化工企業安全環保工作總結范文
一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。以下是小編收集整理的化工企業安全環保工作總結范文（精選5篇），歡迎大家分享。
化工企業安全環保工作總結范文1
20xx年是公司行政在黨委和工會的協調配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產經營計劃，各項主要指標均達到了歷史水平。公司全年生產尿素xx噸，比上年同期增長;完成產值xx萬元，比上年同期增長xx%;完成銷售收入xx萬元，比上年同期增xx%;利稅突破xx萬元，比上年同期增長xx%;工業增加值xx萬元，比上年同期增長xx%。各員工年均收入為xx元，與上年同期相比增加xx%。并對一屆二次職代會所提出的xx件提案，全部予以落實。完成上述指標，以這一年來的情況做以總結：
一、狠抓安全不放松，重視環保求發展
安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。
20xx年，公司在環境管理工作上有了較大突破，按照ISO14001環境管理體系要求，公司加大了環保投入，環境糾紛賠償額比上年下降了xx%，同時，為了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業廢水與循環水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環保治理專項資金項目。
二、整合“兩大體系”，提升企業形象
“質量是生命線，環境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。20xx年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質量、環保型化工企業，推進企業可持續發展”的思想。公司在通過ISO9001xx2000質量管理體系和ISO14001xx1996環境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》，并于七月份發布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內部審核，對查出的xx個不符合項和xx個觀察項進行了評審整改。在11月下旬xx中質協對公司質量環境管理體系監督審核后，公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。
三、堅持技改不停步，擴大生產創效益
為了降低能源消耗，擴大生產規模，促進生產長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投資xx余萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等xx個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環保的目的，保證了生產長周期安全運行。通過技改后，年可新增產值xx萬元，可創利潤xx萬元，尿素日產由上年的xx噸增加到xx噸。通過技改，降耗、增產效果十分明顯，20xx年xx次打破日產記錄，xx次打破月產記錄。
四、著眼未來，注重員工綜合素質提高
在新經濟背景下，企業要在市場競爭中生存和發展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。20xx年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質培訓，高級工、中級工培訓，ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓，以及企業標準化體系的培訓等xx項培訓，培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規，生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業技術、安全消防知識、以及企業文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質，又實現了企業人力資源的不斷增值。
五、注重企業文化建設，推動“三個文明”健康發展
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。
其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業技術人才青黃不接。
其三，個別管理人員創新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。
其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產品單一，終端客戶的需求調查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。
其五，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現象。
其六，部門與部門之間溝通協調配合欠佳，以致于出現工作脫接、效率低、質量差的現象。
其七，管理制度和辦法難以持之以恒執行，執行力較弱。
存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。
化工企業安全環保工作總結范文2
自去年11月份從事化工安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經驗，取得了一定的成績。
近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單介紹一下我在xx年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、按照《危險化學品從業單位安全標準化規范》要求開展各項安全工作
去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業單位安全標準化”一期培訓班，《危險化學品從業單位安全標準化規范》正處于試行階段，它對安全生產的各項工作，做出了更加明確、具體的規定。作為一名安全員，我積極主動的學習《規范》，按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規范內容真正貫穿于生產活動中，發揮其應有的作用，促進我廠的安全生產。
xx年7月，安全標準化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的好成績。在此次自評結束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。
二、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方經驗
在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的充足養分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業健康、安全與環保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。
三、正確處理好人際關系
在日常的工作中，同上級、機關同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
四、對化工廠今后工作的建議
希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發現不足，還要更多地發現優點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進行獎勵。
不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
化工企業安全環保工作總結范文3
本年度公司認真貫徹落實各項安全生產法律法規，落實安全生產責任制、全年未發生重大生產安全、環保事故，圓滿完成了年初制定的安全環保工作目標，現總結如下：
一、落實各級安全責任制，加強責任制考核
年初，公司領導親自制定安全生產管理目標，對目標層層進行分解，層層簽訂安全責任書，切實做到一級抓一級，一級對一級負責，各級部門時刻牢記安全關系到企業的生存與發展，關系到每個家庭的幸福，每月公司安環部門根據考核方案，對各部門進行考核。通過考核促進了各部門主體責任意識的提高，使安全工作能有序展開，持續改進并落實到實處。
二、開展各類豐富多樣安全教育培訓活動，提高員工的安全意識和應急處置技能。
1、20xx年初，在全公司開展了一次“生命有限，安全無限”全員安全教育培訓。并進行了考試。受到了良好的效果，員工的自我保護意識有了明顯提高，違章現象明顯減少。
2、為了配合新《消防法》的施行，公司于五月底，邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓，公司共有52人參加了培訓。
3、積極參加由總工會和安監局牽頭的“安康杯”競賽活動，獲得了優勝獎。
4、加強對新入廠員工和外來進廠作業人員的上崗安全教育培訓，并進行考核，考核不合格的不準上崗作業。至本月總計有158名外來人員和83名新入廠員工參加了培訓和考核。
5、按照國家有關規定繼續加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業人員的資格培訓和復審工作。本年度對公司二名負責人進行了新取證的培訓，對3名公司負責人進行了資格復審培訓，對4名專職安全管理人員肯1名特種設備管理人員和9名特種作業人員進行了資格復審。
6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區的應急處置技能培訓，并在本年度化工園區舉行的有31個公司160名人員參加的應急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績，在重型防化服著裝競賽中取得冠軍；在三人三帶出水比賽中取得第三名；受到了領導的表彰。
三、認真組織各種形式的安全檢查，落實安全隱患排查制度。
公司每月開展各項三級安全檢查，對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改，確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患28起，落實整改28起。查出重大隱患2起，落實整改2起。整改率達到100％。公司安環部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據。確保了全年度安全生產目標的實現。
四、加強公司重大危險源的制度建設和監督管理。
1、公司根據應急管理中存在的問題，對危險化學品重大危險源管理制度重新進行了修訂，并完善了重大危險源檔案及重大危險源監控措施實施方案。
2、為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據《中華人民共和國安全生產法》和《危險化學品安全管理條列》，20xx年6月30日上午十時，公司開展了一次規模較大的應急演練，公司總經理高度重視，為了提高應急演練的質量和效果，親自組織各部門主管召開了應急演練協調會議，對本次演練計劃進行了詳細的審議，提出了修訂意見。各個應急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議，對修訂后的預案進行了認真的.學習，準備和檢查了各類應急物質，并到現場實地進行了勘察和預演。演練結束后又親自召開總結會議。這次演練提高了應急指揮部的協調能力，提高了應急隊伍的應急處置能力。同時也反映出以下問題：
（1）應急物質配備不足，特別是個體急防護用品配備數量不足，如重型防化服和空氣呼吸器。
（2）水源壓力不足，給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決。
五、加強作業現場監管，嚴格作業審批制度，確保人員安全。
作業現場是各類事故的多發地帶，為了加強作業現場的作業安全，公司嚴格作業審批制度，特別加強對受限空間作業、易燃易爆區動火作業的`監督管理，全年未發生一起因動火作業、臨時用電作業、登高作業、受限空間作業等的安全生產事故。
六、建立環境管理體系，促進公司環保工作，確保無環境污染事故的發生。
根據公司總經理的總體部署及企業發展的需要，10月公司通過了ISO14001環境體系的認證，在整個體系的認證過程中，公司有關部門密切合作，對存有環境污染隱患，進行了初步的整治，取得了明顯的效果，同時各生產部門的環保意識有了明顯的提高。
回顧這一年我公司的安全工作情況，雖然在09年公司未發生一起人身傷亡事故，但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻，各類小的工傷事故重復發生，安全文化建設任重道遠；應急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。
化工企業安全環保工作總結范文4
近年來，華誼集團積極把握化工行業和產業“綠色發展、安全發展、和諧發展”的大趨勢，緊緊圍繞HSE（健康、安全、環保）“大安全”和企業“本質安全”，善借他山之石，力創自身之特，持續推進安全文化建設，通過“引到深處、放到明處、做到高處、辦到廣處、抓到實處”的實踐，不斷提升安全管控水平，為企業安全工作再上新臺階提供了肥沃的土壤。并連續五年獲得了上海市“行業（系統）安全生產履職考核成績突出單位”的榮譽。
理念，引到深處
理念引領是安全文化建設的核心。有什么樣的理念，就有什么樣的行動，所謂“心未到，行不至”。抓好安全理念的引領，關鍵不在于做了什么，而在于做得如何！華誼集團突出對安全理念、觀念和意識的深化引領，以“三多”舉措促安全理念入耳入腦入心，構筑起員工安全環保的“心”防線。
多媒體宣傳明確指向。安全環保工作對化工企業來說具有特殊意義，沒有良好的安全環境作保證，就難有化工企業的可持續發展。為了營造良好的內部環境，集團充分利用報刊網（《上海華誼》報、《華誼論壇》雜志、集團官網）互動宣傳優勢，將“安全是紅線、底線、高壓線”、“所有工作的“功”都抵不了安全的“過”、“任何事故都是可以避免的”等理念，深深植入員工的頭腦。又結合階段工作重點，借助手機微信平臺和APP等，策劃實施專訪、專論、專題和專欄、專版、專刊報道，將企業安全警鐘敲響，讓員工安全之弦繃緊，以自身的安全確保企業的安全。
多樣化宣介強化印象。集團安全生產“禁令”以及征集的員工安全格言等，是近年來集團大力倡導的內容。怎樣才能使這些抽象的內容為員工喜聞樂見？集團宣傳部和工會組織有特長的宣傳干部創作漫畫、詩歌等，對禁令、“七想七不干”內容作易記化的宣傳；集團職工文體聯精選員工安全格言和警句，組織下屬書畫協會會員創作成書法作品，配上攝影協會會員拍攝的廠區景觀，制成安全招貼畫和小折扇，在“安全生產月”中張貼于各企業，以及作為高溫慰問品發給基層員工；集團安環部從部分企業外來務工者較多的實際出發，編發《安全無語手冊》，以圖片宣介的方式起到直觀易懂的效果。多樣化的宣傳方式潤物無聲，起到了強化印象的作用。
多渠道宣貫展示形象。安全文化建設既要面向企業員工，也要面向社會公眾。減少“談化色變”恐懼感的最好方法，莫過于化工企業加大開放透明力度，讓公眾特別是企業周邊居民有機會深入企業親身體驗和感受。對此，集團在市外的安徽華誼產業園和市內的上海化工區華勝廠分別設立了“企業開放日”，主動接受社區居民和社會媒體監督。還定期邀請人大代表、政協委員、合作伙伴等到企業實地考察。去年底，集團首個HSSE文化館在雙錢江蘇公司揭牌，向企業內外傳遞責任關懷意識。每年，集團部分企業都接納大學生崗位實習，為他們了解化企、投身化企創造有利條件。
職責，放到明處
在華誼集團，安全工作“黨政同責、一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、“每個人都有責任”，決不是嘴上說說而已，而是通過有效的舉措分解落實到每個崗位、每個環節、每項工作。這其中的關鍵是，明明白白地告知每一位員工、每一位管理人員、每一位領導干部的安全職責，建構起全覆蓋的安全生產責任體系，并采取承諾化、契約化和考核化的規制方法，使安全環保責任的落實“縱向到底、橫向到邊”。
形成“人人有責”的責任體系。近年來，集團從總部到各單位、從領導干部到普通員工，所有在崗員工每年初都要在薄薄幾頁的HSE承諾書上鄭重地簽下自己的名字，并歸檔安全管理部門。這既是對集團HSE核心價值觀、HSE承諾通則、HSE有關規定的一次重溫，更是對自身安全責任和行為的莊嚴承諾。實現全系統、全員安全承諾，讓每個員工清楚自身的責任所在，集團著力編織了一張“人人有責”的責任網。
強化“領導重責”的負責意識。安全工作關鍵在領導，領導干部特別是黨政一把手對企業安全環保負有重大責任。集團領導緊盯“關鍵的少數”，在年度工作會議上與各二級單位的2個“一把手”簽訂HSE責任書，讓每位主要領導明白職責所系，切實擔負起“雙責、同責”的使命。又在集團職能部門負責人和二級單位班子成員中實行安全風險抵押制度，按照不同的風險等級和管理難度分類明確管控要求，并輔以季考年評的考評方式，將安全責任與工資收入密切掛鉤。近三年來，累計已有十數家集團下屬企業的黨政領導，因為發生嚴重安全環保事故或HSE年度考核分低于及格線，而損失了自掏腰包上交的安全風險抵押金，或被集團領導直接約去誡勉談話。
明確“三外群體”的安全責任。隨著“走出去”企業的增多、建設項目的增加和外來承包商隊伍的擴大，集團的安全風險也在顯著增加。如何在轉型發展和業務外包中加強對外地企業、外來施工隊伍、外包業務這“三外群體”的管理，集團的出招是“無例外、入體系”――與集團在上海的企業以及在崗員工一樣，簽訂同樣的協議、遵守同樣的制度、落實同樣的考核，并由集團職能部門加強業務指導、專題培訓和安全檢查，促“三外群體”裝好“安全閥”，實現安全管控無真空、無盲區、無死角。目前，集團在外地的近十家企業，以及進入集團企業施工作業的全部外包隊伍，都十分清楚集團的安全理念、制度、要求和考核方法。
示范，做到高處
高度重視安全環保工作，領導干部應當成為表率、樹立榜樣、做好示范。領導干部當中，上級領導、企業高管、專職人員的所想、所做、所為，又具有無聲的感染和帶動作用。華誼集團黨政領導重視自身言行的“導航”，堅持以上率下、以點帶面、以文化人，引領安全文化建設邁向深入。
當好安全第一的榜樣。如何把“安全第一”的要求轉化為鮮明的導向，集團的實踐是把“諸多第一”的安排做成慣例。自20xx年以來，集團每年召開的第一個會議必定是安委會，下發的第一份文件必定是HSE年度工作要點，簽訂的第一份責任書必定是安全環保責任書。同時，年度工作總結第一方面必是HSE工作，領導大會上強調的第一項工作必是HSE等。如此刻意的設計，在連續幾年的“上行下效”中逐步成為集團獨特的傳統。
搞好安全先進的評選。一個企業的安寧，少不了員工們的努力，也離不開安全管理員的守土盡職。近年來，集團每隔三年就開展一次重點面向專兼職安全管理員的“安全衛士”評選活動，已先后表彰二屆集團“安全衛士”并廣為宣傳，以此激勵更多的專兼職安全管理員爭當“安全衛士”。當選者中不少都有突出的業績。如有一位專職安全管理員，依據工區現狀和自身經驗，創造性地提出了“由繁到簡”和“由簡到繁”的理念，并運用于事故易發區域，僅以很少的投入就大幅提升了工區的安全系數。集團下屬企業也自主評選“安全文化使者”、“安全之星”等，促進安全文化導入、安全意識提升、安全行為規范。
推進安全管控的升級。對生產企業來說，那些主導生產運行的重要裝置裝備，是確保一方平安的要害所在，必須納入企業主要領導的視野。根據“黨政一把手既要掛帥，還要出征”的要求，集團推行及完善領導干部帶班檢查和關鍵裝置、重點部位聯系制度，對11套集團級關鍵裝置和18套公司級關鍵裝置逐一落實兩級領導干部定點聯系，并在裝置上方懸掛銘牌，便于大家監督。又引入“紅”、“黃”牌制度，對安全檢查中綜合評價差的裝置（區域）給予“紅”、“黃”牌警告。還在集團內網曝光重大安全隱患并限期整改，對整改不力的依法依規追究責任。今年上半年，共公示集團級重大安全隱患6項，已完成整改4項。
活動，辦到廣處
舉辦各類活動是安全文化建設最常用的方法。但活動怎樣搞，是“以我為主，自娛自樂”還是“面向員工，上下互動”，效果可大不一樣。華誼集團深諳此理，整合各方力量，落實相關費用，以“我要安全、我會安全、我能安全”為“三部曲”，精心設計方案，廣泛開展群眾性活動，助力安全文化建設。
“安全環保萬里行”吸引眾多員工。連續五年，集團黨政工團聚焦“安全環保萬里行”這一主題，聯手開展包括“安全關注”隨手拍、安全知識競賽、安全漫畫創作、“身邊的安全故事”演講、安全環保合理化建議等在內的一系列內容豐富、形式多樣、員工參與性強的文化活動，吸引員工廣泛參與，每年都有數萬人次員工投身其中，受影響受教育受感染。特別是“安全關注”隨手拍活動，因為有手機就能參與，既能攝差的方面也能拍好的現象，員工參與尤其踴躍，拍攝的畫面也是五花八門，匪夷所思，能讓大家在“好”與“差”的對比反思中減少“熟視無睹”，做到“見賢思齊”。
“低老壞”專項整治強化“知行合一”。身處傳統的化工企業，不少員工不可避免的存在著“低標準、老毛病、壞習慣”，有的甚至積重難返，給安全生產埋下隱患。從20xx年起，集團向由來已久的“低老壞”現象宣戰，集中開展專項整治活動，發動員工聚焦工藝、設備、操作等方面排查“低老壞”行為和問題，以思想與行動的“知行合一”向“高新好”（高水平、新標準、好習慣）轉變。期間，集團安環部門在員工排查的基礎上，梳理了50種典型“低老壞”目錄，供員工自查自糾，并通過“三基”（基礎、基層、基本功）檢查持續查究，使員工的現場“低老壞”現象大為減少。
“低頭撿黃金、有獎查隱患”提升安全度。由于企業分散、性質各異、欠賬嚴重，客觀上給安全管理及隱患發現帶來了難度。集團受化工行業一家央企的啟發，積極推行“低頭撿黃金、有獎查隱患”活動，鼓勵基層員工立足本崗“火眼金睛”覓隱患，及時拆除事故炸彈的引信，取得了良好的效果和效應。在開展此項活動的第二年，即20xx年，整個集團查出及消除各類隱患2506項，同比增長150%，實施獎勵80萬元。有個事例很能說明問題。一次，集團下屬一家企業電氣丙班的唐某等4人在電量統計中，發現4號整流器計算電量存在偏差。憑著多年經驗，他們判斷可能有問題，如不及時排除將導致嚴重的設備事故。于是，馬上沖到現場仔細排查，找到故障點并予以解決，成功消除了一個重大事故隱患。為此，他們4人獲得了集團給予的3000元獎勵。
培訓，抓到實處
“安全帽”如何帶、“安全帶”怎么綁，對一般員工來說似乎不是問題，卻恰恰可能是個大問題。細節決定成敗，思路關系效果。集團在保證安全培訓經費的同時，關注安全培訓的成效，秉持“缺什么、補什么”、“學先進、對好標”、“重實戰、抓實訓”的原則，將各類安全培訓抓到實處，努力使培訓的成效體現在安全管理中。
開放式培訓開闊視野。安全管理要善于吸收和借鑒其他企業的成功做法，開闊管理人員的眼界。集團抓住中高層管理人員這個群體，實施開放式培訓，邀請政府安監部門、行業協會、跨國企業、央企以及化工行業先進企業的有關領導、專家和高管，到集團就學習貫徹新版《安全法》、學習借鑒先進的安全理念和優秀的管理方法等進行專題授課和輔導，讓集團中高層管理人員通過對標看到差距、通過學習增長知識、通過交流汲取智慧，在博采眾長中不斷進步。知名跨國企業如杜邦、巴斯夫、拜耳，行業領先者如中石化等，都曾到集團進行安全管理方面的交流和探討。
實戰式培訓提升能力。上海化工區、吳涇基地、桃浦地區是集團企業相對集中的地區，也是集團強化消防演練、化學救援的重點區域。為防止“演習”變“演戲”，集團及所屬企業突出實踐、實戰、實訓，在開展消防演習時邀請所在地區的專職消防官兵現場講解及糾錯，幫助員工正確掌握各類滅火機的使用方法；與地方政府聯手舉辦消防、應急、化救等各類演練，使員工熟悉突發事故應急處置流程和方法，確保應急預案執行合格率達到80%以上；舉辦集團消防運動會，讓所屬企業的專職消防隊同臺競技，提升技能。僅20xx年，集團就開展了421次危化品裝置、罐區、庫房、管線、道路運輸等各類綜合應急演練，提高了員工的實戰能力。
配套式培訓強化認知。在專題培訓中提供相應的配套教材和安排實踐環節，能使培訓達到較好效果，這是集團的實踐心得之一。比如，在HSE專題培訓中，集團專門編纂了一套4冊的《HSE知識讀本》，分“法規篇”、“管理篇”、行為篇”、“化工篇”，并組織師資隊伍的統一培訓，從而確保了對全體員工較為系統的培訓取得成效；在安全知識競賽中，特意納入防毒面具等專用防護用品現場穿戴環節，檢驗員工真實掌握情況；在“安全生產月”中，編發《化工人必知的化工裝置常見安全隱患300項手冊》等，幫助員工掌握基本內容。與此同時，為切實吸取事故教訓，防止出現重復事故，集團還制作了形式新穎的動漫宣傳片，以及事故案例警示片，對強化認知起到了積極作用。20xx年，集團組隊參加《上海市安全生產條例》知識競賽，連闖數關，最終獲得第二名的佳績。
化工企業安全環保工作總結范文5
今年以來，安全環保處根據公司領導的指示精神以及生產部工作的總體安排，持之以恒抓檢查、抓整改，推動了全公司安全環保工作向全面、縱深的發展。全年公司未發生死亡事故，也未發生重大環境污染事故，輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標，整體安全環保工作處于平穩態勢。回顧一年以來的安全、環保工作，主要有如下幾個方面：
一、進一步落實安全生產責任制，加強安全網絡管理
安全生產責任制為安全工作的核心和基礎，年初集團公司與股份簽訂責任書后，股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂安全責任書，股份公司在每季度的安全綜合檢查中進行了檢查與考核。為了加強安全網絡管理工作，股份公司成立了新一屆安全委員會，并要求各級部門定期召開會議，及時總結前一段工作布置下一階段工作。
二、重新編寫應急救援預案和完善工藝技術規程
通過去年應急救援預案下發后的演習情況和收集到一些反饋信息，安全環保處5月及時組織相關人員重新編寫了公司總預案和物資貯罐區、氯氣貯罐區、三氯化磷貯罐區、防火防爆二級預案，檢查并完善了相關安全規程的應急措施。
年初農二廠、農三廠先后發生幾起事故，安全環保處與技術動力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術規程》、《敵敵畏工藝技術規程》、《乙酰甲胺膦工藝技術規程》等。并補充了一些重要的原料的性質，如亞氨基二乙腈的理化性質，使員工對新的原材料增加了新的認識。
三、建立重大危險源監控系統和開展危險化學品登記工作
為進一步貫徹和執行《危險化學品管理條例》和《湖北省全面開展危險化學品登記工作方案》，安全環保處組織安全員到省市安監局進行了培訓和考察。通過建立重大危險源監控系統，加大了省市安監局對公司重大危險源的監控力度，有效促進重大危險源的管理。按照危險化學品登記工作的要求，編寫危險化學品安全技術說明書和安全標簽，為化學事故應急救援提供信息和技術支持，完善了公司化學品的動態管理。
四、完成了“安全標準化達標企業”申報工作
今年十月安監總局下發《危險化學品從業單位安全標準化規范》及《危險化學品從業單位安全標準化考核評級辦法》、《危險化學品從業單位安全標準化考核評價標準》，安全環保處按照標準化的規定投入了大量的人力積極準備，落實各項措施：進行相關資料收集準備;完善安全生產管理制度;制定主要生產設備和檢測設備清單;完善重大危險源監控措施;進行了標準化自評;進行安全標準化培訓。并順利地通過了省安監局的申報工作，目前正在考核取證中。
五、積極開展“百日安全生產競賽”活動、班組安全生產達標活動及安全生產月活動
根據集團公司的要求，股份公司從2月份起在全公司內積極開展“百日安全生產”競賽活動及“班組安全生產達標”活動。各子公司對照下發的《安全生產達標班組評分表》進行自查打分，股份公司組織人員考評，現有104個班組進行了申報自查，達標率80%。在6月份國家開展的安全生產月活動中，公司發布文件，布置活動內容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報,同時進行了一次評比,舉辦安全培訓14次,應急救援演習2次,提合理化建議245條,組織了2次安全生產大檢查,在廣播、報紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認認真真開展了此頂活動。通過開展以上活動，強化了公司對分廠、子公司的安全管理，促進了班組安全生產的開展，提高了基層員工的安全責任心。
六、落實三級安全巡檢，整改檢查中發現的隱患
為了將安全工作落實在實處，我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一安全工作的主線，常抓不懈。截止目前，股份公司本部共檢查120余次，組織公司綜合檢查2次，接受上級檢查10次，共查出大小問題50余項：發出整改通知單12份，其他的都得到了現場整改。在檢查中，為了做到不走過場，每次組織的檢查都突出了檢查重點，通過抓重點帶動安全隱患的整改。如在年初，考慮員工思想情緒容易波動給安全生產帶來隱患，安全環保處在主管副總及生產部的領導下，重點檢查夜班勞動紀律、安全紀律、工藝紀律的執行情況。在雷雨的季節前，我們則重點檢查防雷設施、防靜電設施的檢測情況。在綜合檢查中，我們則重點檢查責任制的落實情況，安全檢查情況等，通過各種檢查大力促進各部門安全工作上臺階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查，檢查以行業檢查標準、安全班組達標標準為依據，對各分廠、子公司進行了認真的檢查，共查出問題60多項，檢查通報已發給各分廠、各子公司，涉及問題已全部得到整改。
七、加大現場職業健康監護
十月份對公司175個點進行了職業衛生監測，其中有5個點輕微不合格，已有包裝廠噪聲強度超標2個點整改完畢，農二廠南醛三處鹽酸超標也正在擬定整改方案;改善作業環境如三氯乙醛分析室、農三粉劑烘干等5處，包裝現場也在不斷改進中;加強了職工體檢力度，體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。
八、順利地通過了三體系審核工作
順利地通過了ISO9001：20xx《質量管理體系》、ISO14001：20xx《環境管理體系》和OHSAS18001：1999《職業健康安全管理體系》三體系合一的內審和外審工作。
九、加大了外協工的管理力度
年初安全環保處組織編寫了《外協施工證》并進行了下發，落實了外協施工的監護人和安全措施審查人，結束了以前外協施工中各部門都在管實際卻無人管的歷史，有效地加強了外協工的管理。同時要求相關部門對外協工進行了一次系統全面的安全知識培訓，加強了外協工的安全意識，減少了外協工安全事故的發生。
十、存在的問題：
1、農藥屬精細化工產品，其生產過程中存在大量有毒有害物質，生產工藝復雜，間歇裝置多，每一個反應釜都可能是一個炸彈，安全管理的任務十分繁重。所以就要求各個部門的領導必須重視安全生產，把安全工作落實到實處。今年以來，各部門加強了安全生產責任制，職工的安全意識有所提高。但是仍有部門領導將安全工作停留在口頭上，不深入現場、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學習安全知識、不召開安全會議、對安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級干部進一步提高認識，時時刻刻把安全放在第一位。
2、今年通過開展“百日安全生產”競賽活動及班組安全生產達標活動，取得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠，開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細對照湖北沙隆達股份有限公司安全生產達標班組考核細則進行自查、整改、提高，公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。
3、現在有分廠、子公司對危險化學品新建、改建、擴建項目的“三同時”工作未引起足夠的重視，對產品的危害性未充分了解，以致在生產中造成事故，帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴格按照法律、法規進行“三同時”的審查和驗收，確保新建、改建、擴建項目的安全運行。
4、重大危險源是可能給企業帶來巨大損失的源頭，抓好了重大危險源的管理，就等于抓住了安全工作的重點。公司要求在重大危險源區域內設置安全標志，健全管理制度，建立檔案，加強檢驗、檢測，制定預案，組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危險源管理上上一個臺階。
5、公司本部共有事故27起(其中電化廠4起，能動廠2起，農一廠5起，農二廠2起，農三廠5起，農四5起，農五2起，物資公司1起，經銷1起)，已經申報認定14起。其中檢修過程發生10 起，意外9起，操作過程中8起。輕傷率與去年持平。
6、安全工作不細，特別是在檢修過程中安全措施落實不到位。
十一、20xx年工作計劃：
1、深入開展“百日安全生產”競賽活動及班組安全生產達標活動。
2、落實新建、改建、擴建項目“三同時”工作。
3、加強重大危險源的管理。
4、進一步加強施工現場安全生產管理工作。
5、加大安全教育培訓力度，力爭年內組織全員進行一次安全教育培訓，同時對培訓的教材進行一次重新編制。
6、加大對較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置安全警示標志的整治力度。
7、完善應急救援設備和崗位應急措施。
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