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高效課堂實施方案

時間:2024-03-21 11:30:20 偲穎 實施方案 我要投稿

高效課堂實施方案(精選19篇)

  為了確保事情或工作科學有序進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的高效課堂實施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

高效課堂實施方案(精選19篇)

  高效課堂實施方案 1

  一、指導思想

  以全面貫徹教育方針,大力推行素質教育為指導,以深化教育改革提高課堂教學的實效性為目標,以大力開展教改、教研活動為載體,全面提升教師的課堂教學能力,促進課堂教學改革的深入開展,努力提高教學質量。

  二、高效課堂的基本理念

  高效課堂的核心是教學的高效益——檢驗教師教得好不好、學生學得好不好的唯一標準是學生學習的高效性,高效課堂追求的是有限時間內學生發展的最大化;課堂教學的高效性體現在課堂生命的律動——喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,促進師生智慧的共同成長;高效課堂的價值取向在于學生獲得全面和諧的發展——高效課堂不僅能使學生高效獲得知識與技能,而且關注過程與方法、情感態度、價值觀;高效課堂教學評價的基本思想是“以學論教”——以學生的“學”來評價教師的“教”,以學生在課堂教學中呈現的狀態為參照,評價課堂教學質量;高效課堂需要不斷的反思與創新——高效教學需要教師具有主體意識,富有創新精神,并能進行持續的反思探究,不斷生成自己的教育智慧。

  三、高效課堂的基本標準

  1、教學設計精當。準確解讀教材與學生,在能把握學情的基礎上對教教學資源進行加工提煉形成目標明確、重點突出、脈絡清晰、方式靈活、學法指導切合學生實際的教學設計。同時,教學設計要把每一課教學的知識點與整個知識體系相聯系并提出實現整體目標的教學策略。

  2、講課精煉高效。能抓住知識主線,做到層次分明,思路清晰,重點突出,講練適度,組織嚴密。徹底改變“滿堂灌”、“一講到底”的落后教學方式,做到三個精講——核心問題精講、思路方法精講、疑點難點精講;三個不講——學生已經掌握的內容不講,講了也不會的不講,不講也會的不講。

  3、主體作用發揮。加強學法指導,努力改變學生的學習方式,真正從接受性學習轉換為自主性學習。充分調動學生積極性、主動參與性,發揮學生在教學中的`主體作用,使學生在激勵、鼓舞和自主中學習,掌握知識與技能,培養創新能力和實踐能力。一般情況下,每節課學生自主學習和訓練的時間應不少于20分鐘。

  4、分層教學落實。根據學生個性、認知能力、思維類型等差異,實行分層設計、分層教學、分層指導、分層訓練。使每一個學生都在原有基礎上獲得充分的最大化的發展。

  5、師生關系和諧。師生之間具有愉快的情感溝通與智慧交流,課堂里充滿歡樂、微笑、輕松、和諧、合作和互動。教師與學生建立了一種民主、平等、尊重、溫暖、理解的師生關系。教師的親和力和教學藝術對學生產生積極影響,90%以上的學生喜歡學科教師并對這一門學科產生濃厚的學習興趣。

  6、教學目標達成。完成教學任務,達到既定的教學目標。反饋練習當堂完成率100%,正確率90%以上;掌握基本的學習方法并獲得積極的情感體驗,有成功喜悅的學生達95%以上。

  四、規范教學行為

  1、教案的書寫除了教學目標、教學重點、教學難點、教學過程外,重點放在教學內容的選擇,學生學情研究,方法指導,規律的揭示,應注意的問題和講授語言的精練設計等方面。

  2、課堂教學采用五步教學法,即目標、自學、討論、答疑、小結。

  3、教師在作業布置和檢查上要做到有發必收,有收必看,有看必批,有批必評,有評必補,最大限度地發揮以“訓練為主線”的作用。

  4、做到“四精”,即精選、精講、精練、精評。精選,即教師在選擇課堂教學內容、選編習題上要精。精講,即教師在授課時要講重點和難點,教學語言要“精”。精練,即教師給學生提供的習題要“精”。精評,即教師在講評作業和試卷時要“精”。

  5、時刻抓好備、上、批、輔、考、評六個環節,環環相扣,最大限度地提高教學質量。

  6、不厭其煩地對學生進行學習方法的指導,始終如一地加強對學生的學習品質的培養,使學生掌握科學地學習方法,養成良好的學習習慣。最大限度地促使學生想學、會學。

  五、實施高效課堂的行動策略

  1、開展“高效課堂新模式”的創建活動。在全校開展以提高課堂效益為主旨的“高效課堂新模式”的創建活動。組織全體教師參加高效課堂新模式的研究和崗位練兵活動。創建活動瞄準一個目標——低耗時、高效益、輕負擔、高質量;貫穿一條主線——喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位;實現三個轉變——變注入式為啟發式,變學生被動聽課為主動參與,變單純知識傳授為三維并重;拋棄四個無效——無效的提問、無效的討論、無效的互動、無效的訓練。課堂教學要富于激情,要把學習方法的引導作為重要的目標,引領學生科學地讀書、思考、審題、解題,讓學生學會學習。每個教師每學期在學校至少上一節高效課堂的展示課,并接受一次學校組織高效課堂的隨機檢查。通過創建活動,使80%以上教師的課堂教學達到“教得靈活、學得輕松、當堂訓練、當堂落實”。

  2、構建科學的課堂評價系統。學校加強對課堂教學的監控與評價,建立一個目標,方法多樣的高效課堂教學的評價體系,評價的核心是課堂教學的高效性和學生的進步與發展,評價方法是以教師自我診斷與同伴互助為主的高效課堂發展性評價。教研組將懇請學校為每個教師建立課堂教學的評價檔案。

  3、建立高效的教學反思機制。教研組將積極引導并大力推行教后反思,要求每個教師每課、每單元教學結束后寫教學反思筆記,每學期寫一份教學反思報告。把寫教學反思,記錄反思問題,貫穿于教學的整個過程。教研組將每學期要對教師的教學反思筆記進行一次檢查并于每學期對全體教師的教學反思筆記進行展評,評選優秀的教學反思筆記和教學反思報告。

  六、構建高效課堂的保障措施

  1、加強教師培訓。以課程改革為重心,以構建高效課堂為突破口,對教師進行系統培訓,充分發揮研訓一體效應,促進教師發展提高。

  2、教研組充分行使職能,對本組教師的教案,教師每天的上課、辦公、輔導、布置作業、課件使用等教學常規進行監督檢查,月月檢查,月月公布。

  3、教研組將懇請學校領導通過問卷調查、座談、聽課、評教、考試、教學常規檢查等形式,及時了解教情、學情,每月進行一次總結,并在全體教師大會上通報近段時間的教學常規中出現的問題,提出下一階段努力的方向和學校的具體要求。

  高效課堂實施方案 2

  高效教學是指在教師指導下,創建學習共同體,使學生學會自主探究合作學習,單位時間內提高學習績效,全面實現課程目標,有效促進學生全面發展和教師專業成長的學習過程。而構建高效課堂是新課程教學改革的核心,也是學校內涵發展的必然選擇。為了切實改變目前我校課堂教學教法陳舊,學習被動,效益不高的狀況,根據市縣“優化教學模式,構建高效課堂”的教改精神,依據高效課堂的教育理論和經驗,結合普通高中特點和我校實際,我校提出了“1625”高效課堂教學模式。為了扎實有效地推進課堂教學改革,全面提高我校教育教學質量,促進我校內涵發展,特制定本實施方案。

  一、構建高效課堂的指導思想

  以全面貫徹教育方針,大力推進素質教育為指導,以深化課程改革,促進學生的全面發展和教師的專業成長為目標,以優化教學模式,構建高效課堂為抓手,以狠抓學生主動學習、自主學習能力的形成為重點,努力更新教育教學觀念,創新人才培養模式,改革教育評價制度,不斷探索高效課堂的方式、方法和途徑,從根本上轉變教師教學方式和學生學習方式,實現教育質量的全面提升和學校的科學發展。

  二、高效課堂的基本理念

  1、以生為本,以學生發展為本,要相信學生,解放學生,利用學生,發展學生,讓學習真正發生在學生身上。

  2、以學定教,先學后教,多學精講,一切教都應服務于學,核心是提高學生的自主學習能力。

  3、以問題為主線,以評價為手段,以任務驅動為途徑,先學后導,問題評價。

  4、以學評教,以學生自主程度,合作效果,探究深度及學習目標達成度作為課堂教學的評價標準。

  三、我校“1625”高效教學模式的內涵

  “1625”高效教學模式是我校自20xx年以來不斷學習借鑒、探究形成的高效教學模式。“1625”模式中的“16”即“相信學生,解放學生,依靠學生,發展學生”16字課堂教學原則;“2”即學案和教案;“5”即學生課前自主預習,學生課堂自主學習,學生課堂合作探究,教師重疑難點撥,課堂檢測與小結反思這5個教學活動環節。

  16字教學原則是高效課堂的`靈魂,是我們在構建高效課堂的改革中必須具有的思想起點和文化覺醒,它也代表著課改的方法和出路。“相信學生”就是要相信學生的自覺和蘊藏的巨大潛能,相信在教者的引導激發下學生能夠主動完成自身知識建構,沒有學不會的學生,只有不會教的老師;“解放學生”即解放學生的思想,解放學生的時間和體力,解放學生的思想和創造力。要營造民主開放的課堂生態,培植敢想敢說的課堂文化,以思維民主為核心,促成師生間的平等對話,使學生在課堂上擁有充分的話語權和行為獨立權,賦予學生學習的權利和責任,使交流、辯論、質疑、合作、探究成為學習的重要形式,真正把課堂還給學生,讓學生成為學習的主人;“依靠學生”就是將學生視為第一教學資源。依據學生的兩大心理特征:好奇心和展示欲,進行自學探究、交流展示和問題評價,利用學生的差異開展合作學習,將獨學、對學、群學相結合,教師從而依靠學生這一資源優勢和主體力量,開展兵教兵、兵強兵,實現學生的自主管理和共同成長。教師的一切教學藝術均體現在研究和依靠學生上;“發展學生”是一切教育的根本。課堂教學中教師要面向全體,因材施教,關注學生的不同特征和個體差異,當好學生學習的激發者和促進者,發展每一個學生的優勢潛能,讓課堂活起來,學生動起來,使人人參與學習,全員完成學習任務,使學生善于自主合作探究學習,學會發現問題,分析問題和解決問題,養成良好的學習習慣,并使不同層次的學生學有所得,學有發展,體驗到成功的快樂,從而最終培養學生終身學習的能力。

  教案和學案是高效課堂的基本載體。教案是以課時為單位設計的具體教學方案,內容包含課堂教學的活動流程設計和教后反思兩部分,其中活動流程包括課堂各環節的時間安排,自主學習的指導與檢查,合作探究的方式方法,重疑難問題的點撥和檢測訓練的拓展小結等;學案是教師事先與文本對話,依據學生的認知水平和知識經驗,將知識問題化,問題能力化,引導學生自主學習、合作學習的方案,它是將教師的教變為學生的學的有效工具,是貫穿課堂始終的主線。它包括學習目標、學習重點、學習難點、學習方法、自主預習提綱,合作探究,達標檢測、課堂小結、學生反思等。

  “5”即教學活動的五環節,這是高效課堂實現的具體途徑。基本程序為:

  1、學案導學,自主預習。課前學生依據學案預習提綱認真預習

  準備,是課堂上小組探究、師生互動,基礎和前提條件。學生按照預習提綱預設的問題,采用“六動”閱讀學習法(查、劃、寫、記、練、思),進行結構化預習,發現和解決簡單問題和基本問題,生成有待解決的疑惑。這個環節,學生主要是自學,也可以進行小組內的自助和討論,教師做好指導,收集疑難問題,作為課堂合作探究學習的內容。

  2、小組交流,梳理問題(7分鐘)。該環節是學生在小組內進行互學互教,提煉共性問題的過程,也是教師掌握學情,實施導學、導思的起點。圍繞學案提綱,學生在小組內交流展示自主預習的成果,研究解決自學中生成的問題,同時將共性疑惑提出,教師巡回了解、傾聽和指導,整合共性問題,作為下一環節合作探究的重點議題。

  3、合作探究,交流展示(15分鐘)。合作探究、交流展示是學生相互學習,多元評價,共同促進的核心環節。合作探究的設題由教師根據課標要求和學生預習中生成的疑難來確定。學生先在組內討論,共同研究解決問題,就知識網絡的構建,解題思路、方法和規律的總結達成共識。并提出小組無法解決的問題,推舉中心發言人代表本小組在黑板上進行全班性展示和講解,其他小組成員可以進行補充和修正。教師要及時的予以肯定和評價。

  4、針對疑難,點撥引導(15分鐘)。教師準確把握重、疑、難問題進行點撥引導是學生深化認知,升華能力的重要環節。主要體現在:一是對學生的發展進行點評,肯定好的,指出偏頗;二是對學生模糊不清的疑點,予以準確答復;三是對重點、難點問題進行點撥、講解和強調,理清思路,總結規律,歸納方法;四是根據學生展示、點評情況,科學評價各學習小組。教師的講要語言精練,直奔問題,把握要害,點清點透。

  5、隨堂檢測,反饋小結(8分鐘)。隨堂檢測,反饋小結是有效教學的保障。由學生完成學案檢測題目,教師進行反饋評價,指導學生整理所學內容及題型解法,自我總結,歸納梳理,糾錯反思,形成知識結構和能力體系。教師分層次布置適量的課外作業。該階段結束時,各學習小組要對本小組成員的自主預習、合作狀態、展示點評、檢測效果等各方面的表現進行評價,學生個人要進行自評和反思。

  四、實施高效課堂的行動策略

  根據學校實際,我校課堂教學的改革探究擬采用循序漸進、逐步深入的策略。具體分為以下四個階段實施:

  1、學習培訓階段:20xx年9月—12月

  主要做好對師生高效課堂理論和實驗校經驗的學習研討。采用開展專題學習討論會,聘請省、市專家作專題輔導報告,派員赴省內外實驗名校考察取經印編觀念學習手冊等方式,促使師生更新觀念,達成教改共識,為高效課堂教學改革的啟動奠定堅實的思想基礎。

  2、創建推介階段:20xx年元月—3月

  制定學校課堂教學改革實施方案,建立相關配套的管理制度、實施規范要求和評價標準。嘗試編制導學案,組建合作學習小組,進行師生兩個方面的培訓,試行試上“1625”模式的研究課,并選取骨干教師上觀摩課,進行典型引路。

  高效課堂實施方案 3

  課堂教學是促進學生發展、提高教學質量的最根本途徑,是決定學校辦學品位的核心。為了進一步推進課堂教學改革,有效提高課堂教學效果,結合我校具體情況,特制定此方案:

  一、指導思想

  立足學校教學實際,反思課堂教學的實踐,進一步推進課堂教學改革,在活動期間力求在轉變觀念、優化環境、融洽關系、改進教法、專題研究等關系課堂教學成敗的幾個關鍵點上實現突破,創建高效課堂。

  二、高效課堂的基本理念

  高效課堂的核心是教學的高效益——檢驗課堂教學效果的重要標準是學生學習的有效性,高效課堂要在有限時間內使學生的發展達到最大化,做到優質、高效、低負、低成本。高效課堂的生命是以學生為主體——喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,促進師生智慧的生成和生命的共同生長。高效課堂的價值取向是學生得到全面和諧的發展——使學生高效獲得知識與技能,關注過程與方法、情感態度與價值觀。高效課堂教學實施的手段是互動——包括師生、生生互動;通過互動明確目的,發揮主動;通過互動進行交流,共享經驗;通過互動進行研究,深化思維。高效課堂教學評價的基本思想是以學論教——以學生的學習來評價教師的教,以學生在課堂教學中的狀態來評價課堂教學的質量。高效課堂的發展動力是教師的不斷反思與創新——教師要具有主體意識,富有創新精神,進行反思探究,不斷生成自己的教育智慧。

  三、高效課堂的活動目標及要求

  加強備課環節,準確解讀教材和學生,在把握學情的基礎上對教材、教學資源進行加工提煉,通過“教師個人初備——集體研討——專業引領——課案生成——個性設計”的基本途徑,形成目標明確、重點突出、脈絡清晰、方式靈活、學法指導切合學生實際的`教學設計,保證每一份教案都被寫成符合學生特點的“導學案”。

  加強上課環節,以構建和實現課堂教學中師生“雙主體”模式為核心目標,以最大限度發揮好“雙主體”課堂教與學的功能為主要任務,提高課堂教學效率,力求使每一節課都成為“精品課”。教學過程要符合學生知識、能力、情感態度與價值觀的生成過程,要符合學生的身心需要。要關注學生參與的廣度、深度與自覺度;要關注實現有效學習學生的數量及有效程度;教師重點討論、講解的問題符合學生需要的程度;要關注學生與教師提問、討論、作業等活動表現出的精神狀態與價值追求。

  加強研究環節,采取以教研組為單位的觀摩課、匯報課、研討課等多種課題教研形式,深入課堂,深入教學第一現場,掌握改進、完善、構建新的課堂教學模式的第一手資料,通過潛心研究,深入交流,為實現“精品教案”和“高效課堂”的課改任務提供理論和智力支持。

  四、主要任務

  轉變觀念:是課堂教學改革的源泉。

  在教學目標上,教師不僅要注重對學生知識的傳授,而且把培養學生能力發展智力,以及培養學生良好的思想品德和健康的個性作為重點。在教學關系上,要改掉以往教師一言堂地位,學生的主體地位應得到凸現;在教學內容上,應把學生的思維訓練和發展學生的思維能力作為目的;在教學對象上,要面向全體學生;在教學方法上,要重視教法與學法的結合和相互轉化;在教學評估上,要以目標評價為杠桿建立課堂教學的監控機制,提高課堂教學的自我反饋調控能力。

  相信每一個學生能教好。通過課堂教學改革,要使課堂內容適應學生的學習,讓課堂適應每個學生的發展。課堂上,教師要做到因材施教,讓不同層面的學生都有參加教學活動的機會,尤其要更多地創造機會讓低層次的學生參加活動,做到人人過關,不讓一生掉隊。

  教師的“教”為學生的“學”服務,引導學生開展自主、合作、探究式學習。

  構建“先學后教,當堂訓練”輕負高效型課堂教學基本模式。

  授課必須體現精講精練,對于難懂的,教師要啟發,適當點撥,指點迷津。一堂課學生直接使用的時間不少于20分鐘,教師要把課堂中的大部分時間還給學生,使學生充分地自讀、自解、練習、糾錯、思考等,提高學生的主動性,參與性和積極性。

  現代化的教學手段和寬松和諧的教學環境是課堂教學改革前提和保障。對促進學校整體辦學水平的提升有著不可替代的作用。

  充分發揮骨干教師的積極性,堅持骨干先行,典型引路。

  充分運用現代信息技術,努力實現教育思想、教育方法、教育手段、教育資源的現代化。

  融洽關系:是教學改革的前提。

  建立平等融洽的師生關系是課堂教學改革的一個重要任務,也是課堂教學改革首先要解決的問題。我們要在課堂里真正做到教師樂教,學生樂學、愛學、會學,民主和諧。老師對學生父母般的愛不僅會營造和諧的課堂氣氛,而且還會增添學生克服和戰勝學習困難的勇氣和信心。

  要創設“寬松和諧、民主平等、互尊互愛、互動互補”的教學環境和有利于學生“學”的氛圍,培養學生,使之具有濃厚的學習興趣和良好的學習習慣。

  教學評價要有利于學生主體意識和創新精神的培養。

  引導學生改善學習方式:個體學習與合作學習相結合;接受式學習與探究性學習相結合。

  改進教法:是課堂教學改革的根本。

  教學有法,亦無定法,貴在創造,妙在靈活。就我們的教學現狀而言,教改的根本就在于我們是否有勇氣挑戰自己的傳統教學方法而又有魄力和能力構建起“雙主體”的教學模式。這種模式能否成為我們課堂教學的一般性模式,關鍵在于我們的教學方法是不是符合我校教學工作的實際。

  教師講授規范、精當有效,富有激情,給學生以啟迪和感染;

  關注每個學生的學習情況,實施分層分類指導;

  引導學生發現問題、提出問題、分析問題和解決問題;

  正確處理預設與生成的關系,有效地開發和應用生成性教學資源;

  教學媒體的應用要科學有效。

  專題研究:是課堂教學改革的動力。

  專題研究,立足于課堂教學改革中存在和發現的實際問題,經由課堂教學這一基本途徑,為課堂教學改革提供動力和智力支持。

  抓實校本教研,務實開展課堂教學研討活動,努力提升學校科研水平,為課堂教學實效提供更強有力的理論支持。

  堅持“自修+反思”型為主的校本培訓模式,著力提升教師綜合素質。以創建高效課堂教學為重點,加強對教學中存在問題的反思研究。通過“發現問題——分析問題——策劃活動——實施活動——總結提升”的過程,改變課堂教學行為,促進教師專業發展。

  五、構建高效課堂整體安排

  第一階段:學習發動。時間安排:20xx年9月。

  1、加強領導,健全組織。

  成立音體美高效課堂構建領導小組,保證活動扎實有效開展。

  2、學習討論,形成共識。

  召開專題研討。認真組織全體音體美教師學習高效課堂的基本要求、理念和內涵,討論構建高效課堂的意義和主要內容,制定自己在活動中持什么態度,做好哪些方面工作,取得怎樣效果,從而提高全體教師對打造高效課堂的緊迫性和重要性認識,調動全體教師以積極主動的心態,全身心投入打造高效課堂活動之中。

  第二階段:課堂引路,人人賽課。時間安排:20xx年10—12月

  積極開展高效課堂賽課活動,要人人參與,領導帶頭,在賽課中反思,在賽課中指導提高。

  第三階段:引領示范,樹立典型,培養骨干。時間安排:20xx年3月

  以教研組為單位,優秀教師上示范課、匯報課,引領教研組探討高效課堂模式,逐漸形成符合學科特點的高效課堂教學模式。

  第四階段:總結表彰階段。時間安排:20xx年6月

  每個教師每學期在學校至少上一節高效課堂的展示課。通過創建活動,使90%以上的教師的課堂教學達到“教得靈活、學得輕松、當堂學會、當堂鞏固”。認真總結此活動中的好課、好教法、好學法,并在全校展示和推廣。

  六、實施建議

  進一步加強有效教學專題研究,廣泛學習,統一思想,加深對實施高效教學重要性的認識。

  及時制訂與高效教學相適應的各項管理制度,重點是常規管理制度和評價激勵制度,高效運行,確保有效教學順利推進。

  備課要密切聯系,及時反饋“高效課堂”的實施情況,根據實際情況,隨時調整工作思路及活動方案,進一步優化高效課堂教學管理的的水準。

  總之,高效課堂的有效性,在于我們每位老師在工作中進行實踐,用行動去證明,在我校師生的努力之下,高效課堂將在我校開花結果。

  高效課堂實施方案 4

  一、指導思想

  以科學發展觀為統領,以實現學校內涵提高、科學發展為宗旨,以貫徹落實全國教育工作會議和《國家教育中長期改革和發展規劃綱要》為主線,以深化課程改革、推進素質教育為核心,以“校本革命”和“三師”教育為抓手,以創建高效的教學模式為重點,以全面提升教師學科教學和駕馭新課堂能力為保障,落實教學規范,開展教學研究,優化教學過程,創新課堂模式,提高課堂效益,促進全縣中小學教育教學質量快速提升。

  二、基本思路

  圍繞全市“強力提師能、創建新課堂”活動,根據我縣課堂教學改革確立的“遞進創新、示范引領、以點帶面、重點突破、整體推進”工作思路,把高效課堂建設分為三個階段,20xx年開展的“高效課堂建設年”活動是推進實施階段,20xx年開展“新課堂創建年”活動為提高增效階段,到20xx年為總結提升階段,努力實現高效課堂建設“一年打基礎,兩年大提升,三年上水平”目標。

  三、目標任務

  (一)著力打造師德高尚、業務精湛、樂于奉獻、充滿活力的“新教師”

  將“十心立師德、十力提師能、十氣修師表”的“三師”教育與課堂教學實踐緊密結合,加強理論學習,推進理念革命,引導廣大教師積極探索教育教學規律和人才成長規律,廣泛吸納先進教育教學理念,自覺摒棄教師本位的課堂觀、知識本位的教學觀、分數本位的質量觀,全面樹立以服務為核心的價值觀、以學生為主體的角色觀、以發展為標尺的效益觀。以促進教師專業化發展為目標,進一步完善廣大教師的學科知識體系,提高教師的職業道德素養、教育理論素養、科學文化素養和藝術審美素養,提高教師踐行先進教育教學理念的能力,駕馭新課堂的能力,形成教壇新秀-教學能手-學科帶頭人-特級教師-名師的五級骨干教師梯隊。

  (二)努力構建民主、和諧、開放、富有活力的“新課堂”

  新課堂是以教育教學規律和人才成長規律為遵循,以先進的教育教學理念和教育教學方法為引領,以基礎教育課程改革和素質教育為導向,以學生自主學習和教師科學引領為手段,以實現教學效益和學生發展最大化為目標的課堂。新課堂是指教師采用多種有效的教學方式和手段,打破傳統教學依序進行的課堂結構、“一講到底”的教學方式、被動接受的學習方式、單調乏味的課堂氛圍,使課堂教學處于教師精講、善導、巧評,學生樂學、會學、優學,氛圍民主、和諧、開放、愉悅的狀態之中,逐步形成快樂課堂、激情課堂、魅力課堂、高效課堂。

  新課堂要突出八方面新特點:一是新內涵。新課堂不僅關注學生知識與技能是否提高,還關注學生學習的過程是否愉悅、學習的方法是否科學、情感態度和價值觀是否同步得到健康發展。二是新設計。新課堂教學設計要重點圍繞學生怎么學,制定學案和教案,要求根據學生學情,課前充分備課、精心預設,課中巧妙點撥、靈活駕馭,課后及時反思、不斷完善。三是新形式。新課堂要求變“教材”為“學材”,變“講堂”為“學堂”,教師變“演員”為“導演”,切實把教學的重點從“教”轉移到“學”上。四是新結構。新課堂在結構上應體現預習指導、展示點撥、檢測反饋等基本環節,精心設計教學目標,優化整合教學流程,更多地賦予學生參與課堂活動的權利,切實落實學生主體地位。五是新關系。新課堂要求師生處于一種平等、信任、理解的狀態,從而構建平等、合作、民主、和諧、互動、融洽的新型師生關系。六是新氛圍。新課堂追求和諧、活躍、有序的教學環境,鼓勵教師充滿智慧、洋溢激情、體現魅力地教,學生自主地、愉悅地、探索地學,從而營造出充滿笑聲、掌聲、歡呼聲的課堂氛圍。七是新效益。新課堂要體現出優質高效的特征。優質,即三維目標在和諧、活躍、愉悅的教學氛圍中達成;高效,即在最短的時間內產生最大的教學效益。八是新文化。新課堂文化是在對現有課堂文化提煉基礎上形成的,能夠賦予課堂以生活意義和生命價值的精神內涵。

  (三)探索創建學案導學、自主學習、合作探究、集中展示、反饋達標的“新模式”

  各鄉校要在學習先進經驗的基礎上,積極探索適合學校實際的新課堂模式,全面推進創建新課堂模式工作。重點要將洋思、杜浪口、永威等地先進的課堂教學模式,結合我縣教育實際,通過有機整合,形成具有本校特色,適合校情、學情,不斷提升教育質量的課堂教學新模式,也就是在全縣教師能夠熟練運用學案導學、先學后教、當堂訓練的教學模式基礎上,鼓勵典型學校和優秀教師不斷創新,形成學校特色、學科特色和教師個人的教學特色,實現課堂教學與質量提升的高效統一。同時,要廣泛借鑒全國各地涌現出的成功課堂教學模式,不僅要學習其課堂結構、教學流程、教學實施、環境設置等外顯內容,而且要深入研究其內部完善的管理和保障措施,挖掘其背后蘊含的.文化內涵。在此基礎上,各學校要有計劃地組織基本掌握新課堂教學技能的優秀老師,按照適合本校、本年級、本學科特點要求,嘗試運用于課堂教學。

  四、實施步驟

  (一)宣傳發動階段(20xx年3月20日前)

  召開全縣中小學“新課堂創建年”活動動員大會,傳達全市“強力提師能、創建新課堂”活動意見,印發“新課堂創建年”活動實施方案,動員全縣中小學積極行動起來,成立機構,制訂方案,抓好落實,強力推進。各鄉校組織教師精讀全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,深入領會《“校本革命”行動綱領》,在學習中實踐,在實踐中反思,在反思中內化,促進教育教學理念的不斷更新,把理論學習與教育教學實踐結合起來,把完善教學理念與強化素質教育理念結合起來,把轉變人才培養方式與深化素質教育“十個一”活動結合起來,把強力提升教師育人能力與全面增強學校文化育人功能結合起來,把創建新課堂與創建特色學校結合起來,做到有機統一、融會貫通,進一步構建和形成屬于自身的辦學理念、教學理念和課程理念等。

  (二)師資培訓階段(20xx年3月20日―6月30日)

  以促進教師專業成長為目標,以提升新課堂駕馭能力為重點,分層次、分學科、分專題、分批次開展教師培訓,形成教師業務素質在創建新課堂活動中提升、新課堂在教師素質提升中創建的良好局面。一是選拔優秀教師參加全市組織的中小學各學科教師培訓,培養一批新課堂“種子”教師;二是骨干教師駕馭新課堂能力培訓,圍繞新課堂教學的基本涵義、基本特征、基本原則、基本要素、基本方法等,通過名師課堂教學觀摩和專家引領,提升教師對新課堂教學的認識、體驗、理解,提高教師駕馭新課堂能力,培養一批新課堂教學骨干教師;三是學科帶頭人帶題研修培訓。以新課堂教學中出現的問題為研修課題,采取進名校、請名師等多種方式,組織學科帶頭人開展專題研修。研修培訓實行過程管理,為每個參訓教師建立培訓檔案,并將研訓課題成果轉化情況列入本人和學校績效考核目標。兩年培訓期滿后,對考核為優秀,創建新課堂能力較高且發揮良好示范作用的教師,推薦為市特級教師、骨干教師,并予以獎勵,培養一批有效實施新課堂的學科帶頭人,帶動全縣各學科教師提升新課堂駕馭和創建能力。四是搭建教師交流平臺。圍繞課程教材、課堂教學、教育科研等實踐問題,開設骨干教師大講臺,舉行師能標兵大比武活動,同時,通過舉辦新課堂論壇、教師公開課、教學競賽等多種形式的活動,為廣大教提供新課堂教學交流互動的平臺。

  高效課堂實施方案 5

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,促進學生全面發展,以快速提升教育教學質量為核心,更新校長治教理念,有效提升學校文化品位和自主發展能力,強化師德建設,促進專業化成長,引領教師過一種幸福完整的教育生活,進一步推進素質教育,努力促進教育內涵的發展。

  二、目標任務

  1.遵循“六模塊”理念下的“先學后教,已學定教,已學促教,能學不教”教學原則。充分利用現代化教學手段,擴大課堂容量,全力保證所有學生掌握課標規定的課堂教學內容,將德育、美育貫穿課堂全過程。

  2.計劃三年時間,所有學科老師的絕大部分課堂打磨成優課。

  3.20xx—20xx學年度,30%的老師課達到優課。村小達15%。以后每年增加10個百分點。

  4.三年后學生的優秀率要在先有基礎上翻一番,合格率達90%。低分率減半。

  5.20xx年—20xx年度要消滅不合格課。

  三、具體措施

  1、實行三次集體備課,優化課堂教學環節,以過程的優化求取“高效課堂”。

  (1)優化集體備課。加強集體備課的管理,把三次備課落到實處。集體備課,重在首備。教師個人首備,要自己認真研讀教材,有選擇的參考相關資料,獨立設計教案,杜絕照抄別人教案的現象發生。備課要由重備“教”轉變到重備“學”,備學生、備學情、備學法。教研組備課,要備教學預習案以及預習效果檢查方法,備好每堂課檢測作業。教師課后要針對課堂教學進行反思,寫出有價值的教學后記,要把課堂檢測效果反饋給教研組,以便分析原因與調整檢測內容。強化對集體備課過程的監控,力爭做到目標有效、環節有效、活動有效、指導有效、訓練有效,堅決避免集體備課流于形式。

  (2)優化課堂教學。教師上課,要有強烈的目標意識、質量意識、效益意識。教師進課堂要精神飽滿,將微笑帶進課堂。教學做到“三要”:目標要明確,容量要充足,重點要突出;“三互”:師生互動,三維(知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀)互舉,(課堂)內外互延;確保學生實現“三有”:課課有得、課課有思、課課有悟。課堂教學評價堅持同樣內容比效率,同樣效率比效果,同樣效果比效益。凡公開課,或隨堂課被聽課者一致認為是不合格的,必須限其改進,一周后重上匯報課。

  (3)優化作業的布置與批改。作業布置數量要精、質量要高,要留給學生自由思維的空間和補習弱科的有效時間,努力做到“三布置三不布置”和“五必”:布置啟發性思考性作業,不布置死記硬背機械訓練作業;布置可選擇性有層次性作業,不布置重復性作業;布置課外研究性作業,不布置繁難偏舊作業;“五必”,即有發必收、有收必改、有錯必糾、有練必評、布置學生的作業自己必須先做。課堂作業一定要在課內完成,不得擠占學生課間活動時間,嚴禁拖堂,課間十分鐘要讓所有學生到室外進行有氧運動,不允許留在室內。

  (4)優化檢測和輔導。課堂跟蹤,當日練習、每周檢測、單元過關,要嚴格把關,把重點落在掌握學情、把握教情、發現問題、解決問題四個環節上。每次考查,必須進行試卷分析,進行失分率、失分人數以及達標率、優秀率統計,認真填寫試卷分析表。對于錯題,老師點撥后,要讓錯相同題目的學生在一起互相講,重新做,然后再檢查,確保人人過關、題題過關。發揮“爆米花”效應,舉一反三。輔導要重點抓優秀生的培養和學困生的轉化。在輔導目標的制定與達成度上,教師要通過靈活多變的方式方法,使不同層次學生的`知識與能力水平不斷提高。要以班級為基本推進單位,由班主任負責統籌安排,有效分配各學科作業量和作業時間;不允許超課時上課,嚴格控制作業量。

  著眼“精嚴細實”對教學各環節高標準,嚴要求,重點抓好備課、上課、批改、輔導、練習五大環節。在備課上突出一個“背”字。教師對所設計的教案要熟“背”于心,做到背教學目標、背教學內容、背教學程序、背練習設計,特別是要求學生背誦和記憶的內容,教師必須要背熟;要求學生掌握的內容,教師必須精通。在上課上突出一個“賞”字。教師要不斷優化課堂模式,切實提高授課藝術,增強課堂吸引力,力求讓每一節課都能達到“自己賞識、同行贊賞、學生欣賞”的目標。在批改上避免“皮”字,做到精批細改,切忌馬虎草率。在輔導上突出一個“扶”字。課后輔導要由針對性,要重抓學困生,在“扶”字上下功夫,對他們給予特殊的關愛和教育,學會賞識班上的學困生,切忌使用傷害學生自尊的語言,幫助其端正態度、培養興趣。在練習上要突出一個“聯”字。練習要以教與學的“診斷”和“矯正”為落腳點和歸宿,重點考查學生運用所學知識解決問題的能力。要幫助學生梳理所學知識,將相關內容連成知識鏈條、形成體系。

  2.推行“‘六模塊’建構式”理念指導下的“先學后教,合作探究,當堂達標”模式,以教法的優化保證“高效課堂”。

  “先學后教,合作探究,當堂達標”是課堂教學的總體要求,是評價課堂教學優劣的主要依據。“先學后教”看的是教學思想的轉變,“合作探究”看的是教學方式的選擇,“當堂達標”看的效果的體現。

  要認真學習,準確解讀,全面把握模式的精髓。突出“先學后教”為首要任務,備課時重抓學案設計,學案要提前發給學生,并給足夠的課前或課堂預習時間,課堂檢測預習效果,重點查學生不懂的東西,教師準備教什么,著重查什么,做到“先學后教,以學定教,已學促教,能學不教”。關于“合作探究”,學習問題的提出以學生為主體,讓學生通過合作討論,自己解決問題,實在有困難的再由教師協助解決。關于“當堂達標”,其要求是:基礎知識達標、基本技能達標,做到堂堂清,課課清,不留欠賬。當堂達標的主體是學生,要按照“以學為主”的教學原則,確立當堂達標的教學方式;或先學后教;或自學輔導,或分組合作;或精講精練;或探究體驗,或講練結合;或展示交流等等。課堂保證足夠的時間讓學生進行針對性學習,實現堂堂清,保證課堂教學目標的高效達成。

  要在實施“先學后教,合作探究,當堂達標”的課堂教學基本模式的基礎上,根據不同的課型,構建科學、實用、高效的課堂教學結構。要重點探索和把握新授課、講評課、復習課和自習課等課型的結構要求。一般的課堂教學大致可分成四個時段,檢測預習效果;提交預習難題、學生自主探究;教師指導釋疑;當堂檢測達標、布置課后作業。原則上每個環節10分鐘左右。教師講授不得超過課堂時間的一般時間,效果檢測不少于8分鐘,任何課型都不得突破。

  3.加強學生學習常規訓練,以學法的優化促進“高效課堂”。

  要確立優化學法出效益的觀念,加強學法規范的研究,加大學法指導的力度,培養學生良好學習習慣。從學生的學習常規抓起,規范學習過程的每一個環節,努力把教師的勞動轉化為學生學習成果,提高課堂教學效益。抓好課前預習、課堂自學、獨立作業、課后反思等習慣的培養。重點培養學生做事要專心,要有計劃性和條理性,提高時間利用率和學習效率。

  4.整合教學資源,以現代化教學手段支撐“高效課堂”。

  一是大力提倡使用現代化教學手段。教師要樹立現代教育觀念,掌握計算機與網絡基礎知識,培養現代信息技術應用和多媒體課件制作能力,提高實驗儀器設備的使用效率。二是用好省配優質教學光盤資源。積極配合省市“農村中小學優質教學資源進課堂”相關活動,加強對優質教學資源的收集和整合工作,確保“優質資源”高效進入課堂。

  5.注重德育美育,以綜合素質提升實現“高效課堂”。

  各科教學都要合理運用德育和美育的原理,注重德育和美育滲透,積極引領學生求真、求異、求活,培養學生心智技能,塑造積極健康人格。幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀和審美觀,以智育人,以育育人,以德育人,促進學生全面發展。

  高效課堂實施方案 6

  通過到外校學習和本校實踐對比,現已形成定論,以學生為主體、教師為主導的高效課堂勢在必行,以學生為主體的高校課堂至少有以下優勢:一是能提高課堂效果,二是能培養學生自學能力,三是能提高學生的表達能力,四是對提高學生綜合素質為自主招生打基礎,為學生的終身學習起好步。所以全體師生要認識到,以學生為主體、教師為主導的高效課堂,不僅不會影響教學質量,反而會提高升學率。因此要求每個人必須堅決執行,不折不扣的進行。

  一、總體要求

  1、教師要轉觀念

  換角色,做學習的引領者、組織者、參與者和欣賞者,充分信任學生、放心學生,讓學生自主學習、思考、合作、討論、探究。

  2、搞好學習小組建設

  (1)每組9人,其中包含上中下三個層次,先分層討論,后小組集體討論。

  (2)務必重視小組長的選定,小組長學習不一定好,但必須熱心、負責、善于組織協調。

  (3)小組長的職能關鍵很重要,為此要認真培訓好小組長,發揮小組長的管理、組織及檢查作用。

  (4)完善小組評價機制,要用恰當的`評價培養學生積極思考、深入研究、勇于發言、敢于質疑的精神。

  3、導學案的要求

  (1)導學案的編制一定要知識問題化、問題層次化,有利于學生自主學習,符合新課標要求,重點突出。

  (2)導學案編制流程:

  a、提前一周定好編制人,提前三天編好。

  b、備課組長討論、編制人發言、其他老師提修改建議。

  c、編制人修改提交備課組長。

  d、備課組長修改流程。

  e、使用后,寫出使用效果評價。

  (3)學案內容包括:新課學習目標、重點難點基本內容、典型例題、相應練習、當堂檢測、本節知識結構小結和課后作業及使用說明,自學部分內容尤為重要,務必做到問題層次化。同時每個導學案題頭后要有編制人、審核人、備課組長簽字,日期、編號,電子稿交教務處存檔。

  (4)導學案必須前一天上課前發到學生手中,因為它包含上一節課作業,當天必須收回批閱,搞好學情調查。

  (5)導學案要做到有發必收、有收必批、有批必評、有評必糾。

  4、備課

  按照三步九環節的課堂要求、精心設計,確保課堂大容量、快節奏,圍繞學習目標,加大課堂信息量和練習量,每一個目標下的學習內容,教師都要對時間、方法、過程、結果有明確的要求。

  5、板書學習目標

  板書目標包括學習內容、理解掌握、運用等。應是三維目標包含知識、能力、價值觀,課堂中的每一步要圍繞目標進行。

  6、做到堂堂清

  當堂目標當堂落實,課后鞏固性作業要跟上,不同層次學生作業可選做。

  二、兩案三步九環節釋放

  兩案指導學案要用、教案也要用,兩者不可相互替代;三步是指:課前、課中、課后;九環節是指三步中還有各個環節,共9環節。

  (一)課前要求

  (1)自主學習,實踐學案例。要求學生結合教材與導學案自學相關內容,不清楚的可通過討論解決,教師應根據收閱導學案,通過鞏固練習完成情況,把握上節課知識掌握情況。

  (2)小組分工,嚴格落實。通過本節課學案完成情況,搞好課前學情調查,然后根據學案完成情況,給個小組分配任務,做好課上展示板書分工,對于個別問題要特殊叮囑。

  (3)課前準備,充分有效。最后各小組按分工在課前提前在黑板上板書相關展示內容,盡量使用前黑板,后黑板也可使用,盡量少用。

  (二)課中要求

  (4)舊知識回放,簡要點撥上節課中存在的問題。

  (5)導入新課。學生坐定后,老師開始展示本節課的教學目標,說明本節教學要求或對課題有效導入。

  (6)分組合作、討論解疑,這是學生相互促進的關鍵環節。讓全體學生把思路打開,每個學生都可提出不同的觀點,老師全面掌控,由小組長負責組織交流,作好記錄,總結解題方法和規律,以便展示,老師要收回。

  (7)展示點評、總結升華。小組通過交流討論,把自己構建的知識網絡或提煉的典型解題思路,展示到黑板上,每組出一名代表,其他同學可補充修正。老師點撥一要對展示好的給予肯定,指出問題,二是要對學生模糊不清的疑難做出準確的答復,三是對重點難點問題進行點撥講解,歸納方法規律,語言要精練、點深點透。

  (8)清理過關,當堂檢測。學生經過激勵討論,思想比較活躍,這時需靜心歸納、反芻消化、清理過關,使知識結構更加完善,最后進行達標檢測,形式不一,可口頭、可書寫、可個別抽查、可全體回答,總之要注重實效。布置作業,發放下節課學案。

  (三)課后要求

  (9)學生完成導學案上節課作業,回憶、完善、整理上節課內容,并完成下節課導學案預習任務,為下節課上課做好充分準備。

  高效課堂實施方案 7

  當前,我校的高效課堂已進入第三階段,為了全面驗評各教研組和各位教師在高效課堂上取得的成果。經學校相關領導研究決定,取消第二階段“有意安排式”的公開展示課,實行“隨機聽課式”的過關常態課,讓我們每位教師的.高效課堂在常態、隨機的狀態下接受檢驗,展示自己。為此,教務處特制訂如下有關“過關課”的實施方案。

  一、組織機構:

  1、領導小組:

  2、評委組成員:驗評組

  各學科教研組長備課組長

  二、實施方案:

  (一)抽課方式

  1、教務處本著每日隨機抽取兩節不同教師的課,每周至少抽取三個學科8—12名教師的課,每月至少抽取到三個年級9個學科的課的原則進行隨機抽課。

  2、教務處每日8點前公示當日聽課時間(第幾節課),聽課年級,聽課學科,被聽課教師。

  (二)聽課要求

  1、每日驗評組及各教研組長按教務處的公示準時到相應班級聽課,由教務處負責發、收評分表。每節課至少要有兩名驗評組成員,四名教研組長或備課組長參加并評分。

  2、所有教師積極聽課,并參與打分,教務處做好聽課登記,作為教師周聽課數的依據。

  (三)評課原則

  1、評委組嚴格按照《高效課堂評分要求》對所聽課教師的課堂進行量化打分,要求全程聽課拉開檔次打分,并注明本節課的優缺點。

  2、教務處對驗評組、教研組長、其它聽課教師的課堂打分分別求平均,并按照驗評組評分占50%,教研組長評分占30%,其它聽課老師評分占20%的比例得出教師課堂的最終得分。

  3、得分在90分以上的課定為“名師預備課”全校推廣,該上課教師作為新一屆高效課堂名師候選人。得分在70—90分的課定為“過關課”,教務處備案。70分以下的課定為“低效課”,教務處備案,并在年終考評中扣該教師考核1分。該教師在本月內繼續接受隨機聽課,若還未過關加扣該教師年終考評2分,直至過關。

  4、每節課的課堂得分均落實到該教師個人、所在學科組、所在年級組的月考評中去。

  5、教務處每天下午將當日聽課教師的課堂得分及課堂優缺點匯總并公示。

  三、相關用表

  1《安武六中“過關課”評價細則及評分表》見附表一

  2《高效課堂“過關課”公示表》見附表二

  3《高效課堂“過關課”聽課登記表》見附表三

  高效課堂實施方案 8

  一、指導思想

  堅持科學發展觀和以人為本的教學理念,在規范辦學、減負增效的背景下,以全面提高教育教學質量為目的,堅持“低起點、小步走、多互動、求高效”的教學思路,以轉變課堂教學模式,引導學生主動參與課堂教學活動為導向,加強研究,極力打造高效課堂,全面提高教學質量。

  二、總體目標

  整合教育教學資源,開展高效課堂教學研究,構建“四環互動模式”的課堂教學,充分激發學生的多元智能,培養學生自主、合作、探究的學習習慣、能力和品質,實現課堂教學效益的最大化。

  三、領導小組

  組長:

  副組長:

  四、改革策略

  思路:低起點、小步走、多互動、求高效。

  模式:四環互動模式(感悟教材、交流展示、釋疑拓展、應用提高)。

  要求:目標具體化、問題層次化、鞏固當堂化、知識要點化、情景生活化。

  過程:三步(課前、課中、課后)

  四段:(課中1152四段模式):即以5分鐘為單位,按作業評點(5分鐘)、教師講解(5分鐘)、互動展示(25分鐘)、測評反饋(10分鐘)的時間分配比例進行組織課堂教學。

  五、具體方案

  (一)課前:實行“兩案制”備課,分別設計導學案和教案。由于我校教師資源有限,小學部6個年級,13名老師,初中部5個班,19名老師(行政領導全部代課),教師任務重,實行“兩案制”備課有一定的困難,固以備教案為主,4月份前2周以教研組為單位,以某一學科嘗試編一課導學案,教導處、教科室審核后,全校推廣。

  導學案的設計要在備課組長的組織下集體研究,在“學”字上狠下功夫,真正為學生的“學”服務,使學生學有目標,心中有數。

  導學案的編寫原則:主體性原則、啟發性原則、靈活性原則、梯度性原則

  導學案的編寫模式:學習目標、知識構成、學法和自檢、技能訓練、當堂達標檢測、學習小結和課外作業。

  (二)課中:(1152四段模式):

  作業評點(5分鐘)、教師講解(5分鐘)、互動展示(25分鐘)、測評反饋(10分鐘)

  (三)課后:

  鼓勵學生及時鞏固本節所學內容,完成下一節導學案中的預習任務,針對自己的學力情況以及課堂上存在的問題進行自主選擇鞏固作業,目的是增強自我管理、自我提升的能力。要求獨立按時完成學習任務。

  六、實施措施:

  1、教師管理要求:

  (1)組織各級各類學習培訓。實施“請進來、走出去”策略,加強師資隊伍建設,通過培訓,開闊教師眼界,認真領會新課程的基本理念和目標任務要求,認真思考如何在規范辦學的前提下實施有效、高效課堂教學。認真組織各類業務能力過關考核和基本功競賽等活動,提高教師的理論水平和課改意識,提升教師綜合素質和能力水平。

  (2)改革教師考核評價制度。以《新課程標準》和《改革發展綱要》為依據,參照外地可行經驗,經過反復研討,制訂出符合課改要求和校情的考核評價體系,能充分調動教師的工作積極性和主動性。

  (3)完成角色的轉換,教師由傳授者變成學生的促進者,做學生成長的推手。

  (4)實現教學相長,教師還應該成為學習者,與學生一起“同學”。教師上課也是“上學”,教書也是“進修”。

  (5)開展“高效教學在課堂”的系列活動。一是把“人人上一節好課”活動與行政領導推門聽課結合起來,努力提高優課率;二是通過校內研討課、公開課、優質課等努力探討課堂教學的有效性策略和教學模式;三是加大科研獎勵力度,努力形成研究有效教學的科研氛圍;四是以“青藍工程”“名師工程”和校骨干教師和學科帶頭人的評選為抓手,培養更多名優教師,為有效教學提供強有力的保證。

  2、學生管理要求:

  (1)加強學習目的教育,培養學生良好的學習習慣,熱愛學習。了解自己的基礎和現狀,制定一個適合自己的學習目標,不要好高騖遠,有進步就行。要腳踏實地地干,堅持每天進步一點點,樹立信心、相信自己、相信這種方法一定能使自己成功。

  (2做好學生的學習方法指導,重點是如何使用導學案,對于高效課堂的各個環節,學生應該分別完成什么任務,使學生很快適應學習環境,確立目標,提高學習效率。有課前預習本,課中記錄本、草稿本,課外作業本、錯題集。

  (3成立學習生活小組,明確分工。便于合作、探究。每組設小組長、中心發言人、各科代表。一間教室里的N個小班:每個小組視為一個“小班”,高效課堂等同于“小班化”教學,采用兵教兵,兵練兵,兵學兵。先會的`同學要向其他同學闡明自己的觀點、想法、為什么這樣做等。

  (4)即時性評價:教師上課要抓好小組學習的即時性評價,對各組的成果展示、小組討論氣氛、課堂達標檢測等從知識、情感態度、行為習慣、動作語言各方面進行評價。深入開展小組學習競賽活動,使各小組充滿競爭力、活力和激情。

  3、加強對“高效課堂”實施的管理

  (1)強化“高效課堂”的領導。教研組長要定期不定期地深入課堂,對教師的課堂教學問題進行把脈會診,尋找課堂教學的癥結所在,研討改進辦法,然后在全校范圍內選拔出優秀的教師舉行示范觀摩課,引領部分相對薄弱的學科和教師,通過自我反思,同伴互助,努力提高自己的課堂教學水平。

  (2)改進對教師課堂教學的評價。評價課堂教學是不是高效,主要是看教師個人的課堂教學水平較以前的提高情況;看教師教學案的實效性和使用情況;看教師的堂堂清檢測及反饋矯正情況,看學生到底學會了多少、掌握運用了多少:看學生在課前、課后給予了課堂多少支持。一句話,評價的著眼點是看學生,而不是看教師。

  (3)建立健全各項管理制度。學校將加大對教學管理的常規監控,推行精細化管理。一是不斷健全各項管理制度,如集體備課、教案檢查、作業輔導檢查等制度,加大集體備課、教案、聽課和評課的檢查力度;二是完善學情調查制度,每月定期進行學情調查,了解教情、學情。三是完善教學常規監控制度,求精、求細、求實,實現全方位覆蓋,從各個環節監控課堂教學。

  4、加大資金投入力度。

  一是加大獎勵力度,對能夠積極投入課改和教科研中做出突出成績的備課組和教師個人進行表彰獎勵。

  二是加強教育技術設備的改善,提高教育現代化的教學設備的裝備水平。

  三是增強信息投入,千方百計加強文字資料、各種教學軟件資料、網上有償教學資源和外地名校之間的信息搜求工作。

  四是加強教師培訓投入,讓更多的教師有外出學習的機會,掌握課改中更加前衛的信息。

  五是加強硬件投入,努力改善教師的辦公、生活條件,使教師全身心投入教育教學工作。

  高效課堂實施方案 9

  為了貫徹黨和國家素質教育方針,貫徹區教育局有關文件精神,根據我校實際情況,為改變我校教師課堂教學時效性差、效率低的現狀,徹底解決因理念落后、教法陳舊,導致學生厭學從而致使非先天因素學困生出現的問題,特制訂本實施方案。

  一、指導思想

  堅持科學發展觀為指導,以實在課堂為載體,以減輕學生課業負擔,全面提升學生的問題意識,創新精神,自主能力為目的,以提高課堂教學質量為主題,以強化集體備課和校本教研為手段,以規劃課堂提高效率為核心,積極打造理念先進,目標明確,內容充實,結構合理,方法科學,氛圍和諧的新型課堂,切實提高我校教學質量。

  二、活動目標

  1.更新教師教育教學理念,淡化教師教育功利性意識,立足學生的終身發展,全面發展,關注教育的終極目的,引領教師多一些有關教育形而上的思考,促使教師反思教學行為,改變教學習慣。

  2.強化常規管理,細化教學要求,規劃日常課堂。

  3.提升課改理念,優化課堂環節,打造實在課堂。

  4.突出過程績效,知識目標達成,創建高效課堂。

  5.聚焦課堂,總結經驗,形成高效課堂標準。

  三、措施要求

  1.突出重點教師不斷改進優化課堂教學是創建優質高效課堂的`重點。

  一是要求追求教學目標教學內容,教學過程與方法,教學效果四方面的優化。教師由“教教材”轉為“用教材教”把教材用好,用活,有創意,有正確靈活的教學策略,實現“三維”目標的有機結合和統一。

  二是突出以學生為本的課堂教學理念達到“教師為主導,學生為主體,訓練為主線,思維為主攻,發展為主旨”。提高課堂教學效率和學生學習質量。三是重視發揮課堂訓練作用課堂教學要注重“精講精練”。教師要講重點,講難點,講思路,抓中心,訓練內容要指向目標。方法要靈活多樣,設計要科學有序。鞏固知識,發展思維,追求效率,減輕學生的課業負擔。

  2.著力關鍵不斷提高課堂教學質量關鍵在課前準備和課后研討,要抓“兩頭”促“中間”。

  一是重點抓好備課。

  語文組:付安群

  數學組:葛慶松

  為了促進教師教學設計與實施品質的提高學校每周組織一次集體備課。

  二是找好以課后反思為主的校本教研。通過組織公開課、觀摩課、研究科等活動,開展課后評議課例研究,授課教師要有反思(包括教學觀念,教學行為,教學內容,教學效果)教師每天寫課后記,每兩周寫一篇課后教學反思文章,每學期至少上一堂研究科。

  3.學校組織領導機構

  組長:

  副組長:

  組員:

  四、實施步驟

  三月份:組織我校教師進行課堂教學展示和研討活動。

  四月份:組織教師討論課堂教學中存在哪些低效現象提出改進的問題。

  五月份:組織教師互相觀課、說課、評課活動

  六月份:組織教師互相學習、研討。

  七月份:活動階段性總結,查找不足,不斷改進。

  九月份:教案、課堂訓練題設計,教學案例,教學反思,論文等評比。

  十月份:組織優質課競賽評比。

  十一月:全區優質高效課堂”優質課競賽評比,示范課展示。

  十二月:全面總結優質高效課堂創建活動的實施情況。

  高效課堂實施方案 10

  為深化新課程改革,進一步推進素質教育,切實提高我區物理課堂教學效率,克服課堂教學中出現的重形式輕內容、重數量輕質量、重教法輕學法、重訓練輕反饋等偏差和不足,真正實施“高效課堂”,特制定本方案。

  一、指導思想

  以《德城區教育局高效課堂建設實施方案》為指導,結合我區物理學科實際,全面落實新課程理念,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學,真正實施“高效課堂”,從而切實提高教學準備、教學過程、訓練檢測、課后輔導、教學評價的有效性。

  二、基本教學模式:

  “先學后教,當堂訓練”

  教學流程如下:

  1、“先學”,教師簡明扼要地出示學習目標;提出自學要求,進行學前指導;提出思考題,規定自學內容;確定自學時間;完成自測題目。

  2、“后教”,在自學的基礎上,教師與學生,學生與學生之間互動式的學習。教師對學生解決不了的疑難問題,進行通俗有效的解釋。

  3、當堂訓練:在“先學后教”之后,讓學生通過一定時間和一定量的訓練,應用所學過的知識解決實際問題,加深理解課堂所學的重、難點。

  課堂的主要活動形式:學生自學——學生獨立思考——學生之間討論——學生交流經驗。

  三、實施內容和策略

  1、提高教學準備的高效性。

  高效的課堂教學,必須有高效的教學準備環節,否則,談不上有效的課堂教學,更談不上高效的課堂教學。

  教學準備指的是教師在制定教學方案時所要做的工作,包括教學目標的設定、教材的處理、方法的選擇、教學組織形式的確定、教學環節的設計以及教學方案的形成等。

  (1)備內容

  要把教材看作是一個范本,努力做到入乎其內,吃透教材,把握重點、難點,同時又要把教材看作是一個例子,不唯教材,力圖出乎其外,舉一反三,觸類旁通。要與課本對話,引導學生感悟文本的內在意蘊。要精心設計教學流程,提煉出簡練而有效的教學主線,層層推進。

  (2)備學生

  教師在課前要全面了解學生的學習情況和學習需求,根據“學情”有的放矢地進行備課。

  (3)備訓練

  依據教學內容和學生實際,精心選擇和設計課堂練習,下發訓練教材,教師必須先做,去粗取精,去偽存真,要做到講練結合、精講精練、當堂訓練、快速反饋,充分發揮學生在課堂教學過程中的主體意識,調動學習積極性。

  具體策略:

  抓實集體備課。首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,內容到位,備課主講人到位。其次完善集體備課常規:一人主備、教研組內討論、集體修改,真正將集備制度落到實處。

  2、提高課堂教學的高效性。

  課堂是教師實現“高效課堂”活動的主陣地,也是關鍵環節。學生的成長依賴的是每一堂課的積累,提高課堂教學效率是當務之急。

  (1)提高教學內容的高效性。

  課堂教學內容的選擇要根據新課程標準的要求和學生發展的需要,依據教學目標,確立重點,優化選擇。在強調過程與方法、情感、態度和價值觀目標的同時,不能忽視知識教學,應切實保證知識教學的有效性。

  (2)提高教學活動的高效性。

  優化課堂教學設計就是按照有效學習的目標,從學生的發展出發,從有利于學生能力的培養、有利于學生知識的掌握上考慮,對課堂教學活動進行科學安排。新課導入、情境創設、遷移過渡、操作安排、練習設計、活動組織等都應精心準備,周密布置,聯系學生的生活環境,立足于學生已有的知識、經驗背景,創設有助于學生自主學習、合作交流的情境,增強學生學習的樂趣和信心,使創設的情境達到內容鮮活化、過程活動化、解題探索化、交流互動化、思維多樣化、體驗高效化,從多個層面激發學生主動參與學習的全過程。

  (3)提高教學方法的高效性。

  優化教學方法要求教師必須致力于“導”,服務于“學”,要依據特定教學目標的實現來選擇特定的教學方法。要從教學內容出發,揚長避短地選用各種方法。要根據學生學習的特點,致力于把外在的教學目標轉化為內在的學習需求,把啟發思想貫穿于教學方法選用的整個過程,不能脫離學生原有基礎,堅持教學方法選用的求實思想,充分反映學生主體性的要求。

  (4)提高教學交流的高效性。

  建立民主、平等的師生關系,積極創設和諧、激情的課堂氛圍,增強師生之間的教學互動。要改變教師與學生之間單向的教學互動,建立一種有效的雙向或多向的師生教學互動,通過師生、生生之間多層次的富有成效的互動、交流,讓學生掌握知識,發展能力。師生間的互動交往不追求形式上的熱鬧,而應追求實實在在的質量和效果。

  (5)提高教學手段的高效性。

  多媒體和學科教學整合是課堂教學的必然趨勢,多媒體和教具等教學手段的運用,要用在該用之處,使其真正起到輔助教學的作用。要堅決杜絕用多媒體教學手段裝點門面、華而不實、嘩眾取寵的做法,講求使用效益。

  (6)提高問題設計的高效性。

  要圍繞教學重點,設計富有啟發性、探究性的課堂提問,通過有效的提問激發學生學習探究的興趣,推進教學目標的實現。

  當然,高效課堂教學環節所涉及的`范圍非常廣泛,除以上六條外,教師的專業素養問題、高效課堂教學時間的利用問題、教學資源的有效整合問題、重難點的突破問題、教師的主體地位發揮與學生主導地位的實現問題、面向全體學生的問題、教師的示范作用與課堂教學細節問題等等,都值得去認真研究。

  具體策略:

  (1)創新教研課。每學期在全區范圍內搞一次“高效課堂教學觀摩”活動,以“高效課堂”為主題,展示成果,交流研討,真正提高課堂教學的高效性。

  (2)落實教學反思。本學期要求老師將進行“高效課堂研究”的案例與反思寫在教師筆記上,每學期5篇,每篇字數不少于800字,在全區范圍內進行評比和展覽。

  3、提高訓練檢測的高效性。

  在強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性的同時,要注重課后作業訓練的高效性。既要切實杜絕布置大量的重復性作業的現象,防止學生淹沒在題海之中,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。要充分了解學情,布置有針對性的作業,讓學生在作業訓練中思考問題、解決問題。同時,要科學安排學生的練習時間,做到適時、適量、適度。高效訓練要做到“六有六必”,即有練教師必先做、有練必選、有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。堅持做到精選精練,把握難度,刪除繁、難、偏、舊的題目,提高訓練效度;必須做到,及時批改,精批細改;講評之前必須先做統計歸納,切實提高講評的針對性。

  具體策略:

  抓實“教學六認真”(認真備課、認真上課、認真布置作業和批改作業、認真開展課外輔導活動、認真考核、認真教研)的查評工作,搞好學生作業負擔調研。

  四、實施規劃

  (一)理論學習階段

  通過多種形式的學習研究和培訓,熟悉、掌握高效課堂的基本理念和要求,有效改變教師的教學觀念,初步建立和形成高效課堂的正確教學觀和學生觀。結合自查自糾和總結反思,對現今課堂教學的突出問題梳理歸類,制定解決問題的相關措施和辦法。

  (二)初步嘗試階段

  本階段要求每位教師都要進行初步的嘗試運用。首先要規范教案的設計,其設計理念要求體現新策略的目標要求。其次是課堂教學能夠體現新策略的指導思想。本階段的重點與難點是發現問題,解決問題。要求任課教師首先要進行認真反思、研究對策與實施補救,然后在教研會上進行交流,共同研究,找出合適的方法。

  (三)提升建模階段

  在實踐的基礎上,教師對高效課堂建設的經驗和做法進行總結歸納提升,并通過多種形式進行研討和交流,初步形成物理學科優質高效教學的基本模式。

  高效課堂實施方案 11

  為深化新課程改革,進一步推進素質教育,貫徹、落實《xx省中小學教學常規》,提高教學效率,打造xx小學教育精品、實現高位運行;為矯正新課程實施過程中出現的重形式輕資料、重數量輕質量、重教法輕學法、重訓練輕反饋、重進度輕效度等偏差和不足,真正實施“高效課堂”,特制定本方案。

  一、指導思想

  以《關于在全縣小學推進課堂教學改革構建高效課堂的實施意見》文件為指導,結合我鄉工作實際,全面落實新課程理念,進取探索自主、高效、充滿活力的課堂教學,真正實施“高效課堂”,從而切實提高教學準備、教學過程、訓練檢測、課后輔導、教學評價的有效性。

  二、實施資料和策略

  1、提高教學準備的高效性。

  高效的課堂教學,必須有高效的教學準備環節,否則,談不上有效的課堂教學,更談不上高效的課堂教學。

  教學準備指的是教師在制定教學方案時所要做的工作,包括教學目標的設定、教材的處理、方法的選擇、教學組織形式的確定、教學環節的設計以及教學方案的構成等。

  (1)備資料

  要把教材看作是一個范本,努力做到入乎其內,吃透教材,把握重點、難點,同時又要把教材看作是一個例子,不唯教材,力圖出乎其外,舉一反三,觸類旁通。要與課本對話,引導學生感悟文本的內在意蘊。要精心設計教學流程,提煉出簡練而有效的教學主線,層層推進。

  (2)備學生

  教師在課前要全面了解學生的學習情景和學習需求,根據“學情”有的放矢地進行備課。

  (3)備訓練

  依據教學資料和學生實際,精心選擇和設計課堂練習,下發訓練教材,教師必須先做,去粗取精,去偽存真,要做到講練結合、精講精練、當堂訓練、快速反饋,充分發揮學生在課堂教學過程中的主體意識,調動學習積極性。

  具體策略:

  抓實團體備課。首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,資料到位,備課主講人到位。其次完善團體備課常規:一人主備、教研組內討論、團體修改,真正將集備制度落到實處。

  2、提高課堂教學的高效性。

  課堂是教師實現“高效課堂”活動的主陣地,也是關鍵環節。學生的成長依靠的是每一堂課的積累,提高課堂教學效率是當務之急。

  (1)提高教學資料的高效性。

  課堂教學資料的選擇要根據新課程標準的要求和學生發展的'需要,依據教學目標,確立重點,優化選擇。在強調過程與方法、情感、態度和價值觀目標的同時,不能忽視知識教學,應切實保證知識教學的有效性。

  (2)提高教學活動的高效性。

  優化課堂教學設計就是按照有效學習的目標,從學生的發展出發,從有利于學生能力的培養、有利于學生知識的掌握上研究,對課堂教學活動進行科學安排。新課導入、情境創設、遷移過渡、操作安排、練習設計、活動組織等都應精心準備,周密布置,聯系學生的生活環境,立足于學生已有的知識、經驗背景,創設有助于學生自主學習、合作交流的情境,增強學生學習的樂趣和信心,使創設的情境到達資料鮮活化、過程活動化、解題探索化、交流互動化、思維多樣化、體驗高效化,從多個層面激發學生主動參與學習的全過程。

  (3)提高教學方法的高效性。

  優化教學方法要求教師必須致力于“導”,服務于“學”,要依據特定教學目標的實現來選擇特定的教學方法。要從教學資料出發,揚長避短地選用各種方法。要根據學生學習的特點,致力于把外在的教學目標轉化為內在的學習需求,把啟發思想貫穿于教學方法選用的整個過程,不能脫離學生原有基礎,堅持教學方法選用的求實思想,充分反映學生主體性的要求。

  (4)提高教學交流的高效性。

  要建立民主、平等的師生關系,進取創設和諧、活力的課堂氛圍,增強師生之間的教學互動。要改變教師與學生之間單向的教學互動,尋求建立一種有效的雙向或多向的師生教學互動,經過師生、生生之間多層次的富有成效的互動、交流,讓學生掌握知識,發展能力。師生間的互動交往不追求形式上的熱鬧,而應追求實實在在的質量和效果。

  (5)提高教學手段的高效性。

  多媒體和學科教學整合是課堂教學的必然趨勢,多媒體和教具等教學手段的運用,要用在該用之處,使其真正起到輔助教學的'作用。要堅決杜絕用多媒體教學手段裝點門面、華而不實、嘩眾取寵的做法,講求使用效益。

  (6)提高問題設計的高效性。

  要圍繞教學重點,設計富有啟發性、探究性的課堂提問,經過有效的提問激發學生學習探究的興趣,推進教學目標的實現。

  當然,高效課堂教學環節所涉及的范圍十分廣泛,除以上六條外,教師的專業素養問題、高效課堂教學時間的利用問題、教學資源的有效整合問題、重難點的突破問題、教師的主體地位發揮與學生主導地位的實現問題、面向全體學生的問題、教師的示范作用與課堂教學細節問題等等,都值得去認真研究。

  具體策略:

  (1)創新教研課。本學期一人至少一節優質課,以“高效課堂”為主題,拉開過程,展示成果,真正提高課堂教學的高效性。

  (2)落實教學反思。本學期要求教師將進行“高效課堂研究”的案例與反思寫在教師筆記上,每學期10篇,每篇字數不少于800字,鄉、校組織展覽、交流、評比。

  3、提高訓練檢測的高效性。

  在強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性的同時,要注重課后作業訓練的高效性。既要切實杜絕布置很多的重復性作業的現象,防止學生淹沒在題海之中,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。要充分了解學情,布置有針對性的作業,讓學生在作業訓練中思考問題、解決問題。同時,要科學安排學生的練習時間,做到適時、適量、適度。高效訓練要做到“六有六必”,即有練教師必先做、有練必選、有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。堅持做到精選精練,把握難度,刪除繁、難、偏、舊的題目,提高訓練效度;必須做到,及時批改,精批細改;講評之前必須先做統計歸納,切實提高講評的針對性。

  具體策略:

  抓實“教學六認真”(認真備課、認真上課、認真布置作業和批改作業、認真開展課外輔導活動、認真考核、認真教研)的查評工作,將教導處抽查和組內自查結合起來,搞好學生作業負擔調研。

  4、提高課后輔導的高效性。

  課后輔導要突出一個“勤”字,堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略,實現培優補差的落實到位。在平時的教學過程中,要堅持教輔結合的思想,不斷強化教學輔導。在注重學生知識輔導的同時,還要注意學生的心理輔導,補“差”先補“心”,消除心理障礙,矯正不良習慣,增強學生戰勝困難的信心和勇氣。

  具體策略:

  重視培優補差工作,在校內開展豐富多彩的學科活動,激發學生學習興趣,提高各方面的能力。針對學困生的薄弱點,加強輔導,促其不斷提高。

  挖掘苗子,培養尖子,以好帶差。

  充分發揮學校心理健康教育的作用,做好學生的心理輔導。

  5、提高教學評價的高效性。

  教學過程中,教師要及時、適度、多元地評價學生,鼓勵引導學生自評和互評。評價既要注重過程又要注重結果。

  具體策略:

  學校在管理過程中,要實施高效的手段,建立有效的教學評價制度,充分體現發展性。充分利用學生“成長記錄袋”的導向作用。

  教研室建立各學科全面調研和重點學科調研相結合的常規調研制度,真正切實、全面地評價學生,評價教師。

  采用多種形式加強對教師本人的評價,如經過聽課、考評、問卷或學生家長參與評價等多元評價體系,促進教師工作有效性的提高。

  實施提議:

  1、各年級組和教師根據本實施意見,進一步加強有效教學專題研究,廣泛學習,統一思想,加深對實施高效教學重要性的認識。

  2、教導處、備課組及時制訂與高效教學相適應的各項管理制度,重點是常規管理制度和評價激勵制度,高效運行,確保有效教學順利推進。

  3、加強教學常規考核的力度。根據縣局下發的《關于在全縣小學推進課堂教學改革構建高效課堂的實施意見》文件中的重點資料,大力加強常規管理考核,堅持月檢查考核制度,嚴格考核,與獎勵掛鉤,認真向教師反饋考核情景,促進整改提高。

  4、備課組要密切聯系,及時反饋“高效課堂”的實施情景,根據實際情景,隨時調整工作思路及活動方案,進一步優化高效課堂教學管理的的水準。

  高效課堂實施方案 12

  一、指導思想

  以新課程理論為指導,以縣教育局《關于規范辦學行為,深化教學改革,提高教學質量的意見》為依據,以實施目標化、規范化、精細化、科學化管理為保證,以構建課堂教學模式為手段,以促進教師專業化成長為支撐,突出重點,深化研究,切實解決影響課堂教學效益提高的根本問題,促進我校教學質量的穩步提高。

  二、主要工作思路

  突出一個中心:即要始終圍繞教學質量這一中心,堅持全面提高教學質量,創辦優質教育。把握一個重點:即“優化課堂教學,提高課堂效率;以課堂為陣地踐行課改,提高課堂教學效益。”開展課堂教學設計研究;開展課堂教學觀摩研討;開展課堂教學模式創建;開展課堂教學達標活動。

  強化兩項工作:即“強化教學過程的全程管理;強化校本教研,抓好教學常規管理質量,建立長效管理機制。”加強學校教學常規管理制度建設;明確教師教的環節和學生學的環節基本要求。開展教學問題研究,人人關注、發現并分析、解決好自己在教學活動中出現的現象或問題并展開研究,努力提升教學能力。

  樹立和落實“三種思想”:“從起始年級抓起”的思想,關注教育的接受性問題;“從最后一個孩子抓起”的思想,關注教育的平等性問題;“從每個學生抓起”的思想,關注教育的全面性問題。

  三、成立領導機構

  1.成立高效課堂教學改革領導小組,全面負責改革計劃的落實。

  組長:

  副組長:

  成員:

  2.成立高效課堂教學改革研究小組,具體負責計劃的指導實施。

  組長:

  副組長:

  成員:

  語文:

  數學:

  英語:

  常識:

  四、實施策略

  1.轉變教育觀念,促進教師成長

  抓好教師教學觀念和教學方式的轉變。我們要在不斷推進高效課堂教學改革的進程中不斷推動教師觀念的轉變,進而轉變教師的教學方式,逐步消除教師講的過多,學生參與較少的情況。學校將依據本方案對學校開展課堂教學改革情況進行檢查指導與質量考核。抓實校本研修,務實開展課堂教學研討活動。按照縣教研室有關要求,扎實開展研究,努力提升教師業務水平,提高課堂教學質量。堅持“自修—研討—反思”教學研討模式,著力提升教師綜合素質。以課堂教學改革為重點,加強對教學小現象、現實真問題的反思研究。通過“發現問題——分析問題——策劃活動——實施活動——總結提升”的過程,切實通過教學研究活動,改變課堂教學行為,促進教師專業發展。學習推廣其他學校先進經驗,構建我校新的高效課堂。充分發揮各級名優教師、骨干教師的積極性,堅持骨干先行,典型引路。充分運用現代信息技術,努力實現教育思想、教育方法、教育手段、教育資源的現代化。從學校實際出發,改革課堂教學評價方式,科學制定課堂教學評價細則,從而引領高效課堂教學全新的發展方向。

  2.加強集體研課,共享教學資源

  為了提高集體備課質量,在集體備課活動中,要求每位成員人人發言,并且暢所欲言。在確定教法時,充分考慮到學生已具備了哪些知識,哪些還較模糊,如何引導學生學習最有效,從自學范圍、自學內容、自學方式、到自學時間及自學要求,也都列入集體備課所要討論的內容。另外,重點研討如下問題:自學時可能會遇到哪些疑難問題,設計怎樣的當堂檢測題才會最大限度地暴露學生自學后可能存在的問題,如何引導學生解決這些問題等等。可以說,這些備課中的每一個細節都是根據學生的“學”來設計的。每次備課活動結束前,年輕教師要進行說課,有經驗的老教師提出改進意見。我們實行的是超前備課,如果在上課前哪位教師有新的更合理設計方案產生,可以通過備課組討論,決定是否采用,真正做到多人一備,一課多備,資源共享。

  一是課前精心準備,讓學生產生興趣。只有課前精心準備,在課堂四十分鐘里才能經受住學生的考驗,才能有課堂上的高效引導與動態生成,才能在課堂上游刃有余,否則,教師只會在課堂上應接不暇,手忙腳亂。

  二是備好學生,抓好突破。“學生走進教室并不是一張白紙”。新課標指出,教學活動必須建立在學生的認知發展水平和已有的知識經驗基礎之上。因此教師備課必須備學生,全面了解了學生,才能保證有效教學,高效教學。

  三是研究和設計好課堂提問。在真實、常態的課堂教學中,有些教師所提的問題本身就有問題,無效問題、假問題、無價值問題充斥課堂,教師的很多提問耽誤了學生寶貴的課堂學習時間,影響了課堂教學效率的提高。因此,教師要高效地完成課堂教學任務,就必須注重對課堂提問的研究,所提的問題必須是有價值的、有啟發性的、有一定難度的,整個課堂的問題設計必須遵循循序漸進的原則。

  3.落實教學要求,體現學生主體

  在課堂教學中,我校在突出學生的主體地位,體現學生的參與性、主動性、創造性等方面有了新的突破,對此明確提出四項要求:學生自學會的堅持不教;學生通過討論會的堅持不多講;學生需要動手的教師堅持不包辦代替;課堂作業堅持當堂完成。這樣教師課堂上注重了改變學生被動地接受知識的習慣,以主人翁的姿態參與整個課堂,在學習中做到眼到、手到、心到;注重讓學生主動探索,積極思維,不僅能知其然,更能知其所以然,大力提倡師生對話,共同探討;注重引發學生敢于突破思維定勢,敢于懷疑,提倡“冒險”,讓學生主動應用新知識進行思維發散,把知識轉化為能力;注重讓教者通過精心構思,巧妙設疑,引導學生去釋疑,從而獲得知識,發展能力,堅決杜絕不管有疑,無疑,不管疑問的價值大小,機械式地提問造成表面熱熱鬧鬧,實際收效不好的“假繁榮”;注重將練貫穿于教學的全過程,使學生手、口、腦、思維都得到訓練。加強對課堂節奏的把握和管理。課堂上,有的教師剛給學生提出問題,學生還沒來得及思考,就馬上要求其回答,這樣不僅浪費了學生課堂思考的時間,而且有效性很差。因此,要給學生一定的思考時間和思維空間,要減少“講與聽”,增加“說與做”,嘗試“教與評”。教學過程中及時評價學生,不敷衍,要學生體會到老師的真心實意,建立和諧師生關系。積極實施小組互助學習制。現階段,大班額的班級授課制也是課堂教學效率難以提高的一大原因。在小班化教學難以推行的現實條件下,在班內實行小組互助學習可以說是一個最佳選擇。

  ★課堂教學中,要求教師做到“八不八要”:

  (1)不照本講讀,要聯系實際活化教材,創新教學。

  (2)不霸課堂,要以學生為主體,以學論教,形成自主學習。

  (3)不“流水帳”式教學,要優化教學結構,有效組織教學。

  (4)不做“影子”,要轉變角色,盡心去組織幫助監控指導促進。

  (5)不包不代,要先學后練,精講少講,精練多練,堂堂能清。

  (6)不“精英”教學,要面向全體,從最后(學生)抓起,各個環節分層教學。

  (7)不拖拉懶散,要激情教學,促進學生生動活潑和諧發展。

  (8)不單向評價,要多元評定,賞識激發,嚴謹治學,誨人不倦。

  ★課堂教學中,要求教師做到“教學八優化”

  (1)教學思想:面向全體,全面發展,生動活潑,人人成功。

  (2)教學目標:智能并重,智“非”融合,學以致用,實踐創新。

  (3)教學過程:教師主導,學生主體,訓練為主,動腦動手。

  (4)教學方法:先學后教,當堂訓練,啟發討論,指導學法,培養自學。

  (5)教學手段:創設情景,技術現代,激發興趣,挖掘潛能。

  (6)教學內容:吃透《課標》,落實“雙基”,“問題”教學,培養能力。

  (7)教學時間:聯系實際,精講精練,練習為主,數量飽和。

  (8)教學評價:以學論教,多元評價,注重過程,強化結果。

  4.開展教學評估,落實高效推進

  課堂教學既是教學質量的保證,又是教師成長的平臺。要讓課堂成為教師提升教育生命質量的重要陣地。沒有教師的生命質量的提升,就很難有較高的教育質量,沒有教師的主動發展,就很難有學生的主動發展,沒有教師的教育創造,就很難有學生的創造精神。只有高效的課堂教學才能實現教師教育生命質量的`提升,為保證“高效課堂”的強勢推進,學校采取以下措施:

  (1)實行領導組和攻關組推門聽課制度。要求每位教學管理人員及攻關組組長每周必須隨機聽課一節,并隨時與執教者交換意見,被認定為低效課堂的必須重上。

  (2)開展公示課暨高效課堂教學評估達標活動。每位教師都要參與評估達標活動,由學科分管主任組織評委進行打分,并及時反饋,評分結果在學校周工作總結上公布。學期結束前分學科進行定量與定性分析,并將評估結果進行公示,同時納入教學業務考核積分,并與績效工資掛鉤。

  (3)打造好教研組的研討課,實現典型引路,強勢推進。研討課要提前安排,早做準備。本學期每學科組織不少于兩輪磨課活動。做到教案一起研討定稿,上課提前告知全校,聽課以后集中評課,一輪活動結束寫好反思總結,并上傳磨課教案和課件。要讓研討課真正成為精品課、高效課,切實起到示范、引導的作用,既讓聽課的老師有啟發,又使上課的老師得到錘煉和成長。語、數、外、常各科研討課安排均要在校園網上公示,在校例會上進行總結匯報。倡導同課異構研究,要求各教研組組織組內教師積極投身到高效課堂教學研究活動中去,從中受益,并逐步形成和構建高效課堂教學模式,以利推廣應用。

  五、落實措施

  教師是推進課堂教學改革的直接責任人,教師必須改變教學觀念,明確教學目標,深入鉆研教材,細致研究學情,科學地組織課堂教學,努力構建高效課堂教學新模式。

  1.教師必須堅持學習教育教學理論,每月撰寫一篇學習心得(結合業務學習進行),挖掘教材與學生生活經驗的結合點,把全新的教學理念與實際的教學結合起來,并要在全校交流,總結規律,推廣經驗。

  2.教師必須加強“向40分鐘要質量”的思想意識,有效組織教學,消除課堂上的無用功現象。強調精講精練。教師必須自己設計或精選課堂練習題,練習題必須圍繞本章本節本課的內容,針對不同層次的學生進行分層設計,突出重點,突破難點,分別設計基礎性練習,提升性練習,能力性練習,分層達標。

  3.教師必須關愛學生,發揮激勵導向功能,與學生平等相處。以人格感染學生,以學識打動學生,以要求規范學生,以行動引導學生,用教師的滿腔熱情激發學生學習的積極性。

  4.教師必須熟練運用現代信息技術手段,豐富課堂內容,提高課堂效率。有條件的班級,要求每位教師適時而充分使用多媒體課件進行教學。

  5.教師要加強課堂教學反思,及時總結課堂教學中的經驗得失,博采眾長,形成自己的教學風格。要求每位教師每學期至少完成一篇高效課堂教學案例及教學反思,期末交教導處備查存檔。

  6.教師要嚴格控制作業量。作業布置必須堅持“量要適度,質在其中,精心選擇,效益當先”的原則,突出鞏固與拓展的目的。作業原則上要讓學生在學校完成。對學困生提倡教師面批面改,作業批改要及時準確、并能引導學生發現并解決作業中的問題。(教導處負責)

  7.嚴格落實“培優輔困”工作。教師在學期開學前要認真細致地分析學情,針對所帶班級的學生的實際情況,分學期制訂出不同層次學生的發展目標與培養措施。

  8.堅決杜絕各類課堂教學事故的發生。如出現無教案上課、無故遲到、中途擅自離崗、教學準備不充分、有嚴重的知識性錯誤、任意延長講授時間、沒有精心設計課堂練習等,50%的學生不滿意或聽不懂,將被視為不合格課。如出現以上現象,任課教師必須作出深刻的檢查與反思,并迅速整改。

  高效課堂實施方案 13

  一、指導思想

  以全面貫徹教育方針,大力推行素質教育為指導,以深化課堂教學改革,提高課堂教學的實效性為目標,以大力開展師資培訓、教研活動為載體,全面提升教師的課堂教學能力,促進課堂教學改革的深入開展,努力提高教育教學質量。

  二、組織機構

  組長:

  職責:負責構建高效課堂工作的領導

  副組長:

  職責:負責計劃、落實、實施等具體工作

  組員:

  職責:負責本組各項工作的落實、操作及具體工作

  三、工作目標及基本思路

  工作目標:構建“高效、優質、輕負”的課堂。

  基本思路:以“有效的教,促進高效的學”的理念為指導,通過“學習、實踐、反思、交流、合作”的實踐策略,提高教師設計、教學實施、教學評價、教學反思能力的持續提升,努力探索常規教學條件下,實現三維目標的有效教學方式和策略,使學生在有效的學習過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養情感態度和價值觀。

  四、主要內容和具體措施

  (一)加強業務培訓,提高教師領悟高效課堂的內涵

  通過多種形式的業務培訓,促使全體教師準確理解高效課堂的內涵,更新教育教學理念,實現教師教學方式和學生學習方式的深刻變革。

  具體措施:

  1、各教研組集中學習區教育局關于構建高效課堂的指導意見及高效課堂教學評價標準,討論、領會高效課堂內涵。(責任人:教研組長)

  2、集中開展高效課堂的業務專題培訓。(責任人:張光華)

  3、全體教師開展高效課堂的理論學習,每月寫一千字的讀書筆記和體會,五月份開展教師讀書筆記展評活動。(責任人:教研組長)

  工作成效:

  通過以上舉措,使全體教師從思想上領悟高效課堂的內涵,轉變教學觀念,更新教學方式,為構建高效課堂打好思想基礎。

  (二)高度重視教學設計,提高教學準備的實效性。

  高效的課堂教學,必須有實效的教學準備環節,否則,談不上有效的課堂教學,更談不上高效的課堂教學。因此我們要抓好教學設計,提高教學準備的實效性。

  具體措施:

  1、抓實集體備課。教研組首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,內容到位,備課主講人到位。其次完善集體備課常規:一人主備、教研組內討論、集體修改,真正將集體備課制度落到實處。(責任人:教研組長)

  2、開展教材研讀活動。各教研組組織學科教師通讀所任學科教材內容,從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標,真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。(責任人:教研組長)

  3、落實案例研究和敘事研究。全體教師在精心備課的基礎上,對精品課進行分析,寫出1—2篇高質量的案例分析,研究一位名師授課,寫出一篇成長感悟。課后認真總結,寫好課后反思或課例分析,并每月上交一篇“高效課堂”的敘事研究。學校五月份組織展覽、交流、評比。(責任人:張光華及教研組長)

  4、加強常規管理。教務處負責落實備課檢查、指導、考核。各教研組要突出集體備課的作用,強化常規的檢查落實,加大高效課堂的研討,促進教師教學設計與實施能力的提高。(責任人:張光華及教研組長)

  工作成效:通過以上舉措,達到所有教師能夠正確理解教材、合理并創造性使用教材,落實常規,實現課前準備的實效性。

  (三)切實抓好課堂研究,提高課堂教學的高效性。

  課堂是教師實現“高效課堂”的主陣地,也是關鍵環節。各教研組要根據新課程標準探究不同學段、不同學科、不同課型的結構特征和教學要求,研究出符合我校實際的課型模式或教學流程。

  具體措施:

  1、創新課堂教學模式或教學流程。各教研組要組織教師選一位名師的課進行本學科常態課的課堂教學模式研究,并進行不斷的實驗驗證,提煉升華,使之進一步完善,形成基本固化的課堂教學模式,打造具有英杰小學特色的課堂教學模式。本學期每個教研組重點研究一種教學模式,進行反復實踐論證,提煉升華,期末拿出成熟的、精品教學范式。(責任人:教研組長)

  2、開展高效課堂示范課活動。三月份開展骨干教師高效課堂引路課、示范課活動,各教研組確定二到三名骨干教師分學段上公開課,各教研組認真組織學科教師進行聽評課活動,開展對高效課堂的研討活動。(責任人:張光華)

  3、開展高效課堂達標課活動。四月份開展青年教師高效課堂達標活動,實現青年教師“一年站穩講臺,三年成為骨干”的培養目標,同時高效課堂達標將作為教師教學崗位競聘的必備條件之一。(責任人:張光華)

  4、開展高效課堂評比課活動。五月份各教研組開展組內教師同課異構高效課堂評比活動,同時推舉二到三名教師參加學校六月份組織的高效課堂優質課競賽活動,高效課堂優質課證書將作為我校教學能手評選和骨干教師評定的必備條件之一。(責任人:張光華)

  5、加強隨堂觀摩學習活動。本學期將加強隨堂聽課、全員性聽課評課的組織工作,提倡教師相互聽課,形成真正聽課的良好風氣,要求教師一學期聽課必須達36節次以上。聽課后要及時進行評課,認真分析一堂課的成功和不足之處,長短兼評,形成很好的評課氛圍,同時學校領導將不定時進行推門聽課,及時監控高效課堂的落實情況。(責任人:張光華及教研組長)

  6、積極搭建學習平臺。學校努力為新教師創造更多的學習機會,推行“走出去,請進來”的方式,一方面請教研員及有關教育專家對構建高效課堂進行指導,另一方面派教師外出學習,學習后必須上交體會,上匯報課。同時積極搭建平臺,力爭各教研組有一名教師在區級以上教研活動中得到展示,塑造英杰名師。(責任人:張光華)

  7、建立質量評價體系。各教研組在逐步形成各種課型的有效教學模式或教學流程的同時,努力構建與高效課堂教學相配套的目標監控體系和質量評價體系,完善各學科高效課堂教學評價標準。學校每月將統一組織進行月測,及時掌握教學質量,各教研組要認真做好質量分析。(責任人:張光華)

  工作成效:建立起各學科高效課堂教學模式(或教學流程)、評價標準和教學質量評價機制。全校教師牢固樹立起追求高效課堂教學的理念,全校課堂教學水平整體提高,教育教學質量顯著提高。

  (四)切實優化作業設計,提高訓練檢測的高效性。

  在強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性的同時,要注重課后作業訓練的高效性。既不能布置大量的重復性作業的`現象,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。教師要精心設計作業,創新作業批改方式,減輕學生課業負擔。教師要明確作業的鞏固和檢查功能、深化和提高功能、體驗和發展功能,精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業,創新作業批改形式,起到促進學生不斷改進和發展的作用。

  主要措施:

  1、各教研組要完善常規作業設計要求和評價細則,加強對課前、課中、課后三個環節教師布置和批改作業情況的檢查,組織作業設計研討專題活動。(責任人:教研組長)

  2、組織開展優秀作業設計案例評選、優秀班級作業展評、學生家長評教等措施,推進作業設計的優化,使教師形成自主設計高質量作業并及時批改評價的良好習慣。(責任人:張光華)

  主要成效:使全體教師形成自主設計高質量作業并及時批改的良好習慣,切實減輕學生過重的課業負擔。

  (五)轉變評價觀念,提高教學評價的實效性。

  在構建高效課堂的同時,教師要轉變評價觀念,要及時、適度、多元地評價學生,鼓勵引導學生自評和互評,評價時既要注重過程又要注重結果,達到有效促進學生發展的目的。

  主要措施:

  1、各教研組要組織學科教師開展發展性評價理論培訓,學習先進經驗,建立課堂激勵機制,開展教學評價研究活動。(責任人:教研組長)

  2、開展經驗交流活動。六月份學校將開展經驗交流活動,逐步建立起符合高效課堂的學生發展性評價體系,為構建高效課堂和促進學生綜合素質的提高提供保障。(責任人:張光華)

  工作成效:轉變教師的評價觀念,構建與高效課堂相適應的學生發展性評價體系,促進課堂教學效率和教學質量的大幅度提高。

  五、學期主要活動安排:

  三月份

  1、學習區教育局關于構建高效課堂的指導意見及高效課堂教學評價標準

  2、開展高效課堂的業務專題培訓

  3、開展高效課堂示范課活動

  四月份

  1、開展青年教師高效課堂達標活動

  2、開展教材研讀活動

  五月份

  1、開展組內教師同課異構高效課堂評比活動

  2、開展教師讀書筆記展評活動

  3、開展教學敘事展評活動

  六月份

  1、高效課堂優質課競賽活動

  2、開展學生優秀作業展評

  3、開展經驗交流活動

  七月份

  1、過程性資料匯總,編輯成冊

  2、構建高效課堂工作總結

  高效課堂實施方案 14

  為了全面實施素質教育,深入推進課程改革,認真落實楊校長“新學期工作部署”關于“積極推進教學模式,全力打造高效課堂”的講話精神,進一步提升我校教育教學質量,結合我校實際特制定本方案。

  一、實施高效課堂的指導思想

  教學模式是指“六原六環”“五講四不講”“三性”原則和“20”分鐘。

  “六原”:①直觀性原則;②自覺性原則;③量力性原則;④系統性原則;⑤鞏固性原則;⑥體驗性原則;

  “六環”:①組織教學;②復習舊課;③自主探究;④講授新課;⑤鞏固知識;布置作業;

  “五講”:①重點講;②書面講;③答案講;④個別講;⑤坐診講;

  “四不講”:①沒有做好充分準備的堅決不講;②閑話廢話堅決不講;③多數學生弄懂了的堅決不講;④學生通過討論交流能自己解決的堅決不講;“

  三性”:①自編導學案,加強針對性;②精講多練,加強有效性;③以考代練,加強體驗性;

  “20”:重視學生體驗過程,堅決杜絕滿堂講、滿堂灌,堅持講練結合,把課堂還給學生,每節課教師講課時間不能超過20分鐘。

  樹立以生為本、以學定教、以學評教思想,以“積極推進教學模式,全力打造高效課堂”為目標,更新教學理念,規范教學行為,優化課堂教學過程,提高課堂教學水平,進一步提升學校教育教學質量。

  二、實施高效課堂的目標與任務

  1、以課堂為中心,形成教學模式,全力打造高效課堂。

  2、著力磨練并推出一批高效的課堂教學典型。

  3、組建并向上逐級申報教學模式課題研究。

  4、實現我校教學質量不斷提升。

  三、實施高效課堂的措施及要求

  1。2月份擬訂“積極推進教學模式,全力打造高效課堂”實施方案,楊校長進行專題講座,并通過年級、學科在廣大教師中宣傳造勢。

  2。3月份開始進行崗位練兵活動,每位教師精心準備一節示范課,通過科長、組長前期磨課,教研活動時間講課(同步錄象并上傳外網),然后推薦一人在全校范圍內上典型示范課(每月安排一節)。

  教學模式瞄準一個目標——低耗時、高效益、輕負擔、高質量;實現四個轉變——變教師全堂灌為啟迪思維、變學生被動應付為主動探究、變個體獨舞為團隊建構、變單純知識學習為三維并重;摒棄四種無效的做法——無效的內容、無效的提問、無效的.討論、無效的訓練。力求通過“教學模式”教學研討活動使老師的課堂教學達到“教得靈活、學得輕松、當堂訓練、當堂落實”的目的。

  3、構建科學的課堂評價系統。學校將以課堂巡查、推門聽課等形式加強對課堂教學的監控和評價。各備課組根據“公安一中課堂教學評價量表”(見備課本第二頁)進行課前研究、聽課、課后評課。評價的重點是課堂教學的高效性和學生的進步與發展;評價的方法是以教師自我診斷與教師互評互助為主的高效課堂發展性評價。

  4、建立高效的教學反思機制。要求每個教師授課結束后寫教學反思報告,重點記錄通過本節課的教學摸索出了哪些教學規律,教法上有哪些創新,知識點上有什么發現,組織教學方面有何新招,解題的諸多誤區有無突破,啟迪是否得當,訓練是否到位等等,做到揚長避短、精益求精,以利于把自己的教學水平提高到一個新的境界和高度。把寫教學反思、記錄反思問題貫穿于教學的整個過程。學期末各任課教師寫出個人學期教學反思,各備課組初步形成具有學科特點的高效課堂教學模式,形成書面材料,以上教師個人反思和備課組總結教導處將印刷成冊,全校交流。

  5、強化高效課堂的保障措施。

  (1)堅持抓好每月三次的集體備課活動。從有效集體備課入手,提高備課組整體備課水平。集體備課要認真落實以下幾個方面:一是各備課組要把握集體備課的重心,重點要放到教法學法探討和學生活動設計上來,不能只停留在對知識內容的討論上。二是既要集思廣益,形成共性,又要發揮特長,形成個性。三是充分發揮骨干教師的作用,讓他們在備課中起到引領和示范作用。

  (2)堅持抓好每月一次的集體聽課評課活動和每月的教師常規聽課活動。干部、學科科長、備課組長應帶頭完成聽課任務(每人每月4節);各備課組要組織并落實組內教師相互聽課(40歲以上每人每月不少于2節,40歲以下每人每月不少于4節),聽課時要詳細記錄,課后相互交流,認真評課。聽課記錄中要注明時間、授課人、學科、節次、課題及所聽班級等。

  (3)嚴格教學常規管理。堅持備、教、批、輔、考的教學常規月查制度,嚴格執行教務處人員每天三次課堂抽查制度并做好具體記載。

  (4)堅持評教評學活動。通過問卷調查、學生座談、聽評課、月考、月查等形式了解掌握教情、學情,并通過年級教師會來通報情況,對出現的問題及時的交流、整改。

  6、以課題研究帶動高效課堂的創建。確立“教學模式”的研究課題,由教科室向上級主管部門逐級進行課題申報,研究探討優化課堂教學。

  高效課堂是一種理想的教學境界的追求,更是教育教學形式的巨大變革。我校將以高效課堂為指向進行反復實踐與探究。

  高效課堂實施方案 15

  一、本課題研究的目的意義

  1、現實需要:由于不少教師對新課程理念理解不全面、不準確,思想上比較浮躁,行動上比較激進,在課堂教學中趕時髦,盲目追“新”,使得新課程實驗過程中存在著教學情境偏差、教學方式偏差、活動組織偏差、手段運用偏差以及課堂評價偏差等背離課改初衷的行為,使課堂教學中出現了過分夸大學生主體作用輕視教師主導作用而導致課堂教學失控、過分夸大過程忽略結果而導致課堂教學無效、過分夸大情感目標輕視知識技能目標而導致教學質量下降等問題。因此,教學的有效性作為現實問題就成為我們每一位教師需要研究的課題。

  2、改革需要:新一輪課程改革實驗以來,小學數學教學經歷了一場巨大的教育理念、教學方式、學習方式、評價方式等方面的變革,但我縣的實際狀況是不少教師還沒有進入角色,思想和行為都還停留在傳統教學的水平上,“穿新鞋走老路”,教師獨霸課堂。那些照本宣科式的“機械教學”、唱獨角戲式的“表演教學”、以教師為中心的“填鴨式教學”,打乒乓式問答的所謂“啟發教學”等問題在我縣農村小學普遍存在。教師教得無味,學生學得無趣,教師教得辛苦,學生學得痛苦。《數學課程標準》指出:數學教學是數學活動的教學,是師生之間、學生之間交往互動與共同發展的過程。

  3、發展需要:學生學習方式的改變使教與學、師與生之間的關系產生革命性的變化。這都要求老師的教要主動地去適應學生的學,提高課堂教學中學生學習活動的有效性。開展小學數學課堂活動有效教學策略的研究,能促使教師從自身教學工作的實際出發,從促進學生的發展出發,探索提高小學數學課堂有效教學策略的途徑和方法,這對于提高課改的實效性、提升教師自身的素質以及教師專業化成長都具有重要的意義。

  4、研究需要:目前對教學有效性研究的已有不少成果,但是理論研究較多,行動研究不夠深入,這給本課題研究留下了較為廣闊的空間。因此,研究本課題具有較大的現實意義。

  二、課題界定

  教學有效性:指在教學活動中,教師能采用恰當的教學措施,利用最少的時間、最小的精力投入,取得盡可能好的教學效果,實現特定的教學目標,滿足社會和個人的教育價值需求。有效性主要有三個方面的涵義:有效果、有效率、有效益。

  三、研究的目標

  1.調查和分析影響課堂教學效益的主要因素,探索和總結提高課堂教學有效性的教學策略,優化課堂教學結構。

  2.通過本課題的研究,使接受學習、模仿學習、自主學習、合作學習、探究學習等學生學習數學的方式在課堂教學中得到合理而有效的運用。充分領悟各種學習方式的價值和意義,從而實現主體與主導的協調,扎實與靈動的統一,傳統與現代的融合。

  3.通過本課題的研究,促使教師切實轉變教育教學觀念,牢固樹立“以生為本”的思想,努力實踐“以學定教,以教促學”的基本理念,使課堂教學成為實施素質教育的主陣地,實現學生的全面、和諧、可持續發展。

  4.通過實踐研究,進行理性思考,形成小學數學中不同內容不同課型的課堂教學基本模式。

  5.在本課題實驗的過程中提高教師的`教學水平和理論水平,全面實現教師的專業發展。

  四、課題研究的內容

  1.影響小學數學課堂教學有效性的因素分析。

  影響小學數學課堂教學有效性的原因多種多樣,通過對本課題的研究,圍繞影響小學數學課堂教學有效性的關鍵性因素,進行有針對性地分析和研究。

  2.探究優化課堂教學的策略。有效性教學策略包括:

  (1)有效的課前準備策略;

  (2)有效的新課導入策略;

  (3)有效的課堂教學策略;

  (4)有效的課堂練習策略;

  (5)有效的課堂評價策略。

  3.形成不同內容不同課型的課堂教學基本模式。包括:

  (1)概念教學基本模式;

  (2)計算教學基本模式;

  (3)解決問題教學基本模式;

  (3)統計教學基本模式;

  (4)概率教學基本模式;

  (5)練習課基本模式;

  (6)復習課基本模式。

  五、課題研究的條件

  1.圍繞本課題所開展的前期準備工作,包括文獻搜集工作、調研工作等

  (1)加強業務學習:利用業余時間進行理論學習,閱讀有關的報刊、雜志,每周進行一次網上讀書活動,并做好讀書記錄,確保課題研究人員的理論水平和教科研水平不斷提高。

  (2)做好前期調查工作:對研究對象進行深入細致地調查研究,做好記錄,寫好研究報告。

  2.完成研究任務的保障條件,包括研究資料的獲得、研究經費的籌措、研究時間的保障等。

  利用好原名師工作室成員,全縣市、縣級骨干教師,及開縣名師等組成全縣小學數學中心教研組。充分利用各學校圖書室,累計擁有圖書數十萬冊,各類報刊雜志100余種。力爭本研究課題得到了課題組成員所在學校的領導和同行的大力支持和協助。為本課題的研究提供了堅實的基礎。

  六、研究對象及方法:

  1.研究對象

  以開縣小學數學中心教研組成員所教班為研究對象,同校同年級的其它班為對比班。進行跟蹤課堂觀察—資料收集—數據分析—總結提煉—專家引領—推廣應用。

  2.研究方法

  (1)教育調查法:按照確立的研究對象,對實驗班的學生進行有計劃、有目的、有系統地訪談或問卷,收集關于研究對象的第一手資料,并跟蹤觀察,定期進行數據整理。

  (2)文獻資料法:以提高教學有效性策略為核心,查閱,鉆研相關資料。關注市內外的研究成果,將國內外的研究成果借鑒到本課題的研究中。

  (3)行動研究法:在教與學的過程中,邊實踐,邊探索,邊檢驗,邊完善,把研究與實踐緊密地結合起來,探索出提高課堂教學效益的有效策略,積累豐富的課堂教學有效的實踐經驗。這是本課題研究的主要方法。

  (4)比較法:與對比班進行對比分析,對課題實驗的有效性進行評估。在課題組成員中開展同課異構,一課多磨,對比分析相關要素的關系,提煉有效教學的策略。

  (5)個案分析法:重視案例搜集、整理和分析,在實踐中發現問題,在解決問題中尋求突破。

  (6)經驗總結法:定期對課題的研究狀況進行反思,交流研究心得,以論文,展示,互動等多種方法總結經驗,逐步形成成果。

  高效課堂實施方案 16

  一、指導思想

  以《國家中長期教育改革和發展綱要》為指導,堅持以人為本、為學生終身發展奠基的辦學理念,以轉變學生的學習方式為核心任務,著力深化課程改革,優化課堂教學行為,提高課堂教學效益,實現減負增效的目標,結合我鄉工作實際,全面落實新課程理念,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學,真正實施“高效課堂”,從而切實提高教學準備、教學過程、訓練檢測、課后輔導、教學評價的有效性。

  二、高效課堂總體目標

  1、以高效課堂教學理念為基礎,以學生為中心,以學生的發展為中心,以讓學習真正發生在學生的身上為目的,關注學生的學習狀態和生命狀態。

  2、關注課堂教學效益。堅持向“四十五分鐘要質量”的理念,優化教學過程,減少無效或低效教學活動,實行精細化教學,力求在減輕學生課業負擔的同時提高教育教學質量。

  3、注重學生的自學,對學和群學,促進學生主動的學習,從而學會學習,學會探索,實現讓所有學生都都能享受到學習的快樂和成功,都能學得好,都能為今后的人生發展做奠基。

  三、高效課堂實施內容

  1、構建“五步導學”課堂模式。

  (1)目標導學:明確學習目標,明確重點難點;

  (2)自主學習:學生根據自學目標和提綱,參考自學方法指導,重點自學重點和難點內容,不必求全;

  (3)問題探究:圍繞問題小組內對學或群學,交流自學成果,梳理章節內容知識鏈,合作探究自學疑難點,教師適時點評;

  (4)反饋提升:以小組為單位展示自學成果,交流解決、疑難問題,提升學生解決問題的能力;

  (5)達標應用:運用所學知識解決實際問題,當堂反饋,及時了解課堂教學質量。

  2、組建“合作學習小組”。將班級學生根據區域和能力層次、按照“組內異質、組間同質”的要求平均分成若干個小組,每組6-8人,明確一名組長,組內成員明確分工。由學生制定組內常規要求和紀律要求(組內公約),實行組內自主管理,捆綁考核。

  3、研制導學案。導學案是指導學生學習的方案。導學案一般可分為五塊:

  一是學習目標;

  二是預習內容;

  三是學生合作學習共同探究的問題;

  四是課堂訓練、檢測的習題;

  五是課后作業。

  要通過集體備課、個人創造,精心研制導學案。要統一使用導學案,實現資源共享。導學案要提前一周給學生,要求學生自主預習,并逐步達到教師每節課上課前對導學案進行批閱以了解學情。

  4、優化課堂結構。時間分配、學生展示、教師點撥和當堂訓練,均需科學高效。每節課老師盡量少用時間(一般不超過10分鐘),把絕大部分時間留給學生(30分鐘以上)。讓100%的學生都動起來,積極自主學習,參與合作探究,讓多數學生有展示的機會。教師要全神貫注聽學生發言、看學生板演,發現每個細節,及時予以點評、引領。

  5、重視教學反思。課后反思包括“學后反思”和“教后反思”兩個部分,學生寫學后反思,老師寫教后反思。教師要對每一節課有深度反思,從操作層面到目標達成,從學生參與的廣度到學生參與的效度,認真總結,思考對策,及時整改。

  四、具體措施及要求

  (一)加強領導,健全組織

  為加強對高效課堂創建活動的組織領導,保證高效課堂創建活動取得實效,中心校成立高效課堂實施領導小組,負責高效課堂方案的制定與具體實施。

  組長:黃xx

  副組長:楊xx

  成員:黃xx魏xx李xx王xx

  常xx于xx于xx

  各學校要相應成立以校長為組長的高效課堂實施領導小組,負責領導和組織本校高效課堂創建活動。

  (二)領會,提高認識

  高效課堂教學是指教師以新課程理念和科學理論為指導,遵循教學活動規律和學科特點,采用多種有效的教學手段和組織管理形式,以盡可能少的時間和精力投入,取得盡可能好的教學效果,從而實現學生發展最優化、課堂教學效益最大化。

  構建高效課堂,是當前深化課程改革的關鍵和根本要求,是切實推進教與學方式轉變,把新課程理念落實到日常教育教學行為的.重要舉措,是促進教師專業化發展和學生全面發展的有效途徑,是提高教育教學質量、減輕學生過重的課業負擔的現實要求,對于推進我鄉基礎教育實現科學發展、率先發展、和諧發展都具有重要和深遠的意義。

  全鄉各校要在領會和意義的基礎上,提高對構建高效課堂實踐研究活動重要性的認識,認真學習相關理論,細心做好工作安排,廣泛深入宣傳動員,精心周密組織實施,努力形成校校、人人、課課追求優質高效課堂教學的濃厚氛圍。

  (三)精心組織,扎實推進

  1、確定試點學校

  確定顏村鋪小學、范莊小學、五常小學等學校為我鄉首批高效課堂試點校,三年級以上年級統一使用高效五步導學課堂模式。

  2、精心組織試行

  各試點學校根據本實施意見,進一步加強高效教學專題研究,廣泛學習,統一思想,加深對實施高效課堂教學重要性的認識,注重校本教研活動的開展,骨干教師應上好示范課,一般教師應上好達標課。將教學過程中遇到的問題變成研究課題,強化研究過程、研究力度、研究深度和研究效度。

  3、加強反思總結

  試點學校和教師應認真反思操作過程,總結教學得失,提煉有效途徑和方法,形成可供其他學校可借鑒的成功經驗。

  4、全面推進實施

  在試點學校取得階段性成果后,非試點學校可以派領導、老師到試點學校學習,也可以請試點學校的領導或骨干教師到本校進行講座、上示范課。通過名師帶動、同伴互助,達到自主發展,全面開花,使全鄉每位教師都能運用新課改理念,掌握高效課堂的操作模式,明確高效課堂的目標和要求,實現高效課堂的常態化。

  高效課堂實施方案 17

  一、指導思想

  針對目前課堂教學方法陳舊、效率不高的現狀,為了充分落實學生的主體地位,激發學生自信和挖掘學生潛力,采用“自主、合作、探究”新課程理念,學習、借鑒“杜郎口教學模式”和兄弟學校課改經驗,進一步深化課堂教學改革,提高教育教學質量和全面實施素質教育。根據上級主管部門文件精神,結合我校實際,特制定我校構建高效課堂實施方案。

  二、實施方案

  (一)加強領導,健全組織

  為加強領導,保證課堂教學改革順利開展并取得顯著成效,我校成立高效課堂課改領導小組和工作小組。

  1、領導小組:組長:

  副組長:

  成員:

  2、工作小組:組長:

  副組長:

  組員:

  3.課題研發組:

  組長:

  副組長:

  (二)確立目標、明確思路

  工作目標:構建“快樂、自信、高效、健康”的課堂。

  基本思路:以“有效的教,促進高效的學”的理念為指導,通過“學習、實踐、交流、合作、反思、改進、提高”的實踐策略,提高教師設計、實施、評價、反思教學的能力。努力探索常態教學條件下,如何提高學生的學習能力,培養學生的勇氣,張揚學生的個性,奠定學生的自信,實現三維目標的有效教學方式和策略。

  (三)學習宣傳、統一認識

  通過各種形式進行廣泛宣傳和發動,為活動開展做好充分的思想準備。一方面進行理論學習,組織全體教師進行高效課堂的培訓,深入學習高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規律及其基本方法;另一方面開展具體操作層面的講座,采取“請進來”或“走出去”等方式,認真學習、實踐外校的先進課改經驗,深入了解不同學科“高效課堂”的教學模式,明確高效課堂中具體的教學流程。

  (四)精心組織、扎實推進

  我校“構建高效課堂”活動按照如下四個層面、十四個步驟和要求進行實施:

  第一層面:領導層面

  第一步:合理分工。在學習、借鑒區內試點學校課改經驗基礎上,結合各部門工作實際,進行大致分工:汪義和校長:整體負責、調控;姚文平校長:實施高效課堂工作中的制度建設、協調管理;許后平校長:實施高效課堂工作中的理論技術指導。

  馮進文主任:課堂上如何具體操作;葉仲春主任,陳迪群助理:實施方案的制定和導學案如何編制;合作學習小組如何打造、班集體建設、師生評價問題等等。

  第二步:外出學習。領導小組成員分批到課改較成功學校調研學習,結合事先分工,各人重點學習相關內容,如導學案編制、教學流程、合作學習小組分配、評價機制確立、制度建立和實施高效課堂的管理、咨詢研究等。

  第三步:個人反思。赴課改試點學校學習后,在認真學習他們的經驗基礎上,結合事先分工和自身工作,逐步摸索制定出一套適合我們學校的高效課堂教學模式。

  第二層面:教師層面

  第四步:全校動員。利用全體教職工大會,分析目前我校存在現狀、目前教育改革大的背景等客觀事實,對比傳統課堂與高效課堂利弊,認真學習、宣傳“昌樂二中課堂教學模式”,“浠水實驗高中課堂教學模式”,“北門中學課堂教學模式”,觀看有關“高效課堂”視頻等等。

  第五步:采取“走出去”、“請進來”、聽專題講座、開展培訓等方式,讓所有一線教師傾聽、觀看和親身感受、體會“高效課堂”。

  第六步:課堂實踐。每位教師根據外出學習、自我反思、課堂中實踐,逐步摸索出符合我們學校的課堂教學模式,并不斷進行課堂教學實踐;在教學中摸索、改進、提高。

  第三層面:班主任和教研組長層面

  第七步:班主任會。各班級的小組如何合理分配、評價制度如何建立、組長如何確定、高效課堂與班集體建設如何統一,還有學生培訓、小組長培訓和指導等。

  第八步:教研組長會。如何編制導學案、如何使用導學案等。第九步:組內交流。通過一段時間的自我課堂實踐,以教研組長為主,讓每位教師上一節自我感覺蠻好的課,并且學校領導、本組所有成員都要參加聽課、評課、探討、修訂,讓每位教師都有自己的課堂亮點。

  第十步:形成模式。在組內交流的基礎上,備課組長組織召開本組會議,專題研究本學科新的課堂教學模式,制定出本學科的新的、高效的課堂教學模式,并重新進入課堂實踐、修訂,最后形成學科高效課堂教學模式。

  第四層面:學生層面

  第十一步:大會動員。大會、班會分布進行。小組劃分好、明確分工,各負其職。

  第十二步:組長培訓。各班所有小組長(不同層面)集中培訓。如何自主學習,如何上臺展示,如何指導、監督學困生,如何維持小組紀律等。

  第十三步:推廣實施。在各學科形成自己的學科課堂教學模式后,各教研組推選一名素質高的教師報教導處,執教一節本學科的“學科高效課堂示范課”,由教導處統一制定時間,組織全體教師參加“學科高效課堂示范課”活動,在全校范圍內評價、推廣,形成學校相對統一的高效課堂教學模式。

  第十四步:總結提高。各學科在前面試點、推廣基礎上進行總結,對過程中材料進行修改、收集和匯總,對出現問題應多思考、多研討,采取積極措施,不斷提高、不斷完善。

  (五)分項實施、重點突破

  1、以團隊研討導學案為主

  基本要求:加強集體備課,實現資源共享,努力構建“自我反思、同伴互助、專業引領、共同提高”的校本教研模式。其具體過程為:個人備課,教師提前一周研究課標、教材、導學案以及其他參考材料,依據實際情況修訂導學案中的學習目標、重點、難點和方法提示,修訂導學案中的不恰當環節,增減相關的內容等,將具體的指導、啟發與點撥的方式方法寫入自己使用的“導學案”。集體備課:中心發言人進行說課,備課組集體討論,提出修改意見,教師按集體意見對自己的“導學案”進行修改。二次備課:個人根據集體備課的要求對“導學案”再次進行認真細致修改(二次備課時要求用雙色筆修改)。

  主要措施:教務處,年級組加強常規檢查力度,及時查看各備課組上傳電子稿,開展優秀備課組評選、優秀導學案展覽和評選等舉措,全面提高教師備課質量。

  2、構建合理的合作學習小組

  基本要求:每個班級在構建合作小組時,應注意結構的合理性。一是小組人數要合理,分工要明確,一般以6人為宜。人數太多不利于學生間的交流和個人才能的充分展示,人數太少也不利于學生間的交流和互助;二是分組應遵循“組間同質,組內異質,優勢互補”的原則。教師應按照學生的知識基礎、學習能力、性格特點的差異進行分組,讓不同特質、不同層次的學生進行優化組合,使每個小組都有不同編號的.A、B、C三個層次的學生。這樣分組不但有利于學生間的優勢互補,相互促進,而且為全班各小組之間的公平競爭打下了基礎;三是小組成員應是一定范圍內動態的。可以是組與組之間男女生的互換或流動,也可以是組與組之間某些角色的互換或輪換,還可以按活動主題的需要讓學生進行自由組合。這不僅使學生有新鮮感,提高合作學習的興趣,而且還可以改變學生在小組中長期形成的地位,即有的學生始終處于控制地位,有的學生始終處于從屬地位,給每個學生提供發展的機會。

  再進行組內成員選舉,選拔具有威信、群眾基礎、知識水平和管理水平的綜合能力的同學當小組長,還有選出每門學科的小組長,盡可能讓每個小組6個人都有具體分工,都有事做,并對各組不同層面的組長進行理念、工作方法、組織協調能力的培訓。

  主要措施:通過測試成績的分析和評比,學習先進年級和學科經驗,建立激勵機制,及時進行工作總結和交流,在學校建立起高效課堂教學評價機制和學生發展性評價體系,形成相對固定、有一定特色的合作學習小組。

  3、構建合理的師生課堂評價機制

  基本要求:建立一個高效課堂教學的師生評價機制,其目的是追求課堂教學的高效性和師生的共同進步與發展。

  對教師的評價。班級層面,每天由學生針對教師的課堂教學評選出“幸福之星”(課堂);每周由學生評出本班一周“幸福之星”(學科)。年級組層面,根據學生對教師的評價評出年級每周、每月“幸福之星”(學科)。

  對學生評價。每節課教師根據學生的表現評出“四星”:小組之星、管理之星、參與之星、精彩之星。每天學生依據教師評出的“四星”再評出班級每日“四星”,每周由學生根據班級每日“四星”評比結果再評選出每周“四星”,年級組依據上述評比結果再評選出年級學生每周、每月“四星”。如此評比,把學生平時課堂表現情況記入成長記錄,改變過去對學生單一的學習成績評價方式,更加注重學生發展性評價。

  期中或期末結束,通過每日四星、每周四星、每日記錄本、聽課記錄、常規考核記錄和平時巡課情況反饋記錄等材料評選出“課改班級之星”(班級)、年級組幸福之星(學科)、“年級組課改之星”(教師)。受表彰的教師和學生名單,學校均將做出展板,在校內公示。

  主要措施:教務處,政教處,年級組加強每日常規檢查力度,做好記錄和資料收集、整理工作。通過層層評選,真實的選出投身第一線課改的教師和學生,以此推動學校課改的發展,帶動學校教育教學質量的提高。

  4、構建高效課堂基本模式

  基本要求:一是課堂上創新教與學方式,充分發揮教師的主導作用,最大限度地調動學生參與學習的積極性,引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,教學生學會學習,培養學生獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。堅持“四凡四不”,即凡是學生自己能學習的教師不教;凡是學生自己能探究的教師不導;凡是學生能做出的教師不啟;凡是學生自己能說出的,教師不引。

  二是要優化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調控,切實提高教學活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關注每一個有問題的學生,關注每一學生的問題。閑則生非,課堂不允許一個學生閑,忙了,紀律就好,成績就好。學校最大的浪費是課堂時間的浪費。課堂上要做到放手但不放任,讓學生自主卻不自流,讓學生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學習。

  三是具體課堂教學程序:

  1、明確學習目標,預習課本知識,小組交流互助。操作:學習學案上學習目標,自學教材文本知識。小組長帶領小組成員進一步學習學案上知識點,并進行討論、解答。時間約10分鐘。步驟:

  (1)教師可聯系前面所學知識,介紹本節學習重點和目標;

  (2)學案可提前發給學生,讓自覺的學生可以對課本知識提前有所了解;

  (3)可階段性對學生預習進行檢查,使學生養成自覺預習習慣;

  (4)學生對學案上知識都要進行學習和解答,對于不明白的問題,要在小組內進行討論和解答,教師巡視指導、解答疑惑。注意事項:要加強學法指導,對知識要進行縱向延伸和橫向聯系,初步形成知識結構;培養學生合作學習技巧和討論學習程序,逐步形成“兵教兵、兵學兵、兵強兵”的良好局面。

  2、課堂分組展示,實現思維對話。操作:學生分組輪流展示,互相糾正,歸納總結,教師可適時補充。時間約15分鐘。步驟:

  (1)學生分組展示,查找錯誤、更正結論;

  (2)教師適當講解、提問。注意事項:讓學生自由討論,充分展示所學知識,盡可能暴露學習過程中存在問題,要引導學生積極討論,找出原因,更正答案;教師講解點評簡練準確規范,注重以下問題:面上都不會的,重點、難點、易錯點等,引導學生將關聯知識串聯成線、成體系,對知識適當延伸和聯系實際。

  3、總結與反思評價。操作:當堂檢測達標情況,總結、反思本節學習成果。時間約15分鐘。步驟:出示或發放檢測題,學生做教師巡視,當堂反饋。注意事項:習題要典型,數量要適中,題型合理搭配,兼顧不同層次學生;學生要對學習結果反思與歸納。

  主要措施:開展各學科、各學段、各種課型的課堂教學觀摩、展示、研討活動。組織骨干教師,青年教師上示范課等活動。開展全員性的高效課堂教學評比活動。有計劃地組織中青年教師、骨干教師“走出去”,聆聽專家課堂。

  三、實施時間

  1、宣傳發動階段:20xx年9月中旬----20xx年11月上旬。

  2、試點探索階段:20xx年11月中旬----20xx年1月

  3、推廣實施階段:20xx年2月---總之,我們要繼續加強對“高效課堂”的理論學習和研究,注重對教師的專業引領,強化教師的業務技能培訓,依托“導學案導學”和“合作學習小組”,實施素質教育,打造高效課堂,培養學生綜合素質,走出一條具有我校特色的課堂改革之路。

  高效課堂實施方案 18

  為深入實施素質教育,推進中小學課程改革,優化教學策略,提高教育教學質量,圍繞《白銀市中小學高效課堂建設活動實施方案》精神,經縣教育局會議研究決定,20xx-20xx年在全縣中小學開展“高效課堂建設”活動,現根據全縣教育事業發展實際,特制定如下實施方案。

  一、指導思想

  以實現學校內涵提升、科學發展為宗旨,以深化課程改革、推進素質教育為核心,以課堂教學為主陣地,以轉變教師教學方式和學生學習方式為重點,以廣泛開展教學研究、促進教師專業發展為保障,以提高教學效率和效益為根本目的,按照“整體推進,分步實施,重點突破,全面提升”的工作思路,更新教學理念,規范教學行為,優化課堂教學過程,提高課堂教學效率,為師生健康成長和學校科學發展奠定堅實基礎。

  二、高效課堂建設目標

  1、努力構建民主、和諧、富有活力的課堂。切實轉變教師的教學方式和學生的學習方式,做到讓學生全員參與、全程參與和有效參與。讓每位學生都能獲得尊重,獲得自信,獲得成功。開放教材內容,開放學習形式,開放學習時間,大力倡導自主、合作、探究的學習方式,大力培養學生的自主學習能力和自我展示能力,培養學生的探索精神、合作精神,激發學生的創造性思維,努力構建富有活力的課堂。

  2、促進學生綜合能力的發展。以富有活力的課堂教學環境為依托,著力使學生在單位時間內較好地完成教學目標和要求,促進學生在學習興趣、學習習慣、學習態度、學習能力、思維品質、創新精神等方面的發展。

  3、促進教師專業發展。以創建高效課堂為契機,進一步促進廣大教師轉變思想、更新觀念,提高自身的職業道德素養、學科專業素養、教育理論素養、科學文化素養和藝術修養,逐步實現教師素質的整體提升。

  4、全面提高教學質量。構建高效課堂,就是要全面提高教育教學質量。通過三至五年的'努力,把我縣教育教學質量提高到一個新水平,培養、打造一批真正意義上的“名師”和“名校”。

  三、高效課堂建設原則

  1、堅持構建高效課堂與推進課程改革相結合的原則。各校要樹立正確的高效觀念,在學習和推進高效課堂活動時,要學習高效課堂的核心理念,把教師教學方式和學生學習方式的轉變放在首位,把學生的自主學習和有效探究作為突破口,把提高課堂教學效率和促進學生有效發展作為目標。絕不能一味追求形式上的模仿,忽視實質內容上的訓練,導致重形式輕實質的低效課堂行為。

  2、堅持構建高效課堂與學校管理評價相結合的原則。要緊緊圍繞構建高效課堂教學改革,規范學校教育教學行為,科學評價學校教學管理、課堂管理、教師管理。認真謀劃能體現高效課堂的學校文化,構建學校文化特色。

  3、堅持構建高效課堂與加強師德教育相結合的原則。進一步加強教師職業道德教育,樹立師德榜樣,弘揚教師無私奉獻精神。引領教師愛事業、愛學校、愛學生。大興學習之風、奉獻之風,讓每位教師全身心地投入到教育教學改革之中。

  4、堅持構建高效課堂與加強雙基教學相結合的原則。扎實的基礎知識和基本技能是學生終身發展的根基,對學生進行有實效的雙基訓練是構建高效課堂的主要內容,只有學生的知識水平和能力水平均得到提升的課堂才是高效的,才是高質量的教育教學。

  5、堅持構建高效課堂與培養學生行為品質、學習習慣相結合的原則。構建高效課堂,就要把時間、空間、機會和快樂還給學生,好的課堂教學除了是對學生知識和能力訓練外,還是對學生的德育教育,還是對學生行為品質的培養和學習習慣養成的教育。課堂中學生的表現欲、成就感、認同心都是他們學習興趣和良好行為品質的真實體現。學生良好的行為品質即是構建高效課堂的前提,又是高效課堂的培養目標。

  四、實施步驟

  (一)組織動員階段(20xx年3月-4月)

  1、成立領導組織機構,制定實施方案。教育局成立“推進高效課堂建設領導小組”:

  組長:

  副組長:

  成員:

  教研員:

  各學校也要成立相應的領導小組,校長任組長,為創建活動第一責任人,領導和組織本單位的創建活動,確保活動有序、高效開展。各學校要成立創建高效課堂活動領導小組;制定學校《創建高效課堂活動實施方案》及相關制度;縣教研室要制定各學科《課堂教學評價標準》。

  2、加強理論學習和培訓。各學校要組織教師特別是領導干部和骨干教師認真學習有關文件精神,學習相關的教育教學理論,豐富理論儲備(高效課堂改革的指導思想,高效課堂的教學結構,高效課堂的實施與評價,其他學校改革經驗介紹等);開展大討論活動,統一思想,堅定信念,達成構建高效課堂的共識;深入剖析教學中存在的問題和根源,研究解決問題的方法;觀摩優秀課堂教學,學習外校先進的教學改革經驗,研究高效課堂特征,摸索導學案的編寫,依據課堂教學評價標準,確定提高課堂效率的途徑和策略。

  3、結合學校實際,尋找改革突破口。各學校要根據課堂教學存在的問題,發揮本校資源優勢,按照“全體教師參與,骨干教師示范”的原則,確立創建活動的重點學科和教師。

  高效課堂實施方案 19

  高效課堂的含義:高效課堂是針對課堂教學的無效性、低效性而言的。課堂教學高效性是指在常態的課堂教學中,通過教師的引領和學生積極主動的學習思維過程,在單位時間內(一般是一節課)高效率、高質量地完成教學任務、促進學生獲得高效發展。高效發展就其內涵而言,是指知識與技能,過程與方法和情感、態度、價值觀“三維目標”的協調發展。就其外延而言涵蓋高效的課前精心準備、課堂教學中有效的實施和教師課后的反思與研究。

  一、指導思想

  為了進一步明確教學改革目標,理清教學改革思路,使我校教育教學質量再上新水平,切實提高教師教育教學水平,轉變教師的教學行為和學生的,有效喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,重視學生學習習慣的培養和的指導,讓學生得到最有效的教育,進而提高課堂教學效果。

  二、內容與措施

  (一)、組織學習,提高認識,明確實施“高效課堂”的重要性。

  通過各種形式進行廣泛宣傳和發動,為高效課堂開展做好充分的思想準備。組織全體教師深入學習高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規律及其基本方法,了解不同學科“高效課堂”的基本要求和標準,明確高效課堂教學改革的方向。通過學習,在對“高效課堂”的含義有了一定的了解后,組織教師根據高效課堂的要求通過自評互評找出自身課堂教學存在的問題和不足。

  (二)、立足常規,夯實基礎,增強“高效課堂”的內驅力。

  1、優化教學設計,要求教師規范備課、有效備課。教師在掌握課標、吃透教材、把握學情的基礎上,高質量落實備課標、備教材、備學生、備方法、備程序、備作業的常規要求。在此基礎上,鼓勵教師不斷超越自我,創造性地開展有效備課,逐步讓每一節備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得當、內容精當,形成有個性、有創意的教學設計。

  2、優化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調控,切實提高教學活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關注每一個有問題的學生,關注每一學生的問題。課堂上要做到放手但不放任,讓學生自主卻不自流,讓學生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學習。

  3、優化作業設計,要求教師精心設計作業、創新作業批改方式、減少學生重復、機械、無效的作業。教師精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業,創新作業批改形式,發揮作業批改中學生的`主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業及時評價,促進學生不斷改進和發展的作用。

  4、規范學生學習習慣,通過課前預習、課堂學習、課后鞏固等學習過程的管理,讓學生養成良好的學習習慣。

  (三)、以導學案和小組合作學習為基礎,實踐“高效課堂”模式。

  1、編好、用好導學案。

  導學案是“高效課堂”教學的第一抓手,導學案的質量將直接影響教學的各個環節,有效使用導方案,可使教師和學生在精心準備的基礎上,圍繞教學內容展開充分的互動和合作。所以教研組應統一組織,分工合作,資源共享。試驗班級語文每課至少使用一次導學案、數學、英語每周至少使用1次,三、六年級每學期語文、數學至少16次,英語至少10次。

  2、抓好學習小組建設。小組合作學習能最大限度地調動學生參與學習的積極性,學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,學會學習,培養獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。但是,小組合作學習如果沒有管理、利用好,可能會適得其反。所以在實踐摸索過程中教師要多反思,首先,根據班級學生特點分好小組,每組學生各方面情況要相對平均,每小組要有響亮的名字。其次,培訓好組長,發揮學習小組長的管理、組織、檢查作用。再次,創新小組評價機制,用恰當的評價培養小組積極思考、深入研究、高效學習的精神,把評價變為一堂課的作料,自然順暢。

  三、具體安排

  1、本學期(20xx年9月---12月)

  9月份為“學習發動月”:利用集中學習、分組學、自學等形式展開“創建高效課堂”學習討論活動,解放全校教師教育思想,更新育人觀念。

  10、11月份,“嘗試實踐月”:將四年級和五年級8個班級定為“高效課堂”教學實驗班,四、五年級教師為主要的“高效課堂”教學實驗教師,李家春、陳凡燕、孫俊、李國平、楊小林、劉素琴、張勇、孫萍麗、李寶霞、周霞、盧雪蕭等年輕骨干教師要發揮其引領作用。其中四(3)班、五(1)班為重點試驗班級,要掛牌。實驗班每節課都要評出最佳小組,每周對最佳小組進行表揚,每月學校將舉行一次優秀小組展,將各實驗班級中表現優異的小組照片、口號等做成展板懸掛在四、五年級所在樓層。實驗班級的任課教師要相互交流,實踐中的得與失,并能利用平時的教研活動展開研討。

  12月份為“匯報提升月”:開展高效課堂研究校內匯報課活動,如“骨干教師示范課”、“青年教師展示課”,將實踐中形成的典型課例向全校教師展示。本學期末將舉行總結與表彰活動,表彰在活動中表現突出的先進班級和教師,并制定有關“高效課堂”的績效考核細則,為下學期的全面推開打下基礎。

  2.下學期,(20xx年2月——6月)實踐推廣:歸納提煉,總結提高,示范推廣。全員教師積極參與,層層選拔評比,學校認真總結本校的作法和經驗,制定較完善的推進高效課堂的管理細則,凸顯本校特色。

  通過以上系列活動,讓我們共同尋求提高教學效益,培養學生學習能力的途徑和方法,使課堂教學真正成為提高教學質量的主陣地。希望全體教師積極行動起來,投身到這項改革的活動中來。凝聚團隊心智,迸發集體智慧,進一步推進有效課堂的建設,提高課堂教學效率,真正落實學生的主體地位,讓我們的孩子會學、善學,學得輕松而靈動;讓我們的老師善教、樂教,讓我們的老師從工作體驗到快樂與幸福。

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