高校教學管理科學化思考論文
一、高校教學管理科學化的具體內(nèi)容和意義
1.高校教學管理科學化的內(nèi)容。教學管理是學校管理中的重要管理，教學管理是指管理者通過一定的管理手段，使教學活動達到學校既定的人才培養(yǎng)目標的過程，教學管理是正常教學秩序的保證。我國高校科學化的教學管理系統(tǒng)始終是以教學管理的基本原則為指導規(guī)范，并且內(nèi)容的設(shè)定主要是以系統(tǒng)論的科學方法為基礎(chǔ)。教學管理科學化的主要內(nèi)容包括：教學管理決策系統(tǒng)、教學過程控制系統(tǒng)和教學狀況反饋系統(tǒng)。其中教學管理決策系統(tǒng)是高校教學管理科學化的核心，是教學管理系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)；教學過程控制系統(tǒng)是教學管理系統(tǒng)的關(guān)鍵，分化內(nèi)容包括：作業(yè)、測試教學質(zhì)量評估等；教學狀況反饋系統(tǒng)是制定教學管理決策的依據(jù)。2.高校教學管理科學化的重要性的意義。科學化的教學管理可以保證教學管理過程的制度化和規(guī)范化，確保教學工作的每一個環(huán)節(jié)都能夠有科學化規(guī)章制度的保障，最大程度的提高教學的質(zhì)量，明確教學管理的主體任務(wù)和目標。不僅可以發(fā)揮專業(yè)學科的優(yōu)勢，加強專業(yè)資源的整合，同時有助于高校形成長遠的發(fā)展目標和計劃。其次，教學管理的科學化有助于教學管理工作者綜合素質(zhì)的提高，尤其教學管理工作者的綜合素質(zhì)直接決定著教學管理的質(zhì)量，促使教學管理的科學化，可以最大程度的.提高教學管理者的素質(zhì)，讓其學會用理論知識展開實踐工作，在實踐的過程中總結(jié)經(jīng)驗，不斷的提升自己教學管理的水平，找到高校教學管理的內(nèi)在規(guī)律，保證教學管理有效性。
二、高校教學管理科學化存在的問題
1.教學管理的指導思想陳舊。受到傳統(tǒng)教學管理方式根深蒂固的影響，很多高校很難做出教育改革。即使很多高校硬性的進行教學管理改革，但是不能有效的的貫徹新改革的精髓，不能突出以人為本的教學管理理念，對學生綜合素質(zhì)的提高沒有起到切實的作用。尤其，很多高校的教學管理模式與高中基本相似，遏制了學生的自由，難以培養(yǎng)大學生創(chuàng)新性能力的培養(yǎng)，甚至以學生的成績來作為評判學生能力水平的標準，長期在這種教育教學的環(huán)境中，會使學校的教學管理工作與新時代要求漸行漸遠。其次，很多教學管理者的管理思路是如何控制學生，教學管理缺乏人性化，與時代嚴重脫節(jié)。2.教學管理制度不夠完整。很多高校在教學管理制度建設(shè)上僅僅注制度建設(shè)的形式，尤其很多制度的建設(shè)，沒有通過科學的決策就隨意實施，導致制度的指導性和規(guī)范性不足。另外，有很多高校的教學管理制度甚至停留在口頭表述的基礎(chǔ)上，導致制度的設(shè)施存在較大的隨意性。并且大部分的日常教學管理工作過分依賴與某一個部門或者某一個人，缺乏教學管理的競爭刺激機制，導致教學管理動力不足。最后，大部分高校的教學管理工作以個人經(jīng)驗為導向，難以保持時代的先進性和高效性。3.教學管理人才隊伍和管理機制單一。教學工作者要結(jié)合院系、學生實際發(fā)展的情況以及專業(yè)的要求，進行教學管理模式的調(diào)整和更新。但是很多高校教學管理者基本都是由其他教師兼職管理，沒有專業(yè)的教學管理工作經(jīng)驗，所以造成教育教學管理工作改革和創(chuàng)新的難度加大。其次，高校的用人制度較為硬性化，教學管理者呈現(xiàn)高齡化、專業(yè)化程度低的狀態(tài)。最后，教學管理獎罰機制不夠健全，在我國教學管理屬于后勤職位，導致教學管理人員自我提升的能力不足，以及教學管理者的工作積極性也難以得到提升。教學管理的獎罰、考核機制等不夠健全，導致教學管理人員在繁重的工作任務(wù)環(huán)境中失去工作的熱情，削弱了教學管理科學化的進度。
三、高校教學管理科學化的具體措施
1.樹立具有時代性的管理理念。先進的教學管理理念是促進教學管理工作有序性和高效性的重要保證，所以教學工作者要樹立與時代發(fā)展相適應(yīng)的教學管理理念，營造良好的教學環(huán)境，實現(xiàn)高校教育向素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育的方向發(fā)展。其次，堅持“科研興校”，能夠發(fā)揮其在教學管理中的引領(lǐng)作用，構(gòu)建三位一體的學校教學管理共同體。例如，領(lǐng)導、黨員等起帶頭示范的作用，站在教學管理者的角度審視各項教學工作，并進行教學、管理等反思，實現(xiàn)學校教育管理制度、活動等創(chuàng)新，積極促進教師不斷的學習，提高自身的教育教學技術(shù)技能。最后，高校要組織各個參與教學管理的實踐者，共同協(xié)商制定教學管理的規(guī)劃，規(guī)劃實施要始終與學生的發(fā)展保持高度的一致性，在學科專業(yè)落實和相關(guān)課題落實的過程中滲入具體化的教學管理實踐，構(gòu)建具體本校特征的教學管理體系。2.協(xié)調(diào)多方力量參與教學管理實踐。教學管理者的教學管理水平直接決定著學生學習和發(fā)展的有效性，所以在教育教學管理的過程中首要加強對教學管理者的管理，讓其主動的認識自己在教學管理工作中承擔的重要職責。同時高校要為其提供足夠的資源和條件，不斷的提高自己的教學管理水平，對教學管理者的管理行為和方式進行監(jiān)督和引導，加強對學生的教育管理服務(wù)。最后教學管理的過程中應(yīng)該積極協(xié)調(diào)各方力量，例如，學校的各個職工承擔起學生校內(nèi)教學管理工作，多方人員的積極配合，最大程度的為學生提供教育服務(wù)，提高高校教學管理的有效性，為大學生的發(fā)展發(fā)揮積極的作用。3.引進先進的教學管理方法。先進的管理方法是促進教學管理科學化的重要保障，所以高校要根據(jù)自身的實際情況，制定教學管理的目標，積極尋求多方意見反饋，完善教學管理的目標，突出學生在教學管理中的主體地位，積極刺激教學管理者的管理熱情，為學生提供主導管理服務(wù)。其次，可以利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，例如，OFFICE辦公軟件，提高教學管理的效率，對教學管理資料實現(xiàn)數(shù)字化的分析。再如，學生的考核成績、學籍信息管理等都可以利用現(xiàn)代自動化辦公軟件進行管理，實現(xiàn)信息處理和傳遞的便捷性和高效性。
四、結(jié)語
綜上所述，將符合時代特征的新內(nèi)容和新成果融入到教學管理工作當中，才能保證高校教學管理科學化，才能培養(yǎng)新時代社會主義事業(yè)建設(shè)需要的創(chuàng)新性人才。高校應(yīng)該明確教學管理科學化的具體內(nèi)容和意義，分析教學管理科學化存在的問題，樹立具有時代性的管理理念，協(xié)調(diào)多方力量參與教學管理實踐，引進先進的教學管理方法，提高教學管理者的素質(zhì)和教學管理的水平，找到高校教學管理的內(nèi)在規(guī)律，保證教學管理有效性。
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