消防隊后勤人員工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。下面小編給大家?guī)硐狸牶笄谌藛T工作總結(jié)（精選8篇），希望對您有所幫助！
消防隊后勤人員工作總結(jié)1
在xx區(qū)公安分局和消防大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)與鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的大力支持的情況下，我中隊在xx年度上半年的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、訓(xùn)練、執(zhí)勤、防火監(jiān)督檢查及滅火工作和去年相比之下，已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步，整個隊伍健康有序地向前發(fā)展。從今年年初開展工作以來，我隊全體干警共同努力，狠抓隊伍建設(shè)和防火監(jiān)督檢查工作，取得了顯著成績。特別是根據(jù)市局、分局、大隊開展“深刻吸取‘3.26’事件教訓(xùn)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)”的專題教育整治活動，進(jìn)一步提高中隊領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干警對專題教育活動的認(rèn)識，從思想上武裝全體干警的頭腦，提高干警對執(zhí)法為民的認(rèn)識。這半年來，根據(jù)我隊檢查統(tǒng)計，共檢查單位547家次，下發(fā)法律文書151份，整改隱患3152處，停業(yè)整頓6家，消防培訓(xùn)4000人，發(fā)放消防宣傳資料3600多份，清除液化石油氣“黑氣”19個，收繳液化石油氣286瓶(含空瓶)。處理群眾投訴13宗，作出行政處罰8宗，罰款共4.1萬元。業(yè)務(wù)基本功考核，合格率達(dá)100%，優(yōu)秀率52%，平均成績達(dá)到良好。上半年共接警、處警83宗(出水57宗)，滅火成功率達(dá)100%，確保了轄區(qū)的消防安全。現(xiàn)將xx年度上半年的工作總結(jié)匯報如下：
一、注重思想政治道德教育，充實(shí)和武裝干警頭腦，端正執(zhí)法思想，規(guī)范執(zhí)法行為。
隊伍的健康成長和發(fā)展，思想政治道德教育應(yīng)該首當(dāng)其中，是工作中重中之重的一項(xiàng)內(nèi)容，我中隊一直把思想政治道德教育擺在首位，并根據(jù)分局、大隊的安排和部署，結(jié)合自身的實(shí)際，先后學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》以及全國“二十公”和全省“十九公”會議精神，消防大隊的“愛崗敬業(yè)，遵章守法”“吸取‘3.26’事件教訓(xùn)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)”專題教育活動，通過學(xué)習(xí)教育，大大地提高了干警和全體隊員的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、積極認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》以及全國“二十公”和全省“十九公”精神
在全體黨員、干警中開展以“全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、實(shí)事求是的思想路線教育和嚴(yán)格公正文明執(zhí)法的法制教育”為主要內(nèi)容，這次教育整頓方案，是分局黨委貫徹“二十公”和全省“十九公”精神，是加強(qiáng)公安隊伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，作為公安消防隊伍中的一分子，我隊以一把手隊長范秀威、教導(dǎo)員鐘國金、副隊長張富山、李華景組成的領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，嚴(yán)格按照公安部提出的基本要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，有計劃、有步驟地抓好“三個代表”每個階段、每個環(huán)節(jié)的教育學(xué)習(xí)，達(dá)到了公安部提出的“打牢思想基礎(chǔ)、解決突出問題、純潔民警隊伍、取得建設(shè)成果”的目標(biāo)。
2、組織全體黨員、干警學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想為指導(dǎo)的學(xué)習(xí)教育活動
今年年初至，我隊領(lǐng)導(dǎo)班子組織全體黨員、干警集中深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想為指導(dǎo)的學(xué)習(xí)教育活動。緊密結(jié)合自身的實(shí)際，組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的精髓。學(xué)習(xí)期間，我隊保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和討論。我中隊的全體干警在學(xué)習(xí)中取得了預(yù)期的效果。
3、參加組織“愛崗敬業(yè)、遵章守法、執(zhí)法為民”專題教育整頓活動
今年3月26日共樂派出所發(fā)生了一起嚴(yán)重違反執(zhí)法程序、治安員越權(quán)野蠻執(zhí)法，干警工作極不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致一名無辜者被毆打致死的事件，充分暴露了隊伍教育管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，并給隊伍管理敲響了警鐘。根據(jù)市局、分局、大隊的指示精神和大隊的教育整頓實(shí)施方案，在我隊全體黨員、干警和招聘人員中開展了一次為期三個月的愛崗敬業(yè)、遵章守法、深刻吸取‘3.26’事件教訓(xùn)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)的學(xué)習(xí)教育整頓活動。
這次學(xué)習(xí)教育整頓，中隊領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上高度重視，召開了黨支部會議、干警會議、招聘人員會議，專門進(jìn)行專題學(xué)習(xí)教育整頓和討論會議，制定了中隊的學(xué)習(xí)教育整頓方案，明確了以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想，黨的十六大、十六屆三中全會和《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》以及全國“二十公”和全省“十九公”精神，認(rèn)真吸取我局‘3.26’事件的教訓(xùn)，堅決貫徹“政治建警、從嚴(yán)治警、依法治警”的方針，要求隊伍要全方位教育整頓和隊伍管理要管嚴(yán)、管細(xì)、管到位的指導(dǎo)思想，做到一手抓正式干警和職工，一手抓招聘戰(zhàn)斗員隊伍，既要加強(qiáng)8小時以內(nèi)的管理，又要加強(qiáng)8小時以外的監(jiān)督。
二、完善隊伍管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和值班備勤工作
1、加強(qiáng)隊伍的完善管理
今年年初到現(xiàn)在，在區(qū)分局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的大力關(guān)心和支持下，我隊正進(jìn)入隊伍建設(shè)的磨合期階段。中隊也加入了新的干警4人，現(xiàn)有人員共42人(其中干警13人、戰(zhàn)斗員22人、內(nèi)勤后勤人員7人)，負(fù)責(zé)福永鎮(zhèn)的消防監(jiān)督檢查和滅火搶險救援工作，我隊在做好分局、大隊交給的各項(xiàng)任務(wù)的同時，還針對隊員思想素質(zhì)、身體素質(zhì)的參差不齊進(jìn)行因人施教，抓好隊員的學(xué)習(xí)、工作和日常生活，并一一具體落實(shí)消防裝備器材及個人裝備的保養(yǎng)工作。我隊制定了《行政目標(biāo)管理規(guī)定》，完善了戰(zhàn)斗員、工勤人員考勤制度、請銷假制度等等，增強(qiáng)了全隊人員遵紀(jì)守法觀念。
2、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練
中隊隊伍中，新老戰(zhàn)斗員各占有一定的比例，針對隊員素質(zhì)參差不齊，經(jīng)驗(yàn)不足等特點(diǎn)，按大隊指示在上半年進(jìn)行為期2個月戰(zhàn)訓(xùn)訓(xùn)練。中隊領(lǐng)導(dǎo)班子，召開黨支部會議、干警骨干會議，研究制定戰(zhàn)訓(xùn)計劃，科學(xué)安排每天的訓(xùn)練內(nèi)容和時間，對戰(zhàn)斗員進(jìn)行消防理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能、體能訓(xùn)練，做到訓(xùn)練、值班兩不誤。消防隊伍是練兵千日，用兵千日的戰(zhàn)斗隊伍，就要適應(yīng)各種有可能出現(xiàn)的火場，為此就要比別的隊伍負(fù)出的更多，為使這支擁有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊伍迅速成長，我隊采取“以老帶新、以新促老、以點(diǎn)帶面”的訓(xùn)練方式，即以基本功好的老隊員帶領(lǐng)基本功不扎實(shí)的新隊員，以3位班長帶領(lǐng)全體戰(zhàn)斗員的訓(xùn)練方式。領(lǐng)導(dǎo)和隊員同樣負(fù)出了艱辛的汗水，在訓(xùn)練過程中隊員們星期六、日經(jīng)常不休息，勤練、苦練加巧練，晚上有時也加班加點(diǎn)，訓(xùn)練塔上時刻都有戰(zhàn)斗員的身影。經(jīng)過長達(dá)半年的的嚴(yán)格戰(zhàn)訓(xùn)訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，戰(zhàn)斗員的精神面貌發(fā)生了很大的變化，思想政治素質(zhì)有了很大提高，戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。各項(xiàng)技能考核合格率達(dá)100%，優(yōu)秀率52%，平均成績達(dá)到良好。
3、加強(qiáng)消防裝備檢查，保證出警時迅速
滅火戰(zhàn)斗中，車輛裝備起著不可估量的作用，因此，保證車輛裝備的完整好用是滅火戰(zhàn)斗的前提，同時司機(jī)和戰(zhàn)斗員也肩負(fù)著重任。中隊要求司機(jī)和戰(zhàn)斗員每天上午交接班都要對車輛裝備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，查找原因，并尋求解決的方法，司機(jī)更是視車輛如手足，不但加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)，同時自覺做到保持車房環(huán)境衛(wèi)生的整潔，確保了做到車輛在備戰(zhàn)中不出故障，在滅火戰(zhàn)斗中保證車輛安全和器材裝備的完整好用，確保了滅火任務(wù)的完成。
從今年1月份至5月份，我隊共接處警83宗(其中出水57宗，假警26宗)，出動人員1000多人次，車輛300多輛次，行政處罰失火單位7宗，罰款人民幣肆萬壹仟元整(41000元)。全隊每次接處警都能做到及時準(zhǔn)確到位，迅速趕赴現(xiàn)場，展開滅火搶險工作快，滅火成功率達(dá)100%。
4、進(jìn)一步完善中隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
由分隊編制成中隊，從成立中隊到現(xiàn)在看來，我中隊還算是一支較新的隊伍，正常的經(jīng)費(fèi)不足，給我隊的正常工作的生活帶來了一定的影響。為了加快隊伍的建設(shè)，中隊多次向上級和鎮(zhèn)政府請示匯報有關(guān)情況，并努力為辦公樓增置了辦公設(shè)施，改善了辦公環(huán)境;為隊員的宿舍進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范化，設(shè)立了條件較好的食堂;為豐富隊員的文化生活，購置了乒乓球臺、桌球臺，設(shè)立了娛樂室和電視室;為完善檔案管理，購置了電腦、檔案柜、檔案袋等一系列檔案管理設(shè)備，由專人負(fù)責(zé)，并對轄區(qū)內(nèi)的工廠企業(yè)進(jìn)行有序地分門類別，歸檔備查;為提高值班備勤、滅火戰(zhàn)斗的能力，我隊先后完善了車輛和器材裝備(掛鉤梯、空氣呼吸器、充氣機(jī)、戰(zhàn)斗服等)。
另外，逢周末休息時，有的隊員休息仍然參加滅火戰(zhàn)斗，有的隊員在滅火戰(zhàn)斗中總是打頭陣，沖鋒在前，不怕辛苦不怕累，是全隊的學(xué)習(xí)榜樣。
三、嚴(yán)格執(zhí)法、守法，熱情服務(wù)
今年我隊共檢查和摸底工廠企業(yè)427家次(場地檢查187家次，檢查同意使用場所126家)，鏟除轄區(qū)內(nèi)無牌無證的經(jīng)銷液化石油氣“黑點(diǎn)”19個，查扣液化石油氣286瓶(含空瓶)，查處群眾投訴13宗，簽發(fā)法律文書151份(其中《責(zé)令當(dāng)場改正通知書》28份、《責(zé)令限期改正通知書》81份、《復(fù)查意見書》42份)，作出行政處罰8宗，罰款肆萬壹仟元整(41000元)。
1、加大化工場所的檢查整治力度
為貫徹落實(shí)省、市關(guān)于開展“嚴(yán)打整治”的重要指示精神，根據(jù)區(qū)分局和大隊的部署，我隊于三月份起，對“六小”場所進(jìn)行專項(xiàng)整治，特別是轄區(qū)易燃易爆化工場所進(jìn)行專項(xiàng)整治。在整治過程中，共檢查易燃易爆化工廠43家次，化工門店131家次，下發(fā)檢查登記表187份，簽發(fā)《責(zé)令限改正通知書》31份，《復(fù)查意見書》17份，作出違章處罰2宗，罰款8仟元，責(zé)令搬遷2家。
2、開展“三項(xiàng)整治”活動
為貫徹落實(shí)國務(wù)院召開的全國安全工作生產(chǎn)電視電話會議精神，根據(jù)區(qū)分局、大隊的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)轄區(qū)實(shí)際，我隊開展以易燃易爆化學(xué)物品行業(yè)、公共聚集場所、人員密集的工廠企業(yè)為重點(diǎn)的三項(xiàng)整治活動。在時間緊的情況下，我隊充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村防火員的作用，搞好摸底調(diào)查工作，對存在火災(zāi)隱患比較大的單位進(jìn)行整治。在這次“三項(xiàng)整治”活動中，全隊出動警力625人次，加班加點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)“三項(xiàng)”進(jìn)行檢查，共檢查221家次，其中檢查工廠企業(yè)101家次、商場18家次、招待所旅館36家次、卡拉OK歌舞廳17家次。簽發(fā)《法律文書》52份。檢查過程中，對營業(yè)期間安全疏散出口上鎖、堵塞疏散通道的責(zé)令當(dāng)場改正，下發(fā)了《責(zé)令當(dāng)場改正通知書》，并給予行政處罰。確保了公眾聚集場所的通道暢通、人員疏散的安全。
3、聯(lián)合村安監(jiān)辦與多個政府職能部門，搗毀、掃除非法液化石油氣窩點(diǎn)
針對轄區(qū)內(nèi)群眾反映較為強(qiáng)烈，對社會危害性較大的非法貯存、經(jīng)營、銷售的液化石油氣的窩點(diǎn)進(jìn)行清理整頓。我隊出動人員129人次，搗毀“黑氣”點(diǎn)19個，查扣液化石油氣286瓶(含空瓶)，有效地打擊了“黑氣”市場，清除了大量火災(zāi)隱患，群眾拍手稱快。
4、辦理場地審核業(yè)務(wù)
根據(jù)分局、大隊的有關(guān)文件和指示精神，今年共收到160家申請場地使用的單位，檢查場地382家次，對通過檢查合格的單位，發(fā)出了《消防安全檢查合格意見書》128份，對檢查時發(fā)現(xiàn)不符合消防安全要求的單位，下發(fā)了不符合消防安全要求意見書22份，檢查場地時發(fā)現(xiàn)該場所改變建筑物用途，私人住宅改為工廠，該建筑物未報消防部門設(shè)計審核和驗(yàn)收，針對此情況我隊下發(fā)了《消防安全檢查意見書》不符合使用的法律文書送達(dá)到該公司和工商部門)。
四、組織消防安全知識培訓(xùn)班，擴(kuò)大消防宣傳面
1月份至5月份，配合區(qū)分局、大隊，組織開展消防安全知識培訓(xùn)，轄區(qū)村、居委會干部及防火員的積極協(xié)助下，培訓(xùn)工作進(jìn)展順利，不少單位負(fù)責(zé)人相當(dāng)重視，踴躍報名參加，同時得到了鎮(zhèn)政府的大力支持。
在消防宣傳工作上，我隊和鎮(zhèn)安監(jiān)辦派發(fā)了宣傳資料8000多份，全鎮(zhèn)十一個自然村和十三大公司也同時掛起了消防宣傳標(biāo)語共78條。
五、隊伍在發(fā)展建設(shè)中存在問題和不足
1、隊伍的正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重欠缺。
2、隊員雖然經(jīng)過封閉式的訓(xùn)練，但中隊?wèi)?zhàn)斗員的業(yè)務(wù)技能仍不夠精練、理論基礎(chǔ)知識不夠扎實(shí)，綜合素質(zhì)有待提高。
3、執(zhí)法力度還不夠，一些工廠企業(yè)單位存在的火災(zāi)隱患整改不夠徹底。
4、各個辦公室與窗口服務(wù)硬件尚未完善。
5、消防宣傳力度、廣度仍不夠深。
六、xx年下半年的工作計劃
下半年圍繞“3.26”事件教訓(xùn)，對消防工作提出的《嚴(yán)格執(zhí)法、執(zhí)法為民》精神著手，按照市局、分局、大隊公安機(jī)關(guān)、政府部門的有關(guān)指示和具體文件精神，向社會各界發(fā)放征求意見表，了解社會各界對消防工作的建議和意見，并結(jié)合自身的實(shí)際情況做好如下的工作：
1、爭取市局、分局、大隊和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的支持，進(jìn)一步完善中隊的基本設(shè)施建設(shè)，解決中隊的正常辦公運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)問題。
2、進(jìn)一步擴(kuò)大消防宣傳面，努力提高全鎮(zhèn)人民的消防安全意識，繼續(xù)做好消防安全培訓(xùn)、教育工作。
3、加大防火監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度，消除重大火災(zāi)隱患。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)基本功和戰(zhàn)術(shù)技能訓(xùn)練，提高滅火作戰(zhàn)能力。
5、加強(qiáng)隊伍在“辦案、勤政、廉政、紀(jì)律、作風(fēng)”五個方面的建設(shè)，完善辦事窗口，完善和健全警務(wù)公開制度。
6、加強(qiáng)隊伍管理、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
7、做好值班值勤備戰(zhàn)工作，保持高度警惕，確保轄區(qū)安全。
8.加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部安全保衛(wèi)和安全防事故工作，確保隊伍穩(wěn)定平安。
消防隊后勤人員工作總結(jié)2
消防支隊自組建綜合后勤服務(wù)站以來，以熱情的服務(wù)態(tài)度，規(guī)范的內(nèi)部管理和創(chuàng)優(yōu)的工作激情發(fā)揮職能作用，使各項(xiàng)工作發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了顯著成效，得到廣大官兵的一致好評。
針對基礎(chǔ)管理過程中存在的環(huán)境不優(yōu)、秩序不良、制度不健全等實(shí)際情況，后勤服務(wù)站以優(yōu)良服務(wù)為己任，從健全制度入手，不斷強(qiáng)化環(huán)境管理，先后制定了院內(nèi)停車制度、環(huán)境維護(hù)制度、食堂操作制度、冰箱冰柜管理制度，對車輛亂停亂放進(jìn)行集中定位和治理，凡是沒有按規(guī)定地點(diǎn)停放的，一律予以對當(dāng)事車輛駕駛員進(jìn)行批評教育，使車輛停放有序；為了改變臟亂差現(xiàn)象，后期組織開展對大院衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃，并邀請華美綠化隊建草坪和綠化帶，給樹噴灑農(nóng)藥，使院內(nèi)綠樹成蔭，花木蔥蘢；切實(shí)加強(qiáng)活動室內(nèi)乒乓球館，籃球館的環(huán)境治理和安全治理，讓官兵在優(yōu)美的環(huán)境里健身鍛煉；堅持以人為本，高度強(qiáng)化安全管理，對食堂的各個工作流程進(jìn)行細(xì)化，明確了食堂上崗員工規(guī)定及要求、強(qiáng)化對操作間管理規(guī)定，注重教育，使食堂員工行動有序，工作有法。
通過熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)，使支隊環(huán)境煥然一新，廣大官兵贊不絕口，稱后勤的他們的娘家人。
管理站多措并舉美化環(huán)境降本增效
消防支隊綜合后勤服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)堅持走黨的群眾路線，通過訪民情，察民意，大力改善食堂衛(wèi)生條件，贏得了廣大官兵的交口稱贊。
在實(shí)際工作中，后勤服務(wù)站改變以往的工作作風(fēng)，深入到各單位切實(shí)履行服務(wù)義務(wù)。今年以來，通過深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，了解到食堂的泔水桶已經(jīng)損害，造成周圍泔水四溢，尤其是到了盛夏季節(jié)，氣味刺鼻，使用餐官兵頗有微詞。針對這種情況，后勤服務(wù)站的領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)基層為己任，迅速列入議事日程，站領(lǐng)導(dǎo)通過化緣，并積極尋求有關(guān)單位幫忙，從別的單位爭取到了一批原材料，義務(wù)為支隊食堂焊泔水桶，同時，集思廣益，將原舊垃圾房改造成為放泔水桶的房子，并進(jìn)行適當(dāng)裝修，保證泔水桶臟水不再外流，保證了支隊用餐環(huán)境和外部形象的整潔美觀，僅此一項(xiàng)為支隊節(jié)約資金2200元。
后勤服務(wù)站急食堂所急，解群眾所難的作風(fēng)不僅改善列入食堂的外部環(huán)境，而且密切了官兵關(guān)系，為軍隊建設(shè)節(jié)約列入資金，體現(xiàn)了后勤部門心系基層，熱情服務(wù)的工作作風(fēng)，像一股春風(fēng)吹拂著官兵的心，用實(shí)際行動詮釋了為人民服務(wù)的理念。
消防隊后勤人員工作總結(jié)3
一、改變工作風(fēng)格，盡力進(jìn)步自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把增強(qiáng)后勤人員的風(fēng)格和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓，著眼于部隊的長遠(yuǎn)扶植，從進(jìn)步整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)扶植要效益，盡力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精曉的后勤步隊。
(一)環(huán)抱保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險救援任務(wù)必要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、伙食員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支布局合理、業(yè)務(wù)精曉、敢抓善管的后勤步隊，后勤綜合保障才能明顯加強(qiáng)。
（二）牢靠建立后勤便是辦事的思想，保持優(yōu)越的職業(yè)道德，面向官兵、辦事官兵。
二、增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)治理，進(jìn)步經(jīng)費(fèi)的使用效益。
經(jīng)費(fèi)治理始終堅持規(guī)范化、制度化，我中隊力圖經(jīng)費(fèi)治理達(dá)到了三好五無。
(一)首先，堅持抓住預(yù)算治理這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，進(jìn)步經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)治理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算治理的首位意識，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財政聯(lián)系包管每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10%的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。
(二)把好經(jīng)費(fèi)的開支審批關(guān)，把一切開支節(jié)制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)節(jié)約勤儉、困難奮斗的精良傳統(tǒng)，堅持少費(fèi)錢多做事、搞妥事、辦實(shí)事的原則，有效地避免分歧理開支。
(三)認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)扶植中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費(fèi)，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。
三、推進(jìn)炊事標(biāo)準(zhǔn)化治理制度，使官兵吃飽吃好。
在炊事治理工作上中隊始終認(rèn)真貫徹我軍困難奮斗、節(jié)約勤儉的原則和雙增雙節(jié)方針，嚴(yán)格落實(shí)炊事治理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)度炊事，支配好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊的炊事治理形成規(guī)范化，賡續(xù)進(jìn)步中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊容身現(xiàn)有條件，鼎力成長雙增雙節(jié)運(yùn)動，要求伙食人員做到勤儉一度電、一滴水、一粒米。嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督治理，做到帳目清楚，按時頒布，在財務(wù)開支方面，達(dá)到了三好五無的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗(yàn)收制度，積極改良官兵生活，堅持每天對餐具進(jìn)行消毒，包管飲食相符衛(wèi)生要求。同時，增強(qiáng)后勤人員的教導(dǎo)和治理，進(jìn)步后勤人員素質(zhì)，施展經(jīng)委會作用，積極改良官兵生活，很好的施展了后勤保障的有力作用。
(一)依據(jù)后勤工作看法、堅持落實(shí)好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)教導(dǎo)伙食人員建立為兵辦事的奉獻(xiàn)意識，嚴(yán)格要求伙食人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力爭相符炊事標(biāo)準(zhǔn)。
(三)炊事治理做到日有計劃、周有支配，合理調(diào)度主副食名堂，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度
在中隊官兵的配合盡力下今年我中隊被總隊評為為先進(jìn)食堂，原司務(wù)長汪科同志被評為先進(jìn)個人。
四、加大器材裝備的配備治理力度，包管器材的完整好用。
在增強(qiáng)器材裝備的治理上，賡續(xù)的樹立健全各項(xiàng)治理制度，在治理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向治理要效益。認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)治理制度，把器材裝備的治理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰治理，誰負(fù)責(zé)，實(shí)行計價掛帳的治理法子，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成喪失某人為原因造成毀壞的使用者必須依據(jù)相應(yīng)比例予以補(bǔ)償。從而加強(qiáng)了人員的責(zé)任心，包管了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。增強(qiáng)后勤人員對設(shè)備的平安操作和精心維護(hù)頤養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，包管了廚房設(shè)施的完整好用。
五、樹立健全治理機(jī)制，進(jìn)步辦事質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。
堅持每月開展防病教導(dǎo)，嚴(yán)把食品采購關(guān)，果斷杜絕采購腐朽變質(zhì)的食品或未經(jīng)查驗(yàn)的食品，對買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細(xì)菌的感染。包管了飲食相符衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生治理和疫情申報制度,上好衛(wèi)生課,提供心理康健咨詢辦事。按期組織官兵體檢,對傷病員實(shí)時送診。培養(yǎng)優(yōu)越的衛(wèi)生習(xí)慣,常常反省衛(wèi)生,保持情況整潔,有效的防止了感染病流行和食物中毒的發(fā)生。
同時，中隊增強(qiáng)與xx、縣財政的聯(lián)系，拓展渠道，爭取經(jīng)費(fèi)。今年中隊業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算272600元，截止11月份中隊已向縣財政爭取撥回252600元經(jīng)費(fèi)，積極拓展
中隊的后勤工作堅持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊《二00九年后勤》的看護(hù)，賡續(xù)開發(fā)立異，完善中隊硬軟件扶植;賡續(xù)地改變工作風(fēng)格，加強(qiáng)后勤辦事意識，以治理為主體，進(jìn)步后勤人員的自身素質(zhì)扶植，實(shí)現(xiàn)后勤治理規(guī)范化、專業(yè)化，進(jìn)一步進(jìn)步后勤為中心的工作保障才能。
消防隊后勤人員工作總結(jié)4
我中隊的后勤工作堅持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊《二00九年后勤工作安排》的通知，不斷開拓創(chuàng)新，完善中隊硬軟件建設(shè)；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。
一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓，著眼于部隊的長遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。
（一）圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。
（二）加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，為官兵服務(wù)的意識，教育后勤人員深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“三個代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。
（三）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。
二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。
經(jīng)費(fèi)管理始終堅持規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無”。
（一）首先，堅持抓住“預(yù)算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。
（二）把好經(jīng)費(fèi)的開支審批關(guān)，把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，有效地避免不合理開支。
（三）認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費(fèi)，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。
三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務(wù)開支方面，達(dá)到了“三好五無”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。
（一）根據(jù)后勤工作意見、堅持落實(shí)好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。
（二）教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。
（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度
在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長汪科同志被評為“先進(jìn)個人。”
四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。
在加強(qiáng)器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)，實(shí)行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強(qiáng)后勤人員對設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè)施的完整好用。
五、建立健全管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。
堅持每月開展防病教育，嚴(yán)把食品采購關(guān)，堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品，對買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。
消防隊后勤人員工作總結(jié)5
新凱紡織生產(chǎn)用料為棉花，是易燃品，特別是今年以來，加強(qiáng)了對除塵設(shè)備的管理和要求，針對存在的危險性，消防工作一直是各項(xiàng)工作中的重中之重，做為公司安全管理員，我本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，在日常的工作中，堅持落實(shí)管理責(zé)任與具體措實(shí)相結(jié)合，一年來，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際，從年初開始，重審和制定了公司安全管理制度、消防安全責(zé)任制等10余種消防安全制度，并按相關(guān)規(guī)定，重新制定了消防應(yīng)急預(yù)案、并于上半年進(jìn)行消防應(yīng)急演練、日常工作堅持每天進(jìn)行防火安全檢查。同時根據(jù)我公司的實(shí)際情況，成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)組，義務(wù)消防隊。消防安全定期每日組織進(jìn)行防火安全檢查，在檢查中不斷完善消防安全制度，消除各種火險隱患。具統(tǒng)計，今年以來我司進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達(dá)20次、消防安全知識、技能培訓(xùn)一次、消防應(yīng)急滅火演練一次、自糾自查活動XX多次，召開消防安全會議每周保證一次。
一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)
年初，公司就成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，堅持“一把手”總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并與公司各部門簽定了消防安全責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任制，完善了安全事故報告制度、安全隱患排查制度，定期召開消防安全形勢分析會，及時傳達(dá)有關(guān)消防安全工作精神，堅持每天對消防安全進(jìn)行檢查，對檢查工作做到了細(xì)致周密的安排，做到工作有計劃、有布置、有總結(jié);每月對各部門消防安全教育一次，對消防設(shè)備及消防器材進(jìn)行及時的維護(hù)保養(yǎng)。
二、落實(shí)到崗位，宣傳教育到員工
進(jìn)入二0一四年以來，由于市場不景氣，受到市場的沖擊，公司產(chǎn)品積壓，被迫限產(chǎn)，員工一度放假，上班人員極不穩(wěn)定，思想受到波動，給正常的安全工作帶來不利，為了保證消防安全工作不受影響，做為消防安全管理人員，堅持把本責(zé)工作放在第一位，只要機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，就得保證安全，只要有人上崗，安全不得放松，越是生產(chǎn)不正常，越要體顯消防安全工作的重要性，因此，在這種情況下，抓好員工的消防安全教育和培訓(xùn)工作就尤為重要，在人員流動性大的情況下，堅持做好員工的轉(zhuǎn)崗、上崗的消防知識培訓(xùn)，雖然頻繁但卻充實(shí)，每月保證運(yùn)轉(zhuǎn)一線進(jìn)行一次月度消防安全月度教育培訓(xùn)，每有一人進(jìn)行調(diào)整崗位，都要檢點(diǎn)崗中消防安全應(yīng)知應(yīng)會操作和預(yù)防教育培訓(xùn)，保證了公司安全運(yùn)行，同時，我們還根據(jù)不同時期和要求，懸掛適應(yīng)于時事要求的宣傳標(biāo)語5條，召開消防安全專題會議三十多，組織消防演練一次。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)消除消防隱患
加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)，保證隨時可以應(yīng)急使用。在消防器材的管理上，做到每日檢查滅火器是否合格有效，消防管道閥門是否靈敏，四月份，按照配置滅火器期限，公司在資金緊缺的情況下，撥出專用資金，更換了300個滅火器，并邀請消防器材有資質(zhì)的公司，對公司所有消防管線進(jìn)行了檢查維護(hù)，保證了各管道閥門的正常，在生產(chǎn)運(yùn)行方面，認(rèn)真做好電器設(shè)備的用電管理也是我們常抓不懈的工作，做到“人離開，即斷電”。堅持“預(yù)防為主”的原則，定期或不定期開展燃?xì)狻㈦娖魇褂冒踩髾z查，尤其是節(jié)假日期間，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查防患未然。發(fā)現(xiàn)問題及時處置;每月將巡查情況通報，從而在源頭上杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，徹底消除火災(zāi)隱患。
四、今后努力方向
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步完善制度，真正用制度規(guī)范消防安全工作，做到防患于未然;
2、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，按照消防安全知識教育培訓(xùn)制度和年度計劃，做好員工的消防安全培訓(xùn)工作。
3、繼續(xù)抓緊抓好日常的消防安全檢查。
4、加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施的管理，加大消防經(jīng)費(fèi)投入，保證消防器材齊全在位有效，做到真正管用。
5、建立定期匯報制度，利用消防戶籍化管理有利條件，定期、按時向消防安全會對各部門、部位消防安全情況進(jìn)行匯報。
五、幾點(diǎn)體會
(一)、消防安全工作的圓滿完成關(guān)鍵在于消防安全制度的落實(shí)，和員工安全素質(zhì)的提高。消防工作是一個系統(tǒng)工程，每一部分缺一不可，只有把每一項(xiàng)制度落到實(shí)處，每一名員工真正主動做好消防安全工作，提高自身素質(zhì)，才能有效避免各種意外事故發(fā)生，才能促進(jìn)項(xiàng)目工程又好又快發(fā)展!
(二)、領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，是我們消防安全管理工作取得成功的重要動力。如果說工作靠自覺，那么領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心就是我們自覺工作的源泉。在今年的各項(xiàng)工作中，無論是在消防隱患排查，還是在日常學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、資金投入上，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動力。
(三)、各部門的配合和員工的支持和涼解，為我們消防工作的有序開展提供了助力。安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實(shí)過程中，往往影響其他部門工作效率，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)效率。其他部門講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本，積極配合我們抓好安全工作，是我們工作中的重要助力。
消防隊后勤人員工作總結(jié)6
一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)后勤工作的來抓，著眼于部隊的長遠(yuǎn)建設(shè)，從整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過硬、精通的后勤隊伍。
（一）保障的，著眼滅火、搶險救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大培訓(xùn)，選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，了一支結(jié)構(gòu)、精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力。
（二）后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固后勤人員為部隊服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識，教育后勤人員領(lǐng)會“”思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“”思想到實(shí)踐中去。
（三）牢固后勤服務(wù)的思想，的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。
二、經(jīng)費(fèi)管理，經(jīng)費(fèi)的使用效益。
經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費(fèi)管理了“三好五無”。
（一）抓住“預(yù)算管理”龍頭，把握資金的流向和報量，經(jīng)費(fèi)的使用效益。要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并與地方財政每年經(jīng)費(fèi)10的遞增，最大限度的地方財政的支持。
（二）把好經(jīng)費(fèi)的開支審批關(guān)，把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額支部審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，地不開支。
（三）達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的，的向總隊、支隊和地方財政經(jīng)費(fèi)，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室的。
三、伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，伙食管理五項(xiàng)制度，分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重民族官兵的'生活習(xí)慣。使我中隊的伙食管理規(guī)范化，中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊現(xiàn)有條件，發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。財務(wù)監(jiān)督管理，帳目清楚，按時公布，在財務(wù)開支，了“三好五無”的標(biāo)準(zhǔn)，把錢花在刀刃上。經(jīng)委會對采購物驗(yàn)收制度，官兵生活，每天對餐具消毒，飲食符合衛(wèi)生要求。，后勤人員的教育和管理，后勤人員素質(zhì)，經(jīng)委會作用，官兵生活，的了后勤保障的作用。
（一）后勤工作意見、好每人每天雞蛋、一杯牛奶的，還日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。
（二）教育炊事人員為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識，要求炊事人員精打細(xì)算，粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。
（三）伙食管理日有計劃、周有安排，調(diào)劑主副食花樣，每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的努力下今年我中隊被總隊評為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長汪科同志被評為“先進(jìn)個人。”
四、加大器材裝備的配備管理，器材的完整好用。
在器材裝備的管理上，的健全管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。“管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰，計價掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)丟失或人為原因損壞的使用者比例予以賠償。從而了人員的責(zé)任心，了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的，滅火執(zhí)勤工作的。后勤人員對設(shè)備的安全操作和精心保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，了廚房設(shè)施的完整好用。
五、健全管理機(jī)制，服務(wù)質(zhì)量，衛(wèi)生防病工作。
每月防病教育，嚴(yán)把食品采購關(guān)，堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品，對買回的食品在操作之前的消毒和清洗，對廚房餐具餐后消毒，地防止了病毒細(xì)菌的傳染。了飲食符合衛(wèi)生要求。衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,心理健康咨詢服務(wù)。組織官兵體檢,對傷病員送診。培養(yǎng)的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,環(huán)境整潔,的防止了傳染病流行和食物中毒的。
中隊與縣、縣財政的，拓展渠道，經(jīng)費(fèi)。今年中隊費(fèi)預(yù)算272600元，截止11月份中隊已向縣財政撥回252600元經(jīng)費(fèi)，拓展中隊的后勤工作支隊《二00九年后勤工作安排》的通知，開拓創(chuàng)新，中隊硬軟件建設(shè)；地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，后勤服務(wù)意識，以管理為主體，后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè)，后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，后勤為“中心”的工作保障能力。
消防隊后勤人員工作總結(jié)7
內(nèi)勤這個崗位，總而言之。一個熔爐，也是一個舞臺，既能鍛煉自己也能展示自己，只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng)，切實(shí)履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé)，持之以恒地做到五勤”不斷開拓創(chuàng)新，就能做好公安消防部隊的內(nèi)勤工作。
具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作。內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。結(jié)合四年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷，想談幾點(diǎn)認(rèn)識。
一、要增強(qiáng)五種意識。
要培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識。要加強(qiáng)在政治理論方面的學(xué)習(xí)，一是政治意識。內(nèi)勤要做好宣傳黨的方針、路線、政策的廣播員。不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時，要保持政治上的清醒，對待事物要擅于捕捉本質(zhì)，迅速地抓住重點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)找出協(xié)調(diào)矛盾、解決問題的最佳途徑。
上級下發(fā)指示精神，二是全局意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站。下級上報工作情況，都要經(jīng)過內(nèi)勤之手傳承。因此，內(nèi)勤要自覺增強(qiáng)大局意識、全局意識，善于圍繞當(dāng)前時期各項(xiàng)中心工作，結(jié)合實(shí)際，積極調(diào)研，主動參謀，盡可能地把具體問題研究得透徹，把建議提得準(zhǔn)確，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，三是服務(wù)意識。要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤。不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓申辦業(yè)務(wù)群眾在自己這里受冷落。要培養(yǎng)服務(wù)意識，時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)群眾。
相當(dāng)部分的單位只有一名內(nèi)勤，四是奉獻(xiàn)意識。目前。日常事務(wù)、文書管理、消防業(yè)務(wù)全是一人承擔(dān)，有時內(nèi)勤還要監(jiān)管外勤工作，加之近年來消防保衛(wèi)工作日益繁重，各種專項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷，加班加點(diǎn)，已成家常便飯。這不僅僅是對個人身體上的考驗(yàn)，更是精神意志的磨練。這就要求內(nèi)勤無論何時何地，都要有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、攻堅克難的精神，要把自己對消防事業(yè)的滿腔熱情和高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度融入到工作中，以苦為樂，敬業(yè)奉獻(xiàn)，艱苦奮斗，真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識。
決定內(nèi)勤比比其他監(jiān)督員接觸的事情更多。行動方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會在內(nèi)勤處形成一個聚合點(diǎn)，五是保密意識。內(nèi)勤崗位的特殊性。使內(nèi)勤崗位成為一個“機(jī)要中心”如果稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，作為一名內(nèi)勤，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。
二、要堅持做到五勤。
翻看檔案，一是眼勤。內(nèi)勤每天閱讀文件。查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認(rèn)真看，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù);對下面的工作報告要細(xì)閱全文，掌握工作進(jìn)展，熟悉情況，看出問題，以利指導(dǎo);對有關(guān)部門的文件、材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法，取彼之長，補(bǔ)已之短。對各類業(yè)務(wù)報表要認(rèn)真閱讀填表說明，掌握填報方法和填報時間、要求。
做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，二是手勤。工作上積極主動。對看到情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
要多動口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，三是嘴勤。處理日常事務(wù)工作中。對不清楚的情況、細(xì)節(jié)、一件事的著落，要勤問、勤打聽、勤催辦，超越職權(quán)范圍的要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，不能隨自己的意志去辦，隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況，實(shí)事求是及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。
消防隊后勤人員工作總結(jié)8
一、當(dāng)前形勢和存在的不足：
1、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)未得以保障。2011年《消防工作責(zé)任狀》要求消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算基數(shù)增長20%以上，而我大隊消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算仍為140萬元，實(shí)際同比未增長。且大隊營房建設(shè)、裝修及車庫等附屬工程已付暫付款的49萬均由大隊暫行墊付，未以當(dāng)?shù)卣柏斦炔块T為主體解決。
2、所欠外賬較多。由于2011年年初預(yù)算基數(shù)未有同比增長，加之營房建設(shè)任務(wù)較重，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)難以得到保障，以致目前所欠外賬達(dá)20余萬元。
3、固定資產(chǎn)陳舊且管理不夠到位。大隊新建綜合辦公樓的宿舍雖已在年前入住，但老辦公樓的辦公設(shè)施、基層中隊的生活、娛樂設(shè)備仍比較陳舊，加之大隊裝備技師管理員未取得相應(yīng)資質(zhì)，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)未有切實(shí)投入使用，對于資產(chǎn)的購置、使用、清查、報廢等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機(jī)制有待改善。
二、對上級部門的意見和建議：
加強(qiáng)對基層財務(wù)經(jīng)辦員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，分享好的建議與做法，以提高業(yè)務(wù)水平。建議組織到做的規(guī)范的大隊或是地方單位參觀學(xué)習(xí)，為加強(qiáng)后勤保障工作打下夯實(shí)的理論基層。
三、全年后勤工作措施和重點(diǎn)：
1、強(qiáng)力推進(jìn)財源建設(shè)。大力加強(qiáng)匯報協(xié)調(diào)，邀請地方財政等部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到兄弟大隊考察學(xué)習(xí)落實(shí)消防經(jīng)費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)，以擴(kuò)大財政專項(xiàng)資金保障范圍，爭取政府支持為根本，攻克難關(guān)，破除難落實(shí)的瓶頸。此外，今年要積極爭取營房、車輛、裝備、設(shè)施、合同制消防員及“清剿火患戰(zhàn)役”補(bǔ)助等項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)，以滿足部隊建設(shè)和各項(xiàng)工作需要。
2、完成營房改造、裝備建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)完善基層中隊文化、生活設(shè)施建設(shè)，對舊營房進(jìn)行翻新，重點(diǎn)就基層中隊電子閱覽室、娛樂室、健身房投入建設(shè)，老舊設(shè)備要進(jìn)行維修或是更換。繼續(xù)完成《消防工作責(zé)任狀》要求，完成消防車輛“三個一”達(dá)標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)舉高消防車已經(jīng)配備到位。
3、堅持改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤正規(guī)化管理。一是落實(shí)經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任制，加強(qiáng)預(yù)算管理。將經(jīng)費(fèi)、物資和債權(quán)債務(wù)全部納入預(yù)算管理范疇，科學(xué)編制并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。二是健全監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。切實(shí)應(yīng)用資產(chǎn)管理軟件，完善資產(chǎn)管理臺賬，建立健全資產(chǎn)購置、使用、清查、報廢等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機(jī)制。三是要適應(yīng)財務(wù)改革需要，加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。根據(jù)總隊制訂并下發(fā)的《湖南省消防部隊預(yù)算管理規(guī)定》，修訂固定資產(chǎn)和資金管理及經(jīng)費(fèi)使用審批等相關(guān)管理規(guī)定，切實(shí)加大用制度管錢、管物、管事力度，著力解決經(jīng)費(fèi)管理流于形式、固定資產(chǎn)管理不夠嚴(yán)格和經(jīng)費(fèi)開支隨意性大等問題，進(jìn)一步正規(guī)財務(wù)工作行為和秩序。
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