先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料
一、事跡材料特點(diǎn)
鮮明地體現(xiàn)特定的時(shí)代精神。事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�(gè)人評(píng)功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。這是由事跡材料的宗旨和根本目的所決定的。
以敘寫(xiě)先進(jìn)事例為旨要。事跡材料以先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。事跡材料所要體現(xiàn)的先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)思想、精神，特定的時(shí)代特征都要通過(guò)敘事予以展現(xiàn)。
具有較強(qiáng)的觸發(fā)力和感染力。事跡材料的寫(xiě)作目的是為了引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)。要達(dá)成此目的，首先要吸引讀者，感染讀者。這就要求事跡材料要具有較強(qiáng)的觸發(fā)力和感染力。
二、先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料（通用20篇）
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家對(duì)事跡都再熟悉不過(guò)了吧，事跡可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。我們?cè)撛趺磾M定事跡呢？下面是小編精心整理的先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料（通用20篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料1
焦楊男，30歲，大學(xué)本科學(xué)歷，在衡水市桃城區(qū)地方稅務(wù)局征收服務(wù)分局從事征收服務(wù)工作。自參加稅收工作以來(lái)，他很快由一名普通的稅務(wù)干部成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)骨干，連年受到嘉獎(jiǎng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛好評(píng)和納稅人的一致稱贊。
一、自我加壓，提高自身素質(zhì)
打鐵先得自身硬，他非常明白這個(gè)道理。剛參加稅收工作時(shí)，對(duì)稅收工作并不熟悉的他便下定決心，努力提高自身的業(yè)務(wù)技能，向參加工作多年的同事學(xué)習(xí)、看齊。“笨鳥(niǎo)”可以先飛，別人能干的工作，自己也要能干，而且要做就要做到最好。日常工作緊張，他一邊在工作中積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，一邊便利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，回家后經(jīng)常熬到深夜，來(lái)學(xué)習(xí)稅收政策和相關(guān)條例。由于以前沒(méi)有接觸過(guò)有關(guān)稅收方面的知識(shí)，基礎(chǔ)不好，別人看來(lái)普通的問(wèn)題，他都要花費(fèi)別人幾倍的精力去鉆研。在家自學(xué)時(shí)，遇到不明白的問(wèn)題，他就打電話向單位里值班的同事請(qǐng)教。在工作中遇到不懂的問(wèn)題，他隨時(shí)請(qǐng)教其他同志，直至弄明白為止。經(jīng)過(guò)不懈努力，他終于由一個(gè)稅收業(yè)務(wù)的“門(mén)外漢”，逐漸成為了單位里能挑大梁、獨(dú)擋一面的業(yè)務(wù)骨干。
二、熱誠(chéng)服務(wù)，贏得大家好評(píng)
在辦稅服務(wù)廳從事窗口服務(wù)工作，焦楊同志深知自己的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平直接影響到征收廳的形象，為此，他總是想納稅人所想，急納稅人所急，盡全力為納稅人提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。有一次，他在審核一家企業(yè)報(bào)來(lái)的納稅申報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn)存在數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，要求辦稅人員回去核實(shí)后重新填報(bào)，但這位辦稅人員因?yàn)橹形绾攘司贫行┣榫w失控，認(rèn)為這是跟他過(guò)不去，說(shuō)了一些不中聽(tīng)的話，焦楊同志強(qiáng)忍住火氣，暫時(shí)接收了他的申報(bào)表。第二天，他主動(dòng)打電話把這位辦稅人員請(qǐng)到了辦稅服務(wù)廳，向他講明了申報(bào)表中存在的錯(cuò)誤，那位辦稅人員面對(duì)申報(bào)表中無(wú)可辯駁的錯(cuò)誤，無(wú)地自容，一個(gè)勁地道歉，我他寬容地笑笑：“沒(méi)什么，你以后少喝酒就行了。”此后，這位辦稅人員每到辦稅服務(wù)廳總是先找他，逢人便說(shuō)他辦事認(rèn)真，有風(fēng)格，值得信賴。
三、忘我敬業(yè)，全心投入工作
工作中，焦楊同志勤奮忘我，愛(ài)崗敬業(yè)；工作中，焦楊同志頑強(qiáng)拼搏，顧全大局，從不計(jì)較個(gè)人得失。有一次，正值全省地稅局建筑安裝發(fā)票軟上線運(yùn)行，可是他和孩子都患了流感，發(fā)起了高燒。雖然心疼孩子，但他知道，這時(shí)候單位上工作很忙，一旦請(qǐng)假，可能會(huì)影響全局的工作進(jìn)度。為此，他帶病堅(jiān)守崗位，全身心地工作，連續(xù)
三、四天都是打完點(diǎn)滴，拔下針頭，立即回到單位投入工作。雖然未能盡到做父親的責(zé)任，耽誤了對(duì)孩子病情的照顧，自己的身體也受
到了影響，但當(dāng)他看到全市局的軟件在我們局試點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)成功的時(shí)候，還是為其中有著自己的辛勤付出而感到了由衷的欣慰。
開(kāi)展“一窗式”服務(wù)模式后，他暗自高興，認(rèn)為這是一個(gè)全面學(xué)習(xí)，多向發(fā)展的好機(jī)會(huì)。為了不斷提高服務(wù)水平，他要求自己做到三點(diǎn)，就是換位思考，把納稅人當(dāng)作自己的親朋好友；多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，盡量多的掌握綜合性的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷豐富自己；把納稅人經(jīng)常遇到的問(wèn)題作為重點(diǎn)掌握的課題，滿足納稅人的咨詢，他是這多想的，也是這么做的。他經(jīng)手的每一份發(fā)票和業(yè)務(wù)，都一絲不茍，絲毫不敢馬虎。正是這樣，他從未出現(xiàn)過(guò)失誤，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任。
他不但盡心盡力完成在窗口的工作任務(wù)，還根據(jù)納稅人的特殊情況開(kāi)展延伸服務(wù)，經(jīng)常到企業(yè)幫助企業(yè)進(jìn)行發(fā)票開(kāi)據(jù)和納稅申報(bào)指導(dǎo)，幫助企業(yè)輔導(dǎo)各種涉稅事項(xiàng)的具體操作，受到企業(yè)的普遍贊揚(yáng)。焦楊同志用自己的實(shí)際行動(dòng)證明著自己的人生價(jià)值，詮釋著稅收工作的神圣和光榮。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料2
自1995年師范畢業(yè)后，班主任工作的擔(dān)子便壓在了我的肩上。走過(guò)陽(yáng)光，習(xí)過(guò)風(fēng)雨，不知不覺(jué)做班主任已十幾個(gè)年頭了，我困惑過(guò)、迷茫過(guò)，我傷心過(guò)、高興過(guò)，但我卻深深地愛(ài)上了這一行。發(fā)自肺腑之言，當(dāng)班主任真累，當(dāng)班主任真苦，但累中有一種欣慰，苦中帶著甜。十來(lái)年的風(fēng)風(fēng)雨雨，使我清醒的認(rèn)識(shí)到如果你俯下身子走進(jìn)孩子們的心坎精心地呵護(hù)，換來(lái)的一定是滿園飄香、果實(shí)累累，這就是愛(ài)的魅力、愛(ài)的效應(yīng)。今天，我把自己在工作中摸索出來(lái)的一點(diǎn)不成熟的經(jīng)驗(yàn)和大家交流交流。
一、用“愛(ài)”去融化孩子
高爾基曾說(shuō)：“誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就愛(ài)他，只有愛(ài)孩子的人，才可以教育好孩子。”作為班主任，一定要全身心地愛(ài)學(xué)生，關(guān)心、理解、寬容和信任學(xué)生，用自己的愛(ài)去喚起學(xué)生的愛(ài)，這樣學(xué)生才回向你傾吐心里話，教育才會(huì)成功。
我校是一個(gè)農(nóng)村寄宿制學(xué)校，大部分學(xué)生在校食宿。學(xué)生離開(kāi)父母，吃飯、睡覺(jué)、學(xué)習(xí)，我都對(duì)他們關(guān)懷倍置，公平地說(shuō)，我傾注他們身上的愛(ài)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)自己的孩子。我班有一個(gè)叫楊奇的同學(xué)，媽媽出走了，爸爸打工一去七八年無(wú)音信。他跟著年邁的爺奶艱難度日，無(wú)人問(wèn)過(guò)他的學(xué)習(xí)，家庭的變故，使他變得意志消沉，不求上進(jìn)，學(xué)習(xí)不努力，還經(jīng)常逃學(xué)。通過(guò)多方面了解我摸請(qǐng)了他的家庭情況，他還有一個(gè)大爹，由于其它問(wèn)題，一直和老人不和，也不參與楊奇的事。楊奇對(duì)他的大爹無(wú)任何感情，見(jiàn)了直逃避。這怎么能教育好孩子。我就利用星期多次給楊奇的大爹、大媽講了楊奇的現(xiàn)在，將來(lái)使他們認(rèn)識(shí)到孩子還小，老人年歲已大孩子的一生一定是托付給你們啦。希望他們能轉(zhuǎn)變思念。經(jīng)過(guò)我多次耐心地開(kāi)導(dǎo)，他們說(shuō)今后一定盡力去做，我看時(shí)機(jī)成熟，我又告訴他們首先在生活上要像對(duì)自己的孩子一樣多點(diǎn)關(guān)心、多點(diǎn)溫存，我又多次和楊奇談心，引導(dǎo)啟發(fā)、談現(xiàn)在、談未來(lái)，給他補(bǔ)課買(mǎi)作業(yè)本和學(xué)習(xí)用品，和他一起吃飯、聊天，漸漸地我們成了無(wú)話不談的朋友，事跡材料《小學(xué)優(yōu)秀班主任評(píng)選事跡材料》。一次，我又談起他的家庭狀況，談到他的大爹大媽及他爺奶對(duì)他如何？他“嗚”的一聲哭了，哭得那么傷心，他哽咽著對(duì)我說(shuō)：“以前，我對(duì)不起他們，他們對(duì)我太好了，我……”。隨后我收到一封包含激情的信。終于一顆受傷的心被感化了。從此，他埋頭若干，在期中檢測(cè)中。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)都在90分以上。綜合科在85分以上。他被評(píng)為“顯著進(jìn)步學(xué)生”在家長(zhǎng)會(huì)上當(dāng)他的大媽含著眼淚拿著獎(jiǎng)狀時(shí)，他激動(dòng)地說(shuō)：“謝謝老師。”
二、參與競(jìng)爭(zhēng)，自理自立，培養(yǎng)個(gè)性特長(zhǎng)。
愛(ài)學(xué)生不僅表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的關(guān)系和呵護(hù)我覺(jué)得培養(yǎng)學(xué)生獎(jiǎng)有一定的管理能力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)養(yǎng)成良好的習(xí)慣也是一種愛(ài)。
近兩年我在培養(yǎng)學(xué)生的能力方面做了粗淺的嘗試，首先，我在班干部權(quán)用上利用了比較科學(xué)民主的“雙軌割”以加強(qiáng)班級(jí)的民主管理，效果很好。“雙軌割”是指常任班委繼續(xù)保留并擔(dān)任周班委，全班學(xué)生輪流當(dāng)值日班長(zhǎng)，它的關(guān)鍵是以值日班長(zhǎng)為主，值周班委為輔。值日班長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)一天中的班級(jí)日常事務(wù)，由于任期短同學(xué)們一般都抓住這一寶貴的時(shí)機(jī)為班級(jí)工作主動(dòng)向其他同學(xué)學(xué)習(xí)借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)并在自己當(dāng)班長(zhǎng)時(shí)有創(chuàng)新。有新招像“一句話新聞”、“感受最深的一句名言”、“一個(gè)動(dòng)人的故事”等，在班級(jí)形成制度這些制度利用每天早飯后的時(shí)間。由同學(xué)們從報(bào)刊、雜志、電視、電腦等各種途徑搜集來(lái)的，課前選一組員作代為代表發(fā)言。這些內(nèi)容豐富、感受極深既擴(kuò)大了同學(xué)們的視野、又使同學(xué)們保持一個(gè)良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)來(lái)完成中午的學(xué)習(xí)任務(wù)，下午值日班長(zhǎng)進(jìn)行三分鐘總結(jié)這樣的制度形成，同學(xué)門(mén)有節(jié)奏地度過(guò)每一天。其次，激發(fā)學(xué)生自我教育能力和強(qiáng)班級(jí)的民義監(jiān)督。班干部再班級(jí)工作中具有一定的權(quán)利。因而當(dāng)缺乏監(jiān)督時(shí)，極易滋生一些不良行為免不了責(zé)人嚴(yán)待以寬，為了消除這種不良現(xiàn)象，最有效的辦法是激發(fā)學(xué)生的自我能力。加強(qiáng)班級(jí)民義監(jiān)督。例如除了全體學(xué)生外，我再班內(nèi)設(shè)立了4名監(jiān)督生：專門(mén)對(duì)值日班長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督，每天寫(xiě)出監(jiān)督日志收集同學(xué)們對(duì)值日班長(zhǎng)的意見(jiàn)，每周結(jié)束時(shí)，在值周班委的支持下，讓督查生對(duì)值日班長(zhǎng)的工作做出客觀、公正、公面的評(píng)價(jià)。使小干部自覺(jué)接受督查，這樣就使班務(wù)處理公開(kāi)化，透明化了通過(guò)全體學(xué)生的評(píng)價(jià)，班主任對(duì)本班的情況已基本了解、心中有數(shù)了。我們實(shí)行的“雙軌制”和班務(wù)公開(kāi)制度使學(xué)生有機(jī)會(huì)對(duì)班里的事情發(fā)展參與競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)了學(xué)生的自我教育能力，養(yǎng)成了自理自立能力，培養(yǎng)了個(gè)性特長(zhǎng)，使他們終身受益。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料3
多年來(lái)，在縣委縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，扎扎實(shí)實(shí)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策和林業(yè)法律、法規(guī)。不斷加強(qiáng)單位自身組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、干部職工隊(duì)伍建設(shè)，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、以構(gòu)建“五型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)城周綠化為前提，以突出繡屏公園綠化管護(hù)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)制度建設(shè)為保障，為創(chuàng)建山水園林山城作出了不懈努力。
一、不斷加強(qiáng)集體凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力建設(shè)，積極打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型集體。
不斷加強(qiáng)集體凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力建設(shè)，建立以政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、樂(lè)于奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍，以“青年文明號(hào)”榮譽(yù)集體為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)合作，增強(qiáng)集體凝聚力；堅(jiān)持學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科技、學(xué)法律、學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，拓寬知識(shí)面，打牢理論功底，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)集體創(chuàng)新力；夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，結(jié)合工作實(shí)際，做到干中學(xué)、學(xué)中干、學(xué)用結(jié)合，提升工作執(zhí)行力。廣泛開(kāi)展群眾觀點(diǎn)和群眾立場(chǎng)主題教育活動(dòng)，把“以人為本、執(zhí)政為民”理念落實(shí)到全部工作之中，始終把群眾的呼聲作為改進(jìn)工作的第一信號(hào)，把維護(hù)群眾的利益作為工作的第一職責(zé)，把群眾滿意作為衡量工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。還積極鼓勵(lì)單位職工參加自學(xué)考試和函授學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，使工作效率和工作能力不斷得到創(chuàng)新，綜合素質(zhì)和服務(wù)能力在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到了升華，不斷適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。站支部還經(jīng)常組織檢查，把黨員學(xué)習(xí)情況作為考核評(píng)比的條件之一，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以務(wù)實(shí)的精神發(fā)揮黨員模范帶頭作用，樹(shù)立黨員先進(jìn)性。真打造了一支學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、服務(wù)水平高、工作務(wù)實(shí)的干部職工隊(duì)伍。
二、不斷加強(qiáng)城周綠化、美化、亮化工程建設(shè)，積極改善城區(qū)人居環(huán)境。
幾年來(lái)，城周營(yíng)林管護(hù)站始終堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題，以退耕還林、重點(diǎn)防護(hù)林、天然林保護(hù)工程的實(shí)施為契機(jī)，以城周綠化、美化、亮化和繡屏公園建設(shè)、管護(hù)、管理為重點(diǎn)，以促進(jìn)人與自然和諧共處為目標(biāo)，大力開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)，為從根本上改善城區(qū)居民的生活環(huán)境做出了巨大努力，取得了顯著成效。大膽創(chuàng)新，提出“三改五到位”新舉措，率先提出城周“當(dāng)年見(jiàn)綠，三年綠化，五年美化”口號(hào)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成城周綠化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了大苗移植成活率較高的新突破，徹底改變了城周以往荒山禿嶺的舊貌。十年來(lái)，城周累計(jì)投入資金3000余萬(wàn)元，實(shí)施城周8村24個(gè)村民小組退耕還林工程4600畝，宜林荒山荒地造林6703畝，天保公益林建設(shè)800畝，南門(mén)坡綠色長(zhǎng)廊1500米，青山溝封山育林工程2000畝，安山紅巖頭及冷水河退耕還林封山育林工程建設(shè)4000畝，云鎮(zhèn)風(fēng)凸嶺板栗林帶建設(shè)2000畝，柴坪土地嶺板栗林建設(shè)1000畝，累計(jì)造林面積20000余畝，栽植各類綠化美化苗木、大樹(shù)80余品種400多萬(wàn)株，使城周昔日的荒山禿嶺一舉變?yōu)榫G洲，森林覆蓋率提升到85%，有效的凈化了空氣、水源，改善了生態(tài)環(huán)境、保持水土，從而提升了城區(qū)居民的生活環(huán)境。
為響應(yīng)縣委縣政府號(hào)召，城周積極組織實(shí)施縣城“日月星”亮化工程，在南門(mén)坡亮化工程初具規(guī)模的基礎(chǔ)上，先后在嬌景山、北城坡、火車(chē)站后梁等山體安裝太陽(yáng)能星星燈3000多盞，投資200萬(wàn)元，為鎮(zhèn)安山城夜景增加了新亮點(diǎn)，不僅使城周山體夜景成為一道亮麗的風(fēng)景，更提升了縣城的外在形象。
三、不斷加強(qiáng)繡屏公園綠化管護(hù)工作，積極提升公園園林綠化品位。
鎮(zhèn)安縣委、縣政府圍繞建設(shè)“山水園林型旅游山城”和“西安居民第二生活區(qū)”目標(biāo)，按照“以綠為主，文化奠基，植物造景，生態(tài)造園”的理念，以繡屏山體為主，建設(shè)了一座集休閑、健身、娛樂(lè)、科普、觀光于一體的綜合性山體生態(tài)公園。公園自06年開(kāi)工建設(shè)，分三期工程完成。隨著公園建設(shè)設(shè)施的不斷完善和公園建設(shè)水平的不斷提升，鎮(zhèn)安縣城周營(yíng)林管護(hù)站聘請(qǐng)?jiān)炝謱I(yè)隊(duì)8支200余人，順利完成了繡屏公園密植松柏林、梁脊步道、繡屏廣場(chǎng)至水泥廠道路綠化、桂花園、紅葉迎春園、百竹園、珍稀樹(shù)木園、百果園、六合園、銀杏紫薇園(停車(chē)場(chǎng))等一林兩路八大園區(qū)及停車(chē)場(chǎng)邊坡、蔡家槽刺槐栽植、新建休閑健身廣場(chǎng)等各大景點(diǎn)周?chē)木G化建設(shè)和草坪種植工程。完成了各類合格綠化造林370畝，其中綠化苗木栽植298畝，草坪種植150畝。每年都進(jìn)行多次扯草、清灌、澆水等撫育管護(hù)。所有綠化無(wú)論從樹(shù)種選擇還是圖案設(shè)計(jì)，體現(xiàn)生態(tài)、綠化、美化理念，充分體現(xiàn)“以人為本”、“因地制宜”、“因勢(shì)利導(dǎo)”的原則，將生態(tài)效益和文化內(nèi)涵放在首位，最大限度的追求現(xiàn)代、自然、新穎和創(chuàng)新，凸顯地方特色，做到簡(jiǎn)潔、明快、優(yōu)雅和清新，不斷提升公園園林綠化品位。為廣大市民提供一個(gè)安全、舒適的休閑娛樂(lè)環(huán)境，使公園成為了展示鎮(zhèn)安旅游特色和人文景觀的一個(gè)窗口。
四、不斷加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度、設(shè)施管理制度建設(shè)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
一是單位管理制度完善化。為了使單位各項(xiàng)工作開(kāi)展能夠全面、合理、規(guī)范，制定了學(xué)習(xí)、工作、財(cái)務(wù)、等獎(jiǎng)懲管理制度，同時(shí)細(xì)化了公園值班人員工作制度、綠化管護(hù)人員工作制度、辦公室及后勤人員工作制度、保管人員物品發(fā)放領(lǐng)取制度等，規(guī)定了公園保潔人員的職責(zé)要求及獎(jiǎng)懲措施，使各項(xiàng)制度措施不斷完善；獎(jiǎng)懲辦法的制定和實(shí)施也極大提高了值班人員及保潔人員工作的積極性，為值班人員與保潔人員配發(fā)了值班工作服及標(biāo)牌，確保各項(xiàng)工作的開(kāi)展有了制度的保障，用制度管事管人，接受全體人員的監(jiān)督。
二是公園管理規(guī)范化。強(qiáng)化值班人員職責(zé)，堅(jiān)持全天值班，公園管理達(dá)到規(guī)范化。
三是公園設(shè)施管理專人化。安排專人負(fù)責(zé)燈具、音響及水電路的維修工作，做到全年公園設(shè)施正常服務(wù)。
四是公園衛(wèi)生整潔化。充實(shí)了公園保潔人員力量，確保公園園容干凈整潔。目前，公園正在努力創(chuàng)建一流生態(tài)公園、一流管理水平、一流服務(wù)于市民及觀光游客的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作中。
五是林業(yè)法律法規(guī)宣傳經(jīng)常化。堅(jiān)持常抓《森林法》、《森林防火條例》、《城周綠化管理辦法》、《退耕還林條例》等林業(yè)法律法規(guī)的宣傳，將管護(hù)責(zé)任區(qū)劃分到人頭，簽訂管護(hù)責(zé)任書(shū)，制定巡林管護(hù)制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，誰(shuí)的責(zé)任區(qū)問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止，三亂”行為得到有效遏制。高度重視森林防火工作，實(shí)行了森林防火雙線管理責(zé)任制和追究制度，保證城周不發(fā)生一起森林火災(zāi)。通過(guò)幾年來(lái)的不懈努力，城周已由過(guò)去的荒山凸嶺變成了現(xiàn)在滿山郁郁蔥蔥的局面，城區(qū)人居環(huán)境得到改善，公園綠化品位得到提升，鎮(zhèn)安旅游特色和人文景觀得到展示，各項(xiàng)工作成績(jī)的取得，得到了全縣人民的充分肯定和一致好評(píng)。認(rèn)真履行“三個(gè)代表”職責(zé)，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，以積極向上、團(tuán)結(jié)和諧，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新的精神，努力開(kāi)創(chuàng)城周綠化更美好的明天!
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料4
X公司XX項(xiàng)目部在深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，在學(xué)習(xí)和落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》活動(dòng)中，為提高班組職工的職業(yè)道德水平，加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，促進(jìn)精神文明建設(shè)取得了良好的效果。促進(jìn)了生產(chǎn)，提高了班組職工服務(wù)于社會(huì)、立足于本職工作，努力為廣大用戶服務(wù)和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，受到了州、縣上級(jí)的高度贊揚(yáng)和社會(huì)的好評(píng)。多年來(lái)，該班組主要取得了以下幾個(gè)方面的成績(jī)。
一、加強(qiáng)班組職工思想道德教育
該班組多年來(lái)工作在汪清縣的各個(gè)角落，施工地點(diǎn)較為分散，但是他們始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)職業(yè)道德方面的內(nèi)容。利用班前備料時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)工程方面的知識(shí)，使職工認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)企業(yè)的生存必須依靠過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，以質(zhì)量求生存，在施工過(guò)程中每項(xiàng)工作都要以顧客為主，盡最大努力使顧客滿意。該項(xiàng)目部認(rèn)真加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等相關(guān)法律法規(guī)，推行IS09001-2000標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查監(jiān)督，治理質(zhì)量通病，建立完善的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量保證體系運(yùn)行的管理。使班組每個(gè)成員了解質(zhì)量的重要性，該班組施工的XX辦公樓獲我州建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)，為我縣建設(shè)領(lǐng)域和公司贏得了榮譽(yù)。20XX年該項(xiàng)目部施工的XX綜合樓同時(shí)獲得了全州施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)勝單位。
二、強(qiáng)化管理，夯實(shí)班組基礎(chǔ)工作
該項(xiàng)目部在日常工作中，注重加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。通過(guò)對(duì)職工的職業(yè)道德教育培訓(xùn)，有意識(shí)地對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和文明施工意識(shí)。按照公司“外樹(shù)形象”的總體要求，進(jìn)一步加大創(chuàng)建文明工地的宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)管理力度，從而促進(jìn)了職工文明施工水平的提高，對(duì)樹(shù)立公司形象和承攬工程項(xiàng)目起到了較好的促進(jìn)作用。
三、加強(qiáng)職工道德，保證顧客滿意
通過(guò)班組職工的公民道德教育，使職工清楚地認(rèn)識(shí)到職業(yè)道德是社會(huì)主義精神文明建設(shè)特別是社會(huì)主義公民道德建設(shè)的重要內(nèi)容。職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的行業(yè)準(zhǔn)則。隨著現(xiàn)代社會(huì)分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，整個(gè)社會(huì)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)觀念、職業(yè)紀(jì)律，要求越來(lái)越高，該項(xiàng)目部不但在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)工程竣工后，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量追溯，及時(shí)了解用戶對(duì)工程的反饋及意見(jiàn)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證了用戶的滿意，取得了較好的效果，也為班組在今后的工作中避免出現(xiàn)類似的質(zhì)量問(wèn)題創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，從而促進(jìn)班組建設(shè)的良性循環(huán)。
由于該班組通過(guò)對(duì)職工在職業(yè)道德方面教育的重視，進(jìn)一步提高班組全員的職工道德意識(shí)，從而取得了社會(huì)的認(rèn)同，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料5
在20XX年，建筑工程公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議和集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)精神，堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“從零開(kāi)始、向零進(jìn)軍”的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴(yán)抓細(xì)管，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化細(xì)化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期，截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天，保證了公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成，推動(dòng)了公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
20XX年安全生產(chǎn)的工作事跡主要有以下方面：
一、落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)了組織管理。
年初，按照集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)的部署，對(duì)建筑工程公司在20XX年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。對(duì)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、職工培訓(xùn)等進(jìn)行了全面謀劃，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《建筑工程公司20XX年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，在公司進(jìn)行全面貫徹，狠抓了貫徹落實(shí)。從抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)骨干人手，首先落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書(shū)44份，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，明確了責(zé)任目標(biāo)；根據(jù)工作變動(dòng)、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗位的安全，對(duì)公司安全管理體系的人員在組織上進(jìn)行了調(diào)整和加強(qiáng)，配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高了責(zé)任意識(shí)。分兩期對(duì)公司全部安全管理人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，提高了管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，保證了管理工作的效果。堅(jiān)持嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，全年違章處罰16500元，大多數(shù)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，促進(jìn)了責(zé)任意識(shí)的提高。
二、健全安全制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理。
按照管理靠制度的原則，公司認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責(zé)任追究制度》等一系列制度，堅(jiān)持走動(dòng)式管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三確認(rèn)”和“十必須十不準(zhǔn)”；對(duì)安全管理制度進(jìn)一步規(guī)范健全。針對(duì)安全管理制度和其他制度混編的情況。對(duì)安全生產(chǎn)制度部分提取，重新編制單獨(dú)的安全生產(chǎn)管理制度，單獨(dú)建章立制，做到自成一體，翔實(shí)規(guī)范，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于管理人員走動(dòng)式管理的規(guī)定》，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。結(jié)合管理工作的實(shí)際，對(duì)公司各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充匯編，查漏補(bǔ)缺，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)安全管理制度進(jìn)一步規(guī)范健全，一絲不茍地貫徹落實(shí)，約束和規(guī)范職工操作行為，超前防范和努力消滅“三違”現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)。
三、開(kāi)展安全活動(dòng)，加強(qiáng)了隱患治理。
組織開(kāi)展并實(shí)現(xiàn)了首季安全開(kāi)門(mén)紅、二季度“安全季”、第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”、百日安全大檢查和“全力以赴保安全決戰(zhàn)決勝無(wú)事故”活動(dòng)。針對(duì)公司點(diǎn)多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機(jī)電的特殊工種安全管理。開(kāi)展全員安全承諾活動(dòng)，大力推行“崗位雙述”，簽訂聯(lián)保協(xié)議，堅(jiān)持檢查整改不斷線，治理防范貫穿始終。深入開(kāi)展隱患排查治理工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。充分發(fā)揮公司、項(xiàng)目部(車(chē)間)、班組三級(jí)隱患排查的作用，進(jìn)一步完善隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理體系，按照公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》要求，做到隱患排查治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和預(yù)案”五落實(shí)“并建立隱患排查治理臺(tái)賬，做到排查確認(rèn)有標(biāo)準(zhǔn)，治理環(huán)節(jié)有保障，驗(yàn)收消除有記錄。今年共排查一般安全問(wèn)題122條，按照“四定”原則逐條進(jìn)行了整改，治理率100%。并全部進(jìn)行回訪反饋，防止同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
四、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，提高了隊(duì)伍素質(zhì)。
從提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)著眼，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。分批分期對(duì)84人進(jìn)行了三級(jí)安全教育，對(duì)126人進(jìn)行了崗位安全培訓(xùn)。進(jìn)行全員安全技能培訓(xùn)2次，分批對(duì)特殊工種和重點(diǎn)高危作業(yè)工種培訓(xùn)4期50人次。組織各種安全技術(shù)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)共6期75人次。建立了特殊人群、外部務(wù)工人員信息資料檔案和安全生產(chǎn)勞務(wù)合同。組織項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)安全員、工段長(zhǎng)22人進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。工會(huì)組織了職工“安康杯”賽和專業(yè)技術(shù)工種操作技能大賽，激勵(lì)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)提升業(yè)務(wù)能力的積極性。促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的提高。把市建設(shè)局通報(bào)的6例建筑行業(yè)典型事故制成流動(dòng)圖板，巡回展出，廣泛對(duì)職工進(jìn)行了安全警示教育，提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
五、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，以質(zhì)量保安全。
按照集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的通知》要求，制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、檢查驗(yàn)收及考核辦法。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，從生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境入手，做到安全生產(chǎn)、文明施工，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，突出施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。每月按規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目部和車(chē)間進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，促進(jìn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。制作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)牌板懸掛于各工作場(chǎng)所，執(zhí)行并落實(shí)好新標(biāo)準(zhǔn)。分單位分層次制定保證措施限期達(dá)標(biāo)。每季進(jìn)行總結(jié)分析，逐項(xiàng)逐條落實(shí)。和興家園和焦化廠綜合樓作為精品工程組織達(dá)標(biāo)，經(jīng)季度檢查，均保持85分以上，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量目標(biāo)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料6
20XX年，我連在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照安全辦的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，搞好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作做為單位工作中的重中之重來(lái)抓，連隊(duì)采取各種措施抓好安全生產(chǎn)管理，取得了較好的成績(jī)，杜絕了安全事故的發(fā)生。
一、思想重視，各項(xiàng)制度健全。
為了增強(qiáng)安全意識(shí)，我連領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)工作做為黨支部工作中的重中之重來(lái)抓，時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，無(wú)論農(nóng)閑還是農(nóng)忙，大會(huì)還是小會(huì)都總不忘提醒連隊(duì)干部、職工群眾時(shí)刻保持“安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴”的思想，同時(shí)單位建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、消防安全責(zé)任制、警衛(wèi)責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人頭，消除安全事故隱患。
二、健全的組織機(jī)構(gòu)。
單位兩位主要領(lǐng)導(dǎo)，連長(zhǎng)孫嘯，書(shū)記梁兆忠擔(dān)任第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)小組成員進(jìn)行責(zé)任分工，連隊(duì)還成立了義務(wù)消防隊(duì)，建立了消防制度。各小組成員按照責(zé)任分工，各負(fù)其則、齊抓共管，使全連安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定、無(wú)事故。
三、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
連隊(duì)按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，研究分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，制定整改措施和方案，及時(shí)安排部署下階段安全生產(chǎn)工作，做到有安排、有落實(shí)、有檢查。
四、安全生產(chǎn)宣傳、教育到位。
連隊(duì)利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等宣傳形式營(yíng)造宣傳教育氛圍，組織干部、職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，連隊(duì)始終把安全教育作為生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)，堅(jiān)持常抓不松手，使安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)人人皆知，家喻戶曉，對(duì)單位安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，起到了保駕護(hù)航的作用。
五、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
連隊(duì)定期對(duì)轄區(qū)等部位進(jìn)行事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)制定整改措施并加以落實(shí)，排除安全隱患，避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
今后，我連將再接再厲繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和制度措施的落實(shí)，確保連隊(duì)無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料7
區(qū)交通運(yùn)輸局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)和社會(huì)各界的關(guān)心、指導(dǎo)、支持下，圍繞全區(qū)文明創(chuàng)建工作目標(biāo)，立足交通工作實(shí)際，按照“鞏固、深化、創(chuàng)新、提高”的思路，強(qiáng)化措施，全員發(fā)動(dòng)，鞏固成果，不斷創(chuàng)新，廣泛深入地開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，有力推動(dòng)了交通事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。局被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為XX年度先進(jìn)單位，被市局評(píng)為XX年度先進(jìn)集體，局機(jī)關(guān)連續(xù)4年獲得省級(jí)文明機(jī)關(guān)稱號(hào)，6個(gè)基層單位獲得市、區(qū)級(jí)文明單位稱號(hào)。
一、統(tǒng)一思想，精心組織，把文明創(chuàng)建工作作為各項(xiàng)工作的總抓手
我局始終把文明創(chuàng)建工作列入重要議程，作為重中之重，貫穿于交通工作各個(gè)層面，切實(shí)發(fā)揮了文明建設(shè)總抓手作用。年初，局研究制定了《文明創(chuàng)建工作實(shí)施意見(jiàn)》，調(diào)整充實(shí)了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步理順了工作機(jī)制。結(jié)合創(chuàng)建文明城區(qū)等創(chuàng)建工作部署，及時(shí)研究制定了創(chuàng)建工作實(shí)施意見(jiàn)，將創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)具體量化、細(xì)化，層層分解，責(zé)任到人。同時(shí)，全面發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，營(yíng)造了上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的創(chuàng)建氛圍。
二、以人為本，以制度為保障，豐富活動(dòng)載體，努力提高文明建設(shè)工作水平
為提高文明創(chuàng)建水平，我局始終堅(jiān)持“以人為本，全面發(fā)展”的原則，豐富創(chuàng)建活動(dòng)載體，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立行業(yè)形象。局制定出臺(tái)了《“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒、發(fā)展交通比貢獻(xiàn)”活動(dòng)方案》和《“講正氣、樹(shù)形象、爭(zhēng)一流”活動(dòng)方案》等，在全體黨員中開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒、發(fā)展交通比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，在全體職工中積極開(kāi)展學(xué)先進(jìn)、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng)一流活動(dòng)，即學(xué)習(xí)先進(jìn)理論、先進(jìn)文化和先進(jìn)典型，激勵(lì)廣大干部職工勤奮好學(xué)，見(jiàn)賢思齊，積極向上；努力實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀，樹(shù)立執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)、公正執(zhí)法、清正廉潔的新政風(fēng)；樹(shù)立敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、文明服務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧的新行風(fēng)；結(jié)合文明伴我行、社會(huì)公德和市駐地意識(shí)教育活動(dòng)等，建設(shè)安全暢通、便捷高效、誠(chéng)信友愛(ài)、法治有序、環(huán)境友好的和諧行業(yè)。努力創(chuàng)建一流的隊(duì)伍、一流的業(yè)績(jī)和一流的行業(yè)，推動(dòng)交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
在全行業(yè)開(kāi)展了“保暢通、保安全、樹(shù)品牌、樹(shù)形象”活動(dòng)。在客運(yùn)市場(chǎng)中，開(kāi)展了“文明標(biāo)兵車(chē)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)車(chē)”、文明線路班車(chē)”等多項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出來(lái)的客車(chē)和駕駛員進(jìn)行了表彰，激發(fā)了運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)人員積極參與各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，使人員素質(zhì)明顯提高，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。積極組織開(kāi)展社會(huì)公益性活動(dòng)，組織了慈心一日捐等捐款活動(dòng)，為救助困難群眾和職工，發(fā)起了獻(xiàn)愛(ài)心救助活動(dòng)等，愛(ài)心公益活動(dòng)陶冶了干部職工情操，提升了思想境界。
為抓好工作落實(shí)和加強(qiáng)管理，推動(dòng)工作全面提速增效，局積極推行精細(xì)化管理，實(shí)施交通“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化”四化管理。根據(jù)部門(mén)職責(zé)，科學(xué)合理地制定各類事務(wù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，以形成統(tǒng)一、規(guī)范的管理體系，通過(guò)機(jī)制、制度的完善達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，從而進(jìn)一步達(dá)到集約化，提高效率，最終體現(xiàn)在人本化。其中，通過(guò)完善學(xué)習(xí)、考勤等制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作紀(jì)律性，靠制度規(guī)范行為，提高了干部職工自我約束力，形成“風(fēng)氣正、學(xué)風(fēng)濃”的良好氛圍。通過(guò)開(kāi)展馬上就辦和效能服務(wù)評(píng)價(jià)活動(dòng)，在政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作中，我局由于連續(xù)兩年行評(píng)獲得執(zhí)法類第一名，從而獲得行評(píng)免評(píng)資格。進(jìn)一步落實(shí)了政務(wù)公開(kāi)、月承諾制度等，促進(jìn)了執(zhí)法水平和服務(wù)水平的提高。
三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)，全面提升交通服務(wù)水平。
文明創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了全局干部職工素質(zhì)明顯提高，各項(xiàng)制度進(jìn)一步得到落實(shí)，確保了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。局圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，重點(diǎn)抓好了道路建設(shè)、運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展，切實(shí)做好安全生產(chǎn)和行業(yè)管理工作，全力推進(jìn)現(xiàn)代交通業(yè)發(fā)展，積極發(fā)揮交通的經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行官作用。
一是道路建設(shè)成績(jī)顯著。相繼完成多條共公里農(nóng)村公路修建，完成投資8836萬(wàn)元。其中，投資1120萬(wàn)元，完成公里的楊峪風(fēng)景區(qū)賽車(chē)道建設(shè)。投資560余萬(wàn)元，完成蟠龍河濕地旅游道路建設(shè)，投資230萬(wàn)元完成全長(zhǎng)公里的東丁橋至朱橋河堤道路建設(shè)，投資265萬(wàn)元完成全長(zhǎng)公里的張莊石榴園旅游線路建設(shè)。全長(zhǎng)公里的疏港路改造工程北段已建成、南段正積極加快建設(shè)。對(duì)前薛線公里進(jìn)行大修改造。投資2200萬(wàn)元，完成全長(zhǎng)公里珠江東路建設(shè)。
二是提高公路管理養(yǎng)護(hù)水平。積極開(kāi)展公路路域環(huán)境綜合整治，大力實(shí)施公路綠化，清理了公路兩側(cè)控制區(qū)內(nèi)違章建筑及沙場(chǎng)、煤場(chǎng)、砌塊廠、廢品回收站等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，整治了公路“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。我區(qū)的公路綜合整治工作取得全市前列的好成績(jī)，得到了上級(jí)的肯定和好評(píng)。
三是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，運(yùn)輸市場(chǎng)健康發(fā)展。加大對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的規(guī)范和整頓，尤其是創(chuàng)城工作開(kāi)展以來(lái)，重拳整治線路班車(chē)、出租車(chē)爭(zhēng)客、搶客、甩客、倒客等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。共檢查車(chē)輛700余輛次，查糾違章?tīng)I(yíng)運(yùn)車(chē)輛25輛次，維護(hù)了運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。同時(shí)，注重提高服務(wù)水平，開(kāi)展以實(shí)現(xiàn)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)的文明示范窗口、文明站（車(chē)、班、線）創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工知禮儀、重禮節(jié)，形成良好的文明風(fēng)尚。
四是提高依法行政水平。大力倡導(dǎo)“人性化執(zhí)法，親情化服務(wù)”的和諧執(zhí)法理念，加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法行為，杜絕交通執(zhí)法人員“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。沒(méi)有發(fā)生一起違反規(guī)定執(zhí)法現(xiàn)象，無(wú)行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生，進(jìn)一步樹(shù)立交通執(zhí)法部門(mén)規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、執(zhí)法為民的良好形象。
文明創(chuàng)建活動(dòng)有力促進(jìn)了我局各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和交通事業(yè)全面發(fā)展。下步工作中，我們將倍加珍惜已獲得榮譽(yù)，以更加飽滿的熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，全面做好文明創(chuàng)建工作，確保交通工作又好又快發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料8
我叫XXX，男，X年X月出生，20XX年9月參加工作以來(lái)，一直擔(dān)任班主任工作。八年的班主任工作，我全心全意地帶好每一屆學(xué)生，通過(guò)多年的精心、愛(ài)心、潛心的教育，培養(yǎng)了學(xué)生優(yōu)秀的道德品質(zhì)和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我深深體會(huì)到工作的艱辛與重要，所以我不斷地學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)和德育思想理論，在實(shí)踐中摸索行之有效的班主任工作方法，得出了如下的體會(huì)：
一、精耕細(xì)作，精細(xì)管理
在多年的班主任管理中，我總是一絲不茍，要求自己做到面面俱到。俗話說(shuō)："不以規(guī)矩，不成方圓。"每接到一個(gè)班級(jí)，我都會(huì)花較大精力抓學(xué)生的行為規(guī)范。
現(xiàn)任八年級(jí)096班班主任，對(duì)于學(xué)生初中入學(xué)后，我就注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行講文明禮儀、講衛(wèi)生、守紀(jì)律等思想方面的教育。我還動(dòng)足腦筋，充分發(fā)揮教室內(nèi)板報(bào)的教育作用，采用"成長(zhǎng)樹(shù)"、"快樂(lè)之星"等欄目進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。我注意培養(yǎng)學(xué)生挑戰(zhàn)意識(shí)，如選班干部，組織學(xué)生毛遂自薦，鼓勵(lì)學(xué)生挑戰(zhàn)自我，超越自我，樹(shù)立良好的自信心，各項(xiàng)活動(dòng)躍躍欲試，因此發(fā)現(xiàn)了不少孩子的閃光點(diǎn)。孩子們?yōu)榱藸?zhēng)取優(yōu)秀，都暗暗較勁，處處以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，看到同學(xué)們的點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，我的喜悅不言而喻。在學(xué)習(xí)成績(jī)方面，我結(jié)合學(xué)校活動(dòng)組織學(xué)生開(kāi)展各種各樣的比賽，很多同學(xué)在比賽中脫穎而出。為了激勵(lì)孩子們的積極性，我還在班內(nèi)分成了9個(gè)學(xué)習(xí)小組，并對(duì)學(xué)習(xí)成果采用階段獎(jiǎng)勵(lì)的形式，如到月考或半個(gè)學(xué)期對(duì)表現(xiàn)較好的小組，進(jìn)步較大的同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)一次，讓更多的同學(xué)有前進(jìn)的動(dòng)力。
二、以愛(ài)為橋，傾心教育
如果不愛(ài)學(xué)生，就教育不好孩子。在學(xué)校里，與學(xué)生一起生活交往最多的就是班主任。所以，作為一名初中班主任，學(xué)生正是可塑最強(qiáng)的時(shí)候，所以在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中教師應(yīng)該給他們更廣泛的愛(ài)。下面我結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際來(lái)談一談。我班上有這樣一個(gè)特殊的孩子，語(yǔ)言表達(dá)方面與一般孩子存在很大差距，每次說(shuō)話總有些口吃，經(jīng)了解，在小時(shí)候就有點(diǎn)自悲，所以不愛(ài)與同學(xué)們交流，口吃的毛病才越來(lái)越嚴(yán)重。打這之后，我上每節(jié)課都給他表達(dá)的機(jī)會(huì)，總是先易后難，讓他明白他很重要。而每次他說(shuō)話或回答問(wèn)題時(shí)我總是請(qǐng)全班同學(xué)理解他的`難處，耐心地聽(tīng)他說(shuō)完，當(dāng)他緊張時(shí)我微笑著鼓勵(lì)他慢慢說(shuō)。這名同學(xué)取得了很大的進(jìn)步。
每個(gè)班主任在工作中都會(huì)遇到后進(jìn)生，后進(jìn)生雖然只是少數(shù)，但他們往往集許多缺點(diǎn)于一身，給班主任工作帶來(lái)很多麻煩，他們不僅容易犯錯(cuò)，而且改過(guò)來(lái)之后極容易再犯。針對(duì)這樣的情況，我總是用我的寬容去溫暖學(xué)生的心靈，讓學(xué)生知道錯(cuò)誤是可以原諒的，并引導(dǎo)他們把自己的缺點(diǎn)找出來(lái)，然后逐步改正。
三、業(yè)務(wù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)
作為一名教師，我在教學(xué)上認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課，并動(dòng)腦筋鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)新課標(biāo)及現(xiàn)代新的教學(xué)方法，及時(shí)批改作業(yè)，耐心輔導(dǎo)學(xué)生，對(duì)學(xué)生嚴(yán)而有度，與學(xué)生真誠(chéng)相處，用愛(ài)與學(xué)生溝通。同學(xué)們都認(rèn)為自己是值得信賴的教師，又是親密的好朋友，值得尊敬的人。因?yàn)橛辛藧?ài)和喜歡，同學(xué)們總喜歡上我的課，受到了學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)，通過(guò)勤奮的工作，不斷的進(jìn)取，我成為了學(xué)校的`一名骨干教師。
四、勇于探索班級(jí)管理新模式
在班主任工作中，我勇于探索新的班級(jí)管理模式，通過(guò)制定《班級(jí)章程》、《學(xué)生在校行為規(guī)范》、班級(jí)口號(hào)等，在學(xué)生中樹(shù)立起客觀、公正、公平、積極的形象；充分發(fā)揮班干作用，建立完全自主要式的班級(jí)管理模式。關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生，積極幫助，激勵(lì)學(xué)生去改正錯(cuò)誤，努力學(xué)習(xí)。通過(guò)一系列的創(chuàng)新管理，所代班級(jí)在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面成績(jī)較好，所代班級(jí)連年被評(píng)為先進(jìn)集體，歷次統(tǒng)考中整體成績(jī)名列前茅。
一路艱辛一路歌。我所帶的班級(jí)多次被評(píng)為校優(yōu)秀班級(jí)體和學(xué)習(xí)紅旗班。本人還多次被評(píng)為校優(yōu)秀班主任。
當(dāng)一名班主任容易，當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任就很難，但也很快樂(lè)，我深深地認(rèn)識(shí)到班主任工作的重要意義就在于班主任是學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展新人的培育者，是對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理教育和素質(zhì)教育的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是青少年成長(zhǎng)過(guò)程中的引路人。在今后的教育教學(xué)工作中，我會(huì)以高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感全身心地投入教育教學(xué)工作之中。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料9
近年來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府及市公路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)為主線，時(shí)刻堅(jiān)持“抓建設(shè)、保養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)管理、促發(fā)展”的工作方針，內(nèi)抓四化管理，外樹(shù)高效、文明、負(fù)責(zé)的部門(mén)形象，以建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍為根本，繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路”競(jìng)賽活動(dòng)，全面提高公路管理服務(wù)水平，提升行業(yè)文明和諧形象。1998—XX年我局連續(xù)6年被評(píng)定為“市級(jí)文明單位”，XX年被驗(yàn)收評(píng)定為“省級(jí)文明單位”并延續(xù)至今。路政管理工作在全市首批被省公路局評(píng)為“路政管理先進(jìn)（區(qū)）縣”。XX年以來(lái)，按照省、市局的要求，大力實(shí)施公路四化管理這一系統(tǒng)工程，出臺(tái)了四化管理工作手冊(cè)，建立起適合本局實(shí)際的四化管理工作標(biāo)準(zhǔn)體系，為創(chuàng)建文明行業(yè)水平的再提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效地推動(dòng)了創(chuàng)城工作的開(kāi)展。
一是高度重視，精心組織。全局干部職工高度重視精神文明建設(shè)工作，全體干部職工要高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，把創(chuàng)建工作貫穿于公路發(fā)展全過(guò)程，推動(dòng)公路“三個(gè)文明”建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，確保創(chuàng)建文明城區(qū)的有效開(kāi)展。
二是組織到位，健全工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。我局領(lǐng)導(dǎo)班子一貫重視精神文明創(chuàng)建工作，成立了由局主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各科室、公路站主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建文明城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建文明城區(qū)工作放在更加突出的地位作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來(lái)抓，注重提高公路文化規(guī)范化建設(shè)水平，培養(yǎng)和發(fā)展具有濃郁特色的路文化、橋文化、站文化、車(chē)文化和公路人文化，不斷提升公路行業(yè)文化品質(zhì)，努力培育富有時(shí)代特征、行業(yè)特色的公路文化。我局采取多種形式進(jìn)行大力宣傳發(fā)動(dòng)，在局門(mén)前懸掛宣傳橫幅，在城區(qū)主干道路發(fā)放《至群眾一封信》500余份，并通過(guò)宣傳報(bào)等形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，做到了創(chuàng)城工作家喻戶曉。
三是各項(xiàng)制度落實(shí)到位。全局環(huán)境整潔優(yōu)美，門(mén)廳設(shè)有文明創(chuàng)建展示牌、宣傳櫥窗；深入開(kāi)展文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)，各科室開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“文明科室”、“文明職工”活動(dòng)，群團(tuán)組織廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、“青春立功”、“巾幗建功”、“三八紅旗手”等活動(dòng)。對(duì)于直接面向社會(huì)服務(wù)的路政管理窗口單位，我們堅(jiān)持以服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，建立健全了行為規(guī)范制度，設(shè)立了黨員先鋒崗、監(jiān)督臺(tái)、舉報(bào)電話、業(yè)務(wù)處理公開(kāi)欄等，對(duì)全體著制服人員實(shí)行半軍事化管理，掛牌上崗，做到了著裝整齊、舉止端正、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明，辦事公正。對(duì)客戶來(lái)局辦理業(yè)務(wù)堅(jiān)持做到了來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，樹(shù)立顧客是上帝，工作就是服務(wù)的意識(shí)，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平。對(duì)路政人員進(jìn)行半年一次的執(zhí)法人員培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，受到了社會(huì)各界的好評(píng)，路政大廳多次被評(píng)為市級(jí)“文明窗口”“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。近年來(lái)我局未發(fā)生對(duì)社會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響的事件，無(wú)“三亂”事件發(fā)生。
四是積極投身服務(wù)于社會(huì)。熱心為社會(huì)上的困難群體送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心，采取對(duì)困難職工幫困活動(dòng)，以惠民、便民、利民工程為主線，逐步培育形成了薛城公路互助協(xié)作、知難而進(jìn)的團(tuán)結(jié)精神、頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、求真務(wù)實(shí)、精益求精的科學(xué)精神、敢為人先、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，讓公路文明之花開(kāi)遍薛城大地。
五是創(chuàng)城工作積極主動(dòng)。局召開(kāi)創(chuàng)城動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)創(chuàng)成工作實(shí)施方案，宣傳方案，充分調(diào)動(dòng)全局廣大干部職工參與創(chuàng)建的積極性。
1、積極參與區(qū)委的“十大整治活動(dòng)”。與公路相關(guān)的干線公路、“馬路市場(chǎng)”、交通道口的清理，城市出入口的建筑垃圾清理及拋灑物清理，門(mén)前實(shí)行衛(wèi)生三包，清理果皮紙屑、小廣告，對(duì)郯薛路、棗曹路等重點(diǎn)路段進(jìn)行了集中整治，共清理路面30余公里，清運(yùn)垃圾20余車(chē)，清除雜草10余車(chē)，周邊道路煥然一新。同時(shí)著力加強(qiáng)管轄路段環(huán)境治理，共集中整治道路40余公里，及時(shí)清運(yùn)垃圾、渣土及雜物，清理門(mén)前小廣告100余條。
2、積極參與六大主題實(shí)踐活動(dòng)。
一是開(kāi)展征集“薛城精神”活動(dòng)；
二是在“窗口”行業(yè)開(kāi)展“創(chuàng)文明城區(qū)、樹(shù)窗口形象”活動(dòng)；
三是開(kāi)展“薛城好人”、“十佳文明單位”評(píng)選活動(dòng)；
四是開(kāi)展“文明贏得尊重，文明承載和諧”主題活動(dòng)；
五是開(kāi)展“愛(ài)我薛城、愛(ài)我城市”志愿者服務(wù)活動(dòng)；
六是圍繞建黨100周年在全區(qū)組織開(kāi)展以“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、服務(wù)人民”為主題的系列實(shí)踐活動(dòng)。
3、積極配合完成《省級(jí)文明城市測(cè)評(píng)體系》9個(gè)測(cè)評(píng)項(xiàng)目、126項(xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容。
在創(chuàng)建工作中，我們深刻認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建工作必須緊跟時(shí)代，公路文明要與時(shí)俱進(jìn)，要以鞏固提高為中心，樹(shù)立發(fā)展創(chuàng)新的新思路，不斷拓寬創(chuàng)建范圍，探索創(chuàng)建途徑，提高創(chuàng)建層次，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料10
20XX年，對(duì)于XX縣支行這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講是不平凡的一年。這一年里，該行各項(xiàng)管理工作井然有序，無(wú)一安全事件發(fā)生；這一年里，該行民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作獲得"優(yōu)勝單位"稱號(hào)；這一年里，該行全年收入計(jì)劃提前兩個(gè)月完成，預(yù)算進(jìn)度全市排名第二，絕對(duì)值在全省排名前進(jìn)2位；信貸、公司、儲(chǔ)蓄大三板塊發(fā)展并駕齊驅(qū)，截止11月底，郵儲(chǔ)到達(dá)余額、平均余額完成進(jìn)度均排全市第一；公司存款到達(dá)余額完成計(jì)劃的129.37%，日均余額完成計(jì)劃的130.76%；發(fā)放貸款完成計(jì)劃的108.88%，排全市第一，三板塊業(yè)務(wù)收入占比分別為30.6%、32%、30.9%，實(shí)現(xiàn)了真正的"三足鼎立"。三年來(lái)，該行各項(xiàng)存款增長(zhǎng)3.7倍；人均勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)2.7倍，收入增長(zhǎng)2.8倍，超額實(shí)現(xiàn)"三年翻兩番"戰(zhàn)略目標(biāo)；無(wú)論是業(yè)務(wù)收入還是業(yè)務(wù)規(guī)模均已超過(guò)該縣中國(guó)銀行。這此成績(jī)的取得，主要是做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、抓好"進(jìn)位爭(zhēng)先"活動(dòng)
該行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)"三年翻兩番"，保持XX支行快速健康發(fā)展，關(guān)鍵在于抓好班子建設(shè)，增強(qiáng)班子合力和活力。尤其是要開(kāi)展進(jìn)位爭(zhēng)先活動(dòng)，必須堅(jiān)持以目標(biāo)引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，用經(jīng)營(yíng)促進(jìn)發(fā)展，從而提出了進(jìn)位爭(zhēng)先的具體目標(biāo)：絕對(duì)值收入在全省排名進(jìn)2位；收入進(jìn)度在全市保三爭(zhēng)二；盈利水平創(chuàng)歷史新高。
一直以來(lái)，由于XX縣支行信貸塊頭小，收入低，在全行業(yè)務(wù)收入中占比不足20%，嚴(yán)重的拖了全行的后腿；貸款逾期率居高不下，催收壓力很大，給業(yè)務(wù)發(fā)展增加了壓力。為盡快扭轉(zhuǎn)這種不利局面，今年3月，該行及時(shí)調(diào)整信貸業(yè)務(wù)發(fā)展思路，修訂績(jī)效考核辦法，開(kāi)展競(jìng)聘上崗，將9名優(yōu)秀員工充實(shí)到信貸隊(duì)伍。4月以來(lái)，該行緊緊圍繞"6大市場(chǎng)"(工業(yè)園區(qū)、工商聯(lián)、個(gè)體協(xié)會(huì)、水果批發(fā)市場(chǎng)、建材市場(chǎng))和"3大產(chǎn)業(yè)"(茶葉、藥材及農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、養(yǎng)殖業(yè))發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。通過(guò)準(zhǔn)確定位，前進(jìn)茶場(chǎng)、蔣家堰魔芋收購(gòu)戶、"興科牧業(yè)"、"星成牧業(yè)"及鄖巴"黃牛"等均成為我行的信貸優(yōu)質(zhì)客戶。
一份耕耘一份收獲，在短短6個(gè)月的時(shí)間里，XX縣支行貸款余額新增6500萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放小額貸款5000萬(wàn)元，小企業(yè)貸款1167萬(wàn)元。放款總量在全市6個(gè)縣(市)支行中排名第一。截止今年10月，貸款業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到30%，收入增幅在全省排名21位，與去年同期比進(jìn)位了46位。
XX縣支行公司業(yè)務(wù)開(kāi)辦之初，業(yè)務(wù)發(fā)展舉步為艱。今年初，在得知縣國(guó)庫(kù)股與會(huì)計(jì)核算中心即將合并、縣財(cái)政網(wǎng)絡(luò)即將升級(jí)的信息后，該行敏銳的意識(shí)到全縣行政、事業(yè)單位財(cái)政帳戶的開(kāi)立、資金結(jié)算將重新"洗牌"，這是郵儲(chǔ)銀行公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展的一次重大機(jī)遇。為此，該行迅速成立公司業(yè)務(wù)"突破發(fā)展專班"，由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，在近兩個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)向縣政府領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政局等部門(mén)匯報(bào)郵儲(chǔ)銀行的優(yōu)勢(shì)、服務(wù)能力、在支農(nóng)支小方面所做的貢獻(xiàn)，承諾服務(wù)水平等，最終得到了縣政府及財(cái)政部門(mén)的認(rèn)可和支持，經(jīng)省財(cái)政廳批準(zhǔn)，成功加入地方財(cái)政國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，縣財(cái)政局將土地局、民政局、移民局、城建局等23個(gè)財(cái)政預(yù)算單位的基本賬戶開(kāi)立分配到該行，5月末完成了開(kāi)戶，這標(biāo)志著XX支行公司結(jié)算類業(yè)務(wù)與該縣的中行、農(nóng)行、信用社等老牌金融機(jī)構(gòu)站在了一個(gè)層次，將"四分天下"。另外，該行還重點(diǎn)營(yíng)銷土地出讓金和移民款兩大項(xiàng)目，都取得了明顯成效。截止11月底，該行公司存款余額為2.09億元，完成計(jì)劃的245%，平均余額完成計(jì)劃的108.67%。
個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展也不甘落后。該行認(rèn)真落實(shí)市分行年初印發(fā)的5個(gè)個(gè)金業(yè)務(wù)有關(guān)文件精神，安排早、行動(dòng)快、措施得力，認(rèn)真組織了"給力雙過(guò)半"、"火紅六月"、"激情夏日、百日攻堅(jiān)"等競(jìng)賽活動(dòng)，還通過(guò)"新農(nóng)保"、"社保"、"移民"、"電費(fèi)"、"煙草"等一系列中間代發(fā)、代收項(xiàng)目的拉動(dòng)，為該行贏得了巨大的客戶群和良好的社會(huì)效應(yīng)。該行提前半年就完成了全年4000萬(wàn)元余額凈增計(jì)劃，到目前，余額規(guī)模達(dá)到2.77億元，凈增6600萬(wàn)元，排全市第1，規(guī)模排全市第4名，較年初上升2個(gè)位次。理財(cái)、保險(xiǎn)、電子銀行等業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽，都取得了很好的效果。
二、抓好隊(duì)伍建設(shè)
人是生產(chǎn)力中最關(guān)鍵的因素，人的問(wèn)題解決了，一切問(wèn)題都解決了。正是基于這種理念，自建行以來(lái)，該行把抓"人心工程"、以人為本的管理作為發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和動(dòng)力，始終致力于"工作為重，員工第一"，尊重人、理解人、關(guān)心人。
一是抓員工教育。通過(guò)組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)理論、法律知識(shí)、金融實(shí)務(wù)等專題講座等不斷提高員工素質(zhì)。
二是積極開(kāi)展各種創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造"團(tuán)結(jié)、實(shí)干、進(jìn)取、奉獻(xiàn)"的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)意識(shí)和勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
三是強(qiáng)化年輕員工的培養(yǎng)，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)與職業(yè)生涯規(guī)劃，引導(dǎo)員工積極進(jìn)取。四是實(shí)行親情式管理，關(guān)心員工日常生活，建立員工家訪制度，重視與員工的思想交流，使廣大員工牢固樹(shù)立了"XX支行是我家，人人都要愛(ài)護(hù)她"的自豪感，凝聚力和向心力明顯增強(qiáng)。
XX支行把以人為本的企業(yè)文化融入到工作當(dāng)中，時(shí)時(shí)關(guān)心員工利益，及時(shí)掌握員工心理動(dòng)態(tài)，使廣大員工對(duì)支行充滿信心。人氣聚，士氣高，工作熱情倍增。
三、抓好渠道建設(shè)
20XX年，XX縣支行全力做好渠道建設(shè)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展搭好平臺(tái)。
一是對(duì)兩個(gè)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造，增加臺(tái)席和自助設(shè)備，強(qiáng)化從業(yè)人員業(yè)務(wù)服務(wù)意識(shí)窗口服務(wù)能力大為提高；
二是通過(guò)在新聞媒體上及城區(qū)醒目位置積極開(kāi)展媒體宣傳、戶外宣傳等，郵儲(chǔ)銀行產(chǎn)品業(yè)務(wù)，極大提升了郵儲(chǔ)銀行的社會(huì)形象；
三是建立了信貸團(tuán)隊(duì)專業(yè)拓展、網(wǎng)點(diǎn)推介、全員營(yíng)銷、社會(huì)信息員推薦等4個(gè)信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道，極大的拓寬了信貸目標(biāo)客戶面，更易于選擇優(yōu)質(zhì)客戶；
四是在4月份成立了公司業(yè)務(wù)部，并積極與財(cái)政，稅務(wù)，國(guó)庫(kù)等進(jìn)行系統(tǒng)橫連，使該行在網(wǎng)絡(luò)通道、結(jié)算渠道等方面與其他商業(yè)銀行基本一樣，為公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好了基礎(chǔ)。
四、抓好管理工作
在抓好經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，該行重點(diǎn)抓好管理工作，主要是抓好了三個(gè)方面的工作：強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理工作。20XX年該行以"操作風(fēng)險(xiǎn)防范年"、"風(fēng)險(xiǎn)文化與執(zhí)行力建設(shè)年"、"信貸合規(guī)管理年"為契機(jī)，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。嚴(yán)格操作流程，杜絕違規(guī)操作帶來(lái)的任何風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)小額貸款的逾期率控制在3%以下；規(guī)范了公司業(yè)務(wù)前后臺(tái)操作，做好開(kāi)戶資料的把關(guān)和客戶對(duì)賬工作，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)結(jié)算和頭寸管理做好資金管理和調(diào)度工作，確保了20XX年資金安全完整；強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理工作。加強(qiáng)成本管控與財(cái)務(wù)核算，努力提升企業(yè)整體效益。堅(jiān)決按照市行和我們自己制定的績(jī)效考核辦法、網(wǎng)點(diǎn)TPA管理辦法抓好執(zhí)行，使各項(xiàng)管理工作目標(biāo)化、數(shù)量化。并嚴(yán)格執(zhí)行省行3號(hào)指揮調(diào)度電令規(guī)定，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為嚴(yán)厲查處。并加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提升了財(cái)務(wù)管理水平；強(qiáng)化了后勤管理工作。制定了休假管理辦法，勞動(dòng)考勤管理辦法，生產(chǎn)安全管理辦法，確保了20XX年該行各項(xiàng)管理工作井然有序，無(wú)一安全生產(chǎn)事件發(fā)生。
五、抓好形象建設(shè)
一直以來(lái)，該行以積極融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)來(lái)提升社會(huì)形象、促進(jìn)更快發(fā)展。支行班子提出了"要辦成當(dāng)?shù)匾患矣刑厣y行"的目標(biāo)，在窗口服務(wù)上，積極開(kāi)展"星級(jí)窗口"、"星級(jí)員工"、"服務(wù)標(biāo)兵"等創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真參加行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，連續(xù)兩年取得參評(píng)單位中第二名的好成績(jī)。今年，針對(duì)貨幣調(diào)控政策，支行成立專門(mén)調(diào)查小組，分赴各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道，了解企業(yè)、商戶、農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)狀況及資金需求情況，開(kāi)展送貸下鄉(xiāng)、送資金金到企業(yè)活動(dòng)，小額貸款及中小企業(yè)貸款被當(dāng)?shù)厣碳易u(yù)為"及時(shí)雨"。該行支持中小企業(yè)、創(chuàng)建特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料11
XX縣廣播電視局消防工作始終堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合、人人參與、標(biāo)本兼治”的原則，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，認(rèn)真研究本消防工作特點(diǎn)，積極采取有效措施，努力做好消防安全工作，幾年來(lái)，我局消防安全工作穩(wěn)中有進(jìn)，成績(jī)喜人，我們工作中主要采取了以下做法。
一、領(lǐng)導(dǎo)思想重視，安全組織健全
我局歷來(lái)就有領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作的良好傳統(tǒng)，安全工作上規(guī)章制度、上班子會(huì)、上工作日程已經(jīng)在我局形成一種不成文的規(guī)定。
單位成立以主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)（局長(zhǎng)XXX）同事為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)《消防法》，建立消防工作制度，組織發(fā)動(dòng)消防知識(shí)宣傳教育，開(kāi)展消防安全自查自糾，經(jīng)常性召開(kāi)安全工作例會(huì)，研究商討單位消防形勢(shì)和消防措施。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，建立起了消防工作健康發(fā)展、和諧運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、未雨綢繆預(yù)防，完善硬件設(shè)施
預(yù)防始終處在各項(xiàng)消防措施的首要地位，只有未雨綢繆做好預(yù)防工作，才能防止火災(zāi)事故的發(fā)生，才能有效保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。
我局和其他單位相比有一個(gè)與眾不同的特點(diǎn)，就是下屬單位地點(diǎn)較分散，電路設(shè)施設(shè)備較多。針對(duì)上述特點(diǎn)，安全工作小組在李輝全組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)工作人員的消防安全教育，抓好軟環(huán)境的建設(shè)。同時(shí)，對(duì)下屬單位消防硬件設(shè)施進(jìn)行完善。我們對(duì)輸電線路、用電設(shè)備、消防設(shè)施（器材）半年進(jìn)行一次全面普查，該更新的更新、該報(bào)廢的報(bào)廢、該添置的添置，并將其形成一種制度堅(jiān)持下來(lái)，從而有效地將火災(zāi)苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕了消防安全隱患。
三、加強(qiáng)宣傳教育，提高消防技能
每年，我們采取板報(bào)、畫(huà)廊、講座、參觀等多種形式和手段對(duì)廣大干部職工進(jìn)行消防安全教育，強(qiáng)化他們的消防安全意識(shí)，增加他們的消防安全知識(shí)，培養(yǎng)他們落實(shí)消防工作的習(xí)慣；與此同時(shí)，制訂消防工作應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)消防演練，做到人人掌握滅火器材正確的使用方法，一般火災(zāi)的撲救常識(shí)，火災(zāi)中的逃生方法等基本常識(shí)，提高干部職工在突發(fā)情況下的自救與互救技能。
四、經(jīng)常檢查監(jiān)督，促進(jìn)工作落實(shí)
我局對(duì)本單位各部門(mén)落實(shí)消防工作情況，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合工作任務(wù)，實(shí)行日常檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方法，每次檢查都能做到檢查之前有計(jì)劃，檢查之中有總結(jié)，檢查之后有通報(bào)。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在監(jiān)督各部門(mén)落實(shí)消防工作時(shí)采取“定責(zé)任、回頭看，盯一點(diǎn)、點(diǎn)帶面”的工作方法。定責(zé)任就是單位與每個(gè)職工簽訂安全工作責(zé)任書(shū)，明確規(guī)定各部門(mén)干部職工在安全工作中的責(zé)任；回頭看就是檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，勒令當(dāng)場(chǎng)改正外，事后回過(guò)頭來(lái)再檢查改進(jìn)的情況；盯一點(diǎn)就是抓制度落實(shí)，抓住關(guān)鍵不放松，講究工作實(shí)效，不犯頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的毛病；點(diǎn)帶面就是通過(guò)對(duì)一個(gè)一個(gè)辦公場(chǎng)所、一個(gè)一個(gè)干部職工的嚴(yán)篩細(xì)查，從抓好一個(gè)個(gè)小點(diǎn)的消防安全工作出發(fā)，來(lái)帶動(dòng)整個(gè)局消防安全的大局面。
通過(guò)我局全體職工的不懈地努力，我局在貫徹落實(shí)《消防法》，創(chuàng)建平安單位方面做出了自己的貢獻(xiàn)。
五、嚴(yán)肅值班紀(jì)律，確保責(zé)任到人
今年的防火工作，以縣上消防工作、安排為指導(dǎo)，認(rèn)真履行防火工作職責(zé)，建立健全消防防火應(yīng)急處理機(jī)制，提高撲救火災(zāi)的能力，全面落實(shí)消防防火措施。在節(jié)假日、防火期內(nèi)，實(shí)行24小時(shí)值班制度，所有值班人員通訊工具24小時(shí)開(kāi)通，各部門(mén)值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時(shí)開(kāi)通，確保一旦發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò)，組織人員進(jìn)行撲救。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料12
夏日炎炎，碩果累累。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在芙蓉鎮(zhèn)人武部的周密安排下，通過(guò)各處室、各班主任通力合作，武警教官們的辛勤教導(dǎo)，學(xué)生們的自身努力，樂(lè)清市芙蓉中學(xué)20XX級(jí)高一新生的軍訓(xùn)工作取得圓滿成功。我校軍訓(xùn)工作被評(píng)為樂(lè)清市先進(jìn)單位，共有師生7人被評(píng)為軍訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人。總結(jié)本次軍訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，它突出表現(xiàn)在以下幾方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有序。
今年參加軍訓(xùn)的高一新生有480人，來(lái)自樂(lè)清市各地……
2、內(nèi)容豐富，效果顯著。
本次軍訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，軍訓(xùn)生活生動(dòng)活潑，緊張有序。為了更好地宣傳本次軍訓(xùn)，我們特別編寫(xiě)了六期軍訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)報(bào)道軍訓(xùn)中的感人事跡，達(dá)到了非常好的宣傳效果。我們?cè)谲娪?xùn)中進(jìn)行了國(guó)防知識(shí)、禁毒知識(shí)、安全知識(shí)、鄉(xiāng)土知識(shí)競(jìng)賽，舉辦了臺(tái)海形勢(shì)、武器知識(shí)講座和革命影片放映，同時(shí)組織了師生、教官聯(lián)歡晚會(huì)。這些活動(dòng)的開(kāi)展大大豐富了本次軍訓(xùn)工作內(nèi)容，使我校的軍訓(xùn)工作獨(dú)具特色。
3、安全第一，保障有力。
為了使本次軍訓(xùn)高質(zhì)量、安全有序地進(jìn)行，我們做到軍訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)落實(shí)，工作制度健全，并有固定辦公場(chǎng)所和設(shè)施。明確要求工作人員24小時(shí)開(kāi)手機(jī)，隨時(shí)解決遇到的一切問(wèn)題（比如半夜學(xué)生身體不適問(wèn)題等），加強(qiáng)夜間巡查。另外，在食品衛(wèi)生、水電、宿舍等方面加強(qiáng)安全意識(shí)。我們尤其重視門(mén)衛(wèi)工作，24小時(shí)始終保持3人值班。我們的班主任老師深深懂得身教甚于言教的道理，與同學(xué)們?cè)谟?xùn)練場(chǎng)上共甘苦，積極配合各教官的工作，這是軍訓(xùn)有力的保證，也是班主任了解、熟悉班級(jí)的重要途徑。
4、高素質(zhì)的教官，一流的效果。
我校一向重視學(xué)生軍訓(xùn)工作，多年來(lái)形成了一套行之有效的管理方法。芙蓉鎮(zhèn)人武部周克勝同事、大隊(duì)長(zhǎng)謝建欽同事都非常敬業(yè)，每次軍訓(xùn)都非常主動(dòng)與我們聯(lián)系，商討、制訂各種詳細(xì)的軍訓(xùn)方案。我校的教官都是浙江省武警干訓(xùn)學(xué)院的骨干成員，思想素質(zhì)高，軍事業(yè)務(wù)強(qiáng)，與我校師生關(guān)系特別好。軍訓(xùn)雖然只有短短的八天，但師生和教官們卻結(jié)下了深厚的情誼。每當(dāng)烈日當(dāng)空的時(shí)候，老師們首先想到的是教官渴不渴、學(xué)生累不累……
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料13
“精明，能干，會(huì)算帳。”這是熟悉XX的人評(píng)價(jià)最多的話。由于多年從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對(duì)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項(xiàng)目效益的成功經(jīng)驗(yàn)，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理、32歲的XX榮幸地被評(píng)為中國(guó)鐵路工程集團(tuán)優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項(xiàng)工程施工任務(wù)，XX首先要做的是深入了解設(shè)計(jì)文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩(wěn)武漢市場(chǎng)，低價(jià)中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程，而公司最終測(cè)算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬(wàn)元，合計(jì)虧損率約10%！面對(duì)這個(gè)“燙手山芋”，很多項(xiàng)目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時(shí)，XX并沒(méi)有退卻，而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)始了工程前期大量的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過(guò)采用不同的方法反復(fù)對(duì)成本進(jìn)行測(cè)算，并結(jié)合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細(xì)算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實(shí)現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基矗。
選隊(duì)伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊(duì)伍承包費(fèi)用是項(xiàng)目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊(duì)伍，XX把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級(jí)作為內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)的必要條件，采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標(biāo)，并堅(jiān)持做到“先注冊(cè)后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮，嚴(yán)格把好協(xié)作隊(duì)伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊(duì)伍的管理，他將協(xié)作隊(duì)伍納入項(xiàng)目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)組織管理，他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助，搞好監(jiān)督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯(cuò)誤思想。在協(xié)作隊(duì)伍分包費(fèi)用結(jié)算方面，他堅(jiān)持以合同為依據(jù)，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說(shuō)：“王經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門(mén)兒都沒(méi)有。”
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)
XX十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，他組織專人專班研究擬定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；工程實(shí)施階段，他強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。一次，XX發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部施工的高架橋所經(jīng)過(guò)的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費(fèi)用巨大，成本無(wú)法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機(jī)墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場(chǎng)淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊(duì)伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費(fèi)用攤到每立方米混凝土中達(dá)50.3元。XX認(rèn)為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗(yàn)墩上利用千斤頂簡(jiǎn)易試驗(yàn)獲得成功，支架費(fèi)用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項(xiàng)節(jié)約成本11.6萬(wàn)元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護(hù)層設(shè)計(jì)方案，節(jié)約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費(fèi)用一般要占工程總造價(jià)的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對(duì)工程所用材料，XX都要進(jìn)行事先調(diào)查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評(píng)審，最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單位，對(duì)采購(gòu)和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無(wú)論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專用地磅房計(jì)量，砂石料計(jì)量準(zhǔn)確到按檢驗(yàn)比重和含水率計(jì)算。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才予付款。采購(gòu)材料必須先由技術(shù)部門(mén)按圖紙及配合比提計(jì)劃，然后物資部門(mén)根據(jù)審核的材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)用料情況，提供物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購(gòu)。材料采購(gòu)后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫(kù)，并嚴(yán)格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費(fèi)和丟失。同時(shí)，堅(jiān)持每月對(duì)消耗量與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比、與驗(yàn)工計(jì)價(jià)回來(lái)的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，做到了全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程是世行貸款項(xiàng)目，合同條款非常嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻。為了確保項(xiàng)目扭虧為盈，XX在加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)變更、補(bǔ)償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現(xiàn)，發(fā)生本質(zhì)變更項(xiàng)目，單價(jià)可以按市政定額直接費(fèi)加稅全編制申報(bào)。通過(guò)測(cè)算市政定額直接費(fèi)后，發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，還可以申請(qǐng)補(bǔ)償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作始終保持在相鄰各標(biāo)段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象；組織專門(mén)班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設(shè)計(jì)單位，與設(shè)計(jì)人員充分交換意見(jiàn)，反復(fù)進(jìn)行溝通，為項(xiàng)目部開(kāi)展變更索賠奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗通過(guò)努力，項(xiàng)目部爭(zhēng)取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項(xiàng)目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬(wàn)元的項(xiàng)目扭虧為盈，成為武漢公司項(xiàng)目管理中的一段佳話。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料14
20XX年以來(lái)，我們學(xué)校十分重視現(xiàn)代化學(xué)校的建設(shè)，在愛(ài)國(guó)衛(wèi)生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及管理網(wǎng)絡(luò)，制訂了衛(wèi)生工作制度，不斷計(jì)劃、總結(jié)，確保了校園的潔、齊、美。
2、對(duì)校園清潔我們進(jìn)行了區(qū)域劃分。教學(xué)區(qū)、校園分部位包干到班級(jí)，每天早晚兩掃，總務(wù)處派一人專管，并會(huì)同少先隊(duì)大隊(duì)部進(jìn)行每天檢查、評(píng)比。對(duì)先進(jìn)班級(jí)給予表?yè)P(yáng)；一學(xué)期一總結(jié)，評(píng)出文明班，給予獎(jiǎng)勵(lì)。行政樓、大廳、報(bào)告廳等，我們包給了清潔公司，同時(shí)由他們對(duì)有難度的班級(jí)、部位進(jìn)行協(xié)助保潔。我們定期進(jìn)行大掃除，做到窗明幾凈。
3、我校有水沖式感應(yīng)廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對(duì)老師、學(xué)生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實(shí)一名校工全天服務(wù)，負(fù)責(zé)清理保潔工作。
4、我們十分重視對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生健康教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)。我們不定期地利用廣播會(huì)、黑板報(bào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育，我們?cè)谛@里安置了18個(gè)垃圾箱和9個(gè)洗手盆，要求學(xué)生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯后便手，不到無(wú)證攤上買(mǎi)食品等。我們每學(xué)期初，都下發(fā)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生自查表，對(duì)每個(gè)學(xué)生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進(jìn)行自查，醫(yī)務(wù)室不定期抽查，督促教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們堅(jiān)持晨檢，嚴(yán)格請(qǐng)假制度。在傳染病流行季節(jié)，我們總利用發(fā)短信、告家長(zhǎng)書(shū)、開(kāi)學(xué)生大會(huì)，讓大家提高認(rèn)識(shí)，參與管理，堅(jiān)決杜絕有害學(xué)生健康的現(xiàn)象發(fā)生。
5、我們?cè)谑程霉芾矸矫妫⒘松盼瘯?huì)，派專人對(duì)食堂進(jìn)行規(guī)范管理，并對(duì)進(jìn)貨物品進(jìn)行驗(yàn)收；平時(shí)經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育，午餐時(shí)，各班有2——3名老師或職工護(hù)理，我們定期要求食堂進(jìn)行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學(xué)生飲用水是蘇州新區(qū)圣達(dá)純凈水有限公司提供的純凈水，我們有專人負(fù)責(zé)，保證每?jī)芍軐?duì)飲水機(jī)消毒一次。
7、我校設(shè)立醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)宣傳和傷害包扎事宜；設(shè)立心理咨詢室，負(fù)責(zé)解決學(xué)生的心理問(wèn)題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉(cāng)庫(kù)處設(shè)了老鼠籠，在陰溝處鋪設(shè)了鉛絲網(wǎng)；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門(mén)口裝上粉皮條；做到見(jiàn)蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發(fā)現(xiàn)蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在20XX年被評(píng)為吳中區(qū)綠色學(xué)校。在20XX年，被評(píng)為20XX——20XX年度吳中區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位。今年我校又順利的通過(guò)了蘇州市現(xiàn)代化學(xué)校的驗(yàn)收。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料15
走進(jìn)XXX單位化驗(yàn)室，你一眼就能看到一位身著白大褂，個(gè)高清瘦戴副眼鏡的西北小姑娘，她就是現(xiàn)在化驗(yàn)室五班班員——XXX。
XXX同事，20XX年XX月出生在XXXX，20XX年畢業(yè)于XX學(xué)院XX專業(yè)，同年XX月加入到XX單位這個(gè)大家庭當(dāng)中。自入廠以來(lái)她在化驗(yàn)室油品分析這個(gè)平凡的崗位上，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)并虛心請(qǐng)教各位師傅、師兄師姐們的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，用心記錄下師傅們的每一個(gè)做樣流程與分析數(shù)據(jù)，通過(guò)自己的不懈努力，在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了油品分析知識(shí)，并能獨(dú)立上崗作業(yè)。在單位工作期間，她嚴(yán)格要求自己，注重綜合素質(zhì)的提高，嚴(yán)格遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面均取得了較大的進(jìn)展。
一、在思想上，愛(ài)國(guó)愛(ài)團(tuán)，積極上進(jìn)受到XX單位企業(yè)文化的熏陶，該同事積極上進(jìn)，努力向廠團(tuán)委靠攏，積極參與廠部組織的各項(xiàng)團(tuán)員活動(dòng)，積極向單位《XX》投稿，自覺(jué)履行團(tuán)員的義務(wù)，執(zhí)行團(tuán)的決議，遵守團(tuán)的紀(jì)律，完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，發(fā)揮團(tuán)員的模范作用，盡到一個(gè)團(tuán)員應(yīng)盡的責(zé)任。
在工作閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆五中全會(huì)和團(tuán)十六大、團(tuán)十六屆三中、四中全會(huì)精神，不斷提高自己，充實(shí)自己。政治立場(chǎng)堅(jiān)定，組織觀念牢固，思想作風(fēng)優(yōu)良，道德品質(zhì)優(yōu)秀，特別是通過(guò)參加一系列活動(dòng)，學(xué)到了許多好的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，加深了對(duì)團(tuán)的性質(zhì)、宗旨的認(rèn)識(shí)，更增強(qiáng)了自身的道德修養(yǎng)，不僅成為了一名優(yōu)秀的共青團(tuán)員，而且也起到了模范帶頭作用。
二、在工作上，態(tài)度端正，任勞任怨XX同事吃苦耐勞，恪盡職守，敬業(yè)愛(ài)廠，任勞任怨，在自己的崗位上默默的奉獻(xiàn)著自己的青春。剛進(jìn)入班組倒班時(shí)，有過(guò)清洗一摞摞油跡斑斑采樣瓶的無(wú)奈、凌晨3、4點(diǎn)上罐采樣的痛苦、16個(gè)小時(shí)一眼不眨的疲憊，常常累得直不起腰，但身體虛弱的她沒(méi)有流露出一點(diǎn)怨言，依然堅(jiān)持在這個(gè)平凡的崗位上，把好每一個(gè)油品分析質(zhì)量關(guān)，并且從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次因化驗(yàn)分析導(dǎo)致的質(zhì)量事故。
同事們都說(shuō)，她就象是一個(gè)不知疲倦的機(jī)器人，不知道苦，不知道累，只知道干活。她的踏實(shí)、她的干勁總是讓人佩服，有股拼命三娘的勁頭。跟她在一起干活，總會(huì)讓人感動(dòng)，在她那里從來(lái)聽(tīng)不到叫苦喊累，看到的只是對(duì)工作孜孜不倦、勤懇踏實(shí)的態(tài)度，臟活累活搶著干的身影。
三、在生活上，待人誠(chéng)懇，平易近人，樂(lè)于助人她積極與同事搞好關(guān)系，由于平易近人、待人誠(chéng)實(shí)友好，所以一直以來(lái)與同事相處甚是融洽。深得同事信任，被大家當(dāng)作知心人，貼心人，誰(shuí)碰到困難都愿意找她傾訴，讓她幫忙解決。由于廠里員工來(lái)自五湖四海，有部分是剛離開(kāi)家鄉(xiāng)的“弄潮兒”，為了讓新入廠的員工安心工作，消除想家的念頭，她主動(dòng)邀請(qǐng)這些新員工到家聊天，解悶，做思想工作，并呈上一頓豐盛的飯菜，從而使她們不再感覺(jué)到這里很陌生，反而覺(jué)得這里是一個(gè)溫馨的大家庭。
作為一名共青團(tuán)員，她感覺(jué)無(wú)比的自豪。在廠團(tuán)委的悉心培養(yǎng)和自己的努力下取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但是她認(rèn)為還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠多，不夠好，距離一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，所以她勵(lì)志在今后的工作中堅(jiān)持實(shí)事求是，戒驕戒躁，努力克服自己的缺點(diǎn)，始終保持團(tuán)組織的先鋒模范作用，腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、默默的奉獻(xiàn)，堅(jiān)持勤奮努力、踏實(shí)工作的優(yōu)良作風(fēng)，在工作上學(xué)骨干，在政治上求先進(jìn)，在活動(dòng)中求積極，認(rèn)真而努力地做好組織交給的每一個(gè)任務(wù)，帶著激情和責(zé)任感履行自己的本職工作，不辜負(fù)團(tuán)組織的期望，力爭(zhēng)使自己在各項(xiàng)工作中取得新的突破，努力使自己成為共青團(tuán)組織的優(yōu)秀先鋒。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料16
XX縣第三中學(xué)成立于XX年，是一所有著深厚文化積淀的學(xué)校，現(xiàn)有教學(xué)班27個(gè)，學(xué)生1027人。學(xué)校始終堅(jiān)持以人為本，秉承“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生活”的校風(fēng)，“德育為先、質(zhì)量為重、人文為本、科研引領(lǐng)、服務(wù)為基”的辦學(xué)理念，以文化建設(shè)為中心帶動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展，把XX三中快速崛起的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。
XX三中科研氛圍濃厚，有著良好的課題研究傳統(tǒng)，八十年代省級(jí)科研課題“目標(biāo)教學(xué)”享譽(yù)全省，并涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀數(shù)學(xué)、語(yǔ)文教師。豐富的教學(xué)資源，使XX三中教育教學(xué)生機(jī)勃勃，靈動(dòng)而厚重。2000年以來(lái)，一批縣級(jí)、州級(jí)、省級(jí)立項(xiàng)課題在全校教師的努力下得以結(jié)題驗(yàn)收，如州級(jí)課題“創(chuàng)新思維與作文教學(xué)”、省級(jí)課題“教會(huì)學(xué)習(xí)”、“教師的發(fā)展性評(píng)價(jià)”等等。XX三中也多次被評(píng)為教科研先進(jìn)單位，并確立為省級(jí)科研開(kāi)發(fā)基地，其中“小組互動(dòng)，六步達(dá)標(biāo)課堂教學(xué)模式研究”課題，在20XX年被XX縣教育局評(píng)為XX縣“十一五”優(yōu)秀科研項(xiàng)目，并被省教科院列為省級(jí)重點(diǎn)有效性科研成果開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
新課程改革以來(lái)，以三中校長(zhǎng)XX為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，在州、縣各級(jí)教育科研部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全校教師在新課程改革過(guò)程中，不甘墨守陳規(guī)，敢于創(chuàng)新，改革課堂教學(xué)模式，積極探索班級(jí)管理的新方法、新思路，形成了學(xué)校管理以教師為本，班級(jí)管理以學(xué)生為本的學(xué)校特色，闖出了一條適合三中實(shí)際，有利于三中發(fā)展的新路。
課堂的生命力來(lái)源于學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與積極性，為了解決現(xiàn)代學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)教法的矛盾，我們始終以課堂教學(xué)為主陣地，在班級(jí)分組管理的基礎(chǔ)上，提出了初中數(shù)學(xué)“小組互動(dòng)，六步達(dá)標(biāo)”課堂教學(xué)模式：預(yù)習(xí)反饋、目標(biāo)展示、分組討論、講解質(zhì)疑、互助練習(xí)、檢測(cè)評(píng)價(jià)。力求還課堂于學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生在課堂上都有自我展示的機(jī)會(huì)，讓學(xué)生的主體作用得到充分的發(fā)揮，真正成為課堂的主人。
數(shù)學(xué)“小組互動(dòng)，六步達(dá)標(biāo)”教學(xué)模式減輕了學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。減負(fù)不能減質(zhì)，減負(fù)的目的是為了增效，“小組互動(dòng)，六步達(dá)標(biāo)”模式在每個(gè)重要知識(shí)點(diǎn)上，都經(jīng)過(guò)課堂的預(yù)習(xí)---討論---講解---練習(xí)---檢測(cè)五個(gè)環(huán)節(jié)，加上小組的日檢測(cè)與周總結(jié)共有七個(gè)以上過(guò)程的反復(fù)，做到讓學(xué)生課課清、日日清、周周清。學(xué)生在課堂上學(xué)會(huì)，也就很自然的減輕了學(xué)生的家庭作業(yè)量。其次由于“小組互動(dòng)，六步達(dá)標(biāo)”中特別注重學(xué)生參與，鼓勵(lì)學(xué)生展示自己，課堂活躍，學(xué)生在快樂(lè)中學(xué)，快樂(lè)中講，快樂(lè)的學(xué)習(xí)就是最好的減負(fù)。運(yùn)用該模式教學(xué)，大幅度地提高了教學(xué)質(zhì)量。“小組互動(dòng)，六步達(dá)標(biāo)”課堂教學(xué)模式已取得初步成效。20XX年4月，全州初中數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式改革研討會(huì)在XX三中召開(kāi)，會(huì)議推廣了三中的教學(xué)模式，全州近300名數(shù)學(xué)老師參加了會(huì)議；20XX年10月在全州教育改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，校領(lǐng)導(dǎo)和教師在大會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)。并運(yùn)用“小組互動(dòng)，六步達(dá)標(biāo)”教學(xué)模式在琿春講課，獲得成功。20XX年10月，XX三中參加了在輝南由省教科院組織召開(kāi)的全省創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高中小學(xué)教育質(zhì)量研究首屆論壇會(huì)，該模式在本次會(huì)議上展示交流，受到省教科院和省教育學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)；20XX年11月，全縣“小組互動(dòng)，六步達(dá)標(biāo)”課堂教學(xué)模式推廣會(huì)在XX三中召開(kāi)，并現(xiàn)場(chǎng)舉辦拜師儀式，全縣八十二名數(shù)學(xué)老師到XX三中培訓(xùn)一周。從去年下半年至今年5月全縣初中教師將分五批到我校輪訓(xùn)；從20XX年9月起，全州各兄弟老師到校聽(tīng)課達(dá)600人次，我縣教育局專門(mén)下發(fā)文件，以行政手段在縣內(nèi)初中大力予以推廣，以發(fā)揮這一成果效益。《延邊教育學(xué)院報(bào)》以及《XX教育》開(kāi)辟專欄專門(mén)介紹了我校的這一研究成果。XX電視臺(tái)、延邊教育臺(tái)多次報(bào)道學(xué)校的課程改革。今后，學(xué)校會(huì)不斷完善“小組互動(dòng)，六步達(dá)標(biāo)”研究成果，使其日臻完美，并由數(shù)學(xué)向其他學(xué)科輻射延伸，充分發(fā)揮“小組互動(dòng)，六步達(dá)標(biāo)”教學(xué)模式的成果效益。
“小組互動(dòng)，六步達(dá)標(biāo)”課堂教學(xué)模式是以縣級(jí)科研課題“班級(jí)分組管理”為基礎(chǔ)的。兩個(gè)科研課題相輔相成，相得益彰，拓展了校本科研的空間，極大地推動(dòng)了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。自2006年以來(lái)，學(xué)校根據(jù)班主任工作繁重，教師與學(xué)生之間的矛盾趨于激化，而學(xué)生在班級(jí)管理中缺乏自主性的實(shí)際情況，提出了班級(jí)分組管理模式，每個(gè)班級(jí)以4-6人為一個(gè)小組，以小組為單位做為班級(jí)的管理主體，實(shí)現(xiàn)小組管理課堂紀(jì)律、衛(wèi)生與學(xué)習(xí)，小組排坐位、小組開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)、小組開(kāi)展百家講壇等多種活動(dòng)。班級(jí)分組管理技術(shù)，對(duì)班主任而言：你的想象有多遠(yuǎn)，你的空間就有多大。班級(jí)分組管理模式首先改變了班級(jí)管理的主體，由班主任主體、學(xué)生主體直接過(guò)渡到小組主體，班級(jí)的每一個(gè)活動(dòng)的組織都由一個(gè)集體進(jìn)行，這符合現(xiàn)代社會(huì)活動(dòng)的特點(diǎn)，班級(jí)分組管理也改變了以班主任個(gè)人特色為主的管理方式，以分組管理為平臺(tái)，無(wú)論是新班主任，還是有經(jīng)驗(yàn)的班主任，都可以依據(jù)該技術(shù)，管理班級(jí)的紀(jì)律、衛(wèi)生與學(xué)習(xí)，使得班級(jí)管理更趨于規(guī)范化、科學(xué)化，這對(duì)班主任的校本培訓(xùn)意義重大，是一次革命性的轉(zhuǎn)變，由于XX三中重視教育科研工作，才有了不斷的收獲。學(xué)校先后獲得“中國(guó)教育學(xué)會(huì)‘十一五’科研規(guī)劃重點(diǎn)課題名師實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、“XX省名校”、“XX省綠色學(xué)校”、“XX省勤工儉學(xué)先進(jìn)單位”、“XX省依法治校示范校”、“XXX依法治校示范校”、“XXX師德先進(jìn)學(xué)校”、“XXX教育管理先進(jìn)學(xué)校”、“XXX文明單位”等稱號(hào)，XX縣第三中學(xué)連續(xù)多年在XX縣教育示范綜合考核中得到州、縣等部門(mén)的好評(píng)，是XX學(xué)生向往的理想學(xué)校。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料17
垃圾處理場(chǎng)隸屬于市環(huán)境衛(wèi)生管理處。主要承擔(dān)著四個(gè)區(qū)生活垃圾的衛(wèi)生填埋任務(wù)，每天處理生活垃圾近2500噸。曾先后被市政府評(píng)為“創(chuàng)模先進(jìn)單位”“花園式單位”，被國(guó)家建設(shè)部評(píng)為“全國(guó)一級(jí)垃圾處理場(chǎng)”等稱號(hào)。
一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，不斷提高黨員干部的理論水平。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，公司黨支部認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委的工作部署，緊密結(jié)合年初確定的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體黨員和入黨積極分子的理論學(xué)習(xí)為重點(diǎn)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、通讀和精讀相結(jié)合的辦法，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》等資料，每名黨員還完成了一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章，記錄了6000字以上的學(xué)習(xí)筆記。二是結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)。針對(duì)本單位與科學(xué)發(fā)展觀要求存在的不足問(wèn)題，特別是企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題，垃圾處理與環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展與勞動(dòng)力合理配置、物資文化需求等矛盾的解決，作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的著力點(diǎn)。一年多來(lái)，我們把學(xué)習(xí)和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合在一起，不斷總結(jié)和查找本單位當(dāng)前存在的與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題。通過(guò)召開(kāi)黨員組織生活會(huì)、班子民主生活會(huì)、職工代表大會(huì)等多種形式，廣泛查找問(wèn)題，凝聚集體智慧，集中突出問(wèn)題，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟地逐步得到解決。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能一是堅(jiān)持以身作則，嚴(yán)于律己，做群眾的表率。
領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，勤政廉政，要求群眾做到的自身首先做到；要求別人不做的首先自己不做，模范地遵守各種規(guī)章制度，積極履行自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作職責(zé)，贏得了廣大職工群眾的贊譽(yù)，同時(shí)也受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二是認(rèn)真貫徹民主集中制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。我們把貫徹和執(zhí)行民主集中制作為重要的組織制度，始終如一地抓好落實(shí)。強(qiáng)化民主集中制的教育，提高班子成員對(duì)貫徹執(zhí)行民主集中制重要性的認(rèn)識(shí)，使班子成員把握民主集中制的原則、內(nèi)涵、具體制度、工作秩序、工作素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而增強(qiáng)了班子成員貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺(jué)性。健全并堅(jiān)持了支委會(huì)、黨政班子會(huì)、黨政互通情報(bào)、民主生活會(huì)等制度。對(duì)年度發(fā)生大的支出，比如職工工資標(biāo)準(zhǔn)制定、人事調(diào)動(dòng)、干部聘用及企業(yè)發(fā)展、職工利益等重大問(wèn)題，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的十六字方針規(guī)范議事決策程序。
不斷完善決策，抓好決策的落實(shí)和督促檢查反饋等環(huán)節(jié)。在討論時(shí)，個(gè)別人有不同意見(jiàn)，一旦決議形成后，允許保留意見(jiàn)，但絕不能消極怠工，并在實(shí)踐中不斷加以完善，確保決策的有效執(zhí)行。三是了解民情，體察民意。為了能夠真實(shí)了解群眾的意見(jiàn)和建議，公司黨支部組織職工群眾代表召開(kāi)對(duì)話交友座談會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)干部零距離地征求職工、群眾的意見(jiàn)，努力為廣大職工創(chuàng)造和諧的氛圍、參政的平臺(tái)、決策的依據(jù)。同時(shí)，努力把握發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，不斷解決企業(yè)內(nèi)部歷史和現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題。通過(guò)崗位調(diào)整和減員，有效地解決了崗位人浮于事問(wèn)題，通過(guò)崗位工資調(diào)整，解決了一線工資偏低問(wèn)題，另外，我們又經(jīng)職代會(huì)通過(guò)，為廣大職工增設(shè)了住房公積金和冬季采暖費(fèi)，使職工利益得到了保證。
三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用黨的后備力量不斷成長(zhǎng)。
本著“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，注重對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和教育。先后組織召開(kāi)入黨積極分子座談會(huì)，舉辦黨的知識(shí)培訓(xùn)班，組織入黨積極分子進(jìn)行黨章知識(shí)考試，受培訓(xùn)人員達(dá)到100%。經(jīng)過(guò)黨組織的培養(yǎng)教育，使廣大青年團(tuán)員把加入黨組織作為自身追求的目標(biāo)，從思想上不斷加深對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，在行動(dòng)上以黨員為榜樣，立足崗位，勤奮工作，把自己的理想同本職工作緊緊地聯(lián)系在一起。截止到目前，有近30余名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，2名同志光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。干部能力不斷增強(qiáng)。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，舉辦了中層干部培訓(xùn)班，不斷豐富中層以上干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、公仆意識(shí)和大局意識(shí)。
二是堅(jiān)持定期考核制度。每年分上半年和年終對(duì)公司中層干部進(jìn)行組織考核和民主測(cè)評(píng)，對(duì)考核結(jié)果及時(shí)反饋，通過(guò)組織談話等形式，提出整改意見(jiàn)。支部活動(dòng)豐富多彩。抓住重點(diǎn)，選擇載體，適時(shí)開(kāi)展教育。利用“七一”黨的生日，組織黨員重溫黨章，舉辦黨的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；在“十一”國(guó)慶節(jié)期間，對(duì)全體黨員和廣大干部職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義系列教育活動(dòng)，不斷豐富黨內(nèi)生活。黨員的先鋒模范作用得到較好的發(fā)揮。黨支部適時(shí)開(kāi)展教育活動(dòng)，引導(dǎo)和教育全體黨員，不斷樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。
全體黨員遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)，在各自的崗位中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。“雙爭(zhēng)”活動(dòng)有效開(kāi)展。在貫徹落實(shí)時(shí)城建局在基層黨組織和黨員干部中學(xué)習(xí)潘作良，開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)中，圍繞學(xué)習(xí)潘作良同志“五學(xué)五做”和“四對(duì)照、四查找”等方面召開(kāi)了民主生活會(huì)。開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真查找不足，切實(shí)地把企業(yè)發(fā)展和為職工謀利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。支部工作進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格按照支部工作的要求，不斷查找存在的不足和問(wèn)題，建立健全“三檔六簿”，規(guī)范黨員發(fā)展程序，代表市城管局接受了市委組織部的檢查，受到市委組織部門(mén)的一致好評(píng)。
四、加強(qiáng)員工能力培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人力支持，我們繼續(xù)深化開(kāi)展了企業(yè)文化建設(shè)，把素質(zhì)教育作為工作重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)職工的素質(zhì)和能力培養(yǎng)。
一是確定載體，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育。通過(guò)企業(yè)文化的宣傳教育，組織培訓(xùn)班，檢查考核，行為測(cè)試等形式，使廣大干部員工的思想素質(zhì)，職業(yè)道德意識(shí)，社會(huì)公德意識(shí)，遵章守法意識(shí)，文明道德意識(shí)，崗位技術(shù)技能普遍得到提高，初步形成了一個(gè)遵章守紀(jì)、積極向上、管理規(guī)范、技術(shù)過(guò)硬的卓越團(tuán)隊(duì)。二是加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化管理。公司制定了員工績(jī)效考核檢查辦法，加強(qiáng)了場(chǎng)區(qū)環(huán)境、辦公作業(yè)環(huán)境和職工出勤等方面的檢查和管理，使公司各項(xiàng)工作經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。三是提高行業(yè)服務(wù)意識(shí)。
為了保證垃圾的無(wú)害化處理填埋場(chǎng)嚴(yán)格規(guī)范衛(wèi)生填埋工藝，做到當(dāng)時(shí)填埋當(dāng)日覆蓋，并通過(guò)推平、壓實(shí)、覆蓋等程序保證填埋質(zhì)量。為了確保場(chǎng)區(qū)及周邊環(huán)境不受污染，每天都要進(jìn)行消殺、滅蠅、除味。定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，提高污水處理能力。近年來(lái)，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，先后投資興建了污水處理廠，沼氣發(fā)電廠。使垃圾場(chǎng)逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)害化、規(guī)范化、減量化、資源化。同時(shí)，我們還開(kāi)展了植樹(shù)造林活動(dòng)，每年春秋兩季組織職工進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)。幾年來(lái)，共植樹(shù)達(dá)幾萬(wàn)株，鋪草坪0平方米。場(chǎng)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到90%以上。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料18
X公司是由原XX實(shí)業(yè)總公司和XXXX公司通過(guò)改制而成，改制后的XX公司全稱為“XXXXXXXXXXX工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：XX一公司、XX二公司、XX三公司、綜合服務(wù)中心、XX化工廠、XX涂料廠以及租賃廠點(diǎn)XXX大酒店、XX加油站、XX精細(xì)化工廠和XXX演義廣場(chǎng)。
全公司在冊(cè)職工XXX人，其中全民XX人，集體XX人，市場(chǎng)化就業(yè)XX人。男職工XX人，女職工XX人。全公司有黨員XX人，總支委員會(huì)由X人組成，下設(shè)XX支部和XX支部共兩個(gè)支部。
一年來(lái)，在XX公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的大力支持下，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績(jī)。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值XXXX萬(wàn)元，利潤(rùn)XXX萬(wàn)元，6至12月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值XXXX萬(wàn)元，利潤(rùn)XXX萬(wàn)元。
一、從理順工作入手，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平
今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清X(qián)X公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況，班子成員放棄休息時(shí)間深入各廠點(diǎn)摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營(yíng)管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：
(一)、完成了公司的改制工作。XX公司的改制工作從20XX年開(kāi)始運(yùn)作，但一直未完成注冊(cè)。今年X月中旬，在XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，改制工作進(jìn)入了最后的攻堅(jiān)階段，在XX公司的主持下和XX公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)加班加點(diǎn)地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評(píng)估以及各種資料，從XX主管部門(mén)到市相關(guān)部門(mén)，一個(gè)單位一個(gè)單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到X月中旬，注冊(cè)工作完成，為規(guī)范經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。
(二)、對(duì)所屬機(jī)構(gòu)和單位進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機(jī)關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和辦公室，對(duì)原機(jī)關(guān)部室的職能進(jìn)行調(diào)整合并，工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心，車(chē)輛實(shí)行集中管理，物資材料在嚴(yán)格審批的條件下規(guī)范采購(gòu)，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況，對(duì)原XX公司一分為三，成立XX一公司、XX二公司、XX三公司，改組后的三個(gè)XX公司在管理上克服了原來(lái)管理過(guò)程中的顧此失彼和消極被動(dòng)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競(jìng)爭(zhēng)的可喜局面。
(三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼制定各種規(guī)章制度17項(xiàng)，僅財(cái)務(wù)管理制度就11項(xiàng)。各種制度的實(shí)施和落實(shí)為規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理提供了保障，填塞了漏洞。從6月底開(kāi)始，在配合XX公司審計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合落實(shí)規(guī)章制度，財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步按規(guī)范化、制度化運(yùn)作，特別是財(cái)務(wù)管理和合同和管理落實(shí)了會(huì)簽制度，做到了職責(zé)落實(shí)，層層把關(guān)，杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度，包括材料的采購(gòu)制度、出入庫(kù)管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)制度、施工全過(guò)程的自檢自查等。針對(duì)落實(shí)制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。下半年對(duì)各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次，避免了因素質(zhì)水平不高，責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
二、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，職工隊(duì)伍素質(zhì)有了新的提高
由于歷史上原因，XX公司廠點(diǎn)多，絕大多數(shù)承包廠點(diǎn)虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的 XX ，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無(wú)力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險(xiǎn)和稅款的困難境地。新班子組成后，面對(duì)眼前的諸多困難，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開(kāi)工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入角色展開(kāi)工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)完成了兩個(gè)支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對(duì)原天茂公司的各類組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，如，在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，對(duì)班子成員落實(shí)了責(zé)任制和承包點(diǎn)，完善綜合治理組織機(jī)構(gòu)，確保了公司在工作理順過(guò)程中的安全與穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好形勢(shì)任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開(kāi)始，配合XX公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長(zhǎng)，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開(kāi)全體職工大會(huì)，向職工通過(guò)XX公司的現(xiàn)實(shí)狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和XX公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過(guò)教育，干部職工自覺(jué)支持公司的調(diào)整和改革，自覺(jué)服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實(shí)規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們?cè)谧ズ寐毠ば蝿?shì)任務(wù)教育的同時(shí)，下力抓了干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過(guò)去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動(dòng)紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。XX公司機(jī)關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過(guò)去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象的工作。XX公司所屬的XX隊(duì)伍，由于過(guò)去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊(duì)伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個(gè)隊(duì)伍很難適應(yīng)市場(chǎng)的要求，不要說(shuō)創(chuàng)利，生存都成問(wèn)題。今年X月XX日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對(duì)原XX公司進(jìn)行重新改組，將原XX公司分為三個(gè)公司，對(duì)原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和考核辦法，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗(yàn)收小組，對(duì)XX公司承攬的工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，鍛練隊(duì)伍。預(yù)驗(yàn)收小組在對(duì)各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改的同時(shí)，也鍛練了自己的工作能力。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
三、班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)成效顯著
加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的關(guān)系，堅(jiān)持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力，加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)廉政建設(shè)等作為重要工作來(lái)抓。班子成員在落實(shí)好職責(zé)分工的同時(shí)，堅(jiān)持班子會(huì)制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè)，對(duì)個(gè)別成員工作作風(fēng)不扎實(shí)等，能夠做到及時(shí)糾正，做到堅(jiān)強(qiáng)有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開(kāi)展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。“黨組織凝聚力工程”活動(dòng)的開(kāi)展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹(shù)立了良好的形象，而且對(duì)全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了排頭兵的作用。
四、精神文明建設(shè)促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展
我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)職工對(duì)政策的理解認(rèn)識(shí)，每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)職工的形勢(shì)任務(wù)教育，發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)劃生育的職能作用，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年XX的宣傳報(bào)道報(bào)社中稿子21篇，出宣傳板報(bào)5期。努力開(kāi)展精神文明“五創(chuàng)建”活動(dòng)，以“當(dāng)文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會(huì)工作在XX公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極開(kāi)展向職工送溫暖活動(dòng)，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過(guò)生日的職工送去一份賀卡、一份慰問(wèn)金，表示一份祝福。現(xiàn)已形成制度。今年，我們?cè)谫Y金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問(wèn)題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問(wèn)題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料19
區(qū)地稅局稅務(wù)所始終把稅收環(huán)境建設(shè)作為行風(fēng)工作的重要組成部分。特別是本年度，在市、區(qū)局的高度重視、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們注重領(lǐng)會(huì)精神、把握實(shí)質(zhì)、狠抓落實(shí)，通過(guò)稅收環(huán)境建設(shè)有效確保了"控稅源、強(qiáng)征管、優(yōu)服務(wù)"三大任務(wù)的完成；全年實(shí)現(xiàn)全口徑稅收1.7億元，實(shí)現(xiàn)社保費(fèi)收入8100萬(wàn)元，均超額完成了年度收入計(jì)劃；稅務(wù)所被評(píng)為區(qū)"先進(jìn)集體"，所長(zhǎng)王大革同志被省委評(píng)為全省"文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵"；稅務(wù)所的其他各項(xiàng)工作也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。我們的具體做法是：
一、貫徹服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造優(yōu)質(zhì)辦稅環(huán)境
稅務(wù)所在內(nèi)部環(huán)境建設(shè)上基礎(chǔ)比較牢固，這得益于我們深入、全面地貫徹了本局的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，即："服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、辦稅流程標(biāo)準(zhǔn)化、信息查詢標(biāo)準(zhǔn)化、軟硬件配置標(biāo)準(zhǔn)化、崗責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)化"。為落實(shí)好"五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化"體系，我們?cè)谌肆Α⑽锪Α⒇?cái)力上做了全面的調(diào)整。服務(wù)窗口建設(shè)實(shí)行所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并把素質(zhì)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的同志充實(shí)到辦稅窗口，引導(dǎo)、帶領(lǐng)窗口人員做好窗口服務(wù)工作。按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一配置各類服務(wù)設(shè)施、設(shè)備，并做到兩個(gè)注重：一是注重細(xì)節(jié)，把花鏡、便民傘、便箋紙等服務(wù)細(xì)節(jié)做好、做到位；二是注重后續(xù)管理和維護(hù)，確保各類設(shè)備、物品及時(shí)得到維護(hù)和更新，滿足納稅人辦稅需要。在優(yōu)化辦稅環(huán)境上加大投入力度，本年度，區(qū)局再次投入資金對(duì)稅務(wù)所進(jìn)行了優(yōu)化改造。通過(guò)貫徹落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，稅務(wù)所率先通過(guò)了省局標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所的考核與評(píng)定，并榮獲了"模范職工小家"榮譽(yù)稱號(hào)。
當(dāng)前，稅務(wù)所的辦稅服務(wù)，通過(guò)服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，能夠讓納稅人在愉悅中享受辦稅過(guò)程；通過(guò)辦稅流程標(biāo)準(zhǔn)化，讓納稅人在簡(jiǎn)潔明快中體驗(yàn)效率；通過(guò)納稅查詢標(biāo)準(zhǔn)化，讓納稅人多樣化、個(gè)性化需求得到滿足；通過(guò)軟硬件配置標(biāo)準(zhǔn)化，讓納稅人在服務(wù)中明確時(shí)代主題、感受時(shí)代發(fā)展；通過(guò)崗責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)化，使為納稅人服務(wù)的質(zhì)量得到保證。
二、狠抓征管效能，打造公平治稅環(huán)境
在征管工作實(shí)踐中，我們深刻體會(huì)到強(qiáng)化征管與優(yōu)化環(huán)境是相輔相成的：為納稅人提供公平的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展環(huán)境，正是通過(guò)強(qiáng)化征管來(lái)實(shí)現(xiàn)的。為確保發(fā)展環(huán)境公平：
一是加強(qiáng)戶籍清理力度。稅務(wù)所成立漏征漏管清理小組，保證了人員配置；制定了工作制度，明確清理目標(biāo)和清理重點(diǎn)；每月確定一周開(kāi)展清理工作，保證了清理工作的時(shí)間；本年度共清理、整改漏征漏管戶210戶，通過(guò)堵塞征管漏洞，確保了法治公平，維護(hù)了合法納稅人的權(quán)益。
二是加強(qiáng)稅源管控力度。在納稅核定、稅源普查、項(xiàng)目管控等工作中，加強(qiáng)與國(guó)稅、工商等部門(mén)的合作，廣泛開(kāi)展稅源信息交流、篩查、比對(duì)工作，確保無(wú)論是重點(diǎn)稅源還是一般稅源，都做到稅源底數(shù)清、繳稅數(shù)額清、存在問(wèn)題清。通過(guò)稅源有效管控，全年實(shí)現(xiàn)補(bǔ)稅570余萬(wàn)元，使公平的稅收環(huán)境在深層次上得到了保證。
三是加強(qiáng)欠稅清繳力度。通過(guò)周密制定計(jì)劃，集中時(shí)間、集中人員、集中精力全面加強(qiáng)欠稅管理工作。對(duì)重點(diǎn)欠稅企業(yè)實(shí)施全面評(píng)估，查清問(wèn)題，核準(zhǔn)基數(shù)，落實(shí)清欠計(jì)劃。全年共清繳欠稅350余萬(wàn)元，處理虛欠221筆，進(jìn)一步凈化了稅收環(huán)境。
三、強(qiáng)化政策服務(wù)，打造和諧區(qū)域環(huán)境
稅務(wù)所注重把國(guó)家制定的各類稅收優(yōu)惠政策落到實(shí)處，通過(guò)政策服務(wù)讓廣大群眾享受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，讓企業(yè)得到政策的實(shí)惠，以此促進(jìn)社會(huì)環(huán)境的和諧。在工作實(shí)踐中：
一是抓宣傳。我們結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展政策宣傳。本年度，為普及農(nóng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策，我們組織召開(kāi)了涉農(nóng)企業(yè)稅收政策輔導(dǎo)會(huì)，并整理、印制了農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策匯編手冊(cè)，把政策送到納稅人手中；為普及納稅人權(quán)利與義務(wù)，我們按全局統(tǒng)一部署，主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員開(kāi)展納稅人權(quán)利與義務(wù)主題宣傳活動(dòng)，有效保證了納稅人的知情權(quán)。全年發(fā)放各類政策宣傳資料4000余份。我們的宣傳活動(dòng)還通過(guò)《中國(guó)稅務(wù)》雜志、遼寧廣電臺(tái)等媒體得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。
二是抓落實(shí)。我們認(rèn)真把好受理關(guān)、審核關(guān)、上報(bào)關(guān)，兼顧工作效率和質(zhì)量。按照"納稅人要稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理的事項(xiàng)，由綜合服務(wù)廳一站辦結(jié)；稅務(wù)機(jī)關(guān)要落實(shí)到納稅人的事項(xiàng)，由稅收管理員一線執(zhí)行"的"封閉式"服務(wù)模式，使各類申請(qǐng)審批事項(xiàng)在窗口受理后，后續(xù)程序和手續(xù)均稅務(wù)所按流程內(nèi)部流轉(zhuǎn)，使"一站式"服務(wù)名符其實(shí)，從根本上解決了納稅人辦稅"多頭跑、跑多頭"的問(wèn)題。全年共辦理各類減免稅20余件，減免稅款300余萬(wàn)元。
三是抓反饋。為確保工作實(shí)效、保證工作質(zhì)量，我們認(rèn)真開(kāi)展向納稅人述職、述廉活動(dòng)，將總體工作、政策執(zhí)行、廉潔執(zhí)法等情況向納稅人反饋，主動(dòng)接受納稅人監(jiān)督。正是通過(guò)我們的實(shí)際行動(dòng)，納稅人對(duì)我們建立信任，給予了好評(píng)，稅務(wù)所連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)稅務(wù)所。我們以征納關(guān)系的和諧推進(jìn)了區(qū)域環(huán)境的穩(wěn)定與和諧，樹(shù)立起了地稅的良好形象，并為稅收工作的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、踐行稅務(wù)文化，打造團(tuán)隊(duì)發(fā)展環(huán)境
以文化人，營(yíng)造昂揚(yáng)向上的進(jìn)取氛圍是全局上下共同努力的方向和追求的目標(biāo)。全局以"執(zhí)法要超責(zé)、服務(wù)要超效、素質(zhì)要超級(jí)、隊(duì)伍要超越"為核心理念、以"聚識(shí)為明、聚責(zé)為民、聚力為業(yè)、聚財(cái)為國(guó)"為行為標(biāo)準(zhǔn)，形成了規(guī)范的文化體系。稅務(wù)所作為全局的一個(gè)組成部分，注重將這些理念深化到基層，扎根到基層，使大家心往一處想、勁往一處使。在踐行"四超-四為"文化中，全所同志積極參與到我局廣泛開(kāi)展的"百人講壇"、"文體興趣團(tuán)隊(duì)"、文明禮儀培訓(xùn)、"成才主題讀書(shū)"等一系列豐富多彩的文化活動(dòng)中。通過(guò)在文化環(huán)境中熏陶，使愛(ài)工作、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)生活成為了稅務(wù)所的主旋律。特別是在"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"活動(dòng)中，稅務(wù)所黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮，率領(lǐng)全所同志立足崗位，注重實(shí)效，在服務(wù)效率提升上下功夫，苦練稅收信息化技能，成功推進(jìn)了我局開(kāi)發(fā)的"納稅助手"服務(wù)軟件應(yīng)用與推廣工作，進(jìn)一步與納稅人搭建起互動(dòng)式、多樣性、多元化的征管模式，服務(wù)效率不斷提高。同時(shí)，稅務(wù)所還堅(jiān)持深入社區(qū)開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，熱心服務(wù)群眾，贏得了群眾的好評(píng)。
通過(guò)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到：環(huán)境促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展改善環(huán)境。稅收工作的發(fā)展離不開(kāi)內(nèi)部規(guī)范、外部和諧的環(huán)境，離不開(kāi)以人為本、提升素質(zhì)的文化氛圍。稅務(wù)所在今后工作實(shí)踐中，將更加堅(jiān)定地抓好稅收環(huán)境建設(shè)，在環(huán)境與發(fā)展的相互促進(jìn)中樹(shù)立新形象、完成新任務(wù)、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料20
經(jīng)過(guò)前一階段的努力，XX區(qū)第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作正在順利推進(jìn)。現(xiàn)在離普查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)月日只有兩天時(shí)間了，全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查己進(jìn)入了關(guān)鍵階段。區(qū)經(jīng)普辦和統(tǒng)計(jì)專業(yè)全體人員面對(duì)這次新中國(guó)成立以來(lái)規(guī)模最大、難度最高的區(qū)情區(qū)力調(diào)查精心布署，周密安排，從容應(yīng)對(duì)，可以說(shuō)在普查每個(gè)階段都打了漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一、清查摸底細(xì)致扎實(shí)顯特色
清查摸底是搞好經(jīng)濟(jì)普查的基礎(chǔ)，通過(guò)逐一摸清、登記、核實(shí)普查對(duì)象的基本情況，確保普查對(duì)象不重不漏，才能真正全面掌握二、三產(chǎn)全部法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位以及個(gè)體工商戶的數(shù)量等基本情況。
（一）高度重視，精心準(zhǔn)備
面對(duì)此次普查的重要性和艱巨性，XX區(qū)委、區(qū)政府給予了高度重視。今年６月起，就將經(jīng)濟(jì)普查列入每月政府主要工作安排，強(qiáng)調(diào)“認(rèn)識(shí)到位、組織到位、責(zé)任到位”，共同努力，抓緊做好普查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，并切實(shí)關(guān)心普查機(jī)構(gòu)組建、人員配備、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等。各有關(guān)部門(mén)也積極配合，協(xié)同做好普查人員的招聘及單位名錄、代碼清理等清查前準(zhǔn)備工作。６月初我區(qū)建成了覆蓋全區(qū)的經(jīng)濟(jì)普查工作網(wǎng)絡(luò)。
（二）認(rèn)真試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
區(qū)經(jīng)普辦認(rèn)真選擇具有較強(qiáng)代表性的白鶴街道賀丞社區(qū)作為區(qū)級(jí)試點(diǎn)單位。該社區(qū)既有樓宇經(jīng)濟(jì)，又有專業(yè)市場(chǎng)，且個(gè)體和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位比重大，較符合XX區(qū)試點(diǎn)要求。經(jīng)過(guò)試點(diǎn)，全區(qū)普查員較好地掌握了普查填表的技巧，并總結(jié)出幾點(diǎn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)：
一是“分塊進(jìn)行”，分為道路、市場(chǎng)和樓宇三塊；
二是“禮字當(dāng)頭“，加大宣傳解釋力度；
三是“對(duì)癥下藥”，對(duì)不同調(diào)查對(duì)象采用不同方式。
（三）有序清查，交叉核實(shí)
月８日起，我區(qū)清查工作全面鋪開(kāi)。普查員結(jié)合試點(diǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)及本普查區(qū)實(shí)際情況，采取地毯式清查方法挨家挨戶上門(mén)登記。區(qū)經(jīng)普辦層層落實(shí)普查指導(dǎo)員和普查員責(zé)任制，街道經(jīng)普辦成員每日到清查一線，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)清查工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促工作進(jìn)度，還定期集合普查指導(dǎo)員和普查員，交流探討清查中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。街道之間還經(jīng)常對(duì)交叉地段進(jìn)行核對(duì)，避免重復(fù)或漏查，保證清查順利進(jìn)行。
（四）質(zhì)量控制，成效顯著
為貫徹經(jīng)濟(jì)普查清查實(shí)施方案，確保清查質(zhì)量，XX區(qū)于月至日對(duì)全區(qū)清查工作進(jìn)行了質(zhì)量抽查。此次抽查共分三組，在普查區(qū)內(nèi)根據(jù)工作表路線，地毯式核查單位是否遺漏，并隨機(jī)抽取單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶核查有無(wú)差錯(cuò)。抽查結(jié)果顯示，單位遺漏率及差錯(cuò)率均控制在以內(nèi)。抽查結(jié)束后，各街道普查機(jī)構(gòu)紛紛采取措施彌補(bǔ)自身不足。如東勝街道召開(kāi)了社區(qū)普查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，開(kāi)展新一輪的查漏補(bǔ)缺工作，截至月日己補(bǔ)表近張；白鶴街道提前組織街道及社區(qū)普查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，致力提高普查表質(zhì)量。
二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)有條不紊打基礎(chǔ)
提高普查人員的業(yè)務(wù)水平、單位填表人專業(yè)能力是做好經(jīng)濟(jì)普查工作的基礎(chǔ)，也是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。我區(qū)采取自上而下逐級(jí)培訓(xùn)的方式，精心準(zhǔn)備資料，確保參加培訓(xùn)人數(shù)與效果。
（一）結(jié)合年報(bào)，層層到位
清查工作結(jié)束后，為確保經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量，區(qū)經(jīng)普辦開(kāi)始緊鑼密鼓地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一批月日至月日，共舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)場(chǎng)，人次。培訓(xùn)對(duì)象主要有規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批零、房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)及各街道業(yè)務(wù)骨干及社區(qū)普查員，同時(shí)對(duì)需要報(bào)送年報(bào)的單位布置XX年年報(bào)及XX年定報(bào)。第二批月下旬至１月日前，由各街道對(duì)規(guī)模以下或限額以下企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。
（二）注重實(shí)際，分批上報(bào)
根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)普查表的上報(bào)時(shí)限，同時(shí)結(jié)合各街道實(shí)際工作量，我區(qū)普查表上報(bào)采取分批上報(bào)形式。即按各街道工作量的多少確定上報(bào)時(shí)間的遲早，每個(gè)街道上報(bào)時(shí)間間隔三天，以保證錄入審核以及返回核實(shí)。
三、宣傳工作有聲有色有成效
加大宣傳力度是使廣大普查對(duì)象明確意義，提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)配合的基礎(chǔ)。為此XX區(qū)自普查準(zhǔn)備階段以來(lái)，一直把宣傳發(fā)動(dòng)作為主要內(nèi)容列入普查議事日程。
（一）輿論先行，貫穿始終
在每一項(xiàng)普查工作開(kāi)始時(shí)，宣傳攻勢(shì)必定先行疏通渠道。區(qū)經(jīng)普辦在中山廣場(chǎng)及金光中心開(kāi)展了兩場(chǎng)普查宣傳活動(dòng)，介紹經(jīng)濟(jì)普查的概念、意義、時(shí)點(diǎn)等，將經(jīng)濟(jì)普查這個(gè)名詞傳遞給社會(huì)。之后，在經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)、清查摸底、普查表培訓(xùn)等階段，始終不忘發(fā)揮宣傳動(dòng)員的作用。
（二）形式多樣，廣泛深入
除了繼續(xù)抓好幾大塊宣傳陣地——大型固定戶外廣告牌、固定標(biāo)語(yǔ)、橫幅、社區(qū)墻報(bào)、板報(bào)外，各街道還設(shè)置一個(gè)經(jīng)濟(jì)普查宣傳咨詢處，并開(kāi)展社區(qū)文體小分隊(duì)表演；區(qū)經(jīng)普查聯(lián)合區(qū)團(tuán)委組織學(xué)生上街宣傳，發(fā)放經(jīng)普宣傳品，利用擴(kuò)音器廣播宣傳資料；在每一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，結(jié)合國(guó)務(wù)院令的宣傳和發(fā)放《致調(diào)查戶的一封信》；在區(qū)統(tǒng)計(jì)局內(nèi)外網(wǎng)站及時(shí)更新經(jīng)普工作動(dòng)態(tài)；繼續(xù)辦好經(jīng)濟(jì)普查簡(jiǎn)報(bào)；對(duì)普查中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行報(bào)道等。多種形式的宣傳活動(dòng)使社會(huì)能從多方面了解到我區(qū)經(jīng)濟(jì)普查工作。
（三）營(yíng)造氛圍，成效顯著
前階段的宣傳工作，在全區(qū)上下?tīng)I(yíng)造了開(kāi)展經(jīng)濟(jì)普查工作的社會(huì)氛圍；進(jìn)一步增強(qiáng)了配合意識(shí)和支持程度，經(jīng)營(yíng)戶由原來(lái)的顧慮重重到開(kāi)始熱情接受調(diào)查，主動(dòng)提供資料，如實(shí)填報(bào)；同時(shí)加快了普查推進(jìn)速度，確保了質(zhì)量，為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成各階段工作提供了有力保障。
隨著此次經(jīng)濟(jì)普查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)的臨近，新一輪戰(zhàn)役的號(hào)角已經(jīng)吹響。我們?cè)谇耙浑A段工作中積極參與、扎實(shí)工作，掌握了一些好的方式、方法，但也存在一些不足。下一階段有更多的東西需要我們?nèi)ヌ剿鳌⑷グl(fā)現(xiàn)。新的一年，我們將全力以赴、迎接挑戰(zhàn)，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成此次經(jīng)濟(jì)普查任務(wù)。
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