路橋工程現場施工管理難點和策略論文
摘要:隨著社會經濟的蓬勃發展，我國建筑行業的發展越來越快，各地的路橋建設也在隨之不斷的增多，路橋工程作為建筑行業重要的組成部分，在一定程度上為人類的進步起到了重要的推動作用，受到的關注也在日益增多。尤其是近年來，時代發展的步伐日益加快，雖然路橋工程在建設項目和建設難度等方面，已經取得了進一步的提高，但是，路橋工程的建設仍然出現了許多現場施工的管理難點，對工程建設提出了更高的要求，為了克服這些難題，就必須采取科學有效的現場施工管理方法，從而為整個工程的順利開展，提供可靠的保障。本文以路橋工程現場施工為出發點，對路橋工程施工現場管理中的難點進行簡要分析，并提出了相應的幾點遇見。
關鍵詞:路橋工程;現場施工管理;難點;應對策略
路橋工程屬于我國的基礎設施建設項目之一，對我國交通運輸事業的發展有著重要的影響，尤其是現如今，我國社會經濟的取得了巨大的進步，人們對物質生活的需求也就越來越高，消費水平并隨之不斷上漲，這進一步的推動了交通事業的蓬勃發展，也對路橋工程的建設提出了更高的要求。路橋工程這一項目的建設周期和使用周期都相對較長，因而，施工現場也就變得復雜且多樣化，涉及到多個方面，這就需要專業素質較高的管理人員，對施工現場進行管理，運用良好的統籌能力，結合各方面的關鍵因素，針對不同的難題，采取有針對性地應對策略，切實有效的做好路橋工程現場施工管理工作，為路橋工程施工建設的質量提供有力保障。
1路橋工程現場施工管理的特點
1．1路橋工程現場施工管理具有綜合性
當今城市建設快速發展，交通建設與經濟建設、文化建設以及政治建設緊密相連，相互之間的協作也在不斷的加強和完善，在建設路橋工程的過程當中，不僅要將城市建設考慮在內，與城市的整體規劃相協調一致，還需要與城市的交通網絡密切相連，將城市的經濟價值、文化等深層意義與價值有效的體現出來。這就需要發揮路橋工程現場施工管理的作用，將城市發展各方面的因素進行綜合分析，建設出更加先進的城市的道路交通體系，讓城市的基礎設施建設變得更加完美。
1．2路橋工程現場施工管理具有多樣性
路橋工程建設為滿足人民不斷增長的現代化生活水平的需求，在功能設計上以及材料選取上等多方面，與其他建筑相比都有著許多不同，這就要求路橋工程現場施工采用多樣化的`管理。舉個例子來說，城市路橋工程現場施工管理與公園路橋工程現場施工管理就有著很大的不同，城市路橋工程在施工管理時，更加注重交通方便以及實用性，而公園里的路橋工程建設在施工管理時，則要更注重美觀性以及文化思想的凸顯。除此之外，過水橋的工程和公路橋的工程相比，在功能和設計結構等方面，也存在很大的區別，在現場施工管理中，對于材料的選取上要格外主要，在結構上運用的也是完全不同的概念。這些例子都體現了路橋工程現場施工管理具有多樣性的特點。
1．3路橋工程現場施工管理具有困難性
路橋工程往往是在環境較為惡劣的條件下建設而成的，施工人員來的工作多是露天作業，或者是在偏僻的鄉野開展工作的，施工管理者也要隨著施工人員常年奔波于各個地方，沒有固定的場所，有著較大的流動性。這樣一來，由于工作環境的特殊需要，施工人員的生活以及工作具有許多的不便，這樣一來，就給施工管理者的生活和工作帶來了許多困難。施工人員的工作和生活，比較單調并且艱苦，極大的影響了施工人員的工作積極性，進而會導致生產進度低下等現象，使得現場施工管理工作變得更加的困難。
1．4路橋工程現場施工管理具有復雜性
由于路橋工程的施工建設多是在露天進行，因而，路橋工程建設極易受到天氣、地質、水文等外部因素的影響，這就要求，路橋施工管理人員不僅要對現場施工的進度、施工質量和施工安全等方面加以重視，還要對自然環境和變化莫測的天氣等方面進行考察，并對這些不確定因素的影響給予足夠的重視，所以說，現場施工管理內容較多且復雜，這也是路橋工程現場施工管理復雜性的體現。
2路橋工程現場施工管理的作用
2．1保證施工質量
同其他建設項目不同，路橋工程建設具有投資金額大、建設周期長、施工環境惡劣等特點，因而在施工過程中，要通過全面、細致的管理，為工程質量進行嚴格把關。首先，配備專業管理人員進行現場施工管理，在充分熟悉路橋工程現場環境的前提下，運用專業的實際管理經驗，切實保障路橋工程現場施工管理的有效進行。另外，相關機構要加大宣傳力度，完善管理措施，為路橋工程現場施工管理工作的順利進行做好必要保障。此外，路橋施工企業要努力提升工程的施工質量，嚴格按照規范進行施工，對于現場的施工管理工作的開展也要加強力度，不僅要做到文明施工，還要以質量、安全、進度、成本等作為驗收考核的重要標準，切實有效的推動路橋工程的順利開展。
2．2增強施工安全
由于路橋工程的周期性較長，現場施工人員流動性大，并且專業知識不足等因素，在很大程度上就會導致橋梁工程安全事故的發生。因而，對安全問題必須引起高度重視，在進行路橋工程現場施工管理時，施工人員和管理人員都必須具備良好的職業操守，為安全起見，必須從實際情況出發，根據實際施工進展，及時配備相關的作業人員，將安全隱患徹底消除，有效保證施工者的財產安全和路橋工程施工的安全。
2．3降低施工成本
現階段，我國路橋工程的施工不僅具有較大難度，還要面對高額的投資費用，因而，最大限度的節約路橋工程的各方面投資成本，已經成為現場施工管理的重要工作。路橋工程的資金較大投入，在實際的施工現場中均有所體現，比如說對機械、人員、材料等方面的開銷。所以說，工程管理人員要在保障路橋工程的施工質量的基礎上，科學合理的將施工造價成本降到最低，減少企業運算成本，提高企業經濟效益，從長遠角度出發，正確處理好路橋工程的現場施工管理工作，進一步提升企業的行業競爭力。
3路橋工程現場施工管理的難點
3．1施工材料質量不過關
路橋工程建設的質量在很大程度上是由所選材料的質量決定的，如果在路橋工程施工材料質量方面出現了問題，那么就會為日后的交通發展埋下巨大的安全隱患，甚至會造成嚴重的損失和危害。就目前的路橋工程的施工現場管理而言，路橋工程現場會出現許多不達標、不合格的施工材料，嚴重影響了整體的路橋工程的施工進度。同時，由于對于施工現場材料的檢查和驗收程序不夠健全，不合格施工材料對于路橋工程的施工質量造成了十分消極的影響，使得路橋工程與預期的施工設計標準不相符合，在很大程度上造成了不必要的經濟損失的同時，甚至可能引發重大安全事故，對社會的危害程度不可估量。
3．2缺乏完善的預應力技術
現階段，預應力技術已經成為路橋工程施工中廣泛推廣并采取的施工技術，它在一定程度上可提升路橋工程質量，有效推動路橋工程的穩定進行。然而，由于預應力技術來自于國外引進，在我國建筑行業發展尚未成熟，所以一系列問題也就會不可避免的產生了。比如說，在應用過程中，如果拉力和張力的控制不夠嚴格，就會出現張力和拉力無法控制的局面，加大施工現場管理難度，這樣一來，由于技術不夠完善，不僅給路橋施工起不到良好的作用，甚至還會對路橋施工進度造成消極影響。
3．3工作人員的素質需要提升
在施工領域，對于我國而言，很多工程項目的規模宏大，需要大量的施工人員，路橋工程也是其中的一種，然而目前我國并沒有那么多的專業施工的施工人員，很多都是由沒有經過標準教育的施工人員，這些人往往依靠自己的經驗進行施工。在路橋工程中，這些經驗者往往會忽視施工圖紙本身，依靠自己的經驗進行施工，這樣就會導致了實際與設計的脫離，不能夠保證路橋工程的施工質量，影響整體的施工成效。
4路橋工程現場施工管理的優化措施
4．1嚴格把控材料質量
在路橋工程中，管理者需要在兩個方面對材料進行嚴格的管理，分別是材料采購和材料施工現場。在材料采購之前，管理者應該要和相關人員進行交流，實現做出調研，選擇信譽度好評價好的生產廠家，從源頭處保證材料的質量。在施工過程中，管理著就需要加強對于施工人員的把控，實行嚴格的材料整理和領取登記制度，保證材料的使用做到有效的監控，使得每個材料都能落到實處。
4．2加強工程安全管理
路橋工程的施工組織必須得依據國家相關規定的要求進行施工，管理者一定要通過各種方式保證這一點。在施工過程中，事先考慮路橋工程可能會發生的意外情況，提前做好相關的準備工作，比如防火和施工人員的緊急醫療用品。對路橋工程的施工加強安全管理，能夠保證施工人員的人身安全和施工進度，從而保證路橋工程的施工質量，提升施工的效率。
4．3提升施工人員的綜合素質能力
對于路橋工程的施工而言，施工圖紙的設計有效和施工人員的優良素質一樣重要。施工人員是施工圖紙的實現者，在路橋工程中，必須要注重提高施工人員的整體素質水平。平時要加強對于施工人員的素質教育，包括專業技能和人格素質等方面，保證施工人員有能力按照施工圖紙進行施工，并且能夠遵守相關的規定，從而保證工程能夠有效施工并且保證質量。
5結語
總而言之，施工企業必須全面提升自身專業水平，與施工現場的具體狀況相結合，對材料的質量嚴格控制，實施合適的措施控制和管理施工過程，使路橋工程質量有效提升。
參考文獻:
［1］劉洋．路橋工程現場施工管理的難點及應對措施［J］．科技風，2018，(8):63，65．
［2］王延松．路橋工程施工現場監理探討［J］．青海交通科技，2017，(5):24-25．
［3］張偉輝．淺析路橋工程項目施工現場管理［J］．智能城市，2017，(8):183．
［4］趙傳波．淺析路橋工程施工質量管理問題［J］．科學技術創新，2017，(34):149-150．
【路橋工程現場施工管理難點和策略論文】相關文章：
路橋工程現場施工管理難點與對策論文07-02
路橋工程現場施工管理研究論文07-02
市政路橋工程施工管理難點與對策論文10-28
路橋現場施工管理總結07-22
淺談路橋工程現場施工中的創優要點論文07-12
公路橋梁施工管理策略分析論文07-02
公路橋梁工程施工現場管理問題論文10-21
土建筑施工現場管理策略分析的論文07-02
工程施工管理策略論文07-04