新經(jīng)濟時代我國企業(yè)財務管理的創(chuàng)新論文
我國作為發(fā)展中國家,在新經(jīng)濟發(fā)展中起步較晚。而企業(yè)的財務管理工作,是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展的,隨著社會經(jīng)濟的要求而發(fā)展和演進的。
1. 新經(jīng)濟時代我國企業(yè)財務管理創(chuàng)新的內(nèi)涵
1.1財務管理觀念的創(chuàng)新
首先要樹立以人為本觀念。人力資源是新經(jīng)濟時代最重要、最活躍的組成部分。只有樹立以人為本的理財觀念,將各項理財活動“人格化”,建立健全責權利相結合的財務運行機制,強化對人的激勵和約束,才能充分調(diào)動和發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
其次要有信息價值觀念。隨著信息產(chǎn)業(yè)化的高速發(fā)展,以數(shù)字化為先導,以信息高速公路為主要內(nèi)容的新技術革命,使信息的傳播、處理、反饋的速度越來越快,這就要求企業(yè)財務人員關注信息的及時搜集與整理,注重對信息價值的分析。
再次是正確的財務風險觀念。一是企業(yè)內(nèi)部和外部信息的收集和分析不完整、不及時,或者企業(yè)管理者不能及時有效地選擇利用內(nèi)部和外部信息,會形成企業(yè)的決策風險;二是高新技術的發(fā)展使產(chǎn)品壽命周期不斷縮短,加大了存貨風險及產(chǎn)品設計、開發(fā)風險;三是由于“媒體空間”的無限擴展以及“網(wǎng)上銀行”和“電子貨幣”的運用,使得國際間的資本流動加快,貨幣風險進一步加劇;四是在追求高收益驅動下,企業(yè)將大量資金投放在高新技術產(chǎn)業(yè)和無形資產(chǎn)上,使投資風險進一步加大。
最后是樹立環(huán)境價值觀念。新經(jīng)濟要順應時代要求,實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,主導資源有效配置,環(huán) 境和生態(tài)的優(yōu)化與平衡。企業(yè)財務人員要善于處理和協(xié)調(diào)好各種公共關系。
1.2財務管理目標的創(chuàng)新
現(xiàn)代企業(yè)財務管理要適應社會環(huán)境和市場條件的變化,財務管理目標的設置應兼顧各相關利益主體,積極履行社會責任,把經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益的有機結合作為企業(yè)理財?shù)淖罡呔辰纭?/p>
首先,財務管理目標多元化。新經(jīng)濟的到來,擴展了企業(yè)資本范圍,改變了企業(yè)的資本結構,物質資本的地位將相對下降,知識資本的'地位將相對上升,企業(yè)將是人力資本和非人力資本共同訂立的特別市場契約。因此,企業(yè)財務管理目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化,債權人所要求的償債能力最大化、對政府社會貢獻最大化、對社會公眾的社會經(jīng)責任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務要求,使企業(yè)經(jīng)理及職工的個人收入與企業(yè)的盈利、個人的資產(chǎn)積累和企業(yè)的長遠發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。這和目前單純的工資制相比,更有利于強化職工的主人翁意識,更有利于保障職工經(jīng)濟上的直接利益,更有利于充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
其次,財務責任社會化。從利益相關者的角度出發(fā),企業(yè)既要考慮資本投入者的財務要求,又要兼顧企業(yè)履行社會責任的財務要求,把企業(yè)的社會責任納入財務目標體系是“利益相關者合作”邏輯下的必然選擇。因而企業(yè)必須履行社會責任,這樣既有助于企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標,也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象,更有助于其自身和社會的發(fā)展。
1.3財務管理內(nèi)容的創(chuàng)新
首先,籌資管理和投資管理。新經(jīng)濟擴展了企業(yè)資本的范圍,改變了企業(yè)的資本結構。在知識型企業(yè)起主導作用的不再是物質資本,而是知識資本。企業(yè)財務管理中的籌資、投資應著重考慮“籌知”和“投知”。
其次,無形經(jīng)濟是新經(jīng)濟的一個重要特征。新經(jīng)濟時代,無形資產(chǎn)將成為企業(yè)最主要、最重要的投資對象。在財務管理中應重視無形資產(chǎn)投資決策及其評價,建立切實反映無形資產(chǎn)狀況及其結果的決策指標體系。
再次,利潤分配由按資分配調(diào)整為按“經(jīng)濟要素”分配。新經(jīng)濟社會中,利潤分配轉向在向企業(yè)投入物質資本和知識資本的各所有者之間進行分配,按各所有者為企業(yè)帶來財富的大小比例進行分配,按貢獻大小并結合各相關利益主體所承擔風險的大小來進行分配。
最后,進一步提高風險管理水平。新經(jīng)濟時代,企業(yè)應建立起“風險識別、風險評估、風險預防、風險控制”的管理機制,增強企業(yè)的財務應變能力,及時有效地阻止不利事件的發(fā)生,把風險降到最低限度。
2.新經(jīng)濟時代我國企業(yè)財務管理創(chuàng)新的基本思路
2.1融入市場,參與競爭。
創(chuàng)新內(nèi)部管理機制,參與外部市場競爭,成為確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在動力。企業(yè)作為一個獨立經(jīng)營實體,客觀上存在著遭受經(jīng)濟損失的可能,企業(yè)財務風險將會越來越大,財務管理工作由過去重融資、投資的資金運動過程向著重風險發(fā)現(xiàn)、風險評估、風險控制轉變,由實務經(jīng)營向多元化經(jīng)營財務轉變,由過去單一價值目標的財務向多層次目標的財務轉變,形成了財務的價值目標、社會責任目標和人文目標的共存狀態(tài)。這就客觀地要求財務部門和財務人員必須具有現(xiàn)代市場觀念、風險觀念、價值觀念、競爭觀念和效益觀念,善于掌握各種市場變化的財務信息,研究分析其變動趨勢及影響,特別是對市場環(huán)境帶來的不確定因素進行科學分析預測,為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù),以降低企業(yè)的經(jīng)營風險。
2.2敢于負重,加快發(fā)展。
新經(jīng)濟時代的資本市場、證券市場、外匯市場將得到不斷發(fā)展與完善,與此同時,國外資本的進入,使企業(yè)融資渠道會越來越多。在資金籌措和運用過程中,企業(yè)會有許多獲利的機會,同時也存在著市場風險。因此,尋求合理合法的融資形式和機會,就成為企業(yè)理財?shù)闹匾记伞Ｋ?財務人員應該全力更新負債經(jīng)營的觀念,要把負債作為籌措資金、擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的重要手段,并通過強化經(jīng)營與管理,提高投資效果,把企業(yè)做大做強,從而在市場經(jīng)濟中立于不敗之地。當然,負債經(jīng)營也要注意資本結構問題,并非負債資金越多越好,而是要研究企業(yè)資本運營中財務的杠桿作用。這就要求企業(yè)財務部門和財會人員要有科學合理的融資及其使用觀念,調(diào)控負債水平,,充分運用好通過負債融通的資金,確保企業(yè)資金的良性循環(huán)。
2.3創(chuàng)新模式,開拓進取。
科學合理的財務管理模式是實現(xiàn)財務管理功能、實施科學管理、提高經(jīng)濟運行質量和效益的關鍵所在。在新經(jīng)濟時代,一方面,信息傳播、處理、反饋的速度以及科學技術發(fā)展的速度越來越快,市場競爭更加激烈;另一方面,信息的網(wǎng)絡化、科學技術的綜合化和全球經(jīng)濟的一體化,導致合作更加廣泛。這就必然要求企業(yè)之間要相互溝通和合作,但合作并沒有取代競爭,競爭也不妨礙彼此間的合作。這種競爭與合作相統(tǒng)一的開放型的管理模式,必然成為新經(jīng)濟時代財務管理發(fā)展的基本模式,因此,企業(yè)為了各自的利益應抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),在競爭中求得生存和發(fā)展。
總之,新經(jīng)濟的出現(xiàn),對于每一個行業(yè),既是機遇,也是挑戰(zhàn)。面對新形勢對企業(yè)財務管理的要求,只有創(chuàng)新,才能夠使一個企業(yè)、一個學科保持活力,迎接挑戰(zhàn)。要使企業(yè)財務管理適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新要求,適應新經(jīng)濟時代對企業(yè)財務管理變革的要求,創(chuàng)新是財務管理的一個永恒的主題,也是一項復雜的系統(tǒng)工程。我們只有不斷創(chuàng)新,才能順應時代的發(fā)展,使我們的企業(yè)立于不敗之地。
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