高職就業(yè)指導(dǎo)體系的構(gòu)建和四動法的論文
論文摘要：高職教育就是就業(yè)教育”這一判斷的重大意義，在于充分揭示了“就業(yè)”工作在高職教育系統(tǒng)運行和持續(xù)健康發(fā)展中作 為“關(guān)鍵因子”的本質(zhì)屬性、導(dǎo)航地位和評價功能。高職院校要提高學(xué)生的就業(yè)競爭力，就業(yè)指導(dǎo)工作體系的合理構(gòu)建和方法創(chuàng)新是極為重要的條件。做好就業(yè)指導(dǎo)工作的“四動”方法分別是：內(nèi)力啟動、教師導(dǎo)動典型帶動和環(huán)境推動。
論文關(guān)鍵詞：高職教育研究；就業(yè)指導(dǎo)工作；體系建構(gòu)“四動”工作法
高等教育大眾化需求的滿足方式，很大程度上是依托高等職業(yè)教育的快速發(fā)展和接受高等職業(yè)技術(shù)“雙證書”教育來實現(xiàn)的。所謂高職院校的規(guī)模已占踞“半壁江山”就是證明(注：2003年全國高等職業(yè)教育招生數(shù)為200萬，在校學(xué)生480萬，兩項分別占全國普通高校招生人數(shù)的52.3％和在校學(xué)生人數(shù)的42．3％。然而任何事物都有正反兩面，當(dāng)高職教育“入口”呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢頭，也就必然引發(fā)“出口”通量膨脹而產(chǎn)生的就業(yè)壓力。因此，關(guān)注高職院校就業(yè)指導(dǎo)工作體系的建設(shè)，加深對高職院校就業(yè)指導(dǎo)工作內(nèi)涵的理解，以及不斷研究如何做好高職生就業(yè)工作的基本規(guī)律，也就成了高等職業(yè)教育發(fā)展研究的重要課題。
一、“就業(yè)”是“以就業(yè)為導(dǎo)向”的高職發(fā)展觀的本質(zhì)概念和系統(tǒng)運動的關(guān)鍵因子
就業(yè)為國計民生之本。高等職業(yè)教育的科學(xué)發(fā)展觀公開申明“以就業(yè)為導(dǎo)向”，就足以說明高職教育在其根本屬性上就是一種以國計民生為本的教育。為此也就產(chǎn)生了一種更本質(zhì)的判斷——高職教育就是就業(yè)教育(注：2004年6月周濟部長在江蘇全國職業(yè)教育工作會議上的講話)。這一判斷的重大意義，不僅反映了我國最高教育行政決策思路的實用性和現(xiàn)階段高等職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展觀的時代特征，也充分揭示了高職畢業(yè)生“就業(yè)”工作在高職教育系統(tǒng)運行和持續(xù)健康發(fā)展中作為關(guān)鍵因子的本質(zhì)屬性、導(dǎo)航地位和評價功能。這就是說一所高等職業(yè)院校，當(dāng)它將學(xué)生就業(yè)問題作為拉動全局的關(guān)鍵因子和考驗成敗的試金石來抓時，學(xué)校才會真正主動去適應(yīng)市場，了解市場對人才類型和規(guī)格的需求，千方百計實現(xiàn)校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合、工學(xué)結(jié)合。適應(yīng)這種結(jié)合，才會真正推動高職院校的教育教學(xué)及管理制度的革命，而隨著這個邏輯動力的推動，學(xué)校才會為適應(yīng)不斷變化的市場需求及獲取畢業(yè)生理想就業(yè)率而真正實施對自身專業(yè)設(shè)置、辦學(xué)模式、課程內(nèi)容、教學(xué)方法的重大變革。高職院校的就業(yè)工作和就業(yè)指導(dǎo)工作體系構(gòu)建的優(yōu)劣，不僅直接關(guān)乎高職院校畢業(yè)生的就業(yè)與就業(yè)素質(zhì)水平的高低，也表明了一所高職院校是否高舉了“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)結(jié)合的改革發(fā)展之路”這一可持續(xù)健康發(fā)展戰(zhàn)略旗幟的態(tài)度與使命感。“出口暢，入口旺”。“出口”要暢，就業(yè)指導(dǎo)工作一定要跟上。
二、構(gòu)建新時期高職院校就業(yè)指導(dǎo)工作體系
高職院校就業(yè)指導(dǎo)工作體系的根本任務(wù)在于促進畢業(yè)生充分就業(yè)，其工作依據(jù)就是認真落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步做好普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》的精神，其工作內(nèi)容就是要千方百計地做好畢業(yè)生的思想工作和幫助高職畢業(yè)生實現(xiàn)充分就業(yè)。為此。高職院校要構(gòu)建合理的就業(yè)指導(dǎo)工作體系，應(yīng)確立如下基本觀念：
1．樹立“以學(xué)生為本”的思想是構(gòu)建新時期高職院校就業(yè)工作體系的思想基礎(chǔ)。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立，高校就業(yè)工作也由計劃經(jīng)濟體制下國家包分配向市場經(jīng)濟體制下“雙向選擇、自主擇業(yè)”過渡，原有的就業(yè)工作模式已經(jīng)不能適應(yīng)就業(yè)形勢發(fā)展的需要，樹立“以學(xué)生為本”的思想，就是要求我們在構(gòu)建新時期就業(yè)工作體系時，必須要切實從學(xué)生根本利益出發(fā)，采取切實有效的措施，積極加強對學(xué)生成長的教育和引導(dǎo)，努力為學(xué)生成才提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以“學(xué)生為本”的思想必須貫穿于學(xué)生培養(yǎng)的全過程，這是我們做好就業(yè)工作的思想基礎(chǔ)。
2．完善的保障機制是構(gòu)建新時期高校就業(yè)工作體系的前提和條件就業(yè)保障機制包括機構(gòu)設(shè)置、隊伍建設(shè)、資金配置等諸多內(nèi)容。目前全國高校就業(yè)工作普遍存在的問題是就業(yè)機構(gòu)不健全，人員編制少，經(jīng)費保障不足，重視程度不夠，還沒有從計劃經(jīng)濟時期的'工作模式中轉(zhuǎn)變過來，還處于辦理就業(yè)手續(xù)階段，從一定程度上影響和制約了高校畢業(yè)生就業(yè)工作的開展。構(gòu)建符合市場需求的就業(yè)工作體系不僅需要理念的支持，更需要完善的保障機制。
3．就業(yè)指導(dǎo)必須貫穿于高職培養(yǎng)的全過程，這是構(gòu)建新時期高職院校就業(yè)工作體系的靈魂。近年來隨著高等教育的發(fā)展，教育人才培養(yǎng)模式出現(xiàn)了專業(yè)教學(xué)改革、課程體系建設(shè)與市場要求不能完全適應(yīng)的情況，嚴重影響了學(xué)校的培養(yǎng)質(zhì)量。就業(yè)指導(dǎo)已經(jīng)不再是畢業(yè)班的事情，而是一個貫穿于大學(xué)培養(yǎng)全過程的一項重要工作。
4．建立就業(yè)與人才培養(yǎng)的雙重責(zé)任制是做好高校就業(yè)工作的重要手段。高校人才培養(yǎng)必須充分注意市場需求的變化，這種變化一方面體現(xiàn)在供求數(shù)量上，另一方面體現(xiàn)在對人才質(zhì)量的需求上，這要求我們必須隨時關(guān)注和研究市場對人才質(zhì)量的要求。就業(yè)工作不是獨立存在的體系，它必須和高校人才培養(yǎng)機制相結(jié)合，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此，我們要建立就業(yè)與人才培養(yǎng)的雙重責(zé)任制，把就業(yè)工作和人才培養(yǎng)、專業(yè)設(shè)置、招生規(guī)模、評優(yōu)獎勵掛鉤，把就業(yè)工作作為大學(xué)教學(xué)評估的重要組成部分，就業(yè)工作的負責(zé)人同時也是人才培養(yǎng)質(zhì)量體系的責(zé)任人。
三、做好高職院校就業(yè)指導(dǎo)的“四動”工作法
“全員抓就業(yè)，全過程抓就業(yè)，全面抓就業(yè)”的“三全”指導(dǎo)原則，是教育部在2002年《關(guān)于進一步加強普通高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)機構(gòu)及隊伍建設(shè)的幾點意見》(18號文件)中提出的，它對高等職業(yè)學(xué)院的就業(yè)及就業(yè)指導(dǎo)工作起到了十分積極的作用，并衍化出諸如領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實，“一把手”工程，齊抓共管、上下互動等經(jīng)驗和措施。
除此之外，筆者以為創(chuàng)立“四動”工作法也是十分重要的，即：內(nèi)力啟動、教師導(dǎo)動、典型帶動和環(huán)境推動。其含義和做法是：
1．內(nèi)力啟動。內(nèi)力即內(nèi)驅(qū)力，它是驅(qū)動人們?nèi)ネ瓿赡臣虑椋_到某種目的的心理動力。而內(nèi)力啟動的做法就是通過早安排、早組織就業(yè)形勢報告和就業(yè)思想教育，讓“就業(yè)”這一概念以及“高職教育就是就業(yè)教育”的理念早早注入到學(xué)生的腦海里，并形成“以就業(yè)為導(dǎo)向”的就業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成的內(nèi)驅(qū)力。此外還要通過開展職業(yè)生涯設(shè)計活動，實施《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書》制度等方案，激活學(xué)生的內(nèi)力思考，即自主規(guī)劃怎樣度過職業(yè)技術(shù)教育的大學(xué)時光。例如我們曾先后邀請了行業(yè)精英、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人才服務(wù)交流中心的負責(zé)人給學(xué)生作就業(yè)報告，他們所講述的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在學(xué)生中產(chǎn)生了強烈反響。目前我校學(xué)生在積極培養(yǎng)就業(yè)素質(zhì)方面普遍形成了較好的心理驅(qū)動力，從而獲得了較好的人才市場準人能力和競爭能力。
2．教師導(dǎo)動。所謂教師導(dǎo)動，就是就業(yè)指導(dǎo)課程進入課堂。其做法就是讓具有豐富的畢業(yè)生就業(yè)工作經(jīng)驗的教師系統(tǒng)地指導(dǎo)學(xué)生認識社會需求，引導(dǎo)畢業(yè)生進行心理的自我調(diào)節(jié)和自我完善，樹立“先就業(yè)、后擇業(yè)、再立業(yè)”的觀念，逐步建立起正確的擇業(yè)觀。我們還開辟了就業(yè)心理咨詢工作，采取普遍指導(dǎo)與個別指導(dǎo)相結(jié)合，課堂教學(xué)與課外指導(dǎo)相結(jié)合的工作方式，充分發(fā)揮了就業(yè)指導(dǎo)教師的導(dǎo)動機制，培養(yǎng)了學(xué)生擇業(yè)就業(yè)的健康的心理素質(zhì)，提高了他們學(xué)習(xí)與研究就業(yè)問題的積極性。
3．典型帶動。典型帶動是通過跟蹤調(diào)查畢業(yè)生工作情況，錄制《全力打造高級應(yīng)用型人才培養(yǎng)基地》的專題片和邀請本校優(yōu)秀畢業(yè)生返校講演、座談或以文本的形式來樹立典型、鼓舞士氣，使學(xué)生在近距離接觸中體味學(xué)長們的求學(xué)、求職、工作等方面成功與失敗的經(jīng)驗，感染和帶動后學(xué)者進一步思考怎樣度過大學(xué)時光和如何有效地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
4．環(huán)境推動。環(huán)境推動就是通過創(chuàng)建良好的就業(yè)素質(zhì)教育的校園文化氛圍來潛移默化地影響人。其方式主要是利用條幅、廣播、廣告欄和網(wǎng)絡(luò)，日積月累地宣傳就業(yè)政策、就業(yè)形勢、就業(yè)理念和相關(guān)就業(yè)信息，以此創(chuàng)建一個以促進積極就業(yè)為主題的價值體系和校園氛圍。此外，帶領(lǐng)學(xué)生到企業(yè)參觀，到人才市場感受氛圍等，這些也十分有利于學(xué)生建起理性的就業(yè)觀念和職業(yè)規(guī)劃。
總之，我們要清醒地認識到，高職畢業(yè)生就業(yè)工作面臨的形勢依然非常嚴峻。高職畢業(yè)生的就業(yè)關(guān)系重大，意義重大，而難度也很大。堅持高職辦學(xué)方向不動搖，保證人才培養(yǎng)質(zhì)量，從社會需求發(fā)，準確定位，全面實施“雙證書”制度，是高職院校提高就業(yè)率的基石和保證。高職學(xué)生要想在日趨激烈的就業(yè)市場競爭中取勝，自身的專長能力及應(yīng)對市場的較高的綜合素質(zhì)則是首要的強勢資源；學(xué)院的就業(yè)指導(dǎo)工作，則是重要的導(dǎo)動力、推動力和連接學(xué)校與市場的中介與橋梁。因此，實現(xiàn)高職畢業(yè)生充分就業(yè)，是高等教育大眾化時期的一個大系統(tǒng)工程。作為教育機構(gòu)，我們首先要堅定以就業(yè)為導(dǎo)向的高職辦學(xué)方向，從專業(yè)到技術(shù)技能及人才培養(yǎng)模式都要適應(yīng)社會就業(yè)市場的需求，創(chuàng)造高職專業(yè)競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造高職畢業(yè)生社會稀缺技術(shù)技能資源競爭優(yōu)勢；其次學(xué)校要進一步強化、組建和培育高素質(zhì)的就業(yè)指導(dǎo)工作人員隊伍，這樣才能不斷開創(chuàng)高等職業(yè)教育就業(yè)指導(dǎo)工作的新局面。
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