經濟管理現代化及發展新趨勢論文

時間：2021-07-03 19:08:40 論文我要投稿

經濟管理現代化及發展新趨勢論文

　　摘要：隨著我國綜合實力的不斷增強，國民經濟在經濟建設發展過程中所起到的作用越來越顯著。經濟管理作為國民經濟建設發展的重要組成部分，對整個國民經濟建設有著不可忽視的重要影響，從這個意義上來講，實現經濟管理現代化是未來發展的必然趨勢，所以必須引起足夠的重視。但是，如何實現經濟管理現代化及在現代化管理創新上又將如何加強創新，改變以往的經濟管理發展模式，就成為了當前亟待解決的重要問題。文章主要針對現階段我國經濟管理現代化建設進程及存在的一系列問題進行簡要的分析與總結，并從多個角度對其進行分析提出合理化的解決措施，從而為我國經濟建設發展提供堅實的理論依據，真正意義上推動我國國民經濟的建設發展。

經濟管理現代化及發展新趨勢論文

　　關鍵詞：經濟管理；現代化；發展；新趨勢

　　改革開放的過程實質上是經濟體制不斷自我調整和完善的過程。我國長期堅持的是計劃經濟管理體制，這種體制在商品極度短缺的特殊時期發揮了至關重要的作用，然而隨著我國商品極大豐富的時代到來，傳統的以指*計劃來進行經濟干預的計劃經濟體制越來越不適應經濟的發展。上世紀80年代以后，我國在經濟領域逐漸實行市場經濟體制，經過30多年的探索和經驗積累，社會主義市場經濟體制逐漸在我國確定，市場經濟管理體系也逐漸得以形成并日益豐富和完善。隨著經濟的發展和社會的進步，以及我們對于經濟管理的深入研究，經濟管理隨著經濟社會的發展也在不斷完善和發展。經濟管理已經逐漸開始運用現代科學技術實現了現代化。這種現代化主要表現在經濟管理理念和企業組織的現代化、經濟管理方式和工具的現代化以及管理方式的民主化。而隨著科技的不斷進步和經濟的進一步發展，經濟管理方面也出現了一些變化和發展新趨勢。認清現狀，分析未來發展新趨勢，將會有利于企業更好的發展，更好的為社會主義經濟建設服務。

　　1經濟管理的含義以及現代化經濟管理的主要對策

　　1.1經濟管理的含義

　　顧名思義，就是通過監督管理部分對其資金進行有效的控制與監管，從而實現社會的穩定發展，從這個角度來講，經濟管理只是作為社會經濟發展的一種有效的管理手段，它在其社會經濟發展的作用必須以促進經濟建設發展為目的，才能更好的發揮經濟管理的效用，適應社會的發展需要。

　　1.2現代化經濟管理的主要對策

　　現代化經濟管理是一種綜合的管理措施，主要包括財務管理、資金管理、人員管理等方面，是社會管理的重要組成。隨著經濟建設的不斷發展，科學技術的日益提升，對現代化經濟管理也提出了越來越高的要求，作為國民經濟建設發展的主要因素，現代化經濟管理必須采取合理化措施，結合實際走一條屬于自己的現代化經濟管理之路。主要體現在如下幾點：第一，提高經濟管理的能動性與創造性。創造是發展源源不竭的動力，缺乏創造的經濟管理，就會導致落后，一個僵硬的、不知變通的經濟管理模式還會阻礙社會成員的進步，導致管理制度的缺乏。隨著改革步伐的不斷推進，我國的經濟管理工作也要逐步向前邁進，提高管理的藝術性，實現能動管理，發揮出人的巨大作用，從而創造更大的經濟效益；第二，加強經濟管理的專業化和民主化。從本質上說，進行社會經濟管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大眾才是國家的主人。因此，黨和國家要不斷培養經濟管理人才，保證管理的規范化，并在此基礎上不斷加強民主管理，發揮集體的優勢作用。

　　2經濟管理與現代化的關系

　　2.1經濟管理概念

　　經濟管理從某種意義上來講主要體現在對企業經濟管理的綜合管理層面，隨著社會經濟的不斷創新與發展，經濟管理也以多種方式集中體現在企業管理的方方面面，并一定程度上反映了社會經濟的發展現狀。社會經濟在發展過程中，必須將經濟管理理論扎實的運用其中，建立完善的經濟管理體制對社會經濟的全面發展有著不可忽視的重要影響。

　　2.2經濟管理現代化概念

　　何為現代化?經濟管理現代化在社會經濟發展過程中又將如何解決這一問題？是經濟管理現代化為其更好的服務于社會主義經濟建設服務的重要理論基礎。經濟管理現代化顧名思義就是與現代化的管理方式相結合，這不僅僅體現在管理模式上，更加體現在管理方式上，所以必須建立與社會經濟發展現狀相符的經濟管理現代化的服務機制，這樣才能滿足社會發展的必然要求。

　　2.3經濟管理與現代化

　　經濟管理與現代化管理方式的有機結合是未來經濟建設發展的必然趨勢，隨著各種新的管理方式的層出不窮，社會經濟的不斷創新與發展，經濟管理其發展趨勢也在發生著改變，逐漸向民主化、網絡化、人性化等方向發展，為了更好地適應國民經濟的建設發展，作為其重中之重經濟管理在推動國民經濟建設管理等方面的作用是不言而喻的。對此，經濟管理在未來發展中，必須與現代化相結合，只有如此才能更好的建立完善的經濟管理現代化體系制度，促進經濟的發展，滿足人們的需求。

　　3經濟管理現代化的表現形式

　　3.1管理的藝術性特征

　　管理從某種意義上來講，既是一門學問，也是一門藝術。管理其自身就具備改革性、整體性和感染性等特征。作為優秀的`管理者必須具備管理才能，同時也還要具備管理的藝術，從其管理特征等方面對其進行管理，這樣所產生的管理效果是不容被忽視的。不僅僅如此，管理藝術的靈活性、實踐性以及特殊的技巧性都能為管理工作創造更多的價值。所以在經濟管理現代化發展趨勢下必須將其藝術性特征引入管理模式中，從而更好地推動國民經濟的建設發展。

　　3.2管理的能動性

　　管理的能動性這里主要體現的是對人的思想管理的開放性。在經濟管理過程中，會遇到各種各樣意想不到的問題，當這些問題出現時，我們要在第一時間結合實際提出合理化的解決方案，而不是一成不變，固定死守原有的經濟管理方式，這樣不僅僅起不到管理的效果，更會導致更多損失的產生，所以，作為管理者必須解放思想，利用完善的思維方式來建立管理的人性化發展模式。

　　3.3管理的民主化和專業化

　　作為一項完善的管理系統，在對其進行管理的過程中，必須充分發揮其民主化及專業化等效用。絕對不能將其管理固守化，一味的追求管理自身的建設發展，這樣很難在整個經濟管理過程中發揮效用，管理者在處理各種問題時要站在民主化、專業化、客觀化的角度，充分調動人的主觀能動性和積極性，否則就對經濟建設發展起到一定的阻礙作用。

　　3.4管理的自動化和科學化

　　科學有效的管理方式不僅僅能夠滿足社會經濟建設發展的需要，更能提高整個經濟管理現代化的效用。所以作為領導者必須在經濟管理現代化建設中大力推廣新的科學技術，如計算機技術、現代通訊技術、自動化儀器等。對經濟管理現代化的有效建立提供技術支持，以便更好地實現管理的科學化。

　　4經濟管理現代化實現的途徑

　　4.1中國特色的經濟管理現代化

　　經濟管理現代化的發展趨勢是順應本國國情而發展的，從我國經濟建設發展現狀來講，由于受到多種因素的影響制約，我國經濟建設發展水平在整體上呈現的不均衡發展，東西南北差異較大，這就使得管理水平在很大程度上存在著不同。而我國也是依據客觀實際需要采取的是多種經濟建設方式并存的發展模式，所以，經濟管理現代化發展模式也要依據其經濟發展模式進行制定，合理完善其發展的不足，因地制宜才是發展的根本。

　　4.2國外先進工作經驗的借鑒和運用

　　隨著各種新的管理技術的層出不窮，我國在其經濟管理方式與國外相比仍存在著較大的差距，所以在今后的發展過程中，我國要結合自身發展實際，引進國外先進的管理理念和管理方式，如利用電子計算機的預測技術、決策技術、投入產出分析技術、信息加工、處理技術等，都將是未來管理現代化經濟所必不可少的。

　　5經濟管理的發展趨勢分析

　　5.1管理觀念的柔性化

　　剛性管理理念是傳統管理思想的管理標準，主要是通過制度及紀律的約束和控制進行管理的。在日常管理工作中員工主要處于被動地位，通過上級的指令進行實踐操作，傳統的管理思想既有有利的一面，對于紀律執行程度上起著令行禁止的作用，但是就提高員工積極性而言是非常不利的，使員工喪失了基本的主觀能動性，對創新管理方法上造成了障礙，嚴重制約著行業的發展。在經濟全球化，科技一體化，文化多元化的時代此背景下，知識型人才對企業的發展起著不可小覷的作用，要給予其足夠的發展空間，以此更好地促進發展。因此，要求管理人員摒棄傳統的管理理念，根據現代化的發展需求，運用科學合理的運營方式進行柔性管理，為人才培養創造有利的環境氛圍。柔性管理觀念可以在極大程度上為員工提供良好的工作環境，提高他們的工作積極性及能動性，激發員工的創造性，制定靈活完善的管理機制與激勵機制，充分調動員工現代化管理理念。

　　5.2管理觀念的和諧化

　　要想實現經濟利潤最大化，就要制定長期穩定的發展目標。在市場經濟競爭日益激烈的背景下，企業領導者要以長遠的眼光看待問題，具備強烈的社會責任感，從和諧發展的視角創造價值和效益，并時刻了解全球化進程的步伐。和諧發展是衡量企業經濟效益以及社會價值的標準，同時也是其體現市場凝聚力和競爭力的關鍵。因此，要全面宣傳和諧發展的管理理念，是其在激烈的市場競爭中展現自身價值，從而在眾多企業中脫穎而出。此外，管理觀念的和諧化也是解決問題的有效手段，為企業健康有序發展提供理論基礎，化解企業發展中存在的矛盾。以此培養和諧的團隊精神，使員工對企業具有一種強烈的歸屬感以及認同感。

　　5.3科學管理向著人性化管理發展

　　隨著經濟管理的不斷進步和發展，科學管理的問題也在不斷的顯現，其中，以缺少人性化的管理問題最為突出。企業文化理論的發展使以人為中心的人本管理理論得到了提出并確立。所謂的人本管理理論就是以人為本，以人在生理、心理等方面的多種需要為基礎開展管理工作。這種管理方式，調動了員工的積極性，使員工在工作中充分發揮其主觀能動性，讓員工被動變主動，更多的為企業創造價值。目前，人本管理理念正在被企業認可和采用，并且在實踐過程中得以深化。相信，在企業當下和未來的思想管理體系中人本管理會發揮非常大的作用。

　　5.4組織結構扁平化

　　傳統的經濟管理發展模式已經很難適應時代社會發展的需要，作為管理者必須尋求新的管理方式，以便更好地推動國民經濟的建設發展。隨著知識結構的不斷創新與調整，必須在整個管理體系中充分調整員工的積極性和主動性，使其更好地參與到經濟管理建設中來，而不是采取以往的管理方式，限制其員工能動性的發揮，絕對服從的管理模式。員工在充分發揮積極主動性的同時，更能將信息的準確性給予充分的理解與認識，實現結構優化，管理層逐漸改變專制的管理方式，聽取意見，放寬其權力制度，唯有如此才能更好的體現其民主性，實現經濟管理現代化的優化升級轉型，這也將是未來經濟發展的必然趨勢。

　　5.5經濟管理的溝通方式向網絡化方向發展

　　信息技術的不斷創新與發展，在很大程度上推動了我國國民經濟的建設發展，尤其是計算機網絡技術的日漸成熟，更是在其發展中發揮了極大的作用。在未來，經濟管理現代化體系，必須借助網絡化的發展技術來完善經濟管理發展，這樣不僅僅可以實現資源的共享，還能大大提高信息的使用效率，獲得廣泛的傳播。使得經濟管理現代化借助其優勢更好的對其內部人員進行優化。

　　5.6團隊協作精神得以發展

　　隨著經濟建設的不斷創新與發展進步，對其團隊合作的重要性也越來越重視。從某種意義上來講，團隊的有效合作是促進其發展的重要因素。尤其是在市場競爭如此激烈的壞境下，沒有任何一家企業可以獨立完成其管理發展的需要，必須與其相關企業通力合作，共同開展共贏的局面。這也是未來社會經濟發展的必然趨勢。不僅如此，在經濟管理過程中也需要團隊的精誠協作，調動每一位成員的管理意識，實現管理資源的共享與傳播，針對其不足相互補充，共同進步，唯有如此才能獲得長遠的發展。

　　5.7經濟管理的消費者導向趨勢

　　市場經濟發展隨著客觀環境的改變，不僅僅經歷了從買方市場轉變為賣方市場，也經歷過從賣方市場轉變為買方市場的經歷。從這個角度來講，不管市場經濟如何變化，作為管理者都必須保持清醒的頭腦，絕對不能盲目地對其進行改變，要認清市場經濟發展變化的根源，至始至終都是消費者。消費者作為主體，在經濟管理過程中，首先所滿足的主要因素則是消費者的需求，只有如此才能更好的鞏固自身經濟在市場競爭中的優勢，從而獲得長久發展。

　　6結束語

　　實現經濟管理的現代化既有利于提高企業員工的工作效率，增加企業的經濟效益，又有利于員工本身的發展和進步。實現現代化就要不斷的引進先進的技術人才和設備，改掉經濟傳統管理中出現的各種陋習，采用各種先進的方法，學習國外先進企業的經濟管理的先進的經驗。經濟管理中的民主化趨勢、人本化趨勢、團隊合作化趨勢、消費者導向趨勢以及溝通網絡化趨勢都是有利于企業未來發展的方向，都需要企業從各個方面去努力，將這些趨勢努力的轉化為企業發展的有利因素，以提高企業的經濟效益，促進國家社會主義經濟的建設。在我國，要實現經濟管理的現代化，就要結合實際，改掉陳規陋習，提高工作質量和水平，積極采用適用于我國經濟發展的國外的先進技術和手段，推廣各種先進方法，建立和完善相關管理渠道，這樣才能充分發揮經濟管理的職能，充分做到經濟管理的現代化。近年來，在社會進程穩健發展的背景下，經濟管理現代化是推進全面建設小康社會的基礎和動力。隨著經濟全球化的發展趨勢，經濟管理現代化是經濟管理發展的新趨勢，要勇于突破成規，不斷創新管理思想，只有這樣，才能推動社會不斷向前發展。然而，真正實現經濟管理現代化需要很長的時間，要不斷完善經濟管理制度，形成基本的創新實踐平臺和創新人才培養模式，提高員工的主觀能動性和創新力、工作積極性，時刻關注經濟的發展方向，全面掌握經濟的發展趨勢，從而在真正意義上促進經濟管理的現代化。

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