安全實施方案

時間：2023-09-20 17:55:16 實施方案我要投稿

[實用]安全實施方案

　　為了確保事情或工作科學有序進行，就常常需要事先準備方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么你有了解過方案嗎？下面是小編收集整理的安全實施方案4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

[實用]安全實施方案

安全實施方案篇1

　　一、學校基本情況和校舍基本情況

　　學校現有校舍4幢(另加磚混一層簡易教室80㎡、磚混一層廁所33㎡)，建筑面積2569㎡。20xx年10月，經專業部門排查鑒定，排查鑒定結果為：

　　第一幢綜合樓(即c幢樓)主要用于行政辦公、教學，該幢建于xx年年，總投資106萬。建筑面積1109㎡。建筑物主體4層，框架結構。達到抗震要求，無安全隱患。您現在閱覽的是-工作計劃gzjh/謝謝您的支持和鼓勵！

　　整個校舍防雷設施不齊全，c幢樓有防雷設施，其它均沒有，消防設施不齊全，無消防栓，抗震能力不強等。

　　二、校舍工程總體目標及工程建設具體規劃

　　經過加固改造和重建以后，我校校舍將達到7度抗震設防標準，具備綜合防災能力，各項指標均能達到國家要求。那時，我校將成為一所校舍安全美觀，家長滿意的學校。

　　三、工程實施保障措施

　　(一)加強領導，明確責任。為了緊密配合赤壁市中小學校舍安全工程辦公室搞好我校校舍安全工程工作，確保我校校舍安全工程建設的.各項工作有人抓、有人管，特成立校舍安全工程領導專班：

　　組長: 鄭少華

　　副組長: 鄭寅生馬邦虎

　　成員: 項林國葉品千薛庚張康寶

　　領導小組下設辦公室，由馬邦虎同志擔任辦公室主任。

　　(二)堅持“四制”和“七統一”。即堅持項目法人責任制，招標投標制，工程監理制和合同管理制。堅持統一規劃，統一勘探設計，統一招標，統一組織工程質量管理，統一申請項目資金撥付，統一組織項目統計，統一組織項目工程驗收。所有資料要整理歸檔。

　　(三)加強質量監督，堅持依法辦事，規范建設程序。在工程立項、抗震設防要求確定、勘察設計、招投標、施工監理、資金管理、竣工驗收等方面，要嚴格執行國家有關法律、法規、規章和行業標準。學校校安工程具體由馬邦虎和項林國負責監工，并由項林國負責填寫施工日記。

　　(四)加強資料管理。所有資料要整理歸檔，并上交一份到市校安辦。并建立公示制度，接受社會監督。校舍安全工程要向社會公布，工程項目要將項目負責人、施工隊伍、設計單位、監理監督人員等公開，便于群眾監督。所有項目要公開招投標，招投標、施工監理、資金管理、竣工驗收、預決算審計等要列入校務公開范圍，接受社會監督。

安全實施方案篇2

　　安全是煤礦發展永恒的主題，安全文化是企業文化的重要組成部分，是公司科學發展安全發展的需要，為探索安全管理新模式，建立安全文化建設長效機制，促進礦井的安全管理上臺階，按照國家的相關法律法規以及集團、公司對安全文化建設示范企業創建工作的相關要求，結合礦井的實際情況，制定本方案。

　　一、指導思想

　　貫徹落實科學發展安全發展觀，堅持“安全第一、預防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司20xx年安全生產工作目標，著力強化全體員工的'安全意識，推進安全管理創新，加強安全宣傳教育，普及安全知識，增強安全責任意識，構建安全文化建設體系，營造有利于安全生產的輿論氛圍，促進公司和諧發展，安全發展。

　　二、工作目標

　　不斷加強安全培訓、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導員工樹立正確的安全價值觀，真正使員工對安全工作的正確理解內化于心，外化于行，使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，保持礦井安全生產形勢持續良好，確保作業過程和生產系統的本質安全。

　　三、組織機構

　　為加強對創建工作的組織領導，保證礦井安全文化建設的有序開展，成立“安全文化建設示范單位”創建工作領導小組：

　　組長：*** ***

　　副組長： *** *** ***

　　成員： *** *** *** *** *** *** *** ***

　　領導小組辦公室設在政工部。

　　四、實施方法

　　為嚴格控制安全文化建設的實施進程，根據我礦實際情況，特制訂以下實施方法：

　　1、觀念文化建設。各區科要深刻認識到安全文化建設的重要性、必要性和實效性，深刻領悟安全文化的內涵，把安全文化建設當做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為載體，潛移默化滲透安全文化、創新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認識升華到理性認識，要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創造效益”的效益觀、“安全就是幸福”的幸福觀，規劃方案。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康，保護礦井財產不受損失。

　　2、行為文化建設。目前我礦員工素質良莠不齊，需要開展艱苦細致的培訓教育工作，提高員工安全文化素質。加強安全宣傳力度，通過班前宣講、安全文化長廊、公司網站等向員工灌輸“員工必須接受嚴格的安全培訓”、“安全事故是可以預防的”、“違章作業等于自殺，違章指揮等于殺人，對違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動，增強員工的安全意識。通過在全礦范圍內開展樹典型、學典型活動，提高員工責任意識。最終在全礦范圍內形成人人重視安全，人人為安全盡責，上標準崗、干標準活、做放心事的良好人文環境。

安全實施方案篇3

　　根據總公司推進“六項工程”的總體要求，堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊密圍繞總公司的中心工作，不斷強化安全管理，落實安全責任制，建立安全生產長效機制，最大限度的避免和減少事故的發生，確保總公司XX年各項安全工作目標的順利完成。認真按照總公司安全工作的統一部署，狠抓安全生產工作，把安全工作做為重中之重的頭等大事。經大隊領導班子研究決定特制定本方案。

　　一、大力開展安全宣傳工作，提高全體職工的安全意識

　　為了使大隊的安全工作深入人心，我們將組織全體職工認真學習有關安全方面的知識和宣傳材料。如：《安全生產法》、《加強安全教育，提高全民安全意識》、《安全與效益》等學習材料，提高職工防范意識。利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，結合“育人工程”，聘請總公司安全處領導，講授安全管理常識，增強職工“事前三不放過”和“事中三不放過”的安全意識。并加強車輛管理和對司機的'安全教育，開展經常性的交通法規、車輛維修等安全、技能教育，保障大隊車輛安全運行，確保按時出警和車輛運行零事故。同時采取“三包”的工作方式，即領導包干部、干部包黨員、黨員包群眾，對企業改革改制相關內容的宣講，消除職工的疑懼心理，提高員工的憂患意識。切實把安全工作放到班子議事重要日程。

　　二、做好安全工作，主要實施工作目標

　　（一）、為了使安全生產工作扎實有序的進行，特制定了稽查大隊安全工作實施方案，大隊領導班子與各科隊簽定安全責任狀，將安全責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”一把手負總責的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程序。要求領導干部不僅要按規定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的領導班子首先做到；要求職工做到的中層干部必須要做到。

　　（二）、針對食堂、燃氣鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發生。同時制定鍋爐事故處理預案和消防工作預案，并有計劃的進行事故處理和消防演練，做到防患于未然，為安全工作的有序開展打下堅實的預防基礎。

　　（三）、根據總公司安全工作安排，增強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急措施及時到位。認真履行對內的監督職能，檢查重點部位報警器的安裝落實情況進行檢查，并將檢查情況及時上報給總公司有關部門；同時加強對巡檢到位情況的監督檢查，開展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對進戶栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等進行定點抽查，從而強化巡檢人員的監管意識。通過上述工作的深入開展，為確保總公司安全工作的順利完成，打下堅實的基礎。

　　三、整改隱患為主，深入開展“四防”專項治理工作

　　落實“四防”工作責任，加強重點部位管理。大隊根據“四防”工作要求，樹立安全第一的意識，以高度負責的態度，切實抓好防火、防盜、防爆炸、防破壞的工作，按照“誰主管、誰負責”一把手負總責的原則，將責任細化到具體責任人，抓住重點環節，周密組織，精心部署，確保不發生安全事故。采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，有效的杜絕重點部位安全事故的發生。

　　新的一年里，在總公司的正確領導和兄弟單位的積極配合下，我們將繼續努力、堅持不懈的搞好安全工作，加強安全管理工作的力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續發揚嚴、勤、細、實的精神，使大隊的安全工作再上一個新的臺階。

安全實施方案篇4

　　為加強公司安全生產工作，進一步提高公司安全生產水平，將我公司率先建成本質安全型礦井，實現全市煤礦安全形勢根本好轉，根據《介休市創建本質安全型煤炭產業實施方案》，結合公司安全生產辦特點，特制定山西興盛鴻發煤業預先公司創建本質安全型礦井實施方案。

　　一、指導思想、基本原則

　　（一）知道思想

　　以科學發展觀為指導，堅持安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持從人、機、環、管等要素和源頭、過程、事后各環節全面加強風險管理，全面提升礦井素質、人員素質、裝備水平、管理水平、環境質量和應急救援能力，努力創建本質安全型礦井，推動全市煤礦安全生產形勢根本好轉，為再造一個新介休，實現又好又快、創新跨躍、科學和諧、安全持續發展做貢獻。

　　（二）基本原則

　　以人為本，生命至上；預防為主，防治結合；標本兼治，重在治本；統籌規劃，分步實施；分工把關，協調配合；因地制宜，分類指導；齊抓共管，綜合治理。

　　二、工作目標、實施步驟

　　（一）工作目標

　　1、總體目標

　　到20xx年底，公司煤礦基本建成本質安全型煤礦，安全生產水平達到國家安全標準要求。

　　2、具體目標

　　-煤礦死亡人數不超控制指標。

　　-百萬噸死亡率不超控制指標。

　　-煤礦塵肺病發病率減少60%以上；

　　-煤礦數量控制在現有數量以內；

　　-礦井生產規模原則不低于90萬噸/年（薄煤層不低于60萬噸/年）；

　　-機械化采煤率達到95%以上（綜合機械化采煤達到60%以上）；

　　-掘進機械化程度達到85%以上；

　　-隱患整改率達到100%；

　　-安全質量標準化都達到一級以上，國家級安全質量標準化達標率40%；

　　-全員培訓率100%。

　　（二）實施步驟

　　1、創建試點階段（20xx年6月~20xx年12月）。深入廣泛開展創建本質安全型礦井企業宣傳發動工作，選擇有條件的工作面開展本質安全型礦井試點創建工作。從20xx年8月，在礦井各選擇1工作面開展試點工作。20xx年底前，試點工作面基本建成本質安全型工作面。

　　2、全面推進階段（20xx年~20xx年）。總結交流試點經驗，持續推進本質安全型礦井建設。本質安全型工作面達到礦井工作面50%以上，礦井達到一級安全質量標準化。

　　3、整體實現階段（20xx年~20xx年）。加強公司基礎管理，建立以風險預控為核心的風險預控管理體系。到20xx年底，企業礦井建成本質安全型礦井。公司建立起風險預控管理體系，開展體系認證工作；20xx年底前，公司力爭達到國家級安全質量標準化礦井標準，全市煤礦基本建成本質安全型煤炭企業。

　　三、組織領導、基本措施

　　（一）組織領導

　　為加強我公司創建本質安全型礦井的組織領導，保障創建工作的有序開展及各項目標任務的全面完成，公司成立創建本質安全型礦井領導組。

　　組長：閆廣

　　常務付組長：杜繼昌

　　付組長：趙永富雷振明閆中明高效華

　　閆海亮武太有董鐵鋼王順政

　　成員：為各部室領導和各隊隊長

　　領導組辦公室設在技術部，主任由雷振明兼任，具體負責創建本質安全型礦井的日常工作。

　　（二）基本措施

　　具體為建立完善八個機制：

　　1、建立完善公司安全生產輿論宣傳機制。

　　2、建立完善公司安全生產教育培訓機制。

　　3、建立完善公司安全生產法律制度約束機制。

　　4、建立完善公司安全生產責任落實機制，全面推進網格化管理體制。

　　5、建立完善公司安全生產技術支撐和保障機制。

　　6、建立完善公司安全生產隱患排查治理機制。

　　7、建立完善公司重大隱患和危險源監察監控機制。

　　8、建立完善公司安全生產應急救援機制。

　　通過以上八個機制的建立完善實現我公司安全化管理目標，從而建立起我公司安全生產監管和煤礦安全生產運行的長效機制。

　　四、主要任務

　　（一）提升產業本質安全生產水平淘汰落后產能。

　　鞏固我公司資源整合兼并重組成果，在公司推行現代企業制度，完善法人治理機構。在此基礎上進一步，擴大單井產能，提升生產規模，增加科技含量，增強抗災能力。

　　（二）提高從業人員本質安全素質。

　　嚴格人員準入標準。在公司所有煤礦推行勞動用工準入制度，對公司現有從業人員進行考核過渡，經考核合格持證上崗；變招工為招生，新招工人由市煤炭局統一組織培訓發證，持證上崗。對煤礦負責人、安全管理人員、專業技術人員、特種作業人員、其他作業人員的文化程度、工作經歷、接受培訓情況等準入條件做出規定，從源頭上嚴把人員準入關，提高人員準入門檻。公司礦長、技術人員必須達到大專以上學歷。煤礦采礦、通風安全、機電、地測等專業技術人員站在冊職工中的比例要達到5%以上，高級技術工人占在冊職工的10%以上。集團公司至少要配備2名注冊安全工程師，公司至少要配備1名注冊安全工程師。

　　加強從業人員培訓。每年全公司從業人員培訓2次，培訓合格后持證上崗。重點加強各級管理人員的專業技術培訓、班主長學歷教育、各崗位員工崗位安全技能培訓，以及新工藝、新技術、新裝備等專業知識培訓、新工人應知應會崗前培訓、關鍵要害崗位人員規范化操作培訓，全面提升員工業務技術能力。公司主要負責人、安全管理人員和特種作業人員持證上崗率達到100%，井下作業人員培訓率達到100%。制定技術人員培養計劃，與煤炭大中專院校結合，采取定向培養、對口單招、訂單式培養、脫產學習等方式開展中短期教育培訓。充分發揮經濟杠桿作用，為從業人員辦理工傷、意外傷害和養老保險，提高員工福利待遇，吸引人才、留住人才。

　　加快教育培訓平臺建設。集團公司建立培訓基地，公司力爭建立培訓中心，加強師資培訓，規范培訓教材，做到培訓計劃、機構、基地、費用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實”。創新培訓方式，充分運用遠程網絡、影像視頻和軟件開發等技術進行系統培訓，全面提高培訓效果。建立安全警示教育基地，經常組織開展警示教育活動。

　　建設本質安全文化。樹立“以人為本，安全發展”的觀念，廣泛開展轉型發展、安全發展、和諧發展宣傳教訓，大力弘揚安全發展主旋律。強化“事故可防、風險可控、災害可治”，安全就是生命、“安全第一”等安全理念的滲透教育，不斷深化企業安全文化內涵，扎實推進物質文化、制度文化和觀念文化建設，形成裝備先進、制度嚴明、執行有力、特色鮮明的安全新文化。創新安全文化宣傳教育的內容、形式和方法，積極推廣安全文化廣場、井下安全文化長廊、井上安全文化一條街等經驗；制定完善的薪酬、福利、獎罰等制度和合理的用人機制，逐步提高員工福利待遇，暢通員工的上升通道，為員工營造自我價值實現的良好環境，增強企業凝聚力；建塑員工本質安全行為，規范員工的安全價值取向，形成濃厚的全員學安全、懂安全、抓安全的氛圍；開展安全文化建設示范企業命名活動，總結典型，推廣經驗；加強企業人文環境、安全誠信和生產現場的安全文化建設，建立從勞動用工到上崗培訓的一體化安全文化建設流程。

　　（三）提升技術裝備本質安全化水平。

　　實現機械化開采。公司要要積極推廣應用綜合機械采煤技術與成套裝備、高檔普采技術。綜掘和掘金裝載機械化技術與裝備。開展支護方式改革，井下巷道全部采用錨桿、錨噴、錨網、錨索、砌碹或金屬支架、鋼管混凝土支架等支護方式；采煤工作面采用單體液壓支柱、綜采液壓支架等支護方式。

　　供電系統改造升級。完善供電線路檢測監控、礦井供電集中控制和供電數字化，加快礦井供電智能化、遠程化、數字化建設，提升礦井供電級別和可靠程度。完善礦井雙回路供電系統，雙回路并列運行之大用電地點。

　　提升運輸系統改造升級。全市所有煤礦完成提升運輸體統的改造升級。提升系統推廣使用PLC系統，具備完善的安全保護監控系統，實現自我診斷故障和提升機自動運行控制。輔助運輸推廣使用信集閉系統，實現機車運輸監控；推廣使用斜巷運輸PLC數字化控制防跑車裝置，實現計算機自動控制；推廣斜巷“一坡三檔”遠程控制，膠帶運輸機全部安裝集中監控系統。

　　裝備高可靠性痛風設備設施。主要痛風機具備一用一備，實現雙回路運行方式，具備自動監控保護和監控閉鎖功能。掘進工作面實現“三專兩閉鎖”及雙風機雙電源自動切換功能，推廣使用高效、低噪聲風機，構建完善可靠的通風系統。

　　建立完善礦井信息化監控系統。建立完善晉中市、介休市、公司三級瓦斯監控網絡系統聯網，公司瓦斯監控系統、產量監控系統、井下人員定位系統、井下壓風自救系統、井下供水施救系統安裝使用率達到100%，公司集中監控系統安裝率和區域聯網率達到100%；推廣使用礦井綜合檢測監控系統，實現對井下環境、膠帶運輸、提升、主扇，瓦斯抽放等的動態監控。加快晉中市、介休市、公司三級瓦斯監控系統區域聯網和技術服務體系建設，完善網絡中心和服務機構非正常處置程序和應急預案，確保網絡和系統正常運行并發揮其檢測、控制和預警作用。

　　建立健全防塵系統。煤礦井上井下轉載點及集中產生煤塵的地方必須安裝防塵罩、噴霧裝置或除塵器；在運輸系統個轉載點應安裝聲、廣、觸、磁等自動控制噴霧降塵裝置；采煤工作面回風巷應安設自動風流凈化水幕、捕塵網等降塵裝置；液壓支架移架和放煤同步噴霧除塵；掘進工作面應使用濕式除塵風機、濕式除塵器、袋式除塵器以及配套的抽出式伸縮風筒、附壁風筒等除塵。

　　健全防滅火系統。及時鑒定礦井開采范圍內所有煤層的自然傾向性，當開采容易自燃和自燃煤層時，必須編制相應的防滅火設計，采取綜合防滅火措施，防止自然發火。開采容易自燃發火煤層，要選用先進、使用的防滅火技術，采取灌漿、注氮、注凝膠、噴灑阻化劑等綜合防滅火措施，健全完善防滅火系統。公司開采自然發火危險的煤層必須裝備束管檢測系統，并實現自然發火早期預測預報。

　　健全防排水系統。礦井應當配備與礦井涌水量相匹配的水泵、排水管路、配電設備和水倉等，確保礦井能夠正常排水。健全完善自動排水系統，主排水泵及其附屬的抽真空系統與管道電動閥門等裝置采用PLC自動控制，由PLC檢測水位、壓力及有關信號，自動完成各泵組運行。如水害嚴重的在井底車場周圍設置放水閥門或安裝配備能夠抵御災害水量的潛水泵排水系統，配備先進的探放水設備。

　　健全安全防護體系。礦井應當建設完善的安全防護體系，重點建設井下避難硐室、可移動救生艙等避難設施，提高事故防御能力，最大限度減少事故傷亡和損失。

　　（四）創建本質安全作業環境。

　　加大瓦斯治理。要堅持“先抽后采、監測監控、以風定產”的瓦斯治理方針，構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，加強生產全過程的瓦斯管理，根據礦井實際情況，科學確定管理方式。

　　加大水害治理。堅持“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采，不探不掘，不探不采”，加大對三維勘探、瞬變電磁、超前物探、鉆探等先進探測技術的應用，查明整合礦區、礦井和采區水文地質情況，定期收集、調查核對本礦及相鄰煤礦的'廢棄老窖情況，逐礦編制《礦井綜合水文地質圖》、《水害調查報告》等基礎圖紙和資料，準確掌握礦井水患危險的情況，構建透明的地質保障平臺，對礦井生產區域的地質構造情況、水害類型等進行預測預報，針對性提出預防和處理水害的措施。認真落實《煤礦防治水規定》，嚴格執行“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。建立完善特殊地質條件和老孔水、奧灰水防治體系，公司受奧灰水影響，要逐步建立完善奧灰水檢測系統。

　　加強井下職業危害防治。井下有害氣體、粉塵、溫度、噪聲等指標要符合《煤礦安全規程》規定；定期對公司井下環境進行檢查，制定煤礦職業危害防治的措施，減少職業危害。加強煤礦職業病防治管理和勞動保護工作。公司建設工程項目的職業危害防護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，從源頭控制職業危害。公司要積極依靠科技進步，應用有利于職業危害防治和保護公司職工健康的新技術、新工藝、新材料、新產品，堅決限制和逐步淘汰職業危害嚴重的技術、工藝、材料、產品。

　　提高防范自然災害引發事故的能力。每年對容易引發事故災難的隱患點進行詳細排查摸底，摸清類似場所和隱患點的數量、危害的等級，并登記造冊。定期對周邊地理環境、水文地質條件等引發事故的因素進行勘察和安全評估，制定公司預報、預警、預防以及應急救援等方面的工作預案，杜絕和減少由于自然災害引發的事故。

　　（五）強化本質安全管理。

　　健全完善公司安全管理運行機制。改革公司安全管理體制，創新安全管理流程，建立完善與市政府（煤炭局）、鄉鎮政府（煤辦）、主體企業（煤炭企業）、煤炭企業工會（員工）協調一直的安全管理機制。在所有煤礦設立安全職工會中心，精心選拔管理人員，完善管理團隊。增加煤礦安全人員的數量，提高安全管理人員地地位和待遇，擴大安全管理人員的職權，建立以安全為中心的公司安全管理新體制，為創建本質安全型礦井提供體制保障。

　　建立安全風險預控管理體系。制定安全風險管理戰略，創建安全風險管理環境，創建安全風險管理流程，創建安全風險管理設施。在煤礦中推行風險預控管理，從各生產系統和輔助系統及其工藝、場所、設施、設備等方面，對組織管理、風險預控管理、作業環節管理、安全環節管理、輔助環節管理等方面建立和完善風險管理（危險源辨識、風險評估、風險控制）體系，建立風險預控信息化管理系統。

　　強化公司基礎管理。加強安全管理，形成健全的安全生產責任體系；加強技術管理，建立以技術負責人為首的技術管理體系；加強現場管理，建立健全現場安全管理制度，落實煤礦領導、安全管理人員和班組長現場帶班制度。制定正規循環作業制度，確保生產活動的正規有序科學合理；制定設備設施的正規循環檢修維護更換淘汰制度，確保設備實施按計劃循環維修維護更換淘汰；制定完善的開工竣工驗收制度，確保不符合安全條件的工程不能開工，不能投入使用。

　　加大隱患排查的治理力度。建立健全公司隱患自查自改制度，對公司的采、掘、機、運、通等各個系統和環節進行專業化排查。對重大隱患，嚴格按照治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”要求，限期整改到位。建立隱患排查治理長效機制，落實公司、區隊、班組三級隱患排查治理責任制；定期組織有關專家隊伍，對全市所有煤礦進行全面“會診”，加大隱患排查治理整改。制定事故、隱患、三違分析制度，對出現的事故、重大三違、重大和重復出現的隱患，堅持從標準、管理制度、操作、措施、設計、材質、裝配、構建等方面綜合分析其發生的深層次原因，避免類似情況再次發生。

　　深化安全質量標準化工作。全面開展安全質量標準化達標工作，組織對采、掘、機、運、通各個系統環節進行檢查驗收，確保各系統以及設備、設施的安全質量標準化全面、動態達標。公司堅持定期檢查和隨機抽查相結合，建立公司安全質量標準化檢查驗收制度，實行安全質量目標管理，推行安全質量結構工資制，建立安全質量標準化工作長效機制。

　　加強科技興安。鼓勵依托現代科技，積極采用新技術、新裝備來解決公司生產中遇到的新問題。公司要根據安全生產實際，與科研、地質、高校、設計等機構聯合，對安全生產過程中遇到的技術難題開展科研攻關，解決生產中的難題。

　　（六）提高本質安全應急救援能力。

　　加強應急救援隊伍建設。為減少事故損失，公司要組建一支綜合性、多功能的安全生產應急救援隊伍；必須建立獨立的或兼職的礦山救護隊伍，并與區域礦山救護隊簽訂救護協議。

　　加強應急救援平臺建設。公司要努力構建具備輔助決策、協調指揮、視頻會議和總結評估等功能的煤礦應急救援平臺，提高應對事故災難的能力。

　　落實應急救援裝備。配備完善應有的應急救援物資和裝備，建立公司應急物資儲備數據庫，制定落實調配方案，抓好應急物資儲備，提升應急救援隊伍技術裝備水平。

　　建立健全安全生產應急救援預案。公司要加強應急預案的制定、修訂、評估、論證、發布、備案、培訓、演練和監督管理工作，提高應急預案報備質量；建立應急預案數據庫，實現應急預案的及時更新與動態管理。

　　五、保障措施

　　（一）加強領導，明確分工。

　　公司要成立創建工作領導組，明確分工，落實責任，編制創建本質安全型煤礦的工作方案，將各項工作任務按年度分解落實到各企業、各環節、各崗位。

　　公司要根據市局的實施方案，具體細化本煤礦創建本質安全型煤礦工作方案，制定詳細計劃，落實經費來源，編制設備升級改造計劃等，積極開展創建工作。

　　（二）加強宣傳，樹立典型。

　　加大煤礦本質安全理念和先進經驗做法的宣傳力度，運用各種方式、方法和途徑，進行宣傳普及，在全市營造創建本質安全型煤礦的良好氛圍。采取召開經驗交流會等形式，以點帶面，共同推進本質安全型煤礦創建工作。