軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板
一、報(bào)告報(bào)告特點(diǎn)
1、內(nèi)容的匯報(bào)性：一切報(bào)告都是下級(jí)向上級(jí)機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工作，讓上級(jí)機(jī)關(guān)掌握基本情況并及時(shí)對(duì)自己的工作進(jìn)行指導(dǎo)，所以，匯報(bào)性是“報(bào)告”的一個(gè)大特點(diǎn)。
2、語言的陳述性：因?yàn)閳?bào)告具有匯報(bào)性，是向上級(jí)講述做了什么工作，或工作是怎樣做的，有什么情況、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)，存在什么問題，今后有什么打算，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有什么意見、建議，所以行文上一般都使用敘述方法，即陳述其事，而不是像請(qǐng)示那樣采用祈使、請(qǐng)求等法。
3、行文的單向性：報(bào)告是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)行文,是為上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行宏觀領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù), 一般不需要受文機(jī)關(guān)的批復(fù), 屬于單向行文。
4、成文的事后性：多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后, 向上級(jí)機(jī)關(guān)作出匯報(bào), 是事后或事中行文。
5、雙向的溝通性：報(bào)告雖不需批復(fù),卻是下級(jí)機(jī)關(guān)以此取得上級(jí)機(jī)關(guān)的支持 指導(dǎo)的橋梁;同時(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)也能通過報(bào)告獲得信息, 了解下情, 報(bào)告成為上級(jí)機(jī)關(guān)決策指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作的依據(jù)。
二、軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板（通用5篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，我們使用報(bào)告的情況越來越多，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告1
一、項(xiàng)目概況
為了更好地對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)過程及技術(shù)資料實(shí)行統(tǒng)一電子化管理并提高產(chǎn)品開發(fā)效率，于20XX年7月開始實(shí)施plm系統(tǒng)，實(shí)施功能模塊包括：
二、plm項(xiàng)目總體目標(biāo)
企業(yè)通過實(shí)施plm系統(tǒng)，希望達(dá)到以下研發(fā)管理總體目標(biāo)：
1、建立符合iso以及ipd要求的設(shè)計(jì)體系，規(guī)范、控制設(shè)計(jì)全過程，提高管理水平iso的管理思想及對(duì)過程的控制方法得到全球的認(rèn)可，企業(yè)也在為推行iso管理方面下了很大的力氣，但總是達(dá)不到理想的效果，主要是因?yàn)闆]有一套強(qiáng)有力的執(zhí)行和監(jiān)控手段。
plm的項(xiàng)目管理就是參照iso五個(gè)“凡事”（凡事要有準(zhǔn)則、凡事要有章可循、凡事要有人負(fù)責(zé)、凡事要有人監(jiān)督、凡事要有案可查）的精神進(jìn)行設(shè)計(jì)，利用信息技術(shù)規(guī)范、控制設(shè)計(jì)的全過程，并對(duì)在設(shè)計(jì)過程中產(chǎn)生大量的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的組織和管理。
2、建立完備的電子化資料室，提高工作效率產(chǎn)品數(shù)據(jù)資料的電子化管理的結(jié)果是建立起電子化的資料室，基于以下原因，不但提高了設(shè)計(jì)的工作效率，所有需要使用技術(shù)資料的部門的工作效率也有明顯的提高：
便于查詢、參考、再利用將電子技術(shù)文檔經(jīng)plm系統(tǒng)有條理地組織起來后，通過其提供的查詢工具，用戶可以十分方便、快速地查到想要的文件，從而為現(xiàn)在的工作提供參考或直接利用。從傳統(tǒng)上看，設(shè)計(jì)人員在處理信息上就花費(fèi)了約25～30％的時(shí)間，如尋找信息、檢索信息、等待圖紙的復(fù)制件、新數(shù)據(jù)的存檔等。plm幾乎完全避免了這種空載時(shí)間，它向工程師提供正確適當(dāng)?shù)墓ぞ撸乖O(shè)計(jì)人員不再需要知道到什么地方去尋找發(fā)布的設(shè)計(jì)或其它數(shù)據(jù)，只要一經(jīng)要求就能得到這些設(shè)計(jì)或數(shù)據(jù)，大大地縮短設(shè)計(jì)過程，提高設(shè)計(jì)效率和生產(chǎn)效率。
保證了電子文檔的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公及數(shù)字化管理過去對(duì)圖紙的審批都是在紙上用手工簽字，而使用cad后，特別是使用三維cad后，對(duì)計(jì)算機(jī)文件就無法沿用手工簽字方法業(yè)進(jìn)行校對(duì)、審批及控制文件的發(fā)放。plm采用電子方式對(duì)文件進(jìn)行提交、審批和發(fā)放，用友好的窗口界面提示各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，并采用電子記錄方式永久保存審批者的保留意見。通過plm的流程管理，使已歸檔的文檔都在計(jì)算機(jī)上經(jīng)過了審批或變更流程，保證了系統(tǒng)中產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以此為基礎(chǔ)，以電子為介質(zhì)的無紙化辦公及數(shù)字化管理才成為可能。
3、安全保密
技術(shù)資料作為企業(yè)的知識(shí)資本，具有巨大的商業(yè)價(jià)值，其安全保密工作十分重要。plm的安全機(jī)制可以確保數(shù)據(jù)庫中的文檔只有相應(yīng)權(quán)限的人才能看到，有更高權(quán)限的人才能對(duì)其修改，并且，任何對(duì)系統(tǒng)的操作都有記錄，以備審計(jì)。
加快信息傳遞速度企業(yè)的文件、信息經(jīng)電子化后，在plm系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)共享，技術(shù)資料更改后可以通過郵件的方式迅速通知相關(guān)人員，郵件管理還可以跟蹤發(fā)出的信息對(duì)方是否收到并看過，及時(shí)通過各種通訊方式提醒對(duì)方，從而加快了信息的實(shí)際傳遞效率。
4、建立產(chǎn)品信息集成模型，減少工作失誤
在plm系統(tǒng)中所有與產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)都與產(chǎn)品及零部件關(guān)聯(lián)，就形成了以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹為主線的集成的信息模型，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中及完成后，相關(guān)人員在權(quán)限的許可下能全面地獲得產(chǎn)品最新的信息，從而減少了工作失誤。
5、促進(jìn)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低成本通用零部件表等，并在設(shè)計(jì)過程中快速、方便地查到。
6、實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)間的應(yīng)用集成金蝶幫助企業(yè)逐步建立電子化的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)庫，其中包括各種設(shè)計(jì)、制造標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)與u9erp等應(yīng)用軟件的集成，自動(dòng)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息，以及自動(dòng)傳遞產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息，避免重復(fù)錄入，節(jié)省時(shí)間；減少人為出錯(cuò)機(jī)率，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、一致性。
7、積累知識(shí)，
實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，既要有雄厚的資金來增添日新月異的高新技術(shù)設(shè)備，同時(shí)又要擁有大量的具有豐富設(shè)計(jì)和制造知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的人才，企業(yè)才能跟上時(shí)代的要求，發(fā)展壯大。這需要企業(yè)具有一個(gè)行之有效的技術(shù)循環(huán)系統(tǒng)，不但使整個(gè)工廠有機(jī)的運(yùn)作起來，順利的組織生產(chǎn)工作，又能把從每個(gè)項(xiàng)目中得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)出來，為今后的工作提供寶貴的參考，也為培養(yǎng)新人提供良好的教具。后來人通過學(xué)習(xí)前人總結(jié)的資料，就會(huì)有很大的進(jìn)步。縮短新員工上手的時(shí)間，降低因人員流失而給企業(yè)造成的損失。plm為企業(yè)提供了組織知識(shí)的手段和共享知識(shí)的工具。在plm中每當(dāng)新建一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，會(huì)在系統(tǒng)中為每一個(gè)產(chǎn)品建立檔案，他會(huì)隨著工作的進(jìn)行，在每道工序都留下輸入輸出文檔，有什么樣的疑問，這個(gè)疑問在哪道工序中，以什么樣的方式解決的，又產(chǎn)生了什么新的問題等等。一直到最后產(chǎn)品調(diào)試完成，隨同各種報(bào)告輸入到系統(tǒng)。這樣把每個(gè)人頭腦中無形資產(chǎn)固定下來變成企業(yè)的寶貴財(cái)富，為企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)提高，為培養(yǎng)新人，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。plm自動(dòng)為每一階段產(chǎn)生的文檔進(jìn)行分類管理，這樣當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目完成后，自動(dòng)形成企業(yè)的問題庫。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的問題庫也越來越豐富。
三、系統(tǒng)實(shí)施報(bào)告
plm系統(tǒng)經(jīng)過雙方項(xiàng)目實(shí)施小組的共同努力，經(jīng)過實(shí)施需求調(diào)研，制定解決方案，系統(tǒng)詳細(xì)培訓(xùn)，系統(tǒng)操作及功能完善開發(fā)，以及針對(duì)企業(yè)應(yīng)用需求的二次開發(fā)，系統(tǒng)試運(yùn)行、正式上線運(yùn)行。目前已完成項(xiàng)目的實(shí)施工作，企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、開發(fā)項(xiàng)目都已經(jīng)在系統(tǒng)中進(jìn)行管控，目前系統(tǒng)運(yùn)行正常。經(jīng)雙方對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施情況及各功能模塊的運(yùn)行情況進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)收結(jié)果如下：
企業(yè)購買plm系統(tǒng)所有的功能模塊已交付應(yīng)用。由于企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)劃，除工藝管理、倉庫管理模塊外，其余模塊已全部上線使用。
軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告2
目前，國內(nèi)軟件的驗(yàn)收沒有可參照的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，就軟件測(cè)試和評(píng)價(jià)來說，參照的標(biāo)準(zhǔn)是GB/T17544和GB/T16260，它們都是推薦性標(biāo)準(zhǔn)，且都是定性而非定量的標(biāo)準(zhǔn)，這樣，對(duì)于軟件的驗(yàn)收來說，存在很大的分歧和不確定性。為此，我們?cè)趨⒖剂舜罅康膶?shí)踐案例和文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本校實(shí)際制定本驗(yàn)收辦法，用于規(guī)范本校軟件系統(tǒng)驗(yàn)收。
軟件系統(tǒng)的驗(yàn)收可通過本校組織驗(yàn)收或通過第三方驗(yàn)收兩種辦法。
1、驗(yàn)收原則
驗(yàn)收參與部門：資產(chǎn)管理處、紀(jì)檢監(jiān)察、用戶使用單位、專家小組或第三方驗(yàn)收人員；開發(fā)單位。
在軟件開發(fā)合同的簽訂階段就提出軟件驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收通過標(biāo)準(zhǔn)的意見；在軟件的需求評(píng)審階段，仔細(xì)審閱軟件的需求規(guī)格說明書，指出不利于測(cè)試和可能存在歧義的描述；在開發(fā)方開發(fā)完軟件并經(jīng)過開發(fā)方內(nèi)部仔細(xì)的測(cè)試后，對(duì)完成的軟件進(jìn)行評(píng)審或第三方的驗(yàn)收測(cè)試，提供完整的錯(cuò)誤報(bào)告提交給用戶方，由用戶方根據(jù)之前簽訂的開發(fā)合同中相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)判斷是否進(jìn)行驗(yàn)收。
2、驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
2.1驗(yàn)收項(xiàng)目
a)功能項(xiàng)測(cè)試
對(duì)軟件需求規(guī)格說明書中的所有功能項(xiàng)進(jìn)行測(cè)試；
b)業(yè)務(wù)流程測(cè)試
對(duì)軟件項(xiàng)目的典型業(yè)務(wù)流程進(jìn)行測(cè)試；
c)容錯(cuò)測(cè)試
容錯(cuò)測(cè)試的檢查內(nèi)容包括：
1)軟件對(duì)用戶常見的誤操作是否能進(jìn)行提示；
2)軟件對(duì)用戶的的操作錯(cuò)誤和軟件錯(cuò)誤，是否有準(zhǔn)確、清晰的提示；
3)軟件對(duì)重要數(shù)據(jù)的刪除是否有警告和確認(rèn)提示；
4)軟件是否能判斷數(shù)據(jù)的有效性，屏蔽用戶的錯(cuò)誤輸入，識(shí)別非法值，并有相應(yīng)的錯(cuò)誤提示。
d)安全性測(cè)試安全性測(cè)試的檢查內(nèi)容包括：
1)軟件中的密鑰是否以密文方式存儲(chǔ)；
2)軟件是否有留痕功能,即是否保存有用戶的操作日志；
3)軟件中各種用戶的權(quán)限分配是否合理；
e)性能測(cè)試
對(duì)軟件需求規(guī)格說明書中明確的軟件性能進(jìn)行測(cè)試。測(cè)試的準(zhǔn)則是要滿足規(guī)格說明書中的各項(xiàng)性能指標(biāo)。
f)易用性測(cè)試易用性測(cè)試的內(nèi)容包括：
1)軟件的用戶界面是否友好，是否出現(xiàn)中英文混雜的界面；
2)軟件中的提示信息是否清楚、易理解，是否存在原始的英文提示；
3)軟件中各個(gè)模塊的界面風(fēng)格是否一致；
4)軟件中的查詢結(jié)果的輸出方式是否比較直觀、合理。
g)適應(yīng)性測(cè)試
參照用戶的軟、硬件使用環(huán)境和需求規(guī)格說明書中的規(guī)定，列出開發(fā)的軟件需要滿足的軟、硬件環(huán)境。對(duì)每個(gè)環(huán)境進(jìn)行測(cè)試。
h)文檔測(cè)試
用戶文檔包括：安裝手冊(cè)、操作手冊(cè)和維護(hù)手冊(cè)。對(duì)用戶文檔測(cè)試的內(nèi)容包括：
1)操作、維護(hù)文檔是否齊全、是否包含產(chǎn)品使用所需的信息和所有的功能模塊；
2)用戶文檔描述的信息是否正確,是否沒有歧義和錯(cuò)誤的表達(dá)；
3)戶文檔是否容易理解,是否通過使用適當(dāng)?shù)男g(shù)語、圖形表示、詳細(xì)的解釋來表達(dá)；
4)用戶文檔對(duì)主要功能和關(guān)鍵操作是否提供應(yīng)用實(shí)例；
5)用戶文檔是否有詳細(xì)的目錄表和索引表；
i)
用戶有特別要求的測(cè)試
2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
2.2.1軟件錯(cuò)誤的嚴(yán)重性等級(jí)
1：不能執(zhí)行正常功能或重要功能,或者危及人身安全；
2：嚴(yán)重地影響系統(tǒng)要求或基本功能的實(shí)現(xiàn),且沒有辦法解決；
3：嚴(yán)重地影響系統(tǒng)要求或基本功能的實(shí)現(xiàn),但存在合理的解決辦法；
4：使操作者不方便或遇到麻煩,但不影響執(zhí)行正常功能或重要功能；
5：其它錯(cuò)誤；
2.2.2錯(cuò)誤與嚴(yán)重性等級(jí)對(duì)應(yīng)表
a)1級(jí)錯(cuò)誤的描述
這一級(jí)別的錯(cuò)誤一般包括以下內(nèi)容：沒有實(shí)現(xiàn)或錯(cuò)誤地實(shí)現(xiàn)重要的功能；業(yè)務(wù)流程存在重大隱患；軟件在操作過程中由于軟件自身的原因自動(dòng)退出系統(tǒng)或出現(xiàn)死機(jī)的情況；軟件在操作過程中由于軟件自身的原因?qū)ο到y(tǒng)或數(shù)據(jù)造成破壞；在現(xiàn)有的軟、硬建設(shè)環(huán)境下不能實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的功能；特殊軟件在操作過程中可能危及系統(tǒng)和人身安全等。
b)2級(jí)錯(cuò)誤的描述
這一級(jí)別的錯(cuò)誤一般包括：沒有實(shí)現(xiàn)基本功能，并且不存在替代辦法；沒有實(shí)現(xiàn)重要功能中的部分功能，并且不存在替代辦法；業(yè)務(wù)流程銜接錯(cuò)誤；密鑰以明文方式存儲(chǔ)；沒有留痕功能；用戶的權(quán)限分配不合理；在現(xiàn)有的環(huán)境下，不能實(shí)現(xiàn)部分功能且沒有替代方案；沒有滿足系統(tǒng)的性能要求。
c)3級(jí)錯(cuò)誤的`描述
這一級(jí)的錯(cuò)誤是與第2級(jí)別的錯(cuò)誤相對(duì)應(yīng)的，而第3級(jí)錯(cuò)誤則存在替代方法；對(duì)誤操作或錯(cuò)誤操作沒有提示，導(dǎo)致非法數(shù)據(jù)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫。
d)4級(jí)錯(cuò)誤的描述
這一級(jí)別的錯(cuò)誤通常為易用性方面的錯(cuò)誤。比如界面不友好、前后風(fēng)格不一；中英文混雜；查詢結(jié)果輸出不直觀等。
e)5級(jí)錯(cuò)誤的描述
通常為文檔方面的錯(cuò)誤，如安裝手冊(cè)、操作手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)中的描述錯(cuò)誤。其次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)錯(cuò)誤都要確定相應(yīng)的嚴(yán)重性等級(jí)，如表2中的說明。
全部改正方可；如錯(cuò)誤的級(jí)別和數(shù)量在合同可接受的范圍外，用戶方認(rèn)為軟件不可驗(yàn)收，要求開發(fā)方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面整改軟件,提交給軟件評(píng)測(cè)中心再次進(jìn)行完整的驗(yàn)收測(cè)試。
2.2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1)測(cè)試用例不通過數(shù)的比例<1.5%；
2)不存在錯(cuò)誤等級(jí)為1的錯(cuò)誤；
3)不存在錯(cuò)誤等級(jí)為2的錯(cuò)誤；
4)錯(cuò)誤等級(jí)為3的錯(cuò)誤數(shù)量≤5；
5)所有提交的錯(cuò)誤都已得到更正；
2.3驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)說明
驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分參照GB/T16260標(biāo)準(zhǔn)。在該標(biāo)準(zhǔn)中，將軟件的質(zhì)量特性分為6大特性、21個(gè)子特性，而對(duì)于具體的軟件，并非都要進(jìn)行這21個(gè)特性的測(cè)試和評(píng)價(jià)。本文選取的是最通用的子特性部分，針對(duì)各種不同的軟件，可以對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行剪裁或擴(kuò)充。
需要制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，即每一級(jí)別的錯(cuò)誤量的可接受范圍。一般來說，不允許存在1級(jí)和2級(jí)錯(cuò)誤，而3級(jí)錯(cuò)誤的數(shù)量則可按本標(biāo)準(zhǔn)確定或由用戶方和開發(fā)方根據(jù)軟件的規(guī)模和復(fù)雜程度進(jìn)行商定，并在軟件開發(fā)合同中明確地列出。
在軟件驗(yàn)收測(cè)試中，測(cè)試的依據(jù)包括軟件的投標(biāo)文件、開發(fā)合同、需求規(guī)格說明書,同時(shí)還包括特定軟件的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(這些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在開發(fā)合同中明示出來)。
在進(jìn)行第三方的驗(yàn)收測(cè)試后，軟件評(píng)測(cè)中心將發(fā)現(xiàn)的所有錯(cuò)誤進(jìn)行總結(jié)和歸納，并提交完整的錯(cuò)誤報(bào)告，在錯(cuò)誤報(bào)告中包括每一級(jí)別的錯(cuò)誤數(shù)量和錯(cuò)誤清單(所有的錯(cuò)誤都需經(jīng)過用戶方和開發(fā)方的確認(rèn))。
用戶方根據(jù)錯(cuò)誤報(bào)告中每一級(jí)別的錯(cuò)誤數(shù)量和錯(cuò)誤清單與軟件開發(fā)合同中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照，如錯(cuò)誤的級(jí)別和數(shù)量在合同中沒有約定，可按本辦法的規(guī)定進(jìn)行。用戶方認(rèn)為軟件可以驗(yàn)收，但要求開發(fā)方對(duì)錯(cuò)誤報(bào)告中的所有錯(cuò)誤進(jìn)行整改，并提交給軟件評(píng)測(cè)中心進(jìn)行回歸測(cè)試，確認(rèn)錯(cuò)誤報(bào)告中的所有錯(cuò)誤全部改正方可；如錯(cuò)誤的級(jí)別和數(shù)量在合同可接受的范圍外，用戶方認(rèn)為軟件不可驗(yàn)收，要求開發(fā)方在
規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面整改軟件，提交給軟件評(píng)測(cè)中心再次進(jìn)行完整的驗(yàn)收測(cè)試。
3、驗(yàn)收資料
(1)工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文件
(2)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；
(3)工程招標(biāo)書
(4)工程投標(biāo)書
(5)工程施工中標(biāo)通知書
(6)工程施工合同(含預(yù)算表)
(7)軟件需求說明書；
(8)概要設(shè)計(jì)說明書；
(9)數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)要求說明書；
(10)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書；
(11)操作手冊(cè)；
(12)用戶手冊(cè)
(13)項(xiàng)目用戶評(píng)價(jià)過程意見；
(14)軟件接口規(guī)范；
(15)原代碼或安裝盤；
(16)專家組要求的其他材料
4、其他
在有條件的情況下，還應(yīng)該進(jìn)行安裝測(cè)試、壓力測(cè)試和數(shù)據(jù)恢復(fù)測(cè)試。若進(jìn)行子系統(tǒng)驗(yàn)收或部分驗(yàn)收，可參照以上方法和資料，雙方共同協(xié)商確定。
軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告3
一、項(xiàng)目基本信息
二、驗(yàn)收目的
目的在于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的檢驗(yàn)與測(cè)評(píng)，檢驗(yàn)乙方提供的軟件系統(tǒng)是否遵循軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)與功能是否與合同要求相吻合。
三、驗(yàn)收范圍
驗(yàn)收范圍以雙方簽訂的技術(shù)開發(fā)合同所描述的內(nèi)容為準(zhǔn)。具體如下：
1、項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)XXXXXXXX系統(tǒng)可支持4個(gè)人工座席客戶端，實(shí)現(xiàn)XXXXX功能。
2、項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)容
(1)、研究設(shè)計(jì)XXXXXXX系統(tǒng)，系統(tǒng)可支持4個(gè)人工座席客戶端；實(shí)現(xiàn)XXX；
(2)、硬件平臺(tái)建設(shè)：包括研華工控機(jī) 1套；客戶端主機(jī)DELL臺(tái)式機(jī)10套，DELL筆記本3套；三匯語音卡1套；SONY DSLR-A230L數(shù)碼相機(jī)1套；D-Link 24口 網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)1套。
項(xiàng)目于20XX年11月開始組織建設(shè)，在甲乙雙方密切配合下，項(xiàng)目進(jìn)展順利，乙方按合同完成了XXX硬件平臺(tái)建設(shè)、軟件系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、系統(tǒng)培訓(xùn)、技術(shù)支持等工作，系統(tǒng)于20XX年12月正式投入使用，系統(tǒng)正常運(yùn)行。
四、項(xiàng)目驗(yàn)收表
驗(yàn)收單位(簽章)：
軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告4
k/3系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告通過近六個(gè)多月的共同努力，XXX有限公司k/3erp項(xiàng)目實(shí)施工作已基本完成，并且實(shí)施工作的成效是顯著的。這首先得益于雙方公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的重視與關(guān)懷；其次得益于雙方實(shí)施小組人員所進(jìn)行的艱苦細(xì)致而卓有成效的工作，他們把對(duì)系統(tǒng)流程的理解與對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)處理的深刻認(rèn)識(shí)客觀地結(jié)合起來并應(yīng)用到整個(gè)實(shí)施過程當(dāng)中去。順利完成了XXX有限公司的實(shí)施工作，基本完成了三個(gè)月的完整的數(shù)據(jù)處理，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，金蝶k/3系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程符合甲方提出的業(yè)務(wù)、帳務(wù)處理的基本需求，同意接受該金蝶軟件系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該項(xiàng)目實(shí)施工作基本結(jié)束。
（1）項(xiàng)目背景
上海XXX主要從事各類進(jìn)口工業(yè)蓄電池組裝、加液、充電和銷售，是目前國內(nèi)最大的專業(yè)經(jīng)營進(jìn)口牽引蓄電池公司。公司銷售對(duì)象是各種叉車主機(jī)廠，進(jìn)口叉車的國內(nèi)代理商、各叉車銷售商和大客戶主要為linde、hychiyu、tcm、nyk、toyota、shinco、nissan、bt公司等作配套。該公司在2005年選擇了金蝶軟件進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)，第一階段實(shí)施的模塊包括財(cái)務(wù)系統(tǒng)、計(jì)劃管理、及進(jìn)銷存系統(tǒng)，經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)施，項(xiàng)目正式投入了運(yùn)行。但由于各方面的原因，系統(tǒng)不能很好得到應(yīng)用，因此上海XXX提出了再次實(shí)施的要求。
（2）目前XXX應(yīng)用模塊
（3）項(xiàng)目基本目標(biāo)
1、實(shí)現(xiàn)完全用金蝶k3完成財(cái)務(wù)作業(yè)，滿足日常財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的需求
2、應(yīng)收應(yīng)付、成本管理、物流、固定資產(chǎn)和總帳模塊實(shí)現(xiàn)完整的聯(lián)接；
3、應(yīng)用k3成本管理模塊來計(jì)算生產(chǎn)成本。成本計(jì)算方法使用品種法，部分批次法。
4、規(guī)范庫存管理，與財(cái)務(wù)有效集成；
5、規(guī)范采購流程，與應(yīng)付帳款的有效集成；
6、規(guī)范應(yīng)收款流程，運(yùn)用k3實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款的管控。k3系統(tǒng)需出帳齡報(bào)表。
7、建立規(guī)范的質(zhì)量信息的管理。
8、規(guī)范從銷售訂單管理、采購管理、倉儲(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制到財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)全面集成的系統(tǒng)；
9、現(xiàn)行公司所需的銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購、倉庫方面的手工報(bào)表直接在k3系統(tǒng)生成或由系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)。
項(xiàng)目主要工作回顧在六個(gè)多月的時(shí)間里，XXX公司的實(shí)施人員和金蝶公司的實(shí)施顧問精誠合作，通過兢兢業(yè)業(yè)卓有成效的工作在有限的時(shí)間里完成了系統(tǒng)實(shí)施的艱巨任務(wù)并取得了豐碩的成果。項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目調(diào)研、財(cái)務(wù)系統(tǒng)切換階段（5月30至6月30）：由于第一次實(shí)施中上海XXX的很多業(yè)務(wù)不能很好的得到解決和磨合，因此為了從中是找出差異點(diǎn)，從5月底開始，進(jìn)行了為期三天調(diào)研工作，并花一天的時(shí)間進(jìn)行了討論和確認(rèn)。
并確定了實(shí)施方案，詳細(xì)見（toptiger01-001kd），項(xiàng)目也從6月中旬正式啟動(dòng)，為了更好的了解由于XXX的財(cái)務(wù)為了保持2008年整年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的延續(xù)性，因此可以讓財(cái)務(wù)先進(jìn)行實(shí)施，主要實(shí)施模塊是總帳模塊、報(bào)表、固定資產(chǎn)，并應(yīng)用了最新的金蝶k3系統(tǒng)10.2系統(tǒng)，主要工作有安裝k3.10.2軟件，建立新的帳套、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)科目字典確認(rèn)和會(huì)計(jì)科目核算要求、準(zhǔn)備初始化期間前各明細(xì)會(huì)計(jì)科目余額（主要是年初數(shù)）、余額平衡表、主要財(cái)務(wù)報(bào)表等、準(zhǔn)備其他與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的核算項(xiàng)目（憑證字、幣別、計(jì)量單位、結(jié)算方式、客戶、供應(yīng)商、部門、職員等）資料，補(bǔ)錄1到6月的財(cái)務(wù)憑證，在7月15日達(dá)到與手工同步。業(yè)務(wù)藍(lán)圖，進(jìn)行流程測(cè)試（6月中旬至8月中旬）月中旬進(jìn)行財(cái)務(wù)實(shí)施的同時(shí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的討論，即根據(jù)企業(yè)本次實(shí)施目標(biāo)和需求進(jìn)行業(yè)務(wù)形態(tài)的收集和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程測(cè)試，通過業(yè)務(wù)流程的討論、測(cè)試確定業(yè)務(wù)需求的可行性，并根據(jù)提供的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程和測(cè)試，編制客戶化業(yè)務(wù)流程操作指南和各部門崗位職責(zé)，確定業(yè)務(wù)可行性，提前發(fā)現(xiàn)問題，盡量減少上線風(fēng)險(xiǎn)，在正式上線時(shí)盡量少的調(diào)整。進(jìn)行上線準(zhǔn)備和初始數(shù)據(jù)整理（8月中旬至9月5日）完成業(yè)務(wù)流程整理和測(cè)試后，就需要對(duì)9月份上線工作進(jìn)行準(zhǔn)備，上線工作的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備主要包括兩方面內(nèi)容（基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和初始化）基礎(chǔ)資料：
1、物料、倉庫、倉位、bom表、檢驗(yàn)方案等（象科目、客戶、供應(yīng)商、職員、部門等資料在實(shí)施財(cái)務(wù)時(shí)已完成）基礎(chǔ)資料導(dǎo)入完成后，進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的初始化工作，業(yè)務(wù)初始化的啟用時(shí)間基本上定于9月份，初始化的數(shù)據(jù)主要涉及應(yīng)收、應(yīng)付、倉庫和成本的初始化，并進(jìn)行了銷售訂單導(dǎo)入，由于新舊兩套系統(tǒng)進(jìn)行切換，所以初始化工作時(shí)間非常緊迫，幾千條的庫存數(shù)量與金額，幾千條的應(yīng)收、應(yīng)付款數(shù)據(jù)和大量的銷售訂單導(dǎo)入都在要在9月5日前完成，為了克服這些困難，項(xiàng)目組雙方加班加點(diǎn)，基本上在規(guī)定的時(shí)間完成。系統(tǒng)上線（9月5日至12月15日）完成業(yè)務(wù)流程編寫、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和初始化工作后，就進(jìn)行正式系統(tǒng)上線工作，采購、銷售、倉庫、存貨、總帳、報(bào)表、固定資產(chǎn)、應(yīng)收、應(yīng)付、成本管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)任務(wù)管理、物料需求計(jì)劃等各個(gè)模塊正式運(yùn)行，通過三個(gè)多月的運(yùn)行，系統(tǒng)已逐步趨于穩(wěn)定，基本滿足了XXX公司生產(chǎn)制造系統(tǒng)的采購、銷售、倉存、生產(chǎn)和核算的物流管理需求，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理，為企業(yè)完整實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，順利完成系統(tǒng)切換工作。
2、項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)與成果項(xiàng)目經(jīng)過了近六個(gè)多月的實(shí)施，通過艱辛的努力，我們可以看到企業(yè)信息化系統(tǒng)正在企業(yè)的實(shí)施應(yīng)用中日益展現(xiàn)出它的優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理通過以k3erp這一現(xiàn)代化的管理工具的學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用，能使整個(gè)企業(yè)的管理人員從具體管理方法到管理思想都有一個(gè)新的突破和提高，管理人員從事務(wù)性的工作解脫出來，他們不再把時(shí)間耗費(fèi)在“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的繁瑣事務(wù)處理之中，而是致力于實(shí)質(zhì)性的管理工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理通過k/3系統(tǒng)的實(shí)施，為XXX公司積累了一批優(yōu)秀的系統(tǒng)管理、應(yīng)用人員通過項(xiàng)目實(shí)施，使部分管理人員和業(yè)務(wù)骨干能夠順應(yīng)時(shí)代潮流，掌握先進(jìn)的管理思想和管理工具，提升了他們的管理能力，不僅使他們掌握了產(chǎn)品，更重要的是使他們提高了對(duì)規(guī)范管理的認(rèn)識(shí)，為企業(yè)的長(zhǎng)久、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。完善財(cái)務(wù)、物流與生產(chǎn)的應(yīng)用，提高公司管理效果k3erp的應(yīng)用已在XXX有限公司的業(yè)務(wù)管理中發(fā)揮了重要作用。XXX公司技術(shù)、生產(chǎn)、計(jì)劃、采購、財(cái)務(wù)、營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)都集成起來，形成一個(gè)共享、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息系統(tǒng)，就能有效地支持經(jīng)營決策，達(dá)到合理利用資源、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃和控制、縮短生產(chǎn)周期、快速應(yīng)變，降低庫存資金占用和降低生產(chǎn)成本。為企業(yè)清理內(nèi)部業(yè)務(wù)、清理不良數(shù)據(jù)提供機(jī)會(huì)和工具系統(tǒng)初始化前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作從某種程度上理清了XXX公司內(nèi)部相應(yīng)的業(yè)務(wù)，k/3的應(yīng)用避免了一些不合理的數(shù)據(jù)錄入和查詢方式，基本掃除了系統(tǒng)中的異常數(shù)據(jù)，并將為企業(yè)日后的運(yùn)作帶來準(zhǔn)確的信息。因此XXX有限公司同意將k3系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，同意對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收后，金蝶公司將一如既往地為XXX有限公司提供技術(shù)支持服務(wù)。系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段，金蝶公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。
軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告5
一、 項(xiàng)目基本信息
二、人員名單
項(xiàng)目組成員：
驗(yàn)收人員：
三、項(xiàng)目軟硬件清單
四、軟件備份
五、項(xiàng)目回顧（以下紅字內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況修改）
1、實(shí)施主要階段
供熱公司監(jiān)控項(xiàng)目從20xx年1月20日啟動(dòng)，在供熱公司與介休九天科技有限公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關(guān)鍵成員的辛勤努力，先后完成了架設(shè)線路。安裝設(shè)備。調(diào)試等階段性項(xiàng)目任務(wù)，各階段工作基本按計(jì)劃完成。
2、系統(tǒng)應(yīng)用
通過雙方項(xiàng)目組的共同努力，供熱公司監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關(guān)人員利用監(jiān)控來完成日常管理工作。
3、項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)
3.1、是否達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)
項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實(shí)現(xiàn)了最初確定的實(shí)施目標(biāo)：
（1）可以提供適時(shí)的工作畫面，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整。
（2）通過硬盤錄象回放，可以了解最近的工作情況。
（3）通過畫面回傳，給煤場(chǎng)安全提供保障。
3.2、項(xiàng)目成功的原因
實(shí)施項(xiàng)目的成功得益于以下幾個(gè)方面：
（1）雙方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的重視及對(duì)項(xiàng)目組工作的大力支持；
（2）供熱公司各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目組工作的積極配合；
（3）九天公司具有專業(yè)水準(zhǔn)的顧問隊(duì)伍。
4、項(xiàng)目驗(yàn)收
綜合以上各方面因素，項(xiàng)目驗(yàn)收小組認(rèn)為供熱公司監(jiān)控項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期效果，符合供熱公司提出的基本需求，同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該項(xiàng)目的實(shí)施工作基本結(jié)束，同意對(duì)該項(xiàng)目驗(yàn)收。
此次在供熱公司進(jìn)行的監(jiān)控項(xiàng)目是成功的，在實(shí)施項(xiàng)目即將結(jié)束之時(shí)，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收是對(duì)雙方實(shí)施項(xiàng)目組工作成果的肯定。項(xiàng)目驗(yàn)收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段，介休九天公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。
六、項(xiàng)目驗(yàn)收
備注：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是貴公司項(xiàng)目轉(zhuǎn)入售后服務(wù)的依據(jù)，請(qǐng)客戶根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告核實(shí)數(shù)據(jù)備份等信息，并將您的意見及售后聯(lián)系人認(rèn)真填寫。
我公司售后服務(wù)電話：
備注：實(shí)施部、技術(shù)中心與工程部兼用，有些感覺不適合當(dāng)個(gè)項(xiàng)目用的可以先刪了。
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