實施方案【優選7篇】
為保障事情或工作順利開展，我們需要事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。方案應該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的實施方案7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
為穩定聘用護士隊伍，提高聘用護士的工作熱情，激勵聘用護士在促進醫療衛生事業發展中發揮更大的作用。經院辦會研究，決定在聘用護士中開展“星級護士”考評活動，特制定本實施方案。
一、考評組織機構
為扎實有效的開展此次活動，達到公平、公正、公開的效果，成立院“星級護士”考評活動領導小組，組織、指導活動的開展，監督檢查評選實施方案的落實。
二、考評標準
考評內容主要從護理服務質量、“三基”理論及技能考核、工作質量、服務態度、醫生及患者對護士滿意度、民主評議等方面進行考核。
三、考評條件
1、護理、助產專業、中專以上學歷、具有護士執業資格、在本院工作兩年以上的一線借、聘用護理人員。
2、兩年內未發生護理差錯、事故。
3、兩年內累計病假不超過一個月（30天），請事假不超過7天，無曠工。
四、活動基本內容
考核充分體現公平、公正、公開的原則，每個月進行綜合考評，動態管理，具體內容：
�。ㄒ唬┓⻊召|量（占考核成績的15％）：其中包括職業道德、儀容儀表、服務態度、文明用語、組織紀律。
（二）“三基”理論及技能考核（占考核成績的60％）：其中包括基礎理論知識、專科理論、護理技術操作規程及操作技能。
�。ㄈ┕ぷ髻|量（占考核的10％）：以各班工作職責、流程為基本要求，護士長定期檢查考核，有記錄，有反饋，有各項工作改進方法。（科室每月一次）。
�。ㄋ模﹩柧碚{查（占考核的.5％）：包含醫生、患者問卷調查結果。
�。ㄎ澹┽t院考評領導小組綜合考評（占考核的10％）
（六）符合下列條件之一者，給予加分
1、積極參加護理專業本科自學或�？茖W習，獲得畢業證者加1分；積極參加院內外專業競賽活動，取得一、二、三等獎分別加分，市級4分、3分、2分；縣級2分、1、5分、1分。
2、制止護理差錯者，一次加1分。
3、全年全勤者加1分。
（七）符合以下條件之一者，給予扣分或取消評選資格
1、在工作中違紀違法；違反醫院制定的各項規章制度，引起不良后果的，引發護理糾紛，損壞醫院形象者，取消評選資格，并按相關規定給予處罰或辭退。
2、嚴重違反護理操作規程，出現重大護理差錯、事故及護理糾紛，給醫院造成重大損失，被醫院通報者，取消評選資格，并按相關規定給予處罰或辭退。
3、工作時間在電腦上玩游戲、打毛衣，以及從事其它娛樂活動者當年取消評選資格；
4、服務態度差、與同事、病人及家屬吵架、中班及夜班發現睡覺者，取消當年評選資格。
五、考核方法：
1、每年進行一次，每次按考核人數40%的比例錄取，從高分到低分排序。
2、由護理部組織各相關科室成立考評小組，考評采取交叉考核，分片實施的方式進行，建立考核檔案。
3、組織各相關科室考評小組每月考核、評比一次，考核結果上報護理部審定。
4、護士長每月對聘用護士進行1—2次考核，護理部不定期檢查，并將檢查結果直接給予計分。
5、分片考評小組人員劃分
六、待遇：
1、“星級護士”列為護士長的后備人才庫；
2、納入在編護士規范化管理（享受在職在編人員工資、獎金、培訓、學習、進修等）；
3、建議人事代理考試加3分。
七、活動時間
20xx年開始啟動，每年10月份組織考核實施。
1、報名時間：10月9日8：00-10月11日18：00
2、考試時間：理論考試、操作考試，詳見護理部通知。
3、報名病假、事假的時間段計算：截止于考試當年9月30日。
備注：如有資格無故不報考者，停考兩年。
八、星級護士復評：星級護士每三年復評一次，對總分低于70分者降聘。
實施方案 篇2
機械工程學院召開黨政聯席會議，會議圍繞學院學習實踐活動的實施方案，學習并討論了實施方案中需要進一步改進的內容，并對學習調研階段的調研題目進行了深入探討。學校深入學習實踐科學發展觀指導檢查專家陳世祿，段鳳英蒞臨指導。學院全體領導班子出席了會議。
學院深入學習實踐科學發展觀活動領導小組組長、學院黨委書記許紀倩首先傳達了學校領導小組關于學院活動實施方案的反饋意見，并向在座的檢查指導專家介紹了學院實施方案、第一階段學習計劃和調研計劃。強調學院此次活動以“質量求生存、特色求創新、外延求發展”為活動主題，重點從兩方面深入開展調查研究，解決突出問題：
�。ㄒ唬┮詫W校第十次代表大會提出的“今后五年學校改革發展的主要工作”中“積極培育機械工程、動力工程與工程熱物理成為全國一級重點學科”為載體，制定和完善“以工為主，多學科相互滲透，協調發展，在大型機械、熱能動力學科方面優勢突出，在國內處于先進行列，在國外有較大影響的研究教學型學院”為目標的發展規劃。
（二）圍繞學院文化建設，開展系所文化建設狀況的調研，努力營造團結和諧，積極向上的氛圍，形成推進學院和諧發展的合力。
結合活動主題和突出問題，學院深入學習實踐科學發展觀活動領導小組組長、學院院長王立就實施方案中提出的八個方面的問題進行了逐一分析，對影響和制約學院事業科學發展的突出問題進行了重點分析，并對下一步如何開展調研工作，落實調研實踐，并最終形成切合實際的調研報告，與在會的專家和班子成員進行了深入交流和探討。強調要將調研思路和措施進一步具體化、目標化、責任化，形成保障和推進科學發展的長效機制。
指導檢查專家陳世祿在總結發言中談到，通過參加此次討論活動，可以看出，機械工程學院黨政領導班子對深入學習實踐科學發展觀活動高度重視，準備充分，為下一步開展工作奠定了良好的基礎，學院的實施方案符合中央和學校的有關精神和要求，通過下午的討論活動，學院的學習實踐重點和方向更加突出，希望能夠在今后的學習實踐活動中能夠與學院進一步進行溝通。同時，作為指導檢查專家，他也提出了幾點建議：
�。ㄒ唬┫Ｍ麑W院進一步做好思想動員，吸引廣大的`教職工黨員和學生黨員參加到學院的學習實踐科學發展觀活動當中來；
�。ǘ┥钊雽W習，深入領會上級領導的講話精神，尤其是教育部門領導的講話精神，對學習實踐科學發展觀活動有著重要的指導意義；
�。ㄈ┌凑諏W校會議的精神，要進一步修改和完善學院深入學習實踐科學發展觀實施方案，進一步明確目標，找準突出問題，力求活動落到實處，取得實效；
在尋找制約學院事業發展的突出問題時，要做到：
1、在學校確定的目標指導下，確定和把握學院的活動主題，結合學院實際，尋找和發現目前最突出的問題；
2、以科學發展觀作為指導，一定要突出重點，解決突出問題；
3、研究和解決突出問題時，不能脫離國際大環境和國內新情況。
�。ㄋ模⿲W院的方案完善后，要按照進度，抓好各階段、各環節的落實和分類指導。
實施方案 篇3
食品藥品安全關系廣大人民群眾身體健康和生命安全，關系黨和政府的形象。確保人民群眾飲食用藥安全，加快食品醫藥產業的持續、快速、健康發展，是食品藥品監管部門的神圣職責和光榮使命。網新時期、新形勢、新任務為食品藥品監管部門賦予了新職能，提出了新要求，建設一支高素質的干部隊伍，是我們做好各項工作的關鍵。為認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和國務院《全面推進依法行政實施綱要》，全面加強食品藥品監管系統能力建設、作風建設、民主行政、依法行政，按照四川省食品藥品監督管理局《關于創建“學習型、法治型、服務型食品藥品監管機關”的實施意見》要求，市局黨組決定在全市食品藥品監管系統開展創建“學習型、法治型、服務型食品藥品監管機關”活動�，F提出以下實施方案。
一、指導思想和創建目標
以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，全面樹立和落實科學的發展觀，認真貫徹落實“以監督為中心，監、幫、促相結合”的工作方針和“三抓一加強”的總體要求，堅持服務基層、服務企業、服務群眾，不斷提高廣大干部職工的思想道德素質、政策理論水平、科學文化水平、行政執法水平、業務工作水平和公眾服務水平，增強食品藥品監管部門的執行力。通過開展創建活動，逐步建立行為規范、運轉協調、公正廉潔、服務高效的和諧的食品藥品監督管理機關，建設一支政治過硬、業務精良、作風清正、紀律嚴明、行動快捷的高素質干部隊伍，為全市人民群眾飲食和用藥安全提供堅實保障，為食品醫藥經濟發展創造良好的政務環境。
創建學習型、法治型、服務型機關，是一項關系食品藥品監管部門長遠發展的系統工程。創建工作按照“一年構建框架，兩年形成規范，三年初見成效”的總體安排，從20xx年1月開始，在全市各級食品藥品監管部門全面開展。20xx年底全系統進行“創建”活動第一階段的檢查、總結和表彰，初步實現學習氛圍濃厚、管理制度健全、行為規范高效、作風明顯好轉的階段創建目標。
二、工作重點
(一)以提高領導干部執政能力和監管隊伍整體素質為重點，創建與時俱進、開拓創新的學習型機關。
1、學習重點。
(1)學習政治理論。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的路線、方針、政策以及重大決策，學習黨在改革開放實踐中形成的最新理論成果。認真研讀原文，全面準確地把握精神實質。通過學習，加強黨性鍛煉，提高政策理論水平。
(2)學習法律法規。認真學習社會主義法制理論和食品藥品監管相關法律法規，以及黨風廉政建設的一系列規定。通過學習，熟悉本行業相關法律法規和規章，增強法制意識，規范行政行為，提高辦事效率和服務水平。
(3)學習業務知識。根據本機關、本崗位的工作特點和要求，組織機關干部結合工作實際，學習行政管理知識和專業技術知識，促使機關干部鉆研本職業務，提高工作水平和業務能力，成為本職工作的行家里手。
(4)學習現代科技管理知識。認真學習社會主義市場經濟知識、現代管理知識和現代科技知識，學習外語、計算機、WTO相關規則等知識。通過學習，全面提高監管人員素質，增強為發展服務的能力。
2、措施要求。
(1)鼓勵干部職工參加繼續教育，改善隊伍知識結構，對干部職工參加繼續教育予以支持和獎勵。力爭用三年時間，使全系統各級領導干部全部達到大專以上學歷，學食品、藥學、醫學、法律的專業人才比例提高到70以上；整個公務員隊伍大專以上學歷比例提高到85以上，專業人才比例提高到75以上，學歷、專業結構有較大改善。
(2)建立學習制度，營造學習氛圍。堅持每周五下午組織學習，實行集體學習和個人自學相結合，采取報告會、專題研討等多種形式，形成人人學習、自主學習、終身學習的良好氛圍。
(3)注重學以致用，建立調查研究制度。各級領導干部要結合工作實際，每年完成2項重點調研課題。每個工作人員要結合崗位實際，每年完成2篇學習心得體會文章。
(4)強化培訓工作，制訂短期、中期人才培養規劃，采用集中培訓、以會代訓、業務研討、外出考察等多種形式，提高干部職工理論水平和業務能力。
3、責任分工：由人事教育科牽頭、機關黨支部和各科室協助落實。
(二)以實施《全面推進依法行政實施綱要》為重點，創建依法行政、規范執法的法治型機關。
1、認真貫徹《行政許可法》，切實規范行政審批行為，規范行政事業性收費行為。各級食品藥品監管機關及其工作人員一定要嚴格按照法定權限和程序行使職權、履行職責，既不能失職不作為，又不能越權亂作為。嚴格落實省政府行政執法“十不準”和省局“八不準”規定。
責任分工：財務審計科牽頭落實“規范行政事業性收費行為”工作；監察科牽頭落實“行政執法‘十不準’規定”和“進一步規范行政許可行為”；各科室協助落實。
2、加強統一標準的行政執法運行機制，規范行政處罰行為。針對目前執法中普遍存在忽視程序的現象，在行政執法過程中，必須嚴格執行國家局發布的《藥品監督行政處罰程序規定》，避免執法隨意性，做到程序合法、依法執法、規范執法、嚴格執法、文明執法，協助保障行政管理相對人的合法權益。
責任分工：由稽查支隊牽頭、各科室協助落實。
3、加強對執法行為的監督。加強系統內部的層級管理，全面推行行政執法責任制和行政執法過錯責任追究制，落實規范性文件制定程序及備案制度、行政執法重大案件集體討論決定制度、行政復議制度，依據法律法規等有關規定監督檢查行政許可和行政處罰行為。建立經常性的監督巡視制度，每年開展一次全系統的執法大檢查，把檢查與市場整治工作結合起來，切實解決濫用執法權、執法不到位、違法亂作為和違反法定程序的問題。健全行政執法案卷評查制度。各級食品藥品監管機關應當建立和規范有關行政許可、行政處罰、行政復議等具體行政執法行為的記錄臺帳和案卷。對行政執法案卷進行定期或不定期的評查，對執法質量進行評價，對典型案例進行分析通報，不斷促進執法水平的提高。
責任分工：由辦公室牽頭、各科室協助落實。
4、強化對重大事項和重要崗位的監督。充分發揮行政監察、審計等專項監督的作用，完善干部經濟責任審計制度和行政責任追究制度，將責任追究落實到每個崗位和個人。對不依照法定權限、違反法定程序、損壞國家和群眾利益的做法和行為，要追究主管領導和直接責任人的責任。
責任分工：由財務審計科牽頭制定經濟責任審計制度并落實，由監察科牽頭制定行政責任追究制度并落實，相關科室協助落實。
(三)以“服務企業、服務基層、服務群眾”為主題，創建管理科學、運行高效的服務型機關。
1、建立民主、科學的決策機制。
(1)建立重大決策的調查研究制度。各級食品藥品監管機關在行政決策過程中，要加強重大決策的研究，重視利用社會科學研究力量，提高決策的`預見性和創造性。按照確定目標、擬定方案、優選方案的決策程序，提高行政決策的科學性。對事關全市食品醫藥事業發展和與群眾利益密切相關的重大決策事項，必須通過一定的程序，廣泛征求社會各界意見，提高行政決策的群眾參與度，增強決策的民主性。
(2)完善行政決策專家咨詢制度。制定重大決策事項專家論證咨詢辦法，充分發揮專家咨詢輔助行政決策作用，借助專家學者的智能，為重大決策事項提供理論依據和技術支撐，努力提高決策的科學性。
(3)強化行政決策責任制。制定和完善行政決策負責制，對因違反決策程序給國家和群眾利益造成重大損失的，必須追究相關領導和當事人的責任。
責任分工：由辦公室牽頭、各科室協助落實。
2、建立高效的政務服務流程。
(1)完善內部管理體制，提高服務功能。合理設置崗位，堅持一項工作由一個科(室)為主負責。理順和明確各級食品藥品監管機構、機構內設部門職責及負責人分工，整合部門職能。制定《部門職位說明》，分級明確各個崗位的職位關系、職責范圍、承擔責任、服務標準等，以職定人，按崗設人。
職責分工：由人事教育科牽頭、各科室協助落實。
(2)優化部門辦事流程，明確規范化服務標準。制定規范化服務細則，進一步充實、完善辦事流程導引圖，盡可能地為管理相對人提供周到、方便的查詢服務。通過簡化、合并、集中、歸類等優化部門辦事流程，量化到具體的崗位，作為工作人員進行規范化服務的執行標準和接受公眾監督、評議的依據。
責任分工：由辦公室牽頭、各科室協助制定《四川省達州藥品監督管理局規范化服務細則》，充實和完善辦事流程導引圖，并向社會公開。
3、建立高效政務服務體系。
(1)推行告知服務制、首問責任制。制定《告知服務制度實施細則》，做到職責到位、責任到人，防治行政越權和不作為現象的發生，加強對落實情況的監督檢查。推行首問責任制，凡部門之間和部門內部需要協調辦理的事項，由首問責任人負責辦理和銜接。嚴格追究推諉、扯皮行為人的行政責任。
責任分工：由辦公室牽頭制訂相關制度，各科室協助落實。
(2)加快推進電子政務建設。按照資源共享、服務公眾的要求，進行電子政務的軟硬件建設，改善運行環境和機制。在達州公眾網上開辦“網上政務大廳”，逐步實現行政審批、辦理事項網上互動。市局各科室的工作職責與辦事程序全部上網公布(此項工作已完成)，切實保障管理相對人和公眾的知情權、參與權和監督權。
責任分工：由辦公室牽頭、各科室協助落實。
(4)完善信訪和投訴舉報制度。建立局長接待日制度，設立局長信箱，在局網站公布投訴舉報電話。加強信訪工作的督查督辦，建立和實施投訴舉報辦理情況公開制度，定期通報信訪和投訴舉報辦理情況。
責任分工：由辦公室牽頭，各科室協助落實。
4、推進政務信息公開。
建立健全信息公開制度，明確信息公開的時間、地點、方式，以及公民、法人和其他組織獲取信息的方法。建立制度，對突發事件和重大食品藥品安全事故等敏感、熱點問題以及其它重要信息，要及時傳達到社會公眾。我局實施行政許可事項的依據、條件、數量、程序、時限、需要提交的全部資料的目錄和申請書示范文本，以及行政事業性收費項目，實施收費的主體、依據、標準、辦理結果和投訴渠道等均應在政務公開欄、局網站詳細、完整、及時公示。對未按照要求進行公開的，責令限期改正，逾期不改的，予以通報批評或追究直接責任人和主要負責的行政責任。
責任分工：由辦公室牽頭制定相關制度，各科室協助落實。
5、切實轉變機關工作作風。
(1)增強服務意識。牢固樹立“服務就是天職”和“監管就是服務”的理念，積極倡導和實踐以民為本、執政為民的服務精神，服務重心下移，努力為企業、基層和群眾服好務。
(2)完善內部管理制度。建立完善機關會議制度、公文處理制度、請示報告制度、考勤制度、外出告示制度，加強制度落實情況的督促檢查。
(3)加強機關文化建設。辦公場所做到標志規范，便民設施齊全，環境整潔優美，物品擺放整齊。開展公務人員禮儀培訓，公務人員在崗時要求衣著得體，舉止端莊，說話和氣，禮貌待人，用語文明，提升機關形象。
責任分工：由局辦公室牽頭制訂相關制度，各科室協助落實。
6、建立和完善內部監督機制。加強對內設機構、公務人員的監督管理，重點加強對局所屬協會人、財、物的監督管理，嚴格財務審計制度，一切對外培訓、會議、收費、發證等活動，均嚴格按照規定程序辦理，嚴禁體外循環，嚴禁巧立明目向管理相對人收取錢物，切實維護食品藥品監管系統的形象。
責任分工：由財物審計科牽頭制定有關制度，各科室協助落實。
7、建立績效考評體系。
在全系統建立科學的績效考核體系，建立和完善激勵約束機制。將部門服務標準和公務員《職位職責說明》履行情況、部門和公務員的業績、行政投訴及處理情況、追究行政責任情況納入年度績效考核結果，與目標管理結合起來，獎優罰劣，獎懲逗硬。
責任分工：由辦公室牽頭，各科室協助落實。
三、工作措施
(一)提高認識，加強領導。
在全系統開展創建學習型、法治型、服務型監管機關，是食品藥品監督管理部門在新時期、新形勢下，實施“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀的具體體現，是貫徹以人為本、執政為民的重要舉措，是提高監管水平、樹立良好形象的重要途徑。全系統各級領導干部和廣大工作人員要充分認識開展這一活動的重大意義，積極自覺地參與到創建活動中來。各單位、部門要將此項工作列入重要日程，主要領導要親自抓，分管領導具體抓。市局黨組決定將此項工作列入目標管理，檢查考核結果將作為評選先進的重要依據。市局機關黨委、人教科具體負責這項工作的組織實施。
(二)明確重點，注重實效。
創建學習型、法治型、服務型機關是一項系統工程。開展創建活動重在實效，嚴禁搞花架子和形式主義。各牽頭科、室、要按照分工，在一季度內制定完善相關制度，報局黨組審定后，認真組織實施。各相關部門要積極主動參與配合，共同推進此項工作的順利開展。各縣(市)局要圍繞本機關實際，圍繞主題，創新思路，突出重點，全面推進，制定出行之有效的創建方案，于20xx年2月底前上報市藥監局。
(三)強化督查，搞好宣傳。
市局將對全系統開展創建活動情況進行督查，加強工作指導，定期通報推進情況。并于20xx年11月，對創建活動開展情況進行階段性檢查驗收。
開展創建“學習型、法治型、服務型食品藥品監管機關”活動，是塑造食品藥品監管機關和監管隊伍形象的重要舉措。各級監管部門要通過報刊、電視、廣播、網絡等媒體，加強對外宣傳，提升食品藥品監管系統形象。
實施方案 篇4
?篇一：能源管理系統(EMS)方案
Contents
1 系統方案概述 ............................................................................... 2
1.1 數采終端（能源子站） ................................................................................................ 3
1.2 數據監控系統（能源實時監控子系統） .................................................................... 4
1.2.1 能源實時監控服務器................................................................................................. 4
1.2.2 能源實時監控客戶機................................................................................................. 5
1.3 數據管理與發布(能源管理和能源監控系統) ............................................................. 5
1.3.1 能源管理分析服務器................................................................................................. 6
1.3.2 能源管理系統客戶機................................................................................................. 7
2 系統功能概述 ............................................................................... 8
2.1 概述 ................................................................................................................................ 8
2.2 方案總體說明 ................................................................................................................ 8
2.3 系統功能 ........................................................................................................................ 9
2.3.1 能源數據采集............................................................................................................. 9
2.3.2 能源監控系統動態監視............................................................................................. 9
2.3.3 能源檔案系統........................................................................................................... 11
2.3.4 成本分析與分配系統............................................................................................... 13
2.3.5 能耗標準設定........................................................................................................... 16
2.3.6 自定義能源報表....................................................................................................... 17
2.3.7 其他能源分析手段................................................................................................... 21
1 系統方案概述
改能源管理系統方案是以羅克韋爾自動化的核心軟件產品實時監控軟件FTView SE、能源管理平臺軟件RSEnergyMetrix、以及開放性關系型數據庫MSSQL為基礎，并融合了現場通信技術、數據庫技術、Web技術、SCADA/HMI技術、C/S及B/S技術等的一體化的數據采集監控系統方案。
能源管理系統實時監控與信息管理系統的總目標是建立一個全局性的能源管理系統，構成覆蓋能源信息采集及能源信息管理兩個功能層次的計算機網絡系統，實現對電能、天然氣、壓縮空氣、采暖水、循環水和自來水等能源介質的自動監測，進而完成能源的優化調度和管理，實現安全、優良供能、提高工作效率、降低能耗，從而達到降低產品成本的目的。系統包括3大部分內容：能源數據采集，能源數據實時監控和能源數據分析發布管理。其主要功能是實現對所有與能源有關的數據采集，并在能源管理部門范圍內實現數據的發布，并可以為企業管理級的MES、ERP系統提供用能信息。
整個能源管理系統是以穩定可靠的工控PLC和上位管理服務器為核心并采用流行的、可靠的計算機網絡構成的集中式數據采集監控分析管理系統。全廠設置一個集中能源監控中心。全廠能源調度監控中心通過網絡從各能源子站中獲取能源數據，實現全廠的能源數據集中監控和管理。并實現能源數據的集中管理和歸檔，并通過網絡實現在能源管理部門范圍內的數據發布；全廠能源管理中心和各能源子站通過工廠已有網絡結合在一起構成一個完整的系統。
能源管理數采終端采用工業級控制設備PLC作為核心處理運算單元，各個能源子站都具備運算存儲能力。能源管理數采終端集成以太網接口，通過光纖以太網與能源管理服務器系統實現通訊，網絡構架簡單明了，系統安全可靠。
系統數據流
系統數據流如上圖，在軟件應用層次，系統以國際通用的OPC標準為軟硬件標準。OPC標準是針對工業應用場合推出的軟硬件通信標準，通用OPC標準可以實現工廠系統信息的互通互連，避免“信息孤島”問題。目前，絕大部分工業軟件硬件供應商都支持這種標準。
總的來說，可以把系統分為三大部分：數采終端（能源子站），數據監控系統（能源實時監控子系統），數據管理與發布（能源管理分析子系統）。
1.1 數采終端（能源子站）
本系統內的現場信息采集和控制涉及多種能源介質，在能源管理系統應用中，羅克韋爾自動化的PLC因為其高可靠性與擴展性，已經在能源管理系統中獲得了廣泛的應用：
平均無故障時間(MTBF)達到20,0000小時以上
可靠性達到99.98%以上
通過工業現場標準認證如：UL、CSA（1類，2區，A、B、C、D組）、CE等。
對應協議采用專有通訊協議模塊，通訊協議底層由硬件完成，由主程序調用。
采用簡單易懂的工控通用命令，方便工廠工程師進行維護
電氣信號接口帶光耦隔離。抗現場電磁干擾的能力
控制器本地數據存儲功能，網絡中斷時數據本地存儲，保證數據的完整性
模塊可擴展，可以隨著能源系統的完善，擴充進行擴展，保護用戶已有投資
1.2 數據監控系統（能源實時監控子系統）
能源實時監控子系統主要完成能源數據實時動態監控、趨勢圖顯示和故障異常報警等幾大塊功能，各能源子站的現場工藝數據首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站，同時，利用以太網，能源實時監控子系統實時采集能源數據，以友好直觀的界面表示能源設備和能源網絡的運行狀態，幫助用戶及時、準確了解能源系統的運行狀態，及時發現、解決問題。
能源管理系統主要功能如下：
數據采集和處理；
能源工藝參數和設備的動態顯示；
報警顯示和管理；
趨勢顯示；
歷史數據的管理、存貯；
能源統計報表的生成和打印
權限的確定
1.2.1 能源實時監控服務器
能源實時監控服務器是上位監控軟件FTView SE服務器端的運行平臺，負責處理、存儲、管理從現場能源子站傳送來的實時數據。作為網絡上的實時I/O 服務器，同時又是控制網絡中的報警服務器、趨勢服務器，能源實時信息服務器是能源管理系統的數據實時處理中心，它將擔負整個能源管理系統的實時數據的存儲和處理，因此具有十分重要的地位。
系統基于先進的服務器/客戶端結構，只需要在服務器端做一次部署，客戶端通過工廠網絡可以使用實時監控功能�？蛻舳瞬恍枰匦虏渴�。方便系統的更新維護。
能源實時信息服務器采用Windows操作系統，安裝運行工控級監控軟件FTView SE Server，可靠，穩定。
1.2.2 能源實時監控客戶機
能源實時監控計算機是能源實時監控信息服務器的客戶端。通過該客戶端可以實現的功能：
能源計量系統結構圖
顯示全廠能源系統總攬圖（各個儀表采集的各車間各能耗功率,負荷）
動態顯示各表讀數（電，水，壓縮空氣，天然氣，熱水）
各表具輔助參數顯示（電壓，電流，功率，流量，溫度，壓力等）
能源計量系統事件記錄，報警管理（表，終端，服務器故障）
任意數據趨勢顯示，跟蹤記錄
1.3 數據管理與發布(能源管理和能源監控系統)
能源管理分析子系統主要完成能源數據采集、存儲、分析和數據發布幾大塊功能，各能源子站的現場工藝數據首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站，同時，利用以太網，RSEnergymetrix軟件對能源數據進行采集，并存儲進MSSQL標準數據庫中，RSEnergymetrix提供各種能源數據分析管理工具，用戶通過RSEnergymetrix的IE界面接口就可以實現對能源系統管理、分析和數據分享。
能源管理系統主要功能如下：
數據采集和處理；
報警顯示和管理；
趨勢顯示；
歷史數據的管理、存貯；
能源統計報表的生成和打��；
權限的確定；
用能信息的Web發布；
? 實現與其它能源管理系統、MES或ERP系統連接和數據交換；
篇二：EMS系統管理辦法(暫行)
EMS系統管理辦法（暫行）
第一章 總 則
第一條 為了加強公司EMS系統的管理，確保EMS系統安全、穩定、可靠運行，并不斷完善、優化系統，穩定生產、提高生產率，促進公司生產、經營的不斷發展，特制定本辦法。
第二條 職責
1、自動化推進項目組
�。�1）負責公司EMS系統的發展規劃、立項、選型。對EMS系統硬件及軟件的購置、安裝、調試、運行、維護、檢修、更新報廢等實行統一歸口管理。對新建或改造項目中EMS部分進行審核、施工跟蹤、驗收。
（2）負責EMS系統采集設備的維護、檢修、點檢、程序定期備份工作。
（3）負責EMS系統采集設備的備品備件計劃上報工作。
（4）負責制定EMS系統的檢修計劃。
2、信息化處
（1）負責EMS系統服務器、網絡和通訊設備的維護、檢修、點檢、程序定期備份工作。
�。�2）負責EMS系統服務器、網絡和通訊設備的備品備件計劃上報工作。
3、供應處
負責按計劃采購EMS系統備品備件。
4、能源處
負責EMS系統中新建或改善項目在工藝方面的確認及新增功能需求的提出。
5、工程管理處
負責公司EMS系統中技改項目施工的組織、跟蹤與驗收。
第三條 本管理辦法用于全公司EMS系統。凡是本公司內從事上述范圍內的EMS系統的建設、維護、開發的單位和個人，必須遵守此管理辦法。
第四條 本管理辦法是公司設備管理制度的專業性完善及補充，若與設備管理
制度或控股公司的管理制度發生沖突，按設備管理制度或控股公司管理制度執行。
第二章 EMS系統的硬件設備管理
第一節 新建、技改、選型
第五條 新增擴建的EMS系統的設計、布局及設備選型，應符合行業技術標準的要求，滿足生產工藝控制及管理需求。
第六條 所有盤、箱、柜等EMS設備應符合圖紙及技術要求，供應商在出廠前要進行靜態調試，出廠時應有合格證和靜態調試記錄。設備安裝前，應全面檢查導線敷設及連接是否符合圖紙要求及布線規范。安裝完成后首次送電前必須認真校線，不得漏校、誤校。
第七條 應選擇有較好相關業績的系統集成商負責EMS系統的集成，系統要經過基本設計審查和出廠前的驗收。選擇具有相關資質及業績的專業施工單位施工，并嚴格按施工圖紙及技術規范施工。
第八條 熱負荷試車之前，要經過嚴格的調試，并做好調試記錄，根據工藝要求，需要臨時修改的配置或程序，修改后要有詳細記錄，并在竣工資料中注明。
第九條 EMS系統驗收應嚴格按施工單位（或設備廠家）提供的試車方案（含安全措施）逐條進行，對EMS管理系統的驗收要依據軟件功能規格書及相關技術附件進行。驗收由自動化推進項目組系統工程師、生產廠（中心）及相關處室自動化工程師或儀電工程師參加，施工單位和系統集成商上交完整竣工圖紙、技術資料、調試數據一式四份（生產廠（中心）、自動化推進項目組、行政處檔案室、維護人員各一份）。
第十條 新建及改造EMS系統應具備以下交工資料：
1、EMS系統基本設計資料。
2、EMS系統設備設計資料。
3、EMS系統軟件功能規格書。
4、EMS系統操作說明書。
5、應用軟件使用說明書。
6、硬件設備及系統軟件資料。
7、軟件備份。
8、竣工圖。
9、調試記錄。
10、合同或技術協議中要求的資料或設備。
第十一條 技改EMS項目從選型上要考慮與原系統的統一性，網絡結構上要考慮與原系統網絡通訊的兼容性。
第十二條 EMS系統驗收后，由自動化推進項目組統一建立硬件、軟件及備品備件檔案臺帳。
第十三條 新建、改造EMS系統設備及軟件的選型應滿足先進性、開放性、可靠性和可擴展性。
第十四條 為便于維護及備品備件的管理，新建EMS系統硬件、軟件的選型應遵循在公司目前已經使用的硬件設備及軟件范圍內選擇的原則。沒有特殊原因，不得再選用其它產品。
第二節 運行維護與檢修
第十五條 嚴禁將生產用計算機設備或備品備件用作辦公或其它場合。
第十六條 工藝操作人員要嚴格執行操作室（調度室）管理規定，做好對EMS設備的清潔工作，保護EMS系統的正常運行，對于故意造成EMS系統損壞的，依照本制度加以考核。
第十七條 EMS設備的點檢由各生產廠（處）點檢員負責，設備維護由自動化推進項目組的EMS維護人員負責。為了保證在系統出現疑難問題時做出快速反映，自動化推進項目組負責組織與外協單位建立服務關系，相關費用計入能源處的維護成本費用。
第十八條 嚴格執行設備的點檢定修制度，點檢人員負責制定EMS系統點檢標準和維修技術標準，制定定修模型，確立點檢負責人，制定點檢路線圖。
第十九條 維護人員應嚴格按照點檢人員的檢修計劃及檢修規程對系統進行維護，不得缺項漏項，每月對EMS設備進行衛生清掃。點檢人員每天對所轄范圍內的EMS設備的運行情況進行檢查，以保證EMS設備的穩定可靠運行。
第二十條 點檢及維護人員不得對EMS系統控制設備或監控軟件進行加密，屬要害系統確實需要加密的，加密人員必須征得本單位上級主管同意，將加密口令上報本單位上級主管并做記錄。
第二十一條 系統配置要有存檔資料，不得隨意更改，確實因為調試或檢修需要更改的，要有詳細記錄，并將修改記錄存檔。存檔文件由自動化推進項目組管理保存。
第二十二條 檢修過程中，對EMS系統的接線如有變動，要有詳細記錄，并修改相應程序，將修改記錄存檔。存檔文件由自動化推進項目組管理保存。
第二十三條 點檢人員應重視設備劣化傾向管理，注意觀察設備技術狀態變化和故障趨勢。并由點檢人員記錄設備更換日期、周期。
第二十四條 各單位的備品備件應由點檢人員統一管理，控制總量，建立檔案，上報自動化推進項目組，嚴格執行支領流程，領用計算機備件時以舊換新（新建及技改項目除外）。
第二十五條 操作人員及維護人員不得隨意更改計算機的硬件配置，若維護人員在系統維護過程中確實需要更改硬件配置，更改后的配置必須滿足系統運行要求，并在EMS設備維護臺帳中記錄。
第二十六條 點檢和維護人員每月對系統的運行情況進行統計和分析，找出EMS系統故障頻發的原因，拿出解決方案，并將統計與分析結果上報自動化推進項目組。
第三節 機房、控制室及其設備管理
第二十七條 機房、控制室的裝修應符合規范，適合EMS設備運行的條件，機房除滿足溫度、濕度和含塵量條件外，還要做到防靜電、防干擾、防雷擊、防鼠害、防蟲害、防火、防水等。
第二十八條 非系統維護人員和操作人員不得隨意進入機房、控制室，各機房、控制室、操作室要建立嚴格的出入人員登記制度，并認真執行。
第二十九條 機房、控制室內不得堆放雜物，非本操作崗位人員不得在室內就餐。
第三十條 系統維護人員定期對設備進行檢查維護，確保系統的穩定運行。 第三十一條 重要的機房、控制室設備要有在線或離線災難備份措施。
第三章 EMS系統的'軟件管理
第一節 軟件管理范圍
第三十二條 本章所規定的內容適用于EMS的系統軟件、應用軟件。
第三十三條 系統軟件是管理計算機本身的應用程序，主要包括操作系統、數據庫、網管軟件和系統工具軟件等。
第三十四條 應用軟件是滿足用戶特定需求而設計的軟件。是指由系統集成商或自行開發的EMS系統軟件、監控軟件、管理軟件（包括原代碼）、數據庫應用、數學模型和過程原始數據、過程狀態數據等。
第二節 選型、安裝、調試
第三十五條 EMS軟件的選型，根據系統要求，結合目前公司現已使用的軟件范圍，需具備先進性、開放性、實用性、可靠性、可擴展性和可維護性等。
第三十六條 軟件選型要滿足網絡通訊的要求，充分考慮設備的兼容性，考慮各級系統通訊的兼容性。
第三十七條 系統軟件在安裝前，必須認真閱讀操作說明或安裝技術規范，方可進行安裝。
第三十八條 應用軟件調試驗收前，必須按照所簽合同或技術協議內容及軟件功能說明書，確定驗收方案和標準，并嚴格執行。
第三十九條 軟件歸檔
1、歸檔軟件指系統軟件（主要包括操作系統及編程工具軟件）、應用軟件的備份。
2、歸檔數據是指歷史數據的備份歸檔。
3、備份歸檔：新建及改造工程，必須在項目驗收后一周內，及時將EMS軟件及數據備份歸檔。
4、備份歸檔內容一式三份，生產廠（處）、點檢及維護人員、自動化推進項目組各一份。
篇三：EMS系統管理規范
MES系統管理規范
一、目的
規范系統工作流程，明確責任，確保 ERP /MES系統的輸入及時準確,系統結合管理，加強工作效率考核，使系統給公司帶來更大效益。
二、適用范圍
適用于石獅通達裝飾二廠。
三、職責
3.1指揮中心
3.1.1全面督導、指導和管理系統，確保系統順利運行。
3.1.2負責對各部門使用的功能模塊的實施和系統數據錄入、維護情況納入日常考核。
3.1.3責對項目進度和完成情況進行監控、考核。
3.1.4負責對項目工作質量是否達到要求進行監控和實施考核。
3.1.5負責對各部門間的溝通、協調、配合的情況實施考核。
3.1.6負責軟件所有公共參數的設置修改、以及培訓系統操作，解決系統操作過程中出現的問
題。
3.2 信息部
3.2.1對系統硬件和軟件的維護安裝，保證系統網絡工作正常，系統操作培訓，協助流程梳理等。
四、生產車間執行績效考核：
4.1依托ERP數據與MES數據合力建立統一的員工、干部、車間的績效評估體系。
分崗位考核：
4.1.1車間主任：定月目標產值，定月良率目標，每半個月統計一次，統計結果給部門主管評
分數，每月目標完成情況執行獎罰制度。
4.1.2領班：定月目標產值、定日目標產值，定日良率目標，每天從系統日報表數據進行績效
考核，車間主任進行評分數。每月目標完成情況執行獎罰制度。
4.1.3員工：每天領班對員進度考核，沒有完成目標，報工不及時的，領班可以給于員工扣分。
定期一個月統計一次，分析員工生產效率和良率，統計數據進行評分數，每月員工分數排名次，名次前5名和上進突出的升級員工等級，名次后5名的降級員工等級。
4.1.4品管:制定目標考核制度，根據客戶退貨、返工、客戶因品質投訴問題，按次數、數量、
品質問題等進行評扣分，根據分數進行績效考核，最終結果根據制度執行獎罰。
每月在報工系統品質數據進行員工品質分析，并且評分數，排名次，員工前5名和后5名執行獎罰制度，特別突出提報申請品質功關。
4.1.5生管：根據部門總產值定目標，目標達成率執行績效考核。
以上詳細制度和考核規則由指揮中心定。
五、 報工系統操作規則
5.1生管：
5.1.1提前在二廠ERP系統編排車間的生產計劃，確保要生產訂單有計劃單，有目標數，并將計
劃下發車間；
5.1.2盡量保證計劃的準確性，減少計劃的變更。要是計劃變更，必須及時在ERP系統進行維護，
并及時通知車間；
5.1.3如果車間現場出現異常，所安排計劃無法執行。生管接到反饋后需要立即在系統做出計劃
的變更；
5.1.4對于已完成的或因特殊情況需要終止的計劃，及時在ERP系統把計劃結束，避免對車間生
產造成誤導；
5.1.5同一個產品，不能有兩個批號的計劃同時生效，以防止車間操作員選擇錯誤的計劃進行報
工，造成統計數據與實際計劃不對應；
5.1.6確保當天所編排的每一條計劃都有對應的計件單價，如果沒有要立即進行單價維護；
5.1.7通過系統報表查詢功能，實時追蹤各個工序的生產情況，確保生產按計劃進行；
5.1.8對系統報表上反饋出來的異常，要及時跟進了解，協調并解決，確保計劃順利執行；
5.1.9利用系統報表查詢功能，每日對計劃完成情況、人員工作效率、設備利用情況、產品合格
率等進行分析，發現計劃執行過程中的問題并進行改善；
5.1.10承擔對各車間系統操作人員的監督責任，監督操作員、領班、車間主任等按系統規范和
要求進行操作，確保數據的準確性和及時性。
5.1.11每天進行分析生產日報數據和異常問題，做出有較的計劃執行制度。
5.2倉管（中轉倉）：
5.2.1倉庫出入庫作業要及時和準確。
5.2.2每月底庫存盤點一次，確保系統庫存與實物一致，每班發料、退回入庫必須按計劃單單發料（車間、批號、機臺），當班進出必須當班完成；
5.2.3確保系統庫存與實物一致。
5.3成型車間：
員工要及時系統報工，領班下班前審核生產日報、計件薪資審核，監督員工報工及時，確保系統成型日報表數據準確無差異，每天按計劃目標數生產，生產過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費（工時）、異常歸屬（工時），以及未完成目標，在生產日報寫清楚未完成原因。
5.4注塑車間：
員工要及時系統報工，領班下班前審核生產日報、計件薪資審核（員工計件薪資準確），監督員工報工及時，確保系統成型日報表數據準確無差異，生產過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費（工時）、異常歸屬（工時）,注塑不良數與品管驗收必須相等；以及未完成目標，在生產日報寫清楚未完成原因。
5.5檢包車間：
員工要及時系統報工，領班下班前審核生產日報、監督員工報工及時，確保系統檢驗數據無差異，未檢驗必須說明原因。領班和車間主任確認檢驗數據準確簽名。
5.6品管驗收：
不良品必須全部驗收，驗收數量與注塑報工不一致及時給主機手反饋，要求及時改正，不良數超過正常范圍時，提報領班和車間主任解決。下班與領班確認不良數必須相等。
5.7統計員：
計件薪資全部按報工系統數據結算薪資，以系統打印日報領班簽字審核為憑證，進行報工系統計件薪資核實。
5.8產品工價定價嚴格檢測，定出合理的工價：
5.8.1、計件工價定價標準：
每個產品工價必須經過現場檢測:生產速度、工藝難度、定人數、消耗時間與標準時間比對。
5.8.2、計件工價維護：
了解每天報工系統自動計算的工資，員工工資連續超過3天以上超過最高工資標準，
要重新定價，到生產線重新檢測（生產速度、工藝難度、生產的合格率、消耗時間與標準時間比對）。
生產過程中工藝有調整，增加生產難度的，車間領班人員提出調價申請。檢測員接到申請，
進行生產線檢測，把檢測報表提交給主管理審批。
每次檢測二小時，每個產品檢測三次，三次數據定出計件工價。
篇四：ems系統結構
系統構成
1.1 硬件構成
湖州電網能量管理系統與以往的能量管理系統不同之處是SCADA與EMS一體化，使用時對應一個統一的物理模型，減少大量接口，圖形維護中進行SCADA層，EMS層，公共層的分層。公共層的應用，使系統維護員的系統建模工作量減少。
該系統使用TCP／IP協議進行網絡通信。運用ODBC（Open Database Connectivity）建立到SQLServer數據服務器的連接。數采器采集的數據進入到服務器，由服務器單向發信息給WEB服務器，進入局域網。而服務器僅與工作站連網運行，保證了安全和快速。服務器實現主服務器與備用服務器互為熱備份。
1.2 軟件構成
湖州電網能量管理系統平臺采用UNIX操作系統，用VISUALC＋＋語言編程，具有良好的開放性，其硬、軟件的可擴充性也很好。該軟件系統包括支撐系統和電網分析應用兩大部分。支撐系統由實時數據庫管理系統，圖形和人機交互系統，進程管理系統，網絡通信系統4部分構成。電網分析應用功能主要包括量測功能，實時狀態估計，在線潮流，最優潮流，自動故障選擇，故障分析等。
2 系統特點
TH－2100 SCADA／EMS正常運行后，數據采集系統周期性地（30s）運行。調度員僅需在SCADA層面上從下接菜單中選擇EMS的相應功能，即可實現對電網的分析。系統如圖2所示。
2.1 SCADA系統
提供實時庫瀏覽及維護工具�？捎蒘CADA設備自動生成遙測遙信庫，瀏覽和修改網絡上其他機器上的實時數據庫，與商用的SQLServer進行同步，包括由實時庫結構生成SQL庫結構，實時庫與SQL庫內容的雙向傳遞。
2.2 量測系統
EMS的分析應用功能以量測系統為基礎。量測系統對遙測、遙信進行周期性一次映射，并進行一次粗過濾。減輕狀態估計中檢測辨識數據的負擔，有功支路不平衡的誤差為正負0.2MW，無功支路不平衡的誤差為正負0.4Mvar。
2.3 狀態估計
狀態估計在后臺周期性運行，刷新周期為1min。收斂精度為0．0001。狀態估計是EMS的核心，所有的分析計算都以它為基礎。基于SCADA系統采集的實時遙測，遙信信息，自動生成網絡拓撲結構。將發電機、電容器、負荷視為單端元件，線路、變壓器視為雙端元件，把物理模型轉換為數字模型。并采用最優估計原理，估算各母線的電壓和相角。狀態估計的合格率必須在90％以上且收斂，才能進行其他運算。估計前有預過濾功能，估計后的多不良數據辨識采用遞歸量測誤差估計辨識法。在某次估計迭代計算后，原來判為正常量測，若其正則化殘差大于壞數據上門檻，則被判為壞數據，下次估計時被剔除。原來被判為壞數據的量測，若其正則化殘差小于壞數據的下門檻，則被判為正常量測。下次估計時可使用。
在湖州電網EMS中，由于湖州電網較小，220kV變電所變壓器分接頭擋位的正確性對狀態估計的收斂性及合格率有較大影響。
2.4 在線潮流（調度員潮流）
在線潮流在給定（或假設）的運行方式下進行設定操作，改變運行方式，分析本系統的潮流分布和潮流計算特性。分為外部網靜態等值和在線潮流兩部分，是進行在線安全分析和優化計算的基礎。不僅可以分析當前，還可以在未來和歷史整個時間段上進行潮流研究，并能智能地保存典型方式。當電網有解、合環或有關設備停役操作時，可預先進行模擬，觀察潮流分布，確保倒閘操作對電網的可靠安全。
同時，對潮流可進行靈敏度分析，選擇有功類靈敏度用于解除過載，選擇無功類用于解除過載或
調整電壓。經濟類靈敏度用于降低網損，利用靈敏度分析，可進行校正對策分析，對要進行校正對策的設備，系統自動進行潮流計算，并給出調整策略。湖州電網中的靈敏度分析可供選擇的受控量為線路／變壓器有功功率，線路／變壓器無功功率，變壓器分接頭。
2.5 最優潮流
最優潮流的計算目的是優化電力系統的穩態運行條件，它通過調節控制變量使目標函數值達到最小，同時滿足系統對控制變量、狀態變量及變量函數的運行限制。其目標函數一般可分為下述形式之一：總的系統發電成本；總的系統損耗；發電成本與系統損耗；控制變量偏移的加權和。其約束有：潮流等式約束；發電無功、有功限制；電壓限制；線路潮流限制；有載調壓變壓器分接頭限制；可調電容器限制；交換功率限制；地區旋轉備用限制。其控制變量有：發電機有功、無功輸出；發電機電壓；有載調壓變壓器分接頭；無功電源。該系統能在2～5個快速分解潮流計算時間內計算出最優潮流。使系統電壓維持在合理水平，同時使系統輸電損耗盡可能小，避免無功的不合理傳輸。在最優潮流計算中，我們通過對不同參數的控制，可以實現無功優化，費用最小，開斷優化，變比優化等目標。其中，對于呈輻射狀的地區電網來說，調節無功一般是依靠變壓器分接頭調整和電容器的投切。
2.6 自動故障選擇
在一個復雜系統中，哪些元件開斷對系統中支路的過載和母線過電壓的影響較大，對調度員來說，并不直觀。而自動故障選擇，即N－1校核，根據當前運行狀況給出事故嚴重程度的排序，可以找出電網薄弱點。
2.7 故障分析
故障分析可計算故障后系統各元件上的各相和各序電流和電壓，可以校核開關遮斷容量和繼電保護定值。故障計算適應各種故障類型，考慮線路零序互感的影響。其中故障排序有兩項指標：
�。�1）單元件指標。衡量單條支路載荷危險性指標是支路中實際有功大小P與其上限Pmax之比，比值越大，過載危險性越大。衡量某母線電壓危險性程度的指標是該母線實際電壓偏離電壓中心越遠，危險性越大。
�。�2）系統指標�？紤]某個開斷對整個系統的影響的嚴重性程度只能是一個統計指標。
3 EMS的應用
目前，該套EMS系統除了最優潮流功能尚未完善外，其余功能均已投入應用。運行一直安全可靠，其運算結果符合湖州電網的實際情況。為湖州電網的經濟安全運行提供了有力的技術保證。
�。�1）對調度員傳統的思維方式起到很大改觀作用，對離線計算出的潮流可以有一個真實再現。
（2）對電氣檢修方式進行再校核。
�。�3）尋找出電網的薄弱環節，有針對性的制定出方案和建議，有利于電網的穩定運行。
�。�4）在調度員進行經濟調度時，能得到直觀的數據，便于比較。例如：1）對于一主一備供電的變電所，可通過線路損耗的計算決定主供線路。2）在低負荷時，兩主變的變電所經濟負荷點的估算。
�。�5）對湖州電網110 kV變電所主接線改造實施方案，驗證110 kV主接線改造為外橋開關接線的經濟性。
（6）通過故障分析中的短路電流計算，比較試送電方案。故障分析有利于調度員在發生事故后，通過短路電流的比較，得出較好的試送電方案。
4 EMS存在的不足
按照《電網調度自動化與信息化技術標準》中《能量管理系統（EMS）應用軟件及其實施基礎條件》一文中指出，較為完善的EMS有發電控制類，發電計劃類，網絡分析類，調度員培訓模擬組成。湖州地區級電網EMS中側重于網絡分析類。在當前運行中，有些功能還不夠完善，在軟件功能和系統維護上還需進一步改進。
（1）系統的無功優化更適用于大電網，而對于只有調節變壓器分接頭和電容器兩種手段的地區電網并不十分適用。而且，對于無功的調節，電容器只有投、切兩種對比方式，無法計算出具體的無功補償數。
（2）該系統缺乏電壓穩定性分析計算，即給定故障（線路、變壓器、發電機故障）方式下的中樞變電站、相關區域網和全網各變電站的電壓穩定性指標、功率極限和臨界電壓。在具體運用中，目前只能通過穩態潮流的數值進行分析。
�。�3）該系統缺乏暫態安全分析，即在當前、歷史的或預想方式下針對給定預想事故集中的故障和繼電保護動作情況判斷系統是否會失去暫態穩定，給出會造成系統失穩的故障元件極限切除時間和系統穩定裕度，并篩選出嚴重故障。該功能的缺乏，使我們只能運用穩態潮流的數值進行理論推算。
�。�4）盡管EMS界面由原先的位圖改為矢量化，對畫面局部可以進行放大縮小操作，但由于需要進行模擬圖板更改接線或設備掛牌等基本操作。缺少工具欄的設置和快捷方法。
�。�5）EMS提供了強大的報表分析功能，但不能直接，快速存取對象數據。在某一個變電所畫面中，經過計算后，直接點擊某一元件時，需要知道關于它的一些數據時，需要在報表分析中尋找。
（6）EMS系統在SCADA功能上還不能做到與原來的SCADA一致，有時會出現遙信、遙測不準確。因此，目前還不能實現遠方遙控操作。同時，目前還無法查詢歷史數據及曲線，給調度員掌握潮流變化帶來不便。
篇五：重慶市電力公司EMS系統前置擴容改造工程技術實施方案
重慶市電力公司EMS系統前置擴容改造工程
技術實施方案
國電南瑞科技股份有限公司
重慶市電力調度通信中心
20xx-9-28
重慶EMS系統是一個重要的調度自動化系統，該系統運行5年來，使重慶市電力公司的調度自動化水平得到了很大的提高，并成為調度生產和運行不可缺少的技術支持和技術保障手段。目前該系統已接入上百個廠站，同時還對電廠進行AGC控制及與調峰終端進行通訊。因此制定一個穩妥的過渡方案十分重要，為保證新舊系統的平穩過渡，對新系統的調試及投運宜采用先監聽調試再并列運行直到單獨投入運行的安全步驟。具體的調試及投運方案如下:
1．將系統現保留的一個數字通信測試柜進行改造，接入16路廠站（主備模擬專線通道）作為第5個通道柜，配置電源、64路通信端子、1個切換箱（8塊切換板）、32塊通信MODEM、2臺終端服務器等，并鋪設新的通信電纜；對于原有4個通道柜目前未能使用的端口（14路/柜），通過鋪設新的通信電纜，增加通信接線，增加28個專線通信廠站（收發主備通道）的接入能力，同時，進行主備通道測試柜同步改造；重慶局應負責rtu信號接入到通道測試柜；
2．拿出原系統的2號前置機及2號服務器組成一個單獨的系統，在2號前置機上增加新的網卡，修改第二組終端服務器的網址，接入新增加的網絡交換機，組成新的數據采集網。
3．對新系統2號前置規約、網絡程序進行更新并進行自調，包括對數據庫的統一并恢復到可運行狀態。
1）做好原程序、環境的備份工作
2）更新前置規約、網絡程序，編譯，并試運行，觀察運行情況
3） 在不妨礙原有系統運行的情況下將原有上行信號接到新系統
中從而通過新系統對通道信號進行監聽，此時對通道柜的切換仍然由老系統控制。
4．調試與常規cdt規約rtu的通訊，因為一般廠站都是雙通道廠站，可以采用其中一路信號進行調試，調試遙測、遙信數據（即進行監聽，此時無需斷開原有系統的通訊，對原系統無影響）。直到遙測、遙信數據在新系統中完全正常。
5．調試polling方式（sc1801規約、101規約）rtu的通訊，采取單個廠站單獨調試的方法，此時會斷開該rtu與原有系統的通訊，在與新系統調試完畢后，再切換回原系統。
6．調試電廠的AGC功能，對于電廠數目較多，且不能監聽，宜采用對每個電廠單獨接入進行調試，調試完成后再切換回原系統的方法進行，此時對于單獨接入的電廠，調試期間會短暫斷開原有系統對該廠的AGC控制。
7．調試調峰終端的通訊，仔細核對轉發表，選取一個調峰終端，調試與對端的通訊，調試完畢再切換回原系統。
8．調試網絡104規約，需站端配合進行。網絡104規約直接在新系統中調試，不必再切回原系統。
9．調試網絡DL-476規約，需對端系統的配合進行�？梢栽诒Ａ粼�476通訊的前提下新建測試廠進行對調。
10．觀察系統接入廠站數目大于256時的運行情況
11．進行新舊系統的試切換，此時將原有系統所有的信號全部接入新系統，老系統設為監聽方式，仍然可以監視RTU信號，但不能
進行控制；新系統獲得對通道機柜的控制權。在新系統接入后，應觀察后臺主機上各類數據正確與否。
12．再做一些傳動試驗（無需停電），來檢查系統的動態性能（變化數據、告警等），再做幾個遙信變位（可在RTU端子排上模擬）等操作進行檢查，如無問題則表示切換成功。
13．在新前置機接入所有的信號情況下，再次與調峰終端對數，觀察對方系統中數據是否正常。
14．新前置機接入后的AGC功能試驗，由于此時系統處于正常工作狀態，已接入所有廠站，所以可以觀察AGC命令的動作情況。
在上述11、12、13、14點期間原系統保持不動，如調試中發現問題可以迅速切回原系統保證系統的正常運行。
15．進行新舊系統的正式切換，將另一臺前置機程序也進行更新，增加網卡，修改第一組終端服務器的網址，在雙機情況下重點觀察按口值班運行情況。
實施方案 篇5
一、工作室的定位及目標
名師工作室要成為教師發展研究的窗口，成為教師發展交流體會、反思問題、解決困惑、創生智慧、形成思想的中心，成為令教師向往的“學習型”“研究型”的學術團隊，努力探討教師發展的思路和策略，努力建設“智慧型”教師隊伍，形成一批在本縣內外有較高知名度的個性鮮明的名教師。
組建學校名師工作室，是實施名師工程的重要舉措，是為了充分發揮專家教師的專業引領作用，建立優秀教師間合作互動培養人才的新機制，使其成為我校優秀教師的重要培養地，優秀青年教師的集聚地和骨干教師的孵化地，從而促進學校教育教學事業更好、更快地發展。
二、工作室職責與分工
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1、名師工作室各成員要全面貫徹黨的教育方針，模范履行教師職業道德，具有強烈的事業心和高度責任感，積極進取，勇于創新，敬業愛崗，樂于奉獻，教書育人，為人師表。
2、名師工作室各成員應掌握先進的教育理念和教學思想，自覺學習研修，扎實掌握教育理論和學科專業知識，熟練運用現代教育技術手段；主動學習和了解相關學科國內外發展新動態，積極探索在教學實踐中逐步形成自己的獨特有教育教學風格，成為研究型、專家型的名師。
3、堅持“讓名師在一線，還名師于課堂”的原則，名師工作室成員要積極承擔教育教學任務，在學科教學中發揮示范、引領作用，積極承擔教育教學培訓任務。每位名師工作室成員在任期內必須培養和指導本學科青年教師二人，把名師工作室“在教、支教、帶教”及工作績效作為認定、考核名師工作室的重要依據。
4、積極承擔教學示范課、觀摩課、評課議課、專題講座等教學任務。工作室成員每年在縣級以上執教示范課、觀摩課不少于一次或在校級以上范圍作專題學術講座一次以上。
5、定期組織開展靈活有效的研討活動，如校本教研、課例研究、教材分析、專題學習和教學反思等學術研究。不斷反思自身的教育教學，主動承擔教改實驗或參與教科研立項課題，積極撰寫有關的專業論文、經驗總結、科研報告。工作室成員每三年至少參加一項市級教科研課題工作，至少一篇論文在市級以上刊物發表。
6、名師工作室各學科組有責任與市、縣相關的名師工作室或相關的學科教研室對口合作，共同組成有層次有分工的市、鎮、校三級名師的優質資源網絡，充分發揮和共享名師優質資源。
7、加強完善名師工作室的網站建設，形成本學科工作室的特色，提高網頁點擊率、更新率，網頁內容既反映工作室工作進展情況，更要提供貼近本學科教學實際，與時俱進的課堂教學資源。名師工作室每月必須更新充實網頁內容，每月至少有一次安排成員和基層教師互動答疑，體現名師工作室qq群的實用性、有效性、互動性。做到本地工作室優質資源最大化的與一線師生分享。
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1、工作室負責人的職責
�。�1）工作室負責人必須制訂年度工作計劃。
（2）確定工作室教育教學專題研究項目及主要研究方式、達成的研究目標、預期成果及呈現（輻射）方式，負責整個課題分組實施和協調工作，并撰寫相關的'報告。
�。�3）制訂工作室成員培養考核方案，包括培養目標、培訓形式、研究專題、培訓考核等。每學年對工作室成員專業化發展作出評價考核。
�。�4）完成學校安排的教育教學、教科研等培訓任務。
（5）建立和健全工作室各項制度，做好記錄工作。
2、工作室成員的職責
（1）工作室成員制訂三年個人成長發展目標，配合工作室負責人共同制訂具體培養計劃；
�。�2）在個人專業化發展成長檔案中增加在工作室中學習、成長的內容記錄。
�。�3）尊重工作室負責人及工作室其他成員，服從工作室負責人的有關工作安排，及時完成工作室負責人布置的各項研究任務，協助工作室負責人開展各項活動并提出合理化建議和方案，使“工作室”能高效運行，互助合作，共同提高。
�。�4）工作室成員必須協助學校培養年輕教師及特長型學生，提高教師的整體水平，指導學生參加各類競賽。
三、工作室規章制度
1、會議制度
�。�1）每學期召開一次工作室計劃會議，討論本學期“工作室”計劃，確定工作室成員的階段工作目標、工作室的教育科研課題及專題講座內容。
�。�2）每學期召開一次“工作室”總結會議，安排本學期需展示的成果內容及形式，分享成功的經驗、探討存在的問題。
�。�3）根據工作室計劃，每學期至少安排兩次階段性工作情況匯報會議，督促檢查課題的實施情況，解決實施過程中的難點。
2、工作制度
（1）名師工作室負責人與工作室每個成員簽訂《名師工作室成員工作協議書》，在完成工作室研究項目和個人專業化成長方面制訂周期發展目標，規定雙方職責、權利及評價辦法。
�。�2）工作室負責人為工作室成員制定具體進步計劃，安排培訓過程。
（3）工作室成員必須參加“工作室”布置的帶、教培訓工作，完成工作室的學習、研究任務，并有相應的成果顯現，努力實現培養計劃所確定的目標。
3、考核制度
工作室成員的考核由其負責人和領導小組負責，主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養目標，考核不合格者則調整出名師工作室；同時按有關程序吸收符合條件、有發展潛力的新成員進入工作室。
4、檔案管理制度
（1）建立工作室檔案制度，并由工作室負責人兼管。
�。�2）工作室成員的計劃、總結、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔，為個人的成長和工作室的發展提供依據。
實施方案 篇6
一、指導思想
提高學生的審美能力，增強對祖國語言文字的熱愛，加深對傳統優秀文化的理解，增進學識修養，提高寫字技能為目標，培養學生正確、規范、美觀地書寫祖國文字，并形成良好的書寫習慣。
二、教學目標
1、進一步形成正確的寫字姿勢和良好的寫字習慣。
(1)首先，要想寫好字就一定要養成正確的寫字姿勢。
坐著寫字的時候，身子要正而直，兩肩齊平，胸部挺起，頭部要端正，稍微向前，不要歪斜;兩臀要自然撐開，右手執筆，雙腳要自然放平，踏穩，不要交叉或踮腳尖。
(2)正確的書寫姿勢，不但跟寫字有密切關系，而且對身體健康也很有好處，所以一定要格外重視，并注意養成良好的習慣。
2、掌握漢字基本筆畫和一些常見的偏旁部首。
3、了解古代書法家的故事，激發學生學習書法的興趣。
4、對學生的書寫提出嚴格的.要求：“規范端正、整潔美觀”
5、學習簡單的章法布局，嘗試完整作品的書寫。
三、教學內容及時間安排
1、七年級教學內容安排
四、書法校本課程中書寫訓練的要求
任課教師以校本教材為教學內容，除了落實備課、講課的環節外，還要重視書寫中的訓練事項，教學每周一課時，每周完成作業兩頁紙，平時作業可以參照語文同步訓練酌情布置，要落實好每天一練。
五、教學措施
為了體現學生一個事情的書法學習程度和訓練結果，在校內外可開展一些形式多樣的書法比賽，書法服務活動，如現場書法比賽、書法作品展覽，開辟班級寫字園地、校園書法宣傳欄等等。再就是讓他們抄寫專欄、辦手抄報等，這樣可以給學生提供鍛煉的機會，是一些書法素質好、水平高的學生一展才華，以培養他們的競爭意識和優良品質。
六、書法課題研究與教研活動安排
20xx年9月：
1、安排課程表，確定分擔班級，明確教學要求
2、制定教學總體計劃(學年)和各班的具體計劃(學期)
3、公開講授研究課(王景、汪建斌)
4、組織天河中學第五屆硬筆書法比賽
5、制定毛筆書法興趣小組教學活動方案
6、迎接市級課題的開題評估
20xx年10月：
開展書法課題研究中“教育觀察方法”專題研討活動
20xx年11月：
開展天河中學第二輪書法教育專題教學活動
書法專業課：王景、余國鴻、汪建斌、段詩文
書法文化課：胡俊玲、占才勇、彭正軍
書法活動課：張勇、葉大俊、王新春
20xx年12月：
1、組織書法作品參觀活動
2、組織古代書法作品印刷品欣賞教學活動
3、公開講授研究課(段詩文、王景、余國鴻)
20xx年1月：
1、開展書法課題研究中“成果表達”專題研討活動
2、七、八年級書法教學總結研討
3、課題研究第二階段工作總結
實施方案 篇7
為切實防范經辦風險，確保社�；鸢踩揖直局皢栴}導向”和準確及時規范辦理社保業務的原則，特制訂本實施方案。本實施方案是我局既有業務經辦規程和管理制度的細化補充，同時也是對照省人社廳、市社保局印發的《社會保險經辦風險管理專項行動實施方案》以及相應的評估檢查指標體系，在自查以及市社保局檢查和市縣人社行政部門開展現場基金監督檢查的基礎上，制定的整改方案。本方案針對經辦工作中的.一些制度性規定，在原有經辦規程和管理制度中未述及的，即為特別規定，全局職工必須遵守。原有經辦管理規定與本方案特別規定有沖突的，以本文為準。
一、明確經辦風險防控管理機構及其職責
成立縣社會保險局經辦風險防控領導組，局長任組長，分管稽核工作的副局長為副組長，各股室負責人為成員。領導組辦公室設在稽核信息股，稽核信息股副股長同志任辦公室主任，負責領導小組日常事務工作。
經辦風險防控領導組不定期聽取稽核信息股的工作匯報，研究議定有關經辦風險防控事項，議定事項以會議紀要形式印發全局執行�；诵畔⒐擅磕曛辽僖獙Ω鞴墒�、各業務經辦環節執行內控制度和經辦規程的情況進行一次例行檢查，發現問題及時報告，并提出加強風險管控的建議意見。
二、完善業務經辦崗位制約機制，嚴格系統授權管理
1.結合“綜合柜員制”上線運行，及時調整行政后勤、財務以及業務崗位設置，按照不相容崗位不得兼任的原則，堅決做到初審與復核、業務與財務、業務與檔案、財務與檔案、業務與稽核、稽核與財務、系統管理與業務、出納與會計崗位分離。
2.20xx年3月25日以前，對信息系統操作權限配置進行一次清理，一律實行實名制（身份證號登錄）授權，待“綜合柜員制”上線運行后按照新的經辦規程再次進行操作權限配置調整。今后，凡工作人員操作權限調整，須由股室負責人提出，經分管局領導簽注意見后，系統管理員方可辦理。新入職職工必須簽訂授權責任書方可上機操作。系統管理員要管好授權的紙質檔案資料，以備各級檢查和追責。
3.為適應窗口服務工作，本著效率優先的原則，對窗口工作人員以及內部業務審核人員可以按照ab角的模式收于相同操作權限，但統一經辦人不得越權進行復核操作，凡需提請后臺審批以及二級以上復核崗審核的系統操作必須及時提交，越權經辦即違規。
三、業務運行各環節風險防控的整改工作要求
1.在經辦系統未掃描收存電子檔案的情況下，凡涉及變更參保登記信息、參保繳費信息維護等驗證原件的系統操作業務，必須收存紙質資料（原件或驗證后的復印件）。為避免業務佐證材料分散保管乃至發生遺失，紙質資料須隨經辦流程運轉，每筆業務的紙質資料按照辦結崗位的股室歸屬由各股室安排專人保管，定期歸檔。待“電子檔案”上線運行后，所有業務必須的紙質表單和核心證明材料一律實行掃描上網在線運轉，經窗口前臺驗證收錄的紙質檔案材料，由專職檔案人員定期收集核對整理歸檔館藏。
2.財務與征繳業務按月對賬后經辦人必須簽字確認，發現問題應及時處理，財務和業務簽名手續不完善的征繳收入，基金會計不得入賬，并要及時報告主管領導。
3.從20xx年起，于每年或次年初以普發公函、公告以及群發短信等形式，直接告知或提醒參保單位和參保群眾主動上網查詢參保繳費情況，開展互動對賬。此項工作由征繳股負責。
4.財務人員編制存款余額調節表須隨附銀行對賬單，盡可能杜絕和減少產生收入戶跨年未達賬。
四、不斷完善落實風險控制管理制度
1.“綜合柜員制”上線運行后，要根據業務經辦流程重塑和崗位設置調整的實際，切實梳理業務經辦風險點，進一步清理修訂各項內控管理制度，適時將一些需要全體職工熟知并遵照執行的風控管理重要規程規定匯編成冊。
2.加強和充實稽核工作力量，增強風控管理工作的前瞻性和計劃性。要有組織、有計劃地開展征繳稽核和內控檢查工作，及時受理并處理各類社保投訴和舉報，做到業務經辦及時、準確、規范，有據可查，有跡可循；稽核內審工作要有臺賬記錄。
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