企業資產管理透明性分析論文

　　1加強企業資產管理的透明性的必要性

　　1.1有助于實現企業信息的共享性。如果企業資產實現了透明化，企業內部信息各個部門都能夠清楚的了解，進而真正的實現信息共享。而信息共享帶來的最大的益處就是企業員工的職能以及所承擔的責任都將進一步明確，這為企業的擴大再生產奠定了基礎。現如今企業資產資源越來越多，各個部門之間信息交流的問題顯然已經成為一個問題，而部門之間因為溝通不暢，頻頻出現各種矛盾，企業為此付出了不小的代價。企業資產管理公開化、透明化之后，各個部門都能夠清楚的了解資產資料，便于各個部門做出相關的決策，從而為實現企業目標提供了條件。再加之，透明化的企業資產管理，使得各個部門之間也可以利用公共渠道來進行信息的交流與互換，當企業陷入困境時，各個部門都能夠給予相應的意見與建議，企業決策者就不需要在封閉的環境中做出決策，從而提高了決策的正確性。

　　1.2反映出企業的進步性。企業資產管理的公開透明性是企業發展的必然不可缺少的，先進的企業都會做出如此選擇，而如果某些企業礙于某些原因遲遲沒有對資產實行公開化管理，未來很有可能因為資產管理方面的問題而阻礙其發展。再加之，資產管理涉及到多方面的人員以及資源，實現了資產管理的透明化，利于企業提高人力資源以及物資管理的水平，從而提高企業員工的工作積極性。另外，透明化的資產管理理念有利于科學發展觀的實現，因為科學發展觀是以各個企業公開透明為前提，只有如此，企業才能向著良性方向發展，進而促進科學發展觀的實現。

　　1.3利于企業進行系統化管理。企業發展的規模越大，其資產管理的難度也就越大，其中最為突出的就是員工工作量將會大幅度增加，而管理流程也會趨向復雜化。如果企業實現了透明化的資產管理，資產信息傳播更加便利，使得企業管理制度越加科學規范，從而實現了企業系統化、規范化的管理。企業會選擇使用先進的設備，將管理的各個環節進行有效的精簡，便于管理更加快速高效。透明化、公開化的管理制度可以幫助企業發展趨向扁平化，使得企業結構越來越精簡，而不出現冗余。

　　2加強企業資產管理透明性的措施

　　2.1提高企業信息透明化水平。對于一些規模特別大的企業來說，其構成較為復雜，層次也比較多，往往擁有眾多的子公司和成百上千的銀行賬戶。如果企業的資產管理沒有一個完善的制度約束，管理人員也沒有規范的行為準則，那么就可能導致企業的運營、管理和人力成本大大增加，企業資金集中度較差和資金使用效率低下等諸多問題的出現。這些問題已經成為制約一個企業發展的重要因素。以總公司的運營資金的管理為例，如果整個企業系統的信息不夠透明，那么就會出現一些急需資金的子公司在向銀行進行貸款之后，才發現另一個子公司賦閑的資金足以滿足需求的情況，這樣集團企業的資金配置就會出現問題而得不到有效的使用。因此，從長遠的角度來看，提升企業資產管理信息的透明性勢在必行。企業信息的透明化可以采取多種方式，比如像企業內部發行的報紙、企業資產管理的固定宣傳欄、各種管理軟件和會議等等。

　　2.2建立企業資本管理的協同平臺。科學技術的發展給企業帶來了更加方面快捷的信息交流途徑。在此基礎之上，當前的大多數企業已經建立了信息交流平臺。但是這些交流平臺往往受到公司的局限，即信息只在公司內部得以流通，企業系統中的其他公司和總公司并不能完整地了解到該公司的資本運營情況，從而導致信息的交流出現障礙。因此，為了增強信息在不同公司之間和不同部門之間的流通程度，應該建立一個企業之間的.資本管理的協同平臺。這個平臺可以通過檔案和軟件來交流信息，也可以通過計算機網絡來進行對話，從而建立起一個可以高度共享和高度流通的資料庫，保證公司的每一個資本運營細節都能夠在其中被找到，并用于管理活動。

　　2.3規范資本管理行為。為了能夠對企業的資本進行透明而有效的管理，就要規范管理人員的資本管理行為。對賬單審查、報賬活動、賬目核算和業績統計的流程，要有一個完善的規定，并在此基礎之上，做好企業的固定資產與無形資產的利用，從而使每一部分的資金都能夠得到合理的運用。為了能使員工熟悉管理的制度，企業可以將制定的制度以書面的行式印刷出來分發給員工，還可以定期舉辦技能培訓班，聘請有經驗的管理人才來幫助員工熟悉并掌握管理流程。除此之外，還要樹立起員工的責任心，使員工能夠自覺地學習管理技能和遵守企業的制度。如果在管理中發現資產的不正常運轉，一定要上報決策者，不能因為意志不堅定而接受金錢腐蝕，從而為這些不良現象打掩護，最后損害了企業的資產管理透明化，不利于企業長遠發展。

　　綜上所述，可知企業實現資產管理的透明性，十分必要，這種管理方式可以讓企業利益實現最大化，但是實現資產管理的透明性，需要一定的科技、管理經驗做依托，企業首先要完善信息透明化制度，還需要建立協同平臺，同時資本管理行為要進行有效的規范，再從整體上提高企業的管理水平。企業資產管理要想完全的實現公開化、透明化，還需要一段的時間，因此企業不能急于求成，也不能因為實現的時間過長而放棄，只有抱著決心，才能真正的實現透明化資產管理。

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