,為教師創(chuàng)造更多的學習機會。

  6、根據(jù)教師自身特點,為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發(fā)展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。充分發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,上示范課,率先垂范,起到引路示范作用。

  7、加大青年教師培養(yǎng)力度,制定青年教師培養(yǎng)規(guī)劃,要求教師根據(jù)自己的教學能力、教學需求制定“成長規(guī)劃書”,促進青年教師的快速成長。開展青年教師拜師活動,真正實現(xiàn)一幫一,一對紅。師徒對象訂立責任狀,明確師徒的責任與義務,迅速提高青年教師的業(yè)務水平。

  8、在教師中舉行電腦打字比賽,提高教師使用現(xiàn)代技術的能力。

  幼兒園全園教職工培訓計劃25

  為示范引領各地教師培訓改革,加大教師培訓模式創(chuàng)新力度,20xx年"示范性項目"重點圍繞推進綜合改革、加強緊缺領域教師培訓、創(chuàng)新完善教師網(wǎng)絡研修、提升培訓能力,開展以下培訓。

  一、推進綜合改革

  1.骨干教師能力提升高端研修。對1600名中小學幼兒園省級骨干教師進行為期2年培訓,將集中面授和網(wǎng)絡研修相結合,其中面授每年不少于15天,網(wǎng)絡研修每年不少于80學時。以任務驅動為主線,提升專項能力,總結教學經(jīng)驗,塑造教學風格,凝練教育思想,打造研修團隊。面授階段重在經(jīng)驗總結、問題診斷、思想凝練,明確提升目標與路徑;網(wǎng)絡研修階段重在導師引領、課題研究、反思實踐、交流研討、成果展示、輻射引領。通過跨年度、分階段連續(xù)遞進式培訓,為各地培養(yǎng)一批教學改革的帶頭人和骨干培訓者。

  2.優(yōu)秀青年教師成長助力研修。對1600名具有較大發(fā)展?jié)摿Φ闹行W幼兒園優(yōu)秀青年教師進行為期3年培訓,將集中面授和網(wǎng)絡研修相結合,其中面授每年不少于15天,網(wǎng)絡研修每年不少于80學時。通過任務驅動,提升教師教學能力、研究能力和創(chuàng)新能力,打造研修團隊。面授階段重在問題診斷、案例示范、情景體驗,做好發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展路徑;網(wǎng)絡研修階段重在導師引領、同伴交流、反思實踐、課題研究、成果集結、輻射引領。通過跨年度、分階段連續(xù)遞進式培訓,為各地培養(yǎng)一批省級骨干教師和骨干培訓者。

  以上兩個項目列入各地培訓規(guī)劃,培訓院校(機構)與省級教育行政部門協(xié)同實施,省級經(jīng)費支持,國家立項給予資助。

  二、加強緊缺領域教師培訓

  3.優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育骨干教師培訓。對150名經(jīng)典誦讀教育骨干教師和1000名民族地區(qū)雙語教師進行誦讀教育專項培訓,對200名書法教育骨干教師和教研員進行專項培訓,提升教師進行優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育的能力,推進立德樹人。

  4.特殊教育骨干教師培訓。貫徹落實《特殊教育提升計劃(20xx—20xx年)》,對1800名特殊教育學校骨干教師進行為期10天的集中培訓,為全國每所特殊教育學校至少培訓一名骨干教師,提高教師教育教學能力和校本研修指導能力。

  5.體育美育骨干教師培訓。對3000名體育、音樂、美術等學科骨干教師和教研員進行為期10天的集中培訓,將基本技能與專項技能培訓相結合,重點提升教師專項技能和培訓能力。

  6.幼兒園骨干教師培訓。采取集中培訓和遠程培訓相結合的方式,對52000名幼兒園骨干教師進行專項培訓。其中,對2000名幼兒園骨干教師和教研員進行為期10天的集中培訓,重點提升其培訓能力;對50000名幼兒園骨干教師進行50學時的遠程培訓,提高教師的保教能力和園本研修指導能力,防止和糾正幼兒園教育"小學化"傾向,促進學前教育科學發(fā)展。

  7.骨干班主任教師研修。對1000名中小學骨干班主任教師(包括150名骨干少先隊大隊輔導員)和心理健康教育骨干教師進行為期10天的集中研修,提高班主任和心理健康教育教師的專業(yè)能力和素質。

  三、創(chuàng)新完善教師網(wǎng)絡研修

  8.網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓。依托教師網(wǎng)絡研修社區(qū),將網(wǎng)絡研修與校本研修相結合,對50000名中小學教師進行為期一年不少于120學時的混合式培訓,其中線上研修不少于80學時,線下研修不少于40學時,重點提升教師信息技術應用能力,進一步創(chuàng)新遠程培訓模式,形成校本研修良性運行機制,提高校本研修質量,促進教師學用結合,推動教師培訓常態(tài)化。

  9.教師工作坊高端研修。依托教師網(wǎng)絡研修社區(qū),將集中研修與教師工作坊研修相結合,培養(yǎng)300名"種子"教師,組建100個教師工作坊,培訓30000名區(qū)域骨干教師,提升骨干教師教育教學能力和培訓能力,推動"種子"教師從優(yōu)秀邁向卓越,打造信息技術環(huán)境下的教師學習共同體,探索骨干教師常態(tài)化培訓模式。

  四、提升培訓能力

  10.一線優(yōu)秀教師培訓技能提升研修。對擔任兼職教師培訓者的5000名中小學幼兒園一線優(yōu)秀教師和教研員進行為期10天的培訓技能專項培訓,重點提升培訓教學和組織實施能力。對150名教師進行能力測評培訓,開發(fā)并完善教師能力測評工具,探索基于能力測評的新型教師培訓模式。

  11.培訓團隊研修。對1500名高等學校和教師培訓機構骨干培訓者進行為期10天的集中培訓,提升其培訓項目組織實施能力,包括培訓需求分析能力、培訓方案設計能力、培訓課程資源開發(fā)能力、教師學習共同體建設能力等,打造高水平專職培訓者隊伍。

  12.信息技術骨干培訓者專項培訓。對1000名信息技術骨干培訓者進行為期10天的專項培訓,重點提升混合式培訓的設計與實施能力,為各地開展中小學教師信息技術應用能力培訓培養(yǎng)骨干管理者和培訓者,推動網(wǎng)絡研修與現(xiàn)場實踐相結合的混合式培訓的開展。

  "國培計劃(20xx)"——中西部項目和幼師國培項目"中西部項目"和"幼師國培"本年度要重點關注未參訓農(nóng)村教師,特別是針對邊遠、貧困和民族地區(qū),切實擴大培訓受益面,實現(xiàn)對中西部農(nóng)村義務教育學校和幼兒園的全覆蓋。要進一步創(chuàng)新培訓模式,變革項目管理體制機制,為"國培計劃"綜合改革奠定基礎。

  一、置換脫產(chǎn)研修。各地要探索高等院校與優(yōu)質中小學幼兒園聯(lián)合申報機制,調動培訓實踐基地積極性,確保"影子教師"跟崗實踐質量。利用網(wǎng)絡研修社區(qū),為參訓學員培訓期間的學習和訓后跟蹤指導提供有效服務,要將網(wǎng)絡研修社區(qū)作為培訓機構遴選的重要條件。落實返崗實踐環(huán)節(jié),鞏固和轉化研修成果,探索參訓學員與頂崗師范生的聯(lián)動機制。進一步細分培訓對象,嚴格學員遴選條件,推動置換脫產(chǎn)研修分層培訓。

  二、短期集中培訓。要加大送教培訓力度,原則上應覆蓋全部項目區(qū)縣,建立高等院校、區(qū)縣教師培訓機構和中小學幼兒園分工合作機制,采取名師示范、現(xiàn)場診斷、同課異構、交流研討等方式,完善送教培訓模式,提升送教培訓質量。加大特殊教育教師培訓力度,原則上不少于本地區(qū)特殊教育教師總數(shù)的`三分之一。

  加大農(nóng)村中小學專兼職體育美育教師培訓力度,將基本技能與專項技能培訓相結合,重點提升專項技能,采取送教方式強化兼職教師培訓。科學、物理、化學和生物等學科教師要設置實驗教學培訓課程模塊,提升教師實驗教學技能。加大農(nóng)村新建幼兒園和普惠性民辦幼兒園教師、農(nóng)村中小學校長和幼兒園園長、邊疆民族地區(qū)雙語教師、寄宿制學校班主任培訓力度。積極利用網(wǎng)絡研修社區(qū),完善教師訓后跟蹤指導的有效機制。遴選有條件的院校,開展跨年度連續(xù)培訓試點。

  三、教師遠程培訓。積極推行網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓,實施教師信息技術應用能力提升專項培訓,安排遠程培訓經(jīng)費的50%左右。強化地市和區(qū)縣教育行政部門在培訓立項階段和組織實施過程的參與,建立培訓院校(機構)與地方教育行政部門、區(qū)縣教師培訓機構和中小學校的協(xié)作機制,健全遠程培訓組織管理體系,確保培訓落到實處。

  相關省份要加強對培訓院校(機構)及地方組織實施工作的過程監(jiān)控和績效評估,公布評估結果。推行教師培訓選學,滿足教師需求,切實避免重復培訓,原則上供教師選學課程不少于規(guī)定學時的2倍。培訓院校(機構)要進一步創(chuàng)新學員學習過程監(jiān)測手段,探索利用學員互評作業(yè)等機制,激發(fā)學員學習積極性,提高遠程培訓效果。

  幼兒園全園教職工培訓計劃26

  我縣的幼兒教師開展培訓需求調研和總結組織實施幼兒教師培訓工作有效經(jīng)驗的基礎上,從提升我縣幼兒教師的師德水平、業(yè)務能力、綜合素質的目標出發(fā),堅持“教師專業(yè)發(fā)展為本、培訓實效為上”的培訓思路,制定我縣20xx年幼兒教師全員培訓計劃。

  一、基本現(xiàn)狀

  我區(qū)學前教育,按照大力實施“學前教育提升工程”的目標,貫徹“規(guī)范、發(fā)展、提高”的總體工作思路,以公辦中心幼兒園建設為重點,以教育教學研究和師資培訓為中心,以規(guī)范化管理為突破口,全區(qū)學前教育事業(yè)有了長足的發(fā)展。目前,我園幼兒108人,教職員工8人,專任幼兒教師5人。我縣現(xiàn)有幼兒園4所,省優(yōu)質幼兒園23所。由于學前教育起步晚總體水平不高,幼兒園教師隊伍建設有待加強,幼兒園教師整體素質有待進一步提高。

  二、培訓目標

  今年的幼兒教師全員培訓將立足我區(qū)幼兒教育、教師現(xiàn)狀和崗位實際,以“整體提升、分層推進、突出重點”為工作策略,以“應知、應會”為工作重點,通過開展多種形式的培訓,進一步養(yǎng)成教師良好的師德行為;提高教師的專業(yè)技能、創(chuàng)新教學活動設計、更新教學理念和方法,提升幼兒園教師的教育教學科研、教學基本技能和駕馭課堂的能力;全面提高我區(qū)幼兒教師整體素質。爭取幼兒教師全員培訓率達到100%。具體目標:1.骨干培訓:逐步形成一支素質好、教學能力強的幼兒園教學帶頭人隊伍;形成一支有影響、有專長、能引領的名師隊伍;形成一支能力強、善研究、受歡迎的骨干園本培訓者隊伍。

  2.園長培訓:努力造就一支具有較高政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神,掌握現(xiàn)代教育手段和管理知識,懂教育、善管理、作風優(yōu)良的高素質、專業(yè)化的幼兒園園長隊伍。幼兒園園長參培率達100%。

  3.新教師培訓。擔任幼兒園保教工作不滿3年的人員均需參加新教師培訓。使培訓學員具有較強的幼兒保教職業(yè)相關的專業(yè)意識、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)修養(yǎng)和專業(yè)能力,具備勝任幼兒保教相關工作的能力。

  三、培訓對象:

  我縣現(xiàn)有專職幼兒教師共計5人。根據(jù)教師個人培訓意向和幼兒園實際工作需要,培訓將設置新大班、中班、小班。為加強對培訓活動的實施與考核,提高培訓針對性、有效性,每個培訓類別視參培人數(shù)分成10人左右的小班實施培訓學習管理。

  四、培訓時間與學時

  20xx年9月1日—5日培訓

  五、培訓內容及形式

  1.培訓內容

  對全區(qū)幼兒園教師開展的培訓以師德教育和“新理念、新《標準》、新技能、新技術”為重點內容。

  (1)師德教育。教育法律法規(guī),幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范與修養(yǎng),幼兒教師心理素質培養(yǎng)與心理健康維護,幼教名師優(yōu)秀事跡等。

  (2)《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》培訓。以《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》解讀為重點。另外包括基礎教育課程改革在幼兒園的實施要求與策略,幼兒園主題活動課程的設計,幼兒園主題活動課程的組織實施,新課程理念下的幼兒教育方式、開展幼兒園新課程改革的優(yōu)秀案例分析,以及在幼兒園教育中的親子活動、科學育兒的指導與實踐等。

  (3)新技術培訓。幼兒教師學習應用現(xiàn)代教育技術的重要意義,幼兒教育活動與現(xiàn)代教育技術整合的理念、方法和技能,運用教育技術開展學習和研究活動的方法技能。

  (4)新技能培訓。教師進行幼兒園教育活動所特有的音樂、美術、舞蹈、語言、科學等職業(yè)技能培訓。

  2.班級培訓課程設置、形式及時間安排附后。

  幼兒園全園教職工培訓計劃27

  一、教師隊伍現(xiàn)狀:

  本學期共有教師5名。其中大專學歷1名,學前教育專業(yè)畢業(yè)3名。10年以上教學經(jīng)驗教師1名,其余13名為僅有0——3年教齡的年青教師。

  二、師資培訓具體要求:

  對新教師的培訓目標:通過師徒帶教活動,使新教師基本熟悉教育教學常規(guī)工作,掌握實施幼兒一日活動中隊生活、運動、學習、游戲四大課程板塊具體操作的基本要求。逐步具備初級教師的專業(yè)條件,成為勝任型教師。

  對初級教師的培訓目標:基本熟悉一般的教學原理、會分析教材,選擇教學內容、獨立制訂教學方案,獨立執(zhí)教四大課程板塊,并會進行反思和改進。初步獲得教學經(jīng)驗,適應教育教學工作,有科研意識和一般科研能力,每學期有1次公開教學,每年有1篇經(jīng)驗總結或論文。

  三、師資培訓具體措施:

  由于教師隊伍專業(yè)能力處于迫切需要提高的狀態(tài),師資培訓是關鍵,而其中的師徒帶教培訓方法是使新教師快速從適應到勝任的最好方法。

  師徒帶教安排:

  1、馬麗——劉爽

  2、華雪——王明勝

  四、師資培訓具體實施策略:

  1、營造嚴謹篤學,研究育人的教研氛圍,關注教師個性化問題的解決和相關經(jīng)驗感悟的提煉,以提高教學工作能力為抓手,促進教師專業(yè)成長。

  2、加強對大教研活動實施過程中研究能力的有效提升和研究方法的培訓,以全體教師積極參與的形式展開全員培訓,引領教師掌握教學過程研究的方法,注重研究過程中經(jīng)驗的積累,注重研究過程的目的是要推動實踐的研究目的,注重有效研究后為提升實踐發(fā)揮具體作用。具體研究切入點見學期大教研組計劃。

  3、指導教師制定好個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別關注規(guī)劃目標的可行性和達成度,促進教師自主發(fā)展和有效發(fā)展。

  4、注重強化教師有效實施園本課程的意識。把四大板塊的課程和園本課程積極滲透,引導教師學會滲透、理解、執(zhí)行園本課程,提高實施課程的有效性。

  5、積累現(xiàn)場案例,在研讀、分析、反思、改進的過程中提高新、老教師教育教學的基本能力。

  6、園長是提高課程質量的第一責任人,實行對課程實施、提高課程質量的全面參與和即時指導,負責對教師隊伍建設的督促、指導、推動、實施。通過以理論學習為基礎,以具體課例研究為載體的分析研究反思,提高教師的實際操作能力。

  幼兒園全園教職工培訓計劃28

  樹立正確的兒童觀、教育觀,并掌握實施《綱要》必備的專業(yè)知識和技能,才能使法規(guī)精神不斷地得以落實,才能有效地促進幼兒園教育水平的提高。立足我園實際,開展有針對性的培訓,讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍的建設和幼兒園的發(fā)展與時俱進,形成具有我園特點的培訓工作,也特制定本園園本培訓方案。

  一、指導思想:

  依據(jù)《幼兒園教育指導綱要》結合幼兒園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的思路,提升教師的群體素質,加快教師隊伍規(guī)范化、專業(yè)化、特色化建設,努力提高教師的教育管理技能和教育專業(yè)技能,特制定本培訓方案。

  二、工作思路——面培養(yǎng)注重實效。

  幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所采取的培訓策略是:以加強教師職業(yè)道德教育,深化課堂教學改革,積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養(yǎng),以達到提高教師綜合素質的目的。

  三、培訓內容:

  (一)堅持以學習和貫徹《幼兒園教育綱要》為活動主題,通過多種途徑,鼓勵教師運用《綱要》精神指導教育實踐,促進教育質量的“質”的飛躍。

  1、以自覺學習為基礎,主動吸收新信息、新觀念。

  2、以教學研討為契機,更新觀念,展現(xiàn)自我。

  (二)、教育技能培訓,鼓勵和促進教育的規(guī)范化和多元化。

  園本培訓是幼兒園主要的培訓形式。近階段,我園主要在以下兩個方面加強培訓,旨在鼓勵和促進幼兒園教育的規(guī)范化和多元化。

  1、教學難點的培訓。

  2、教學方法的培訓。

  3、園本課程:提倡形成師生共同建構的、具有本地本園特色的園本課程。

  四、培訓過程與成效——不斷探索開拓新路。

  1、開展生動的師德教育活動,加強師德建設。

  2、提高教師的整體素質,認真組織好教師的業(yè)務學習。

  3、圍繞課題“培養(yǎng)幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。

  五、組織機機構。

  1、園本培訓領導小組。

  2、明確職責。

  六、全面總結,完善思路,形成體系———積累經(jīng)驗,反思不足,努力實現(xiàn)培訓工作課程化。

  教師培訓是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。

  幼兒園全園教職工培訓計劃29

  為了適應基礎教育改革對教師培訓提出的新要求,切實加強我園園本培訓工作,促進園本培訓工作的制度化和規(guī)范化,提高我園教師的教育教學水平和教學質量,把我園創(chuàng)建成一流的幼兒園。根據(jù)市縣的有關校本培訓的精神,結合我園的實際情況,現(xiàn)制訂我園園本培訓工程實施方案,具體內容如下:

  一、實施園本培訓的重要意義

  當前,基礎教育課程改革正在逐步展開,課程改革的主體是學校和教師,主陣地是課堂。教師是課程實施中的關鍵環(huán)節(jié),教師素質直接影響課程的實施效果。為保障課程的順利實施,必須加強對教師的培訓,培養(yǎng)合格的教師。園本培訓是把新的課程觀念與學科教學研究相結合的最佳途徑,能夠使教師邊培訓、邊實驗、邊提高,教師專業(yè)化是教師的一種重要取向。依托幼兒園構建學習化組織,實現(xiàn)終身學習,促進自身成長的園本培訓已成為廣大教師的迫切要求,隨著現(xiàn)代教育手段和計算機網(wǎng)絡技術的廣泛應用,園本培訓在幼兒園教師繼續(xù)教育工作中將發(fā)揮越來越重要的作用。通過園本培訓,可以發(fā)揮本園教育教學經(jīng)驗豐富的教師和骨干教師傳幫帶作用,使教師學習到一些先進的教育理念以及新知識新技術,教學技能和方法等,提高教學效果,最終達到提高我園保教質量的目的。

  二、園本培訓的要求

  園本培訓要以省教育廳《關于加強校本培訓工作的通知》精神為指導,按照市縣教育局的有關文件要求,進一步解放思想、實事求是,積極探索,大膽實踐,并對所做工作認真加以回顧和總結,形成既有理論基礎,又有系統(tǒng)實踐,并有實際效果。堅持“先培訓、再上崗、不培訓、不上崗”的原則,使全體任課教師都能參加培訓,更新教師們的教育觀念,樹立全新的教育理念,轉變教師的教學行為,增強我園教師工作的使用感和責任感。

  三、實施園本培訓的條件

  1.建立領導機構,實施目標管理。幼兒園領導非常重視園本培訓工作。成立以園長為組長,保教主任為副組長的園本培訓領導機構,園長是園本培訓的第一責任人。保教處具體負責園本培訓工作,協(xié)助園長落實市縣教育局師訓科對教師繼續(xù)教育的政策要求,收集教師參加培訓的意向和有關培訓信息,協(xié)助培訓機構在園內開展培訓活動。結合我園實際、制訂園本培訓計劃,并采取切實有效措施,抓好落實。建立教師繼續(xù)教育檔案,對每一位教師繼續(xù)教育進行全方位指導與協(xié)調,實行目標管理責任制,力求做好思想政治工作,注重教師的責任目標管理與培訓相結合,教育教學活動與教師業(yè)務能力培訓相結合,教育科學科研課題與教育科研能力培訓相結合。

  2.我園有一支年輕向上充滿活力的教師隊伍,專任教師16人,其中具有中學高級教師1人,幼教高級教師7人,市級學科骨干教師2人,縣級教壇新秀8人,還有在幼教工作中積累了豐富經(jīng)驗,取得了較好成績的優(yōu)秀教師。

  3.我園現(xiàn)有多媒體設備一套,臺式電腦7臺,筆記本電腦2臺,教師圖書資料有圖書300余冊,訂閱有關幼教圖書雜志10余種,這些資源都為我園教師培訓提供了條件。

  4.為確保校本培訓的順利實施我園每年專撥園本培訓經(jīng)費2.5萬元,確保園本培訓的實施。

  5.我園有專門的培訓人員。園長是中學高級教師,為省級教科研先進個人;主抓教學的保教主任也是幼教高級教師、市學科骨干教師、縣教壇新秀、縣教學能手,教學業(yè)務精通,教育理念新。

  四、園本培訓的實施

  1.確立幼兒園是園本培訓的主體地位,切實抓好組織實施工作。

  建立健全培訓的多級管理網(wǎng)絡,統(tǒng)一領導,分層管理,強化指導、評估和監(jiān)督。成立以園長為第一責任人的領導組,以保教主任為負責人的園本培訓工作組,負責具體制定園本培訓方案、計劃,組織實施園本培訓和建檔工作,并建立健全各項規(guī)章制度,形成宏觀管理和推動的體制、有效的微觀運行機制。

  2.培訓的準備階段。

  ⑴幼兒園:根據(jù)幼兒園發(fā)展和教師實際,形成園本培訓方案,報縣教育局審批。負責各教研組的園本培訓和專業(yè)支持,組織資深教師參與和指導教師培訓,對組內教師的教學進行觀察和診斷、評估,為教師教學和研究提供支持。

  ⑵教師:根據(jù)個人實際,制定切實可行的個人發(fā)展目標,并逐層上報至園本培訓領導工作組審批通過。

  3.培訓的實施階段。開展多種培訓形式,主要有以下幾種方式:⑴自修。教師個人按年度制定自修計劃,不搞統(tǒng)一形式,有計劃、有指導地開展自修,并撰寫重點讀書筆記。

  ⑵反思。反思活動貫穿培訓全程,每周撰寫重點讀書筆記(教學周),通過反思自修和教學情況,不斷改進自修方法和教學行為,在反思中增強專業(yè)發(fā)展能力。

  ⑶上公開課。根據(jù)新的教學理念進行公開課教學設計,每年每人至少上2次公開課或說課、評課2次,通過教學實踐,說評結合,以評促教,驗證自修效果,提高新課程教學能力。

  ⑷教學診斷。園本培訓工作組對教師的公開課教學情況進行現(xiàn)場分析,提出問題和建議,促使教師改進教育教學行為。

  ⑸課題研究。實施園本課題研究計劃,圍繞教育教學中的理論和實際問題,確定課題,有組織地開展研究,研訓互動,加深對新課程理念、內容的理解,解決教育教學中的實際問題。

  ⑹組織論文、案例評選,參加教學大獎賽等。通過開展多種評選和比賽活動,促進教師對經(jīng)驗的總結,“以賽帶修”。

  ⑺園內組織集中培訓。聘請進修學校的教師、教研室的有關專家以及外園的教學名師和新秀來校做講座、和教師座談,進行示范教學,指導教學反思和行動研究。

  ⑻挖掘內部資源和資源開發(fā)。組織教育教學觀摩,師徒結隊進行專題研討和交流。

  ⑼行動研究。通過行動研究對自己的教學過程和行為進行思考和探究,引領教師不斷學習和提高自己,相互取長補短,產(chǎn)生“教后知困”的感覺,達到“教研相長”的效果。

  4.培訓的總結階段。考核和評價工作在幼兒園園本培訓工作組的組織下進行,實行學年考核制。堅持過程考核為主,采取自評、互評和綜評相結合的辦法。自評就是教師根據(jù)個人發(fā)展目標,對自己的自修、反思和教學教研情況進行自評小結;互評由專業(yè)指導小組教師對開展園本培訓的每項內容進行互評,互相督促,促進培訓效果的提高;綜評由園培訓工作組對教師參加園本培訓情況全面進行綜合評價、總結,結合教師自評和互評情況,確定教師園本培訓成績,并核算學時。

  5.幼兒園建立相應的教師培訓檔案,相關材料統(tǒng)一歸檔,并將教師參加園本培訓的各項內容及考核評價情況如實記入教師園本培訓檔案。培訓結束后對培訓工作進行總結,報請縣教育局、縣教師進修學校對本園園本培訓進行檢查、認定。

  幼兒園全園教職工培訓計劃30

  一、培訓目標

  1.圍繞中小學(幼兒園)教師有效備課,以“單元備課”為主題,組織教師開展全員網(wǎng)絡研修,使教師樹立“以學定教”的理念,厘清單元的教學目標與教學重難點,系統(tǒng)地掌握備課方法和策略,提高教師的教學設計技能和教育教學綜合素養(yǎng)。

  2.提升教師的職業(yè)認同感,使教師掌握快樂工作的方法,加強教師專業(yè)自主發(fā)展的意識。

  二、培訓對象

  (一)網(wǎng)絡研修對象

  鎮(zhèn)江市中小學(幼兒園)全體教師,約23000人。

  (二)骨干集中培訓對象

  本次全員培訓的市和縣(區(qū))項目管理者、班級輔導員,研修指導專家(以市級學科帶頭人和教研員為主)。

  三、培訓學科與內容

  (一)培訓學科

  1.小學:語文、數(shù)學、英語、品德與生活(社會)、音樂、體育、美術、信息技術、小學科學。

  2.初中和高中:語文、數(shù)學、英語、思想品德、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育、信息技術。

  3.幼兒園:五大領域、保教技能。

  4.非任課教師的校(園)長和上述學科外的其他學科專職教師可自主選擇一個學科參加培訓學習。

  (二)培訓內容

  本次培訓內容共25學時,分三個階段完成。

  每個階段設計相應的任務,教師需要學習課程、參加活動、提交作業(yè),同時進行拓展性學習。內容安排如下:

  階段任務簡介課程學習活動設計作業(yè)設計。

  四、培訓策略

  1.針對性

  本次培訓主題聚焦單元備課能力提升,以本地使用教材第一、二單元為載體,研修任務、課程及活動均緊緊圍繞備課實踐能力的提升。同時部分課程由鎮(zhèn)江市學科帶頭人和優(yōu)秀教研員與中國教師研修網(wǎng)聯(lián)合開發(fā),增強針對性。

  2.任務驅動

  本次培訓采取任務驅動的方式,為學員設計真實的任務情境和遞進式研修任務,參訓學員可依照任務流程,完成各項學習任務,在做中學,學中做。

  3.網(wǎng)絡研修與校本研修結合

  本次培訓將網(wǎng)絡研修與校本研修密切聯(lián)系起來,校本研修的主題與網(wǎng)絡研修保持一致,校本研修的成果通過網(wǎng)絡研修社區(qū)呈現(xiàn)。

  五、時間安排

  本次培訓自20xx年8月中旬開始,9月底結束。具體安排如下:

  時間事項備注

  7月上中旬召開各縣市區(qū)人事科長,各直屬學校校長、人事秘書會議,部署項目實施工作時間、地點另行通知

  7月15日前填報、審核學員信息表信息填報方法詳見附件

  編班,配備輔導員管理員

  8月12日前召開項目啟動暨骨干集中培訓會議時間、地點和參訓對象另行通知

  8月15日前各縣(市、區(qū))完成對各班級項目骨干的培訓具體時間、地點、參訓對象由各縣(市、區(qū))自行確定

  學員登錄培訓平臺,核對個人基本信息,熟悉操作流程并進行學習預熱;班級輔導員組織學員上線預熱,創(chuàng)建本班QQ群并引導學員加入,建設班級溝通渠道。具體內容詳見中國教師研修網(wǎng)“20xx年鎮(zhèn)江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓”網(wǎng)頁

  8月15日-9月15日學員在線觀看課程,參與互動交流,撰寫研修作業(yè);研修指導專家和班級輔導員在線輔導、答疑。

  其中9月1日-9月15日學員結合遠程學習所獲運用到教育教學實踐中,提交作業(yè)。以學校為單位組織教師研討及實踐,提煉研修成果。

  市項目辦對各縣(市)區(qū)進行項目中期調研評估具體安排另行通知

  9月25日前做好項目總結評優(yōu)工作;抽查參訓人員,組織集中閉卷考試具體要求和辦法另行通知

  9月30日前召開項目總結表彰會議具體時間、地點、對象另行通知

  六、培訓形式

  1.依托中國教師研修網(wǎng)遠程培訓平臺,以網(wǎng)絡課程資源為載體,以網(wǎng)絡研修指導為支撐,建立網(wǎng)絡學習班級,配備班級輔導教師,組織參訓學員有效進行網(wǎng)絡研修與校本研修相結合的遠程培訓。

  2.通過“觀看視頻課程-閱讀相關文章、評論-完成和提交作業(yè)-參與在線研討交流-反思總結”等流程,將專業(yè)引領、自我反思和同伴互助同步融入網(wǎng)絡研修的整個過程。

  3.中國教師研修網(wǎng)將根據(jù)學習的內容與進度開展研討活動,促進學習中的深層次、多角度反思,增進學員之間的交流與分享意識,培養(yǎng)學員在網(wǎng)絡環(huán)境下自主研修的習慣。

  七、考核評價

  本次研修將從參與度、貢獻度、影響力等緯度,對參與本次研修的不同群體(學員、研修指導者)進行相應的考核。

  1.學員考核

  本次研修學員的考核分為任務學習與拓展學習兩項。

  任務學習為必做項,占比80%,考核內容為課程學習、提交作業(yè)及研討活動。

  拓展學習為選做項,占比20%,考核教師在網(wǎng)絡研修社區(qū)開展互動交流與協(xié)作學習等行為,如上傳資源、評論留言等。(評分規(guī)則另發(fā))

  2.班級輔導員考核

  對班級輔導員從以下兩個方面進行考核:一是本人的工作情況得分,占比50%,二是本網(wǎng)絡班級學員的平均得分,占比50%。(評分規(guī)則另發(fā))

  3.頒發(fā)證書

  學員培訓成績合格者,由鎮(zhèn)江市教育局頒發(fā)合格證書。

  4.評優(yōu)

  為檢查網(wǎng)絡學習效果,培訓結束后市教育局將適時從參訓人員中按地區(qū)選取3%(2%為市教育局任抽,1%由轄市區(qū)推薦)人員統(tǒng)一組織集中閉卷書面考試。各地區(qū)參考人員的考核平均分數(shù)作為檢查考核各地培訓成效和20xx年鎮(zhèn)江市教師發(fā)展先進校評選的主要依據(jù),教師個人培訓情況納入市級中青年骨干教師及以上拔尖人才評審的范圍。

  網(wǎng)絡研修項目評優(yōu)堅持過程性評價與終結性評價相結合、定量與定性相結合、考核與激勵相結合原則,從多個緯度進行評定。具體評優(yōu)獎勵辦法由鎮(zhèn)江市教育局另行頒布。各類評優(yōu)的榮譽證書由鎮(zhèn)江市教育局頒發(fā)。

  八、培訓管理

  (一)建立20xx年鎮(zhèn)江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓項目領導組

  組長:

  副組長:

  組員:

  (二)領導組下設項目管理辦公室、課程專家團和技術保障組

  1.項目管理辦公室

  主任:

  副主任:

  成員:

  項目管理辦公室具體負責項目的統(tǒng)籌、協(xié)調和運行管理。

  2.課程專家團

  課程專家團由市教研室為主建立的核心指導組及其下設的學科專家組組成,統(tǒng)一負責項目實施過程中各個學科的研修指導工作。組長:朱春曉,副組長:譚慶仁。

  3.技術保障組

  項目技術保障組由市電教館統(tǒng)籌組建,具體負責項目實施過程中的平臺、網(wǎng)絡維護以及其他學習設備、設施的保障工作。組長:汪翀,副組長:陳肸。

  (三)各轄市(區(qū))同步建立對應機構,并報市項目辦公室備案。

  (四)以轄市(區(qū))為主體建立網(wǎng)絡學習班級

  1.各轄市(區(qū))統(tǒng)一以學科為單位建立網(wǎng)絡學習班級,原則上每100人編為1個班(大學科的尾數(shù)班原則上不少于50人),每個班配備1名輔導教師。每個網(wǎng)絡學習班級可以學校或輔導區(qū)為單位設立若干學習小組并配備1名組長協(xié)助班級輔導教師做好培訓管理工作。人數(shù)少于100人的小學科,原則上以縣(市、區(qū))為單位建立1個網(wǎng)絡學習班。

  2.各市屬學校各學科的參訓學員由市教研室統(tǒng)一組織編班,各班輔導教師、學習組長由市教研室與各直屬學校協(xié)商確定。

  3.班級輔導教師工作職責和操作流程詳見平臺公布的《班級輔導教師手冊》。班級輔導教師信息由各轄市(區(qū))審定(市屬學校由市教研室審定)后統(tǒng)一發(fā)至市項目辦郵箱。

  幼兒園全園教職工培訓計劃31

  一、指導思想:

  為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我縣把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

  二、培養(yǎng)目標和任務:

  結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍。

  三、培養(yǎng)對象:

  全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  四、具體工作措施:

  (一)加強全體教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

  (二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務素質。教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。

  (三)加強教科研培訓,提高教科研能力。鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  (四)狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

  (五)做好其他人員的崗位培訓工作。后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態(tài)度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。

  幼兒園全園教職工培訓計劃32

  一、實行幼兒教師競聘上崗制度,優(yōu)化教師隊伍

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒教師60名,(其中中心幼兒園24名)取得幼師中專及以上學歷50名。本學期幼兒園將針對教師現(xiàn)狀,一方面完善對幼兒教師的考核辦法,實行考核與個人工資掛鉤,對個別素質差、不能勝任幼兒教師工作的人予以辭退。另一方面采用擇優(yōu)錄用的辦法,面向社會公開招考具有幼師和高中以上學歷適合做幼兒教師的人為代課教師,以補充幼兒教師流動大的不足。再次,抓住布局調整、學校合并的機遇,挖掘在小學工作的幼師畢業(yè)人員,充實到幼教工作隊伍中。四是針對年輕教師雖有工作熱情,但教學經(jīng)驗不足,老教師雖有豐富的教學工作經(jīng)驗,但不能跟上教改步伐、觀念陳舊的現(xiàn)狀,積極鼓勵老教師參加高層次進修或函授學習,提高自身教育教學能力,同時加大中青年教師的培養(yǎng),使骨干教師脫穎而出,逐步形成骨干教師梯隊,充實幼兒園骨干教師隊伍。通過上述四種渠道,使幼兒園逐步實行優(yōu)聘劣汰的用人機制,建立起一支老青結合的幼教師資隊伍。

  二、加大師資培訓力度,提高幼師自身素質

  強化幼兒教師素質的再提高,確保培訓考核工作到位。一是嚴格實行教師基本功“月考核”制度。有計劃的組織教師歌曲、鍵盤、舞蹈、律動、簡筆畫、普通話、計算機應用、課件制作等培訓活動,做到有培訓、有考核,促進教師基本功的再提高。二是定期舉行教師技能比賽活動。如:教師教玩具制作、室內環(huán)境創(chuàng)設、園長(教師)講評課等活動,為教師搭建充分展示自己才能的平臺,創(chuàng)設良好的競爭氛圍,實現(xiàn)競爭中出成績,競爭中賽水平,達到在競爭過程中相互促進,相互成長。三是采取請進來、走出去、集中培訓、崗位練兵等辦法,對幼兒教師開展不同形式的業(yè)務培訓。四是以科研促教研,重點實驗,整體推進,積極承擔鎮(zhèn)縣級教研課題,切實發(fā)揮中心幼兒園科研示范園的基地作用,帶動全鎮(zhèn)幼教教研工作再上一個新臺階。

  三、完善園籍管理制度,提高幼兒入園率。

  建立健全全鎮(zhèn)0——6周歲幼兒檔案,嚴格執(zhí)行園籍管理制度,落實到園,責任到片。對未入園的適齡幼兒積極宣傳發(fā)動,發(fā)放《致家長的一封信》,廣泛宣傳《幼兒教育指導綱要》,讓家長明白幼兒接受學前三年教育的重要性,贏得社會對幼教工作的關心和支持。其次,幼兒園教師挨家挨戶入戶動員,讓其家長端正態(tài)度,正確對待幼兒入園工作,勸其入園。再次,為保證幼兒“進得來,留得住”,實行教師定點專車接送幼兒制度,力爭我鎮(zhèn)學前三年幼兒入園率達90%以上。

  四、強化內部管理,提高保教質量。

  首先,完善各類規(guī)章制度。制定并學習《幼兒教師德能勤績考核方案》和《幼兒一日活動要求》等一系列規(guī)章制度。在實施制度管理過程中,實行平時性和階段性量化考評相結合的辦法,對幼兒教師的德、能、勤、績等方面進行綜合評價,并把考核結果與教師評優(yōu)、評模、聘任掛鉤,調動幼兒教師的工作積極性。其次,積極創(chuàng)設區(qū)角活動,培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新能力。為幼兒提供豐富多采,富于變化,能激發(fā)幼兒想象力、創(chuàng)造力的各種活動區(qū)材料;為幼兒提供探索、想象、創(chuàng)新的場所,使孩子熱愛生活,關心周圍的事物,陶冶情操,培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新能力。組織幼兒故事大王、幼兒聲(器)樂、舞蹈等比賽,舉辦幼兒跳繩、書畫展、慶“六一”等一系列豐富多采的活動。利用活動促進幼兒能力的提高,促使其全面發(fā)展。再次,堅持“幼兒教育活動化,幼兒活動游戲化”的原則,加強幼兒活動指導,優(yōu)化幼兒一日活動,根據(jù)幼兒的年齡特點和興趣愛好,落實主題活動要求,生成新的活動課程,創(chuàng)設寬松、自由、形式多樣的活動氛圍,采取集體、分組、個人等形式,兼顧室內、室外和實踐活動,對幼兒進行開放式的綜合教育;成立家長學校,繼續(xù)開辦“小叮當”簡報,用好家園聯(lián)系冊,指導家長進行正確的家庭教育,促進幼兒全面發(fā)展。

  幼兒園全園教職工培訓計劃33

  一、指導思想

  以教育局教科室、教研室的主要工作為導向,以《綱要》和《指南》精神為指南,以幼兒園教師專業(yè)發(fā)展水平的不斷提高為目標,結合幼兒園教師發(fā)展的實際,以園內培訓為抓手,以教學研究和課題研究切入口,以課堂教學研究為主陣地,堅持人人參與,做實做細每一次的園本培訓活動,本著求真務實的原則,深入開展園本培訓工作實踐。積極探索教研、教科、教技、特色等各部門聯(lián)動的園本培訓特色,提高園本培訓的質量,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

  二、培訓重點

  本學年,我園的園本培訓立足于教研、教科、教技、特色和幼兒園六認真工作,主要結合每月教研專題學習研討、課題學習研討、教師六認真工作培訓學習、課件制作培訓、故事特色培訓等做好針對性的教師學習培訓,組織學習學習性游戲指導、教師閱讀指導、六認真工作的質量培訓、教師的講故事水平及指導能力等方面的內容,進一步把握各部門學習的內涵與要求;學習優(yōu)秀的教育教學理念,引導教師盡快掌握新理念、新方法,以不斷適應我園教學改革發(fā)展的要求。二是確保培訓時間,用足、用好每一次業(yè)務培訓學習時間。三是繼續(xù)探索有效培訓的形式,形成園本培訓系列,幫助教師解決教學中存在的問題和困惑開展培訓。四是加強合作交流,通過過程參與、思維碰撞等互動研討方式,促進教師之間的取長補短、共同提高。

  三、培訓目標

  (一)總體目標

  通過園本培訓進一步培養(yǎng)教師,不斷提升教師的專業(yè)素質,增強教育內涵,在推進課程改革中提升幼兒園的整體辦園水平,并為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供師資的保障,為進一步打響我園的閱讀特色品牌作師資上的積淀,建立健全教師個人成長檔案,使園本培訓成為促進教師專業(yè)化發(fā)展的主陣地。

  (二)具體目標

  1、認真組織好每一次的研修學習,做到內容有針對性,教師學習有收獲,并做好記錄。

  2、貫徹落實《綱要》精神,堅持以提高教師專題水平為目標,組織教師學習與學習性區(qū)域活動相關的理論與實踐研究文章,幫助教師理解學習性區(qū)域活動的內涵,在學習性區(qū)域的創(chuàng)設、區(qū)域材料的投放、教師的指導要求等方面開展相關的培訓學習活動。

  3、以提高教學活動質量為核心,抓實每一次教學研討活動,優(yōu)化教學活動的組織,提高教師紀錄、觀察、分析、反思幼兒活動的能力。

  4、根據(jù)課題研究內容、專題研究內容組織相關的學習活動,組織教師學習閱讀理論、《指南》及一些先進的教育理論,提升教師的研究素養(yǎng)和理論素養(yǎng)。

  5、通過教研、教科、六認真、教技、特色等各部門多位一體的培訓,提高教師組織指導幼兒一日學習生活的質量,進一步提高幼兒園課堂教學活動的組織水平,使幼兒園保教質量更上一個新臺階,從而獲得更好的社會贊譽。

  6、教師參與園本培訓一學年至少應完成40學時的培訓任務。

  四、培訓措施

  園本培訓是教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑。近些年,我園非常重視園本培訓工作,也取得了一些成效。但在園本培訓形式上創(chuàng)新不夠,培訓的重點還不夠突出,因此,我們將在本學年的園本培訓中根據(jù)教師發(fā)展的需要和理論提升的需要有重點地組織培訓,如組織《指南》的學習培訓、結合教研開展學習性區(qū)域游戲的學習培訓、閱讀課題的學習培訓等,同時我們也將進一步創(chuàng)新園本培訓的形式,激發(fā)教師的參與熱情,提高培訓的實效。對于每一次的培訓,教學負責人均要求有計劃、有準備、有落實、有總結、有反思,并做好資料上的積累。

  1、創(chuàng)新園本培訓的形式方法。為進一步激發(fā)教師的參與意識,在園本培訓活動的形式上我們將采取對話式、自研式、茶館式等新招,并在實踐不斷探索園本培訓的新舉措。一是以園內的學術帶頭人、教學能手、教壇新秀等骨干教師為主導,以其他教師為主體開展的園本培訓活動。二是在每一次的園本培訓中均認真設計好活動的方案,并做好回顧與反思。三是教師根據(jù)園本培訓的主題專題自己進行研究,如查找資料、組織實踐、分析反思等。四是請一些專家學者走進校園,對教師進行專業(yè)理論知識的培訓。

  2、建立健全園本培訓學習的機制。教研、教科、六認真等各部門明確各自的責職,分工協(xié)作,共同擔起園本培訓學習的職責,高效地完成培訓學習的組織與各項活動。同時做到六個保:即保時間、保場所、保人員、保主題、保效果、保考核。

  3、突出園本培訓的重點難點。重點是抓實專題培訓、課題培訓等。

  (1)專題學習培訓方面。組織教師學習與學習性區(qū)域活動相關的理論與實踐研究文章,幫助教師理解學習性區(qū)域活動的內涵,在學習性區(qū)域的創(chuàng)設、區(qū)域材料的投放、教師的指導要求等方面開展相關的培訓學習活動。

  (2)課題學習培訓方面。以課題研究內容也就是閱讀方面開展學習,如學習一些先進的閱讀教學理念、實踐案例等,不斷提升教師的課題研究素養(yǎng)。學習《指南》語言領域中的相關目標、教師建議,學習閱讀課程設置的理念等。

  (3)六認真工作培訓方面。

  一是加強教育教學各類制度、要求的學習。《六認真常規(guī)工作要求》、《幼兒園一日活動常規(guī)實施細則》、《幼兒園自主性游戲指導要點》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園教師專業(yè)標準》都是規(guī)范教師教育教學的指導性材料,本學期我們將在每兩周一次的全體教師六認真學習活動中和教研學習活動中再進行重溫、鞏固。同時通過學習,強調各類資料的書寫規(guī)范、上傳及時等要求,使教師工作的規(guī)范性更強。

  (4)教技、特色培訓方面。一是教技部門繼續(xù)加強白板、課件制作培訓。有目的有計劃地對教師進行電子白板運用、課件制作技能及信息技術多種軟件運用等培訓,在上學期開展電子白板等信息技術手段培訓的基礎上,開展更深層次培訓活動,鼓勵教師在課堂教學中積極運用電子白板等開展教學,并開展信息技術環(huán)境下幼兒園課堂教學的實踐性研究。二是特色部門組織好故事方面的培訓,注重教師自身內外兼修,爭取特色建設有成效,繼續(xù)學習中豐富理論知識。俗話說得好:要給學生一杯水,自己就要有一桶水。理論是實踐的基礎,老師除了要積極集體的特色學習、階段的特色研討,還用經(jīng)常上網(wǎng)學習,只有有了豐富的理論知識,教師才能掌握靈活的教育教學方法。如可以通過自學《鞠萍姐姐講故事》、《孫敬修爺爺講故事》等,學習很多講好故事的好技巧,還將組織大家集體學習《發(fā)掘繪本價值,開展幼兒創(chuàng)意戲劇活動》、《在故事表演中發(fā)展幼兒的語言的表達力》等。

  (5)專業(yè)理論學習方面。通學《指南》、《早期教育》等核心期刊上的教育理論與實踐文章,幫助教師在教育教學理念提升、教師角色觀念轉變、課程實施與教學技能等專業(yè)方面有提高。鼓勵教師認真參加每一次教科研學習與研討活動,并在研討活動中大膽思考并發(fā)表自己的觀點,認真撰寫教育教學隨筆、專題課題研究案例、教育教學及課題研究論文等,本學期將組織參加省師陶杯論文評比、蘇州市陶研論文評比、藍天杯教學案例評比,鼓勵教師積極投稿到《昆山教育研究》、《蘇州教育研究》、《蘇州教育研究與實踐》、《早期教育》等期刊,爭取有多名教師的論文發(fā)表。

  幼兒園全園教職工培訓計劃34

  一:指導思想

  認真貫徹落實《幼兒園指導綱要》《幼兒園工作規(guī)程》的精神,更新教育觀念,深化幼教改革。加強師資隊伍建設,加強幼兒園的規(guī)范管理,進一步加強教學教研工作,確保我園幼教事業(yè)健康發(fā)展和保教質量全面提高。

  二:培訓目的

  本學期,我園繼續(xù)把教育思想、教學基本功和教材通研三項培訓整合為系列培訓,以教材培訓、基本功為主,其它為輔。在培訓基本功中找本園業(yè)務較強的教師,利用課余時間對其他教師進行培訓,著重培養(yǎng)教師彈、唱、說、跳、畫等基本功。教育思想的培訓主要從深化幼教改革,全面實施素質教育、更新教學觀念入手,加強教科研的培訓,從諸方面加大培訓力度,提高教師業(yè)務素質。

  三:培訓內容

  本學期繼續(xù)針對教師基本功、教材培訓、外出學習、繼續(xù)教育四方面對教師進行培訓,各項內容目的明確,措施得力,全面提高教師業(yè)務素質。

  (一)本學期,教師基本功培訓的主要內容有:普通話、鍵盤、舞蹈及簡筆畫。培訓中找本園業(yè)務素質較強的教師,利用課余時間對其他教師進行培訓,通過培訓,提高教師彈、唱、說、跳、畫等各方面能力。

  1、普通話

  (1)充分利用“幼兒早期閱讀”(本學期側重中班教材)培養(yǎng)教師用較準確流利的普通話讀單音節(jié)及雙音節(jié)詞、連詞造句、說話、講述等,提高教師的普通話水平。

  (2)朗讀技巧,做到語音、語調準確,語速適中,語調連貫。

  2、鍵盤

  (1)體會手臂落在指尖的感覺,手指站穩(wěn)保持良好的手型。

  (3)練習用彈非連音及不同手型彈非連音兩種彈奏方法。

  (3)指導教師看譜,彈出節(jié)拍的特點。

  3、舞蹈

  (1)按音節(jié)節(jié)拍做動作,并能隨音樂的改變而改變相應動作的力度和速度。

  (2)用動作表現(xiàn)音樂的節(jié)奏、力度等不同特點和情緒。

  (3)根據(jù)不同表情、動作進行表演,創(chuàng)造出不同表情動作。

  (4)學習一些民族、民間舞蹈的基本動作,感受其獨特的藝術魅力。

  4、簡筆畫

  (1)物體形象,線條流暢。

  (2)能根據(jù)一定的命題現(xiàn)場作畫。

  (二)教材培訓

  1、新教材大綱把握:

  熟悉所教學科教學大綱,掌握任教年級段新教材的編排特點、教學目的要求和注意點。

  2、講課:

  能把握教材重點、特點、難點,教學目標適切,教法、學法選擇設計合理有據(jù),教學程序有序,導學精當,主體突出,訓練到位。

  3、評課;

  能正確概括課堂實況、特點或特色,運用教學理論有理有據(jù)分析評議,能指出問題和不足,闡說自己觀點提出改進建議。

  (三)外出學習

  為教師提供外出參觀、學習的機會,組織一次全園教師外出(包括到姊妹園)學習活動,通過外出參觀學習,了解其他園的先進經(jīng)驗及教育方法,進一步提高本園的辦園質量。

  (四)繼續(xù)教育

  鼓勵教師參加繼續(xù)教育學習。

  四:培訓形式

  1、開學初利用第二周的時間,讓每個教師圍繞“怎樣圍繞新教材全面實施素質教育”談一下自己的看法與觀點,相互學習一下各自的教育思想。

  2、第三周至第五周對各班新教材全面細致的通研一遍,對不了解的地方要進行討論并交換意見,組織全體教師以“座談會”的形式,討論我園下一步教研活動的開展。

  3、利用每周二至周五下午放學后30分鐘對教師進行跳、說、畫等方面的培訓。

  五:培訓要求

  1、時間要準時,不得遲到、早退,有事要請假。

  2、在練習舞蹈時,每一個動作要到位,面部表情要好。

  3、繪畫時做到布局合理、物體形象、線條流暢。

  4、彈奏時兩手協(xié)調。

  六:保證措施

  1、加大教師的基本功培訓力度,充分利用下午放學后半小時對教師進行業(yè)務培訓。

  2、加強幼兒的習慣養(yǎng)成教育,促進幼兒各方面發(fā)展,繼續(xù)實行幼兒常規(guī)檢查評比辦法,采取定期與不定期相結合的檢查方法,對各班幼兒的常規(guī)養(yǎng)成教育進行量化,記入教師績效工資中。

  3、組織各種比賽活動,提高教師工作積極性。開展以“講課、繪畫、舞蹈”為主的各項比賽活動。提高教師業(yè)務素質,舉行幼兒聲樂、繪畫、故事大王等比賽活動,豐富幼兒生活,開拓幼兒視野,發(fā)展幼兒各方面的能力。

  4、為教師提供外出學習參觀的機會,更新教師觀念,提高教師素質。

  幼兒園全園教職工培訓計劃35

  一、端正思想明確認識(指導思想)

  堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以學習貫徹十六大精神為動力,以現(xiàn)代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng)與現(xiàn)代教育技術在課堂教學中的應用,形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解。

  二、全面培養(yǎng)注重實效(工作思路)

  幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所采取的培訓策略是:以加強教師職業(yè)道德教育,深化課堂教學改革

  積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養(yǎng),以達到提高教師綜合素質的目的。

  三、不斷探索開拓新路(培訓過程與成效)

  適應21世紀教育發(fā)展需要的幼兒教師,是高素質的幼兒教師,對她們的培養(yǎng)應當是全方位的培養(yǎng)。因此在培訓前,首先制定了較為全面的培訓計劃,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。

  1、開展生動的師德教育活動,加強師德建設。

  組織教師認真學習十六大精神,學習貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻、團結協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規(guī),經(jīng)常組織教師進行思想?yún)R報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。

  2、整理教師的整體素質,認真組織好教師的業(yè)務學習。

  我園圍繞中心園開展的各種評比活動,大力發(fā)揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。經(jīng)常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼兒園教育指導綱要》精神。要求教師設計一份體現(xiàn)《綱要》精神的活動方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關論文,舉辦一次談《綱要》座談會。開學初,要求教師制定好自我培訓計劃。一周安排一次作為教師基本功練功日,一學期安排一次基本功競賽,認真組織教師之間的教學研究活動。要求骨干教師上好示范課,青年教師每月上好一節(jié)教學研究課,35周歲以上的一學期上好兩節(jié)研究課。園領導聽課不少于30節(jié),教師不少于20節(jié)。在教學過程中,側重幼兒興趣的培養(yǎng)、能力的提高、環(huán)境的創(chuàng)設、材料的準備及良好習慣的養(yǎng)成,努力提高保教質量。

  3、圍繞課題“培養(yǎng)幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。

  本學期,我們組織教師認真研究、實踐、總結,上好課題研究課,寫好有關論文,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準備,并發(fā)揮教研組的作用。雙周二是作為教研組活動日,各教研組做到有計劃、內容,有總結。切實提高了教師的科研意識,定期檢查教師的備課。

  四、積累經(jīng)驗,反思不足,努力實現(xiàn)培訓工作課程化(全面總結,完善思路,形成體系)

  我們知道課程化的培訓工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓與一些應急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓內容的銜接落實上還有待于我們進一步思考,怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓最終形成課程化體系。

  總之,教師培訓是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。

  幼兒園全園教職工培訓計劃36

  為了加強《3—6周歲兒童學習與發(fā)展指南》的學習,推進我園教師園本培訓工作,引導教師在教中研,在研中思,在思中得,促進教師的專業(yè)成長,根據(jù)上級主管部門對教師園本培訓提出的要求,結合本園實際特制定本學期的培訓方案:

  一、指導思想

  堅持以師德建設為中心,以促進教師專業(yè)發(fā)展為目標,以現(xiàn)代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng)與現(xiàn)代教育技術在課堂教學中的應用,形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解,營造良好的研討氛圍。努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力的教師隊伍。

  二、教師隊伍情況分析

  我園是一所省一級幼兒園,現(xiàn)在編在園教職工35人。幼兒園中學高級教師2人,幼兒園高級教師18人。幼一14人,本科學歷27人,專科7人。市教壇中堅1人,市骨干教師3人,縣教壇中堅2人,縣教壇新秀4人,縣骨干教師2人。最近幾年,幼兒園教師的流動較頻繁,名優(yōu)資源偏科,新增的力量不足。調動老師的工作熱情,激發(fā)骨干教師的潛能是重中之重,在教育教學、課題研究等方面有待提高和挖掘,要以省級、市級的教壇新秀、學科帶頭人等為奮斗目標,提高幼兒園的辦園品質。

  三、培訓目標

  1、進一步提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質,使之成為師德高尚、心理健康、德藝雙馨的一代良師。

  2、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現(xiàn)代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新能力,符合創(chuàng)新教育和素質教育的要求。

  3、進一步提高教師理論功底和科研能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。

  4、逐步構建“研訓一體”的培訓模式,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

  措施:

  (一)開展師德培訓,以德聚才,弘揚團隊精神

  1、用愛心傳播愛心、用微笑傳播微笑、用責任傳播責任、用創(chuàng)新傳播創(chuàng)新從而加強教師職業(yè)道德規(guī)范和師德規(guī)范的熏陶,不斷提升教師的個人涵養(yǎng)和心理素質,弘揚教師團隊協(xié)作、奮發(fā)向上的團隊精神。

  2、組織《我是一位孩子王》師德小故事系列活動,為人師表,突出模范,以高尚的人格感染教育孩子、以良好的職業(yè)形象贏得社會的尊重。

  (二)開展園本教研,實現(xiàn)教師專業(yè)上的共同成長

  1、開展形式多樣的研究討論。如學習培訓、同伴觀察對話、專題討論、公開課教學觀摩、案例分析、、經(jīng)驗交流會、師徒協(xié)作等,搭建起“對話—協(xié)作—共享”的成長平臺。

  2、落實幼兒園課堂三部曲“備課、上課和活動反思”,以園本培訓為載體,以集體備課活動為形式,提升教師的文本解讀水平。

  3、結合后勤崗位工作實際,開展后勤教師專題培訓。根據(jù)各自崗位的特點,總結、探索、創(chuàng)新工作經(jīng)驗與方法,并與大家一起分享與借鑒,提高服務意識,有效的促進幼兒園的保教一體化。

  4、創(chuàng)新集體備課的形式,歷經(jīng)個人—小組—集體—小組—個人,加大對領域教學的研究工作。

  5、以《指南》為指導,加強對孩子一日生活常規(guī)的培養(yǎng),重細節(jié),找落實。以教研活動為平臺,以日常的觀察記錄為主題,開展專題研討實踐,提升老師的專業(yè)能力,有效促進孩子良好習慣的養(yǎng)成。

  6、從解讀文本開始,圍繞教師的專業(yè)成長開展各種專業(yè)知識講座,試圖提升老師的備課水平,以心理講座為途徑,緩解教師的心理壓力,尋找職業(yè)幸福感。

  7、開展教師水墨畫、簡筆畫等教學技能培訓,以能真正幫助教師解決工作中存在的新問題,更好地為教學服務,提高教師的基本功,促進教師的專業(yè)成長。

  (三)以學習為動力,開展讀書活動,構建濃郁書香的校園文化

  1、學習決定眼光,學習決定態(tài)度,學習決定思想的深度和技能的高度。我、本學期我園要以教師的發(fā)展為本,創(chuàng)新學習理念,構筑學習平臺,創(chuàng)建學習機制,營造學習環(huán)境,不斷提升團隊學習力。

  2、加強幼兒園圖書室的建設,大量購置幼兒教育專業(yè)書刊、新課程改革的理論著作,設立教師讀書專柜,引導老師“多讀書,讀好書,好讀書”,以讀書活動搭建教師專業(yè)成長的平臺。

  3、本學期要求每位老師讀一本教育教學的書籍,反思總結,聯(lián)系實際暢談自己的讀書感想和心得。倡導終身學習理念,創(chuàng)設良好的讀書氛圍,構建濃郁書香的校園文化,提升幼兒園的文化品位。

  (四)拓展培訓模式,多種方式進行教師的培養(yǎng)

  1、實行同伴互助,堅持在備課研討中協(xié)作,在專題討論中幫助,在課堂展示中互動,共同分享、互相學習、彼此支持、共同成長。

  2、鼓勵教師積極參加進修學習,完成繼續(xù)教育任務,努力為教師創(chuàng)設外出學習機會,倡導自主學習、互相學習,園領導每期聽課25節(jié),教師每期聽課15節(jié)。園領導、教研組長、段長、骨干教師、普通教師分時段,分領域、分要求參與培訓學習。

  3、繼續(xù)開展師徒結對活動,資源互補,努力營造有助于教師專業(yè)成長的良好氛圍和健康有序的教研文化,優(yōu)化課堂教學,提高教學質量,發(fā)揮以老帶新、以新促老的團隊互助作用,挖掘幼兒園的園本資源,有效的發(fā)揮骨干教師的潛能。

  4、繼續(xù)邀請有關專家為我園園本培訓、課題研究、教師論文做專題指導,共促教科研培訓,全面提高教師群體的教科研能力的。

  5、以"人"為本,尋求教師隊伍跨越式發(fā)展。關注引進教師的培養(yǎng),并進一步重視青年骨干教師的培養(yǎng),逐步形成我園教師梯隊,使師資結構更趨合理,教師隊伍得到進一步優(yōu)化。

  四、培訓管理與考核

  1、成立以園長為組長,培訓專職人員負責具體實施的園本培訓工作領導小組,領導、協(xié)調和管理幼兒園的園本培訓工作,保障園本培訓工作落到實處并富有成效。

  2、加強培訓過程的檢查和督促。考核時把教師的學習筆記、聽課記錄、課例和案例、課間制作、學習體會、經(jīng)驗總結等文字材料、參加培訓和研究活動的考勤情況作為園本培訓檢查、考核的依據(jù)。

  幼兒園全園教職工培訓計劃37

  一、指導思想:

  為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》和《幼兒園教師專業(yè)標準》精神,以聚焦“問題解決”為中心,我園堅持立足園本、聯(lián)系實際、注重實效,堅持思想政治素質與業(yè)務水平并重,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發(fā)揮園本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力的教師隊伍。

  二、培訓目標:

  1.進一步提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質,培養(yǎng)師德高尚、心理健康、德藝雙馨的`教師隊伍。

  2.進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現(xiàn)代教育技術,使之綜合能力和銳意創(chuàng)新能力得到有效提高。

  3.進一步提高教師的專業(yè)技能,發(fā)展教師的特長,使之具有鮮明的個性,更好地為幼兒的成長服務。

  三、培訓要求:

  1.培訓人員需準時參加培訓,如遇特殊情況,應及時做好請假工作。

  2.持著虛心好學的態(tài)度,認真參與培訓,做好相關記錄。

  3.參培過后,及時進行鞏固練習,幼兒園將組織定期考核,檢驗培訓成果。

  四、培訓時間

  7月1日——8月31日

  五、培訓形式

  專題學習、實踐操作、案例觀摩、集體研討等

  六、培訓內容及要求

  (一)師德培訓

  7月組織教師學習《教師法》《未成年人保護法》等,加強教師法律素養(yǎng)及師德意識。集中學習的基礎上,教師開展自學活動,繼續(xù)學習相關師德內容。學習后將學習所得以師德反思報告的形式進行分享。

  (二)教師專業(yè)研習

  8月各教師參加輔導網(wǎng)集中培訓《幼兒園教師專業(yè)標準》研讀,并進行互動式研討,進一步分享交流教師標準在教學實踐中運用。此外,擬定個人三年發(fā)展規(guī)劃,為個人專業(yè)發(fā)展制定計劃。

  (三)班主任專題研習

  7月開展班主任工作專題交流,各班班主任結合自己日常班級工作開展情況進行分享交流。探討如何有效開展班主任工作,建立良好班級常規(guī),促進幼兒自我管理能力形成,形成班級特色良好班風。

  (四)有效學習評價研修

  通過觀看名師錄像課、問題解決”——如何有效評價幼兒的行為、“問題解決”——如何開展區(qū)域游戲活動,等集中學習形式學習如何有效開展區(qū)域游戲以及進行幼兒新聞評價。通過評析“名師”優(yōu)質課學習如何開展高效集體教學活動。培訓后教師個人撰寫案例分析報告以及觀察案例,分析自己實際教育活動中游戲開展情況。最后設計區(qū)域游戲、制作區(qū)域材料,增強實踐能力。

  (五)信息素養(yǎng)提升

  7月開展電子白板技術培訓,并觀摩研討,從優(yōu)秀電教課中學習。隨后,每位教師撰寫電教課教學設計一篇,并制作相關課件,在實踐中運用所學到的電教知識和技能。

  (六)讀書活動

  開展“書香康幼”讀書交流活動。8月開展教師讀書沙龍活動,教師撰寫、分享、交流讀書心得。

  七、培訓措施及要求

  1、加強園本培訓過程管理

  加強對園本培訓的指導、監(jiān)督和檢查,保證每位教師按時、按質、按量的完成培訓任務,達到“學有所獲”,“學有成效”,讓教師們在學習中感悟、反思中前進,不斷增強園本教研的實效性。

  2、集中培訓要求:

  (1)嚴格遵守培訓時間,不得遲到早退。每日簽到,不得代簽。

  (2)學習研討時保持會場安靜,不大聲喧嘩、接聽電話,不隨意走動、離場,做到認真發(fā)言、專心記錄;教師孩子要妥善安排,不進入會場。

  (3)注意節(jié)水、節(jié)電,保持環(huán)境衛(wèi)生。

  (4)按時上交各類資料。

  幼兒園全園教職工培訓計劃38

  一、指導思想:

  依據(jù)《幼兒園教育指導綱要》,結合幼兒園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的思路,提升教師的群體素質,加快教師隊伍規(guī)范化、專業(yè)化、特色化建設,努力提高教師的教育管理技能和教育專業(yè)技能,特制定培訓方案。

  二、培訓內容:

  (一)堅持以學習和貫徹《幼兒園教育綱要》為活動主題,通過多種途徑,鼓勵教師運用《綱要》精神指導教育實踐,促進教育質量的“質”的飛躍。

  1、以自覺學習為基礎,主動吸收新信息、新觀念。

  主要形式是理論摘記和教學筆記,由教師結合教育實際有目的地進行摘記并思考,通過反省自己的工作,保證教育新觀念的理解和轉化。教師要有自學筆記,積累教學經(jīng)驗。通過教學反思的介入,提高教師學習、觀察、提煉、運用的能力,為進一步貫徹和落實《綱要》提供能力保障。

  2、以教學研討為契機,更新觀念,展現(xiàn)自我。

  為了實現(xiàn)“以人為本”、“以園為本”的教育管理理念,改變以往指派分配的管理模式,構建并試行自主管理模式。無論是幼兒園的教育管理,還是環(huán)境的創(chuàng)設、任務的分配,基本都先交給教師討論,與教師商量,讓教師在自己的領域內獨立地進行思考,在創(chuàng)造性的工作中享受創(chuàng)造過程帶來的快樂。針對日常教學中存在問題較多的教學方面展開研討。通過觀摩,進一步展現(xiàn)百花齊放的教學方法,更加認識到 “教無定法,貴在得法”的重要意義;在教師隊伍中激發(fā)互相學習,相互促進,共同進步的信心和決心。發(fā)揮教師的主人翁作用,讓教師成為培訓活動的主人。

  每學期每月定期組織教研活動,在教學研討活動中,讓教師認識自己,了解他人,開闊教學視野;使教師主動地吸收先進的教育理念,豐富教育經(jīng)驗,鞏固和加強理論指導下的教育實踐。以往的經(jīng)驗告訴我們:教師的潛能是無限的,只有充分挖掘廣大教師的工作潛力,幼兒園的各項工作才會蒸蒸日上;只有充分調動教師的積極創(chuàng)造性,幼兒園才會形成合作、支持,共同分享、共同成長的團隊力量、團隊精神。

  (二)教育技能培訓,鼓勵和促進教育的規(guī)范化和多元化。

  園本培訓是幼兒園主要的培訓形式。我園主要在以下兩個方面加強培訓,旨在鼓勵和促進幼兒園教育的規(guī)范化和多元化。

  1、教學難點的培訓:通過培訓使教師獲得教育理念的升華:教育教學一定要遵循教育規(guī)律,注重系統(tǒng)性和循序漸進;一定要遵循幼兒年齡特點,注重直觀性和發(fā)展性。我園采用“走出去、請進來”的形式,使大家進一步掌握教師應具備的教育技巧和能力:對教育事業(yè)的赤誠——“愛”是第一位的;對教師職業(yè)的理解——勤奮、奉獻、創(chuàng)新;對教學方法的思索——教無定法,貴在得法;對教育價值的認識——在教育工作中挑戰(zhàn)自我、完善自我。

  2、教學方法的培訓:新《綱要》指出:幼兒園教育應“以游戲為基本活動”,因此,游戲是幼兒園最基本的活動形式和方法,因為游戲最能激發(fā)幼兒的學習興趣和探究欲望。但在實際教學中,很多教師苦于游戲缺乏,或者不知如何運用游戲。我園將游戲方法的培訓融入教師日常工作的考核之中,即將考核的過程以游戲的形式貫穿,每個環(huán)節(jié)先培訓游戲方法,然后在游戲過程中考核教師。這樣,既了解了教師的學習和工作情況,又讓教師在輕松愉快的游戲氣氛中得到了收獲。改變了以往培訓與考核相脫節(jié)的狀況,既可節(jié)省時間,又提高效率。通過游戲方法的培訓,可以拓展教師的教學思路,學會舉一反三、融會貫通;懂得學以致用、自我創(chuàng)新,從而為幼兒園多元化教育活動的開展奠定基礎。

  本階段的園本培訓側重于教師的教育思想和教育教學活動的培訓,隨著教育形式的發(fā)展,我們將不斷地賦予它新的內容。從轉變教育觀念、規(guī)范教育行為入手,形成本園特色的教育風格,實踐無止境,我們開展園本活動將永不停步。

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