第一實驗小學校長工作述職報告

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尊敬的各位局領導，各位評委：

　　一年來，在縣局的領導下，在全校教職工的共同努力下，堅持以教學為中心，遵循“德育為首抓養成、教學中心抓教研、服務保障抓管理、創新發展出特色”的辦學理念，認真貫徹落實《20xx年度教育重點工作目標管理績效考評方案》。全面實現學年初提出的各項目標，各項工作取得了可喜的成績：20xx年度，我校被白山市委評為“全市關心下一代工作先進集體”；被省教育學會評為“十一五”校本科研先進單位；被市教育局評為“十一五”教育科普工作先進單位；被縣教育局評為“教學工作先進集體”和“十一五”教育科研先進單位；在全縣小升初畢業抽測中，我校取得了全縣第二名的可喜成績等各項榮譽稱號x6項。全年接受了義務教育均衡發展和省級達標校以及市督學室隨機督導檢查五次，均得到好評和較高評價。

　　一、經驗做法

　　（一）抓制度管理，做到制度科學化、管理規范化，有效提高了教師整體素質。

　　一年來，學校進一步完善了有關管理制度，通過教代會先后制定了《教師考勤管理有關規定》、《教師工作紀律有關規定》、《教學管理有關規定》、《班級管理評比細則》等規章制度，形成了制度管理長效機制。全體教職工精神面貌和工作作風有了很大的改變，教師上下班無一人遲到早退，無任何違背師德師風和影響學校聲譽的行為。投入6000余元征訂了20多種教學刊物，創建了學校網站。投入六萬多元，外派50余人次到外地學習，實行外出學習匯報制度，從我做起。一年來，教師的整體素質得到了提高，并涌現出一批“名師”。

　　（二）抓德育工作，努力提高德育實效。

　　學校制定了《領導和教師值周制度》，完善了《班級管理評比細則》，緊緊圍繞制度管人，以愛育人的理念，開展了經典書香潤人生、爭星達標促養成、家長學校共牽手、捐資助學暖民心等主題教育活動。圍繞主題，開展了以習慣養成為核心的晨讀古詩詞；學生的情商、智商活動；體育、

　　智育活動；愛國主義、集體榮譽感教育活動；感恩時間活動；自律、自護、自救安全教育活動等適合學生成長規律且富有教育意義的32項德育活動。基本上保證每周一次，達到了育人的目的。

　　（三）抓教學教研管理，促進教學質量的提高。

　　我校把提高教學質量擺在突出位置，扎實抓好教學流程的每一個環節管理。一是課程管理嚴落實：制定并執行《每日課堂常規檢查》制度，實行“分管校長準假教導處調課教務處統計簽字調課人補上”措施。二是業務檢查重平時：實行每月一次業務抽查，期中、期末各一次普查，按照“檢查反饋改進復查”四步走的方式，加以提高課堂質量。開展推門聽課制度，采取“聽課評課捆綁制”。三是規范常規做保障：堅持“三會”、“三查”、“三深入”和領導聽評課制度。教師都能自覺地規范自己的教學行為。四是教學管理提質量：學校重點抓課堂教學管理，通過嚴格的教學管理求得良好的教學質量。加強了日常教學監控；加強了課堂教學效果檢測；加強了與學生、家長溝通交流反饋教學情況；加強了作業、輔導、檢測管理力度。提出了向課堂40分鐘要質量的重要舉措；扎實做好“提優補差”工作；重點抓好了畢業班的教學管理工作。五是抓教科研促成長：成立了教研活動室，領導積極參與活動，開始有計劃、有秩序地開展工作。各學科組、年級組主題教研、集體備課常規化、常態化、得到了保障。全年，開展了“十一五”課題結題匯報會和中青年教師競賽課活動。在教育科研工作方面，今年投入5000元申報并獲準立項國家省市縣級課題十四個，開創了學校群眾性科研的先河。

　　（四）抓安全管理，提高資金使用效率，優化育人環境。

　　一是狠抓安全工作，確保師生安全。根據上級有關指示精神和要求，制定和完善了學校安全各項工作制度和應急預案，實行安全包保責任制。學校實行封閉式管理，開展了多次緊急疏散演練和安全知識教育，實行每周一班主任，每周三全體教師例會制，強調安全，形成會會講安全、事事講安全、處處講安全的良好局面。今年，接受市級安檢組檢查兩次，尤其是我校走廊內的交通標示線和課間鈴聲安全提示語，得到了市檢查組的高度評價。二是經費使用有規劃。嚴格按照財務管理制度，依法做好財務管理工作。爭取資金90余萬元，對教學樓整體進行了維修和裝修；投入資

　　金3萬元更換了白鋼滑動門；為提高教師素質，投入6萬元，派出教師50余人次外出學習；投入近2萬元，更換了8臺電腦，購買了3臺打印機；投入2萬元，安裝了LED顯示屏、更換了辦公室的制度牌匾。投入5000元粉刷了正門兩側的鐵柵欄；多方籌措資金8萬元，用于班主任補貼2萬元，教科研獎勵3萬元，為全體教師謀得福利3萬元。

　　二、存在的問題

　　一是目前校舍嚴重不足，作為百年老校，在實施素質教育的前提下，我校沒有各種活動室，可供學生學習特長和增長知識的地方嚴重不足。

　　二是師資隊伍現在呈現老齡化趨勢，到20xx年，超過50周歲的教師達到x5人，現有部分學科，如班主任、美術、計算機、體育學科師資不足，有的學科面臨停課的狀態。

　　三是學校操場建設沒有達標。我校毗鄰縣委和政府，位于縣城的主要街道，操場不美觀不說，尤其在雨季和春秋時節，不能正常使用，使學生的體育活動時間大大減少。

　　四是教學硬件設施欠缺，現有學生用20xx年配備的計算機30臺、白板7臺，沒有達到上課一人一機和一機一班的要求，省市來檢查時，只能到外校借用，影響了正常教育教學。

　　五是主體樓和東側樓到目前為止已有十幾年，還沒有驗收。鋁合金窗現在損壞程度嚴重，暖氣管道鋪設的不合理，主體和東側樓冬季班級室內溫度較低，存在安全隱患。

　　三、20xx年打算

　　乘學校文化建設的東風，在20xx年取得成績的基礎上，我們打算在明年：開展四項活動。

　　一是扎實做好校園文化建設年活動，開展SWOT分析，提煉百年老校的精髓和內涵，形成獨有的辦學思想和特色教學，爭取在建設年中取得好成績。

　　二是依據學校五年發展規劃，抓好教育教學這一中心工作，結合上級業務部門指導，開展我校特色教學活動，打“經典誦讀文化和書法文化構建和諧校園”的品牌，走內涵式發展，讓家長和學生滿意。

　　三是依據學校辦學思想和辦學特色，突出德育工作，抓好師德和學生

　　的習慣養成教育，辦好第一屆辦學理念藝術節，提升學校發展動力，促進師生和諧進步。

　　四是爭取外部資源，解決內部問題。打造一流的教師團隊，增強教師的責任感。在教師中創設“激情生活，快樂工作”口號，緩解教師職業倦怠意識，在學生提出“陽光學習、快樂生活”的口號，進一步加強師生素質的提高。

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