進(jìn)度管理在建筑工程管理中的必要性論文
摘要：建筑工程施工進(jìn)度管理是建筑單位管理水平的真實(shí)體現(xiàn)。因此，進(jìn)度管理作為建筑工程管理的中重要的組成部分，在整個(gè)建筑工程施工的過(guò)程中，起到重要的作用。并且，在建筑工程施工的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)建筑工程進(jìn)度的管理，也是保證建筑工程正常完工的重要保障。因此，建筑工程施工的過(guò)程中，進(jìn)度管理是十分重要的，不僅僅保證了在有限的時(shí)間完成工期，也避免了建筑工程因?yàn)檠诱`工期造成的經(jīng)濟(jì)損失。本文針對(duì)進(jìn)度管理在建筑工程管理中重要性，進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和闡述，并且對(duì)其加強(qiáng)進(jìn)度管理的制度，提出了一些建議，對(duì)我國(guó)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展，給予一定的幫助。
關(guān)鍵詞：進(jìn)度管理；建筑工程管理；重要性
在一項(xiàng)建筑工程是施工的過(guò)程中，都會(huì)有一個(gè)時(shí)間的限制和規(guī)定，在有效的時(shí)間完成工程，并保障工程中的建筑質(zhì)量。因此，在建筑工程正式施工的過(guò)程中，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程的進(jìn)度進(jìn)行全面的審查。并且，在建筑工程進(jìn)度管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程的實(shí)施，進(jìn)行定期的審核和檢查。換句話(huà)說(shuō)，也就是及時(shí)的了解施工過(guò)程中的實(shí)際情況，并且進(jìn)行有效的管理和規(guī)劃，在審查的過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)施工中存在著問(wèn)題，要及時(shí)的進(jìn)行分析，和制定有效的解決措施，防止因施工中對(duì)問(wèn)題解決的不及時(shí)導(dǎo)致工期延長(zhǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，保證建筑工程在有效的管理中順利的進(jìn)行。建筑工程的'建設(shè)不僅僅對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的作用，也與我國(guó)國(guó)民有著重要的聯(lián)系。因此，加強(qiáng)我國(guó)建筑工程的施工進(jìn)度管理，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制是尤為重要的，為建筑工程質(zhì)量和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起到了關(guān)鍵性的作用。
一、進(jìn)度管理在建筑工程管理的重要性
監(jiān)督管理是保證建筑工程管理質(zhì)量的重要形式，也貫通于整個(gè)建筑工程。因此建筑工程施工進(jìn)度控制的好壞，對(duì)建筑工程的質(zhì)量、成本、經(jīng)濟(jì)效益等各個(gè)方面都帶來(lái)了嚴(yán)重的影響，并且在一定程度上也影響我國(guó)城市建設(shè)的發(fā)展。因此，在建筑工程施工進(jìn)度管理的過(guò)程中的形式，和可用的方式方法，是保證建筑工程施工工期能否按時(shí)完成的關(guān)鍵，也是保證施工單位經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)的重要保證。具體的重要性，可以體現(xiàn)在以下的幾個(gè)方面：
1.保證施工可以按時(shí)的完工。在一項(xiàng)建筑工程正式開(kāi)始施工之前，承包方和發(fā)包方都是的經(jīng)過(guò)良好的溝通和協(xié)商的，根據(jù)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定了對(duì)兩方都有利的時(shí)間限制。但是，往往在建筑工程實(shí)際施工的過(guò)程中，并不是那么盡如人意的，會(huì)受到很多因素的影響，導(dǎo)致施工的工期無(wú)法得到保證。然而，在進(jìn)度管理的過(guò)程中，在質(zhì)量保證的前提下，可以通過(guò)縮短工期的情況下，來(lái)填補(bǔ)空缺，這樣可以有效的避免發(fā)生施工進(jìn)度發(fā)生延期的顯現(xiàn)，造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。由此看來(lái)，進(jìn)度管理在建筑工程管理的過(guò)程中是十分重要的，若是工程施工沒(méi)有按照固定的時(shí)間完成工期，不僅僅給施工單位造成一定程度上的經(jīng)濟(jì)損失，也給我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了影響，同時(shí)，對(duì)建筑工程中的預(yù)算也會(huì)造成了一定程度上的影響。
2.控制建筑工程施工的成本。進(jìn)度管理在建筑工程管理的過(guò)程中，要有一定的方式方法，要按照施工進(jìn)度中的制度，按照科學(xué)的管理手段進(jìn)行控制施工進(jìn)度，不能在管理中存有盲目性、使每個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理中存在著一定的科學(xué)性，從而對(duì)其建筑工程的成本，進(jìn)行了有效的控制，將整個(gè)建筑工程控制在預(yù)算成本的范圍之內(nèi)。另外，進(jìn)度管理在建筑工程管理的過(guò)程中，可以對(duì)其人力和物力等施工成本，進(jìn)行有效的控制，對(duì)整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中的實(shí)際情況，進(jìn)行全面的審查，可以利用一些激勵(lì)、獎(jiǎng)金的形式，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。但是，在檢查的過(guò)程中，一旦發(fā)生質(zhì)量不合格的問(wèn)題，要進(jìn)行及時(shí)的糾正，這樣可以在最大程度上避免影響了施工的進(jìn)度，對(duì)其成本的控制也是非常不利的。這樣提高施工人員的工作效率，以此保證建筑工程施工質(zhì)量，對(duì)建筑工程的施工成本，也進(jìn)行了有效的控制，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，滿(mǎn)足了我國(guó)城市化建設(shè)的需要。
二、提升進(jìn)度管理在建筑管理中的幾點(diǎn)建議
（一）、引進(jìn)施工管理人才，增強(qiáng)施工進(jìn)度控制意識(shí)
在建筑工程施工進(jìn)度控制的過(guò)程中能夠，人才才是保證進(jìn)度質(zhì)量管理的重要保證，也是一個(gè)核心點(diǎn)。因此，在提升進(jìn)度管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人才的使用給予高度的重視，并且為對(duì)原有的管理人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)，從而增強(qiáng)管理人員對(duì)進(jìn)度管理的意識(shí)。另外，施工單位在用人的過(guò)程中，要善于發(fā)現(xiàn)管理工作人員的優(yōu)勢(shì)，做到專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)管的形式，這樣既不浪費(fèi)人才，也有效的提升建筑工程施工進(jìn)度管理的質(zhì)量。同時(shí)，施工單位在人才招聘方面，應(yīng)當(dāng)加大力度，將應(yīng)聘門(mén)檻在一定的范圍內(nèi)設(shè)高，并且要高薪聘請(qǐng)管理人才，這樣可以有效的提高了建筑工程施工的管理水平，保證了施工進(jìn)度的有效的進(jìn)行。
（二）、善于利用監(jiān)督管理體系
在建筑工程施工進(jìn)度管理的過(guò)程中，施工單位應(yīng)當(dāng)將進(jìn)度管理體系和監(jiān)督管理體系，有效的結(jié)合，也是確保施工進(jìn)度有效的進(jìn)行的重要因素。因此，施工單位在施工管理中要善于利用監(jiān)督體系，對(duì)施工人員的工作日記進(jìn)行定期的檢查，同時(shí)，還可以設(shè)置兩個(gè)人為一組，進(jìn)行相互監(jiān)督。管理人員在進(jìn)行檢查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行指出，以此幫助施工人員進(jìn)行改正，充分做好監(jiān)督的工作。另外，管理人員也要經(jīng)常到實(shí)際的工地中，這樣可以方面對(duì)使用人員的管理，使管理水平得到有效的提高，在最大程度上保證了建筑工程施工的進(jìn)度。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，本文對(duì)進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性，進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析和闡述，并且提出了一些改進(jìn)的建議，以此保證了我國(guó)建筑工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按時(shí)的完工，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，更進(jìn)一步的加快了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉伯能.探討進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性[J].城市建筑,2014,02:115.
[2]黃檉煒.論進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性[J].江西建材,2014,08:298.
[3]路致遠(yuǎn).進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性分析[J].江西建材,2014,23:252.
[4]劉爽.進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性分析[J].赤子(上中旬),2015,09:167.
【進(jìn)度管理在建筑工程管理中的必要性論文】相關(guān)文章：
建筑工程進(jìn)度管理及協(xié)調(diào)管理論文12-19
工程管理中施工進(jìn)度管理策略論文12-20
建筑工程進(jìn)度管理論文04-01
工程管理中進(jìn)度管理分析論文10-19
電力建設(shè)工程管理中質(zhì)量和進(jìn)度管理論文12-19
進(jìn)度管理改進(jìn)對(duì)工程管理影響分析論文10-19
建筑工程管理中工程變更管理研究論文12-20