企業(yè)發(fā)展名言
在學習、工作或生活中，大家都接觸過很多優(yōu)秀的名言吧，名言主要用來激勵和告訴當事人某些道理，提醒人們在生活中時刻保持著某種精神品格。什么樣的名言才經典呢？下面是小編精心整理的企業(yè)發(fā)展名言，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)發(fā)展名言1
1、你的投資才能不是來源于華爾街的專家？你本身就具有這種才能。如果你運用你的才能？投資你所熟悉的公司或行業(yè)？你就能超過專家。
2、投資成功的關鍵之一：把注意力集中在公司上而不是股票上�！说谩ち制�
3、利率就像是投資上的地心引力一樣。
4、在交易不順時，應減少交易規(guī)模，減少止損點，甚至暫緩進入新記憶。
5、你是在市場中與許多蠢人打交道;這就像一個巨大的賭場，除你之外每一個人都在狂吞豪飲。如果你一直喝百事可樂，你可能會中獎。
6、一個人除了賺錢滿足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點，如果只顧賺錢，并賠上自己的健康，那是很不值得的。
7、個別投資人的優(yōu)勢在于他沒有時間壓力，可以仔細思考，等待最好時機。如果要他每星期或每個月都要買賣股票，他肯定會發(fā)瘋的�！说谩ち制�
8、股市在已經一片看好聲中，你將付出很高的價格進場。
9、學會避險與投機相結合是思想成熟的標志。
10、蓄積者，天下之大命也。——賈誼
11、股票預測專家惟一的價值，就是讓算命先生看起來還不錯。
12、交易如同擊劍，只有敏捷迅即者才能獲勝；反之只有死路一條。
13、投資者必須下功夫研究所要交易的品種。
14、我們歡迎市場下跌，因為它使我們能以新的、令人感到恐慌的便宜價格揀到更多的股票。
15、我不愿意花很多時間和股票市場的人們在一起，我覺得他們討厭，和知識分子在一起比和商人在一起感覺要舒服得多。
16、不同的人理解不同的行業(yè)。最重要的事情是知道你自己理解哪些行業(yè)，以及什么時候你的投資決策正好在你自己的能力圈內。
17、擁有股票就像養(yǎng)孩子一樣——不要養(yǎng)得太多而管不過來。業(yè)余選股者大約有時間跟蹤8—12個公司在有條件買賣股票時?同一時間的投資組合不要超過5家公司�！说谩ち制�
18、股市下跌就象科羅拉多一月的暴風雪一樣平常，如果你有準備，它并不能傷害你。下跌正是好機會，去撿那些慌忙逃離風暴的投資者丟下的廉價貨。——彼得·林奇
19、波克夏就像是商業(yè)界的大都會美術館，我們偏愛收集當代最偉大的企業(yè)。
20、你不是因為別人不同意你的意見就是對的或是錯的。你是對的，僅僅因為你的事實是對的，你的推理是對的——-巴菲特
21、很多事情做起來都會有利可圖，但是，你必須堅持只做那些自己能力范圍內的事情，我們沒有任何辦法擊倒泰森。
22、六月前，工資是錦上添花；六月后，工資是雪中送炭。這就是中國股市的影響力。
23、對于小公司，最好等到他們贏利后再投資。——彼得·林奇
24、擁有一只股票，期待它下個早晨就上漲是十分愚蠢的。
25、一定要在自己的理解力允許的范圍內投資。
26、學會做波段行情是技術水平成熟的標志。
27、投資的成功是建立在已有的知識和經驗基礎上的！
28、最xx的陷阱就是買到令人振奮卻沒有盈余的公司股票，以及便宜的統(tǒng)計數(shù)字。
29、當布林通道縮口后，在一波大行情來臨之前，往往會出現(xiàn)假突破行情，這是主力的陷阱，應提高警惕，可以通過調整倉位化解。
30、一個人除了賺錢滿足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點，如果只顧賺錢，并賠上自己的健康，那是很不值得的�！罴握\
31、知識能對抗致富的兩個敵人：風險和恐懼。
32、風險來自你不知道自己正做些什么？
33、要想獲得成功，必須要有充足的自由時間。
34、所謂有‘轉機’的企業(yè)，最后很少有成功的案例，與其把時間和精力花在購買價廉的爛企業(yè)上，還不如以公道的價格投資一些物美的企業(yè)。
35、如何打發(fā)長線持倉的無聊時間也是能否長線持倉的關鍵，必要時可以用“鴕鳥政策”回避在大行情中段市場波動最為劇烈時所產生的緊張情緒。
36、你永遠不要犯同樣的錯誤，因為還有好多其他錯誤你完全可以嘗試！
37、凡做錯的單，大多數(shù)是與均線支持的方向相悖。
38、一只能數(shù)到十的馬是只了不起的馬，卻不是了不起的數(shù)學家，同樣的一家能夠合理運用資金的紡織公司是一家了不起的紡織公司，但卻不是什么了不起的企業(yè)。
39、理財市場是有經驗的人獲得更多金錢，有金錢的人獲得更多經驗的地方！
40、身在市場，你就得準備忍受痛苦。
41、抓住投資良機，就等于成功了一半。
42、通過定期投資于指數(shù)基金，那些門外漢投資者都可以獲得超過多數(shù)專業(yè)投資大師的業(yè)績！
43、通過撒大網(wǎng)捕捉更多公司的方法來降低投資風險的想法是錯誤的，因為你對這些公司知之甚少更無特別信心?人的知識和經驗都是有限的，在某一特定的時間段里，我本有信心投資的企業(yè)也不過二三家。
44、如果發(fā)生了壞事情，請忽略這件事。
45、我們也會有貪婪和恐懼，只不過我們在別人恐懼的時候貪婪，在別人貪婪的時候恐懼。
46、人們現(xiàn)在沒有但又想有的東西是很有前途的投資領域。
47、炒股就像動物世界的森林法則，專門攻擊弱者，這種做法往往能夠百發(fā)百中。
48、市場價格一般都是錯誤的，因為它們提供的不是關于將來的理性觀點，而是帶有偏見的觀點。
49、每人都有炒股賺錢的腦力，但不是每人都有這樣的肚量。如果你動不動就聞風出逃，你不要碰股票，也不要買股票基金——彼得·林奇
50、成功的交易系統(tǒng)在設計的時候，最困難的地方可能就是要想辦法解決停損點要怎么調到恰到好處的地方。
51、我是一個非�，F(xiàn)實的人，我知道自己能夠做什么，而且我喜歡我的工作。也許成為一個職業(yè)棒球大聯(lián)盟的球星非常不錯，但這是不現(xiàn)實的。
52、市場機會無限，沒有把握就不要免強入市。
53、人們習慣把每天短線進出股市的投機客稱之為投資人，就好像大家把不斷發(fā)生xxx的愛情騙子當成浪漫情人一樣。
54、我之所以能有今天的投資成就，是依靠自己的自律和別人的愚蠢。
55、任何一種行業(yè)，如有一窩蜂的趨勢，過度發(fā)展，就會造成摧殘。
56、選擇投資領域和投資方式，努力使投資保持平衡狀態(tài)。
57、在全國的每一行業(yè)和地區(qū)，仔細觀察的業(yè)余投資者都可以在職業(yè)投資者之前發(fā)現(xiàn)有增長前景的公司�！说谩ち制�
58、那些最好的買賣，剛開始的時候，從數(shù)字上看，幾乎都會告訴你不要買。
59、成功和失敗的區(qū)別不在于個人能力大小，而在于能否遵循避免錯誤的戒律。
60、成熟的投資者都有自己的交易模式，也有與之相匹配的止損方式。
61、第一條：保住本金最重要。第二條：永遠不要忘記第一條。
62、順應趨勢的方向交易。在一個已經形成趨勢的行情中，我們應該在判斷好了以后，盡量按著此方向買入或賣出，不要為小利而逆水行舟，即所謂的逆勢操作，會因小失大。
63、一般消息來源者所講的與他實際知道的中間有很大的差異，因此，在對投資方向作出選擇之前，一定深入了解并考察公司，做到有的放矢�！说谩ち制�
64、經濟史是一部基于假相和謊言的連續(xù)劇，經濟史的`演繹從不基于真實的劇本，但它鋪平了累積巨額財富的道路。做法就是認清其假相，投入其中，在假相被公眾認識之前退出游戲。
65、不進行研究的投資，就象打撲克從不看牌一樣，必然失�。�
66、我始終知道我會富有。對此我不曾有過一絲一刻的懷疑。
67、在股票市場上，尋求別人還沒有意識到的突變。
68、勇于向市場投降，順勢而為，是心理成熟的標志。
69、在一個人們相信市場有效性的市場里投資，就像與某個被告知看牌沒有好處的人在一起打橋牌。
70、止損是交易行為的一個組成部分，不要回避，更不要恐懼。
71、任何情況都不會驅使我做出在能力圈范圍以外的投資決策。
72、只有在市場展現(xiàn)出強烈的趨勢時，才放手進場。
73、始終遵守你自己的投資計劃的規(guī)則，這將加強良好的自我控制！
74、如果你基本從別人那里學知識，你無需有太多自己的新觀點，你只需應用你學到的最好的知識。
75、你必須制定一套程序，你必須明白你的程序，你必須遵循你的程序。
76、我們不必xx飛龍，只需躲避它們就可以做的很好。
77、你必須在兩者之間選擇：你想擁有一部造錢機，還是將自己變成造錢機。
78、如果你想玩這場游戲，你就必須相信自己，相信自己的判斷。
79、當你跑的不好意思的時候，就是客戶不好意思不買的時候。
80、我只管等，直到有錢躺在墻角，我所要做的全部就是走過去把它撿起來。
81、買一種股票時，不應因便宜而購買，而應該看是否了解它!
82、股市通常是不可信賴的，因而，如果在華東街地區(qū)你跟曾別人趕時髦，那么，你的股票經營注定是十分慘淡的。
83、決定投資者投資成敗的關鍵在于投資者的耐心、獨立精神、常識、對痛苦的忍耐力以及堅持到投資獲得成功的能力。
84、選擇一個行業(yè)股票時，要選兩家，但不是隨便找兩家，應選一家最好和一家最差的！
85、投資不僅僅是一種行為，更是一種帶有哲學意味的東西！
86、很多年我都拒絕把它（投資）作為我的職業(yè)。它是達到目的的手段�，F(xiàn)在，我很樂意去接受——事實上，這就是我一輩子的事業(yè)。
87、如果我們有堅定的長期投資期望，那么短期的價格波動對我們來說毫無意義，除非它們能夠讓我們有機會以更便宜的價格增持股份。
88、當價格運行在布林通道的中軌和上軌之間的區(qū)域時，只要不破中軌，說明市場處于多頭行情中，只考慮逢低買進，不考慮做空。
89、就算美聯(lián)儲主席格林斯潘偷偷告訴我他未來二年的貨幣政策，我也不會改變我的任何一個作為。
90、對于小公司，最好等到他們贏利后再投資。
91、讓利潤充分增長，把虧損盡量縮小。交易者對每一次行情不可能都會看對，因此在看對是應該保持持倉，盡量使利潤充分擴大，在看錯時要及時認錯，止損停止本次交易，不至于傷筋動骨，留得清山在，不怕沒柴燒。
92、你買一種股票時，不應因為這種股票便宜而購買，而應該因為你很了解它。
93、你買一種股票時，不應因為這種股票便宜而購買，而應該因為你很了解它�！说谩ち制�
94、炒作就像動物世界的森林法則，專門攻擊弱者，這種做法往往能夠百發(fā)百中。
95、看準時機，不要猶豫�？春媚稠椖恳竽懲顿Y，不要忘了“大巧若拙”、“大智若愚”的道理。
96、如果市場總是有效的，我只會成為一個在大街上手拎馬口鐵罐的流浪漢。
97、市場就像上帝一樣，幫助那些自己幫助自己的人，但與上帝不一樣的地方是，他不會原諒那些不知道自己在做什么的人。
98、股票市場最惹人發(fā)笑的事情是；每一個同時買和同時賣的人都會自認為自己比對方聰明！
99、除非你真的了解自己在干什么，否則什么也別做。
100、在全國的每一行業(yè)和地區(qū)，仔細觀察的業(yè)余投資者都可以在職業(yè)投資者之前發(fā)現(xiàn)有增長前景的公司。
101、天下不患無財，患無人以分之。——《管子·牧民》
102、承認錯誤是件值得驕傲的事情。我能承認錯誤，只有知錯不改才是恥辱。
103、與其到頭來收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如當時理智克制一些。
104、即使那是個成功的系統(tǒng)，你還是得確定它跟你的操作方法和目標吻合才行。
105、如果你給我1000億美元用以交換可口可樂這種飲料在世界上的領先權，我會把錢還給你，并對你說‘這可不成’。
106、當股市處于下降通道時，我賣出保守的股票而購入其他類型的股票，當股市回升時，我就賣出成長型和周期型的股票中已經盈利的股票，再把資金投向保守的股票上�！说谩ち制�
107、在別人恐懼時我貪婪，在別人貪婪時我恐懼。
108、要戰(zhàn)勝自我，而不是戰(zhàn)勝市場，因為市場永遠是對的。
109、投資不僅僅是一種行為，更是一種帶有哲學意味的東西！——約翰·坎貝爾
110、一個人一旦失信于人一次，別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿易往來了。別人寧愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因為他的不守信用可能會生出許多麻煩來。
111、承擔風險。無可指責，同時記住千萬不能孤注一擲！
112、我對總體經濟一竅不通，匯率與利率根本無法預測，好在我在做分析與選擇投資標時根本不去理會它。
113、投資成功的關鍵之一：把注意力集中在公司上而不是股票上。
114、不相信理論、不靠市場預測、不靠技術分析，靠信息靈通，靠調查研究。
115、考察股東權益報酬率，而非每股盈余。因為在企業(yè)保留上一年盈余增加資本的情況下，只有前者考慮了公司逐年增加的資本額，才較為真實地反映了經營績效�！头铺�
116、精明的商家可以將商業(yè)意識滲透到生活中的每一件事，甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時不在�！罴握\
117、購買股票的兩個佳時段是，其一，一年一度風未減速稅務局拋售時期。其二，在股市崩潰或股價出現(xiàn)暴跌、波動和滑波時�！说谩ち制�
118、生機總在絕望時出現(xiàn)，當你忍無可忍時再忍五分鐘；當你想放棄時，再試一次吧！
119、考察股東權益報酬率，而非每股盈余。因為在企業(yè)保留上一年盈余增加資本的情況下，只有前者考慮了公司逐年增加的資本額，才較為真實地反映了經營績效。
120、在股市賠錢的原因之一，就是一開始就研究經濟情況，這些觀點直接把投資人引入死角。——彼得·林奇
121、我生來一貧如洗，但決不能死時仍貧困潦倒！
122、如果操作過量，即使對市場判斷正確，仍會一敗涂地。
123、入市點：盤整突破時，趨勢翻轉時，大勢反彈或回吐45%——55%時。
124、如果你沒有持有一種股票10年的準備，那么連十分鐘都不要持有這種股票——巴菲特
125、你得了解你擁有的（股票）和你為什么擁有它�！斑@只股票一定要漲”的說法并不可靠�！说谩ち制�
126、每個笨蛋都會從自己的教訓中吸取經驗，聰明人則從專業(yè)團隊的幫助中獲益！
127、投資人不必堅持擁有優(yōu)秀管理系統(tǒng)、并處在激烈競爭環(huán)境中頂尖公司的股票，只要選擇經營成效還不錯，股價低，而且在股價回升時，不至于分崩離析，一樣可以賺錢�！说谩ち制�
128、善于富國者，必先理民之財，而為國理財者次之�！窨�
129、事情是擔心不完的。避開周末悲觀，也不要理會股評人士大膽的最新預測。賣股票得是因為該公司的基本面變壞，而不是因為天要塌下來。
130、每個新手都會從自己的教訓中吸取經驗，聰明人則從專業(yè)團隊的幫助中獲益！
131、守信念跟選股不應該相提并論，但后者的成功領帶前者。你也許是世上最好的財務分析專家，或者精于市盈率的分析，但如果沒有信念，你也會相信好些消極因素的報道。——彼得·林奇
132、關注一定數(shù)量的企業(yè)，并把自己的交易限制在這股票上面是一種很好的策略。每買進一種股票，你應當對這個行業(yè)以及該公司在其中的地位有所了解，對它在經濟蕭條時的應對、影響收益的因素都要有所了解。
133、投資成功其實很簡單，但這并不容易。做一個仰臥起坐很簡單，在你今后的生命中每天做一個仰臥起坐也很簡單，但卻不容易。
134、寧可錯過機會，也不去冒不必要的風險。
135、耐心等待確定信號的出現(xiàn)，避免高風險的模糊不清階段的盲目投資！
企業(yè)發(fā)展名言2
有利于今后公司發(fā)展的意見和建議
銳意進取，永攀高峰企業(yè)生存的關鍵是什么？說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業(yè)就生存不下去。當領導要有群眾基礎，就必須要有作為，能帶領企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤，讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長，做領導的才能得到大家的認可，說話才有份量。但是在公司發(fā)展的過程中，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊，戰(zhàn)略目標不明確，機制不靈，公司內部人員結構失衡，技術管理人才匱乏，市場開拓較被動，內部機構設置不盡合理等等。
一、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---制訂戰(zhàn)略，明確目標，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據(jù)國家、省及本市的中長期宏觀經濟政策，結合本企業(yè)目前的實際情況，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印，使企業(yè)能更好的適應市場的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠對我們企業(yè)的發(fā)展起到很好的指導性作用，同時，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標中，群策共力。鑒于此，編制公司5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進一步理清思路，明確目標，突出重點。
二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---實施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”
公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質情況調查的基礎上，認真分析企業(yè)人才結構，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養(yǎng)力度，做好人才儲備。
1、人才來源 :
1）制定措施，借才來用。
2）招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。
2、人才管理
1）建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭，
要生存，要發(fā)展，離不開穩(wěn)定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的`用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環(huán)境，讓他們去發(fā)揮、去創(chuàng)造；讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調動積極性，實行自我管理；敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。鼓勵學習，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備。
第四篇:《祝愿公司發(fā)展的句子》
1.金日開業(yè)，送上祝福，鵬程似錦，千端稱意，新業(yè)興旺，萬事順心，四面八方，客來客往，門庭若市，店門呈盈，生意昌盛，財源滾滾！
2.過去的一年里，你的努力猶如驚嘆號，艱辛異常；你的收獲好比句號，圓圓滿滿；你的成功就像省略號，綿延不斷；新一年到來，預祝你，再接再勵，來年大展身手，為事業(yè)的道路上留下輝煌的手筆！
3.閃開閃開，俺的短信到啦！收到的人春風得意，閱讀的人工作順利，儲存的人愛情甜蜜，轉發(fā)的人大吉大利，刪除的人依然美麗。提前祝你新春快樂！
4.歡聲笑語夜不眠，昨日奮斗依稀眼前，握手擁抱淚水漣漣，感謝曾經的相互理解支持，感謝真心實意的同仁弟兄，祝愿嶄新的一年，我們密切配合，精誠合作，事業(yè)再上新臺階，取得更大的成功。
5.祝您事業(yè)愛情雙豐收，一年更比一年高！
6.讓新春的風吹進你的屋子，讓新春的雪飛進你的屋子，讓我新春的祝愿，飄進你的心坎。
7.完美的業(yè)績里，看到的是你的辛勤汗水；過去的一年里，難忘的是你的忘我付出；未來的日子里，還要和你一起創(chuàng)造精彩！感謝你為公司大爐添磚加瓦，新的一年來到，祝你身體健康，萬事如意！
8.吉星欣在店；祥靄喜盈門。
9.祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開;也預祝我們在新的一年中，合作愉快，萬事如意。
10.好漢不提當年勇，過去的已經是歷史，新的一年又將開始，讓我們勵志揚鞭揚帆起航，攜手共贏未來共創(chuàng)輝煌！20xx年祝愿公司宏圖大展，蒸蒸日上！
11.正逢新春佳節(jié)，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓！拜新年！
12.祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開；也預祝我們在新的一年中，合作愉快，萬事如意。
13.祝您在新的一年，事業(yè)飛黃騰達。家庭和諧美滿。辭舊迎新，帶去我真誠的祝福。
14.我的同事我的好友，經歷了困難挫折和成功歡慶，舉起同心協(xié)力的酒杯，新年的祝福甜的像我們的笑容，未來我們一起開創(chuàng)，責任我們共同擔當，祝愿合作愉快，明天更輝煌。
15.鮮花爛漫正當時，爆竹聲聲在這時，拱手道賀在今日，招財進寶一起齊，紫氣兆祥意未已，東風送財獻大吉。開業(yè)首日，祝你財源廣進！
16.感謝您在過去的一年中對敝公司的大力支持，祝您在新的一年中吉祥如意，大展宏圖！拜新年。
17.馬年到來精神好，早起早睡效率高。工作一帆風順到，成功在前無煩惱。愛情花開朵朵鮮，濃情蜜意開心笑。親人身體都康健，家庭美滿幸福繞。祝你馬年不停蹄，開開心心好運罩！發(fā)送
18.隨著新年的到來，預祝貴公司規(guī)模擴大，業(yè)務發(fā)展，生意興隆，財源廣進！我們不常擁有新年，卻常擁有新的一天，愿你每一年、每一天都充滿著幸福與喜悅！
19.正逢新春佳節(jié)，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓!拜新年
20.祝您生意興隆通四海，財源茂盛達三江，拜新年！
21.炮竹聲中一歲除，公司勝利好前程，員工積極心向上，一片好景眼前亮。新年朝陽艷如畫，天地共舞春又歸，白雪紛飛送財富，紅霞滿天寄好運。新年伊始敬祝公司好景無限，祝愿員工快樂增添。
22.辛苦付出苦熬實干，換來了碩果累累豐收成片；舉起歡慶的酒亮開高歌的喉，燈火輝煌笑容暖暖，預祝來年精誠合作宏圖大展，共同開創(chuàng)事業(yè)的艷陽天。
23.健康是最佳的禮物，知足是最大的財富，信心是最好的品德，關心是最真的問候，牽掛是最深的思念，祝福是最美的話語。祝新年快樂！平安幸福！
24.前天祝賀早了點， 明天祝賀遲了點，今天祝賀擠了點，現(xiàn)在祝賀是正點。祝賀你開業(yè)興隆，財興旺。財源茂盛，達八方。
25.風鳴馬嘯迎新年，中華大地俱歡顏。龍騰虎躍氣勢顯，馬不停蹄四化建。不懼路途多艱險，眾志成城創(chuàng)明天。家家戶戶慶團圓，幸福生活每一天。祝馬年快樂！發(fā)送
26.作別昨日開創(chuàng)的輝煌，我們同心協(xié)力的記憶還在閃光；看看今天驕人的成功，我們密切配合的一幕拉成過往；迎接明天的燦爛繁華，握手誠信，相邀團結，祝福我們的明天會更好。
27.作別昨日開創(chuàng)的輝煌，我們同心協(xié)力的記憶還在閃光；看看今天驕人的成功，我們密切配合的一幕拉成過往；迎接明天的燦爛繁華，握手誠信，相邀團結，祝福我們的明天會更好。
28.我尊敬的叔叔，我真誠的祝愿您的企業(yè)，安居樂業(yè)，業(yè)和邦興，興旺發(fā)達，大吉大利，華屋生煇弘基永固。愿您的企業(yè)，越來越富有！
29.祝愿你的店在新年的一里紅紅火火，日進斗金。
30.上聯(lián)：開店開業(yè)開張開發(fā)、開開心心、開心賺錢；下聯(lián)：和氣和諧和順和睦、和和氣氣、和氣生財。橫額：祝福你生意紅火火，財源滾滾來。
31.藏頭詩:傳承中華蛇精神,遞送美好馨祝愿,溫暖萬千蛇傳人,情滿九州創(chuàng)新業(yè),祝福祖國處處美,福如東海財臨門,接替使命建四化,力所能及挑大梁。
32.新年的陽光開始普照，新年的熱情開始燃燒，新年的祝福趕來報道，愿公司像巨龍般騰飛，我們的事業(yè)像鮮花般燦爛，員工向兄弟姐妹般團結，朋友的友誼像青松般長青，我們的生活像蜂蜜般香甜！
33.新的一年到來.企長一周年我長一周歲.我愿與公司共成長.祝愿公司業(yè)績年年長.
34.祝您生意興隆通四海，財源茂盛達三江。 拜新年
35.愿你一年365天天天發(fā)財，8760小時時時賺錢，5256000分分分興隆，31536000秒秒秒好運；生意通四海財源貫南北經營全世界，興旺發(fā)達生意通四海，繁榮昌盛經商財源匯三江！
36.歡聲笑語夜不眠，昨日奮斗依稀眼前，握手擁抱淚水漣漣，感謝曾經的相互理解支持，感謝真心實意的同仁弟兄，祝愿嶄新的一年，我們密切配合，精誠合作，事業(yè)再上新臺階，取得更大的成功。
企業(yè)發(fā)展名言3
企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗的意識。 —— 任正非
搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍。 —— 柳傳志
我最大的擔心是，有一家公司也像百度這樣專注于搜索引擎，而不是其他。 —— 李彥宏
如果10%的利潤是合理的，11%的利潤是可以的，那我只拿9%。 —— 李嘉誠
財富是貓的尾巴，只要勇往直前，財富就會悄悄跟在后面。 —— 王志東
我認為做企業(yè)要有這些素質，特別在中國市場上，那就是：詩人的想像力、科學家的敏銳、哲學家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領。 —— 宗慶后
必須要有速度，不能像燒開水那樣，10度、20度……沒有人給你時間。 —— 徐立華
孫德良：我還是強調：“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是，要放好心態(tài)，不要跟別人比，最后沒有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準心態(tài)。 —— 南方IT沙龍 《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》
給自己留了后路相當于是勸自己不要全力以赴。 —— 王石
創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人！ —— 馬云
做生意應堅持這樣一個觀點，就叫做獲取利潤之后的利潤，核算成本之前的.成本。學會讓而不是學會送，商人的最高境界是讓，送是慈善。 —— 馮侖
心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事。……我覺得要心平，就是把欲望控制在一個自己能夠駕馭的領域內。 —— 馮侖
我現(xiàn)在知道一個企業(yè)都是從小長到大的，別著急，而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長，組織膨脹、業(yè)務膨脹，然后陷入經濟危機，這時迅速調整，調整過來就好了，調整不過來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個企業(yè)要做大要有很多年時間。 —— 馮侖
等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動。 —— 屠格涅夫
如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設的話，我自身的能力、實力不具備。所以當時我們只有一個簡單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌，把相關的交給社會來完成。 —— 周成建
業(yè)務模式它當然是很容易拷貝的。問題是我們怎么去理解自己的企業(yè)，你到底是一種純粹業(yè)務模式的優(yōu)勢，還是有業(yè)務模式之外的優(yōu)勢？企業(yè)的競爭力，不是簡單的一種業(yè)務模式就可以取得一切，需要從內質上細化上去挖掘，才有可能保持持續(xù)增長和發(fā)展。 —— 周成建
股東結構也是生產力。 —— 梁信軍
不要控制失敗的風險，而應控制失敗的成本。 —— Robert
企業(yè)發(fā)展名言4
1、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。
2、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
4、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。
5、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
6、造人先于造物。
7、正確的決策來自眾人的智慧。
8、卓有成效的管理者善于用人之長。
9、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的.長處。
10、大成功靠團隊，小成功靠個人。
11、對產品質量來說，不是100分就是0分松下幸之助。
12、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通松下幸之助。
14、企業(yè)即人。
15、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
16、企業(yè)最大的資產是人。
17、什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。
18、世界上每100家破產倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
19、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
企業(yè)發(fā)展名言5
關于公司發(fā)展及管理建議
高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠對我們企業(yè)的發(fā)展起到很好的指導性作用，同時，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標中，群策共力。
建筑裝飾工程公司如何承受調整的壓力，適應市場環(huán)境的變化，延長企業(yè)生命周期，涉及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等一系列問題。
銳意進取，永攀高峰企業(yè)生存的關鍵是什么？說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業(yè)就生存不下去。當領導要有威信，要有群眾基礎，就必須要有作為，能帶領企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤，讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長，做領導的才能得到大家的認可，說話才有份量。但是在公司發(fā)展的過程中，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊，戰(zhàn)略目標不明確，機制不靈，公司內部人員結構失衡，技術管理人才匱乏，市場開拓較被動，內部機構設置不盡合理等，公司今后到底如何發(fā)展？怎么生存和做強？以下是我對公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃今后發(fā)展的幾點構想：
一、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---制訂戰(zhàn)略，明確目標，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據(jù)國家、省及本市的中長期宏觀經濟政策，結合本企業(yè)目前的實際情況，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印，使企業(yè)能更好的適應市場的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠對我們企業(yè)的發(fā)展起到很好的指導性作用，同時，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標中，群策共力。鑒于此，編制公司5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進一步理清思路，明確目標，突出重點。
二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---突出主業(yè)、多業(yè)并舉發(fā)展
目前甚至將來一段時間，公司雖然有良好的發(fā)展機遇，但同時應看到建筑業(yè)受國家的宏觀經濟政策影響較大，市場管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出裝飾工程、裝飾設計和機電安裝這兩塊主打業(yè)務，將其做強做大，形成品牌優(yōu)勢，同時向其他產業(yè)領域延伸，具體有如下設想：
1、本著公司裝飾工程施工資質一級、裝飾設計乙級資質以及機電安裝工程二級資質、鋼結構三級資質的機遇，合理利用各種渠道包裝和宣傳自己。一方面是公司要建立與有實力、有知名度的房地產商的主要客戶（如萬科、保利、萬達等）成為其戰(zhàn)略合作伙伴以及加強開拓有實力設計公司與設計院可以在裝飾、機電項目施工合作，充分提高企業(yè)抗風險能力。另一方面公司應該加
強與現(xiàn)有與合作過的客戶加深聯(lián)系，以爭取更大的業(yè)務量，形成公司主要經濟增長點。
三、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展的公司內部管理實施方案。
�。ㄒ唬┌l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---實施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”
公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質情況調查的基礎上，認真分析企業(yè)人才結構，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養(yǎng)力度，做好人才儲備。
1、人才來源
1）制定措施，借才來用。
2）招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們適時調整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘機電安裝專業(yè)高級工程師及施工方案設計師，為我公司技術負責人以及其他專業(yè)人才，公司招聘急需的大學生，充實公司的技術力量。滿足我公司長期人才需求。
3）立足崗位，加強培養(yǎng)。在做好引進人才的同時，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，還應注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，調配和有效利用現(xiàn)有的人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題；對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經驗、有培養(yǎng)前途的，要創(chuàng)造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。這是我公司降低成本，提高經濟效益的有效途徑。對新來的大學生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。
2、人才管理
1）建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭，要生存，要發(fā)展，離不開穩(wěn)定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環(huán)境，讓他們去發(fā)揮、去創(chuàng)造；讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調動積極性，實行自我管理；敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的`地方，同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。
2）鼓勵學習，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備。
3）待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中
鼓勵競爭，對于公司內部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員，調離現(xiàn)有管理崗位。通過以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經營管理、建筑裝飾工程、施工設計、房地產等專業(yè)合理、業(yè)務精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長。
�。ǘ┌l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---調整公司內部機構設置，靈活應對市場變化
公司現(xiàn)行的機構設置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應市場的變化，根據(jù)建筑業(yè)的特點和公司目前情況，對公司內的機構設置要進行必要的調整和加強，突出經營和工程管理在公司機構設置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經營。初步設想是：
1、擬設立辦公室、商營部、工程部、財務部、安全辦公室、信息中心、設計部。
2、各機構成立后，對業(yè)務分工和人員做適當調整和加強。
3、成立公司智囊團，充分發(fā)揮公司管理人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內外先進的施工工藝、技術。通過以上機構調整，使公司的市場開拓和經營活動由被動變?yōu)楦又鲃�。不斷提高公司經營的主動性和靈活性。
�。ㄈ┌l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---建章立制，實行公司規(guī)范化管理
公司各內設機構成立后，根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。另外要做好以下幾點工作
1、加強施工隊伍建設。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關系，形成一個產業(yè)鏈，加強公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時調整現(xiàn)有的施工班組，優(yōu)勝劣汰，打造一支京盟建科公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。
2、充分利用我公司具有建筑裝飾工程、裝飾設計一級資質、機電安裝二級資質、鋼結構三級資質的優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揮京盟建科品牌優(yōu)勢，繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項目管理模式。無重大安全、質量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實可行的。今年，要在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)完善，做到公司能對施工項目部的安全、質量、成本、工期、創(chuàng)優(yōu)以及審計回收項目款項的有效管理。
�。ㄋ模┌l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---樹立品牌意識，加強公司網(wǎng)站建設
公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占領份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司已經擁有的網(wǎng)站，與別的網(wǎng)站加強溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內容，提高網(wǎng)站的游覽量，從而達到宣傳自己的目的。同時，進一步確立“建一座工程，樹一塊豐碑”的精品意識，以工程的實績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。
四、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---結束語
總之，要充分利用公司具有建筑裝飾工程、裝飾設計一級資質、機電安裝二級資質、鋼結構三級資質的優(yōu)勢，抓住國家加大基礎設施建設投入的歷史機遇，遵循站穩(wěn)武漢、立足湖北、面向全國、走向世界的企業(yè)目標，在全國范圍內開展業(yè)務。既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時還有清晰的危機感，以高度的使命感、責任感一如既往的為用戶和社會提供滿意的產品和服務，將產值做大，將公司做強，創(chuàng)造新的業(yè)績，展示新的風采。
企業(yè)發(fā)展名言6
1.不論你是演員或商人，盡量增加你的觀眾。在小咖啡館唱歌的人，所賺的錢一定比不上替大唱片公司灌唱片的人，地方性的商人，不會比全國性的商人賺的錢多。
2.盡可能減少你的費用，但不能犧牲你的品質，否則的話，你等于是在慢性自殺，賺錢的機會不會大。
3.把盡量多的`時間花在事業(yè)上。一天2小時.一星期6天是最低要求，一天4小時到8小時很平常，一星期工作7天最好了。你必須先犧牲家庭和社會上的娛樂，直到你事業(yè)站穩(wěn)為止。也只有到那時候，你才能把責任分給別人。
4.不要冒你承擔不起的風險。如果你損失0萬元，若損失得起的話，就可以繼續(xù)下去，但如果你賠不起5萬元，而一旦失敗的話，你就完蛋了。
5.一再投資，不要讓你的利潤空閑著，你的利潤要繼續(xù)投資下去，最好投資別的事業(yè)或你控制的事業(yè)上，那樣，才能錢滾錢，替你增加好幾倍的財富。
6.請一位精明的會計師。最初的時候，你自己記賬，但除非你本身是個會計師，你還是請一位精明的會計師，可能決定你的成功和失敗——他是值得你花錢的。
7.賺錢模式越多越說明你沒有模式。
8.最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
9.建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
10.人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
企業(yè)發(fā)展名言7
1、做正確的事比做正確的事更重要。
2、智者為自己而追求一切，愚者為他人而追求一切。
3、反復把握，反復把握，把握關鍵，把握改進。
4、最有效的資本是我們的信譽，它24小時為我們工作。
5、工作是你人生的舞臺，能否贏得掌聲取決于你自己。
6、即使是不成熟的嘗試也比胎死腹中的策略好。
7、創(chuàng)造性模仿不是模仿別人，而是超越和再創(chuàng)造。
8、為生存而奮斗，獻身于公司和公司的命運；謀求發(fā)展，開拓進取，開創(chuàng)企業(yè)新局面！
9、生活中最大的樂趣是當每個人都說你做不到的時候，你卻做到了！
10、顧客有了以后，服務的開始就是銷售的開始。
11、克服恐懼、建立自信的最快、最可靠的方法就是去做你害怕的事情，直到你獲得成功的經驗。
12、事實上，成功只是你工作的'1%。成功是99%的失敗。
13、一艘沒有目標的船，任何方向的風都對它不利！
14、不善于傾聽不同的聲音是管理者最大的疏忽。
15、要與狼共舞，就必須成為一只狼，一只超級狼。
16、不要想造海，你必須從小河流開始。
17、充分發(fā)揮青年生力軍的作用，大力開展青年禮儀活動！
18、有些事情本身我們無法控制，只好控制自己。
19、木已成舟，木已成舟；自斷后路，百二秦關也會滅亡；上帝報答幫助他們的人；臥薪嘗膽，三千甲可吞吾。
20、觀察他們就像觀察你的生活一樣，因為一旦你失去了他們，生活就失去了意義。
企業(yè)發(fā)展名言8
1、大成功靠團隊，小成功靠個人。
2、對產品質量來說，不是100分就是0分松下幸之助。
3、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
4、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通松下幸之助。
5、企業(yè)即人。
6、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
7、企業(yè)最大的資產是人。
8、什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。
9、世界上每100家破產倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
10、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
12、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
13、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
14、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的.可能，但也失去了成功的機會。
15、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
16、造人先于造物。
17、正確的決策來自眾人的智慧。
18、卓有成效的管理者善于用人之長。
19、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
企業(yè)發(fā)展名言9
1、大成功靠團隊，小成功靠個人。
2、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
3、正確的決策來自眾人的智慧。
4、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
5、企業(yè)即人。
6、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
8、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
9、企業(yè)最大的資產是人。
10、造人先于造物。
11、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
12、什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。
13、世界上每100家破產倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
14、卓有成效的管理者善于用人之長。
15、世界上最無價的'東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
16、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。
17、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。
18、對產品質量來說，不是100分就是0分松下幸之助。
19、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通松下幸之助。
20、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
企業(yè)發(fā)展名言10
1.一個人如果賺得比你多10倍，而在工作上花的時間又不比你多，那么他一定是做了與你大不相同的事。
2.馬云經典語錄賺錢：賺錢模式越多越說明你沒有模式。
3.不要在不可行的觀念上打轉。一發(fā)現(xiàn)某種方法行不通，立即把它放棄。世界上有無數(shù)的方法，把時間浪費在那些不可行的方法上是無可彌補的損失。
4.人們過分忙碌于應付生活，而無法停下來思索如何解決他們的金錢問題。大多數(shù)人甚至無法花1小時的時間來想想他們應如何致富，以及他們?yōu)楹螐膩聿贿@么做。
5.一個人有100萬并不能稱為“百萬富翁”，只有那些擁有100萬但又能連續(xù)投資使100萬再增值100萬的人，才可以稱得上“百萬富翁”。前者充其量只是個“存款額”很高的人，他們不能榮獲“百萬富翁”的稱號。
6.一位百萬富翁說：我一直讓自己的收入來滿足自己的需要，相反，許多人喜歡調整自己的需要來適應自己的收入。
7.商業(yè)本質是不公正的。利潤就是最大的不公正，真正的公正應該是沒有利潤。
8.洛克菲勒曾經說過這樣一句話：即使把我的衣服脫光，再放到杳無人煙的沙漠中，只要有一個商隊經過，我又會成為百萬富翁。
9.做你真正感興趣的事——你會花很多時間在上面，因此你一定要感興趣才行，如果不是這樣的'話，你不愿意把時間花在上面，就得不到成功。
10.提供一種有實效的服務，或一種實際的產品。你要以寫作、繪畫或作曲變成百萬富翁的機會可以說是無限小，而你要在營造業(yè)、房地產、制造業(yè)發(fā)大財?shù)臋C會比較大。記住，出版商賺的錢比作家多得多。
11、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
12、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
13、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
14、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。
15、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
16、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
17、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
18、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
19、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
20、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
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