技術(shù)管理在建筑工程施工中的意義論文
摘要：在開展建筑工程過程中其中最主要的管理部分則是對施工中技術(shù)的管理，通過對施工單位實施施工技術(shù)的了解，制定一整套技術(shù)組織管理體系。施工機構(gòu)工程施工水平的好壞直接取決于施工技術(shù)管理水平的高低。該文主要圍繞建筑工程施工中技術(shù)管理的重要意義做出了深入的研究，從而提出完善建筑工程施工技術(shù)管理的有效策略。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工；技術(shù)管理；重要性
1建筑工程整體施工被技術(shù)管理全面覆蓋
在整個工程建筑過程中最主要的管理工作內(nèi)容則是施工技術(shù)管理，通過制定一整套合理科學(xué)、系統(tǒng)性的技術(shù)管理策略對工程施工中的每個工作要點以及詳細的活動內(nèi)容進行合理規(guī)劃、組織管理、指導(dǎo)部署以及協(xié)調(diào)控制，更有利的確保其順利的開展。通常建筑工程施工活動所涉及到的內(nèi)容比較復(fù)雜，所以需要多個不同部門的專業(yè)協(xié)調(diào)配合開展工作，并運用各種不同類型的技術(shù)。建筑工程施工過程中會用到多樣化的技術(shù)，同時會覆蓋到建筑工程全過程中，不管是施工前期的圖紙設(shè)計和建筑樣本審核，還是實際施工過程中的質(zhì)量管控，截止到建筑工程竣工都會涉及到多種類型的施工技術(shù)。
2建筑工程施工中技術(shù)管理的重要意義分析
隨著我國社會經(jīng)濟實力的不斷增強，建筑行業(yè)在我國發(fā)展的`風(fēng)生水起，而工程施工過程施工人員想要合理控制施工各個階段，首先要強化自身技術(shù)管理的水平。舉例說明：一個建筑企業(yè)想要進行大量資金的投入創(chuàng)建一個大規(guī)模的工業(yè)廠房，在進行施工單位選擇早投標(biāo)選擇后最終確定了兩家施工單位進行合作建設(shè)，對工程中建筑樁基東西兩側(cè)的施工進行銜接，并將加在施工的資金預(yù)算控制在九十萬元。兩家施工單位中有一家單位為了加快工程進度，趕上工程整體的進度，所以在工程開始之后就大量投入技術(shù)含量高、且規(guī)格巨大的設(shè)備接連不斷的使用，不分黑白的施工建設(shè)，一個星期就完成了樁基的建設(shè)，可是在對舊工業(yè)廠房位置進行施工時卻發(fā)生了廠房傾斜現(xiàn)象，導(dǎo)致大量的地下水涌出，使得土層不夠牢固，從而發(fā)生了墻面傾斜局面阻礙了工程的繼續(xù)實施。而另一個施工單位在施工前則是先對舊廠房實際的情況進行了詳細的偵查和了解，并對場地具體的土質(zhì)情況、形成特點等進行研究，根據(jù)不同的情況制定了可行性技術(shù)方案并進行論證，在準(zhǔn)備好所有技術(shù)工作之后才開始施工，經(jīng)過兩星期的努力才開始實施澆島繞梁工程實施，順利的完成了相應(yīng)的工作。從上文舉出的實際案例解析中我們可以清楚的了解技術(shù)管理在建筑工程整體施工中的重要作用，如果技術(shù)管理不夠科學(xué)完善，很可能回給建筑工程帶來較為嚴重的后果。因此，對施工單位的技術(shù)管理不斷完善強化，是保證建筑工程施工單位能夠可持續(xù)發(fā)展的根本所在，只有這樣施工單位自身競爭力才能夠的得到可靠提升，從而獲取可觀的經(jīng)濟效益。
2.1建筑施工單位想要通過工程項目取得最大化的經(jīng)濟利益，那么首要條件是要對自身技術(shù)管理水平不斷提升，因為其經(jīng)濟效益的獲取與施工技術(shù)管理體系的完善性有直接的關(guān)聯(lián)。具備了健全完善的技術(shù)管理機制，是確保施工單位順利實施建筑作業(yè)的前提條件，同時還能夠?qū)⑹┕べ|(zhì)量有效提升，從而增強施工單位市場競爭力，獲取可觀的經(jīng)濟效益。基于此，在建筑工程施工中對施工技術(shù)條件及裝備進行完善，增強技術(shù)管理工作力度是必然可行的。
2.2由于建筑工程中所包含的施工種類復(fù)雜繁瑣，而且規(guī)模大小也不穩(wěn)定，在施工過程中會承受來自四面八方因素的影響，如：自然天氣、地質(zhì)環(huán)境、施工地形等等，這就需要利用科學(xué)合理的技術(shù)實施建設(shè)，將各種不同的施工工序進行合理的鏈接，想要做到這樣就必須在施工中強化對技術(shù)管理的力度，并依據(jù)建筑使用功能的標(biāo)準(zhǔn)要求將施工成本控制在理想范圍內(nèi)。
2.3在我國社會經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)了越來越多奇形怪狀的建筑物，這就表示建筑工程的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜化，各種各樣特別的設(shè)計裝修建筑物頻繁出現(xiàn)。為建筑工程施工單位提出了全新的挑戰(zhàn)和要求，基于此建筑工程就要不斷探索全新的施工技術(shù)，工藝和原材料，這些還遠遠不夠，還要具備技術(shù)管理工作的幫助，這樣才能保證新型技術(shù)與工序順利開展。
3建筑工程施工過程中技術(shù)管理的任務(wù)和作用
制定合理有效的方法，進而對建筑工程施工中的技術(shù)進行管理控制，這樣才能將技術(shù)的功能全面發(fā)揮出來，從而促進工程施工的順利實施，確保在施工過程中不會出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問題。在實際施工過程中要根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定對技術(shù)進行規(guī)范操作，科學(xué)合理的將每項施工技術(shù)進行組織，將施工過程能夠與建筑技術(shù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求合理吻合，從而促進工程施工質(zhì)量的提高。通過對施工技術(shù)實施規(guī)范管理，將施工技術(shù)與家長單位的經(jīng)濟、工程的質(zhì)量以及工程進度等合理綜合，而建筑工程中技術(shù)管理的主要作用有兩方面展現(xiàn)出來：
3.1社會在發(fā)展過程中研發(fā)了更高級、更科學(xué)的建筑施工技術(shù)，將這些技術(shù)應(yīng)用在工程施工過程中能夠促進施工作業(yè)順利的開展，同時也可以促進施工負責(zé)人及工作人員的技術(shù)水平提升，從而對工程施工過程中可能發(fā)生的事件進行預(yù)測，將建筑工程中存在的安全隱患在根源上就徹底根治，更好的保證施工質(zhì)量。
3.2實施科學(xué)合理的技術(shù)管理工作，可以保證施工單位收獲理想的經(jīng)濟效益，同時還能夠延長施工中各種機械設(shè)施及原材料的使用壽命，不僅能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)成本控制在合理范圍內(nèi)，同時利用科學(xué)的技術(shù)管理機制，還能夠減少成本浪費率，使施工單位最大化收取經(jīng)濟效益。
4強化建筑工程施工過程中技術(shù)管理的對策
4.1重視技術(shù)管理職責(zé)的強化，促進施工技術(shù)水平的提升。首先要對施工單位的管理機制進行全面完善，將責(zé)任落實清楚，對崗位職責(zé)進行細致的劃分，同時還要加大對技術(shù)操作人員的能力培訓(xùn)，尤其是針對技術(shù)操作規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；其次，還應(yīng)加大對技術(shù)管理方式的訓(xùn)練，增強施工技術(shù)人員及相關(guān)管理人的業(yè)務(wù)技能，不斷創(chuàng)新技術(shù)管理方式，對施工技術(shù)管理經(jīng)驗進行總結(jié)研究。
4.2有效落實施工技術(shù)管理工作，確保技術(shù)管理的有效性。首先要從建筑工程的施工設(shè)計階段進行全面管理，此外，還要對施工技術(shù)角度及建筑貫徹變更制度加強管理；其次，要充分落實建筑觀察施工質(zhì)量控制及測試和審核機制，特別是針對比較隱蔽的工程以及容易出現(xiàn)誤差的工程進行重點檢查和監(jiān)督。
5結(jié)束語
總而言之。在開展建筑工程施工過程中要充分重視技術(shù)管理，因為建筑工程施工質(zhì)量好壞以及建筑物的安全可靠性都與技術(shù)管理有著直接性的關(guān)聯(lián)，不僅如此，還直接關(guān)系到施工單位經(jīng)濟效益的獲取，所以應(yīng)充分關(guān)注施工中技術(shù)管理的重要性，對技術(shù)管理體系不斷健全和規(guī)范，保證工程每一個環(huán)節(jié)都全面落實技術(shù)管理，從而保障工程最終的可靠性和安全性。
參考文獻:
[1]翟桂梅，淺談建筑工程施工中技術(shù)管理的重要性[J]價值工程，2011，30（3）：89-89
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