機(jī)械設(shè)備安全管理制度

　　管理制度的含義

　　管理制度是組織、機(jī)構(gòu)、單位管理的工具，對一定的管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。它是實(shí)施一定的管理行為的依據(jù)，是社會再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。

　　管理制度的重要性

　　沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度管理就沒有約束。在實(shí)際的管理當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)在十個(gè)人左右的時(shí)候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一個(gè)有能力、有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者就可以玩的風(fēng)生水起。但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)到幾十個(gè)人、上百人的時(shí)候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的約束人的行為，規(guī)范人的行為，才能管理規(guī)范。

　　機(jī)械設(shè)備安全管理制度（精選4篇）

　　為確保施工設(shè)備滿足生產(chǎn)需要，更好地為施工過程提供使用能 力，需要制定制度。下面是小編整理的機(jī)械設(shè)備安全管理制度（精選4篇），希望你喜歡！

　　機(jī)械設(shè)備安全管理制度1

　　為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用，切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用，貫徹管理為使用服務(wù)，使用要加強(qiáng)管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。

　　1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，由安裝隊(duì)長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。

　　2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備，在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置檢驗(yàn)，雖經(jīng)試驗(yàn)未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。

　　3、大型吊裝設(shè)備試驗(yàn)前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗(yàn)、空載試驗(yàn)、額定荷載及超載試驗(yàn)，在試驗(yàn)前先對整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查，看潤滑油是否充足，機(jī)件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗(yàn)項(xiàng)目是否符合要求。

　　4、設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn)，主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等，對試驗(yàn)中所發(fā)生的問題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗(yàn)合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗(yàn)記錄本逐項(xiàng)填寫，由參加人員共同簽字任何。

　　5、機(jī)械設(shè)備的操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會、二精”，即：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障；精心保養(yǎng)，精心操作。

　　6、機(jī)械操作人員必須聽從指揮，端正服務(wù)態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量。并對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有故障，應(yīng)立即停止使用，以確保設(shè)備和操作人員的安全。

　　機(jī)械設(shè)備安全管理制度2

　　1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。

　　2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。

　　3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。

　　4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報(bào)告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

　　6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

　　7、交班者在交班前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。

　　8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。

　　9、機(jī)械動力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫。

　　機(jī)械設(shè)備安全管理制度3

　　設(shè)備安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅(jiān)持設(shè)備——生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅(jiān)持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

　　一、設(shè)備選購

　　1、必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。

　　2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

　　3、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

　　二、設(shè)備使用前的管理工作

　　1、制定安全操作規(guī)程。

　　2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

　　3、安裝安全防護(hù)裝置。

　　4、員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

　　三、設(shè)備使用中的管理工作

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

　　2、設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

　　3、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

　　4、預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

　　四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

　　1、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。

　　2、操作人員要做好以下工作：

　　1）自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。

　　2）管線、閥門做到不滲不漏。

　　3）做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

　　4）設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。

　　5）建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

　　6）保持設(shè)備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好

　　五、設(shè)備檢查制度

　　1、生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果記錄在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》上。

　　2、每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃。備大修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。

　　3、設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收，并在《設(shè)備維修登記表》上作好記錄。

　　4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責(zé)任人的`處理意見和改進(jìn)措施等。

　　六、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作

　　1、設(shè)備報(bào)廢的基本原則：

　　1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

　　2）設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

　　3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

　　4）設(shè)備使用時(shí)間不長，但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。

　　5）從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。符合以上情況的設(shè)備均可申請報(bào)廢。

　　2、設(shè)備報(bào)廢手續(xù)

　　1）由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請，經(jīng)技朮部確認(rèn)并簽署意見。

　　2）由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請單上交技朮部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。

　　3、設(shè)備改造的基本要求

　　1）經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。

　　2）設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

　　建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存檔保存。

　　機(jī)械設(shè)備安全管理制度4

　　了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，杜絕機(jī)械事故，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢，確保設(shè)備正常運(yùn)行和有效使用，特制訂如下制度：

　　一、基本規(guī)定

　　1.各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)設(shè)備管理員崗位（可由項(xiàng)目部材料員兼職），負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收、組織實(shí)施維修保養(yǎng)和相關(guān)資料整理工作。并加強(qiáng)與公司工程承包部的聯(lián)系，防止管理脫節(jié)。

　　2.現(xiàn)場應(yīng)建立施工設(shè)備臺帳，做好設(shè)備進(jìn)場記錄。

　　3.施工機(jī)械及其電氣系統(tǒng)必須由專職電工或機(jī)械工進(jìn)行安裝，不懂電氣和機(jī)械的人不得安裝機(jī)械設(shè)備。

　　4.機(jī)械的電源安裝必須實(shí)行一機(jī)、一閘、一保護(hù)、一箱的形式，嚴(yán)禁兩臺及以上機(jī)械共用一個(gè)開關(guān)電器，或共用一個(gè)開關(guān)箱。

　　5.設(shè)備在現(xiàn)場安裝就位經(jīng)驗(yàn)收合格后，應(yīng)掛合格牌和操作規(guī)程牌，明確安裝人、維護(hù)人、操作人和驗(yàn)收人。

　　6.機(jī)械設(shè)備使用單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行JGJ33—86《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》，ZBJ80012—89《塔吊起重機(jī)械操作使用規(guī)程》、GBJ10055—88《施工升降機(jī)安全規(guī)則》。

　　7.各類機(jī)械操作人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作違章作業(yè)及設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　8.機(jī)械開始使用前，項(xiàng)目部設(shè)備管理員應(yīng)對機(jī)械操作工進(jìn)行操作規(guī)程和安全技術(shù)交底。

　　9.設(shè)備運(yùn)行做好記錄前，運(yùn)行完畢要進(jìn)行例保，并做好記錄。

　　10.對特殊過程使用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)在施工前對設(shè)備進(jìn)行鑒定認(rèn)可。

　　11.各單位對使用的機(jī)械設(shè)備，必須嚴(yán)格按照說明書要求進(jìn)行保養(yǎng)、潤滑、檢修，確保設(shè)備完好正常；并按照修理計(jì)劃大修，修理應(yīng)有記錄。

　　12.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織每半月進(jìn)行一次全面檢查，特別是節(jié)后、臺風(fēng)、雷雨后更要及時(shí)檢查，并保存記錄。

　　13.施工處設(shè)備科負(fù)責(zé)人每三個(gè)月對項(xiàng)目部機(jī)械使用情況進(jìn)行一次檢查，并保存記錄。

　　14.因故閑置不用的設(shè)備，應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查例保，做好防雨、除銹等工作。

　　15.機(jī)械設(shè)備的各級安全檢查執(zhí)行JGJ—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

　　二、大型設(shè)備

　　1.大型設(shè)備指價(jià)值在10萬元以上的設(shè)備，我公司現(xiàn)有大型設(shè)備為塔吊、施工升降機(jī)、砼輸送泵、裝載機(jī)、布料機(jī)等幾種。

　　2.大型設(shè)備的購置

　　2.1使用項(xiàng)目部根據(jù)購置計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理會同總公司、分公司施工有關(guān)處室對擬購設(shè)備的質(zhì)量、性能、價(jià)格和廠家的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)等情況進(jìn)行考查，確認(rèn)合格后填寫評價(jià)記錄和購置報(bào)表，報(bào)總公司審批。

　　2.2購置前應(yīng)與廠方簽訂購置審批表，報(bào)總公司審批。

　　2.3檢查核對無誤后，由使用單位填寫機(jī)械設(shè)備登記卡，并報(bào)分公司和總公司施工處備案。

　　3.大型設(shè)備的安裝

　　3.1大型設(shè)備的安裝和拆除實(shí)行審批制度，使用項(xiàng)目應(yīng)在安拆前通知公司施工處對有關(guān)協(xié)議和檢查等準(zhǔn)備工作進(jìn)行核查，填寫《大型設(shè)備安拆審批表》并由施工處設(shè)備科同意后方可組織安裝工作。

　　3.2塔吊和施工升降機(jī)、布料機(jī)的基礎(chǔ)必須嚴(yán)格按廠方提供的基礎(chǔ)圖施工；如有變動，則應(yīng)按公司主任工程師審批的設(shè)計(jì)計(jì)算書施工；基礎(chǔ)鋼筋應(yīng)經(jīng)主任工程師和安裝單位并作隱蔽驗(yàn)收，且應(yīng)作強(qiáng)度試驗(yàn)，保存強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告單。

　　3.3塔吊、升降機(jī)和布料機(jī)的安裝和拆卸必須由專業(yè)安裝隊(duì)進(jìn)行，安裝和拆卸前項(xiàng)目部應(yīng)對安裝單位進(jìn)行裝拆安全技術(shù)交底，雙方必須訂立安全協(xié)議（應(yīng)有安裝單位公章），明確責(zé)任（或由廠家負(fù)責(zé)安裝，其責(zé)任等同與承包專業(yè)隊(duì)伍）。

　　3.4安裝單位必須具有具有行業(yè)主管部門核發(fā)的資質(zhì)證書和裝拆許可證，操作人員必須持證上崗；調(diào)試和拆卸過程必須做好記錄，項(xiàng)目部機(jī)管員負(fù)責(zé)收集證明方件。

　　3.5安裝完成后，應(yīng)由安裝單位出具檢驗(yàn)驗(yàn)收記錄，并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會同有關(guān)部門驗(yàn)收認(rèn)可后，報(bào)勞動部門或技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收，取得合格準(zhǔn)運(yùn)證后，方可投入使用。

　　3.6塔吊、升降機(jī)和布料機(jī)頂升和附墻也包含在安裝內(nèi)，每次頂升和附墻后，都應(yīng)經(jīng)安裝單位和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收，并簽字認(rèn)可。

　　3.7施工升降機(jī)的防墜安全器在新安裝完畢后必須進(jìn)行額定載荷墜落試驗(yàn)，在正式投入運(yùn)用后至少每三個(gè)月做一次額定載荷墜落試驗(yàn)，每次試驗(yàn)都應(yīng)有記錄。

　　3.8其他大型設(shè)備應(yīng)在首次安裝后由廠方進(jìn)行調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)，并出具驗(yàn)收記錄，同時(shí)由總公司有關(guān)部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字后方可使用。

　　4.大型設(shè)備在使用過程中，項(xiàng)目部應(yīng)做好下列工作

　　4.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織對塔機(jī)、升降機(jī)和布料機(jī)每半月進(jìn)行一次沉降和垂直觀測，并保存記錄。

　　4.2使用單位嚴(yán)禁擅自拆除或更改機(jī)械的保險(xiǎn)和限位裝置。

　　4.3每次修理后，都應(yīng)由廠家和公司、項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可重新使用。

　　4.4其他關(guān)于修理、運(yùn)行例保、鑒定、檢查等工作按“基本規(guī)定”執(zhí)行；其中修理記錄應(yīng)報(bào)公司承包部備案。

　　三、其他設(shè)備

　　1.其他設(shè)備指價(jià)值在壹仟元以上，10萬元以下的設(shè)備，我公司現(xiàn)有為攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、砂漿機(jī)、電焊機(jī)、對焊機(jī)、木工機(jī)床、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、調(diào)直機(jī)、打夯機(jī)、套絲機(jī)和砼配料機(jī)等幾種。

　　2.其他設(shè)備的配置

　　2.1使用項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)購置計(jì)劃，填寫購置審批表報(bào)公司施工處審核，有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。

　　2.2設(shè)備到場后，應(yīng)由項(xiàng)目部設(shè)備管理員對機(jī)械進(jìn)行開箱檢查，核對合格證、使用說明等有關(guān)技術(shù)文件，并填寫開箱檢查記錄表。

　　2.3檢查核對無誤后，由使用單位填寫機(jī)械設(shè)備登記卡，并報(bào)公司工程承包部備案。

　　3.其他設(shè)備的安裝和使用

　　3.1其他設(shè)備及乙炔、氧氣瓶必須搭設(shè)防護(hù)棚，場地干燥，禁止露天使用。機(jī)械傳動系統(tǒng)防護(hù)必須完整有效，嚴(yán)禁無防護(hù)使用。

　　3.2每次修理后，都應(yīng)由項(xiàng)目部設(shè)備管理員進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格后方可重新使用。

　　3.3其他關(guān)于修理、運(yùn)行例行、鑒定、檢查等工作按“基本規(guī)定”執(zhí)行；其中修理記錄應(yīng)報(bào)公司工程承包部備案。

　　四、報(bào)廢和事故處理

　　1．有下列情況之一者，機(jī)械設(shè)備應(yīng)該報(bào)廢：

　　1.1按國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到使用年限的；

　　1.2繼續(xù)使用對安全生產(chǎn)構(gòu)成危險(xiǎn)的；

　　1.3由于意外事故造成設(shè)備喪失作業(yè)能力的；

　　1.4其它應(yīng)該報(bào)廢的原因。

　　2.機(jī)械設(shè)備報(bào)廢應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定后由使用單位填寫機(jī)械設(shè)備報(bào)廢單，經(jīng)工程承包部批準(zhǔn)后予以報(bào)廢；其中大型設(shè)備的報(bào)廢應(yīng)總公司施工處備案，其他機(jī)械的報(bào)廢報(bào)分公司工程管理部備案。

　　3.事故處理

　　3.1發(fā)生重大機(jī)械事故（指重傷、死亡、經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上），各項(xiàng)目必須在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程承包部。

　　3.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、操作工、機(jī)修工、設(shè)備管理員等必須協(xié)同公司施工處設(shè)備科查清事故原因，以書面形式上報(bào)工程承包部。

　　3.3若隱瞞不報(bào)，追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，處以10000—5000元罰款。

　　3.4如屬無證操作，違章指揮造成事故的，有關(guān)責(zé)任人賠償全部經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。

　　五、獎罰

　　公司每年二次對設(shè)備管理使用進(jìn)行一次檢查評比，情況好的給予500—1000元獎勵(lì)，差的處以200—1000元罰款，尤其是對于違反大型設(shè)備管理規(guī)定，擅自安裝和拆除的，處以1000元—5000元罰款，以保證設(shè)備的安全使用和管理水平的提高。