開(kāi)展電梯應(yīng)急救援演練方案
電梯發(fā)生事故后，發(fā)現(xiàn)人員或被困人員應(yīng)在第一時(shí)間按下電梯內(nèi)部的緊急呼叫按鈕或拔打應(yīng)急電話，與值班室或監(jiān)控室取得聯(lián)系，等待救援。下面是小編整理的水電廠雨雪冰凍天氣應(yīng)急預(yù)案（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考。
開(kāi)展電梯應(yīng)急救援演練方案1
一、演練目的
為確保電梯特別是人員密集場(chǎng)所電梯使用人員的安全，加強(qiáng)電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作，提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平，檢驗(yàn)相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)電梯突發(fā)事故處置、救援能力，鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，根據(jù)國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全察條例》、國(guó)家質(zhì)檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行本次電梯應(yīng)急救援演練。
二、參加演練單位
1、電梯使用單位：xxx
2、緊急救援單位：xxx
三、演練時(shí)間
20xx年8月21日下午，開(kāi)始時(shí)間：17：30點(diǎn)分
四、演練地點(diǎn)
xxx1#樓1單元
五、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（名單見(jiàn)附件）
電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援下設(shè)：指揮組、應(yīng)急救援組、警戒組、后勤保障組。
六、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、指揮組職責(zé)
2、指揮組組長(zhǎng)職責(zé)
3、副指揮組組長(zhǎng)職責(zé)
3.1協(xié)助指揮組組長(zhǎng)工作。
3.2具體負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援實(shí)施工作。
3.3受組長(zhǎng)委托，代行指揮組組長(zhǎng)工作。
4、應(yīng)急救援組職責(zé)
4.1在副指揮組組長(zhǎng)的指揮下，組員配合組長(zhǎng)，按應(yīng)急救援演練預(yù)案，具體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援。
4.2準(zhǔn)備好常用救援器材及工具。
4.3負(fù)責(zé)安全地救援在電梯突發(fā)事故中被困、受傷的人員，解救出在事故中的死亡人員。
4.4保護(hù)救援現(xiàn)場(chǎng)。
4.5排除造成電梯突發(fā)事故的故障、恢復(fù)電梯正常使用。
5、警戒組職責(zé)
5.1維持應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)秩序。
5.2設(shè)置警戒線，勸離救援現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員。
5.3保證救援通道暢通。
5.4保護(hù)救援演練現(xiàn)場(chǎng)人員安全。
6、后勤保障組職責(zé)
6.1負(fù)責(zé)救援演練現(xiàn)場(chǎng)所需物資的準(zhǔn)備與供應(yīng)。
6.2負(fù)責(zé)非常用救援器材、工具的采集供應(yīng)。
6.4負(fù)責(zé)救護(hù)單位、車輛的聯(lián)系落實(shí)和受傷人員的救護(hù)運(yùn)送。
七、演練電梯概況
演練電梯為位于1#樓1單元北梯，型號(hào)是xxx，額定載重量：xxx、額定速度：xxxm/s、x層x站，由上海三菱電梯有限公司制造，維修保養(yǎng)單位是：xxxx電梯有限公司。
八、演練內(nèi)容及步驟
1、演練內(nèi)容
本演練預(yù)案中的電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過(guò)程中，因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因（如未事先告知臨時(shí)停電）等，將電梯使用人員困在轎廂內(nèi)、或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。常見(jiàn)的電梯突發(fā)事故有：
1.1、困人事故；
1.2、墜落事故；
1.3、擠壓事故；
1.4、剪切事故。
今天演練的主要內(nèi)容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故，被困人員使用轎廂內(nèi)的緊急報(bào)警裝置、報(bào)警號(hào)碼向外求救，使用單位值班人員接到求救電話后，立即啟動(dòng)緊急救援程序?qū)嵤┚仍踩亟饩瘸霰焕藛T，及時(shí)排除了電梯故障，使電梯恢復(fù)正常運(yùn)行的全過(guò)程。
2、演練步驟
2.1下午17時(shí)30分，演練指揮組長(zhǎng)宣布演練開(kāi)始。
2.2演練乘客進(jìn)入演練電梯轎廂內(nèi)。
2.3維保單位人為設(shè)置故障造成電梯困人事故。
2.4被困乘客使用轎廂內(nèi)緊急報(bào)警裝置、報(bào)警號(hào)碼向使用單位值班人員請(qǐng)求救援，值班人員在確認(rèn)發(fā)生事故后，立即向電梯救援單位秩序維護(hù)部及保定通力電梯有限公司24小時(shí)服務(wù)電話聯(lián)系要求實(shí)施緊急救援。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援，切勿試圖以不安全方法逃離轎廂，務(wù)必保持鎮(zhèn)定，耐心靜待救援是最安全的方法。
2.5電梯救援單位24小時(shí)服務(wù)電話接警后，立即向應(yīng)急救援指揮組報(bào)告，由指揮組組長(zhǎng)批準(zhǔn)并宣布，啟動(dòng)電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。指揮組長(zhǎng)同時(shí)對(duì)應(yīng)急救援組下達(dá)應(yīng)急救援任務(wù)，指令按各自職責(zé)實(shí)施救援準(zhǔn)備，限在10分鐘內(nèi)到達(dá)救援現(xiàn)場(chǎng)。
2.6警戒組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，警戒好現(xiàn)場(chǎng)。疏散在緊急救援通道中（到機(jī)房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門(mén)口、基站層門(mén)口及通道）滯留的的無(wú)關(guān)人員，打開(kāi)機(jī)房門(mén)。
2.7應(yīng)急救援組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認(rèn)被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向指揮組報(bào)告，指揮組決定實(shí)施的應(yīng)急救援操作方案，指揮組組長(zhǎng)立即向應(yīng)急救援組下達(dá)開(kāi)始應(yīng)急救援指令。
2.8后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作，聯(lián)系落實(shí)好救護(hù)單位、車輛，準(zhǔn)備好救護(hù)運(yùn)送受傷人員。
2.9應(yīng)急救援組實(shí)施救援。
九、演練組織與實(shí)施要求
1、受困乘客至少2人，由秩序維護(hù)部選定。
2、模擬電梯故障至少2處以上，由電梯維保單位設(shè)定。
3、承擔(dān)應(yīng)急救援操作人員2人，持證操作。
4、須作好培訓(xùn)演練記錄。
開(kāi)展電梯應(yīng)急救援演練方案2
一、演練目的
為了提高電梯的載客安全，增強(qiáng)員工對(duì)電梯的安全觀念，達(dá)到員工能夠靈活解決電梯困人的目的，針對(duì)電梯困人的解救方法，結(jié)合本小區(qū)電梯的實(shí)際情況，特組織本次電梯困人解救演練。
二、演練時(shí)間：
三、演練地點(diǎn)：
四、演練方式：
模擬演練
五、參加演練人員：
總指揮、副總指揮、電梯技術(shù)組、通訊小組、
解救小組、安撫小組、后勤保障組
六、觀摩單位及人員：
七、演練用時(shí)間：
開(kāi)幕510分鐘；演習(xí)1030分鐘；講評(píng)35分鐘；共計(jì)用時(shí)4050分鐘。
八、演練組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及分工：
1、總指揮：
職責(zé)：負(fù)責(zé)演習(xí)的整體策劃、組織指揮、監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作。
2、副總指揮：
職責(zé)：協(xié)助總指揮工作，主要負(fù)責(zé)演習(xí)方案的制定與全實(shí)施。
3、電梯技術(shù)組
組長(zhǎng)：
職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)提供電梯技術(shù)咨詢，為指揮組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整救援方案提供技術(shù)支持，幫助分析電梯事故原因。
4、通訊小組組長(zhǎng)：
職責(zé)：監(jiān)控室通過(guò)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯困人后，將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動(dòng)態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細(xì)說(shuō)出，立即通知安全部、工程部實(shí)施救援。
要求：監(jiān)控人員從發(fā)現(xiàn)被困者后，一分鐘必須將詳細(xì)情況報(bào)告秩序維護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、房管維修部主管。
5、解救小組組長(zhǎng)：
組員：秩序維護(hù)隊(duì)工作人員、房管維修部工作人員
職責(zé)：得知人員被困后，秩序維護(hù)隊(duì)、房管維修部相關(guān)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)了解被困情況，并實(shí)施救援。
要求：解救小組必須在5分鐘內(nèi)到達(dá)被困人員地點(diǎn)，并采取相應(yīng)的措施在20分鐘內(nèi)將被困人員救出。
6、安撫小組
組長(zhǎng)：
組員：客戶服務(wù)部員工
職責(zé)：安慰被困人員，要求被困人員保持冷靜，耐心等待救援。并聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員，和被困人員家屬。
要求：及時(shí)了解被困人員的情緒和身體健康狀況，并對(duì)其安撫。
7、后勤保障組職責(zé)
組長(zhǎng)：
組員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)救援演練現(xiàn)場(chǎng)所需物資的準(zhǔn)備與供應(yīng)，負(fù)責(zé)非常用救援器材、工具的采集供應(yīng)，負(fù)責(zé)緊急救援所需交通工具的落實(shí)，負(fù)責(zé)救護(hù)單位、車輛的聯(lián)系落實(shí)和受傷人員的救護(hù)運(yùn)送。
八、配備工具、器材
應(yīng)急照明裝置：2套
安全防護(hù)用具：4套
通訊工具（報(bào)話機(jī)）：3套
警示牌：4副
電梯三角鑰匙：1把
盤(pán)車輪：1副
松閘裝置：1套
常用五金工具：1套
演練相關(guān)人員通訊錄：5份
九、演練步驟
1、20xx年6月7日早10：00，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣布演練開(kāi)始。
2、演練乘客進(jìn)入演練電梯轎廂內(nèi)。
3、電梯技術(shù)專家組人為設(shè)置故障造成電梯困人事故。
4、監(jiān)控室值班員接到56#樓電梯IP電話，業(yè)主（物業(yè)公司人員扮演）報(bào)稱自己被困在電梯內(nèi)，監(jiān)控室值班員盡快詢問(wèn)被關(guān)樓層，并確認(rèn)被關(guān)位置是否和來(lái)電顯示吻合，同時(shí)立即通知小區(qū)巡邏隊(duì)員前往被困地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，隨后立即用電話通知通訊組組長(zhǎng)及解救組組長(zhǎng)，通知時(shí)需將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動(dòng)態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細(xì)說(shuō)出。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援，切勿試圖以不安全方法逃離轎廂，務(wù)必保持鎮(zhèn)定，耐心靜待解救是最安全的方法。
5、電梯解救組接到電話后，立即向總指揮、副總指揮報(bào)告。宣布演練開(kāi)始后對(duì)解救小組、安撫小組、后勤保障組下達(dá)應(yīng)急救援任務(wù)，指令按各自職責(zé)實(shí)施救援準(zhǔn)備，限在3分鐘內(nèi)到達(dá)救援現(xiàn)場(chǎng)。
6、秩序維護(hù)隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，警戒好現(xiàn)場(chǎng)。疏散在緊急救援通道中（到機(jī)房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門(mén)口、基站層門(mén)口及通道）滯留的的無(wú)關(guān)人員。
7、應(yīng)急救援組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認(rèn)被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向總指揮報(bào)告，總指揮在電梯技術(shù)專家組的協(xié)助下決定實(shí)施的應(yīng)急救援操作方案，總指揮立即向應(yīng)急救援組下達(dá)開(kāi)始應(yīng)急救援指令。
8、后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作，聯(lián)系落實(shí)好救護(hù)單位、車輛，準(zhǔn)備好救護(hù)運(yùn)送受傷人員。
9、解救組實(shí)施救援：
（1）救援人員到達(dá)事故電梯現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)在相關(guān)層門(mén)口已設(shè)立安全警戒線；
（2）進(jìn)入機(jī)房切斷電梯主電源開(kāi)關(guān)；
（3）告知乘客保持鎮(zhèn)靜，轎廂即將移動(dòng)，切勿試圖用撬門(mén)、爬安全窗（如有）方法離開(kāi)轎廂，以免發(fā)生意外。如轎門(mén)處于半開(kāi)閉狀態(tài)則應(yīng)將其完全關(guān)閉；
（4）再次確認(rèn)電梯主電源已切斷、層轎門(mén)已完全關(guān)閉；
（5）其中一人用力扶住盤(pán)車手輪；
（6）再次告訴乘客轎廂馬上就要移動(dòng)，請(qǐng)保持鎮(zhèn)靜；
（7）另一人使用手動(dòng)松閘裝置，緩緩松開(kāi)抱閘且用持續(xù)力維持；
（8）向容易轉(zhuǎn)動(dòng)的方向緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)盤(pán)車手輪使轎廂移動(dòng)，直至轎廂接近到平層開(kāi)鎖位置后立刻閉合制動(dòng)器；
（9）用三角鑰匙打開(kāi)層門(mén)，協(xié)助乘客離開(kāi)轎廂，關(guān)閉層門(mén)；
（10）后勤保障組對(duì)被困乘客進(jìn)行心理安撫，對(duì)受傷、受驚嚇乘客送醫(yī)療救護(hù)；
（11）向總指揮報(bào)告受困乘客已全部安全地被解救。解救組作好相關(guān)記
（12）解救組在檢查、分析的基礎(chǔ)上，找出造成電梯困人事故的原因，同時(shí)排除該故障，再對(duì)電梯作必要檢查確認(rèn)無(wú)安全隱患后，將電梯置于正常運(yùn)行狀態(tài)，作好相關(guān)記錄。
（13）總指揮向參加演練的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告應(yīng)急救援完成，受困乘客安全解救，無(wú)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，故障排除，電梯已在正常運(yùn)行狀態(tài)。
（14）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意電梯投入正常使用。
（15）撤除警戒，電梯投入正常使用。
10、現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)演練總結(jié)大會(huì)，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次電梯被困演習(xí)做出講評(píng)并宣布電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練成功，演練結(jié)束。
開(kāi)展電梯應(yīng)急救援演練方案3
為了提高市民對(duì)電梯使用的安全常識(shí)和出現(xiàn)故障時(shí)的應(yīng)變能力和保障電梯乘客在乘梯出現(xiàn)緊急情況（困人、開(kāi)門(mén)運(yùn)行、溜梯、沖頂、夾人和傷人等）時(shí)能夠得到及時(shí)解救，幫助人們應(yīng)對(duì)電梯緊急情況，避免因恐慌、非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故，最大限度的保障乘客的人身安全以及設(shè)備安全。大連正源物業(yè)公司和大連瑞豐電梯公司決定于20XX年4月25日，在幸福一家七區(qū)開(kāi)展電梯應(yīng)急救援模擬演練。，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下。
一組織機(jī)構(gòu)
1、成立電梯安全急情救援演練指揮部。
總 指 揮： XXX
副總指揮：XXX
2、下設(shè)應(yīng)急救援演練協(xié)調(diào)小組，組成人員及分工：
組長(zhǎng)：xxx 負(fù)責(zé)指揮部與各參加部門(mén)的總協(xié)調(diào)。
成員：xxx：重點(diǎn)負(fù)責(zé)與急正源物業(yè)協(xié)調(diào)。
xxx：負(fù)責(zé)與新聞媒體的協(xié)調(diào)。
xxx：負(fù)責(zé)與醫(yī)療救護(hù)單位的協(xié)調(diào)。
xxx：負(fù)責(zé)與設(shè)備檢驗(yàn)單位的協(xié)調(diào)。
二、時(shí)間
20xx年四月二十五日，上午09：00開(kāi)始。
三、地點(diǎn)
幸福一家七區(qū)
四、參加單位及要求
1、質(zhì)監(jiān)分局
人員：8人；要求：著質(zhì)監(jiān)制服
2、正源物業(yè)公司 人員：3—5名；要求：著工作服裝
3、瑞豐電梯有限公司
人員：3—5名；要求：著搶修設(shè)備勞保工作服裝，攜帶搶修設(shè)備。
4、特檢所
人員：2名；要求：著檢驗(yàn)設(shè)備勞保工作服裝，攜帶檢驗(yàn)設(shè)備。
5、xxxx醫(yī)院
人員：2名；要求：著救護(hù)服裝，攜帶救護(hù)設(shè)備。
五、演練內(nèi)容
20XX年4月25日9時(shí)許，幸福一家七區(qū)5#-3在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障，電梯被迫停運(yùn)，三名乘客被困電梯里。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報(bào)警按鈕，與監(jiān)控室取得聯(lián)系。物業(yè)公司立即通知瑞豐電梯公司投入救援，電梯公司接到通知后，快速反映，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。5分鐘內(nèi)，電梯技術(shù)人員趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，用三角鑰匙將電梯門(mén)打開(kāi)一條縫，查看電梯艙的位置此情出現(xiàn)后，此時(shí)，電梯停在三樓和四樓中間，技術(shù)人員立刻朝著電梯通道大聲喊：“請(qǐng)不要驚慌，我們是維修人員，會(huì)立刻采取救援措施，請(qǐng)稍等。”在聽(tīng)到電梯艙內(nèi)乘客的回應(yīng)，并確定顧客安全后，技術(shù)人員關(guān)上電梯門(mén)，立刻趕往電梯機(jī)房。在安撫被困人員情緒的同時(shí)，組織人員維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。立即組織救援行動(dòng)。同時(shí)，在一樓至四樓的直行電梯門(mén)前已經(jīng)用警告牌圍了起來(lái)，并放上了“請(qǐng)勿使用電梯”的提示牌。維修人員迅速趕到機(jī)房關(guān)掉電源，一人用松閘手柄打開(kāi)抱閘，另一人持續(xù)盤(pán)動(dòng)飛輪，用手動(dòng)操控將電梯從三樓和四樓中間升到四樓平臺(tái)。一切處理好后，技術(shù)人員返回四樓電梯門(mén)口，打開(kāi)電梯門(mén)，乘客安全離開(kāi)電梯。從乘客被困到成功救出，前后用時(shí)15分鐘，技術(shù)人員在對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查，確保無(wú)異常情況后，電梯又重新投入運(yùn)行。演練圓滿結(jié)束。
若電梯在正常情況下，而且轎廂停留在上/下層樓之間，維修人員可以打開(kāi)層門(mén)在轎頂上操作檢修開(kāi)關(guān)，將它打向檢修位置，使電梯在檢修狀態(tài)，操作檢修按鈕，開(kāi)慢車到層站放客。
六、演練步驟
（一）急情報(bào)告并采取緊急措施。急情發(fā)生后，物業(yè)公司一是立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并第一時(shí)間通知電梯公司；二是與被困人員保持聯(lián)系，采取相關(guān)措施，給被困人員精神安慰等有力支持。
（二）電梯公司在接到報(bào)告后，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，各有關(guān)人員迅速趕到急情發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)各自職責(zé)展開(kāi)救援工作。
1、特種設(shè)備安全急情應(yīng)急救援指揮組控制局勢(shì)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全警戒。
2、設(shè)備搶修人員采取措施，歷經(jīng)半小時(shí)，將受困人員安全救出。
3、醫(yī)療救護(hù)人員對(duì)受困人員現(xiàn)場(chǎng)檢查并簡(jiǎn)單處理后，立即送往最近的醫(yī)院作進(jìn)一步的檢查和治療。
4、設(shè)備維保搶修人員經(jīng)過(guò)搶修后，檢查電梯技術(shù)性能正常。
5、電梯檢驗(yàn)人員對(duì)電梯進(jìn)行檢驗(yàn)后，判定合格，允許恢復(fù)使用。
6、現(xiàn)場(chǎng)警戒解除，秩序恢復(fù)正常。
七、急情救援小結(jié)
對(duì)于發(fā)生特種設(shè)備安全急情后，未按規(guī)定認(rèn)真組織、參加救援工作的，追究有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任；對(duì)在應(yīng)急救援中做出突出貢獻(xiàn)的，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
八、新聞發(fā)布
經(jīng)特種設(shè)備安全急情救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意后，特種設(shè)備安全急情新聞?dòng)呻娨暸_(tái)、報(bào)社等新聞機(jī)構(gòu)。
開(kāi)展電梯應(yīng)急救援演練方案4
根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，為切實(shí)保障特種設(shè)備安全，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展隱患治理活動(dòng)，防止特種設(shè)備事故發(fā)生，結(jié)合本部實(shí)際工作，現(xiàn)制定《電梯事故應(yīng)急救援演練方案》。具體如下：
一、演練地點(diǎn)
二、演練時(shí)間
三、參加人員（組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、組員）
四、配備工具、器材
4.1、交通工具：配備必要的指揮和救援車輛；
4.2、保障電梯應(yīng)急照明、報(bào)警及通訊工具：包括電梯內(nèi)外的通訊聯(lián)絡(luò)工具；
4.3、應(yīng)急救援工具：層門(mén)開(kāi)鎖鑰匙、盤(pán)車輪或盤(pán)車裝置、松閘裝置、常用五金工具、照明器材、通訊設(shè)備、安全防護(hù)用具、警示牌等。
五、演練實(shí)施步驟：
5.1電梯發(fā)生故障乘客求救。
5.1.1、模擬現(xiàn)場(chǎng)兩名乘客在乘坐電梯過(guò)程中，電梯突然發(fā)生故障，導(dǎo)致電梯非正常停止運(yùn)行；
5.1.2、乘客利用電梯內(nèi)的緊急呼叫裝置，或個(gè)人電話向外界發(fā)出求救信號(hào)。
5.2使用單位向維護(hù)單位請(qǐng)求救援。
5.2.1、電梯使用單位接到求救信號(hào)后，應(yīng)積極與電梯內(nèi)被困人員溝通，了解電梯內(nèi)的有關(guān)情況，安撫電梯內(nèi)被困人員，使被困人員保持冷靜，等待救援。
5.2.2、使用單位接到求救信號(hào)后同時(shí)向維護(hù)保養(yǎng)單位電話求援；
5.2.3、電梯維護(hù)保養(yǎng)單位立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施救援。
5.2.4、應(yīng)急救援小組成員應(yīng)持有特種設(shè)備主管部門(mén)頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》；救援人員2人以上；
5.2.5、救援人員在接到報(bào)警后應(yīng)攜帶必備的應(yīng)急救援設(shè)備、工具，迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)。
5.2.6、某臺(tái)電梯困人，而因某種特殊原因，維保單位救援人員到達(dá)時(shí)間可能超過(guò)半小時(shí)，使用單位需要自行救援。
5.2.7、因大規(guī)模災(zāi)害狀況下（如暴雨、大雪、地震、大面積停電后等），多臺(tái)電梯發(fā)生困人，維保單位無(wú)法向使用單位提供足夠的救援力量，使用單位需要自行開(kāi)展救援。
5.3現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。
電梯事故應(yīng)急救援演練步驟
到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的救援專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)如下?tīng)顩r實(shí)施救援：
電梯困人
一、電梯轎廂在門(mén)區(qū)位置時(shí)
二、電梯轎廂在非門(mén)區(qū)位置時(shí)，執(zhí)行如下救援程序：
1.通知和安撫轎廂內(nèi)人員等候救援，不擅自扒門(mén)，并至少需要3名專業(yè)人員（持證）迅速趕往機(jī)房。
2.關(guān)閉電梯總電源（應(yīng)保留照明電源），然后根據(jù)平層圖的標(biāo)示判斷電梯轎廂所處樓層。
3.由一人安裝手動(dòng)盤(pán)車輪，確認(rèn)安裝完畢后，由兩人握持盤(pán)車輪，一人用抱閘扳手緩慢松閘，再根據(jù)轎廂所在位置的就近樓層緩慢盤(pán)車至平層位置，松開(kāi)抱閘扳手。
4.用層門(mén)開(kāi)鎖鑰匙打開(kāi)電梯層門(mén)、轎廂門(mén)。
5.疏導(dǎo)乘客離開(kāi)轎廂，防止乘客因恐慌引發(fā)的騷亂。
6.重新關(guān)好電梯層門(mén)、轎廂門(mén)。
7.在電梯沒(méi)有排除故障前，應(yīng)在各層門(mén)處設(shè)置禁用電梯的指示牌。
三、樓宇發(fā)生火災(zāi)
發(fā)生火災(zāi)時(shí)，電梯使用采取以下應(yīng)急措施：
1.立即向消防部門(mén)報(bào)警。
2.由專業(yè)人員（持證）按下電梯的消防按鈕（電梯有消防功能），使電梯進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài)，停到基站等候消防人員是否使用；對(duì)于無(wú)消防功能的電梯，應(yīng)立即啟動(dòng)返回功能直駛至基站并切斷電源。在乘客離開(kāi)電梯轎廂后，將電梯置于停止運(yùn)行狀態(tài)，用手關(guān)閉電梯轎廂層門(mén)、轎廂門(mén)，切斷電梯總電源（包括照明電源）。
3.井道內(nèi)或電梯轎廂發(fā)生火災(zāi)時(shí)，立即停止運(yùn)行，疏導(dǎo)乘客安全撤離，切斷電源，用滅火器進(jìn)行滅火。
4.有共用井道的電梯發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即將其余尚未發(fā)生火災(zāi)的電梯停于遠(yuǎn)離火災(zāi)區(qū)，或交給消防人員使用。
5.相鄰建筑物發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即停止運(yùn)行電梯，以避免因火災(zāi)停電造成的困人事故。
四、發(fā)生地震
發(fā)生地震時(shí)，電梯使用采取以下應(yīng)急措施：
1.已發(fā)布地震預(yù)報(bào)的，應(yīng)根據(jù)地方政府發(fā)布的緊急處理措施，決定是否停用電梯，電梯何時(shí)停用。
2.震前沒(méi)有發(fā)生臨震的預(yù)報(bào)而突發(fā)地震的，如強(qiáng)度較大在電梯內(nèi)有震感時(shí)，應(yīng)立即停止運(yùn)行，疏導(dǎo)乘客安全撤離。
3.地震后應(yīng)當(dāng)由專業(yè)人員（持證）對(duì)電梯進(jìn)行檢查和調(diào)試運(yùn)行，正常后方可恢復(fù)使用。
五、發(fā)生進(jìn)水
發(fā)生濕水時(shí)，在對(duì)建筑設(shè)施及時(shí)采取堵漏措施的同時(shí)，電梯還應(yīng)采取如下應(yīng)急措施：
1.當(dāng)樓層發(fā)生水淹沒(méi)而使井道或底坑進(jìn)水時(shí)，應(yīng)先切斷總電源，并將電梯轎廂停于進(jìn)水層的.上兩層。
2.如機(jī)房進(jìn)水較多時(shí)，應(yīng)立即停止運(yùn)行，切斷進(jìn)入機(jī)房的所有電源，并及時(shí)處理漏水的情況。
3.對(duì)已經(jīng)濕水的電梯，要及時(shí)進(jìn)行除水除濕處理，在確認(rèn)已經(jīng)處理后，經(jīng)試運(yùn)行無(wú)異常無(wú)誤，方可恢復(fù)使用。
4.電梯恢復(fù)使用后，要詳細(xì)填寫(xiě)濕水檢查報(bào)告，對(duì)濕水原因、處理方法、防范措施等紀(jì)錄清楚并存檔。
六、電梯使用管理單位的事故善后處理工作：
1.如有乘客重傷，應(yīng)當(dāng)按事故報(bào)告程序進(jìn)行緊急事故報(bào)告。
2.向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)，會(huì)同事故調(diào)查部門(mén)調(diào)查電梯故障原因，協(xié)助做好相關(guān)的取證工作。
3.如屬電梯故障所致，應(yīng)當(dāng)督促電梯維保單位盡快檢查并修復(fù)。
4.及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提交事故情況匯報(bào)資料。
七、總結(jié)講評(píng)：
救援結(jié)束后，應(yīng)急救援演練負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)救援演練活動(dòng)進(jìn)行講評(píng)。
開(kāi)展電梯應(yīng)急救援演練方案5
一、目的
本演練方案旨在提高電梯發(fā)生緊急情況時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力，確保乘客和設(shè)備的安全，以及在緊急情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行救援和處置。
二、演練范圍
本演練方案適用于公司管轄范圍內(nèi)的所有電梯，包括但不限于辦公樓、生產(chǎn)車間、員工宿舍等場(chǎng)所的電梯。
三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
成立應(yīng)急指揮部，由公司主要負(fù)責(zé)人任總指揮，負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作。
設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援組，由安全環(huán)保部、設(shè)備維修部和生產(chǎn)技術(shù)部的人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、故障排除和設(shè)備維修工作。
其他相關(guān)部門(mén)和人員按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)相應(yīng)的應(yīng)急處置工作，如醫(yī)療救護(hù)、警戒、疏散等。
四、應(yīng)急處置措施
預(yù)警監(jiān)測(cè)：加強(qiáng)電梯的日常維護(hù)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并處理。同時(shí)與氣象部門(mén)保持溝通，獲取大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣的預(yù)警信息，提前做好防范準(zhǔn)備。
應(yīng)急通訊：在緊急情況下，通過(guò)電梯內(nèi)的緊急呼叫裝置或手機(jī)撥打應(yīng)急電話與外界聯(lián)系，及時(shí)告知電梯的具體位置、故障情況及乘客狀況。
救援流程：根據(jù)電梯故障情況，制定相應(yīng)的救援流程。包括但不限于：安撫乘客情緒、組織自救、啟動(dòng)應(yīng)急電源、通知維修人員等。
安全防護(hù)：在應(yīng)急處置過(guò)程中，確保救援人員的安全。對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，佩戴必要的防護(hù)裝備。同時(shí)對(duì)被困乘客進(jìn)行安全指導(dǎo)。
醫(yī)療救護(hù)：在緊急情況下，如有乘客受傷需立即送往醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治。安全環(huán)保部應(yīng)提前聯(lián)系附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)并告知其電梯故障情況以便其做好準(zhǔn)備。
現(xiàn)場(chǎng)清理：故障排除后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理工作包括清理障礙物、恢復(fù)電梯正常運(yùn)行等確保不會(huì)對(duì)其他乘客造成傷害。同時(shí)對(duì)整個(gè)應(yīng)急過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估記錄存在問(wèn)題及改進(jìn)措施以便日后再次發(fā)生類似情況時(shí)更好地應(yīng)對(duì)。
宣傳教育：加強(qiáng)員工和乘客的電梯安全使用知識(shí)，宣傳教育提高其應(yīng)急意識(shí)和自救能力。同時(shí)在大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣期間，加強(qiáng)宣傳力度提醒乘客注意安全避免發(fā)生意外事件。
演練評(píng)估：對(duì)應(yīng)急演練過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足之處及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善提高應(yīng)急響應(yīng)能力。同時(shí)將演練成果與實(shí)際救援經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷完善應(yīng)急預(yù)案使其更具有實(shí)用性和可操作性。
定期檢查：定期對(duì)電梯進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并處理確保電梯在緊急情況下能夠正常運(yùn)行。同時(shí)與相關(guān)政府部門(mén)保持溝通聯(lián)系，以便在緊急情況下得到及時(shí)的支援和支持。
建立檔案：建立電梯故障應(yīng)急處置檔案記錄每次故障的原因、經(jīng)過(guò)、救援過(guò)程及結(jié)果等信息為今后的應(yīng)急工作提供參考和借鑒。同時(shí)對(duì)檔案進(jìn)行定期更新和完善以便更好地應(yīng)對(duì)類似事件的發(fā)生。
責(zé)任追究：對(duì)于因玩忽職守、不按規(guī)定操作等導(dǎo)致應(yīng)急處置不當(dāng)或救援不及時(shí)造成嚴(yán)重后果的行為應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任并進(jìn)行嚴(yán)肅處理以示警醒。同時(shí)對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)中表現(xiàn)突出的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)廣大員工積極參與應(yīng)急工作為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
總結(jié)反饋：對(duì)應(yīng)急演練中暴露出的問(wèn)題和不足之處及時(shí)進(jìn)行總結(jié)反饋，并提出改進(jìn)措施和建議不斷完善應(yīng)急預(yù)案，和提高應(yīng)急響應(yīng)能力為今后的應(yīng)急工作提供經(jīng)驗(yàn)和參考依據(jù)。同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)政府部門(mén)和社會(huì)組織的溝通與協(xié)作，共同推進(jìn)電梯安全管理工作為公眾提供更加安全便捷的乘梯環(huán)境而努力！
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