實(shí)施方案錦集（5篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改兀恳韵率切【幘恼淼膶?shí)施方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實(shí)施方案 篇1
一、編輯目的：加強(qiáng)與股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流的平臺(tái)建設(shè)，便于股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解 （以下簡稱 ）的`相關(guān)工作情況，有利于 的工作得到更多的指導(dǎo)與支持。
二、簡報(bào)名稱：
三、主辦：
四、承辦： 總經(jīng)理工作部
五、稿件來源：區(qū)域內(nèi)各子公司每季度至少提交稿件2篇以上。 市場(chǎng)開發(fā)部每季度至少提交稿件3篇以上，其他部門根據(jù)情況及時(shí)提供相關(guān)信息。
六、主要欄目設(shè)置及組稿編輯
（一） 重要活動(dòng)動(dòng)態(tài)（ ）
（二） 項(xiàng)目跟蹤信息（ ）
（三）海西政策、項(xiàng)目簡訊（ ）
（四）企業(yè)文化（ ）
七、稿件匯總及排版責(zé)任編輯：
八、審核： 領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人
九、刊出周期: 1個(gè)季度1期，每季末20日前刊出1期，爭取今年6月開始試刊出。
十、板式:A4紙型，PDF格式，封面及封底除外，內(nèi)頁3P以
上,WORD排版。
十一、簡報(bào)發(fā)送形式：電子版
十二、簡報(bào)發(fā)送范圍：
（一） 股份公司
（二） 股份公司有關(guān)部門：財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部、資金管理部、總經(jīng)理工作部、投資部、市場(chǎng)經(jīng)營部、基礎(chǔ)設(shè)施部
（三） 股份公司各子公司
十三、稿酬：每期稿費(fèi)1300元，每季度發(fā)放1次，由 稿酬表單的制作及發(fā)放。負(fù)責(zé)
實(shí)施方案 篇2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共成都新都區(qū)委成都市新都區(qū)人民政府關(guān)于創(chuàng)新體制加快市級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)發(fā)展的意見》（新都委發(fā)〔20xx〕7號(hào)），進(jìn)一步強(qiáng)化市級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)新繁鎮(zhèn)、石板灘鎮(zhèn)在全區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，按照“科學(xué)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體，擴(kuò)權(quán)賦能、集成推動(dòng)，激活要素、增強(qiáng)動(dòng)力”的基本原則，制定擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)工作實(shí)施方案。
一、堅(jiān)持依法合規(guī)，明確擴(kuò)權(quán)事項(xiàng)
按照“依法下放、能放則放”的原則，明確全區(qū)九個(gè)區(qū)級(jí)職能部門擴(kuò)權(quán)事項(xiàng)共90項(xiàng)，其中行政許可、審批類67項(xiàng)，行政執(zhí)法類23項(xiàng)。
二、健全體制機(jī)制，確定擴(kuò)權(quán)方式
在新繁鎮(zhèn)、石板灘鎮(zhèn)設(shè)立“行政審批分局”和“綜合執(zhí)法分局”，由區(qū)級(jí)相關(guān)部門委托或授權(quán)，分別負(fù)責(zé)實(shí)施擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)行政許可、審批和執(zhí)法事項(xiàng)。
三、加快推動(dòng)落實(shí)，明確實(shí)施步驟
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新繁、石板灘鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)，整個(gè)工作分三個(gè)階段進(jìn)行：
（一）組織準(zhǔn)備階段（20xx年7月15日―20xx年8月9日）。擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)和區(qū)級(jí)相關(guān)部門制定具體的工作方案，明確操作程序及要求，做好對(duì)接工作，確保工作有序推進(jìn)。區(qū)級(jí)相關(guān)部門確定擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)工作的.分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員，明確各放權(quán)事項(xiàng)的具體程序、工作要求等。擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)總體工作由黨委書記牽頭，鎮(zhèn)長直接負(fù)責(zé)，確定工作人員，設(shè)置相應(yīng)機(jī)構(gòu)和窗口，掛牌服務(wù)。
（二）指導(dǎo)過渡階段（20xx年8月10日―20xx年9月30日）。區(qū)級(jí)相關(guān)部門委派業(yè)務(wù)骨干對(duì)擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)等相關(guān)培訓(xùn)，并參與擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)事項(xiàng)的辦理工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)（時(shí)間不低于2個(gè)月），達(dá)到擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)工作人員熟悉業(yè)務(wù)流程、掌握相關(guān)政策法規(guī)、能順利辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的目的。
（三）獨(dú)立實(shí)施階段（20xx年10月起）。由擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)依法按要求獨(dú)立實(shí)施擴(kuò)權(quán)事項(xiàng)。
四、落實(shí)責(zé)任主體，明確工作要求
區(qū)級(jí)相關(guān)部門、擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)要密切配合，形成合力，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的重點(diǎn)鎮(zhèn)行政管理體制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。
（一）對(duì)區(qū)級(jí)相關(guān)部門的工作要求。
一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，自覺放權(quán)。
二是明確擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。
三是將工作著力點(diǎn)從過去直接審批轉(zhuǎn)到事前指導(dǎo)服務(wù)和事后監(jiān)督管理上來，建立“強(qiáng)培訓(xùn)、重服務(wù)、勤溝通、善協(xié)調(diào)”的工作機(jī)制，為擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)工作營造良好環(huán)境。
（二）對(duì)擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)的工作要求。
一是擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)總體工作由黨委書記牽頭、鎮(zhèn)長直接負(fù)責(zé)，確定工作人員，設(shè)置相應(yīng)機(jī)構(gòu)和窗口。
二是按照“誰行使、誰負(fù)責(zé)”的原則，依法用權(quán)，建立健全工作運(yùn)行機(jī)制和民主監(jiān)督機(jī)制，明確議事和決策程序，把各項(xiàng)工作制度化，實(shí)行政務(wù)公開，有效承接擴(kuò)權(quán)事項(xiàng)。
三是擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)要按照相關(guān)職能部門的要求完成文件備案、存檔、信息報(bào)送等工作。
實(shí)施方案 篇3
為加快XX市中小幼教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高教育水平和質(zhì)量，推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施，根據(jù)XX市教育發(fā)展的需求，經(jīng)研究決定利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段開展“20xx年XX市中小幼教師學(xué)科提高遠(yuǎn)程研修”，具體實(shí)施方案如下：
一、培訓(xùn)目標(biāo)
1．通過培訓(xùn)提高教師的課堂教學(xué)水平和科研水平，強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)能力和信息技術(shù)能力。
2．在培訓(xùn)過程中充分利用國家級(jí)培訓(xùn)資源，開發(fā)地方研修資源；充分利用XX市教師進(jìn)修信息中心，建立地方名師培養(yǎng)和展示平臺(tái)。
二、培訓(xùn)原則
1．堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)為主的原則。教師工學(xué)矛盾突出，不可能長時(shí)間的集中學(xué)習(xí)，因此進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)是教師提高自身素質(zhì)的主要方法和途徑。
2．堅(jiān)持注重解決實(shí)際問題的.原則。在實(shí)施新課程過程中，教師主要遇到兩方面的問題：一是實(shí)施教學(xué)中遇到的難點(diǎn)與困惑；二是在課堂教學(xué)中缺乏具體的操作方式、操作經(jīng)驗(yàn)和操作能力，因此本次培訓(xùn)主要針對(duì)實(shí)際情況解決問題。
3．堅(jiān)持培訓(xùn)者擇優(yōu)聘用的原則。培訓(xùn)者素質(zhì)是完成培訓(xùn)的關(guān)鍵，因此根據(jù)培訓(xùn)的特點(diǎn)，聘用教學(xué)第一線、教育教學(xué)能力、科研能力強(qiáng)的骨干教師組成地方指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮骨干教師的智慧和才干，“以點(diǎn)帶面、輻射全員”，促進(jìn)培訓(xùn)實(shí)效性提升。
4．堅(jiān)持培訓(xùn)模式創(chuàng)新性原則。本次培訓(xùn)采取遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式，全程貫穿多種形式的活動(dòng)設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)方式，如網(wǎng)上案例分析、問題情境創(chuàng)設(shè)、主題研討活動(dòng)、班級(jí)沙龍討論活動(dòng)、優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng)和成果展示活動(dòng)等等，以此豐富培訓(xùn)形式、推動(dòng)培訓(xùn)進(jìn)程、落實(shí)培訓(xùn)實(shí)效
三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式
以中國教師研修網(wǎng)為平臺(tái)，以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體，以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修為主要學(xué)習(xí)方式遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案20xx策劃書。課程內(nèi)容包含通識(shí)和學(xué)科兩大部分，其中通識(shí)部分圍繞學(xué)情分析、教師專業(yè)成長、教育科研設(shè)置24學(xué)時(shí)公共課，供全體學(xué)員學(xué)習(xí)。學(xué)科部分每學(xué)科設(shè)置24學(xué)時(shí)課程，供學(xué)員按任教學(xué)科選擇學(xué)習(xí)，包含學(xué)科通識(shí)、學(xué)科專題教學(xué)、教學(xué)課例評(píng)析三個(gè)模塊。每門培訓(xùn)課程都包含視頻講課、問題思考、拓展資源、相關(guān)鏈接、作業(yè)等部分，為教師提供理論引領(lǐng)和教學(xué)指導(dǎo)，教師根據(jù)培訓(xùn)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。
四、培訓(xùn)模式與特色
以XX市教師進(jìn)修信息中心為基礎(chǔ)，以中國教師研修網(wǎng)為依托，以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體，以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修為主要學(xué)習(xí)方式，各區(qū)縣為單位按學(xué)科、學(xué)段分期分批組織中小幼教師參加培訓(xùn)。
實(shí)施方案 篇4
為有效降低出生缺陷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，提高出生人口素質(zhì)，根據(jù)國家、省、市有關(guān)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作要求，搭建了以區(qū)婦保所作為檢查主陣地，區(qū)民政局、區(qū)人口計(jì)生局、街道、社區(qū)作為宣傳發(fā)動(dòng)的助手，促進(jìn)了項(xiàng)目工作深入開展。
隨著區(qū)婚姻登記處搬遷至萬達(dá)金街后，每月孕檢數(shù)從200對(duì)下降到每月孕檢數(shù)只有40對(duì)左右。這樣的進(jìn)度不可能完成全年目標(biāo)任務(wù)。為了方便居民就近進(jìn)行孕前檢查，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
20xx年，建立城鄉(xiāng)一體的免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查體系，全面開展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作，目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)到90%以上。到“十二五”末，每一對(duì)計(jì)劃懷孕夫婦都能享受到良好的免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)。
二、目標(biāo)人群
本區(qū)符合生育政策并計(jì)劃懷孕的夫婦；流動(dòng)人口中符合生育政策，在本區(qū)居住半年以上計(jì)劃懷孕的夫婦。
對(duì)符合上述條件之一的夫婦，提供一次免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)。
三、服務(wù)機(jī)構(gòu)
區(qū)婦幼保健所為全區(qū)指定孕前優(yōu)生健康檢查牽頭指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在區(qū)婦幼保健所的.指導(dǎo)下開展孕前優(yōu)生健康檢查。
四、服務(wù)內(nèi)容
向計(jì)劃懷孕夫婦提供規(guī)范的病史詢問和孕前醫(yī)學(xué)檢查，了解夫婦基本健康狀況，篩查影響孕育的風(fēng)險(xiǎn)因素。孕前醫(yī)學(xué)檢查基本項(xiàng)目包括體格檢查、實(shí)驗(yàn)室檢查9項(xiàng)、病毒篩查4項(xiàng)和影像學(xué)檢查1項(xiàng)等內(nèi)容。目標(biāo)人自愿選擇到區(qū)婦幼保健所或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行檢查。
五、職責(zé)與分工
1、人口計(jì)生局。負(fù)責(zé)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查技術(shù)服務(wù)的監(jiān)督管理，開展人員培訓(xùn)，提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制。做好免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的資格確認(rèn)，會(huì)同財(cái)政部門核定免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查的服務(wù)項(xiàng)目和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，確定目標(biāo)人群并發(fā)放《免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查告知書》。利用人口計(jì)生系統(tǒng)的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)群眾孕前優(yōu)生健康檢查意識(shí)。指導(dǎo)孕前優(yōu)生健康檢查機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目檢查，核實(shí)檢查人數(shù)。建立信息檔案，及時(shí)匯總、上報(bào)檢查人數(shù)，分析檢查結(jié)果、妊娠結(jié)果等數(shù)據(jù)信息。會(huì)同有關(guān)部門和單位及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的問題和困難。
2、衛(wèi)生局。協(xié)同人口計(jì)生部門確定實(shí)施免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)為區(qū)婦幼保健所及各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，指導(dǎo)其開展各項(xiàng)工作，優(yōu)化孕前優(yōu)生健康檢查流程，督促其認(rèn)真填寫《孕前優(yōu)生健康檢查技術(shù)服務(wù)記錄冊(cè)》、《孕前優(yōu)生健康檢查結(jié)果及醫(yī)學(xué)建議告知書》、《特殊優(yōu)生咨詢及健康指導(dǎo)》，并加強(qiáng)監(jiān)督管理。定期向人口計(jì)生部門通報(bào)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)信息共享。
3、區(qū)婦幼保健所及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。區(qū)婦幼保健所負(fù)責(zé)培訓(xùn)各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心技術(shù)人員關(guān)于免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查的全部流程，定期檢查指導(dǎo)各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查的各項(xiàng)工作。每月25日前各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)計(jì)當(dāng)月參加孕檢的人數(shù)上報(bào)區(qū)婦幼保健所，區(qū)婦幼保健所匯總后于每月30前報(bào)人口計(jì)生局，區(qū)婦幼保健所每月10號(hào)前向省計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)檢驗(yàn)質(zhì)量檢測(cè)指導(dǎo)中心和市人口計(jì)生委科技處報(bào)室內(nèi)質(zhì)控記錄和質(zhì)控圖。
六、服務(wù)流程
目標(biāo)人群憑《孕前優(yōu)生健康檢查告知書》，至區(qū)婦幼保健所或各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心享受免費(fèi)孕檢服務(wù)；針對(duì)有擇時(shí)孕育計(jì)劃的目標(biāo)人群，根據(jù)自己孕育計(jì)劃擇時(shí)到所轄社區(qū)領(lǐng)取《孕前優(yōu)生健康檢查告知書》，并攜帶身份證、結(jié)婚證、戶口簿等有效證件至區(qū)婦幼保健或各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心享受免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)。
七、信息收集和管理
區(qū)婦幼保健所和各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫《區(qū)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)情況登記表》、《區(qū)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)人數(shù)報(bào)表》，每月底上報(bào)區(qū)人口計(jì)生局，孕檢(單檢)350元/對(duì)、婚檢孕檢(合檢)500元/每對(duì)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。每年底人口計(jì)生局與衛(wèi)生局結(jié)算費(fèi)用。
實(shí)施方案 篇5
為深化公司用人機(jī)制改革，建立平等競(jìng)爭、擇優(yōu)錄取、合理流動(dòng)的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、干部能上能下的選人機(jī)制，從而提高公司人力資源開發(fā)和利用水平，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，特制訂本方案：
一、競(jìng)聘目的
通過重新競(jìng)聘聘任中層管理干部，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，優(yōu)化管理干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高管理人員素質(zhì)，以競(jìng)爭促激勵(lì)，從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性，為全面完成各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的組織保證和人員保證。
二、競(jìng)聘原則
1、堅(jiān)持公平公正、擇優(yōu)任用的原則。
2、堅(jiān)持注重實(shí)績、兼顧全面的原則。
3、堅(jiān)持民主測(cè)評(píng)與競(jìng)聘演講相結(jié)合的原則。
三、組織結(jié)構(gòu)
為確保本次競(jìng)聘工作順利開展，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組（略），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)聘工作辦公室，辦公室設(shè)在綜合工作部，負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作的日常運(yùn)行和協(xié)調(diào)。
職 責(zé)：
1、審核公司中層管理干部公開競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。
2、對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘所轄系統(tǒng)各單位中層管理人員的員工任職資格進(jìn)行審核。
3、對(duì)公開競(jìng)聘工作進(jìn)行整體組織、安排、部署、監(jiān)督跟進(jìn)，同時(shí)對(duì)工作中的重大事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
4、匯總競(jìng)聘人員民主測(cè)評(píng)及競(jìng)聘演講、答辯結(jié)果。
四、競(jìng)聘崗位
公司組織機(jī)構(gòu)改革，重新組建的部門負(fù)責(zé)人，具體崗位為：
洗煤分廠廠長1名
焦化分廠廠長1名
生產(chǎn)經(jīng)營部部長1名
綜合工作部部長1名
總工辦主任1名
五、競(jìng)聘范圍
本次競(jìng)聘對(duì)象面向全公司范圍內(nèi)符合任職資格條件的中層管理人員（含廠長、部長助理）。
六、任職條件
1、基本條件
思想政治素質(zhì)高、有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的.組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層干部所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。
2、資格條件
（1）參加競(jìng)聘者年齡在55周歲以下，高中、中專以上學(xué)歷，具備崗位所需的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)資格。
（2）參加競(jìng)聘者符合《工作分析手冊(cè)》中描述的競(jìng)聘崗位的任職資格。
（3）參加競(jìng)聘者應(yīng)擔(dān)務(wù)正職2年以上，副職3年以上。
（4）對(duì)于在公司中表現(xiàn)突出的專業(yè)人才，由于工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)不能完全滿足崗位描述要求者，條件可以適當(dāng)放寬。
七、競(jìng)聘流程
1、綜合工作部于20xx年8月30日前發(fā)布《關(guān)于中層管理干部公開競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案》的通知。
2、競(jìng)聘者在綜合工作部333室領(lǐng)取并填寫《中層管理干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表》，并提交畢業(yè)證、職稱等證件。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查，確定參加競(jìng)聘人選后通知本人。
3、組織競(jìng)聘者進(jìn)行競(jìng)聘演講和答辯。由綜合工作部組織，競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組為評(píng)委，報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競(jìng)聘演講并答辯，演講內(nèi)容包括對(duì)過去工作總結(jié)及評(píng)價(jià)（10分）、工作能力和經(jīng)驗(yàn)（20分）、工作思路（40分）、現(xiàn)場(chǎng)答辯（25分）、舉止儀表（5分）。
4、由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定并確定聘任人選后，對(duì)初定的聘任人選在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間為自從公示之日起為期三天。
5、公示期滿無異議，綜合工作部按相關(guān)流程辦理干部聘任手續(xù)。
八、時(shí)間安排
競(jìng)聘工作從20xx年8月30日8：00—9月2日17：30完成。
報(bào)名時(shí)間：8月30日8：00——17：00
報(bào)名地點(diǎn)：綜合工作部333室
九、有關(guān)說明
在聘用過程中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)較好，但未能競(jìng)聘成功的人員，將作為儲(chǔ)備干部培養(yǎng)。
附件：
1、《中層管理干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表》
2、中層管理干部競(jìng)聘上崗演講、答辯方案
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