先進車間獲獎感言

時間：2022-01-23 08:29:00 感言我要投稿

先進車間獲獎感言4篇

　　無論是身處學校還是步入社會，我們時常會對某些事或人產生一些觸動，這時就可以寫一篇感言將其記下來。那要怎樣寫好感言呢？以下是小編幫大家整理的先進車間獲獎感言，僅供參考，大家一起來看看吧。

先進車間獲獎感言4篇

先進車間獲獎感言1

　　很榮幸能夠被評為公司年度"先進車間"，公司能夠給予我們這份獎，我感到很榮幸，心中除了喜悅，但更多的是感動。首先感謝公司對我們車間的支持與信任，感謝老板和老板娘對我們車間的關愛，感謝各位領導與同事們對我們車間的幫助和配合。沒有大家們的協助，就沒有注塑車間今天的這份榮譽。

　　回想過去的這幾年，我們車間在老板、老板娘的庇護下成長，沒有他們就沒有車間的今天，特別是老板隔三差五的到我們車間查看，看原材料還有多少？什么時候要進貨？無微不至的關心非常感動。車間的全體員工也心懷感恩，認真工作，將心注入，用行動去感恩自己的公司，在工作和學習中，都充滿著愛和感激之情以回報老板，努力加強學習，提高工作水平，揚長避短，發奮工作，力求把工作做好的更好、更扎實，"每天比別人多做一點點"是我們車間每個人堅定的口號。我們還應該感謝公司的各級領導，正是他們用豐富的人生經驗和工作經驗，讓我們少走了不少彎路，快速地成長和進步；正是因為他們的嚴格要求和言傳身教，我們才沒有陷入懶散和落后的泥潭中。

　　這年已經過去，不管是成功還是失敗，我們都應該忘記了，因為迎接我們的，是更加忙碌的新一年，是我們公司轉型為大型企業的關鍵年，在這新的一年中，我們車間會嚴格按照公司要求，密切配合各個車間、部門做好各項工作。新一年我們車間的目標是；a、在招聘過程中，招一個留一個，主動出擊，多交流、多溝通，盡量合理地滿足員工要求，努力保證車間的生產能力。b、在車間的管理上，實行人性化管理，充分開掘人的潛能，發揮全體員工的思想積極性。c、以質量為準則，嚴格按照質量要求生產，加大巡檢力度、加強自檢意識。d、挖掘人才，培養后備力量軍，為企業擴大打好基礎。e、以xx年生產目標為底線，在全員的情況下，保證完成任務。

　　目標是一種理想，是奮斗前進的方向，我們車間會一如既往，發揚公司勤儉節約、不怕吃苦的精神，為公司的騰飛奉獻一生。祝公司在新的一年里，立足新的起點，邁上新的征程，開創新的歷史，樹立"百年企業"的輝煌。

先進車間獲獎感言2

　　監控車間檢修組，擔負著龍川機務段所有機車行車安全裝備的大、中、孝輔修工作，也許，這個班組，你會認為和檢修車間的所有班組一樣，不值一說，是的，這個班組是和檢修車間的所有班組一樣，沒有什么特別，但我想說的是，監控車間檢修組檢修人的精神。

　　這個班組的工長是何順安，是20xx年從檢修車間因職位變動調到監控車間（當時的監控車間是自停，屬于檢修車間的一部分，所以說，當時的調動只是職位的變動）。我清楚地記得他到監控車間剛上班時說過的一些話，其中“我上班不在乎職位的高低，只在乎把自己應該做的事做好”，這句話平實，簡單，沒有完美語言，也許這句話有很多人都會說，也許說的會更中聽，可是真正能做到的人并不會很多，而他，用行動詮譯了他所說的話。

　　到監控車間不久，他被提拔為監控車間檢修組工長一職，對在他手下干活的員工，一直是相處中寬容，工作中認真，用語言，行動做表率，嚴格要求每一臺大、中、孝輔修機車行車安全裝備的質量，在裝備外觀、連線、布線、線號標注、插頭、螺絲釘、鉛封等等都嚴格要求規范。20xx年１０月的某一天，因職位變動，我調到檢修組上班，上班的第一天，被安排的任務是機車的小修，當然，我現在并不可能清楚地記得當時小修時的機車號碼，但記得曾經干過的活，因是第一天檢修組上班，所以干活也格外的認真賣力，但是，在何順安的例行檢查中，依然能檢查出這臺機車行車安全裝備中的不少故障點。比如，軸承溫度傳感器，在機車走行部一共安裝了３８個溫度傳感器（當時的軸溫報警裝置為株洲田龍公司的產品），２、５位傳感器的安裝因空間太小，檢查有一定的難度，所以我就一筆帶過地檢查了一遍，但他依然找到幾個安裝略有松動的溫度傳感器，這使我不得不對他工作認真的佩服。

　　20xx年１０月份，我們段有４０臺機車需要在春運開始前完全安裝ｌｋｊ２０００型監控裝置、列車無線傳輸設備、ｊｋ００４３０型機車走行部車載監測裝置。何順安工長在大、中、孝輔修任務依然繁重的情況下，帶領檢修組全體員工確定裝備安裝方案，協調檢修車間電焊、電上、制動等班組，嚴格、規范作業程序，采用流水線作業辦法，定期、定質、定量、超標準完成裝備的安裝、使用。在安裝過程中，沒有出現一臺裝備因安裝過程中的任何原因而不能交付使用的問題。我們檢修組的員工可以豪情滿懷宣言，在工長何順安的帶領下，ｌｋｊ２０００監控裝置、列車無線傳輸設備、ｊｋ００４３０型機車走行部車載監測裝置安裝方案的優化、質量要求的高度、外觀布局的安排，在鐵路系統中同類行車安全裝備的安裝方案最為優化，質量要求最為嚴格，外觀布局最為合理，這是作為監控車間檢修人的驕傲。

　　裝車期間工作繁重，在何順安工長的.組織下，檢修組員工從不忘記業務學習，因裝車計劃時有變化，也有可能節假日加班裝車，但何順安依然在有可能的多余時間里，組織員工學習業務，也許有時連多余的時間也難擁有，他就在機車上裝車過程中，親身言教，小到線鼻子，安裝螺絲釘，線號標注，大到裝備主機安裝部位，連絡線走向布局，裝備性能、作用、指示燈指示狀況等都一一言說，讓第一個員工熟知。

　　在何順安帶領下的員工，一樣特別有戰斗力。２月１６日，３８１２機車因檢修吊輔發，需要監控車間檢修組人員配合拆裝三項設備柜里的裝備，在已經是晚上１９點知道消息的情況下，劉偉彬依然毫無怨言接收何順安派遣的任務，在沒有得及時吃完晚飯情況下，進單位加班配合檢修進行裝備的拆裝，終于在晚上２１點及時完成裝備的交付使用。羅熾文，劉春訪，魏錦鋒等等等等所有檢修組員工，在何順安規定安排的任務中，任務一樣完成出色。例子太多，說來也許太蒼白，到現場去感受，到機車上去看裝備安裝情況，到員工中去問詢個人事跡。用數據說明問題，也許，這才是最真實的說服力，20xx年１月，監控車間進行龍川機務段監控車間工會委員民主選舉，何順安以最高票當眩金杯、銀杯，終究不如老百姓（員工）的口碑。

　　時代先鋒沈廣順，３３年村黨支部書記生涯，任一方支書，帶領一方村民富裕。天下第一村帶頭人吳仁寶，任４８年村黨支部書記，帶領華西村艱苦創業，走社會主義共同富裕的道路，成功地把昔日偏僻落后的窮華西建成了富裕、美麗的新華西，名符其實成為天下第一村。何順安，他不是共產黨員，當然也不敢和時代先鋒比先進，但他一樣擁有共產黨員時代先鋒的高貴品質，從不計較個人利益，職位高低，真實帶領他的弟兄高標準、高質量保障每一臺裝備質量。

　　20xx年１２月，在公司領導大力支持下，龍川機務段舉行了一次能讓全體員工有機會參加的現場技術大比武，監控車間檢修組獲得了實際操作第一名，理論和綜合并列第二名的好成績。現在，所有檢修人，都以最佳狀態投入到行車安全裝備的業務學習中，去迎接集團級以上的技術大比武。語言不在乎完美，只在乎行動實在。這些不就是精益求精的表現嗎？“裝好一顆螺絲釘事雖小關系機車質量，讀細萬篇業務書志氣大成就個人理想”，理想不用太偉大，真實就行。

　　最后，還是用對聯結尾吧。

　　上聯：實干精神保障機車質量終將鑄就龍機輝煌

　　下聯：平凡崗位精修行車裝備也能實現人生價值

　　橫批：浩然正氣

先進車間獲獎感言3

　　監控車間檢修組，擔負著龍川機務段所有機車行車安全裝備的大、中、小、輔修工作，也許，這個班組，你會認為和檢修車間的所有班組一樣，不值一說，是的，這個班組是和檢修車間的所有班組一樣，沒有什么特別，但我想說的是，監控車間檢修組檢修人的精神。

　　到監控車間不久，他被提拔為監控車間檢修組工長一職，對在他手下干活的員工，一直是相處中寬容，工作中認真，用語言，行動做表率，嚴格要求每一臺大、中、小、輔修機車行車安全裝備的質量，在裝備外觀、連線、布線、線號標注、插頭、螺絲釘、鉛封等等都嚴格要求規范。２01x年10月的某一天，因職位變動，我調到檢修組上班，上班的第一天，被安排的任務是機車的小修，當然，我現在并不可能清楚地記得當時小修時的機車號碼，但記得曾經干過的活，因是第一天檢修組上班，所以干活也格外的認真賣力，但是，在何順安的例行檢查中，依然能檢查出這臺機車行車安全裝備中的不少故障點。比如，軸承溫度傳感器，在機車走行部一共安裝了３８個溫度傳感器（當時的軸溫報警裝置為株洲田龍公司的產品），２、５位傳感器的安裝因空間太小，檢查有一定的難度，所以我就一筆帶過地檢查了一遍，但他依然找到幾個安裝略有松動的溫度傳感器，這使我不得不對他工作認真的佩服。

　　201年10月份，我們段有４０臺機車需要在春運開始前完全安裝ｌｋｊ20xx型監控裝置、列車無線傳輸設備、ｊｋ００４３０型機車走行部車載監測裝置。何順安工長在大、中、小、輔修任務依然繁重的情況下，帶領檢修組全體員工確定裝備安裝方案，協調檢修車間電焊、電上、制動等班組，嚴格、規范作業程序，采用流水線作業辦法，定期、定質、定量、超標準完成裝備的安裝、使用。在安裝過程中，沒有出現一臺裝備因安裝過程中的任何原因而不能交付使用的問題。我們檢修組的員工可以豪情滿懷宣言，在工長何順安的帶領下，ｌｋｊ20xx監控裝置、列車無線傳輸設備、ｊｋ００４３０型機車走行部車載監測裝置安裝方案的優化、質量要求的高度、外觀布局的安排，在鐵路系統中同類行車安全裝備的安裝方案最為優化，質量要求最為嚴格，外觀布局最為合理，這是作為監控車間檢修人的驕傲。

　　裝車期間工作繁重，在何順安工長的組織下，檢修組員工從不忘記業務學習，因裝車計劃時有變化，也有可能節假日加班裝車，但何順安依然在有可能的多余時間里，組織員工學習業務，也許有時連多余的時間也難擁有，他就在機車上裝車過程中，親身言教，小到線鼻子，安裝螺絲釘，線號標注，大到裝備主機安裝部位，連絡線走向布局，裝備性能、作用、指示燈指示狀況等都一一言說，讓第一個員工熟知。

　　在何順安帶領下的員工，一樣特別有戰斗力。２月１６日，３８１２機車因檢修吊輔發，需要監控車間檢修組人員配合拆裝三項設備柜里的裝備，在已經是晚上１９點知道消息的情況下，劉偉彬依然毫無怨言接收何順安派遣的任務，在沒有得及時吃完晚飯情況下，進單位加班配合檢修進行裝備的拆裝，終于在晚上２１點及時完成裝備的交付使用。羅熾文，劉春訪，魏錦鋒等等等等所有檢修組員工，在何順安規定安排的任務中，任務一樣完成出色。例子太多，說來也許太蒼白，到現場去感受，到機車上去看裝備安裝情況，到員工中去問詢個人事跡。用數據說明問題，也許，這才是最真實的說服力，201年１月，監控車間進行龍川機務段監控車間工會委員民主選舉，何順安以最高票當選。金杯、銀杯，終究不如老百姓（員工）的口碑。

　　201年１２月，在公司領導大力支持下，龍川機務段舉行了一次能讓全體員工有機會參加的現場技術大比武，監控車間檢修組獲得了實際操作第一名，理論和綜合并列第二名的好成績。現在，所有檢修人，都以最佳狀態投入到行車安全裝備的業務學習中，去迎接集團級以上的技術大比武。語言不在乎完美，只在乎行動實在。這些不就是精益求精的表現嗎？“裝好一顆螺絲釘事雖小關系機車質量，讀細萬篇業務書志氣大成就個人理想”，理想不用太偉大，真實就行。

　　最后，還是用對聯結尾吧。

　　上聯：實干精神保障機車質量終將鑄就龍機輝煌

　　下聯：平凡崗位精修行車裝備也能實現人生價值

　　橫批：浩然正氣

先進車間獲獎感言4

　　導讀：很榮幸能夠被評為新中華公司XX年度先進車間，公司能夠給予我們這份獎，我感到很榮幸，心中除了喜悅，但更多的是感動。首先感謝公司對我們車...

　　很榮幸能夠被評為新中華公司XX年度“先進車間”，公司能夠給予我們這份獎，我感到很榮幸，心中除了喜悅，但更多的是感動。首先感謝公司對我們車間的支持與信任，感謝老板和老板娘對我們車間的關愛，感謝各位領導與同事們對我們車間的幫助和配合。沒有大家們的協助，就沒有注塑車間今天的這份榮譽。

　　回想過去的這幾年，我們車間在老板、老板娘的庇護下成長，沒有他們就沒有車間的今天，特別是老板隔三差五的到我們車間查看，看原材料還有多少？什么時候要進貨？無微不至的關心非常感動。車間的全體員工也心懷感恩，認真工作，將心注入，用行動去感恩自己的公司，在工作和學習中，都充滿著愛和感激之情以回報老板，努力加強學習，提高工作水平，揚長避短，發奮工作，力求把工作做好的更好、更扎實，“每天比別人多做一點點”是我們車間每個人堅定的口號。我們還應該感謝公司的各級領導，正是他們用豐富的人生經驗和工作經驗，讓我們少走了不少彎路，快速地成長和進步；正是因為他們的嚴格要求和言傳身教，我們才沒有陷入懶散和落后的泥潭中。

　　XX年已經過去，不管是成功還是失敗，我們都應該忘記了，因為迎接我們的，是更加忙碌的XX年，是我們新中華公司轉型為大型企業的關鍵年，在這新的一年中，我們注塑車間會嚴格按照公司要求，密切配合各個車間、部門做好各項工作。XX年我們車間的目標是；a、在招聘過程中，招一個留一個，主動出擊，多交流、多溝通，盡量合理地滿足員工要求，努力保證車間的生產能力。b.在車間的管理上，實行人性化管理，充分開掘人的潛能，發揮全體員工的思想積極性。c.以質量為準則，嚴格按照質量要求生產，加大巡檢力度、加強自檢意識。d.挖掘人才，培養后備力量軍，為企業擴大打好基礎。e.以XX年生產目標為底線，在全員的情況下，保證完成任務。

　　目標是一種理想，是奮斗前進的方向，我們注塑車間會一如既往，發揚新中華公司勤儉節約、不怕吃苦的精神，為新中華公司的騰飛奉獻一生。虎嘯升空、玉兔迎春，祝新中華公司在新的一年里，立足新的起點，邁上新的征程，開創新的歷史，樹立強孩納“百年企業”的輝煌。

　　先進車間獲獎感言

　　這個班組的工長是何順安，是２０００年從檢修車間因職位變動調到監控車間（當時的監控車間是自停，屬于檢修車間的一部分，所以說，當時的調動只是職位的變動）。我清楚地記得他到監控車間剛上班時說過的一些話，其中“我上班不在乎職位的高低，只在乎把自己應該做的事做好”，這句話平實，簡單，沒有完美語言，也許這句話有很多人都會說，也許說的會更中聽，可是真正能做到的人并不會很多，而他，用行動詮譯了他所說的話。

　　到監控車間不久，他被提拔為監控車間檢修組工長一職，對在他手下干活的員工，一直是相處中寬容，工作中認真，用語言，行動做表率，嚴格要求每一臺大、中、小、輔修機車行車安全裝備的質量，在裝備外觀、連線、布線、線號標注、插頭、螺絲釘、鉛封等等都嚴格要求規范。２００４年１０月的某一天，因職位變動，我調到檢修組上班，上班的第一天，被安排的任務是機車的小修，當然，我現在并不可能清楚地記得當時小修時的機車號碼，但記得曾經干過的活，因是第一天檢修組上班，所以干活也格外的認真賣力，但是，在何順安的例行檢查中，依然能檢查出這臺機車行車安全裝備中的不少故障點。比如，軸承溫度傳感器，在機車走行部一共安裝了３８個溫度傳感器（當時的軸溫報警裝置為株洲田龍公司的產品），２、５位傳感器的安裝因空間太小，檢查有一定的難度，所以我就一筆帶過地檢查了一遍，但他依然找到幾個安裝略有松動的溫度傳感器，這使我不得不對他工作認真的佩服。[1][2]

　　２００５年１０月份，我們段有４０臺機車需要在春運開始前完全安裝ｌｋｊ２０００型監控裝置、列車無線傳輸設備、ｊｋ００４３０型機車走行部車載監測裝置。何順安工長在大、中、小、輔修任務依然繁重的情況下，帶領檢修組全體員工確定裝備安裝方案，協調檢修車間電焊、電上、制動等班組，嚴格、規范作業程序，采用流水線作業辦法，定期、定質、定量、超標準完成裝備的安裝、使用。在安裝過程中，沒有出現一臺裝備因安裝過程中的任何原因而不能交付使用的問題。我們檢修組的員工可以豪情滿懷宣言，在工長何順安的帶領下，ｌｋｊ２０００監控裝置、列車無線傳輸設備、ｊｋ００４３０型機車走行部車載監測裝置安裝方案的優化、質量要求的高度、外觀布局的安排，在鐵路系統中同類行車安全裝備的安裝方案最為優化，質量要求最為嚴格，外觀布局最為合理，這是作為監控車間檢修人的驕傲。

　　在何順安帶領下的員工，一樣特別有戰斗力。３８１２機車因檢修吊輔發，需要監控車間檢修組人員配合拆裝三項設備柜里的裝備，在已經是晚上１９點知道消息的情況下，劉偉彬依然毫無怨言接收何順安派遣的任務，在沒有得及時吃完晚飯情況下，進單位加班配合檢修進行裝備的拆裝，終于在晚上２１點及時完成裝備的交付使用。羅熾文，劉春訪，魏錦鋒等等等等所有檢修組員工，在何順安規定安排的任務中，任務一樣完成出色。例子太多，說來也許太蒼白，到現場去感受，到機車上去看裝備安裝情況，到員工中去問詢個人事跡。用數據說明問題，也許，這才是最真實的說服力監控車間進行龍川機務段監控車間工會委員民主選舉，何順安以最高票當選。金杯、銀杯，終究不如老百姓（員工）的口碑。

　　在公司領導大力支持下，龍川機務段舉行了一次能讓全體員工有機會參加的現場技術大比武，監控車間檢修組獲得了實際操作第一名，理論和綜合并列第二名的好成績。現在，所有檢修人，都以最佳狀態投入到行車安全裝備的業務學習中，去迎接集團級以上的技術大比武。語言不在乎完美，只在乎行動實在。這些不就是精益求精的表現嗎？“裝好一顆螺絲釘事雖小關系機車質量，讀細萬篇業務書志氣大成就個人理想”，理想不用太偉大，真實就行。

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