關(guān)于開展年終考核工作通知
一、年終考核原則
堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。無(wú)論是個(gè)人自評(píng)、小組評(píng)議還是學(xué)校的審核都必須依照考核的具體內(nèi)容和要求，根據(jù)受考核人的實(shí)際進(jìn)行，不能以主觀印象代替客觀事實(shí)。
堅(jiān)持公開的原則。無(wú)論是考核內(nèi)容和程序、考核的過(guò)程和結(jié)果，都必須按規(guī)定公開。
堅(jiān)持發(fā)展性原則。考核的內(nèi)容必須有利于學(xué)校整體辦學(xué)水平、教師各項(xiàng)能力、職工辦事效率的不斷提高和服務(wù)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，有利于每一位學(xué)生的全面發(fā)展。考核的具體內(nèi)容和要求必須根據(jù)教育發(fā)展的實(shí)際，不斷進(jìn)行改革和調(diào)整。
堅(jiān)持全面性原則。考核內(nèi)容必須包括政治態(tài)度、創(chuàng)新意識(shí)、教學(xué)業(yè)務(wù)、科研能力、工作效果等各個(gè)方面；考核的對(duì)象包括全體教職員工。
二、通知適用種類
根據(jù)適用范圍的不同，可以分為六大類：
1、發(fā)布性通知：用于發(fā)布行政規(guī)章制度及黨內(nèi)規(guī)章制度。
2、批轉(zhuǎn)性通知：用于上級(jí)機(jī)關(guān)批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文，給所屬人員，讓他們周知或執(zhí)行。
3、轉(zhuǎn)發(fā)性通知：用于轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬的機(jī)關(guān)的公文給所屬人員，讓他們周知或執(zhí)行。
4、指示性通知：用于上級(jí)機(jī)關(guān)指示下級(jí)機(jī)關(guān)如何開展工作。
5、任免性通知：用于任免和聘用干部。
6、事務(wù)性通知：用于處理日常工作中帶事務(wù)性的事情，常把有關(guān)信息或要求用通知的形式傳達(dá)給有關(guān)機(jī)構(gòu)或群眾。
三、關(guān)于開展年終考核工作通知（精選20篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們需要用到通知的情形越來(lái)越多，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。還是對(duì)通知一籌莫展嗎？以下是小編整理的關(guān)于開展年終考核工作通知（精選20篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
開展年終考核工作通知1
各部門：
根據(jù)學(xué)校《20XX年度教職工考核工作實(shí)施意見(jiàn)》和《總公司20XX年度先進(jìn)單位和個(gè)人評(píng)選辦法》等文件精神，結(jié)合后勤服務(wù)總公司（資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司）工作實(shí)際，經(jīng)研究決定于20XX年1月2日起開始總公司20XX年度考核工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、考核范圍
行政人事部、財(cái)務(wù)部、商貿(mào)部、物業(yè)服務(wù)中心、維修維保中心、公寓服務(wù)中心、運(yùn)輸服務(wù)分公司、餐飲服務(wù)分公司（含采購(gòu)）。
二、考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
組員：
三、考核流程與要求
（一）考核流程
1、工作匯報(bào)。各部門工作總結(jié)，匯報(bào)全年主要工作、業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)等；
2、集中評(píng)議。測(cè)評(píng)、評(píng)選總公司20XX年度“先進(jìn)部門”、“先進(jìn)基層團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀管理者”、“優(yōu)秀員工”和“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等先進(jìn)單位和個(gè)人（具體評(píng)比辦法詳見(jiàn)附件一）。
（二）具體要求
1、部門年終總結(jié)PPT形式進(jìn)行匯報(bào)。
2、部門匯報(bào)時(shí)間不超過(guò)5分鐘，超過(guò)不計(jì)入考核成績(jī)。
3、匯報(bào)要求務(wù)實(shí)、精煉、簡(jiǎn)明扼要。部門匯報(bào)內(nèi)容包括：
（1）今年各部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和今年已取得的成績(jī)，獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)；
（2）管理與創(chuàng)新改革措施；
（3）明年工作計(jì)劃，包括經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、組織的活動(dòng)，要有創(chuàng)意以及管理措施等；
（4）經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，明年的打算。
4、工作要盡可能使用數(shù)據(jù)表達(dá)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、詳實(shí)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間截止到20XX年12月；
5、各部門請(qǐng)于20XX年1月8日前完成本部門評(píng)優(yōu)工作。
四、考核紀(jì)律
1、堅(jiān)持民主集中制
2、被考核人員實(shí)行回避制
五、日程安排
1、20XX年1月10日（周五）上午9:30，各部門負(fù)責(zé)人到公司會(huì)議室411集中述職；
2、召開總公司年終總結(jié)表彰大會(huì)（具體時(shí)間另行通知）。
開展年終考核工作通知2
各司法所：
根據(jù)年度工作安排和嶗司法20XX〔30〕號(hào)文件規(guī)定，經(jīng)研究決定，組織開展年度考核工作，具體要求如下：
一、各單位要根據(jù)30號(hào)文件要求，精心組織，認(rèn)真開展好對(duì)社區(qū)的考核和自查工作，對(duì)社區(qū)考核結(jié)果分四個(gè)等級(jí)。考核結(jié)束后各單位要寫出專題報(bào)告，并附考核結(jié)論。請(qǐng)各單位于11月23日將社區(qū)考核打分結(jié)果報(bào)司法局基層工作科。
二、考核時(shí)間安排：11月11日至22日，為司法所對(duì)社區(qū)考核和自查時(shí)間；區(qū)司法局于11月24日至月底對(duì)司法所進(jìn)行考核，同時(shí)抽查社區(qū)。
三，考核辦法，司法所對(duì)社區(qū)的考核為全面考核；區(qū)局對(duì)司法所的考核為全面普查，對(duì)社區(qū)進(jìn)行抽查，考核中主要聽(tīng)取匯報(bào)，查看資料檔案，網(wǎng)上對(duì)比，現(xiàn)場(chǎng)打分。
四、注意事項(xiàng)：
1、各司法所對(duì)社區(qū)考核要根據(jù)30號(hào)文件要求，逐項(xiàng)考核到位，要區(qū)分等級(jí)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決，不能走過(guò)場(chǎng)，給人情分。
2、區(qū)局根據(jù)各司法所上報(bào)的考核結(jié)果，進(jìn)行實(shí)地抽查，抽查比例在30%左右。如發(fā)現(xiàn)與上報(bào)考核結(jié)論不一的，由考核組按比例進(jìn)行調(diào)整。
3、根據(jù)嶗司法20XX（14）號(hào)文件規(guī)定，考核結(jié)果與補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)掛鉤，請(qǐng)各單位高度重視，確保考核工作落到實(shí)處。
XX區(qū)司法局
20XX年X月X日
開展年終考核工作通知3
各學(xué)院、部門、直屬單位：
根據(jù)《上海師范大學(xué)崗位考核辦法》的精神，學(xué)校將于20XX年11月18日起開展20XX年度教職工年度考核。年度考核結(jié)果作為工資晉級(jí)、績(jī)效工資發(fā)放、職級(jí)晉升及合同續(xù)聘等的重要依據(jù)，請(qǐng)各單位高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行，按時(shí)完成本次考核工作。
人事處
20XX年X月X日
開展年終考核工作通知4
各系(辦)：
20XX年終考核工作于20XX年1月4日啟動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
1、本次考核仍采用20XX年的考核標(biāo)準(zhǔn)，新修訂后的考核標(biāo)準(zhǔn)在20XX年終考核時(shí)執(zhí)行;
2、20XX年職稱晉升或取得博士學(xué)位的教師其考核標(biāo)準(zhǔn)不變;
3、各系(辦)教師登陸學(xué)院網(wǎng)頁(yè)下載《食品學(xué)院年終考核表》，根據(jù)本人實(shí)際完成工作情況填寫完成后須由本系系主任(或主管領(lǐng)導(dǎo))簽字確認(rèn)，然后將表格交給院辦人事秘書;
4、加分項(xiàng)目必須提交相應(yīng)證明材料原件(如著作、刊物等)
5、以往年度申報(bào)過(guò)的加分項(xiàng)目不得重復(fù)申報(bào);
6、考核表及證明材料上交截止日期為20XX年1月10日下班前，請(qǐng)勿延時(shí)。
考核表格及證明材料收齊后學(xué)院將組織各系教師代表進(jìn)行聯(lián)合審核。
XXX辦公室
20XX年X月X日
開展年終考核工作通知5
各街道辦事處、園區(qū)管委會(huì)：
根據(jù)《雨花臺(tái)區(qū)安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法》(雨政發(fā)[20XX]46號(hào))和《雨花臺(tái)區(qū)街道、園區(qū)、有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)》(雨政發(fā)[20XX]45號(hào))文件精神以及安全生產(chǎn)工作職責(zé)履行情況，區(qū)安監(jiān)局將組織開展對(duì)各街道、園區(qū)管委會(huì)20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作落實(shí)情況進(jìn)行考核，具體通知如下。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由區(qū)安監(jiān)局李家祥為組長(zhǎng)、區(qū)安監(jiān)局有關(guān)人員組成的考核評(píng)審小組，負(fù)責(zé)對(duì)各街道辦事處、園區(qū)管委會(huì)20XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的考核工作。
二、考核對(duì)象
街道(園區(qū))：開發(fā)區(qū)管委會(huì)、板橋新城管委會(huì)、雨花街道、鐵心橋街道、西善橋街道、板橋街道、賽虹橋街道、梅山街道。
三、考核內(nèi)容
安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及《雨花臺(tái)區(qū)街道、園區(qū)安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則》(附件1)等各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)情況。
四、考核形式
1、安監(jiān)局分兩個(gè)檢查組：
第一考核小組：
組長(zhǎng)：
組員：
使用車輛：
第二考核小組：
組長(zhǎng)：
組員：
使用車輛：商務(wù)車
2、聽(tīng)取全年安全生產(chǎn)工作開展和落實(shí)情況匯報(bào);
3、查閱安全管理文件資料和安全管理臺(tái)賬;
4、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查(隨機(jī)抽查企業(yè)1-2家)。
五、時(shí)間安排
聯(lián)系人：
電話：XXX
六、有關(guān)要求
各街道辦事處、園區(qū)管委會(huì)應(yīng)依據(jù)考核細(xì)則，全面回顧年度安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)總結(jié)事故控制指標(biāo)完成情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、完善和落實(shí)情況;“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和“迎亞青百日安全”(安全生產(chǎn)大排查)工作開展情況;事故隱患排查治理情況;安全街鎮(zhèn)創(chuàng)建、隱患自查自報(bào)、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況等。
考核組將綜合各單位全年安全生產(chǎn)管理工作情況得出考核結(jié)果，由考核小組匯總后報(bào)局辦公會(huì)審定。
雨花臺(tái)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
20XX年X月X日
開展年終考核工作通知6
各院系（部）、部門：
20XX年的工作即將結(jié)束，學(xué)校決定對(duì)各教學(xué)部門、職能部門及全體干部、教職工20XX年度的工作進(jìn)行總結(jié)考核。各部門考核工作時(shí)結(jié)合本年度學(xué)校的常規(guī)工作進(jìn)行，強(qiáng)調(diào)教職員工在重點(diǎn)工作和改革發(fā)展中的綜合表現(xiàn)與作用。
一、考核范圍
學(xué)校各教學(xué)部門、職能部門，學(xué)校在編在崗的全體教職員工，本年度因病、因事（產(chǎn)假除外）請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)兩個(gè)月的教職工不參加年度考核。
二、個(gè)人考核工作
中層正職干部的考核由學(xué)校結(jié)合部門考核組織，其他干部和職工的考核由各部門按學(xué)校要求自行組織。考核內(nèi)容包括政治思想及師德師風(fēng)、工作業(yè)績(jī)等。考核工作中個(gè)人如實(shí)記錄工作業(yè)績(jī)，部門認(rèn)定員工的工作業(yè)績(jī)。
1、政治思想及師德師風(fēng)：
主要包括對(duì)工作的責(zé)任心；堅(jiān)守政治紀(jì)律，嚴(yán)守師德規(guī)范，為人師表，教書育人，管理育人，服務(wù)育人，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生的情況。
2、工作業(yè)績(jī)：
主要考核教職員工在履行崗位職責(zé)中所取得的成效與不足，包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率，是考核中的重點(diǎn)內(nèi)容。
專任教師：
①完成教學(xué)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作量情況。
②批改作業(yè)、指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)和學(xué)生課外實(shí)踐活動(dòng)及獲獎(jiǎng)等情況。
③參與專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)等和其他科研、教研情況。
④教學(xué)檢查、專家督導(dǎo)與學(xué)生評(píng)教和獲獎(jiǎng)情況（包括有否教學(xué)事故或違紀(jì)）情況。
輔導(dǎo)員：
①學(xué)生思想政治教育情況。
②班級(jí)黨團(tuán)建設(shè)、集體建設(shè)情況。
③文明建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)情況。
④參與專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和其他科研、教研情況。
⑤教學(xué)檢查、專家督導(dǎo)與學(xué)生評(píng)教和獲獎(jiǎng)情況（包括有否教學(xué)故事或違紀(jì)）情況。
中層干部：
①履行管理職責(zé)工作態(tài)度和責(zé)任心，為人師表，管理育人，有全局意識(shí)，有奉獻(xiàn)精神的情況。
②所在部門保質(zhì)保量的完成崗位職責(zé)，本部門的各項(xiàng)中心工作任務(wù)的完成情況。
③管理服務(wù)工作中的創(chuàng)新點(diǎn)及成效。
④充分調(diào)動(dòng)所在部門員工的積極性，與相關(guān)部門協(xié)作的情況。
⑤所在部門受表彰和出現(xiàn)責(zé)任事故的情況。
教研室（專業(yè)）主任：學(xué)校結(jié)合考核工作對(duì)教研室（專業(yè)）主任工作進(jìn)行考核，教研室（專業(yè)）主任除了填寫員工考核表之外，還應(yīng)當(dāng)填寫教研室（專業(yè)）主任考核表，對(duì)教研室（專業(yè)）主任進(jìn)行小結(jié)，其中專業(yè)主任應(yīng)當(dāng)側(cè)重專業(yè)建設(shè)方面的工作進(jìn)行小結(jié)。
行政職員的考核工作結(jié)合行政職員的崗位職責(zé)，重點(diǎn)總結(jié)本人承擔(dān)的具體工作及對(duì)本崗位工作改進(jìn)意見(jiàn)的建議。
三、部門考核工作
學(xué)校對(duì)本年承擔(dān)已經(jīng)明確目標(biāo)任務(wù)的各院系（部）的考核主要按照年度目標(biāo)進(jìn)行，基礎(chǔ)教學(xué)部和職能部門的考核根據(jù)負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告打分。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和工會(huì)推選的教工代表參與考核工作。
1、關(guān)于院系考核：
院系（部）按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行定量考核，各院系（部）按照目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)總結(jié)匯報(bào)相關(guān)工作，同時(shí)總結(jié)本院系一年來(lái)專業(yè)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)方面的成就及教育教學(xué)標(biāo)志性成果，考核人員對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，人事處負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核指標(biāo)的匯總統(tǒng)計(jì)。
2、關(guān)于職能部門考核：
學(xué)校人事處組織對(duì)院系（部）和職能部門的述職，考核人員按照要求根據(jù)其述職和平時(shí)了解的工作進(jìn)行打分；
3、關(guān)于考核計(jì)分：
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層正職干部和其他參與考核人員的分值比重分別按4：4：2計(jì)入總分。
4、院系（部）和職能部門負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告結(jié)合個(gè)人和部門工作進(jìn)行。
四、關(guān)于考核總分及其應(yīng)用
考核總分分別位于前3名的院系（部）和前4名的職能部門負(fù)責(zé)人為學(xué)校年度考核“優(yōu)秀”等第。
五、時(shí)間安排
1、20XX年12月24日－20XX年1月4日（第十六-十七周），各部門對(duì)本部門教職員工的工作進(jìn)行考核。
20XX年1月3日（周四）進(jìn)行部門述職。
3、院系（部）及職能部門在教職工考核的基礎(chǔ)上對(duì)本部門的工作進(jìn)行小結(jié)，并對(duì)下學(xué)期的工作進(jìn)行初步安排，也可對(duì)學(xué)校未來(lái)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
4、各院系（部）、各部門在20XX年1月3日前匯總本部門個(gè)人考核材料交學(xué)校人事處，材料電子版發(fā)至郵箱XXX，考核結(jié)果和教研室主任小結(jié)由所在院系（部）簽署意見(jiàn)后交人事處。
5、各院系（部）、各部門在20XX年12月25日（周二）前將本部門的年度工作總結(jié)報(bào)學(xué)校辦公室。
上海工商外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院辦公室
20XX年12月17日
開展年終考核工作通知7
各有關(guān)單位：
為做好20XX年終績(jī)效考核工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、20XX年獎(jiǎng)勵(lì)性業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金分配按照《桂林電子科技大學(xué)績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案(修訂)》(桂電人〔20XX〕9號(hào))執(zhí)行;
2、各非教學(xué)單位于20XX年12月30日前提交年度工作自評(píng)報(bào)告(要求對(duì)照非教學(xué)單位分配文件要求的10條內(nèi)容);
3、各教學(xué)單位于20XX年12月30日前提交A1塊自評(píng)報(bào)告(要求對(duì)照教學(xué)單位分配文件要求的10條內(nèi)容);
4、各單位到人事處領(lǐng)取《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，組織所有在崗職工填寫《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，各單位根據(jù)個(gè)人總結(jié)組織評(píng)優(yōu)(評(píng)優(yōu)人數(shù)為本單位在崗人員的`15%)，并填寫《20XX年專業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》(詳見(jiàn)附件2，考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的人員請(qǐng)排列在表格前面)，于20XX年12月30日前將《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》及《20XX年專業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》報(bào)人事處人力資源科，聯(lián)系人：XXX。
5、其他工作及要求見(jiàn)《20XX年終績(jī)效考核有關(guān)工作安排表》(附件1)。科研、論文等工作量登記分別按照科技處或教務(wù)處要求辦理。
聯(lián)系人：XXXXX。
人事處
20XX年12月22
開展年終考核工作通知8
各單位、部門：
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》、《中國(guó)藥科大學(xué)績(jī)效津貼實(shí)施辦法（修訂）》（藥大人〔20XX〕263號(hào)）、《中國(guó)藥科大學(xué)二級(jí)單位績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》（藥大人〔20XX〕337號(hào)）等文件精神，現(xiàn)將20XX年度考核有關(guān)工作通知如下：
一、考核原則
本著實(shí)事求是、嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度，堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)、全面考核的原則。學(xué)校考核二級(jí)單位，二級(jí)單位考核個(gè)人。
二、考核對(duì)象
（一）二級(jí)單位：院部、機(jī)關(guān)、教育教學(xué)輔助部門。
（二）個(gè)人：全校在職在崗教職工（含人事代理人員）。
三、考核內(nèi)容
（一）二級(jí)單位考核
根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及年度工作要點(diǎn)，在人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、隊(duì)伍建設(shè)、國(guó)際交流與合作等方面，對(duì)院部分別設(shè)立績(jī)效指標(biāo)，主要考核增量。
學(xué)校對(duì)院部的發(fā)展戰(zhàn)略、制度建設(shè)、綜合管理等方面進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，對(duì)機(jī)關(guān)（教育教學(xué)輔助部門）的工作理念、管理水平、服務(wù)效果等方面進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。
學(xué)校黨委對(duì)二級(jí)黨組織書記抓基層黨建工作開展述職評(píng)議考核。
（二）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核
根據(jù)教育部通知要求，校黨政正職代表黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職，并作個(gè)人述職述廉報(bào)告，班子其他領(lǐng)導(dǎo)成員作個(gè)人述職述廉報(bào)告。
（三）處級(jí)干部考核
每位處級(jí)干部對(duì)個(gè)人一年來(lái)思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面情況進(jìn)行全面總結(jié)。
（四）其他人員考核
1、院部：按照本單位的績(jī)效考核方案考核。
2、機(jī)關(guān)：考核政策水平、工作能力、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、協(xié)作精神、工作實(shí)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律和履行崗位職責(zé)的情況。
3、教育教學(xué)輔助部門：考核服務(wù)教學(xué)科研的態(tài)度、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、履行崗位職責(zé)等情況。
四、考核辦法與程序
采取分類考核，分級(jí)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核、定量與定性相結(jié)合。
（一）工作總結(jié)
1、二級(jí)單位登錄學(xué)校信息門戶，進(jìn)入服務(wù)中心部門測(cè)評(píng)模塊填報(bào)總結(jié)材料。院部填報(bào)績(jī)效指標(biāo)完成情況，機(jī)關(guān)（教育教學(xué)輔助部門）填報(bào)部門工作總結(jié)。以上填報(bào)須于20XX年1月8日前完成。
2、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)教育部要求填寫相關(guān)表格。
3、處級(jí)干部填寫《中國(guó)藥科大學(xué)處級(jí)干部考核登記表》（組織部網(wǎng)頁(yè)下載，A4紙正反打印，個(gè)人總結(jié)篇幅在1500字左右）。
4、其他人員須登錄學(xué)校信息門戶，進(jìn)入服務(wù)中心年度考核模塊，在線提交《中國(guó)藥科大學(xué)教職工年度考核表》。
（二）民主測(cè)評(píng)
1、機(jī)關(guān)（教育教學(xué)輔助部門）
由院部教職員工采取無(wú)記名方式進(jìn)行測(cè)評(píng)，可與院部職工大會(huì)結(jié)合進(jìn)行。各院部黨委（黨總支）負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果經(jīng)院部黨委（黨總支）負(fù)責(zé)人簽名蓋章后，報(bào)送人事處。
2、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
召開述職測(cè)評(píng)大會(huì)。參加述職測(cè)評(píng)大會(huì)的人員范圍：校領(lǐng)導(dǎo)、兩委委員、副處級(jí)以上干部、專任教師代表、黨外人士代表、教代會(huì)代表、離退休老同志代表、學(xué)生代表等。參會(huì)人員聽(tīng)取述職并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)評(píng)，填寫民主測(cè)評(píng)機(jī)讀卡投入票箱。
3、處級(jí)干部
正處級(jí)干部代表單位和個(gè)人述職，將述職報(bào)告電子版于20XX年1月8日前發(fā)送到組織部郵箱。述職報(bào)告要以本部門、單位20XX年工作計(jì)劃為依據(jù)，注重體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、完成重點(diǎn)工作及作用發(fā)揮、抓班子帶隊(duì)伍、疫情防控、落實(shí)教育部巡視整改任務(wù)、推動(dòng)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)等情況。組織部將統(tǒng)一格式，在校領(lǐng)導(dǎo)述職測(cè)評(píng)大會(huì)前3天掛到校園網(wǎng)主頁(yè)，參加測(cè)評(píng)大會(huì)的全體人員憑用戶名和密碼登陸查閱。
處級(jí)干部在本部門、單位進(jìn)行述職，由本部門、單位全體教職工對(duì)其進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，學(xué)校考核工作小組將派人參加述職測(cè)評(píng)會(huì)。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門、單位和處級(jí)干部的測(cè)評(píng)在校領(lǐng)導(dǎo)述職測(cè)評(píng)大會(huì)上進(jìn)行。部門、單位之間的互評(píng)由參加校領(lǐng)導(dǎo)述職測(cè)評(píng)大會(huì)的全體人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。
正處級(jí)干部測(cè)評(píng)得分計(jì)算方法：全體校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)得分×45%+民主測(cè)評(píng)得分×35%+所在部門（單位）考核得分×20%。
副處級(jí)干部測(cè)評(píng)得分計(jì)算方法：全體校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)得分×40%+所在部門（單位）正職評(píng)價(jià)得分×20%+民主測(cè)評(píng)得分×30%+所在部門（單位）考核得分×10%。
4、其他人員
在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職匯報(bào)，組織群眾測(cè)評(píng)。
（三）考核結(jié)果評(píng)定
學(xué)校考核工作小組對(duì)二級(jí)單位考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。單位考核工作小組在個(gè)人總結(jié)、民主評(píng)議的基礎(chǔ)上，結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)，對(duì)被考核人提出評(píng)鑒意見(jiàn)。
（四）考核結(jié)果報(bào)學(xué)校審定。
（五）考核結(jié)果通知二級(jí)單位及個(gè)人。
五、考核等級(jí)的評(píng)定
（一）二級(jí)單位績(jī)效評(píng)價(jià)考核結(jié)果分為A、B、C三個(gè)等級(jí)。院部、機(jī)關(guān)（教育教學(xué)輔助部門）分別排名前20%且考核得分高于80分（含80分）的部門為A級(jí)，考核得分低于60分的單位為C級(jí)，其他單位為B級(jí)。
（二）處級(jí)干部年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個(gè)等級(jí)。按照測(cè)評(píng)體系及權(quán)重計(jì)算出處級(jí)干部綜合測(cè)評(píng)得分。根據(jù)測(cè)評(píng)情況，分四類分別評(píng)定優(yōu)秀：院部正副處級(jí)干部各5名優(yōu)秀；機(jī)關(guān)（除組織、人事、紀(jì)檢部門外）正副處級(jí)干部各5名優(yōu)秀；組織、人事、紀(jì)檢部門處級(jí)干部2名優(yōu)秀；教育教學(xué)輔助部門處級(jí)干部2名優(yōu)秀。
二級(jí)黨組織書記抓基層黨建工作情況綜合評(píng)價(jià)等級(jí)未達(dá)到“好”的，其年度考核結(jié)果不得確定為優(yōu)秀等級(jí)。
新提任不滿半年的處級(jí)干部，只做工作總結(jié)，進(jìn)行述職，不參加測(cè)評(píng)，年度考核一般按稱職等級(jí)計(jì)。
學(xué)校考核工作小組提出評(píng)定考核結(jié)果等級(jí)意見(jiàn)，經(jīng)學(xué)校研究確定。完成重要工作表現(xiàn)突出者，經(jīng)學(xué)校研究確定可評(píng)為優(yōu)秀。
（三）個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀比例為15%。
1、本年度具有下列情況之一，其考核結(jié)果一般確定為基本稱職等級(jí)：
（1）連續(xù)曠工5至7天或者一年內(nèi)累計(jì)10至15天者；
（2）無(wú)正當(dāng)理由一年內(nèi)累計(jì)遲到、早退在15次以上者；
（3）工作責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任差錯(cuò)2次及以上并造成較嚴(yán)重后果者；
（4）因直接責(zé)任事故造成公共財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)產(chǎn)損失達(dá)1萬(wàn)元以上、3萬(wàn)元以下，并造成不良影響者；
（5）經(jīng)認(rèn)定屬較大教學(xué)事故責(zé)任人者；
（6）無(wú)正當(dāng)理由拒絕參加由組織安排的培訓(xùn)；
（7）其他應(yīng)認(rèn)定為基本稱職的情況。
2、本年度具有下列情況之一，其考核結(jié)果一般確定為不稱職等級(jí)：
（1）連續(xù)曠工超過(guò)7至15天或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)15天者；
（2）缺乏履行崗位職責(zé)的能力，不能勝任本職工作，或不服從組織分配，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正者；
（3）經(jīng)認(rèn)定屬重大教學(xué)事故責(zé)任人者；
（4）私下轉(zhuǎn)讓學(xué)校科技成果者；
（5）私下在外兼職，對(duì)完成本單位工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響者；
（6）工作責(zé)任心不強(qiáng)，因直接責(zé)任事故造成公共財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)產(chǎn)損失達(dá)3萬(wàn)元以上或人身傷亡事故，造成不良影響者；
（7）嚴(yán)重違反社會(huì)道德、妨礙社會(huì)管理秩序，被有關(guān)部門處罰，或受司法機(jī)關(guān)刑事處罰者；
（8）無(wú)正當(dāng)理由、拒不參加考核者；
（9）師德考核不合格者；
（10）其他應(yīng)認(rèn)定為不稱職的情況。
3、有下列情況之一者，參加考核，但不定等級(jí)，其考核評(píng)語(yǔ)可作為其今后晉職定級(jí)的依據(jù)：
（1）新進(jìn)校未滿半年人員，只寫評(píng)語(yǔ)，不定等級(jí)；
（2）因病假、事假等原因離崗時(shí)間累計(jì)達(dá)半年以上，目前在崗的教職工。
4、有下列情況之一者，本年度不參加考核：
（1）因病、事假超過(guò)半年以上目前仍不在崗的人員；
（2）待聘人員。
5、其他：
（1）受到警告處分的，在作出處分決定的當(dāng)年，年度考核不得確定為優(yōu)秀等次。
（2）受到記過(guò)處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為稱職及以上等次。
（3）受到降低崗位等級(jí)處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為基本稱職及以上等次。
六、考核結(jié)果使用
按照《中國(guó)藥科大學(xué)績(jī)效津貼實(shí)施辦法（修訂）》（藥大人〔20XX〕263號(hào)）和《中國(guó)藥科大學(xué)院部取得標(biāo)志性成果獎(jiǎng)勵(lì)方案（試行）》（藥大人〔20XX〕108號(hào)）文件精神，依據(jù)二級(jí)單位和個(gè)人的考核結(jié)果核撥和發(fā)放績(jī)效津貼。
七、考核組織
學(xué)校成立20XX年績(jī)效評(píng)價(jià)工作委員會(huì)，委員會(huì)主任由學(xué)校黨委書記、校長(zhǎng)擔(dān)任，委員為全體校領(lǐng)導(dǎo)。委員會(huì)下設(shè)工作小組，工作小組由黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室、組織部、監(jiān)察處、審計(jì)處、人事處、教務(wù)處、科學(xué)技術(shù)處、研究生院、國(guó)際交流合作處、學(xué)生工作處等職能部門負(fù)責(zé)人和院部負(fù)責(zé)人及教師代表組成。
在績(jī)效評(píng)價(jià)期末，各二級(jí)單位根據(jù)定量評(píng)價(jià)指標(biāo)先進(jìn)行自評(píng)。績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組根據(jù)二級(jí)單位的自評(píng)情況進(jìn)行核實(shí)，并結(jié)合定性評(píng)價(jià)結(jié)果確定各二級(jí)單位的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作委員會(huì)確認(rèn)。
八、時(shí)間安排
12月31日前布置考核工作。
1月6日前個(gè)人考核表數(shù)據(jù)審核完畢。
1月8日前院部績(jī)效指標(biāo)完成情況填報(bào)完成。
1月13日前職能部門完成個(gè)人考核表數(shù)據(jù)修改。
1月15日前職能部門完成院部績(jī)效指標(biāo)審核打分。
1月15日前述職、民主測(cè)評(píng)。
1月25日前評(píng)定考核結(jié)果、核撥獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效津貼。
九、考核要求
（一）全校各部門、單位對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)考核工作要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排，精心組織，保證考核工作順利進(jìn)行。
（二）凡參加考核的教職工都要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，正確評(píng)價(jià)自己和他人的成績(jī)，找出存在問(wèn)題，明確努力方向，切忌空話和弄虛作假。
特殊原因暫無(wú)法參加考核的，經(jīng)所在二級(jí)單位考核小組批準(zhǔn)，上報(bào)學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意可暫緩考核，適當(dāng)時(shí)候及時(shí)補(bǔ)考。
中國(guó)藥科大學(xué)
20XX年1月8日
開展年終考核工作通知9
各處室、中心：
為做好20XX年青島光電院年度考核工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、考核原則
遵循“客觀公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績(jī)”的原則，客觀反映各處室、中心的工作業(yè)績(jī)和工作目標(biāo)執(zhí)行情況，以及全體員工的工作表現(xiàn)和工作成果。
二、考核范圍
青島光電院全體員工。
三、考核方式
參照《青島市光電工程技術(shù)研究院績(jī)效考核管理辦法》（試行）執(zhí)行。
（一）各處室、中心負(fù)責(zé)人考核由院考核小組進(jìn)行考核。
（二）院內(nèi)聘任的高級(jí)工程師考核由院考核小組進(jìn)行考核，匯報(bào)內(nèi)容主要包括本年度主要工作業(yè)績(jī)、完成主要技術(shù)成果等方面。
（三）其他員工考核由各處室、中心考核小組自行考核。
（四）考核按照百分制計(jì)分。
四、考核時(shí)間
（一）各處室、中心負(fù)責(zé)人及高級(jí)工程師考核
時(shí)間：20XX年1月5日
地點(diǎn)：三樓會(huì)議室
（二）員工考核
時(shí)間：20XX年12月24日-20XX年1月7日
地點(diǎn)：二樓會(huì)議室或其他
五、有關(guān)要求
考核結(jié)束后，各處室、中心于20XX年1月8日11:00前本將本部門《20XX年度考核登記表》、《考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表》報(bào)至綜合處。
六、考核結(jié)果運(yùn)用
1、考核結(jié)果作為員工崗位聘任及調(diào)整、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的依據(jù)。
2、對(duì)單位有重大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工，由院務(wù)會(huì)討論決定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
七、其他事項(xiàng)
1、雙跨人員、借調(diào)人員在工作單位完成考核，并將結(jié)果報(bào)送至院里；試用期員工不參加本次考核。
2、員工填寫考核登記表時(shí)，要如實(shí)反映自己一年來(lái)的工作表現(xiàn)，做到不隨意應(yīng)付，不弄虛作假。部門對(duì)員工的考核也要做到客觀、公正。
附件一：《20XX年度考核時(shí)間安排表》
附件二：《20XX年度考核登記表》
附件三：《年度考核表》
附件四：《考核得分統(tǒng)計(jì)表》
附件文件請(qǐng)至“文件下載”欄中下載。
青島市光電工程技術(shù)研究院
20XX年12月22日
開展年終考核工作通知10
各黨總支、直屬黨支部，各單位、各部門：
《關(guān)于認(rèn)真做好20XX年度考核工作的通知》（開大黨政發(fā)〔20XX〕28號(hào)）已下發(fā)，請(qǐng)各黨總支（直屬黨支部）、各單位（部門）認(rèn)真做好考核工作。現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：
一、按文件要求校黨委組織（統(tǒng)戰(zhàn)）部將于20XX年12月30日（周日）上午10點(diǎn)以后，將我校科級(jí)及科級(jí)以上干部每位同志的《20XX年工作總結(jié)表》上傳至校園網(wǎng)公示，公示時(shí)間7天，屆時(shí)請(qǐng)全校教職員工廣泛閱覽評(píng)議。
閱覽途徑：OA系統(tǒng)——網(wǎng)絡(luò)硬盤——其他——干部20XX年度工作總結(jié)（分中層正職干部、中層副職干部、科級(jí)干部三個(gè)文件夾）
二、學(xué)校下派四個(gè)年度考核工作小組，分別到全校32個(gè)考核單位進(jìn)行對(duì)科級(jí)以上干部的民主測(cè)評(píng)，并通過(guò)座談進(jìn)一步了解有關(guān)情況。具體時(shí)間由考核組與各考核單位協(xié)商確定，請(qǐng)考核組、考核單位雙方加強(qiáng)密切聯(lián)系，科學(xué)合理安排工作時(shí)間，并通知相關(guān)人員按時(shí)出席。考核組名單及分工在OA系統(tǒng)公告通知中查詢。
三、各考核單位按文件要求，按時(shí)上報(bào)考核結(jié)果。
XXX
20XX年XX月XX日
開展年終考核工作通知11
局機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位：
根據(jù)工作安排，定于20XX年1月14日至17日（詳見(jiàn)日程安排表）開展管理局20XX年度年終綜合檢查考核工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、檢查考核對(duì)象
局機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位及其科級(jí)干部。
二、檢查考核內(nèi)容
1、20XX年度工作（含第四季度工作檢查）。
2、對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其科級(jí)干部分別進(jìn)行年度考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)民主測(cè)評(píng)。
3、支部書記抓黨建述職評(píng)議考核。
三、考核方法
1、管理局成立年終綜合檢查考核工作組，負(fù)責(zé)進(jìn)行全局的年終綜合檢查考核工作。檢查考核工作組以XX為組長(zhǎng)、XXX為副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位負(fù)責(zé)人，局機(jī)關(guān)黨委專職副書記，以及局安委辦、玉湖派出所相關(guān)人員為成員。
2、按管理局20XX年工作考核辦法考核評(píng)分細(xì)則進(jìn)行檢查考核評(píng)分。
3、具體考核方式為全體考核組成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、聽(tīng)取匯報(bào)、查閱相關(guān)資料及組織各單位黨員、職工代表集中進(jìn)行民主測(cè)評(píng)等。
四、具體要求
（一）各單位要認(rèn)真做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，按往年要求及版式，提前打印好各自單位的相關(guān)測(cè)評(píng)票；于
（二）安排盡量多的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，利于兄弟單位間互相觀摩學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
（三）支部書記抓黨建述職與單位的年度工作匯報(bào)結(jié)合進(jìn)行，匯報(bào)總時(shí)間嚴(yán)格控制在20分鐘以內(nèi)；測(cè)評(píng)及查閱資料控制在30分鐘內(nèi)完成。
（四）各單位通知不少于比例50%的在職黨員及職工代表參加考核及測(cè)評(píng)會(huì)，支部書記述職完畢立即進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
（五）局檢查考核組的食宿由局統(tǒng)一安排。
特此通知。
附：20XX年度年終綜合檢查考核日程安排表
XXX
20XX年1月10日
開展年終考核工作通知12
各單位/部門：
為客觀公正評(píng)估員工一年來(lái)工作表現(xiàn)，明確其貢獻(xiàn)或不足，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展 年度員工績(jī)效考核工作。
一、考核對(duì)象和范圍
公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外)，為此次考核的對(duì)象。
二、考核內(nèi)容
(一)一般設(shè)計(jì)人員：主要考核工作業(yè)績(jī)(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。
(二)專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(jī)(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問(wèn)題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。
(三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(jī)與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。
(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績(jī)”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內(nèi)容主要是對(duì)20XX年工作總結(jié)、存在問(wèn)題和不足、20XX年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績(jī)”具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。
三、考核方法
一般人員主要采取員工自評(píng)與上級(jí)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交叉評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)。
(一)員工自評(píng)：設(shè)計(jì)人員主要是針對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分;職能崗位員工撰寫個(gè)人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績(jī)、存在問(wèn)題與不足、20XX年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評(píng)表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分。
(二)上級(jí)考評(píng)：直接上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)下屬人員的年度工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分。
(三)交叉評(píng)價(jià)：有關(guān)職能部門對(duì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)，分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對(duì)職能管理崗位進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)。
(四)評(píng)價(jià)權(quán)重和計(jì)分辦法：
1、一般設(shè)計(jì)人員=組長(zhǎng)初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無(wú)組長(zhǎng)，則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評(píng));
2、專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;
3、行政助理=行政部初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;
4、職能普通崗位=直接上級(jí)初評(píng)*30%+部門負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無(wú)直接上級(jí)，則全部由部門負(fù)責(zé)人考評(píng));
5、職能管理崗位=交叉評(píng)價(jià)*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)*70%;
6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+總經(jīng)理復(fù)評(píng)*70%;
(五)考核結(jié)果及應(yīng)用
1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級(jí)。考核結(jié)果從打分和有無(wú)重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示：
2、視同“合格”的情況
公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)的員工，在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評(píng)，考核結(jié)果視同“合格”。
3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”
(1)全年請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)30天，或病假(含視同病假)累計(jì)超過(guò)三個(gè)月者;
(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過(guò)處分者;
(3)當(dāng)年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。
四、考核實(shí)施
本年度績(jī)效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施過(guò)程。進(jìn)度計(jì)劃安排如下：
20XX年12月2日至20XX年12月6日，準(zhǔn)備及動(dòng)員
20XX年12月9日至20XX年12月15日，員工自評(píng)
20XX年12月16日至20XX年12月24日，部門領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、交叉評(píng)價(jià)
20XX年12月25日至20XX年12月29日，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評(píng)
20XX年12月30日至20XX年12月31日，績(jī)效考核資料匯總及統(tǒng)計(jì)
20XX年1月2日至20XX年1月10日，績(jī)效反饋及申訴處理
各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報(bào)送至人力資源部。
年度考評(píng)結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績(jī)效溝通，開展面談工作，同時(shí)做好相關(guān)的記錄，在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)和提高績(jī)效的意見(jiàn)。
五、考核工作要求
年度績(jī)效考核結(jié)果與員工職位層級(jí)的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評(píng)工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評(píng)和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。
特此通知。
開展年終考核工作通知13
各股（室）、基層所：
為全面掌握20XX年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為制定我局20XX年度工作任務(wù)提供依據(jù)。根據(jù)工作安排，局決定組織開展年度綜合檢查工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、檢查內(nèi)容和方式。
1、檢查內(nèi)容：包括各所的安全生產(chǎn)工作、經(jīng)營(yíng)管理狀況、衛(wèi)生保潔情況、攤檔位使用率、人員工作紀(jì)律、精神面貌、所容所貌、檔案管理、資產(chǎn)管理、是否嚴(yán)格執(zhí)行局的各項(xiàng)規(guī)章制度等。
2、檢查方式：清點(diǎn)市場(chǎng)攤檔位、檢查市場(chǎng)安全狀況、查閱收費(fèi)臺(tái)帳、資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)使用、會(huì)議記錄、考勤登記等相關(guān)相關(guān)制度及資料等。
3、聽(tīng)取所班子匯報(bào)20XX年度工作情況及今后工作設(shè)想。
二、檢查時(shí)間。
檢查從20XX年1月14日開始至1月16日結(jié)束，具體時(shí)間各檢查組根據(jù)實(shí)際情況提前通知。
三、檢查人員及檢查地點(diǎn)安排。
第一組：
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
隊(duì)員：
檢查地點(diǎn)：城北所、橫山所、安鋪所、青平所、車板所、雅塘所、新民所
車輛安排：租車
第二組：
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
隊(duì)員：
檢查地點(diǎn)：中心所、石嶺所、吉水所、長(zhǎng)山所、石頸所、和寮所、塘蓬所
車輛安排：租車
第三組：
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
隊(duì)員：
檢查地點(diǎn)：工業(yè)品所、石城所、良垌所、平坦所、新華所、河唇所、石角所、永興所
車輛安排：粵GU1968
機(jī)動(dòng)組：
四、相關(guān)要求：
1、檢查要嚴(yán)肅認(rèn)真，做到真正把檢查作為落實(shí)工作的全面體檢，堅(jiān)決克服“年年檢、老一套”的模糊認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決防止“走形式、搞應(yīng)付”的不良思想，從嚴(yán)從實(shí)地開展好檢查考核工作。
2、檢查組要實(shí)事求是地進(jìn)行總結(jié)，內(nèi)容具體、依據(jù)充分地將各所的工作亮點(diǎn)和存在問(wèn)題等情況反饋到所并上報(bào)局班子。
3、檢查人員到各所檢查時(shí)，要積極傳遞正能量，將我局以前狀況和目前取得的成績(jī)相對(duì)比，做好基層所人員的思想工作，達(dá)到“講好物業(yè)系統(tǒng)的故事，傳播物業(yè)系統(tǒng)好聲音”的目的。
廉江市市場(chǎng)物業(yè)管理局
20XX年1月10日
開展年終考核工作通知14
各處室：
為正確評(píng)價(jià)一年來(lái)廣大教工德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，積極推行客觀公正的考核評(píng)價(jià)體系，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，現(xiàn)將安徽理工學(xué)校20XX年度考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、考核對(duì)象
全校在職在崗教職工（含校聘人員），包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員。
二、考核依據(jù)和內(nèi)容
20XX年度考核工作以聘用合同和崗位職責(zé)為依據(jù)，以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)內(nèi)容，以服務(wù)對(duì)象滿意度為基礎(chǔ)，全面考核工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作績(jī)效。德，是指遵紀(jì)守法情況以及在思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會(huì)公德、個(gè)人品德等方面的表現(xiàn)。能，是指履行崗位職責(zé)能力、專業(yè)技術(shù)技能以及管理水平、知識(shí)更新等情況。勤，是指公益服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任心、勤奮敬業(yè)精神和工作態(tài)度等方面的情況。績(jī)，是指履行崗位職責(zé)情況，完成工作任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效率以及服務(wù)對(duì)象的滿意程度。廉，是指廉潔從業(yè)方面的表現(xiàn)。
學(xué)校“雙肩挑”人員，考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括兩類崗位職責(zé)任務(wù)。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。
（一）確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：
1、遵紀(jì)守法，思想政治素質(zhì)高，自覺(jué)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，具有模范的職業(yè)道德和良好的社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德；
2、履行崗位職責(zé)能力強(qiáng)，與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平高，積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
3、公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心強(qiáng)，勤奮敬業(yè)，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)；
4、全面履行崗位職責(zé)，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，成效顯著，服務(wù)對(duì)象滿意度高；
5、在廉潔從業(yè)方面具有模范作用。
（二）確定為合格等次須具備下列條件：
1、遵紀(jì)守法，思想政治素質(zhì)較高，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，具有良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德；
2、履行崗位職責(zé)能力較強(qiáng)，與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較高，按時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
3、公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心較強(qiáng)，工作態(tài)度比較認(rèn)真負(fù)責(zé)；
4、能夠履行崗位職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，富有成效，服務(wù)對(duì)象滿意度較高；
5、廉潔從業(yè)。
（三）具有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)確定為基本合格等次：
1、思想政治素質(zhì)一般，或者在職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德方面存在明顯不足；
2、履行崗位職責(zé)能力較弱，與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較低；
3、公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心一般，或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)方面存在明顯不足；
4、基本能夠履行崗位職責(zé)，但完成工作的數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高，或者在工作中有較大失誤，或者服務(wù)對(duì)象滿意度較低；
5、基本做到廉潔從業(yè)，但某些方面存在不足。
（四）具有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)確定為不合格等次：
1、思想政治素質(zhì)較差，或者道德品質(zhì)較差；
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)崗位要求；
3、公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心薄弱，或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)差；
4、未能履行崗位職責(zé)，未能完成工作任務(wù)，或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職，造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；
5、存在不廉潔問(wèn)題，且情形較為嚴(yán)重。
四、優(yōu)秀等次比例核定
各處室一般工作人員“優(yōu)秀”等次的人數(shù)，各處室按照不超過(guò)考核人數(shù)的13%比例推薦優(yōu)秀等次人數(shù)（詳見(jiàn)附件：各處室考核優(yōu)秀指標(biāo)分配表），上報(bào)人選超過(guò)1名的應(yīng)排序。學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果，最終確定個(gè)人考核等次和全校優(yōu)秀等級(jí)人數(shù)。
五、考核方式
堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則。每位教職工都應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行個(gè)人年度工作總結(jié)，并填寫《安徽省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》（附件下載或至校辦公室領(lǐng)取，使用16K紙打印）。
（一）中層干部考核
參照《安徽理工學(xué)校中層干部年度考核辦法》
（二）行政工作人員考核
參照《安徽理工學(xué)校行政工作人員年度考核辦法》
（三）教師考核
參照《安徽理工學(xué)校教師年度考核（業(yè)務(wù)）辦法》
六、考核時(shí)間安排
（一）各處室述職時(shí)間截止到5月16日（具體時(shí)間由各處室自定），請(qǐng)行政處室負(fù)責(zé)人聯(lián)系辦公室下載民主測(cè)評(píng)表電子版，教學(xué)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系教務(wù)處下載教學(xué)質(zhì)量綜合測(cè)評(píng)表電子版。測(cè)評(píng)之后分別向辦公室、教務(wù)處上交匯總表，截止時(shí)間5月16日上午（可以采用線上考核模式）。
（二）中層干部述職考核擬安排在教代會(huì)上（開學(xué)后）進(jìn)行。
（三）學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議研究確定考核等次。
（四）學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組將年度考核結(jié)果以書面形式告知被考核人員，對(duì)擬確定為優(yōu)秀等次的人員在學(xué)校范圍內(nèi)公示7天，對(duì)擬確定為基本合格、不合格等次的人員進(jìn)行誡勉談話，限期改進(jìn)。
（五）向省廳上報(bào)考核結(jié)果和考核工作總結(jié)。
七、考核相關(guān)事宜
1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年度考核工作，按照干部管理權(quán)限和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
2、首次就業(yè)參加工作的工作人員在試用期內(nèi)參加年度考核，只寫評(píng)語(yǔ)，不確定等次。其他新進(jìn)工作人員，本年度在校工作累計(jì)不到半年的（含試用期），不參加年度考核；本年度在校工作累計(jì)超過(guò)半年的（含試用期），參加學(xué)校年度考核并確定等次，有關(guān)情況由原單位提供。未聘人員未聘時(shí)間累計(jì)超過(guò)不半年的工作人員，不參加年度考核。
3、在本考核年度內(nèi)，病假（因公負(fù)傷除外）、事假、非單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)超過(guò)半年的工作人員，不進(jìn)行年度考核。
4、借調(diào)人員由借調(diào)單位出具工作情況說(shuō)明；離崗創(chuàng)業(yè)人員提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況報(bào)告并匯報(bào)有關(guān)情況說(shuō)明。
5、專職班主任考核工作由學(xué)生管理部門另行組織。
6、評(píng)選推薦20XX度先進(jìn)處室，采取票選方式，分別在教學(xué)系列和行政系列各產(chǎn)生一個(gè)先進(jìn)處室，由學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組最終研究確定。
八、組織實(shí)施
為確保考核工作順利實(shí)施，學(xué)校成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，呂維山任組長(zhǎng)，開俊、郭世杰、張平為成員，具體負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施。
九、有關(guān)要求
（一）年度考核是促進(jìn)廣大中層干部和職工履職盡責(zé)，積極工作，建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是事業(yè)單位實(shí)施崗位管理的重要環(huán)節(jié)。各處室一定要高度重視年度考核工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，保證質(zhì)量；要加大考核力度，防止年度考核工作走過(guò)場(chǎng)，不斷提高考核工作的科學(xué)性和實(shí)效性。
（二）在進(jìn)行考核測(cè)評(píng)時(shí)，全體教職工要本著對(duì)事業(yè)、對(duì)同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，仔細(xì)對(duì)照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，慎重地對(duì)被考核人做出評(píng)價(jià)。
（三）嚴(yán)肅考核紀(jì)律，凈化考核環(huán)境，營(yíng)造公開、公平、公正的考核氛圍。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不參加考核或嚴(yán)重干擾考核工作的，經(jīng)學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，可以直接定其為不稱職（或不合格）。對(duì)違反考核紀(jì)律者，可視情給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>
開展年終考核工作通知15
各總支，各支部，各行政村，機(jī)關(guān)各部門：
為了全面、客觀、公正、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)全鎮(zhèn)各行政村、機(jī)關(guān)各部門20XX年的工作業(yè)績(jī)、履行崗位職責(zé)等情況，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)、查找不足，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定對(duì)全鎮(zhèn)各總支、支部，機(jī)關(guān)各部門進(jìn)行年終考核，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞保持干部隊(duì)伍務(wù)實(shí)重干、銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)，形成村級(jí)比發(fā)展、部門比服務(wù)、干部比貢獻(xiàn)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，促進(jìn)五龍口又好又快發(fā)展這一主題，按照全面準(zhǔn)確、客觀公正、務(wù)實(shí)高效的原則，對(duì)全鎮(zhèn)各行政村、各部門的工作實(shí)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)水平進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)再上新水平提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。
二、考核內(nèi)容
重點(diǎn)是對(duì)年度黨建工作開展情況、農(nóng)村班子建設(shè)情況、各村（各部門）年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，鎮(zhèn)黨委政府年度重點(diǎn)、中心工作完成情況。各村支委、村委和監(jiān)委還要提出20XX年工作要點(diǎn)及為民辦實(shí)事具體事項(xiàng)。
三、方法步驟
（一）單位自查
各單位要認(rèn)真進(jìn)行自查，并在做好自查工作的基礎(chǔ)上，形成各單位20XX年工作述職報(bào)告、20XX年工作要點(diǎn)及為民辦實(shí)事具體事項(xiàng)。
（二）組織考核
1、農(nóng)村考核（1月18日—1月21日）。由管理區(qū)牽頭，班子成員帶隊(duì)，抽調(diào)機(jī)關(guān)干部組成考核組，到各村按步驟實(shí)施。
①述職測(cè)評(píng)。各村要組織召開述職測(cè)評(píng)大會(huì)，參會(huì)人員范圍為“支委、村委和監(jiān)委”干部、小組干部、全體黨員、群眾代表等，參會(huì)率達(dá)到80%。村黨支部書記代表班子做述職報(bào)告，支委、村委和監(jiān)委干部提交書面述職報(bào)告，不在大會(huì)上述職。述職的內(nèi)容主要是與黨委、政府簽訂的工作目標(biāo)完成情況，村級(jí)年度工作完成情況，支委、村委和監(jiān)委班子承諾工作完成情況及支委、村委和監(jiān)委干部履職及廉潔自律情況。述職之后，對(duì)支委、村委和監(jiān)委班子及成員、全體黨員分別進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，隨村參加考核測(cè)評(píng)。
②座談。考核組要與支委、村委和監(jiān)委干部、黨員、村民代表及普通群眾進(jìn)行座談，座談內(nèi)容包括對(duì)村干部工作評(píng)價(jià)情況、違規(guī)違紀(jì)干部情況、長(zhǎng)期不工作的村干部情況等，廣泛調(diào)查，摸清底數(shù)，深入座談，吃透問(wèn)題，座談人員不能少于到會(huì)人員的30%。
③實(shí)地查看。考核組要根據(jù)各村述職，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行實(shí)地察看，準(zhǔn)確把握各村的工作完成情況，要深入實(shí)際，對(duì)照臺(tái)帳，逐項(xiàng)查看驗(yàn)收，涉及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門分管工作，要及時(shí)溝通核實(shí)，找準(zhǔn)依據(jù)。
④部門考察。機(jī)關(guān)各部門對(duì)照各村目標(biāo)任務(wù)及日常工作開展情況分四個(gè)等級(jí)進(jìn)行綜合考評(píng)，90分以上為示范，80-90分為優(yōu)秀，70-79分為良好，60-69為一般，于1月21日前將相關(guān)材料報(bào)黨政辦公室。
⑤匯總上報(bào)。各考核組考核結(jié)束后，要及時(shí)將考核情況統(tǒng)一匯總，屆時(shí)鎮(zhèn)黨委將專門聽(tīng)取各組考核情況匯報(bào)。同時(shí)需提交述職報(bào)告、干部工作總結(jié)、相關(guān)測(cè)評(píng)表、開會(huì)簽到表、參會(huì)情況表和考核細(xì)則評(píng)分表。考核細(xì)則評(píng)分表將做為績(jī)效津貼發(fā)放的重要依據(jù)。
2、機(jī)關(guān)各部門及其工作人員的考核。由鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。主要依照市委組織部、人事局的機(jī)關(guān)干部考核文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核辦法實(shí)施。
①述職。機(jī)關(guān)中層干部結(jié)合年度工作目標(biāo)和市里上級(jí)部門工作目標(biāo)考核情況，寫出部門工作總結(jié)和個(gè)人述職述廉報(bào)告，在全體機(jī)關(guān)干部大會(huì)上進(jìn)行述職；一般干部寫出個(gè)人述職述廉報(bào)告，分部門做述職報(bào)告。
②測(cè)評(píng)。述職后，所有機(jī)關(guān)干部都要在大會(huì)上按優(yōu)秀、稱職、不稱職進(jìn)行評(píng)議。機(jī)關(guān)黨員還要在黨員大會(huì)上按照優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)格次進(jìn)行評(píng)議。
③查看。鎮(zhèn)黨政辦要認(rèn)真匯總一年來(lái)機(jī)關(guān)各部門、所有干部在德、能、勤、績(jī)，特別是臺(tái)帳目標(biāo)完成情況及市里檢查結(jié)果反饋情況，逐項(xiàng)查看驗(yàn)收。
④匯總。考核結(jié)束后，部門總結(jié)和個(gè)人述職報(bào)告需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，交鎮(zhèn)黨委存檔。考核結(jié)果將作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。
（三）總結(jié)表彰
鎮(zhèn)黨委將對(duì)此次考核評(píng)議工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)評(píng)議出的先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)單位進(jìn)行統(tǒng)一表彰，對(duì)末位單位通報(bào)批評(píng)，對(duì)考核結(jié)果中農(nóng)村班子不滿意率在30%以上的村級(jí)班子要進(jìn)行誡勉談話。
四、幾點(diǎn)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律。此次年終考核由鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一組織實(shí)施，由鎮(zhèn)黨委成員擔(dān)任考核組組長(zhǎng)，相關(guān)班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，從機(jī)關(guān)專門抽調(diào)工作人員組成若干考核組分別進(jìn)行(各考核組分組名單附后)。各考核組要本著對(duì)鎮(zhèn)黨委、政府高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核程序，堅(jiān)持走群眾路線，廣泛聽(tīng)取干部群眾的意見(jiàn)和建議，客觀公正、實(shí)事求是地進(jìn)行考核，確保考核質(zhì)量。同時(shí)，考核工作涉及支委、村委、監(jiān)委及成員的年度考核等次等內(nèi)容，考核組成員要認(rèn)真遵守組織紀(jì)律，不得隨意向外泄露考核情況，確保考核工作的圓滿完成。
2、高度重視，精心準(zhǔn)備。這次考核工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各行政村、各部門、各單位要高度重視，認(rèn)真對(duì)待，考核期間，沒(méi)有特殊情況，不得請(qǐng)假外出，以確保考核工作的順利進(jìn)行。要認(rèn)真做好考核工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，述職述廉報(bào)告要圍繞考核重點(diǎn)，突出主要工作成績(jī)、存在問(wèn)題、今后努力方向和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，切實(shí)做到全面客觀、實(shí)事求是、簡(jiǎn)明扼要，既不擴(kuò)大成績(jī)和效果，也不隱瞞缺點(diǎn)和不足。
3、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。各單位要教育引導(dǎo)黨員干部群眾本著實(shí)事求是、客觀公正的原則，嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地評(píng)價(jià)班子和干部，嚴(yán)禁以個(gè)人好惡來(lái)歪曲事實(shí)、評(píng)價(jià)干部，確保把作風(fēng)正派、堅(jiān)持原則、工作實(shí)績(jī)突出的同志反映出來(lái);對(duì)那些政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不能勝任工作或在工作中造成重大失誤的，不遵守農(nóng)村干部行為規(guī)范和違法亂紀(jì)的，該確定為不稱職或基本稱職的，也要實(shí)事求是地反映出來(lái)，以便為鎮(zhèn)黨委了解情況、決策工作提供可靠的依據(jù)。
XXX
20XX年XX月XX日
開展年終考核工作通知16
各部門：
根據(jù)學(xué)校《20XX年度教職工考核工作實(shí)施意見(jiàn)》和《總公司20XX年度先進(jìn)單位和個(gè)人評(píng)選辦法》等文件精神，結(jié)合后勤服務(wù)總公司（資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司）工作實(shí)際，經(jīng)研究決定于20XX年1月5日起開始總公司20XX年度考核工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、考核范圍
黨政辦公室、財(cái)務(wù)部、物業(yè)服務(wù)中心、維修維保中心、公寓服務(wù)中心、運(yùn)輸服務(wù)分公司、餐飲服務(wù)分公司（含采購(gòu)）。
二、考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
組員：
三、考核流程與要求
（一）根據(jù)疫情防控要求召開：
1、工作匯報(bào)。各部門工作總結(jié)，包括20XX年主要工作、特色、經(jīng)驗(yàn)，20XX年工作計(jì)劃等；
2、集中評(píng)議。測(cè)評(píng)、評(píng)選總公司20XX年度“先進(jìn)部門”、“先進(jìn)基層團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀管理者”、“優(yōu)秀員工”和“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等先進(jìn)單位和個(gè)人（具體評(píng)比辦法詳見(jiàn)附件一）。
（二）具體要求
1、部門年終總結(jié)PPT形式進(jìn)行匯報(bào)。
2、部門匯報(bào)時(shí)間不超過(guò)5分鐘，超過(guò)不計(jì)入考核成績(jī)。
3、匯報(bào)要求務(wù)實(shí)、精煉、簡(jiǎn)明扼要。部門匯報(bào)內(nèi)容包括：
（1）今年各部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和今年已取得的成績(jī)，獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)；
（2）管理與創(chuàng)新改革措施；
（3）明年工作計(jì)劃，包括經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、組織的活動(dòng)，要有創(chuàng)意以及管理措施等；
（4）經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，明年的打算。
4、工作要盡可能使用數(shù)據(jù)表達(dá)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、詳實(shí)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間截止到20XX年12月；
5、各部門請(qǐng)于20XX年1月7日前完成本部門評(píng)優(yōu)工作。
四、考核紀(jì)律
1、堅(jiān)持民主集中制
2、被考核人員實(shí)行回避制
五、日程安排
1、20XX年1月7日（周五）上午9：30，各部門負(fù)責(zé)人及主管到公司會(huì)議室411集中述職；
2、召開總公司年終總結(jié)表彰會(huì)議（具體根據(jù)疫情防控要求另行通知）。
附件一：后勤服務(wù)總公司（資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司）20XX年度先進(jìn)單位和個(gè)人評(píng)選辦法
XXX
20XX年XX月XX日
開展年終考核工作通知17
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室（群團(tuán)組織）：
為做好20XX年度綜合績(jī)效評(píng)估考核，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈岳陽(yáng)市規(guī)劃局系統(tǒng)20XX年度綜合績(jī)效評(píng)估實(shí)施方案〉的通知》（岳規(guī)發(fā)〔20XX〕24號(hào)）等文件精神，經(jīng)研究，決定于20XX年12月下旬，對(duì)局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室（群團(tuán)組織）及其干部職工一年的工作情況進(jìn)行評(píng)估考核。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、考核的依據(jù)及主要內(nèi)容
1、《關(guān)于印發(fā)〈岳陽(yáng)市規(guī)劃局系統(tǒng)20XX年度綜合績(jī)效評(píng)估實(shí)施方案〉的通知》（岳規(guī)發(fā)〔20XX〕24號(hào)）；
2、《關(guān)于印發(fā)〈岳陽(yáng)市規(guī)劃局系統(tǒng)20XX年度黨風(fēng)廉潔建設(shè)和發(fā)腐敗工作考核細(xì)則〉的通知》（岳規(guī)發(fā)〔20XX〕11號(hào)）；
3、《關(guān)于印發(fā)〈岳陽(yáng)市規(guī)劃局20XX年政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作考核細(xì)則〉的通知》（岳規(guī)發(fā)〔20XX〕27號(hào)）；
4、《關(guān)于在全局系統(tǒng)開展檔案管理與保密工作檢查驗(yàn)收的通知》（岳規(guī)發(fā)〔20XX〕28號(hào)）；
5、《關(guān)于下達(dá)20XX年度局系統(tǒng)勞務(wù)派遣人員清理目標(biāo)任務(wù)的通知》（岳規(guī)發(fā)〔20XX〕36號(hào)）；
6、《20XX年岳陽(yáng)市規(guī)劃局黨建工作目標(biāo)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)附件1）；
7、《岳陽(yáng)市20XX年度市直各單位和中央、省駐岳單位綜治工作（平安建設(shè)）考評(píng)辦法》（見(jiàn)附件2）；
8、《岳陽(yáng)市規(guī)劃局20XX年度計(jì)劃生育綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》。
二、考核的對(duì)象
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室(群團(tuán)組織)及其干部職工。
三、考核的方式
督查組將采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、個(gè)別座談等方式（局屬單位主要負(fù)責(zé)人作全面匯報(bào)，其他班子成員作書面匯報(bào)）。局屬各單位主要負(fù)責(zé)人由市局負(fù)責(zé)考核（市編研中心暫時(shí)納入機(jī)關(guān)考核），其他人員（按工作崗位）由本單位負(fù)責(zé)考核。
四、時(shí)間安排
12月27日—29日（見(jiàn)附件3）。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立市規(guī)劃局20XX年度目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
黨組成員：
成員科室：人事科、機(jī)關(guān)黨委、辦公室、規(guī)劃技術(shù)管理科、法規(guī)科
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)人事科。
六、具體要求
1、領(lǐng)導(dǎo)要重視。局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室（群團(tuán)組織）要高度重視年度考評(píng)考核工作，要及時(shí)專題研究、部署，明確專人負(fù)責(zé)，力求年度考評(píng)考核工作全面、科學(xué)、及時(shí)。
2、準(zhǔn)備要充分。要講方法、按程序，嚴(yán)格按照市局的年初工作要點(diǎn)，認(rèn)真組織，充分準(zhǔn)備好匯報(bào)材料及相關(guān)資料。局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室(群團(tuán)組織)總結(jié)材料及其主要負(fù)責(zé)人述職、述責(zé)、述廉材料（含電子版）在12月25日前一式三份分別交人事科、辦公室、機(jī)關(guān)黨委。
3、紀(jì)律要嚴(yán)明。年終考評(píng)結(jié)果獎(jiǎng)懲將嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行。對(duì)工作中弄虛作假或因工作不到位導(dǎo)致結(jié)果不實(shí)的單位、科室（群團(tuán)組織）及個(gè)人，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任，考評(píng)考核的匯報(bào)接待要嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定等紀(jì)律要求。
特此通知。
XX
20XX年12月15日
開展年終考核工作通知18
各黨總支、直屬黨支部，校直各單位、各部門：
為做好我校20XX年度考核工作，根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳及教育廳關(guān)于20XX年度考核工作的精神和要求，按照學(xué)校有關(guān)考核實(shí)施辦法的規(guī)定，現(xiàn)就考核工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、考核對(duì)象及組織實(shí)施
1、二級(jí)單位考核，由學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織實(shí)施。
2、教職工個(gè)人考核，其中：輔導(dǎo)員考核由學(xué)工部依據(jù)輔導(dǎo)員考核辦法單獨(dú)組織實(shí)施;處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部(不含擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員)考核由組織人事部負(fù)責(zé);其他人員的考核由各考核單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、考核依據(jù)
1、二級(jí)單位考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序和結(jié)果運(yùn)用按照《巢湖學(xué)院二級(jí)機(jī)構(gòu)年度考核辦法(試行)》(院字〔20XX〕19號(hào))的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、處級(jí)干部和其他教職工考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序和結(jié)果運(yùn)用分別按《巢湖學(xué)院處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)》(院黨字〔20XX〕4號(hào))、《巢湖學(xué)院教職工年度考核辦法(試行)》(院字〔20XX〕20號(hào))的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、優(yōu)秀等次
1、教學(xué)單位位列考核前25%的為優(yōu)秀，機(jī)關(guān)部門位列考核前20%的為優(yōu)秀。
2、個(gè)人考核優(yōu)秀等次比例控制在參加考核總?cè)藬?shù)的15%，各考核單位及各類人員優(yōu)秀等次名額分配見(jiàn)附件一。
四、時(shí)間安排
1、1月23—28日，總結(jié)自評(píng)。
各二級(jí)單位總結(jié)本年度主要工作和目標(biāo)任務(wù)完成情況，并對(duì)照考核表進(jìn)行自評(píng)打分，于1月28日上午下班前將自評(píng)報(bào)告及評(píng)分表電子稿發(fā)至人事工作郵箱：教職工個(gè)人撰寫述職報(bào)告，并填寫《年度考核登記表》和《年度考核量化評(píng)分表》，教學(xué)崗位人員另須填寫《教師年度考核業(yè)務(wù)登記表》。處級(jí)干部的個(gè)人述職報(bào)告及評(píng)分表電子稿于1月28日上午下班前發(fā)至組織工作郵箱：
2、1月29日—3月2日，自評(píng)公示。
將各二級(jí)單位提交的自評(píng)報(bào)告和處級(jí)干部述職報(bào)告在校園網(wǎng)公布。
3、3月3—11日，考評(píng)測(cè)評(píng)。
校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)單位、各專項(xiàng)考核工作組分別對(duì)二級(jí)單位進(jìn)行考評(píng)測(cè)評(píng)打分。具體安排見(jiàn)附件二。
組織人事部組織對(duì)處級(jí)干部測(cè)評(píng)。具體安排見(jiàn)附件三。
各考核單位組織所屬教職工述職并進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。
4、3月12—13日，統(tǒng)計(jì)并上報(bào)初評(píng)考核結(jié)果。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織紀(jì)委、組織人事部的工作人員對(duì)二級(jí)單位和處級(jí)干部的測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并遵照有關(guān)回避規(guī)定。
各考核單位確定所屬人員個(gè)人考核等次，并填報(bào)《20XX年度教職工年度考核結(jié)果一覽表》，連同《年度考核登記表》、《年度考核量化評(píng)分表》和《教師年度考核業(yè)務(wù)登記表》一并報(bào)送組織人事部。
5、3月14—20日，考核結(jié)果審定。
學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)初評(píng)考核意見(jiàn)審定考核結(jié)果，并進(jìn)行公示與反饋。
五、考核要求及有關(guān)事項(xiàng)
1、各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)考核相關(guān)文件，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。在考核過(guò)程中要堅(jiān)持公平、公正、公開原則，并注意把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保20XX年度考核工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
2、黨建工作是重要考核指標(biāo)和內(nèi)容之一，各總支、二級(jí)單位及黨政主要負(fù)責(zé)人在撰寫工作總結(jié)和述職報(bào)告時(shí)要將黨建工作開展情況及成效重點(diǎn)寫實(shí)。
3、各單位所獲榮譽(yù)或取得業(yè)績(jī)可申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)加分的項(xiàng)目可在述職報(bào)告中重點(diǎn)列出，并在自評(píng)打分時(shí)填報(bào)，同時(shí)，學(xué)校將統(tǒng)一公布各單位及教職工個(gè)人20XX年所獲榮譽(yù)，供測(cè)評(píng)打分時(shí)參考。
4、機(jī)關(guān)部門對(duì)教學(xué)單位專項(xiàng)考評(píng)要結(jié)合考核指標(biāo)和有關(guān)工作材料認(rèn)真組織并客觀公正地進(jìn)行評(píng)分;教學(xué)單位對(duì)機(jī)關(guān)部門測(cè)評(píng)要在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體評(píng)議的基礎(chǔ)上客觀公正地進(jìn)行評(píng)分。
5、勞動(dòng)合同用工人員的考核由各用工部門制定具體考核辦法并組織實(shí)施，考核結(jié)果報(bào)組織人事部，其中各單位優(yōu)秀指標(biāo)不高于15%。
6、考核工作相關(guān)表格請(qǐng)從學(xué)校人事工作網(wǎng)下載，其他有關(guān)未盡事項(xiàng)可參照學(xué)校20XX年度考核通知相關(guān)內(nèi)容和要求進(jìn)行。
特此通知。
附件：1、20XX年度教職工考核優(yōu)秀等次指標(biāo)分配表
附件：2、單位或部門年度考核測(cè)評(píng)工作安排
附件：3、處級(jí)干部年度考核測(cè)評(píng)工作安排
XXX學(xué)院
20XX年1月23日
開展年終考核工作通知19
各系、各部門：
根據(jù)學(xué)院年度工作計(jì)劃安排，現(xiàn)將20XX年度考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)院成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)各系各部門的績(jī)效進(jìn)行考核，指導(dǎo)和檢查教職工年度考核工作。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由院長(zhǎng)、黨委書記任組長(zhǎng)，成員由院領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負(fù)責(zé)人、系主任和黨總支負(fù)責(zé)人組成。年度考核由組織人事處組織開展。
各系各部門成立本單位考核工作小組，具體負(fù)責(zé)本單位教職工的年度考核工作。各系考核工作小組成員由系主任、黨總支負(fù)責(zé)人、副主任（或主任助理）以及相關(guān)代表組成（原則不少于5人，其中至少1名教師代表），系主任為組長(zhǎng)；各部門考核工作小組成員不少于3人，部門主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)。
（二）考核工作監(jiān)督小組
成員由紀(jì)委書記、紀(jì)委委員及二級(jí)黨組織紀(jì)檢委員組成，對(duì)年度考核工作實(shí)行監(jiān)督，受理相關(guān)投訴。
二、系(部門)年度績(jī)效考核
（一）考核原則
堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重績(jī)效的原則，按教學(xué)單位和非教學(xué)單位分類考核。其中：
1、系科考核：突出年度中心工作，相對(duì)比較各系工作業(yè)績(jī)的質(zhì)量與工作努力程度。
2、部門考核：突出工作效能與創(chuàng)新管理，相對(duì)比較服務(wù)對(duì)象的滿意度及推進(jìn)學(xué)院相關(guān)工作情況。
（二）考核內(nèi)容
1、系科考核：依據(jù)年度工作要求，重點(diǎn)對(duì)黨建工作、意識(shí)形態(tài)與思想政治工作、學(xué)生管理工作、教學(xué)與科研工作、師資隊(duì)伍與專業(yè)建設(shè)、日常管理工作、存在的突出問(wèn)題及改進(jìn)措施進(jìn)行考核。
2、部門考核：依據(jù)工作職責(zé)和年度工作要求，重點(diǎn)對(duì)黨建與思想政治工作、重點(diǎn)和主要工作完成情況、創(chuàng)新工作、存在的突出問(wèn)題及改進(jìn)措施進(jìn)行考核。
（三）考核程序
1、自評(píng)報(bào)告
各單位依據(jù)考核內(nèi)容，形成簡(jiǎn)明的寫實(shí)性年度總結(jié)報(bào)告（附件1、附件3），連同本單位年度工作計(jì)劃等主要支撐材料報(bào)送組織人事處。
2、述職考核
學(xué)院組織20XX年度系科和部門的績(jī)效考核，各單位按照考核內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)限時(shí)述職匯報(bào)。
（1）系科考核：系主任和黨總支負(fù)責(zé)人共同參加述職匯報(bào)，考核總分100分。其中，述職匯報(bào)60分，業(yè)績(jī)情況40分。
黨總支負(fù)責(zé)人以PPT的形式匯報(bào)本系黨建工作、意識(shí)形態(tài)與思想政治工作、學(xué)生管理工作、工作特色亮點(diǎn)和成效、存在的突出問(wèn)題及改進(jìn)措施，時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
系主任以PPT的形式匯報(bào)本系教學(xué)與科研工作、師資隊(duì)伍與專業(yè)建設(shè)、日常管理工作、存在的突出問(wèn)題及改進(jìn)措施，時(shí)間不超過(guò)5分鐘。黨總支負(fù)責(zé)人與系主任的述職不要重復(fù)，相互銜接，重點(diǎn)報(bào)告20XX年度開展的主要工作和取得的成績(jī)及亮點(diǎn)，不做一般性描述，突出工作推進(jìn)度，盡可能量化展示，并嚴(yán)格控制匯報(bào)時(shí)間，黨總支負(fù)責(zé)人、系主任匯報(bào)時(shí)間總計(jì)不超過(guò)10分鐘。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)述職情況，院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)系科年度績(jī)效和黨建工作進(jìn)行考核評(píng)分，滿分為60分。其中，院領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)分權(quán)重占50%，職能部門考核評(píng)分權(quán)重占50%。
相關(guān)職能部門根據(jù)年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)各系工作業(yè)績(jī)情況進(jìn)行計(jì)分，滿分為40分。
（2）部門考核：部門主要負(fù)責(zé)人參加述職匯報(bào)。
部門主要負(fù)責(zé)人以PPT的形式匯報(bào)本部門黨建與思想政治工作、重點(diǎn)和主要工作完成情況、創(chuàng)新工作、存在的突出問(wèn)題及改進(jìn)措施，時(shí)間不超過(guò)7分鐘。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)述職情況，院領(lǐng)導(dǎo)、系主任和黨總支負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核評(píng)分，滿分為100分。其中，院領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)分權(quán)重占50%，系科考核評(píng)分權(quán)重占50%。
3、結(jié)果公示
組織人事處統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果并公示。
4、確定結(jié)果
公示結(jié)束后，學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議審定考核結(jié)果，并予以公布。
（四）考核結(jié)果運(yùn)用
排名第一的系科和部門，年終考核績(jī)效總額各增加15%；排名第二，各增加10%；排名第三的，各增加5%。
年度考核績(jī)效總額（含增加部分）一次性劃撥至單位酬金賬戶，各系各部門結(jié)合本單位個(gè)人年度考核情況，自主發(fā)放。
三、教職工考核
（一）考核對(duì)象
學(xué)院在職在崗教職工，包括合同制、事業(yè)編、返聘以及勞務(wù)派遣人員。
（二）考核原則
遵循注重實(shí)績(jī)、客觀公正、民主公開、便于操作的原則。把立德樹人放在教職工考核的首位，充分體現(xiàn)不同崗位人員的崗位職責(zé)和特點(diǎn)，堅(jiān)持分類考核。
（三）考核內(nèi)容
各系（部門）考核工作小組依據(jù)學(xué)院績(jī)效考核辦法，結(jié)合自身具體情況，制定本單位教職工的年度績(jī)效考核辦法和考核績(jī)效分配辦法，并向本單位全體教職工公示后（不少于3個(gè)工作日），報(bào)組織人事處備案。
（四）考核程序
1、學(xué)院布置教職工年度考核工作。
2、各系（部門）成立考核工作小組，制定本單位教職工的年度績(jī)效考核辦法和考核績(jī)效分配辦法；核對(duì)參加考核人員名單，組織年度考核工作。
3、學(xué)院核定下達(dá)優(yōu)秀等次指標(biāo)。
4、個(gè)人總結(jié)。個(gè)人進(jìn)行年度工作總結(jié)，在年度考核系統(tǒng)中填報(bào)《南京師范大學(xué)中北學(xué)院教職工年度考核登記表》。
5、民主評(píng)議。各單位考核工作小組在個(gè)人總結(jié)、個(gè)人述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行民主評(píng)議，確定考核等次，報(bào)組織人事處審核。
6、學(xué)院公示優(yōu)秀等次名單。
7、學(xué)院審定考核結(jié)果。
（五）其他相關(guān)事項(xiàng)
1、考核等級(jí)分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。原則上“優(yōu)秀”等級(jí)不得超過(guò)本單位參加考核人數(shù)的20%。
2、當(dāng)年到我院工作滿6個(gè)月（含6個(gè)月）以上的新進(jìn)人員，參加考核，確定等次；工作不滿6個(gè)月的新進(jìn)教職工及返聘教職工，參加考核，不確定等次；產(chǎn)假以及全年病假、事假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月的不得定為優(yōu)秀。
3、有下列情形之一者，不得評(píng)為合格及以上等級(jí)：
（1）師德師風(fēng)考核不通過(guò)。
（2）因不服從教學(xué)安排，未完成學(xué)院規(guī)定的教學(xué)工作量。
（3）有一級(jí)教學(xué)事故或累計(jì)二級(jí)教學(xué)事故2次及以上。
（4）工作作風(fēng)散漫、紀(jì)律松弛、上班時(shí)間經(jīng)常辦私事或消極怠工，造成較壞影響的；上班時(shí)間無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常離崗，搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，無(wú)理取鬧，影響工作，經(jīng)批評(píng)教育仍無(wú)改進(jìn)。
（5）工作中辦事拖拉、推諉，態(tài)度惡劣，違反學(xué)院規(guī)章制度，給學(xué)院造成較大損失或不良影響。
（6）缺乏履行崗位職責(zé)的能力，不能勝任本職工作；因主觀原因未完成本職工作任務(wù)或達(dá)不到年度崗位目標(biāo)責(zé)任要求；因工作需要調(diào)整崗位，無(wú)正當(dāng)理由拒絕組織安排；不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正。
（7）具有其他不得評(píng)為合格及以上等級(jí)情況的。
4、有下列情形之一的人員不參加當(dāng)年教職工年度考核：
（1）病假（因公負(fù)傷除外）、事假累計(jì)超過(guò)半年的人員；
（2）本年度退休人員；
（3）接受立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的人員。
5、有下列情況之一的人員，按相關(guān)規(guī)定處理：
（1）對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加年度考核的人員，經(jīng)教育后仍拒絕參加的，其考核結(jié)果直接確定為不合格等次；
（2）受行政處分人員的年度考核等次的確定，按照中組部、人社部、監(jiān)察部《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》（人社部函〔20XX〕290號(hào)）辦理；受黨紀(jì)和政紀(jì)處分的，參照《關(guān)于公務(wù)員懲戒有關(guān)問(wèn)題的通知》（人社部發(fā)〔20XX〕59號(hào)）執(zhí)行，按對(duì)其年度考核結(jié)果影響較重的處分確定年度考核等次。
（六）考核結(jié)果運(yùn)用
1、按照“績(jī)效優(yōu)先、按勞分配、多勞多得”的原則，各單位要嚴(yán)格根據(jù)本單位的績(jī)效考核辦法和考核績(jī)效分配辦法，量化考核結(jié)果，合理拉開差距。
2、年度考核結(jié)果是教職工晉升、聘任、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和工資變動(dòng)的重要依據(jù)。對(duì)年度考核結(jié)果確定為不合格的，不發(fā)放考核績(jī)效，下一年度不得晉級(jí)薪級(jí)工資；年度考核不合格且無(wú)法調(diào)整工作崗位，或連續(xù)兩年年度考核不合格的，學(xué)院可解除勞動(dòng)合同或終止聘用關(guān)系。
四、考核日程安排
XXX
20XX年XX月XX日
開展年終考核工作通知20
各處級(jí)單位、校直屬機(jī)構(gòu)：
根據(jù)省人社廳《關(guān)于做好20XX年度全省事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（皖人社明電〔20XX〕10號(hào)）和《安徽省教育廳關(guān)于做好20XX年度事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（皖教秘人〔20XX〕8號(hào)）精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，就20XX年度工作人員考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、考核范圍
（一）考核對(duì)象包含20XX年在職在崗的專業(yè)技術(shù)人員、科級(jí)以下管理人員、工勤人員。商學(xué)院專職輔導(dǎo)員和20XX年新進(jìn)專職輔導(dǎo)員由所在單位考核，其他專職輔導(dǎo)員由學(xué)生處組織考核，考核結(jié)果由學(xué)生處轉(zhuǎn)送人事處。
（二）20XX年度新進(jìn)工作人員首次就業(yè)參加年度考核，只寫評(píng)語(yǔ)，不確定等次。非首次就業(yè)，本年度在學(xué)校工作累計(jì)不到半年的，不參加本年度考核；超過(guò)半年的，參加年度考核并確定等次。累計(jì)超過(guò)半年的未聘人員，不參加年度考核。
（三）病假（因公負(fù)傷除外）、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計(jì)超過(guò)半年的工作人員，不參加年度考核。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)進(jìn)修人員，學(xué)習(xí)期間不予考核，承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的可以參加正常考核。
（四）學(xué)校派出掛職鍛煉人員，由掛職單位提出工作表現(xiàn)材料，派出單位進(jìn)行年度考核。
（五）本年度退休人員可參加考核，但不確定等次。
二、考核依據(jù)和內(nèi)容
考核工作以省人社廳《關(guān)于做好20XX年度全省事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（皖人秘社〔20XX〕410號(hào)）和《安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)年度考評(píng)方案（試行）》（校黨字〔20XX〕34號(hào)）第四款“教職員工年度考評(píng)辦法”為依據(jù)，其中業(yè)績(jī)積分按照安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)專業(yè)技術(shù)主體崗位等級(jí)評(píng)定積分表(附件5)和安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)專業(yè)技術(shù)輔助崗位等級(jí)評(píng)定積分表(附件6)執(zhí)行。年度考核應(yīng)當(dāng)以崗位職責(zé)為依據(jù)，以工作實(shí)績(jī)?yōu)閮?nèi)容，以服務(wù)對(duì)象滿意度為基礎(chǔ)，全面考核工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作績(jī)效，各單位可結(jié)合實(shí)際制定考核實(shí)施細(xì)則，并交人事處備案。
三、考核程序
（一）被考核人員進(jìn)行個(gè)人總結(jié)或述職，填寫《安徽省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，專業(yè)技術(shù)人員（含雙肩挑）須另填寫《安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績(jī)表》，其中參評(píng)“優(yōu)秀”等級(jí)的，必須完成相應(yīng)的教學(xué)和科研業(yè)績(jī)。
（二）單位年度考核工作小組根據(jù)個(gè)人總結(jié)或述職以及平時(shí)工作表現(xiàn)情況，進(jìn)行評(píng)議，提出考核等次建議，在本單位范圍內(nèi)公示2天。
（三）各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)在考核登記表寫出評(píng)語(yǔ)，簽署考核等次意見(jiàn)。
（四）人事處對(duì)各單位考核結(jié)果進(jìn)行審核，報(bào)校黨委常委會(huì)審定。
（五）經(jīng)校黨委常委會(huì)審定的優(yōu)秀等次人員名單在全校范圍內(nèi)公示5天。
（六）考核結(jié)果報(bào)教育廳和人社廳審核備案。
四、有關(guān)事項(xiàng)
（一）優(yōu)秀等次人數(shù)不得超過(guò)實(shí)際參加考核人數(shù)的15%。其中，20XX年單位年度考評(píng)受表彰的先進(jìn)單位（教學(xué)科研單位前4名和非教學(xué)科研單位前6名的），優(yōu)秀等次人數(shù)的比例按不超過(guò)20%比例評(píng)定；20XX年單位年度考評(píng)總得分排序在教學(xué)科研單位和非教學(xué)科研單位最后2名的，優(yōu)秀等次人數(shù)的比例應(yīng)控制在10%以內(nèi)，具體優(yōu)秀等次指標(biāo)見(jiàn)附件。
（二）按聘任崗位進(jìn)行考核。20XX年度內(nèi)專業(yè)技術(shù)職務(wù)變動(dòng)人員按原專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行考核，單位變動(dòng)人員在當(dāng)前所在單位進(jìn)行考核，崗位變動(dòng)人員按現(xiàn)聘任崗位進(jìn)行考核，教學(xué)型教授、副教授考核按照《安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)教學(xué)型教授、副教授崗位聘任管理辦法》進(jìn)行考核。
（三）工作人員受警告處分的當(dāng)年，參加年度考核并確定等次，但不得確定為優(yōu)秀等次；受記過(guò)、降聘或撤職處分期間，參加年度考核，只寫評(píng)語(yǔ)，不定等次，在解除處分的當(dāng)年及以后，其年度考核不受原處分影響。事業(yè)單位工作人員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加年度考核，不寫評(píng)語(yǔ)，不定等次；結(jié)案后未給予處分或者給予警告處分的，按規(guī)定補(bǔ)寫評(píng)語(yǔ)、補(bǔ)定等次。
（四）無(wú)正當(dāng)理由不參加年度考核人員，其考核結(jié)果直接確定為不合格等次。
（五）未確定等次或不參加考核情況須在“安徽省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表”中進(jìn)行說(shuō)明，考核結(jié)果為不合格情況須另附說(shuō)明材料。
五、材料報(bào)送
各單位需報(bào)送材料包括：
1、20XX年度考核工作小結(jié)（附考核工作小組名單）
2、安徽省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表
3、安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績(jī)表
4、安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)20XX年度考核結(jié)果匯總表
以上材料請(qǐng)于3月9日（周五）前報(bào)人事處人事科，考核結(jié)果匯總表還需報(bào)送電子版，請(qǐng)同期發(fā)送至郵箱：XXXX。享受處級(jí)待遇與科級(jí)干部考核表由考核單位統(tǒng)一收齊交人事處，由人事處簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn)交黨委組織部審核。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）按照學(xué)校黨委部署，考核工作由各考核單位負(fù)責(zé)完成，各考核單位成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的考核工作小組，負(fù)責(zé)本單位考核工作的具體組織實(shí)施。
（二）各單位要對(duì)照通知要求，認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照規(guī)定的考核程序進(jìn)行，充分發(fā)揮年度考核工作的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，引導(dǎo)廣大教職工勤奮工作，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和工作水平。
XXX
20XX年XX月XX日
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