統(tǒng)計員個人述職報告
統(tǒng)計員個人述職報告（精選9篇）
每一天的時間都非常珍貴，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，我們要做好總結(jié)，寫好述職報告哦。那么應(yīng)當如何寫述職報告呢？以下是小編收集整理的統(tǒng)計員個人述職報告（精選9篇），歡迎大家分享。
統(tǒng)計員個人述職報告1
轉(zhuǎn)眼間本人被區(qū)統(tǒng)計局派往四唯街工作已一年時間了�；仡欉^去一年的工作，本人在區(qū)統(tǒng)計局正確領(lǐng)導下，在街道科室、社區(qū)，街轄企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務(wù)。
現(xiàn)將本人在這一年的工作情況總結(jié)匯報如下：
首先，本人作為一名派駐街道的統(tǒng)計調(diào)查員，能嚴格遵守街道的各項規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，積極參加街道組織的各項學習活動并自學與工作相關(guān)的知識，努力提高業(yè)務(wù)水平。在統(tǒng)計本職工作上，本人嚴謹細致，任勞任怨，主動克服困難，加班加點做好街道日常統(tǒng)計工作、專項統(tǒng)計調(diào)查事務(wù)、以及街道領(lǐng)導交辦的各項任務(wù);每月按時保質(zhì)完成網(wǎng)上報表催報工作、規(guī)范提交上報專項統(tǒng)計紙質(zhì)報表;重建了街道xx至xx年間的各專業(yè)統(tǒng)計臺賬;收集并整理出近五年的街道統(tǒng)計文件資料存檔、備案;并根據(jù)街道的要求及時準確地提供相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)供街道領(lǐng)導做出正確的決策。
本人作為四唯街道統(tǒng)計站站長，在統(tǒng)計站建設(shè)工作上，絕對服從區(qū)統(tǒng)計局和街道的雙重領(lǐng)導和工作部署，并結(jié)合本街道統(tǒng)計站的實際情況，經(jīng)過不懈地努力，成功地使得四唯街統(tǒng)計站在基層統(tǒng)計站雙基建設(shè)目標中順利達標。
在四唯街第六次全國人口普查工作中，勇挑重任，圓滿完成了四唯街的人普綜合業(yè)務(wù)培訓及其相關(guān)工作。
其次，在過去的一年時間里，本人積極參加四唯街辦事處組織的相關(guān)政治學習。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，本人通過認真自學閱讀關(guān)于科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的書籍文件，思考嘗試參悟科學發(fā)展觀與基層統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展關(guān)系。
本人能嚴格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度，認真學習《新統(tǒng)計法》中革新內(nèi)容，保持統(tǒng)計知識的新鮮度。使自己的個人認識在基層統(tǒng)計工作實踐中保持正確的方向，個人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能，從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的七分統(tǒng)計，三分估計陳舊統(tǒng)計方法的認識思想觀念。
再次，本人嚴格遵守街道日常制度，無遲到早退現(xiàn)象，還經(jīng)常利用中午休息時間自覺加班，履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責，勤勤懇懇，任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，始終以高標準、嚴要求磨練自己。
在這一年里本人的工作雖然得到了區(qū)統(tǒng)計局和街領(lǐng)導的一致認可。本人也感到在統(tǒng)計工作中，本人還是個新兵，本人還有不足之處。今后本人將吸取經(jīng)驗，彌補不足，將工作做得更好，圓滿完成區(qū)統(tǒng)計局和四唯街交辦的各項工作任務(wù)。
統(tǒng)計員個人述職報告2
一、制定了xx年人口和計劃生育工作目標
為了確保xx年人口和計劃生育工作目標的順利完成，年初根據(jù)六普資料對進入婚育期的育齡婦女數(shù)量進行了科學預測。結(jié)合xx年底的抽樣調(diào)查情況，進行綜合分析，制定了xx年工作目標為領(lǐng)導科學決策，提供了客觀真實的依據(jù)，為白石橋社區(qū)計劃生育工作上水平奠定了基礎(chǔ)。
二、提高統(tǒng)計報表質(zhì)量
為提高統(tǒng)計報表質(zhì)量，擠干統(tǒng)計報表水份，本人社區(qū)對各協(xié)會企業(yè)使行每月10號召開統(tǒng)計報表例會制度，對上報的統(tǒng)計報表進行認真的審核、匯總。不定期的對上報的出生、新婚、節(jié)育等情況進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有瞞報、漏報、錯報現(xiàn)象的進行及時更正。
三、加強生育證管提高生育證的合格率
xx年全年在生育證的發(fā)放管理方面，我們嚴格按照《烏魯木齊市人口計劃生育條例》的要求，認真審核有關(guān)資料，做到嚴把關(guān)細審核對不符合條件的人員不予審批杜絕人情證、關(guān)系證做到了政策面前人人平等執(zhí)行政策公開、公平、公正。xx年全年辦理跨省生育服務(wù)證1人，特批生育服務(wù)證1人，流動人口生育服務(wù)證4人，常住人口生育服務(wù)證31人。
四、加強依法管、規(guī)范生育秩序
今年全年社區(qū)繼續(xù)開展生育秩序整頓工作，重點在生育指標的審批、發(fā)放、管等方面加強核查，嚴格把關(guān)生育政策。對群眾舉報的線索認真排查取證，堅決禁止放水養(yǎng)魚現(xiàn)象杜絕多孩生育凈化生育環(huán)境。
五、高質(zhì)量完成pis錄入
區(qū)人口計生委要求認真學習貫徹落實省信息化建設(shè)工作的會議精神，對信息錄入的質(zhì)量和進度提出新的要求、改進措施、強化責任、鼓舞干勁、明確任務(wù)、保證質(zhì)量。各街道社區(qū)及單位，增強人口數(shù)據(jù)信息錄入工的緊迫做到月結(jié)月清不能遺留上月問題。按時更新pis系統(tǒng)變更表，確保數(shù)據(jù)采集的準確性。
六、扎實開展日常工
統(tǒng)計工作是計劃生育工的一個窗口，為使之成為一個文明窗口，我們兢兢業(yè)業(yè)在以下三個方面努力。一是勤于學習提高素質(zhì)。從事計劃生育統(tǒng)計工作，必須熟練掌握生育政策，全面精通計劃生育各項業(yè)務(wù)工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題。因此我們非常注重學習，潛心鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的工能力。二是堅持則秉公辦事。三是堅守崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。統(tǒng)計工作工作量大，要求高，各方面聯(lián)系比較多，就要求我們堅守崗位服務(wù)到位。
雖然本人社區(qū)xx年全年統(tǒng)計工作取得了一定的成績，但離上級的要求還有一些距離，也存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是統(tǒng)計員隊伍素質(zhì)還有待進一步提高責任性還要進一步加強。二是各單位計生專兼干計算機應(yīng)用水平不高、發(fā)揮用不強現(xiàn)行計劃生育統(tǒng)計工要求相差較遠。三是統(tǒng)計質(zhì)量不高。部分單位仍然存在統(tǒng)計錯、漏報現(xiàn)象。
七、下一步工計劃
1、搞好統(tǒng)計求實工作，加大督查力度，每季度搞一次解剖調(diào)查。
2、認真做好報表分析。每月10號、審核、匯總、上報月報表做好考核工作，定期公布計劃生育統(tǒng)計主要數(shù)據(jù)(如：出生率、性別比、自增率)并對統(tǒng)計工作中實事求是、準確及時的全面完成統(tǒng)計任務(wù)的單位進行表揚和鼓勵，對有瞞報、漏報出生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人口計劃生育責任目標考核中加重扣分。將統(tǒng)計工作質(zhì)量納入年終考核細則。
統(tǒng)計員個人述職報告3
20xx年即將過去，可以說，在過去的一年間，從我自身來說，能夠積極響應(yīng)上級領(lǐng)導的工作部署，積極響應(yīng)部門領(lǐng)導的日產(chǎn)工作安排，在站里領(lǐng)導的關(guān)心關(guān)懷下，在同事的互助扶持下，完成自己所負責的工作任務(wù)，也取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作情況做以下簡單匯報。
一、認真履行崗位職責，保證上報工作的及時有效
今年我所負責的工作主要是完成全市林木種苗統(tǒng)計報表工作，一年上報工作雖然只有兩次（6月份和12月份各一次），但是上報數(shù)據(jù)收集，往往需要幾天甚至是十幾天來進行，和數(shù)據(jù)、數(shù)字打交道，雖然有些枯燥，但是在這樣的工作里我會主動去找尋樂趣，并主動創(chuàng)新工作方法，讓工作更加有效率。林木統(tǒng)計報表涵蓋了種苗綜合情況的法定報表，包括育苗情況、按樹種完成情況兩套表格，完成報表不是簡單的數(shù)字匯總，它需要很多相關(guān)林業(yè)知識，我所承擔的職責就是審核匯總，一項一項的收集，一欄一欄的填寫，我堅持細致耐心地填報好每一個表格，雖然填寫的數(shù)據(jù)有幾千項，但是每次我所填報的八項報表，都能保證填寫的“零差錯率”，高效及時完成工作任務(wù)，得到了咱們種苗站領(lǐng)導和上級部門的一致好評。
二、勇于挑戰(zhàn)困難，主動接受艱巨工作
按照上級的安排部署，為了維護我市林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營秩序，打擊林木種苗生產(chǎn)、經(jīng)營、流通環(huán)節(jié)中的不法行為，保護林木種苗生產(chǎn)、經(jīng)營者合法權(quán)益，促進和保障林木種苗事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展規(guī)范，上半年我們站里開展了強化種苗執(zhí)法、“兩證”清查活動，活動，這次清查活動的力度非常大，需要對本轄區(qū)歷年核發(fā)的林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營許可證開展全面清理活動，工作任務(wù)難度大、時間緊，在這種情況下，我義無反顧和站里其他兩名工作人員投入到這項工作中，在這個過程中，我完成自己的本職工作的同時，我還主動分擔了其他同事的工作。正所謂一份付出、一分收獲，在單位領(lǐng)導和同事的幫助下，半個月的時間里，我們就完成了全市林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證發(fā)放情況進行了全面清查統(tǒng)計；完成這項工作后，今年7月份，我們到各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查容器育苗工作，雖然天氣很熱，但是站長身先士卒，完全不顧自己中暑、身體不適，帶著我們一站一站走，全面了解和掌握了各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)容器育苗情況，在完成本職工作的同時，我也認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，不計較個人得失、不講究個人辛苦，做好同事和領(lǐng)導的配合工作。
另外，在今年的一年中，我能夠認真學習政治理論知識、專業(yè)技術(shù)知識及《中華人民共和國種子法》和《省林木種苗管理條例》等不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平，做到以工作帶動學習，以學習促進工作，在為災區(qū)捐款和捐物活動中我也積極參與、貢獻自己應(yīng)有的力量。
三、工作不足和下一步工作思路
看到不足才會進步，在日常的工作中我遇到困難和難題時，往往缺乏耐心和耐力，工作方式也不夠成熟。在日后的工作中，我會不斷調(diào)整自己的工作方法，提升自己的業(yè)務(wù)能力，努力多學習業(yè)務(wù)知識，多掌握業(yè)務(wù)技能，把工作做到更好，在新的一年里，我會繼續(xù)履行好工作職責，在站長的領(lǐng)導下，努力實現(xiàn)工作的更上一層樓！
統(tǒng)計員個人述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
我叫xx，現(xiàn)擔任北京xx物流公司統(tǒng)計一職，主要負責運費核對，低溫貨單的回收以及噸位的核對，下面我向領(lǐng)導匯報我在20xx年度的工作情況，以及對本崗位工作的一些心得為兩個部分：
第一部分：工作總結(jié)
一、工作情況：
（1）運費結(jié)算情況：
20xx年北京xx物流公司承運xx產(chǎn)品共結(jié)運費2990.83萬元，其中運輸生鮮運費共1772.22萬元，低溫運費567.58萬元，凍品運費219.01萬元，短盤運費12.31萬元，生鮮原料運費314.33萬元，凍品原料運費105.37萬元。
20xx年與20xx年相對比，20xx年整體比20xx年增長448.4萬元，總體增長比為17.64％，其中生鮮運費增長33.32％，低溫運費增長23.00％，凍品運費減少31.78％，短盤運費降低22.38％，生鮮原料運費降低9.98％，凍品原料運費增長60.69％。低溫由于11月、12月份長距離運輸比較多，像發(fā)包頭的低溫，轉(zhuǎn)總部的低溫，這些長途運輸使本年的低溫總運費增加；凍品由于調(diào)整運價，造成運費降低，凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到xx異地庫的凍品，全部算在凍品原料里面，所以造成凍品原料運費大幅度的增長。
�。�2）工作中存在的問題:
1、由于運費是事前核對，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單，有時工廠里面開的是手工單子，在ERP系統(tǒng)里面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補結(jié)這部分運費。
2、由于新卸貨地點的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結(jié)。
二、自身的不足及改進方法：
通過近半年的工作學習，雖說有了一定的進步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學習不夠，對ERP系統(tǒng)操作不熟悉，考慮問題不夠周密，工作經(jīng)驗不足。在以后的工作中，本人將加大學習的步伐，彌補自身的不足。
（1）加強自身學習虛心向同事請教，不斷提高自己的工作效率
(2)提高自身業(yè)務(wù)水平熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力
第二部分：工作思路
根據(jù)集團公司20xx年信息化規(guī)劃及物流信息化推進進度，為了盡快實現(xiàn)全集團物流運輸業(yè)務(wù)的信息化，涉及要車、派車的ERP系統(tǒng)在2011年已開始正式運行，ERP的運行將給我們的運費核對工作帶來很多方便，提高各方面工作效率。
一、20xx年的工作計劃：
�。�1）、做好各類報表，做到報表數(shù)據(jù)準確、真實、完整。
（2）、提高自身素質(zhì)，加強自身能力的提高。
�。�3）、認真學習ERP系統(tǒng)，熟悉ERP系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。
二、對企業(yè)文化的理解
在xx“誠實守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下，培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心，作為統(tǒng)計數(shù)據(jù)人員必須要有很強的責任心和處理數(shù)據(jù)的能力，能熟練掌握本崗位相關(guān)的操作流程，并能對報表的真實性負責。在平時的工作中讓我始終保持認真負責、誠實守信的工作作風，更深刻的領(lǐng)悟到xx企業(yè)文化的重要性。
以上是我的述職報告，請各位領(lǐng)導進行監(jiān)督。
謝謝大家！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
統(tǒng)計員個人述職報告5
一、健全組織，規(guī)范操作，增強林木拍賣工作的透明度
根據(jù)《xxxx市集體林木采伐和林木銷售意見》要求，紀檢、林業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林權(quán)單位、村民代表和有資質(zhì)的拍賣機構(gòu)參與，農(nóng)經(jīng)總站牽頭，確定一名副站長主管，成立專門銷售工作組，重點抓好以下幾方面工作。
一是組織清查，確定底價。
每次拍賣之前我們做的第一件事就是組成由紀檢、林業(yè)、林權(quán)村、村民代表及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主管領(lǐng)導組成的底價作價小組，深入需要拍賣的村屯，逐個標段進行清點定位、測算、評估、作價。然后由林權(quán)村三分之二以上村民代表討論通過，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準后由市農(nóng)經(jīng)總站林木銷售工作組審批，一式三份，審批后市、鄉(xiāng)、村各執(zhí)一份。同時上報村以前簽訂的賣樹協(xié)議，綜合整理匯總，確定底價基數(shù)。
二是下發(fā)拍賣方案。
拍賣方案本著規(guī)范拍賣行為，維護拍賣秩序，保護雙方當事人的合法權(quán)益的原則，從公示范圍、拍賣方式、標的物底價、保證金、林木挖根費的確定、拍賣方法、報名時間、拍賣操作規(guī)則、競買須知等方面做了詳細的規(guī)定，從而有效地規(guī)范和約束了拍賣人、委托人、競買人等相關(guān)人員的行為。
三是發(fā)布拍賣公告。
對拍賣的時間、地點、交款方式和拍賣須知做了詳細的公示，以便擴大參與拍賣的范圍。在我們市電視臺公告七天以上，同時在政府站上發(fā)布；在市政府公告板、拍賣會現(xiàn)場門口、公園及主要社區(qū)公告欄、拍賣物座落所在地等公眾場所張貼大幅公告；散發(fā)小幅公告給前來咨詢的相關(guān)人士，擴大影響面，做到盡人皆知，保證群眾的知情權(quán)。直至拍賣結(jié)束為止，無論是企業(yè)、個人只要符合條件都可以報名參加競買。
四是嚴密拍賣前的報名工作。
電話報名和交保證金通過發(fā)傳真的方式來進行，從而確認競買人的身份和報名資格。在報名現(xiàn)場由紀檢委、林業(yè)局、拍賣林權(quán)的單位領(lǐng)導進行監(jiān)督，按報名時間來排列競買人的競買順序。報名現(xiàn)場只由一名工作人員接聽電話和接收傳真，其他人負責監(jiān)督，把消息封鎖在最小范圍。外地人員通過政務(wù)網(wǎng)站上的公告踴躍報名，對林木價格有了很大的拉動，最多時一個標段報名多達30余人。
五是電話拍賣現(xiàn)場工作。
電話拍賣會按公告時間準時召開，由從省里聘請的有資質(zhì)的拍賣師主持現(xiàn)場，紀檢、林業(yè)、林權(quán)所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)經(jīng)總站的領(lǐng)導及工作人員參加，保證拍賣過程公正、公開、公平。通過拍賣師的工作，競買人的角逐，最后以最高價格確定林木銷售價格。經(jīng)拍賣師現(xiàn)場確認，簽定確認書，結(jié)清款項，辦理完交割手續(xù)。
六是加強資金管理，做到�？顚Ｓ�。
按照《xxxx市村集體林木銷售資金使用監(jiān)督管理辦法》，規(guī)定木林銷售所得資金由市農(nóng)經(jīng)總站設(shè)立專戶儲存，作為更新林木的預備資金，優(yōu)先用于林業(yè)生態(tài)建設(shè)和集體林木管護，資金使用按照報帳制進行管理，由市農(nóng)經(jīng)總站全程監(jiān)督使用。一是由林權(quán)單位申報資金使用預算，加蓋村民理財小組章，村主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽字，經(jīng)林木工作小組審核，市農(nóng)經(jīng)總站站長簽字審批后方可從林木銷售資金專戶撥到林權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站帳戶，村級報帳使用。二是對清查時上報的以往村集體經(jīng)濟組織簽訂的賣樹協(xié)議進行鑒定，對原來有買樹款收據(jù)并經(jīng)三分之二村民代表同意、協(xié)議手續(xù)完備的優(yōu)先返還買樹資金，并付給交款以來按1分利率計算的利息款。三是林木挖根費專門用于挖掘樹根和林業(yè)整地，經(jīng)林業(yè)主管部門驗收后到農(nóng)經(jīng)總站報帳使用。四是提取的育林基金由林業(yè)局報帳使用。
七是存檔立卷，保證材料完整。
在拍賣林木檔案管理方面，每次拍賣結(jié)束后都及時的把本次拍賣發(fā)生的所有資料、文件、表簿冊、記錄、音像資料以村為單位統(tǒng)一整理，立卷歸檔作為歷史性資料和法律文書長期保存。同時鄉(xiāng)村兩級也建立檔案，專柜存放，保證了集體林木資源管理資料的齊全可靠。
二、總結(jié)經(jīng)驗，真抓實干，村級資產(chǎn)管理再登新臺階
村級林木采用電話拍賣方式已成為資產(chǎn)管理的一種模式，在全市推廣應(yīng)用。在實際工作中我們對村級的房屋、大型農(nóng)機具等固定資產(chǎn)也采用了這種方式，取得了良好的效果。
(一)平等有序的競爭方式，對林木的價格有很大的拉動
20xx年我們拍賣的村集體林木很大一部分是病弱、老齡樹及殘次林帶，占拍賣林木總數(shù)的75% ，部分好樹是訥莫公路兩側(cè)及部分村樹帶占25%，這樣平均每棵樹銷售價格為94元，整體看拍賣成交價格都是評估底價的2-3倍，同義鎮(zhèn)廣義村平均每株樹木的價格達到220元，創(chuàng)我們xxxx歷史上林木銷售價格的新高。與以往村集體經(jīng)濟組織銷售價格相比增加了近400萬元，保證了村集體林木資產(chǎn)的保值增值，壯大了集體經(jīng)濟實力。
(二)高素質(zhì)的管理隊伍，為拍賣工作奠定了良好的基礎(chǔ)
我們20xx年的林木拍賣工作是在市委、市政府領(lǐng)導的大力支持下開展起來的，收到了良好的效果。林木拍賣工作之所以取得如此大的成績，得益于工作人員的辛苦努力，互相配合，通力合作，為林木拍賣的成功打下了堅實基礎(chǔ)；得益于各部門的大力支持和協(xié)助，工商、紀檢、林業(yè)部門以及委托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于競拍工作提出合理建議，為林木拍賣工作提供良好的保障；得益于拍賣師的拍賣藝術(shù)，工欲善其事必先利其器，一個經(jīng)驗豐富、有良好職業(yè)道德的拍賣師是拍賣工作成功的關(guān)鍵。
(三)村集體資產(chǎn)的強化管理，促進了和諧新農(nóng)村的建設(shè)
林木拍賣充分發(fā)揮了村民代表和農(nóng)經(jīng)、林業(yè)業(yè)務(wù)部門的職能作用，及紀檢、組織部門的監(jiān)督作用，增加了村級資產(chǎn)資源管理的透明度，達到公平、公正、公開。從而杜絕了個別村干部暗箱操作、營私舞弊造成的集體資產(chǎn)資源流失，樹立了干部的形象，緩解了干群關(guān)系。給群眾一個明白，還干部一個清白，帶來良好的社會效益。
目前，xxxx市林權(quán)制度改革方案和細則已經(jīng)出臺，村集體林木和林地資源仍以電話拍賣的方式進行。
統(tǒng)計員個人述職報告6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是xxx，緊張忙碌的20xx年即將過去，面臨的是充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx�；仡欉^去的一年：在公司總經(jīng)理及公司各級領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，以及各相關(guān)部門的大力配合和同部門科室人員的努力之下。我較好的完成了公司下達的各項工作任務(wù)，很好的履行了自己的崗位職責。簡述主要工作如下：
20xx年我負責 車間、 車間、 車間的各種統(tǒng)計報表、計劃、各項指標的控制統(tǒng)計工作。
1、認真落實公司的各項決定，履行崗位職責負責各車間的材料報表統(tǒng)計，按時完成報表并保證數(shù)據(jù)的準確性為公司的材料成本的控制提供最為原始的憑據(jù)。
2、從報表中發(fā)現(xiàn)異常并提出損耗預警，為生產(chǎn)人員的后續(xù)生產(chǎn)工作提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
3、負責各車間日報表的系統(tǒng)錄入（包括良品、不良品、報廢品等各種狀態(tài)數(shù)據(jù)）。
4、認真整理數(shù)據(jù)，做好統(tǒng)計，對每份報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性和準確性負責。并及時進行數(shù)據(jù)的歸納統(tǒng)計工作，以便為生產(chǎn)的做出正確的安排。
5、改進工作流程和標準，提高工作效率。統(tǒng)計的工作與生產(chǎn)息息息相關(guān)，統(tǒng)計的數(shù)據(jù)指導著生產(chǎn)，影響著生產(chǎn)的成果。
6、每日將各車間的工時匯總，同時每日將各車間的生產(chǎn)總值及總工時匯總并提交給上級領(lǐng)導以便做好產(chǎn)值分析。
7、努力同車間人員溝通做好每批訂單歸納統(tǒng)計。為公司的日常材料管理做好基礎(chǔ)。做好材料的統(tǒng)計，領(lǐng)、退、報廢料，并進行補料工作的統(tǒng)計。
8、產(chǎn)成品經(jīng)過質(zhì)檢后的入庫以及報廢品的統(tǒng)計和錄入系統(tǒng)的工作。讓不良品及報廢品的原因在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中得以體現(xiàn)，也為下次的優(yōu)良品生產(chǎn)打下伏筆。
9、指導各工序人員做好報表工作，并核查生產(chǎn)車間提交的報表是否準確、及時。
10、每日整理車間機臺人員平均分布明細表。
11、做好材料的領(lǐng)用報表，月末根據(jù)各車間及技術(shù)部的.領(lǐng)料數(shù)算出整月的領(lǐng)料數(shù)給財務(wù)進行成本核算。為公司的成本管理和日常生產(chǎn)做出正確的管控。糾正不合理的用料行為。
12、做好各生產(chǎn)車間每月的工時匯總，并詳細核對而后將其發(fā)送至財務(wù)部，便于財務(wù)進行成本的核算工作。
13、整理各車間的報廢明細表并于每月月初將其匯總至財務(wù)部門進行核算。
14、次月5日前，提供上月各車間的完工報表，并標明各種產(chǎn)品當月的實際單耗工時。認真做好報財務(wù)的報表、各生產(chǎn)報表、生產(chǎn)作業(yè)、原材料、庫存表、物資核銷表等車間統(tǒng)計、整理、歸檔。為數(shù)據(jù)的真實、準確性精益求精及時準確地提供給公司相應(yīng)部門供領(lǐng)導做出正確的決策。
20xx年雖然過去了，但在這一年的兢兢業(yè)業(yè)工作中我也學到了很多，同時也認識到我應(yīng)該可以做得更好，應(yīng)該向更高、更強的難度挑戰(zhàn)讓自己做得更好。在新的一年中我將不斷的總結(jié)工作方法、不斷的調(diào)整工作方法、不斷的調(diào)整自己。在工作中做到今日事今日畢，用最短的時間，最恰當?shù)姆椒▉硖幚�。工作雖然取得了一定的成績，但我會以此為動力用我百倍的熱情和努力更加發(fā)奮的工作，不辜負領(lǐng)導的信任。
最后，對關(guān)心和支持統(tǒng)計工作的各個部門和各位領(lǐng)導表示衷心的感謝！我的述職完畢，謝謝大家！
統(tǒng)計員個人述職報告7
20xx年，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲很多.
一、在工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名督導，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規(guī)模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。
二、員工管理
要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。
三、現(xiàn)場的管理
這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：
1、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導致員工有機會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范
2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位
3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學費”，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。
4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)，
四、抓好一級工作
給領(lǐng)導分憂，做為一個督導，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對商場里的大事，不失時機的向領(lǐng)導請示匯報。
通過20xx年的總結(jié)，我有幾點感觸同時也是20xx年的一個計劃：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領(lǐng)導、員工之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
統(tǒng)計員個人述職報告8
20xx年我在計生辦擔任統(tǒng)計員及科技科的工作，現(xiàn)將全年所做的工作匯報如下：
一、統(tǒng)計工作
20xx年我街微機錄入顯示轄區(qū)內(nèi)常住總?cè)丝?8920人，其中已婚育齡婦女6348人，采取綜合節(jié)育措施5713人，綜合節(jié)育率達90%以上。全年全街新婚106對，新生兒149人，計劃內(nèi)出生147人，其中一孩135人，二孩12人，計劃外出生2人，現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)懷孕38人，死亡81人，遷入1958人，遷出765人，晚婚晚育率達93%，符合政策生育率達98%，統(tǒng)計求實率達到100%，并對轄區(qū)內(nèi)20xx年新生兒重點入戶，在女方結(jié)婚證上加蓋“出生已報”印章，社區(qū)已婚育齡婦女卡全部跟蹤建全并完善。
按照上級要求：
第一季度完成了轄區(qū)內(nèi)0-10歲兒童的統(tǒng)計核實工作，將信息不全，情況不明確的家庭信息，通過進一步的走戶核實準確后，錄入微機或進行修改。共統(tǒng)計0-10歲兒童1954名。全部錄入核查系統(tǒng)并上報。
第二季度迎接區(qū)計生局檢查將微機內(nèi)信息反復核對，微機完全取消手動報表，實現(xiàn)微機生成報表數(shù)與區(qū)計生局完全一致。
第三季度迎接省計生委檢查對轄區(qū)內(nèi)近兩年新生兒、新婚、懷孕信息進行全面核對，把計生工作結(jié)合人口普查對轄區(qū)內(nèi)常住人口信息進行重新登記。
第四季度迎接區(qū)計生局全年最后一次檢查，按照上級要求將各社區(qū)統(tǒng)計月報單及匯總表全部微機生成，并打印。
二、科技工作
按照上級下發(fā)文件精神，計生辦自7月份開始實行打擊“兩非”專項治理出生人口性別比偏高問題。
為全街準備懷孕的農(nóng)村婦女、流動人口目標人群免費增補葉酸，并按時隨訪。
并為迎接檢查把計生辦及各社區(qū)科技軟件共16項，30小項，各項軟件準備完整。
三、主要成績
全年統(tǒng)計月報單、匯總表等各種統(tǒng)計報表軟件等200多張，科技軟件共打印100多張。共辦理獨生子女父母光榮證85個。與已婚育齡婦女簽訂避孕知情選擇責任書1800多份。
回顧一年工作，所有的成績都離不開辦事處各位領(lǐng)導、計生辦同事以及社區(qū)主任、委主任的關(guān)心和幫助，在工作仍然存在很多不足之處還需要繼續(xù)努力，努力改正自己不足，在新的一年里，加強業(yè)務(wù)知識，努力把自己的工作做到更好。
統(tǒng)計員個人述職報告9
本人于20xx年7月調(diào)入沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心工作，任服務(wù)二局項目統(tǒng)計科科長，在這里我向各位領(lǐng)導和同事匯報本人及項目統(tǒng)計科20xx年工作情況，統(tǒng)計科述職報告：
一、工作完成情況
在服務(wù)中心周鵬舉主任和服務(wù)二局宋鵬局長的領(lǐng)導和支持下，較好地完成了各項工作。項目統(tǒng)計科主要職責是負責項目的統(tǒng)計匯總，制作項目報表及其它相關(guān)統(tǒng)計工作。另外，因工作需要項目統(tǒng)計科還負責現(xiàn)代副城所有開工項目的跟蹤、認定工作。
1、項目統(tǒng)計工作20xx年8月16日與原新城子區(qū)項目辦進行工作交接，由服務(wù)二局負責“3000萬以上重點建設(shè)項目”的管理和統(tǒng)計工作。交接后，項目統(tǒng)計科克服種種困難，在短期內(nèi)制作、完善統(tǒng)計表格樣式，共制作表格10余個，如：《3000萬元以上開工項目表》、《在談擬簽約項目情況表》等，順利接手并完成從8月開始的全區(qū)項目統(tǒng)計工作。
�。�1）建立項目統(tǒng)計檔案，實現(xiàn)統(tǒng)計電子信息化管理在建立書面報表文檔的同時，以信息化建設(shè)為支撐，創(chuàng)建電子報表上報系統(tǒng)，為各項目引進單位分別建立項目檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)建立了電子項目庫。確保向區(qū)發(fā)改局、市項目辦等部門上報數(shù)據(jù)的時效性和可靠性。
�。�2）召開項目統(tǒng)計工作會議9月18日，在中心會議室組織召開了“沈北新區(qū)（蒲河以北）項目統(tǒng)計工作會議”。會議總結(jié)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)現(xiàn)有項目情況和特點，重點對報表格式、填報要求進行了規(guī)范，統(tǒng)一了計量單位。通過這次會議，明確了統(tǒng)計工作制度，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性采集奠定了基礎(chǔ)。
（3）完成日常項目統(tǒng)計報表上報工作每月底各基層數(shù)據(jù)報至我處后，進行電子歸檔，及時對各項目進行現(xiàn)場勘察，認定項目情況，報領(lǐng)導批準后制作項目統(tǒng)計報表，并向各業(yè)務(wù)單位上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。8月至11月，共向區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計局、區(qū)政府辦、市項目辦定期上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)16次，統(tǒng)計報表及文字材料16份。向區(qū)委辦、區(qū)政府辦等單位不定期上報專項項目數(shù)據(jù)10余次，統(tǒng)計報表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區(qū)發(fā)改局和市項目辦做了全年項目分析總結(jié)報告。（注：市項目辦的統(tǒng)計報告及報表中含虎石臺、道義地區(qū)）
2.項目認定工作
（1）創(chuàng)建項目認定圖片電子檔案每月在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報當月項目報表之后，深入項目建設(shè)現(xiàn)場勘察，同時，拍攝、記錄大量有關(guān)項目情況的照片，建立圖片電子檔案。以此了解項目的具體建設(shè)情況，使項目認定考核工作有理可依，有據(jù)可循。截止目前，共拍攝項目照片400多張。
（2）印發(fā)《20xx年重點項目考核認定辦法》8月21日，制定并印發(fā)了《20xx年重點項目考核認定辦法》，以便對我區(qū)投資3000萬元以上重點建設(shè)項目全程跟蹤，并通過“落地一個、考核一個、計入一個”的方式進行考核認定，確保項目建設(shè)進程。
�。�3）認真完成項目認定工作8月至11月，共對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)“3000萬以上項目”現(xiàn)場勘察4次，每次約一周時間，共勘察項目70余個。詳細了解項目的資金到位情況、現(xiàn)實進度情況等。對基層單位個別項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在的問題及時進行了糾正。對投資規(guī)模不夠、手續(xù)不全、因故停工的項目堅決不予認定。截止11月底共不予認定或推遲認定項目11個，確保了全區(qū)開工項目質(zhì)量。
�。�4）完成其它項目相關(guān)業(yè)務(wù)工作配合服務(wù)二局完成區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、市委組織部、市項目辦、市發(fā)改委對全區(qū)項目的考察協(xié)調(diào)工作。共起草項目匯報材料8份，制作項目報表6份。
3.招商工作在完成各項服務(wù)工作的同時，深刻認識招商工作的重要性，積極參與招商工作。通過長時間的努力溝通協(xié)調(diào)，終于于9月份引進一個項目——中國電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總投資額3000萬元。該項目也將促進新區(qū)信息化建設(shè)的發(fā)展。
4.服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)管理工作7月初，服務(wù)中心成立之始，由于本人以前從事過網(wǎng)絡(luò)管理工作，受領(lǐng)導指派暫時兼職做服務(wù)中心網(wǎng)管。服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)比較復雜，共有100多個數(shù)據(jù)點，即有內(nèi)網(wǎng)（局域網(wǎng)）又有外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)），還有工商稅務(wù)的專線等。在這種情況下，我迅速制定了局域網(wǎng)IP配置表，規(guī)范了IP地址的使用，并安裝文件傳輸軟件，提高了辦公效率，為中心節(jié)省了辦公軟件費用。在日常網(wǎng)絡(luò)維護管理，積極幫助同事或其它部門處理網(wǎng)絡(luò)故障，提供技術(shù)支持。在故障高峰期，每天幫助處理故障數(shù)十次。
5.領(lǐng)導交辦的其它工作積極做好服務(wù)二局、中心領(lǐng)導交辦的其它工作。如在無錫的招商推介會前，與我局其他人員一起，齊心協(xié)力，完成了招商會幻燈片的制作。
二、工作的主要特點和成績主要有以下幾個方面：
1.采用動態(tài)統(tǒng)計方法，確保數(shù)據(jù)準確性實行周調(diào)度、月調(diào)查制度，針對項目實際進展情況，實時更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有取有舍，有理有據(jù)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合理性、準確性。
2.抓好統(tǒng)計基層工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計整體工作水平的關(guān)鍵，源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定著后續(xù)數(shù)據(jù)的準確性。因此我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行嚴格審查，確保全面、準確，關(guān)鍵數(shù)據(jù)和材料必須有單位負責人的簽字和蓋章。
3.項目認定工作不辭辛苦，盡心盡責在每此的下鄉(xiāng)勘察過程中，為及時完成認定工作，不管刮風下雨，總是加快行程，有時為了看項目甚至顧不上吃午飯�？错椖康耐瑫r還積極幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決重點項目開工過程中遇到的困難，確保其順利施工，保證其工程進度！
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