項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，那么，匯報(bào)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作匯報(bào)（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1
為確保我縣城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程工作順利開展，推動(dòng)“兩污”項(xiàng)目建設(shè)，按市建設(shè)局（普建電發(fā)〔20xx〕34號(hào)）文件要求。加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施運(yùn)營安全的監(jiān)督管理保障城市市政公共安全，為進(jìn)一步加快我縣“兩污”項(xiàng)目前期工作，特制定XX縣城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)施運(yùn)營安全檢查匯報(bào)如下：
一、 垃圾處理廠設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施情況
垃圾處理廠工程項(xiàng)目建設(shè)單位是XX縣誠凈環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司，發(fā)改委批復(fù)文件號(hào)為云發(fā)改投資〔20xx〕391號(hào)，投資總額2247萬元。當(dāng)年投資1123.5萬元，日均處理垃圾47噸，總庫容46.5萬立方米。
�。ㄒ唬X縣垃圾處理場經(jīng)地質(zhì)部門按有關(guān)設(shè)計(jì)階段的要求，深度進(jìn)行勘察后認(rèn)為擬建場地交通便利，有水泥路通往，離縣城僅3.5公里，周邊無長期居住的村寨，場區(qū)不存在膨脹土、暗溝、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地質(zhì)現(xiàn)象，適宜項(xiàng)目建設(shè)。
（二）該項(xiàng)目應(yīng)該按照國家及省上的相關(guān)規(guī)定開展兩污項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，并由我縣委托普洱市建設(shè)局進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)中標(biāo)單位是云南省設(shè)計(jì)院，中標(biāo)價(jià)是51.42萬元。
�。ㄈ┥陥�(bào)審批階段，時(shí)間20xx年4月20日至20xx年5月31日完成XX垃圾處理廠初步設(shè)計(jì)的市級(jí)初審和省級(jí)審批工程。20xx年6月15日至8月5日完成垃圾處理廠的施工招標(biāo)工作，以中標(biāo)單位簽訂施工合同，并確定工程監(jiān)理單位。
（四）目前上級(jí)撥款為40萬元（大寫：肆拾萬元整），已經(jīng)投入前期費(fèi)用：1、地質(zhì)勘查費(fèi)2、環(huán)評(píng)費(fèi)3、可行性研究報(bào)告費(fèi)4、初步設(shè)計(jì)費(fèi)5、設(shè)計(jì)招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)，合計(jì)：123.63萬元（大寫：壹佰貳拾叁萬陸仟叁佰整）。
�。ㄎ澹┌凑沼�(jì)劃目前我縣“兩污”在施工招標(biāo)階段，如完成了施工招標(biāo)后，一定按照國家及省上相關(guān)規(guī)定委托具備相應(yīng)資質(zhì)企業(yè)、監(jiān)理單位進(jìn)行建設(shè)管理，施工、監(jiān)理人員一律要具備執(zhí)業(yè)資格證，施工、監(jiān)理日記全部到位。
二、污水處理設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施情況
污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)單位是XX縣建設(shè)局，污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目總投資6486.12萬元，污水日處理1.1萬噸，配套管網(wǎng)33.9公里。
�。ㄒ唬X縣污水處理場擬選址距離縣城5公里郊區(qū)，南壘河的下游，有方便的交通，周圍無長期居住的村寨，對(duì)人畜飲水不會(huì)造成污染。
（二）該項(xiàng)目應(yīng)該按照國家及省上的相關(guān)規(guī)定開展兩污項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，并由我縣委托普洱市建設(shè)局進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)中標(biāo)單位是云南省設(shè)計(jì)院，中標(biāo)價(jià)為191.31萬元。
�。ㄈ┛尚行匝芯繄�(bào)告階段，時(shí)間20xx年3月20日至20xx年6月20日完成XX縣污水廠可行性研究報(bào)告并完成評(píng)審。初步設(shè)計(jì)審判階段，20xx年6月21日至8月10日完成污水處理廠的初步設(shè)計(jì)， 20xx年8月20日至20xx年9月20日完成XX縣污水廠初步設(shè)計(jì)的市級(jí)初審和省級(jí)審批工程，同時(shí)完成污水處理費(fèi)的價(jià)格調(diào)整工作。
（四）目前投入前期費(fèi)用：
1、地質(zhì)勘查費(fèi)
2、環(huán)評(píng)費(fèi)
3、可行性研究報(bào)告費(fèi)
4、初步設(shè)計(jì)費(fèi)
5、設(shè)計(jì)招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)
合計(jì)：250萬元（大寫：貳佰伍拾萬元）該項(xiàng)目還沒有取得上級(jí)撥款。
�。ㄎ澹┌凑沼�(jì)劃目前我縣“兩污”在施工招標(biāo)階段，如完成了施工招標(biāo)后，一定按照國家及省上相關(guān)規(guī)定委托具備相應(yīng)資質(zhì)企業(yè)、監(jiān)理單位進(jìn)行建設(shè)管理，施工、監(jiān)理人員一律要具備執(zhí)業(yè)資格證，施工、監(jiān)理日記全部到位。
按照計(jì)劃完成污水垃圾處理場的相關(guān)工作后進(jìn)行收費(fèi)價(jià)格體系及投融資平臺(tái)的搭建�！皟晌邸表�(xiàng)目的檔案由專人管理，做到兩污資料不丟、不缺。兩污項(xiàng)目目前累計(jì)投入資金373.63萬元，其中生活垃圾處理工程投入123.63萬元，污水處理工程投入250萬元。上級(jí)撥款使用額已經(jīng)大大超出，所以懇請(qǐng)上級(jí)部門在資金上給以大力的支持。
我縣建設(shè)局一定應(yīng)該按照市局的要求加快對(duì)市政工程的建設(shè)同時(shí)也會(huì)確保市政工程設(shè)施運(yùn)營的安全，讓這一項(xiàng)惠民工程的已早日完成。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作匯報(bào)2
我公司負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目。目前項(xiàng)目橋梁工程正在全面展開施工，道路工程處于收尾階段�，F(xiàn)將項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)如下：
一、重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全工作。
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確昆明新投建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的安全生產(chǎn)職責(zé)，共同做好該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)建設(shè)情況，公司安委會(huì)要求該項(xiàng)目各參建單位建立、健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，明確各自職能，建立安全保證體系，明確安全管理的四個(gè)保證，即組織機(jī)構(gòu)保證、安全制度規(guī)章保證、安全思想保證、經(jīng)濟(jì)保證。項(xiàng)目安全管理分別從這四個(gè)方面入手，強(qiáng)化管理，并組織檢查，督促落實(shí)。
二、突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂與落實(shí)。
按照省政府《關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的意見》等文件要求，公司高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化各級(jí)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。公司要求層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任和措施層層分解落實(shí)到公司項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位、施工班組，落實(shí)到責(zé)任人。結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際情況，與下屬各部室、參建單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書及“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制度的落實(shí)。公司與各項(xiàng)目、參建單位簽訂《“一崗雙責(zé)”責(zé)任書》8份、《安全施工(監(jiān)理)責(zé)任書》8份、《綜治維穩(wěn)責(zé)任書》8份，簽訂率達(dá)100%。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理事前控制
1、審查施工單位資質(zhì)及人員素質(zhì)，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后方可進(jìn)場施工。
2、對(duì)施工中所需的安全防護(hù)用品和安全設(shè)施進(jìn)行安全控制。
3、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后方可實(shí)施。
4、對(duì)“超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”組織專項(xiàng)方案專家論證會(huì)。根據(jù)論證報(bào)告施工單位修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。
5、做好施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制，安全檢測合格方可投入使用。
6、認(rèn)真進(jìn)行施工人員三級(jí)安全教育，未經(jīng)安全教育的施工人員不得上崗施工作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行安全交底。
7、在工程例會(huì)、監(jiān)理會(huì)議、監(jiān)理周報(bào)中強(qiáng)調(diào)專項(xiàng)反映出安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，包括：隱患排查、整改要求、保證措施、整改時(shí)限、安全交底、現(xiàn)場施工安全檢查情況、安全資料檢查情況、安全臺(tái)賬建立情況。
四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理工作。
按照國務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)政府關(guān)于開展安全專整治和安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的要求，公司進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和隱患排查工作，針對(duì)該項(xiàng)目舉行了多次專題會(huì)議，進(jìn)行部署和落實(shí)，并成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，組織協(xié)調(diào)全公司安全生產(chǎn)隱患排查治理，督促、檢查各單位開展專項(xiàng)行動(dòng)的情況。具體工作如下：
1、嚴(yán)格安全巡視制度，施工單位配置3名安全巡視員，監(jiān)理單位配置1名安全巡視監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全問題及時(shí)處理消除隱患。
2、開展不同形式的安全檢查：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時(shí)性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項(xiàng)安全檢查等。定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。
3、保障安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和使用。強(qiáng)調(diào)以人為本，注重安全防護(hù)，要求各施工單位要持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，配好配足人員安全防護(hù)用品和現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施。
4、高度重視安全防汛工作。施工期間注意落實(shí)各項(xiàng)防汛預(yù)防措施，確保安全渡訊。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司安委會(huì)成員及相關(guān)人員每月對(duì)各參建單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令責(zé)任單位限期整改。項(xiàng)目管理人員每周進(jìn)行安全檢查、召開項(xiàng)目安全工作會(huì)議，在組織的各次綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)檢查中，共計(jì)下發(fā)《隱患整改通知書》21份，發(fā)現(xiàn)綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)隱患21條，現(xiàn)場整改21條，至今累計(jì)整改完成21條，隱患整改率達(dá)100%。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料的管理。
公司加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，嚴(yán)格要求各參建單位各類安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料完整、齊全，為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作提供有力保障。
六、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)。
針對(duì)該項(xiàng)目交叉施工多，施工難度大，交通干擾大，安全形勢嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，根據(jù)上級(jí)單位和部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議及文件精神，公司組織各參建單位進(jìn)行安全教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國交通安全法實(shí)施條例》、《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》、《機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)條例》、《城市道路管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國公路法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)提高交通安全法律知識(shí)水平，增強(qiáng)交通安全法律意識(shí)。
七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
要求各單位制定安全應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，備足應(yīng)急物資和設(shè)備，落實(shí)各相關(guān)人員職責(zé)，時(shí)刻為突發(fā)事件做好準(zhǔn)備。
對(duì)于本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，我公司采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我公司將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，確保全公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定。
特此報(bào)告。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作匯報(bào)3
我方承建的xx鐵路項(xiàng)目自開工以來，得到了股份公司及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持。特別是在安全施工過程中，在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，xx鐵路項(xiàng)目已開始步入加快施工步伐的正常軌道，同時(shí)，安全生產(chǎn)工作也朝著規(guī)范有序的目標(biāo)運(yùn)行。為全面貫徹股份公司安全生產(chǎn)工作精神，及《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)我項(xiàng)目部工程建設(shè)和安全文明施工管理水平的提高及施工安全隱患的整治工作，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重實(shí)效，不斷提高我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，確保完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安生生產(chǎn)年。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、安全管理體系健全情況：
項(xiàng)目部成立后即成立了安全管理委員會(huì)，進(jìn)一步完善了職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系并規(guī)范運(yùn)行。全面落實(shí)一崗雙責(zé)，從制度建設(shè)、技術(shù)保障、隊(duì)伍建設(shè)、安全培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)等方面入手完善安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的有效制約機(jī)制。
同時(shí)項(xiàng)目部按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求，建立了快速準(zhǔn)確的預(yù)警機(jī)制，建設(shè)強(qiáng)有力的應(yīng)急支撐保障平臺(tái)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練等工作，完善信息報(bào)告、應(yīng)急處置、善后處理等工作機(jī)制。建立安全健康環(huán)境管理臺(tái)帳包括安全例會(huì)、教育培訓(xùn)、安全檢查整改、安全隱患整改通知、安全隱患整改反饋、安全獎(jiǎng)懲、安全罰款通知、安全文件發(fā)放、安全管理人員建檔、安全設(shè)施投入等記錄。
二、安全生產(chǎn)管理情況
項(xiàng)目部主要從下四個(gè)方面開展工作：
一是要廣泛動(dòng)員，迅速行動(dòng)，全面開展“三查一整改”活動(dòng)，即“查制度、查管理、查隱患”的三查活動(dòng)，對(duì)“三查”活動(dòng)中暴露出來的問題，定責(zé)任人、定措施、定期限，認(rèn)真進(jìn)行整改。
二是抓緊完善以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，逐級(jí)分解落實(shí)責(zé)任，形成“人人有責(zé)任、人人負(fù)責(zé)任”的工作格局。
三是要嚴(yán)格按照科學(xué)規(guī)律辦事。堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)決杜絕盲目趕工期、搶進(jìn)度，切實(shí)做到五個(gè)不施工：手續(xù)不齊全不施工，地質(zhì)條件不清楚不施工，措施不落實(shí)不施工，人員培訓(xùn)不到位不施工，隱患不排除不施工。
四是安排好活動(dòng)期間的調(diào)度值班和領(lǐng)導(dǎo)干部值班，確保信息暢通，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度。
具體工作如下：
1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則
項(xiàng)目部把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則，充分依靠黨、工各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度建設(shè)，增強(qiáng)管控能力
在安全管理過程中，認(rèn)真執(zhí)行股份公司《中國水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》和有關(guān)安全文件精神，建立和完善了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全了項(xiàng)目部安全工作管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部組織機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議和國務(wù)院《通知》精神，嚴(yán)格執(zhí)行《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》和《工傷保險(xiǎn)條例》。
根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況調(diào)整了安全委員會(huì)的成員。建立了“三項(xiàng)”工作責(zé)任體系，即安全技術(shù)管理體系；安全生產(chǎn)實(shí)施體系；安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系。制定了《20XX年度安全工作計(jì)劃》、《20XX年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》等工作計(jì)劃。制定了各種安全管理制度、辦法、方案、措施。
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全管理工作，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要，安全管理機(jī)構(gòu)共配備專職安全管理人員9人，兼職安全員2人。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全，安全管理人員配置合理，項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)安全得到了有效控制。
項(xiàng)目部在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，充分利用板報(bào)、標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)年”深入開展安全宣傳活動(dòng)，通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍
3、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，本單位加大對(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)的投入,項(xiàng)目部購買安全管理和教育方面的書籍，提高了安全管理人員的素質(zhì)，保障了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)的質(zhì)量。
項(xiàng)目部1～6月份組織教育培訓(xùn)546人次。崗前教育130人次；特種作業(yè)人員持證40人（電焊工7人，空壓機(jī)工1人，電工3人，場內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員18人，火工庫管理員11人）；通過教育培訓(xùn)，提高了員工安全意識(shí)和安全操作技能，提高了隊(duì)伍安全素質(zhì)。
4、抓好班組安全活動(dòng)
項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)控；對(duì)施工各作業(yè)班組，組織開展危險(xiǎn)點(diǎn)、源的預(yù)知活動(dòng)；班前五分鐘活動(dòng)，講明每天工作中所存在的危險(xiǎn)和預(yù)防措施、本班安全重點(diǎn)注意事項(xiàng)；實(shí)行工前、工中、工后檢查，班前個(gè)人防護(hù)用品檢查、提高了從業(yè)人員的安全意識(shí)和預(yù)防能力。嚴(yán)格按照技術(shù)交底進(jìn)行施工，并要求安全管理人員堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到有生產(chǎn)的地方就有安全管理人員，從安全管理上爭取了主動(dòng)，使安全生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行
5、項(xiàng)目部十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。以定期大檢查為主線，以專業(yè)、專項(xiàng)檢查為補(bǔ)充，以危險(xiǎn)作業(yè)檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控各廠隊(duì)的安全生產(chǎn)情況。1～5月份共檢查出隱患22項(xiàng)，隱患整改率100％。
6、消防、防火
我部針對(duì)和力黑壩隧道項(xiàng)目森林草原施工選戰(zhàn)情況制定了《森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》，并按照項(xiàng)目部安全管理制度以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，購買了消防滅火器材配備到辦公室及職工宿舍，有效的降低了發(fā)生較大火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)。
7、隧道開挖作業(yè)
在隧道開挖作業(yè)前，項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)及作業(yè)人員層層進(jìn)行施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，要求施工隊(duì)及作業(yè)人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、業(yè)主及監(jiān)理的要求施工，加強(qiáng)工程質(zhì)量及安全防護(hù)，防止坍塌事故的發(fā)生，使作業(yè)人員清楚掌握相關(guān)的事故防范措施和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)，有效的減少了人員的習(xí)慣性違章。
8、特種作業(yè)
為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，我部制定了特種作業(yè)安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證才能上崗，規(guī)范各種設(shè)備安全操作規(guī)程，并懸掛上墻。做好運(yùn)行記錄，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，及時(shí)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及技能培訓(xùn)及上崗前進(jìn)行安全交底工作。
9、民用爆炸物品
在爆破施工方面，項(xiàng)目部按照爆破程序制定了《民用爆炸物品實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)、審批、領(lǐng)取、裝藥、警戒、起爆、清點(diǎn)、退庫等程序。嚴(yán)格控制炸藥的走向，確保不流失炸藥在外；對(duì)爆破相關(guān)人員的管理嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的要求對(duì)其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)后持證上崗，確保爆破人員的安全作業(yè)及安全管理，在爆破時(shí)，嚴(yán)格按照要求對(duì)執(zhí)行，確保爆破施工安全穩(wěn)定的進(jìn)行。
10、施工用電
按照鐵路公司、監(jiān)理站及項(xiàng)目部管理制度以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我部對(duì)配電箱要求按“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”設(shè)置，所有配電箱及用電設(shè)備必須接地，并懸掛標(biāo)示牌。電線必須用電纜連接，不得用花線。非電工不得私拉亂接電線。并在各施工現(xiàn)場配備了備用發(fā)電機(jī)，作為臨時(shí)停電的應(yīng)急電源。
11、項(xiàng)目部加大安全投入，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行：
按要求為從業(yè)人員配制符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)安全防護(hù)用品，配備了消防器材，安全警示裝置、標(biāo)志、器材，完善、維護(hù)和改造安全防護(hù)設(shè)備、臨時(shí)性安全防護(hù)設(shè)施等，1-5月份項(xiàng)目部累計(jì)安全生產(chǎn)投入17.7萬元。
三、下一步安全管理工作的重點(diǎn)
1、加強(qiáng)班組教育，完善安全教育培訓(xùn)記錄。提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。
2、按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求做好各項(xiàng)工作，嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的控制。
3、繼續(xù)抓好安全責(zé)任的到位，安全意識(shí)到位，安全制度措施到位。使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門、各施工單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，黨政工齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，樹立麻痹大意就是事故、安全隱患就是事故、放松管理就是事故的意識(shí)，在全系統(tǒng)形成安全工作齊抓共管的良好局面。
4、繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理原則，、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高項(xiàng)目部安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使其具有實(shí)用性、可操作性及有效性，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
5、狠抓安全管理工作落實(shí)，杜絕現(xiàn)場習(xí)慣性違章。
6、安全管理系統(tǒng)要及時(shí)更新。
�。ǘ┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、措施，實(shí)行目標(biāo)管理
落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人，危險(xiǎn)源識(shí)別到點(diǎn)（面），安全措施實(shí)施到位，實(shí)行目標(biāo)管理。
1.層層簽訂責(zé)任書
為了做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人，并層層分解。年初召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，項(xiàng)目部與公司簽訂了一份安全生產(chǎn)責(zé)任書，與各施工隊(duì)之間簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》7份；《安全生產(chǎn)環(huán)水保責(zé)任書》7份；《安全環(huán)保責(zé)任書》7份，《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》4份；與白音諾爾衛(wèi)生院簽訂了一份就醫(yī)協(xié)議書。
2.組織安全大檢查，識(shí)別安全隱患，制定安全措施為了加強(qiáng)危險(xiǎn)源（危險(xiǎn)因素）的管理，防止安全事故的發(fā)生，保證職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，六月份在白音諾爾醫(yī)院對(duì)員工進(jìn)行身體檢查，對(duì)身體狀況不能滿足工作需要的人員及時(shí)調(diào)換工作崗位，并建立了職工健康檔案。每月進(jìn)行一次全方位的安全大檢查，檢查由安全總監(jiān)帶隊(duì)各主管部門及相關(guān)人員參加，做到橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的危險(xiǎn)源（危險(xiǎn)因素）進(jìn)行了辨識(shí)，制定了危險(xiǎn)源（危險(xiǎn)因素）清單；并針對(duì)各部分危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的安全措施，編制專項(xiàng)施工方案，根據(jù)危險(xiǎn)因素的具體情況編制應(yīng)急救援預(yù)案，并組織開展了消防和防汛等方面的應(yīng)急演練，得到了預(yù)想的效果。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)安全教育，提高全員的安全意識(shí)
項(xiàng)目部按規(guī)定開展多種形式的安全教育活動(dòng)，提高了全體職工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的安全責(zé)任感。
（四）積極開展安全“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作
年初制訂了分局和《安全年活動(dòng)方案》，和《 “安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動(dòng)方案》，并要求扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)。
活動(dòng)期間，對(duì)分局領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、安全管理人員和崗位工人共388人進(jìn)行了安全生產(chǎn)心中有數(shù)教育培訓(xùn)。
為了做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)和加強(qiáng)隱患的排查治理，分局于20XX年3月下旬至4月上旬成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)大檢查，下達(dá)隱患整改通知8項(xiàng)，各項(xiàng)目部都按要求及時(shí)進(jìn)行了整改；同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)行了全面的考核評(píng)價(jià)，在全分局進(jìn)行通報(bào)。年底分局還將對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。
各項(xiàng)目部也進(jìn)行了自檢自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。 20XX年分局各項(xiàng)目部進(jìn)行安全自檢自查39次，排查一般隱患172項(xiàng)，隱患整改率100％；列入治理計(jì)劃的隱患1項(xiàng)，都分別制定了科學(xué)合理的預(yù)防措施，并落實(shí)到位，處于可控狀態(tài)。
通過活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和崗位工人明確了責(zé)任，增強(qiáng)了責(zé)任心，對(duì)安全生產(chǎn)做到了心中有數(shù)，推動(dòng)了分局安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
�。ㄆ撸┘哟蟀踩度�，滿足安全生產(chǎn)的需求分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，積極滿足安全生產(chǎn)的需求，20XX年分局安全生產(chǎn)資金投入226.83萬元。
四、工作中存在的問題
1.施工人員安全意識(shí)薄弱，給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項(xiàng)目施工工期緊，導(dǎo)致員工安全意識(shí)短期內(nèi)無法提高，這是當(dāng)前施工工作中亟待解決的難題。另外，特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，特別是設(shè)備的檢查方面缺乏有效的檢查手段。
2.缺乏有效的安全執(zhí)行力，部分員工的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。
3.安全管理系統(tǒng)沒有及時(shí)的更新，在明年的工作中要加強(qiáng)這方面工作的落實(shí)。
五、20XX年的工作重點(diǎn)
1．安全工作年初制定詳細(xì)計(jì)劃，實(shí)行目標(biāo)管理，要經(jīng)�？偨Y(jié)并在分局范圍內(nèi)交流經(jīng)驗(yàn)。
2．安全教育培訓(xùn)年初有計(jì)劃，具體落實(shí)，加強(qiáng)班組教育，完善安全教育培訓(xùn)記錄。提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。
3．做好日常安全檢查工作，著重對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的監(jiān)控，加強(qiáng)分局層對(duì)各項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
4．保證安全生產(chǎn)投入，滿足安全生產(chǎn)的基本要求。
5．充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(huì)的作用，掌握分局安全生產(chǎn)情況，召開分局安全生產(chǎn)大會(huì)，制定分局安全管理目標(biāo)，組織、檢查、考核、評(píng)比全局性安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，提出指導(dǎo)性意見。
6．按“四不放過”原則處理事故，及時(shí)、如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故。
7．逐級(jí)對(duì)各施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)考核評(píng)定，分級(jí)對(duì)安全部門負(fù)責(zé)人考核。
8．按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求做好各項(xiàng)工作，嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的控制。
9.安全管理系統(tǒng)要及時(shí)更新。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作匯報(bào)4
施工項(xiàng)目安全管理，就是施工項(xiàng)目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，得到充分保證。
建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，是在特定空間進(jìn)行人、財(cái)、物動(dòng)態(tài)組合的過程，并通過這一過程向社會(huì)交付有商品性的建筑產(chǎn)品。在完成建筑產(chǎn)品過程中，人員的頻繁流動(dòng)、生產(chǎn)周期長和產(chǎn)品的一次性，是其顯著的生產(chǎn)特點(diǎn)。生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了組織安全生產(chǎn)的特殊性。
施工項(xiàng)目對(duì)建筑施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，贏得信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)效益等方面占有重要的位置。每當(dāng)施工項(xiàng)目的管理過程結(jié)束，應(yīng)該交付一件建筑產(chǎn)品。施工企業(yè)的效益性目標(biāo)，正是通過每個(gè)施工項(xiàng)目而落實(shí)與實(shí)現(xiàn)的。
施工項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的工期、成本、質(zhì)量、安全等的綜合目標(biāo)管理。為此，則需對(duì)與實(shí)現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進(jìn)行有效的.控制。
安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。因此，施工項(xiàng)目必須把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，當(dāng)作組織施工活動(dòng)時(shí)的重要任務(wù)。
一、安全符理的范圍
安全管理的中心問題，是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中，人的安全與健康，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
宏觀的安全管理包括勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生，相互聯(lián)系又相互獨(dú)立的三個(gè)方面:
(1)勞動(dòng)保護(hù)側(cè)重于以政策、規(guī)程、條例、制度等形式、規(guī)范操作或管理行為，從而使勞動(dòng)者的勞動(dòng)安全與身體健康，得到應(yīng)有的法律保障。
(2)安全技術(shù)側(cè)重對(duì)"勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象"的管理。包括預(yù)防傷亡事故的工程技術(shù)和安全技術(shù)規(guī)范 技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、條例等，以規(guī)范物的狀態(tài)，減輕或消除對(duì)人的危脅。
(3)工業(yè)衛(wèi)生著重工業(yè)生產(chǎn)中高溫、粉塵、振動(dòng)、噪聲、毒物的管理。通過防護(hù)、醫(yī)療、保健等措施，防止勞動(dòng)者的安全與健康，受到有害因素的危害。
從生產(chǎn)管理的角度、安全管理應(yīng)概括為:在進(jìn)行生產(chǎn)管理的同時(shí)，通過采用計(jì)劃、組織、技術(shù)等手段，依據(jù)并適應(yīng)生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，使其積極方面充分發(fā)揮，而又利于控制事故不致發(fā)生的一切管琿活動(dòng)。如在生產(chǎn)管理過程實(shí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，組織安全點(diǎn)檢，安全、合理的進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場布置，推行安全操作資格確認(rèn)制度，建立與完善安全生產(chǎn)管理制度等。
針對(duì)生產(chǎn)中人、物或環(huán)境因素的狀態(tài)，有側(cè)重采取控制人的具體不安全行為或物和環(huán)境的具體不安全狀態(tài)的措施，往往會(huì)收到較好的效果。這種具體的安全控制措施，是實(shí)現(xiàn)安全管理的有力的保障。
二、施工現(xiàn)場的安全管理
施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，其動(dòng)態(tài)特點(diǎn)是多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性，作業(yè)環(huán)境多變性，人機(jī)的流動(dòng)性。
施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機(jī)、料集中，存在著多種危險(xiǎn)因素。因此，施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場�？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)，是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)。也是預(yù)防與避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。
直接從事施工操作的人，隨時(shí)隨地活動(dòng)于危險(xiǎn)因素的包圍之中，隨時(shí)受到自身行為失誤和危險(xiǎn)狀態(tài)的威脅或傷害。因此，對(duì)施工現(xiàn)場的人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的可靠性，必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)中的安全管理活動(dòng)。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作匯報(bào)5
項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對(duì)遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報(bào)、月、季度、年中、年終總結(jié)、周例會(huì)制度和危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)等工作，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí)，提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極準(zhǔn)備明年的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部以安全為前提，圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備，為項(xiàng)目部營造一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項(xiàng)目部各部門通力合作下，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下完成項(xiàng)目部辦公室、倉庫、非標(biāo)加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)工作，并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設(shè)施，使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進(jìn)行一些娛樂活動(dòng)。
現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)
明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會(huì)制度和安全教育制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神；及時(shí)召開班組長及項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，分析我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作；定期組織各班組長及全體職工召開安全學(xué)習(xí)會(huì)；從而使廣大職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。
二、嚴(yán)格目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書
項(xiàng)目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感。
三、積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，努力提高項(xiàng)目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識(shí)
四、加大安全檢查和違章處罰力度，強(qiáng)化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)
定期或不定期對(duì)�；锲钒踩⒂秒姲踩�、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場三違、習(xí)慣性違章進(jìn)行安全檢查，特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等特殊期間前后在項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、不足之處
1、項(xiàng)目部的安全監(jiān)管工作有時(shí)不到位；
2、職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有待于再提高；
3、對(duì)各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)組織次數(shù)不多。
4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實(shí)不到位；
5、安全員的安全管理知識(shí)有待進(jìn)一步提高。
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