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甲方客戶對獵頭服務產生異議的根源在哪
在日常學習、工作和生活中，大家對獵頭服務都再熟悉不過了吧，下面是小編為大家整理的甲方客戶對獵頭服務產生異議的根源在哪，希望對大家有所幫助。
甲方客戶對獵頭服務產生異議的根源在哪
既然是根源，當然要從客戶方面進行考慮了。什么是異議？即不同的觀點，懷疑，進而反對。那么，從客戶的情況來看，究竟哪些因素會導致甲方產生異議呢？
1.客戶沒有真正認識到自己的需求
女孩問：“親愛的，我們晚上吃什么？”
當妹子這么問的時候，一般有兩種情況，第一種是已經有了計劃，只是看男的能否跟自個想一塊去；第二種女的也不知道晚上吃什么，征求男方的意見。
多數情況女性是不知道自己想要吃什么的，男孩當然不能說隨便，更不能以疑惑的語氣反問女孩。當女孩問這個問題的時候，其實是想從男孩那里得到確切的答案。那么男孩什么樣的回答才會讓女孩滿意呢？源于平時男孩對女孩的了解。
其實對于獵頭來講，我們的客戶也一樣。雖然請了獵頭服務，但對自己的需求可能并不了解。那么獵頭在服務的過程中，難免會遭到客戶的質疑。而獵頭想要消除這份質疑，當然要對客戶公司進行了解，以專業的服務讓客戶知道需要什么樣的人。
2.客戶的一些行業偏見
雖然當下獵頭服務已經被多數人所接受，但難免仍有一些傳統企業對獵頭抱有懷疑，甚至偏見。有的企業認為自家的HR就能滿足人才招聘，或者認為獵頭只是普通的人才中介機構，如果企業內部的HR無法完成招聘任務，縱使交給獵頭用處也不大。
對于此，獵頭能做的就是用事實打臉。如果對方始終不愿相信獵頭，且沒有合作關系，獵頭自然不必費那個勁；如果雙方已經達成合作，那么獵頭就要憑實力說話，相信金杯銀杯比不上服務的口碑，服務好了，客戶自然也會幫助獵頭宣傳。
3.溝通時機不對
小時候學校交學費，向父母要錢當然也會給。可這個時候父母心情不好，很可能就會給你翻舊賬，“上學期考那樣還好意思要續費，這學期如果還考不好，就別上學了！”
當然，父母說這些只是一時氣話，可能是在外面受氣了，你選擇這個時候要錢，即便是合理的要求，也可能會成為出氣筒。獵頭在約見客戶的時候往往也會遇到這種情況，客戶今天臉色不是很好，你還在嘚吧嘚吧說，對方就會對你說的很不耐煩。如果平時可能就達成溝通了，但是當時，客戶心情不好的時候，很容易談崩。
雖然對方沒資格給我們發脾氣，但有時候不得已也要妥協，誰讓自己是吃這碗飯呢？
4.溝通的對象沒那么大權力
明末后金肆虐明朝北部邊境，雖然在軍事上節節勝利，但后金由于受自然條件影響，物資跟不上，甚至一些資源還依賴于明朝的貿易。于是皇太極向明朝求和，希望能夠裂土封王，并且復雙方的貿易。可惜的是皇太極找錯了人，雖然袁崇煥是地方主將，但在朝中也說不上什么話，關于和談老袁根本做不了主，最后還因為私自和后金議合，反倒遭來殺身之禍。
獵頭在溝通客戶的適合何嘗不是這樣呢？對方雖然是甲方，但在甲方可能只是一個小卒子，一些戰略性的決策根本說不上話。因此，獵頭想要合作順利達成，還是要擦亮眼睛，選擇一個有分量的人進行溝通。
5.你只是客戶的額外選項
需要獵頭服務的企業，自然不會把雞蛋放在一個籃子里。雖然客戶向你拋出了橄欖枝，可能你只是眾多獵頭中的一個，可能你只是個備選，還是湊數的。這樣的結果雖然很傷心，但不可避免。可對于獵頭來講，既然有機會，那就要盡量抓住，或許將來成為主角也不一定。
綜上所述，獵頭對客戶產生異議的原因有很多，歸根結底還是三個字不信任。獵頭如何贏得客戶的信任，在文章中已經說很多了。
甲方客戶對獵頭服務產生異議的根源可能來自以下幾個方面：
1.對獵頭服務的誤解和偏見：許多傳統企業可能對獵頭服務持有懷疑態度，認為自己的HR部門就能滿足人才招聘的需求，或者將獵頭視為普通的人才中介機構，認為在內部HR無法完成招聘任務的情況下，即使交給獵頭也無太大用處。
2.對獵頭角色的期望與實際表現不符：甲方客戶可能對獵頭的角色和職責抱有過高的期望，但獵頭在實際操作中可能并未達到客戶所期待的水平，從而引發客戶的不滿。
3.溝通不暢導致的誤解：獵頭和甲方客戶之間的溝通可能存在問題，導致雙方之間的理解和信任度不足，從而產生異議。
4.獵頭服務的質量參差不齊：獵頭服務的質量可能因提供者而異，一些不夠專業的獵頭可能無法滿足客戶的期望，從而引起客戶的不滿。
5.未能滿足客戶的個性化需求：每個甲方客戶的需求可能都是獨特的，而一些獵頭可能無法提供滿足這些個性化需求的解決方案，從而引發客戶的異議。
因此，要想提高甲方客戶對獵頭服務的滿意度，獵頭需要充分了解客戶的需求，提高自身的專業能力和服務質量，與客戶保持良好的溝通和信任關系，并盡可能地滿足客戶的個性化需求。同時，甲方客戶也需要對獵頭服務有更深入的了解，理解獵頭的角色和價值，從而更好地利用獵頭服務來滿足企業的人才需求。
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