外科護士長個人述職報告

時間：2024-12-13 16:15:12 林強述職報告我要投稿

外科護士長個人述職報告（通用10篇）

　　東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，好好準備一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點突出呢？以下是小編整理的外科護士長個人述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

外科護士長個人述職報告（通用10篇）

　　外科護士長個人述職報告 1

　　20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年，一年來，在院領導和護理院長及科室護士長的領導、幫忙和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了xx年護理計劃90%以上，現將工作總結狀況如下：

　　一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位職責制和護理工作制度，如職責護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的'不良現象。

　　2、堅持了查對制度：

　　(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄。

　　(2)護理操作時要求三查七對。

　　(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

　　3、認真落實骨科室護理常規及顯微外科室護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

　　二、提高護士長管理水平。

　　1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。

　　2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，資料為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

　　3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

　　4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面。5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

　　三、加強護理人員醫德醫風建設。

　　1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士禮貌用語。

　　2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。

　　3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

　　4、每月科室室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

　　5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科室知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護理人員業務素質。

　　1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

　　2、與醫務科室合作，聘請專家授課，講授骨科室、內、外科室知識，以提高專業知識。

　　3、各科室室每周晨間提問1-2次，資料為基礎理論知識和骨科室知識。

　　4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

　　5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

　　6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　7、堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以到達提高業務素質的目的。

　　8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，資料為基礎護理與專科室護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課潛力。

　　9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。

　　五、加強了院內感染管理

　　1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

　　2、每個科室室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

　　3、科室室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

　　4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

　　5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

　　6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。

　　7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。

　　六、護理人員較出色的完成護理工作。

　　1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人帶給優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，透過發放健康教育手冊，以及透過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。

　　2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。

　　3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人帶給了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了職責護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。

　　4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科室護理學術交流，有3篇參加臺州地區學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

　　七、存在問題。

　　1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。

　　2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規范。

　　3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不盡人意。

　　外科護士長個人述職報告 2

　　一、對護理工作內函得體悟。

　　我得理解，護理工作最重要得內函應該是實現醫護無縫對接。這是護理工作質量好壞最重要也是終極得評判標準。當然，我這樣講，也許會給人一種感覺，覺得這是在講人人皆知得廢話，有老生常談得嫌疑。問題得關鍵是：概念是概念，人是人，概念有沒有深入人心，與自己合為一體，這是在實際工作中可以檢驗得。

　　就拿我現在所在得科室來舉例，看看如下一些方面具體措施是否符合醫護無縫對接得理念，是否使得護理管理更規范化、制度化、標準化。

　　1、我明確工作計劃及目標，在日常管理中合理安排工作內容，按照計劃有序完成各項護理管理工作；通過交班報告、護理記錄、查房等途徑，掌握每天病區病人得病情、心理生理狀態及護士對病人實施得各項護理、治療工作是否及時到位與完成質量好壞，做到心中有數。

　　2、我根據本病區護理得工作情況、存在得問題與癥結和護理工作目標，結合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度，如：基礎護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等，嚴格按照護理工作考核標準，工作制度進行護理管理，將責任落實到每個班次、每個人員，加強護士工作責任心，保證各項護理工作得順利完成。

　　二、淡化自己對護理工作得重要性。

　　有句話說得好，“制心一處，無事不辦”，我覺得這就是我們常說得用心工作得要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要，因為護理工作首先就要求我們有“三心”，即愛心、細心和耐心。

　　話是不錯，也許道理人人都懂，關鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年得體悟來說，我覺得重點是要盡量得淡化自己，不要太執著于自我，重新定義一些關于自我得概念，比如安逸，比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力得那種輕松叫安逸，但慢慢我能體會到將它轉化成動力和進步得那種大安逸；我原來覺得有更多得時間娛樂就叫快樂，但我現在能體會到將更多得時間、關心以及知識給予別人后得那種與人同樂得大快樂。如此種種，不一而絕。

　　三、如果還有機會擔任護士長，我更將做好以下工作。

　　1、在護理部主任得領導和科主任得業務指導下，認真履行護士長得職責和義務，按照護理質量標準，制定詳實得工作計劃，組織實施具體得工作。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”得服務準則，把好入院宣教與出院指導關，做好出院訪視工作。

　　2、不斷加強護患溝通，定期征求各方面得意見，及時采取整改措施揚長避短，更好地為病人提供優質得親情服務，創立溫馨病房、創造名護效應、培養護理明星，為營造群眾滿意醫院貢獻應有得力量。

　　3、使科室人人都以主人翁精神參與管理，挖掘護士潛能，調動科室人員工作得主觀能動性，合理配置人力資源；同時，盡力化解科室、醫護、護護間得矛盾，以謙虛、謹慎和積極完成工作得態度對待領導；以和睦相處、取長補短得態度處理與兄弟科室間得關系；以博愛和感恩得心靈來體察、理解科室得每位同志，團結協作，讓全體同仁為提高護理質量而輕裝上陣。

　　4、強化護理安全意識，制定切實可行得崗位責任制度，嚴格遵守操作規程，堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。做到有章可循、有章必循、責罰分明。及時完成各種有效記錄，把好護理環節得質量關。

　　5、發揚勤儉節約得傳統美德，加強經濟核算，控制科室支出，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果雙贏，夯實科室得經濟基礎，保障科室走向可持續發展得道路。

　　6、科室做到年有目標，月有計劃，周有安排。爭取護理管理創新、護理服務創新、護理帶教創新，營造積極上進得工作氛圍，帶領全體護士姐妹把本科室建設成全院、乃至全市得模范科室。

　　各位領導、各位同仁們：勤懇奉獻得你們，教我學會了兢兢業業做事，公正而有責任感得你們，讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任，那樣時間會把我還原；我不敢用短暫得熱情和沖動來表現一個自我，因為生生不息得護理事業需要澆注永恒得心血。

　　我也許不是最優秀得，但是在相應得崗位上，我一定是最合適得。我有千里馬得抱負，我期待伯樂們得慧眼，您們得支持與鼓勵將是我不竭得動力源泉。請相信我也相信您自己，給我一個平臺，我將還您一生得精彩。我想用我得誠實、堅忍、熱情、善良，在人生得大舞臺上，找到自己得位置，演繹自己得角色，實現自己得人生價值：為創建群眾滿意得醫院，為醫院得社會和經濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生得精力！

　　外科護士長個人述職報告 3

　　一、病房護理管理

　　來到普外科工作一年，努力學識專科知識，克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張（如節假日）時，能身先士卒，直接參與病人護理。

　　按照護理質量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標，發現不足及時改善。運用pdca的質量改善方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發揮護士的積極性，改善深靜脈管理，促進病人評估的規范進行，改善病人的健康教育，改善交接班制度的規范執行。

　　促進病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時反饋給相關的護士，幫忙護士改善規范進行event事件的處理和上報、討論。

　　二、人員管理

　　在20xx年，本樓層理解新調入同志名，新參加工作同志xx名，均能安排規范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作。

　　按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房xx次，安排業務課時。

　　在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合，幫忙護士不斷改善工作，并及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

　　通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理資料，激發護士的工作積極性。

　　支持和鼓勵護士的繼續學識。有護士進行學歷的繼續教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學識，科室組織外科齊教授進行授課，幫忙護士提高英語水平。

　　帶教暫缺的狀況下，能發揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學潛力。

　　安排xx護士外出參加。

　　三、工作管理

　　按照醫院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。按照醫院要求，進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品，定期檢查。

　　進行樓層的物品放置調整，使樓層環境更整潔。

　　重申科室的排班及換班制度，促進護士按規范換班。根據病人狀況，帶給適宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。

　　積極參加醫院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。

　　積極促進護理部與其他部門的合作，幫忙普外科主任承擔一些管理工作，促進醫護的協作。

　　作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的'發展。

　　四、自身職業發展

　　在有效完成病房護理管理任務的狀況下，努力學識各種業務知識，在各方面提高自己的潛力。

　　20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學識。

　　完成了院內picc穿刺的培訓。

　　學識計算機的運用，提高工作效率。

　　在護理部領導的安排下，參加xx次，外出參加學術會議xx次，應邀外出授課xx次。

　　論文書寫一篇，通過實用護理的初審。

　　完成醫院規定的繼續教育學分，個性是積極參加各種管理課程。

　　新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學識，不負醫院的培養。

　　明年的目標有：

　　1、繼續學識英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流。考大學英語6級或者pet4.

　　2、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改善的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。

　　3、積極參加科研小組的活動，有1－2篇論文發表。

　　4、積極支持和參與護理部各項工作。

　　外科護士長個人述職報告 4

　　我及我們病區的護士在院長及護理部的干脆領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人服務”的宗旨，較好的完成了醫院及護理部布置給我們的任務。現將工作狀況匯報如下：

　　一、加強了病房管理

　　1、依據醫院的安排仔細制定適合本病區的年安排、季支配、月安排，并督促護士實施，監測實施效果。

　　2、仔細落實各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保平安醫療的根本保證。

　　嚴格執行崗位責任制和護理工作制度，提高了護理質量，杜絕了醫療糾紛的發生。

　　堅持查對制度：

　　（1）要求醫囑班班查對，每周護士長參與總核對1—2次；

　　（2）護理操作時要求三查七對。一年來未發生大的護理差錯。

　　仔細執行各項護理技術操作規程及疾病護理常規。每季度組織護士練習技術操作，考試合格率達100%。平常嚴格要求護士按規程和常規執行。

　　3、加強了質量管理

　　定期檢查基礎護理、護理文件書寫、技術操作、急救物品等，不定時檢查、指導危重病人的護理。基礎護理合格率、護理表格書寫合格率》95% ，急救物品完好率達100%。

　　二、重視提高護士整體素養，優化護理隊伍

　　接著落實護士行為規范及文明用語，組織護士學習職業道德教化、規章制度、護士行為規范教化。提高護士的理論與技術操作水平：每月組織護理查房一次，業務學習四次，學習先進技術、先進閱歷、臨床學問、疑難病例的護理。

　　組織護理人員加強第四版三基理論學習，參與護理部及科內每季度組織的理論考核，考核合格率達100%。在加強理論學習的同時，注意操作技能的提高，依據護理部安排支配，操作考核始終貫穿于日常工作中。每月召開工休會一次，對每位出院病人進行一次滿足度調查，征求病人的'看法及建議，并剛好改正。

　　三、加強業務學習及教學科研

　　激勵護士參與夜大、自學考試。組織護士學習書寫論文方面的學問。仔細做好實習帶教工作，按要求制定帶教安排，帶教老師以身作則，嚴格管理，保證帶教質量，實習同學反饋較好。全年護理人員共發表論文xx篇，省級論文xx篇，市級論文xx篇。

　　四、存在的不足：

　　護士的論文科研工作還須要加強。新護士的急救技術還須要進一步帶教。病房管理須要進一步加強。

　　外科護士長個人述職報告 5

　　在過去一年里，在院領導、科主任及護理部的正確領導下，我堅持“以病人為中心”的服務理念，以認真嚴謹的態度和主動積極的熱情投身于學習和工作中。在踏實地學習與醫療護理工作中，感謝大家對我的信任。感謝院領導對我工作的支持與肯定。現將我在年的工作向大家做一個匯報：

　　一、思想道德方面

　　尊重領導，團結同事。遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動地學習婦產科護理專業知識，工作態度端正，認真負責。在醫療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規范操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度，遵守醫德規范，積極參加醫院和科室組織的各項活動

　　二、專業知識、工作能力方面

　　從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。通過將近幾年來的工作實踐，使我更深層次地認識到了一個護士長的職責。本著“把工作做的更好”這樣一個目標，積極圓滿的完成了以下本職工作：

　　1、做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。

　　2、認真接待每一位病人，能夠做到換位思考。

　　3、在醫療文書的書寫過程中做到認真負責，態度端正。認真學習科室文件書寫要求，規范書寫護理記錄單，危重護理記錄單等。

　　護理工作是一項比較繁瑣，但又要求細心、耐心的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴標準，每次走進病房，我都利用有限的時間鼓勵產婦，耐心的幫他們了解產程經過，建立信心。堅持每日督查護理、助產工作落實情況，為提高每位護士的理論和操作水平，每月組織兩次業務學習，一次業務查房，為了了解病人對護理工作是否滿意，每月組織一次公休座談。

　　三、在學習和生活方面

　　我將努力的學習專業知識和技能，做到理論聯系實際。除專業知識的`學習外，我還要注意拓展自己的知識面，提高自身的思想文化素質。在生活上持以嚴謹的態度和良好的作風。在工作中，嚴于律己，誠實守信、樂于助人、團結互助，使科室同志高高興興的來上班，開開心心的回家去。

　　年是不平凡的一年，在這一年中我們經歷了很多，有快樂、有傷悲、有遺憾等等。一年中，在我和主任共同努力及全科人員積極配合下，基本完成醫院下達的任務。我們共接受入院病人3059人。其中平產1708例、手術1188例、婦科手術19例，全年科室總收入約三百余萬元。當然今年的收入與去年相比是有所下滑的，在平時工作中也有很多不足，我們也在努力的查找不足，力爭在短時間內有所改進。

　　今后的目標：如果我有幸在年繼續得到大家的信任，那么在今后的工作中，我將加倍努力工作，努力在科室護理隊伍中：以身作則，起表率作用。

　　最后，我再次感謝院領導給予我工作和生活中的關心，感謝每一位和我共事的同事，感謝大家對我的信任和善待。

　　外科護士長個人述職報告 6

　　我記得唐太宗有三面鏡子：第一面是銅鏡――“以銅為鏡，可以正衣冠”，第二面是古鏡――“以古為鏡，可以知興替”，第三面是人鏡――“以人為鏡，可以明得失”我想一個人能“剖析肝膽，陳布以聞”，又何嘗不是自己更好前行的一面鏡子呢？在今天的述職演講中，我將客觀而公允、全面而有度，剖析自己三十年來在護理崗位上的德、能、勤、績等方面的表現，并求教于大方！

　　一、護理服務溢杏林。

　　護理服務是我的中心工作，為更好地服務患者，配合醫生治療，我立足本職工作，不斷提高自己的護理能力，履行好護士長之職責。

　　充分依靠組織能力，提高我院護理質量。一是注重組織協調，我把護理室當作一個整體，充分調動和發揮每一個護士的工作積極性和主觀能動性，強化大家的工作責任感，讓每一個人愛崗敬業，創新工作。二是從溝通和關愛兩方面做文章，護理部門女性居多，我根據女性之特點，經常和大家溝通，把自己的愛灑向每一位護士，不管是她們的日常生活、家庭關系，還是婚姻生育、業務進修等我都會盡心幫助，關愛成了橋梁紐帶，凝聚了大家的心，大家心系事業，勁往一處使，使我院護理工作開展得有聲有色。三是我能以身作則，幾十年如一日，我親自參與各項護理工作，有一馬當先的作風，有主動承擔責任的精神，有加班加點干勁，表率作用，感染效果不言而喻！四是完善管理制度，發揮制度育人的作用，我很注意制度建設和管理，我參與制訂了各級護士培訓計劃，新護士考核手冊和十八項護理操作流程，修訂了護理安全管理檢查考核標準和護士崗位職責，使全院護理工作有條不紊，按序推進。

　　充分發揮業務能力，提高我院護理質量。幾十年來堅持業務“充電”，注重學習現代護理學理論和技術知識，關注本學科前沿動態，不斷提高業務能力。我深知一個護士長應該具有什么樣的胸懷和臂膀，如何扛起肩上的`擔子！多年來，我在護理崗位上結合自己的護理能力主要從以下方面做文章：一是悉心指導年輕護士的臨床護理，把自己的經驗傳授給他們。二是以學術講座為平臺，扶助青年護士茁壯成長。三是認真組織院內外護理骨干培訓班的工作。四是細心指導實習生入院實習，使他們進得來、學得好。我就是這樣發揮自己的業務能力，把自己的業務知識和能力撒播院護理事業上。

　　二、愛崗敬業唱大風。

　　我愛解除人們的病痛，這個愛驅使我走進衛校，促使我完成學業后走上了護理崗位。三十年來我把護理工作當作人生的一大快事，全心全意撲在工作中。雖然護理工作很辛苦，可我卻苦中有樂。在平凡的工作中認認真真、兢兢業業。愛的良知呼喚并告誡我廉潔從業，不受禮包和禮品，堅持以人為本，以病人為中心，把患者當上帝。有困難的患者在自己力所能及的情況下解囊相助。一言以蔽之，愛心是我敬業愛崗的精神支柱，是我能干好本職工作和取得成績的動力和源泉！

　　三、春華秋實慰平生。

　　俗語說：一分耕耘一分收獲。我的工作對“耕耘”的詮釋，那就是“勤勤懇懇做事，踏踏實實為人，清清白白從醫”如：20xx年6月，一位大面積心梗病人，從下午3點到凌晨3點病情多發，生命垂危，我主動堅守在病人身邊，配合醫師治療，病人得救才離開。20xx年10月，我院因創“三甲”工作需要，讓我兼管急診科輸液室工作，我放棄寶貴的國慶假，別人休假，我每天跟班領班。這只是我在護理工作中的兩朵小浪花，雖然沒有太多的“卷起千堆雪”的壯觀場面，飛濺的浪花何止于此呢？

　　在領導的關懷和同事的幫助下，取得了一串串業績：

　　多次被評為我院“優秀護士長”“十佳護士”，年年被評為院“進工作者”任內二科護士長期間，內二科多次獲得綜合質量優勝獎。我的《動脈留置針在獲取血氣標本的臨床技術研究》課題成果處全省，獲上饒市科學技術三等獎。6項心臟介入手術護理技術填補了我院空白。發表了兩篇省級論文。

　　成績只代表過去，未來仍需繼續努力。我將繼續堅持院領導的正確領導，團結，努力學習，與時俱進，開拓創新，爭取取得新成績，為我院乃至我市的護理事業添磚加瓦！

　　謝謝大家聽我言，更歡迎大家觀我行！

　　外科護士長個人述職報告 7

　　我是外科護士長XXX，非常榮幸在此向大家匯報過去一年的工作情況。在過去的一年里，我帶領外科護理團隊，以提升護理質量為核心，強化團隊建設，努力為患者提供優質的護理服務。

　　一、提升護理質量

　　1. 嚴格執行護理規范：我始終強調護理規范的重要性，要求每位護士嚴格按照護理操作規范執行，確保患者安全。通過定期組織培訓和考核，我們團隊的整體護理水平得到了顯著提升。

　　2. 優化護理流程：針對外科患者特點，我帶領團隊對護理流程進行了優化，減少了不必要的環節，提高了護理效率。同時，我們加強了與醫生的溝通協作，確保患者得到及時、有效的治療。

　　3. 加強患者教育：我深知患者教育對于疾病康復的重要性，因此我們團隊在患者入院時即開始進行健康教育，包括疾病知識、飲食指導、康復鍛煉等方面，提高了患者的自我管理能力。

　　二、強化團隊建設

　　1. 提升團隊凝聚力：我注重團隊氛圍的營造，定期組織團隊建設活動，增強了團隊成員之間的溝通和協作。通過分享工作經驗和成功案例，我們團隊的凝聚力得到了顯著提升。

　　2. 加強人才培養：我深知人才培養對于團隊發展的重要性，因此我鼓勵團隊成員參加各種培訓和學術交流活動，提升專業素養。同時，我也注重內部人才的培養和選拔，為團隊的.發展儲備了人才。

　　3. 完善激勵機制：為了激發團隊成員的工作積極性，我完善了激勵機制，包括設立優秀護士獎、表彰先進等，讓團隊成員在付出努力的同時也能得到應有的回報。

　　三、展望未來

　　在過去的一年里，我們團隊取得了一定的成績，但我也深知還有很多需要改進的地方。在新的一年里，我將繼續帶領團隊努力前行，進一步提升護理質量，加強團隊建設，為患者提供更加優質的護理服務。

　　外科護士長個人述職報告 8

　　我是外科護士長XXX，今天我在這里向大家匯報過去一年的工作情況。在過去的一年里，我注重細節管理，努力提升患者滿意度，取得了一定的成績。

　　一、注重細節管理

　　1. 完善護理記錄：我深知護理記錄的重要性，因此我要求每位護士在護理過程中認真記錄患者的病情變化、治療情況等信息，確保護理記錄的準確性和完整性。這不僅有助于我們團隊對患者病情的全面了解，也為后續的治療和護理提供了依據。

　　2. 加強藥品管理：我帶領團隊對藥品進行了嚴格管理，包括藥品的儲存、使用和記錄等方面。我們確保了藥品的安全性和有效性，避免了因藥品問題導致的醫療事故。

　　3. 優化病房環境：我注重病房環境的.整潔和舒適，要求團隊成員定期對病房進行清潔和消毒，確保患者在一個良好的環境中接受治療。同時，我們也加強了與患者的溝通，了解他們的需求和意見，及時進行調整和改進。

　　二、提升患者滿意度

　　1. 加強患者溝通：我深知患者溝通的重要性，因此我們團隊在護理過程中始終注重與患者的溝通，了解他們的需求和感受，及時給予關心和幫助。通過良好的溝通，我們與患者建立了良好的信任關系。

　　2. 提供個性化護理：針對不同患者的需求和病情特點，我們團隊提供了個性化的護理服務。例如，對于疼痛敏感的患者，我們加強了疼痛管理；對于需要康復鍛煉的患者，我們制定了個性化的康復計劃。這些個性化的護理措施得到了患者的認可和好評。

　　3. 完善投訴處理機制：為了及時處理患者的投訴和建議，我完善了投訴處理機制，確保患者的投訴能夠得到及時、有效的解決。同時，我也鼓勵團隊成員積極聽取患者的意見和建議，不斷改進我們的工作。

　　三、展望未來

　　在過去的一年里，我們團隊在細節管理和患者滿意度方面取得了一定的成績，但我也深知還有很多需要改進的地方。在新的一年里，我將繼續帶領團隊努力前行，注重細節管理，提升患者滿意度，為患者提供更加優質的護理服務。

　　外科護士長個人述職報告 9

　　在過去的一年里，作為外科護士長，我深感責任重大，同時也為能夠在這樣一個充滿挑戰與機遇的崗位上貢獻自己的力量而感到自豪。現將一年來的工作情況匯報如下：

　　一、護理質量提升

　　1. 標準化操作：我帶領團隊嚴格執行護理操作規范，確保每一項護理活動都符合醫院標準，有效降低了護理差錯和不良事件的發生。

　　2. 患者滿意度提升：通過定期收集患者及家屬的`反饋，我們針對性地改進了護理服務流程，如增設了夜間巡視次數，提高了疼痛管理效果，顯著提升了患者滿意度。

　　3. 繼續教育：鼓勵并支持科室護士參加各類專業培訓與學術交流，不斷提升護理專業技能和服務水平，為患者提供更優質的護理服務。

　　二、團隊建設與管理

　　1. 團隊建設：注重團隊凝聚力建設，通過組織團隊建設活動，增強了團隊成員之間的溝通與協作，形成了積極向上的工作氛圍。

　　2. 人才培養：實施分層次培訓計劃，為新入職護士提供系統的入職培訓，對資深護士則側重于高級護理技能和管理能力的培養，為科室的長遠發展儲備人才。

　　3. 激勵機制：建立了公正透明的績效評價體系，對表現優秀的護士給予表彰和獎勵，有效激發了團隊的工作積極性和創造力。

　　三、存在問題與改進措施

　　盡管取得了一定的成績，但在工作中仍存在一些不足，如護理記錄的詳細程度有待加強，部分護士在面對復雜病情時的應變能力還需提升。針對這些問題，我計劃在新的一年里加強護理記錄的培訓與監督，同時組織應急演練，提高團隊應對突發事件的能力。

　　總之，過去一年是充滿挑戰與收獲的一年，我將繼續帶領外科護理團隊，以患者為中心，不斷提升護理質量，加強團隊建設，為醫院的發展貢獻更大的力量。

　　外科護士長個人述職報告 10

　　時光荏苒，轉眼間又到了年終述職的時刻。作為外科護士長，我深知肩上的責任重大，過去一年中，我帶領團隊在保障患者安全、提升服務質量方面做出了不懈努力，現將主要工作匯報如下：

　　一、強化安全管理

　　1. 感染控制：嚴格執行醫院感染控制制度，加強手衛生、環境清潔與消毒工作，有效預防了院內感染的發生。

　　2. 藥物管理：優化藥品管理流程，確保藥品的正確儲存、分發與使用，避免了藥物不良事件的'發生。

　　3. 患者安全：實施跌倒、壓瘡等高風險事件的預防措施，定期進行患者安全風險評估，顯著降低了不良事件的發生率。

　　二、提升服務質量

　　1. 個性化護理：根據患者的具體情況，制定個性化的護理計劃，如疼痛管理、營養支持等，提高了護理服務的針對性和有效性。

　　2. 家屬溝通：加強與患者家屬的溝通，定期舉辦健康宣教活動，提高了家屬對疾病的認識和護理配合度。

　　3. 持續教育：鼓勵護士參加國內外護理學術交流，引入先進護理理念和技術，不斷提升科室護理水平。

　　三、團隊建設與未來規劃

　　1. 團隊建設：通過組織團隊建設活動，增強了團隊凝聚力，形成了積極向上的工作氛圍。同時，注重人才培養，為科室發展儲備力量。

　　2. 未來規劃：計劃在新的一年里，進一步優化護理流程，引入更多智能化護理工具，提高護理效率和質量。同時，加強與其他科室的協作，共同為患者提供更全面、更優質的醫療服務。

　　總之，過去一年是充滿挑戰與收獲的一年，我將繼續帶領外科護理團隊，以患者安全為核心，不斷提升服務質量，為醫院的發展貢獻力量。

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