個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述怎么寫范文
工作描述的寫法：
一、工作描述中要有重點(diǎn)：關(guān)鍵詞、數(shù)字、結(jié)果。
1、用數(shù)字說話：大腦對(duì)數(shù)字信息的接受和傳遞更為敏感，且把工作能力量化，能使抽象的能力描述變得清晰起來。
2、用結(jié)果說話：結(jié)果就是業(yè)績(jī)。
3、用關(guān)鍵詞說話。
二、工作經(jīng)歷中突出你的提升過程
如果你在公司里得到提升，你可以在你的簡(jiǎn)歷中突出這一點(diǎn)。潛在的雇主會(huì)對(duì)你的提升有深刻印象，因?yàn)樘嵘硎灸憔蜆I(yè)穩(wěn)定，也很有出色的工作成績(jī)。但你必須用正確的顯示方法，否則會(huì)得到相反的效果。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述范文（精選50篇）
工作描述是指在該職位上員工實(shí)際工作業(yè)務(wù)流程及授權(quán)范圍。它是以"工作"為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的說明，為工作評(píng)價(jià)、工作分類提供依據(jù)。下面是小編幫大家整理的個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述范文（精選50篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述1
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、用心完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)，為客戶帶給主動(dòng)熱情滿意周到的服務(wù)，并配合銷售代表番禺銷售代表的工作；
3、用心發(fā)展新客戶，與客戶持續(xù)良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系，不斷開拓業(yè)務(wù)渠道；
4、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)。
5、對(duì)客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題須辦理的手續(xù)，幫忙或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。
6、對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底，對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品，按照合同的規(guī)定追蹤和催收，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示并處理；
7、收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見，對(duì)公司營(yíng)銷策略廣告售后服務(wù)產(chǎn)品改善新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。
8、辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，要做到:用心聯(lián)系，事前請(qǐng)示事后匯報(bào)，忠于職守廉潔奉公；
9、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上交公司，遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
10、填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。
11、出差時(shí)應(yīng)節(jié)儉交通住宿業(yè)務(wù)請(qǐng)客等各種費(fèi)用，不得奢侈浪費(fèi)完成營(yíng)銷部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述2
1、了解并完成公司下達(dá)的新車保險(xiǎn)及續(xù)保目標(biāo)任務(wù)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)公司對(duì)各險(xiǎn)種的相關(guān)管理規(guī)定，熟練掌握所承保險(xiǎn)種的條款、條款解釋、險(xiǎn)種、險(xiǎn)種解釋、費(fèi)率、費(fèi)率解釋的內(nèi)容及電腦出單操作規(guī)程；
3、每月按時(shí)整理好當(dāng)月需要提醒的續(xù)保客戶資料；
4、按照部門領(lǐng)導(dǎo)事先設(shè)定好的回訪時(shí)間對(duì)到期客戶進(jìn)行提醒，并記錄提醒電話內(nèi)容；
5、根據(jù)客戶需要計(jì)算保費(fèi)并以短信方式將試算的保費(fèi)發(fā)送給客戶；
6、在短信報(bào)價(jià)后的三日內(nèi)電話跟進(jìn)客戶，了解客戶想法并做記錄；
7、上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述3
1、根據(jù)公司產(chǎn)品價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢盤報(bào)價(jià)合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。
3、以你司的特點(diǎn)定發(fā)揮銷售員的用心性，以你司的定位來定。
4、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，用心完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；
5、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司帶給市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。
6、收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見，對(duì)公司營(yíng)銷策略售后服務(wù)等提出參考意見。
7、與客戶持續(xù)良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶帶給主動(dòng)熱情滿意周到的服務(wù)
8、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述4
1.收集市場(chǎng)信息和客戶建議并反饋至相關(guān)部門或人員；
2.負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢工作，為客戶解答保險(xiǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)；
3.開發(fā)潛在客戶資源，尋找潛在客戶，完成銷售目標(biāo)；
4.為參保客戶提供后續(xù)的服務(wù)工作；
5.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)工作；
6.負(fù)責(zé)客戶資料管理工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述5
1、通過對(duì)外聯(lián)系，拓展開發(fā)個(gè)人及公司業(yè)務(wù)；
2、完成公司下達(dá)年度保費(fèi)任務(wù)，35萬(wàn)-100萬(wàn)；
3、對(duì)外宣傳公司品牌形象；
4、熟悉公司業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與客服溝通，為客戶做好承保理賠等相關(guān)咨詢服務(wù)工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述6
一、向組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，服從組長(zhǎng)合理的日常工作安排。
二、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。
三、熱情主動(dòng)地銷售商品，積極完成銷售任務(wù)，提高柜組的銷售業(yè)績(jī)。
四、主動(dòng)配合組長(zhǎng)做好每日做好柜組衛(wèi)生清潔，擺設(shè)及保養(yǎng)工作。
五、認(rèn)真做好每日換班貨品交接工作，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏及時(shí)向組長(zhǎng)反映。
六、隨時(shí)檢查柜組的設(shè)備貨物，發(fā)現(xiàn)損壞情況，應(yīng)及時(shí)向組長(zhǎng)反映，并爭(zhēng)取及時(shí)維修。以公司利益為重，協(xié)助組長(zhǎng)處理賣場(chǎng)突發(fā)事件。
七、在銷售服務(wù)中，應(yīng)積極研究專業(yè)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。充分吸收知識(shí)，建立信心，工作責(zé)任心，使自我發(fā)展邁向更高層次。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述7
1、協(xié)助完成材料詢價(jià)、采購(gòu)工作；
2、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求，配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)；
3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收，對(duì)材料的尺寸規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、顏色等核實(shí)驗(yàn)收；
4、忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料；
5、建立項(xiàng)目材料臺(tái)賬，定期與財(cái)務(wù)核對(duì)；
6、零星材料的采購(gòu)、賬目建立，項(xiàng)目廢棄材料的出售；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述8
1、做好現(xiàn)場(chǎng)材料等堆碼場(chǎng)地以及庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)位置、貨架的擺放與籌劃工作；
2、按材料采購(gòu)計(jì)劃核對(duì)來料供應(yīng)商及供應(yīng)貨物數(shù)量、規(guī)格、名稱等；
3、負(fù)責(zé)收集材料合格證及出廠隨行資料，配合材料抽檢，跟蹤檢測(cè)結(jié)果；
4、驗(yàn)收入庫(kù)物料，第一時(shí)間做好標(biāo)識(shí)，整齊堆碼，掛好標(biāo)識(shí)卡；
5、按先進(jìn)先出原則發(fā)料，核對(duì)領(lǐng)料單，按領(lǐng)料單物料名稱、數(shù)量發(fā)料；
6、做好物料收發(fā)總分類臺(tái)帳；
7、堅(jiān)持每月定期盤存；
8、做好庫(kù)房的清潔衛(wèi)生與防火防盜工作；
9、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述9
一、匯總編制本施工項(xiàng)目總物資計(jì)劃、月度季度材料計(jì)劃、要料計(jì)劃和施工機(jī)械使用計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更簽證施工預(yù)算中材料及施工機(jī)械預(yù)算編制匯總。負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接收、保管及余料退回。
三、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目物資和施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理，組織物資盤點(diǎn)和施工機(jī)械盤點(diǎn)，按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報(bào)表，動(dòng)態(tài)分析報(bào)表及施工機(jī)械報(bào)表。
四、建立健全物資收、耗、存臺(tái)賬和限額領(lǐng)料帳，收集保管工程用材料、設(shè)備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。
五、參與本施工項(xiàng)目成本核算，成本控制。
六、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。
七、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述10
1、依據(jù)工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同要求，完成轄區(qū)工程日常維修養(yǎng)護(hù)工作。
2、完成轄區(qū)河道工程的根石探測(cè)及汛前工程安全檢查。
3、完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù)，及時(shí)整理施工資料。
4、完成維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的施工任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理考評(píng)及檢査，日常管護(hù)任務(wù)下達(dá)以及內(nèi)部分階段檢查驗(yàn)收。
6、負(fù)責(zé)制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓(xùn)、管理，并向財(cái)務(wù)人員供給群管人員補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)轄區(qū)工程林木的日常管理工作。
8、負(fù)責(zé)轄區(qū)洪水跟蹤、查險(xiǎn)、搶險(xiǎn)任務(wù)的完成。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述11
1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目（主要指房建、市政道路、綠化、水利工程）的日常運(yùn)行、管理、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作；
2、參與工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源；
3、落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量管理，進(jìn)度控制和成本控制；
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、施工環(huán)境等方面的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)向公司管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋；
5、負(fù)責(zé)審核工程計(jì)量、核算、結(jié)算工作。參與項(xiàng)目驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述12
1、全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本管控目標(biāo)；
2、做好現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況安排及驗(yàn)收；
3、組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系；
4、參與會(huì)審施工總進(jìn)度計(jì)劃，組織制定現(xiàn)場(chǎng)的月、周進(jìn)度計(jì)劃；
5、配合安全管理部門確保工地符合各類驗(yàn)收、檢查、參觀、交流對(duì)場(chǎng)地的要求；
6、跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項(xiàng)的洽談和溝通；
7、參與編制工程管理總結(jié)；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述13
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負(fù)責(zé)工程部門隊(duì)伍人員的建設(shè)；
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作；
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等；
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作；
5、組織工程項(xiàng)目的開工、日常檢查和竣工驗(yàn)收工作；
6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制；
7、做好設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述14
1、要做水電方面的維修，還要進(jìn)行設(shè)備的檢修，同時(shí)還可能有其他零散的小工作，修修門鎖、桌椅等一些小工作；
2、工作時(shí)間一般也不好確定。因?yàn)檫@個(gè)工作忙的時(shí)候可能很忙，閑的時(shí)候可能沒事做，但是偶爾晚上半夜的時(shí)候電路、設(shè)備方面出了問題，還是要及時(shí)解決的。
3、必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況，如有工作需要而離開崗位時(shí)必須告知工程部經(jīng)理或工程部主管。
4、負(fù)責(zé)酒店生活水池、消防水池的清洗，樓層水箱、膨脹水箱及輔件等的維修保養(yǎng)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述15
1、嚴(yán)格遵守員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)酒店高低壓配電柜、變壓器、水泵房的正常運(yùn)行管理和維修保養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)酒店西餐廳、客房部、娛樂部、后勤辦公等所有電器設(shè)備的維修和保養(yǎng)。
4、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熟悉掌握酒店設(shè)施設(shè)備的原理、實(shí)際操作規(guī)程與維修。
5、努力做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)管理好設(shè)備，當(dāng)接到報(bào)修單時(shí)及時(shí)處理，并在已維修好的單上簽名，以便統(tǒng)計(jì)。
6、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)應(yīng)保持清醒頭腦，按規(guī)程搶修、排障，上下班人員協(xié)同工作，并做好記錄。
7、定期巡視燈光電器設(shè)備，及時(shí)維修、更換并作好記錄。
8、正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并填寫好日?qǐng)?bào)表。
9、注意避雷設(shè)施的維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)不妥立即報(bào)告，并及時(shí)組織施工，確保避雷設(shè)施安全可靠。
10、配合承包商做好每月電梯的維護(hù)保養(yǎng)和電梯年檢工作，確保電梯安全運(yùn)行。
11、負(fù)責(zé)消防監(jiān)控中心設(shè)備的維修保養(yǎng)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述16
1、負(fù)責(zé)處理商業(yè)廣場(chǎng)所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題，保障商業(yè)廣場(chǎng)水、電、暖、空調(diào)、電梯等工程系統(tǒng)正常運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施，節(jié)能降耗，降低費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部日常業(yè)務(wù)管理，包括對(duì)項(xiàng)目的工程類報(bào)事管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)處理，商場(chǎng)活動(dòng)的配合服務(wù)。
4、制定設(shè)備設(shè)施長(zhǎng)期和日常的維修保養(yǎng)計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施。
5、關(guān)注客戶需求，根據(jù)客戶需求和管理需要，策劃服務(wù)內(nèi)容，制定和修訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程。
6、組織前期介入、項(xiàng)目移交驗(yàn)收和交房返修。
7、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)管理，包括：?jiǎn)T工考核、培訓(xùn)、發(fā)展、骨干員工的甑選、培養(yǎng)等工作。
8、參與項(xiàng)目的商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)、功能分區(qū)、人流分析及鋪位模擬分割等工作。
9、指導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)目的裝修過程監(jiān)督監(jiān)理工作，提供已開業(yè)項(xiàng)目有關(guān)裝修業(yè)務(wù)的技術(shù)支持。
10、指導(dǎo)對(duì)商業(yè)項(xiàng)目工程前期的施工跟進(jìn)、檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述17
1、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等；
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施；
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；
5、了解客戶需求，制定項(xiàng)目目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí)；
6、施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收；
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述18
1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作。
2、制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)并監(jiān)督檢查。
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)收，做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報(bào)告并配合做好整改工作。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。
5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修保養(yǎng)、節(jié)能計(jì)劃和方案。定期檢測(cè)特種設(shè)備。
6、負(fù)責(zé)部門工具、易耗品采購(gòu)的編制工作。
7、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作，進(jìn)行定期和不定期的檢查，確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。
8、嚴(yán)格遵守國(guó)家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全管理和安全教育，建立、落實(shí)安全制度，防止發(fā)生安全事故。
9、負(fù)責(zé)工程部員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)教育以及專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。
10、負(fù)責(zé)工程部員工工作績(jī)效的考評(píng)工作。
11、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)工作，完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述19
1.按上級(jí)部門要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定學(xué)期季度學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃。組織好各項(xiàng)全校性的衛(wèi)生工作。經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和衛(wèi)生管理。
2.結(jié)合學(xué)校實(shí)際開展健康教育，制定各項(xiàng)檢查評(píng)比制度，培訓(xùn)好一支衛(wèi)生員隊(duì)伍。
3.定期進(jìn)行學(xué)生體格、視力檢查工作，統(tǒng)計(jì)好學(xué)生體質(zhì)健康卡，建好學(xué)生健康檔案，積累健康資料。
4.開展常見病、多發(fā)病的防治。簡(jiǎn)易治療及急救包扎處理以及近視眼、砂眼、齲齒、蛔蟲、脊柱異常彎曲、扁桃體炎、鼻炎、貧血的矯治工作。
5.做好傳染病管理，各項(xiàng)預(yù)防接種和登記統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格執(zhí)行患傳染病的學(xué)生復(fù)課前的檢查氣度，控制傳染源。
6.堅(jiān)持體育與衛(wèi)生相結(jié)合，實(shí)行教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)督保證學(xué)生有充足的睡眠、休息和課外活動(dòng)時(shí)間。
7.指導(dǎo)學(xué)校愛國(guó)衛(wèi)生工作的開展，督促各項(xiàng)衛(wèi)生制度的落實(shí)。培訓(xùn)炊事員和飲水管理員指導(dǎo)檢查食堂衛(wèi)生、膳食營(yíng)養(yǎng)和飲水衛(wèi)生工作。
8.不斷提高業(yè)務(wù)水平，積極參加各種衛(wèi)生講座和業(yè)務(wù)進(jìn)修，提高衛(wèi)生工作水平。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述20
1、主持學(xué)校醫(yī)務(wù)室日常工作，制定學(xué)校醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃。
2、教學(xué)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督教學(xué)衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，校醫(yī)有責(zé)任對(duì)危害學(xué)生健康的現(xiàn)象進(jìn)行勸阻、制止，多與有關(guān)部門聯(lián)系，請(qǐng)示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，配齊各種藥品和醫(yī)療器械，并妥善保管好，帳目要清楚。努力改善學(xué)校的醫(yī)療條件，保證學(xué)校醫(yī)療衛(wèi)生工作的正常進(jìn)行。
3、配合學(xué)校教導(dǎo)處搞好環(huán)境衛(wèi)生的檢查、評(píng)比和學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生的教育工作，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保護(hù)學(xué)生的視力、完成眼保健操的輔導(dǎo)工作，防止沙眼、脊柱彎曲、多發(fā)病和常見病的發(fā)生。對(duì)季節(jié)性的流行病、傳染病要及時(shí)宣傳，并采取有效防治措施，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。
4、指導(dǎo)檢查各班搞好環(huán)境衛(wèi)生，按要求完成評(píng)分工作，為創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境而努力。
5、做好學(xué)生體檢的'組織工作，每年為學(xué)生檢查一次身體，建立健康檔案卡片、資料的積累和管理工作。
6、按照學(xué)校的要求完成醫(yī)務(wù)室的一切事務(wù)工作。教導(dǎo)處輔導(dǎo)主任對(duì)校醫(yī)各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)檢查、抽測(cè)。
7、按時(shí)參加學(xué)校組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加各種會(huì)議。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高醫(yī)術(shù)水平。
8、在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，做好女工工作。
9、督促、檢查食堂工作人員做好食物、炊具及環(huán)境清潔衛(wèi)生工作，保證師生健康。
10、完成教導(dǎo)處臨時(shí)交辦的其它工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述21
1、燃料質(zhì)檢員是我廠燃料供應(yīng)設(shè)備檢修中安全生產(chǎn)管理上的負(fù)責(zé)人，必須堅(jiān)持“安全第一”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、分公司、廠有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程制度，對(duì)本專業(yè)所管轄范圍內(nèi)的工作負(fù)有安全責(zé)任。
2、熟悉并掌握本專業(yè)檢修規(guī)程、檢修管理制度及有關(guān)的安全制度主要條文規(guī)定。
3、掌握本專業(yè)主要設(shè)備各種狀態(tài)下的檢修特性、參數(shù)特性、檢修狀況及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
4、掌握本專業(yè)設(shè)備檢修的項(xiàng)目、方法、工藝要求及所需安全措施。
5、負(fù)責(zé)本專業(yè)檢修規(guī)程的修編。
6、負(fù)責(zé)本專業(yè)質(zhì)檢定修計(jì)劃的修編，并督促相關(guān)部門按期完成。
7、負(fù)責(zé)本專業(yè)重大事故的應(yīng)急預(yù)案修編。
8、編制、修訂和落實(shí)“二十五項(xiàng)反措”實(shí)施細(xì)則和實(shí)施計(jì)劃及反事故技術(shù)措施。
9、負(fù)責(zé)我廠燃料專業(yè)重大危險(xiǎn)源設(shè)備的評(píng)估，并負(fù)責(zé)對(duì)所存在問題整改的技術(shù)措施修編，督促相關(guān)部門按期完成。
10、監(jiān)督本專業(yè)各工作現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全責(zé)任人做好安全工作，確保各工作的安全完成。
11、負(fù)責(zé)本專業(yè)備品配件材料計(jì)劃的編制，并督促物資供應(yīng)部及時(shí)采購(gòu)，對(duì)備品儲(chǔ)備負(fù)安全責(zé)任。
12、負(fù)責(zé)所屬設(shè)備定修實(shí)施的項(xiàng)目負(fù)安全責(zé)任。
13、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)新安裝或改造后的設(shè)備在投運(yùn)前有關(guān)試驗(yàn)技術(shù)措施，并對(duì)其措施的實(shí)施負(fù)安全責(zé)任。
14、深入了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢修情況，并對(duì)設(shè)備異常情況進(jìn)行全面的分析，提出檢修中相應(yīng)防范措施和事故預(yù)想。
15、定期對(duì)設(shè)備組織相關(guān)熱力試驗(yàn)，并對(duì)設(shè)備檢修的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，對(duì)影響設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)檢修的問題，制定整改措施，并提出整改要求。
16、按照廠部編制的安全性評(píng)價(jià)整改計(jì)劃，認(rèn)真督促相關(guān)檢修公司班組按照整改要求及時(shí)完成。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述22
1、負(fù)責(zé)協(xié)助完成原材料的來料檢驗(yàn)；
2、負(fù)責(zé)儀器車間的過程檢驗(yàn)，關(guān)鍵工序的確認(rèn)；
3、負(fù)責(zé)儀器成品的檢驗(yàn)；
4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)記錄的填寫和數(shù)據(jù)的收集匯總。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述23
1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作。
2.負(fù)責(zé)護(hù)理部中、遠(yuǎn)期規(guī)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃的制定、組織、實(shí)施、考核。
3.負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員人事調(diào)動(dòng)、任免、考核、護(hù)士晉升、新護(hù)士轉(zhuǎn)正、新護(hù)士選拔。主持護(hù)士聘用的業(yè)務(wù)技術(shù)考核，充分運(yùn)用護(hù)理人力，并向醫(yī)院提出護(hù)理人員晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等意見。
4.負(fù)責(zé)護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和素質(zhì)教育，掌握護(hù)理人員工作、生活、思想、學(xué)習(xí)情況，提請(qǐng)后勤部門解決護(hù)士生活上的有關(guān)問題。督促和引導(dǎo)護(hù)理人員成長(zhǎng)。
5.主持檢查與評(píng)價(jià)全院護(hù)理質(zhì)量，定期總結(jié)，提出改進(jìn)意見，定期匯報(bào)。定期主持護(hù)理差錯(cuò)事故分析與鑒定會(huì)，提出處理意見和防范措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)擬定和組織修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行。督促和指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度。
7.深入科室，對(duì)搶救危重患者和疑難患者的護(hù)理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
8.領(lǐng)導(dǎo)和組織護(hù)理人員開展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷提高學(xué)術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
9.負(fù)責(zé)擬定護(hù)理人員的在職教育目標(biāo)與計(jì)劃，并組織落實(shí)。組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核，促進(jìn)護(hù)理人員成長(zhǎng)。
10.搞好與其他部門的協(xié)調(diào)與配合，維護(hù)和促進(jìn)全院醫(yī)療護(hù)理安全。
11.審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和及時(shí)了解使用情況。
12.不定期下科室召開科室護(hù)理人員現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，協(xié)助科室解決存在的護(hù)理工作問題。督促和指導(dǎo)門診、急診病室、手術(shù)、供應(yīng)室等工作，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。
13.每月參加院領(lǐng)導(dǎo)主持的大辦公會(huì)，反饋情況，聽取意見。每月參加院領(lǐng)導(dǎo)組織的行政查房。
14.每周主持召開護(hù)理部部門會(huì)議。
15.每月主持召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)，進(jìn)行醫(yī)療安全討論和護(hù)理質(zhì)量檢查反饋；定期分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)互相檢査、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)；總結(jié)前一段護(hù)理工作，布置下一步工作。
16.每周深人病房、科室檢查護(hù)理工作。
17.每周組織兩次護(hù)理工作質(zhì)量晚夜查房。
18.每季組織一次全院護(hù)理查房。每?jī)蓚�(gè)月參加一次護(hù)理質(zhì)量檢査。
19.每年主持召開全院護(hù)士大會(huì)次。
20.負(fù)責(zé)承擔(dān)各層次實(shí)習(xí)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士、新護(hù)士入院前培訓(xùn)課程。
21.處理與護(hù)理有關(guān)的患者投訴、糾紛。
22.完成每年年終護(hù)理工作總結(jié)。周末及節(jié)假日參加護(hù)理部值班。
23.負(fù)責(zé)對(duì)外交流工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述24
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理工作，根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃，結(jié)合護(hù)理工作實(shí)際，擬定全院護(hù)理工作目標(biāo)、計(jì)劃，具體組織實(shí)施，季度有分析講評(píng)，年終有總結(jié)；
2、負(fù)責(zé)擬定、修改完善護(hù)理規(guī)章制度，護(hù)理常規(guī)，技術(shù)操作規(guī)程，崗位職責(zé)，護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全維護(hù)患者應(yīng)有權(quán)利的告知文本及護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，并檢查、監(jiān)督落實(shí)；
3、針對(duì)全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德素質(zhì)教育，開展以患者為中心的人性化服務(wù)，不斷提高護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
4、與人事部門共同做好護(hù)理人員的考核、任免、晉升、獎(jiǎng)懲工作，對(duì)全院護(hù)理人力資源進(jìn)行合理的配置、調(diào)配；
5、了解科室護(hù)士工作能力水平，檢查護(hù)理質(zhì)量并指導(dǎo)其工作；定期召開護(hù)士會(huì)議，分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量，制定持續(xù)改進(jìn)措施；
6、制定各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，抓好基礎(chǔ)理論、專科理論及各項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn)及考核；
7、運(yùn)用現(xiàn)代管理理論，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量全程控制，抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、缺陷管理，減少差錯(cuò)、杜絕事故，確保患者安全；
8、組織領(lǐng)導(dǎo)全院開展護(hù)理科研立項(xiàng)和科研，及時(shí)引進(jìn)、論證及推廣護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述25
1.負(fù)責(zé)客服中心日常管理工作；
2.負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的制定，規(guī)范客戶服務(wù)行為；
3.負(fù)責(zé)重大客戶投訴處理和投訴渠道維護(hù)，同時(shí)與各部門溝通提出解決方案并跟蹤實(shí)施；
4.參與競(jìng)標(biāo)物業(yè)公司的審核，物業(yè)管理合同的審核及監(jiān)督執(zhí)行；
5.負(fù)責(zé)客服部報(bào)表的制作和上交。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述26
1、全面負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心整體運(yùn)營(yíng)及管理；
2、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂本部門年度工作計(jì)劃；
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化客戶服務(wù)中心的服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)流程和考核評(píng)價(jià)體系；
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門員工與客戶保持良好的溝通與聯(lián)系，維護(hù)客戶的忠誠(chéng)度，提升公司的形象；
5、充分掌握市場(chǎng)情況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析客戶需求，并定期提交分析報(bào)告；
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述27
1、負(fù)責(zé)售前客服團(tuán)隊(duì)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)指標(biāo)；
2、對(duì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)管理(錄音質(zhì)量監(jiān)控、日計(jì)劃跟進(jìn)情況、異議處理等)、培訓(xùn)管理(邀約技巧、設(shè)備測(cè)試能力等)，提升體驗(yàn)課邀約數(shù)量；
3、負(fù)責(zé)根據(jù)固定周期匯總上報(bào)咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，確保服務(wù)質(zhì)量可控；
4、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)及人才梯隊(duì)培養(yǎng)；
5、有效傳達(dá)、執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策，并積極反饋問題，協(xié)助公司各類政策的優(yōu)化，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述28
1、全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，校長(zhǎng)是領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，其他成員分工負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全辦公室，由分管安全工作的副校長(zhǎng)分管。配備一定數(shù)量的專(兼)職保衛(wèi)人員，建立高效規(guī)范的學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)體系。
2、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)指揮組、保衛(wèi)組、現(xiàn)場(chǎng)處置組、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組等應(yīng)急小組。各組根據(jù)事故實(shí)際情況，啟動(dòng)工作。
3、切實(shí)保證學(xué)校安全工作所需人、財(cái)、物，并合理配置。
4、制定學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度、預(yù)警和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善事故防范措施，檢查督導(dǎo)安全工作“一崗雙責(zé)”制度的落實(shí)。協(xié)助有關(guān)部門對(duì)重大安全事故做出處理，并在適當(dāng)范圍內(nèi)通報(bào)。
5、定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的安全工作指導(dǎo)文件，制定年度學(xué)校安全工作計(jì)劃，擬定安全目標(biāo)管理責(zé)任書。結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)研究部署學(xué)校常規(guī)性安全工作。
6、代表學(xué)校與家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書。有校車的學(xué)校，應(yīng)就校車管理簽訂校車安全管理專項(xiàng)責(zé)任書。
7、強(qiáng)化人防、物防、技防手段，抓好校舍設(shè)備維護(hù)、消防、治安、交通、食品、傳染病預(yù)防控制、自然災(zāi)害防范等基礎(chǔ)性安全工作。定期開展自查，及時(shí)排除安全隱患。重點(diǎn)做好校門秩序、教育教學(xué)、學(xué)生宿舍、食堂與飲用水設(shè)施、大型集體活動(dòng)、集體外出等方面的安全工作。
8、組織開展師生安全宣傳教育和培訓(xùn)，定期不定期開展應(yīng)急演練，提高師生對(duì)各類突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和逃生自救技能。
9、在上級(jí)部門的指導(dǎo)下和學(xué)校周邊單位建立校園周邊綜合治理小組，或建立聯(lián)席會(huì)議制度。注重學(xué)校安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)；加大校園周邊綜合整治力度，維護(hù)校園及周邊安全。
10、發(fā)生緊急情況立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的指揮、協(xié)調(diào)等工作，及時(shí)組織搶險(xiǎn)搶救。在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)、妥善、依法處置事故。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。
11、嚴(yán)格履行事故報(bào)告制度，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告情況，做到30分鐘內(nèi)電話口頭報(bào)告，2小時(shí)內(nèi)簡(jiǎn)要書面報(bào)告。密切配合衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、公安、消防等部門對(duì)事故的處理，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示。
12、可設(shè)專人負(fù)責(zé)接待新聞媒體，遇到突發(fā)事件時(shí)能冷靜面對(duì)媒體采訪，形成正確的輿論導(dǎo)向。教育師生員工共同做好穩(wěn)定工作，未經(jīng)同意不得隨意接受采訪、擅自發(fā)布信息。
13、建立違反師德行為處罰機(jī)制，及時(shí)嚴(yán)肅處理教師侮辱、體罰學(xué)生等行為。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述29
一、熟悉餐廳的工作情況。
二、做好上班后的樓面準(zhǔn)備工作，積極檢查備用餐具是否齊全，餐臺(tái)上器皿及需用品是否整潔和齊備。
三、工作時(shí)做到口勤、眼勤、手勤和腳勤，并及時(shí)了解客人心態(tài)，需求，為顧客
四、要有牢固的業(yè)務(wù)操作知識(shí)，掌握及懂得客人需要的每份飲料及食物用餐規(guī)律。
五、接待顧客應(yīng)主動(dòng)、熱情、禮貌、耐心、周到，使顧客有賓至如歸之感。
六、迎賓員帶客到位，服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)上前替客人拉椅子，做好接待工作。
七、善于運(yùn)用禮貌語(yǔ)言，為客人
八、善于向顧客介紹和推銷本餐廳飲品及特色菜點(diǎn)。
九、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，有獨(dú)立處理事務(wù)的能力，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，善于班前或班后會(huì)提出問題及時(shí)轉(zhuǎn)告客人提出的意見。
十，配合經(jīng)理工作，服從經(jīng)理或以上
十一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷掌握服務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述30
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)桌椅及餐具的擺設(shè)及檢查工作，做好客用品的保管及清潔工作。
3、熟練掌握各種餐飲服務(wù)技巧，熟知菜牌、酒水牌，及時(shí)向客人促銷。
4、主動(dòng)熱情為客人提供規(guī)范化服務(wù)。
5、下單準(zhǔn)確、傳單及時(shí)。
6、負(fù)責(zé)本區(qū)域衛(wèi)生清潔及消毒工作。
7、相互團(tuán)結(jié)、相互配合，做好各項(xiàng)工作的銜接工作，及時(shí)反饋客人的意見。
8、熟悉本店的其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)引導(dǎo)客人消費(fèi)。
9、及時(shí)提醒客人不要遺落物品。
10、完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述31
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)；
二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定；
三、主持建筑公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；
四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案；
五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；
六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)；
七、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核；
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述32
1、貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)；
2、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署和工作檢查；
3、主持建筑公司的全面工作，對(duì)建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全管理、物資消耗等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，按計(jì)劃、按合同、按圖紙施工，確保用戶滿意；
4、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門，制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務(wù)流程，批準(zhǔn)后具體組織實(shí)施、執(zhí)行；
5、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；
6、對(duì)建筑公司全體員工進(jìn)行管理和考核，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎(jiǎng)懲進(jìn)行評(píng)定、考核，上報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)執(zhí)行；
7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)；
8、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)；
9、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際，制訂有關(guān)的計(jì)劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實(shí)施；
10、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收；
11、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系；
12、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì)議。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述33
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)交通安全設(shè)施項(xiàng)目合同的具體實(shí)施，依據(jù)合同內(nèi)容全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理工作，保證施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)工作；
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工種的安全、質(zhì)量、進(jìn)度協(xié)調(diào)檢查工作；
4、負(fù)責(zé)與甲方設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包與各個(gè)分包的協(xié)調(diào)工作；
5、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收、移交，資料歸檔工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述34
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理，為項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本第一責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)熟悉建設(shè)結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的周圍環(huán)境、社會(huì)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。
3、負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)使用規(guī)劃方案，確保現(xiàn)場(chǎng)布局科學(xué)合理，物流便利，便于組織施工和安全管理。
4、負(fù)責(zé)細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)、施工部署、安全管理規(guī)范、技術(shù)要求、專項(xiàng)施工方案、施工技術(shù)措施、施工順序、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工平面布置等，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選擇科學(xué)、合理的施工方法和施工程序。
5、負(fù)責(zé)管理技術(shù)員、施工員、安全員、測(cè)量員、資料員、材料驗(yàn)收員、機(jī)電工、雜工以及保安，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要，統(tǒng)籌調(diào)度、安排現(xiàn)場(chǎng)人員。
6、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案、安全管理方案以及各專項(xiàng)施工方案，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理/總工等上級(jí)管理者審批后組織實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)分解并編制質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等目標(biāo)管理計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理/總工等上級(jí)管理者審批后組織實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場(chǎng)管理日志，每周總結(jié)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料使用、環(huán)保等方面的信息報(bào)上級(jí)管理者備查。
9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、人員、技術(shù)、機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境管理，確保現(xiàn)場(chǎng)復(fù)合法律法規(guī)要求。
10、負(fù)責(zé)執(zhí)行工程預(yù)算，評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)人員配備、技術(shù)力量和生產(chǎn)能力，嚴(yán)格管理材料、能源、人工等成本因素，在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理安排各工種現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，提升工作效率。
11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)施工組織設(shè)計(jì)方案、安全管理規(guī)范、技術(shù)要求、專項(xiàng)施工方案、施工方法、施工順序、工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人員的管理行為。
12、負(fù)責(zé)審核提交施工機(jī)械和材料需求計(jì)劃。
13、負(fù)責(zé)審批施工員編制的季、月、周作業(yè)計(jì)劃，監(jiān)督檢查施工員施工任務(wù)的下達(dá)和落實(shí)情況。對(duì)于沒有按計(jì)劃完成的施工任務(wù)，需組織施工員檢討原因并拿出可行的改進(jìn)措施，將延誤的進(jìn)度趕回來。
14、負(fù)責(zé)審核材料款申請(qǐng)資料中的品牌、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)收資料等證明材料和付款依據(jù)；審核進(jìn)度款申請(qǐng)資料的實(shí)際進(jìn)度和付款依據(jù)；審核結(jié)算款申請(qǐng)資料的完工及驗(yàn)收證明資料。
15、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場(chǎng)管理信息反饋機(jī)制，解決現(xiàn)場(chǎng)矛盾，及時(shí)向上級(jí)反饋現(xiàn)場(chǎng)困難，協(xié)調(diào)各方面資源保障工程工期。
16、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改，對(duì)于影響工期、質(zhì)量或需投入較大費(fèi)用的隱患，在多方論證的情況下，及時(shí)提出解決方案報(bào)上級(jí)管理者協(xié)調(diào)解決。
17、負(fù)責(zé)對(duì)接建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保等單位的現(xiàn)場(chǎng)檢查，并組織落實(shí)檢查意見。
18、負(fù)責(zé)審核工程變更、簽證內(nèi)容，跟進(jìn)完善變更、簽證手續(xù)以及相應(yīng)的驗(yàn)收資料。
19、負(fù)責(zé)隱蔽工程、分部分項(xiàng)、主體工程、專項(xiàng)工程驗(yàn)收，以及項(xiàng)目綜合竣工驗(yàn)收。
20、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)施考核。嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)供應(yīng)商實(shí)施吃拿卡要，影響合作關(guān)系，影響公司形象。
21、參與施工班組承包合同的簽訂。
22、負(fù)責(zé)工程檔案資料管理，重點(diǎn)是隱蔽工程簽證、設(shè)計(jì)變更、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、材料檢驗(yàn)、特種設(shè)備報(bào)審報(bào)驗(yàn)、竣工圖等。協(xié)助結(jié)算員開展工程結(jié)算。
23、負(fù)責(zé)推進(jìn)落實(shí)公司的管理流程和制度。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述35
1、在施工過程當(dāng)中應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范等，嚴(yán)格按照確定好的圖紙或計(jì)劃施工；
2、制定公司相關(guān)的月度、年度工程目標(biāo)，并制定詳細(xì)的計(jì)劃；
3、在施工之前進(jìn)行嚴(yán)格的圖紙審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；
4、組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，交代清楚技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行嚴(yán)格檢查；
5、主持項(xiàng)目會(huì)議，針對(duì)質(zhì)量問題作出解決方案，并監(jiān)督處理；
6、對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)檔案、資料進(jìn)行收集與整理，做好檢查工作并擬好項(xiàng)目施工總結(jié)；
7、對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行工作考核，完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述36
1.負(fù)責(zé)公司承攬的大型公建類項(xiàng)目工藝文件管理及設(shè)計(jì)文件交底、圖紙自審、會(huì)審；
2.負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)；
3.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、技術(shù)管理工作；
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查與相關(guān)改進(jìn)；
5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)、專利管理工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述37
1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級(jí)質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長(zhǎng)的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。
2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定工作，參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對(duì)不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。
3、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對(duì)施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制，并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。
4、對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)必須督促其返工處理到合格，否則不予驗(yàn)收和報(bào)請(qǐng)公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。
5、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。
6、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對(duì)不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào)。對(duì)員工考勤評(píng)級(jí)有督促權(quán)和簽字權(quán)。
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)工程材料、設(shè)備的選型，報(bào)批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào)，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)(提前)上報(bào)。
8、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。
9、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述38
1、負(fù)責(zé)工程施工材料的管理，向采購(gòu)中心及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)工程材料的監(jiān)控管理，填寫材料臺(tái)賬；
3、負(fù)責(zé)施工過程中的與外界部門及內(nèi)部施工單位的溝通協(xié)調(diào)；
4、負(fù)責(zé)工程零星材料的采購(gòu)，以及材料的發(fā)放與余料、廢料回收；
5、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)各施工單位的工程進(jìn)度款的申請(qǐng)、向業(yè)主的工程進(jìn)度款申請(qǐng)；工程最后結(jié)算等；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述39
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的到場(chǎng)驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)以及送貨單、合格證等票據(jù)的核對(duì)工作。
2、負(fù)責(zé)材料進(jìn)出的帳冊(cè)建立、登錄工作，及時(shí)編制上報(bào)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，會(huì)應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理。
3、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資清倉(cāng)盤點(diǎn)，做到帳、物、卡三者相符，做好盤盈、盤虧的調(diào)帳處理，真實(shí)反映物資庫(kù)存情況。
4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)緊急意外事件及時(shí)處置，事后報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。
5、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜、損壞公司物資。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述40
1、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時(shí)提供用料信息，組織料具進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場(chǎng)容整潔，現(xiàn)場(chǎng)文明；
2、做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；
3、按材料采購(gòu)權(quán)限，做好選擇采購(gòu)方式，了解市場(chǎng)信息，參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購(gòu)，落實(shí)采購(gòu)降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購(gòu)合同管理；
4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠；
5、做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；
6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢查、督促、整改；
7、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算對(duì)比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假；
8、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫(kù)或轉(zhuǎn)移。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述41
1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜。
2、做好公司工程施工管理工作，參與施工方案和工藝規(guī)程的審核。
3、組織對(duì)公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部的質(zhì)量體系的審核活動(dòng)，以及領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施糾正預(yù)防措施。
4、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時(shí)反饋。
5、參與項(xiàng)目部質(zhì)量和安全事故的調(diào)查、分析、報(bào)告、處理等事宜。
6、收集并建立技術(shù)檔案資料，完善資料的管理制度，維護(hù)資料的完整性。
7、完善項(xiàng)目工程部的工作流程，保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責(zé)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述42
一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理章程。
二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。
三、主持編制質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書，并實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問題，工程竣工交付時(shí)，搞好評(píng)審驗(yàn)交工作。
四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計(jì)劃安排及提報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃。
五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展情景上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并依據(jù)具體施工進(jìn)展情景修改施工計(jì)劃。
六、參與測(cè)量接樁、標(biāo)高復(fù)測(cè)等工作，指導(dǎo)測(cè)量班組完善交接資料。
七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件，指導(dǎo)本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述43
1、全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策；
2、制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況；
3、組織制定工程部各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則；
4、參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行情況向分管副總報(bào)告；
5、協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系；
6、督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問題；
7、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見和建議；
8、參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定和執(zhí)行；
9、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述44
1、參與公司項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會(huì)審會(huì)簽。
2、組織項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程要求配置部門內(nèi)部資源。
3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作。
4、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。
5、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系。
6、參與工程概預(yù)算合同的管理工作，參與工程重要合同的洽談。
7、配合公司其他部門的工作。
8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理：部門工作計(jì)劃分解，人員安排任免等。
9、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述45
1、組織制訂項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備和工程承包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、報(bào)批報(bào)建計(jì)劃等專項(xiàng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督。
2、嚴(yán)格控制項(xiàng)目工程施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。
3、及時(shí)審核《現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證單》，并安排有關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收、簽證，對(duì)施工單位上報(bào)的《工程變更申請(qǐng)》進(jìn)行審核。
4、參與項(xiàng)目定位評(píng)審、概念方案、規(guī)劃與建筑方案、景觀及裝修方案的評(píng)審，提出合理化建議。
5、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作。
6、參加材料設(shè)備選型定板工作，監(jiān)督樣板庫(kù)的管理。
7、參加工程承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)采購(gòu)工作，并與集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行合同交底。負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司權(quán)限內(nèi)的零星工程的直接采購(gòu)，參加對(duì)工程承包商和監(jiān)理商的年度評(píng)價(jià)工作。
8、組織施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃大綱與實(shí)施細(xì)則、重大工程施工方案和技術(shù)措施的審查，參加監(jiān)理例會(huì)，監(jiān)督工程整改落實(shí)。
9、組織設(shè)計(jì)變更的論證、審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、審核工程與材料付款申請(qǐng)。
10、組織工程檢查、材料設(shè)備驗(yàn)收、工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收工作。
11、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作，與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T建立良好溝通關(guān)系。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述46
1、制定公司年度項(xiàng)目工程目標(biāo)及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行書，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn)，對(duì)工程項(xiàng)目管控模式的體系建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等，以及提供專業(yè)的技術(shù)支持。
4、審核施工項(xiàng)目的各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同，對(duì)招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持。
5、組織工程巡檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，檢查制度流程的落實(shí)與執(zhí)行情況。
6、定期對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行月度考核評(píng)分，對(duì)存在的問題提出整改要求，并進(jìn)行總結(jié)分析和評(píng)估。年底進(jìn)行年度考核。
7、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)目提出的需公司相關(guān)部門解決的問題。
8、完成集團(tuán)、公司、上級(jí)交辦的其他日常工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述47
1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作；
2、組織工程部相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，使工程能按合理進(jìn)度實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，組織并參與項(xiàng)目可行性研究，項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)等工作，主持施工圖會(huì)審工作，組織工程的報(bào)建工作，合理配置部門內(nèi)部資源。
4、負(fù)責(zé)總包，分包，監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo)，完成對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，審核招標(biāo)文件，標(biāo)底，合理確定中標(biāo)單位。
5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設(shè)計(jì)，審核工程總進(jìn)度計(jì)劃，授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令，復(fù)工令；
6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)，變更技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交流；
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制，審核工程項(xiàng)目預(yù)標(biāo)，決標(biāo)，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)，組織調(diào)研，確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。
8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報(bào)告、請(qǐng)示等。杜絕出現(xiàn)差錯(cuò)，失誤或造成公司經(jīng)濟(jì)損失。
9、完成上級(jí)分配的其它工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述48
1、負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵原材料、中間產(chǎn)品、成品質(zhì)量的日常檢驗(yàn)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)原料、中間成品、成品及交付使用后的不合格品進(jìn)行識(shí)別、標(biāo)識(shí)及跟蹤處理;協(xié)助處理客戶反饋的質(zhì)量問題，確定責(zé)任部門并監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的日常維護(hù)與檢定管理;負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境維護(hù)情況進(jìn)行檢查，定期對(duì)庫(kù)房環(huán)境進(jìn)行檢查。
4、配合本部門做好相應(yīng)的質(zhì)量管理體系的內(nèi)、外審工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述49
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項(xiàng)方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。
2、掌握項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實(shí)施。
3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)滿足項(xiàng)目部檢測(cè)器具使用要求，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，參加項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作。
4、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時(shí)檢查試驗(yàn)結(jié)果，記錄重要處置情況。
5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項(xiàng)目工程資料記錄與整理，負(fù)責(zé)收集工程資料。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷工作描述50
1、在服務(wù)中心負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)客服部全部工作,領(lǐng)導(dǎo)客服部各崗位履行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、服務(wù)職能，貫徹執(zhí)行服務(wù)中心和本部門的管理目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)合理安排本部門各崗位排班、值班工作；
3、負(fù)責(zé)及時(shí)處理下屬未能有效解決的投訴、突發(fā)事件，及時(shí)報(bào)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，事后呈交書面報(bào)告；
4、負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤回訪，定期收集業(yè)主意見和建議并及時(shí)反饋至相關(guān)部門，必要時(shí)報(bào)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，及時(shí)更新業(yè)主租戶信息；
5、建立業(yè)主全臺(tái)賬，定期收集業(yè)主意見和建議及時(shí)在業(yè)主全臺(tái)賬進(jìn)行更新，并及時(shí)反饋至相關(guān)部門；
6、負(fù)責(zé)按公司規(guī)定做好清潔、綠化等外委單位的日常監(jiān)管工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、處理；
7、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳計(jì)劃，積極開展催繳工作，定期完成計(jì)劃任務(wù)；
8、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)下屬做好物業(yè)接管、收交樓等工作，全面掌握統(tǒng)計(jì)物業(yè)及其配套設(shè)施及業(yè)主入住、裝修、出租等情況，建立健全相關(guān)檔案；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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