淺談工程管理中信息化建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策論文

　　信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用，不僅提高了工程管理的技術(shù)水平、工作效率和安全水平，提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。下面是小編收集整理的淺談工程管理中信息化建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策論文

　　【摘要】為適應(yīng)我國(guó)加入WTO的新形勢(shì),需要加快工程建設(shè)行業(yè)與國(guó)際慣例的接軌。本文通過(guò)介紹信息化建設(shè)內(nèi)容和進(jìn)程,結(jié)合工程管理的現(xiàn)狀,提出了以信息技術(shù)和信息資源開(kāi)發(fā)為核心的信息化建設(shè)模式,并從工程管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題出發(fā)，分析了我國(guó)工程管理信息化的不足，進(jìn)而提出了一些可行性建議，以供參考。

　　【關(guān)鍵詞】信息化建設(shè) 工程管理 對(duì)策

　　1 信息化的建設(shè)和進(jìn)程

　　信息化就是指利用先進(jìn)的信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的開(kāi)發(fā)和利用,以達(dá)到工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)的轉(zhuǎn)化過(guò)程。伴隨經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，我國(guó)大部分的企業(yè)正面臨著史前最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，必須注重提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能獲得新的機(jī)會(huì)。基于實(shí)事求是的態(tài)度，以企業(yè)的應(yīng)用與需求為著手點(diǎn)，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)生產(chǎn)管理理念，達(dá)到優(yōu)化企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式的目的。以服務(wù)客戶(hù)、提高效率、拓展市場(chǎng)以及降低成本為理念和原則的信息技術(shù)必然會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的最佳選擇。信息資源的開(kāi)發(fā)與信息的管理必然也會(huì)成為推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略手段。

　　2 工程管理信息化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　近些年來(lái)，我國(guó)信息化建設(shè)雖然取得了一些成就，但是也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題。結(jié)合我國(guó)工程管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，不難看出我國(guó)工程管理信息化建設(shè)過(guò)程中存在著對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不夠、軟件開(kāi)發(fā)模式與工程管理實(shí)際結(jié)合不足、信息技術(shù)應(yīng)用落后等諸多問(wèn)題，工程管理信息化建設(shè)水平有待完善。

　　2.1工程管理者對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足。

　　工程管理信息化建設(shè)實(shí)施與否往往取決于管理者的態(tài)度，一些管理者執(zhí)著于“老套路”，認(rèn)識(shí)不到信息化的必然趨勢(shì)，對(duì)工程管理信息化建設(shè)的態(tài)度不夠堅(jiān)定。另外，也有一些管理者對(duì)工程管理信息化建設(shè)存在著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，他們認(rèn)為信息化就是在各部門(mén)的辦公室配上計(jì)算機(jī)，聯(lián)上局域網(wǎng)，裝上幾套工具，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化。殊不知，那樣只是搭建了信息化的一個(gè)架子而已，沒(méi)有實(shí)際內(nèi)容，真正意義上的信息化是要整合全部資源，形成一個(gè)統(tǒng)一的管理操作平臺(tái)，使得各部門(mén)有機(jī)的聯(lián)系在一起。

　　2.2 工程管理信息化還存在很多誤區(qū)

　　在工程管理信息化中，不少企業(yè)將信息化與計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)等同起來(lái)。在工程施工過(guò)程中，大部分工程設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方之間的信息交換仍然采用紙介質(zhì)方式，并沒(méi)有因信息化水平的提高而改變。在信息化管理中，其根本前提是數(shù)字化，將各項(xiàng)信息資源存儲(chǔ)于電子介質(zhì)中，且信息交換應(yīng)通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)。但從我國(guó)現(xiàn)階段的信息化管理來(lái)看，信息技術(shù)僅被視為工程管理的工具，并沒(méi)有引起工程管理模式的變革。

　　2.3工程管理信息化開(kāi)發(fā)軟件與工程管理實(shí)際結(jié)合不足

　　當(dāng)前大多數(shù)工程管理信息化軟件由軟件公司開(kāi)發(fā)，這些軟件公司沒(méi)有工程管理的經(jīng)驗(yàn)，軟件開(kāi)發(fā)人員對(duì)工程管理的要素、流程等不了解，沒(méi)有深入的了解工程管理的相關(guān)內(nèi)容，沒(méi)有考慮到工程管理人員計(jì)算機(jī)相關(guān)技能的缺陷，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)出來(lái)的信息軟件沒(méi)有整體性，軟件可操作性或易用性差。軟件功能強(qiáng)大但是操作復(fù)雜，而操作者文化技能有限，無(wú)法理解和利用相關(guān)功能，操作人員需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)才能進(jìn)行相應(yīng)操作，但培訓(xùn)會(huì)增加工程管理的成本，所以，一些企業(yè)放棄使用信息開(kāi)發(fā)軟件。

　　2.4信息技術(shù)應(yīng)用落后。

　　工程管理信息化主要包括項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理、項(xiàng)目實(shí)施階段的管理和使用階段設(shè)施的管理，然而信息技術(shù)在我國(guó)工程管理中主要應(yīng)用于施工的前期，而很少應(yīng)用于施工過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等方面，項(xiàng)目施工過(guò)程的管理仍然以人為操作為主，缺乏科學(xué)性。除此之外，一些企業(yè)未能充分利用便利的網(wǎng)絡(luò)，計(jì)算機(jī)只是用來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單的計(jì)算、打字等，沒(méi)有借助網(wǎng)絡(luò)建立起一個(gè)信息共享的平臺(tái)。

　　3 工程管理信息化的對(duì)策

　　3.1 明確工程管理信息化的目標(biāo)

　　在工程管理信息化建設(shè)中，首先應(yīng)明確工程管理信息化的目標(biāo)，在國(guó)家重點(diǎn)投資項(xiàng)目中深入推進(jìn)工程工程管理信息化建設(shè)，以工程項(xiàng)目周期為對(duì)象，將無(wú)紙化作為信息化建設(shè)的重要內(nèi)容，在信息交流中，工程設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方的信息交流應(yīng)以電子介質(zhì)的方式來(lái)進(jìn)行信息接收和提交，將所有的信息都存儲(chǔ)在相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，便于信息利用和共享。工程管理信息化最重要的目標(biāo)是在信息共享基礎(chǔ)上，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3.2 以工程項(xiàng)目管理為中心內(nèi)容

　　項(xiàng)目管理是企業(yè)工程管理的中心內(nèi)容。在工程項(xiàng)目管理中，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，合理設(shè)計(jì)和規(guī)劃信息化管理系統(tǒng)，主要包括計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、材料管理、機(jī)械管理、勞資管理、合同預(yù)算、成本分析、施工管理、安全管理、流程管理、質(zhì)量管理、系統(tǒng)維護(hù)等內(nèi)容。還應(yīng)該為工程項(xiàng)目管理各部門(mén)提供一個(gè)統(tǒng)一的工作軟件，在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、信息控制的目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目集約化、精細(xì)化管理的發(fā)展。

　　3.3加快信息系統(tǒng)和軟件開(kāi)發(fā)

　　行業(yè)特別是公路工程鐵路工程容易受到環(huán)境因素的影響，如房屋工程、市政工程容易受到地質(zhì)情況、天氣變化、噪音、施工時(shí)間限制環(huán)保等要求的限制，這些會(huì)對(duì)資金預(yù)算工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。由于國(guó)外軟件的適應(yīng)性較差，很難滿(mǎn)足參數(shù)變化，對(duì)工程施工建設(shè)有很大影響。因此，應(yīng)加快國(guó)產(chǎn)信息系統(tǒng)和軟件開(kāi)發(fā)。在信息系統(tǒng)方面，根據(jù)我國(guó)工程施工的實(shí)際情況，調(diào)整相應(yīng)的參數(shù)，允許用戶(hù)對(duì)參數(shù)進(jìn)行重新配置，這樣就能保證參數(shù)的準(zhǔn)確性，降低工程企業(yè)的數(shù)據(jù)分析的成本，同時(shí)，還應(yīng)該密切關(guān)注工程進(jìn)度開(kāi)發(fā)成本，將已完工的工程量進(jìn)行成本核算，與預(yù)算成本、計(jì)劃成本進(jìn)行比較，加強(qiáng)成本控制，以提高工程效益。

　　3.4從企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況出發(fā)，推進(jìn)工程管理信息化

　　在工程管理信息化建設(shè)中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，合理規(guī)劃企業(yè)信息化管理的目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度，切不可貪大求全，盲目照搬。從我國(guó)行業(yè)信息化建設(shè)的情況來(lái)看，不少企業(yè)建立了管理信息系統(tǒng)和公司局域網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化。但很多企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的利用還存在著很大局限，信息系統(tǒng)的集成水平較低，信息化建設(shè)的水平也受到很大限制。因此，工程管理信息化建設(shè)應(yīng)從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，繼續(xù)完善和推進(jìn)信息化成果，推進(jìn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)流程再造和優(yōu)化。同時(shí)，還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，開(kāi)展信息化建設(shè)。在信息化建設(shè)中，企業(yè)能夠充分利用政府、社會(huì)的各項(xiàng)公共資源，參與現(xiàn)代金融支付系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)系統(tǒng)、社會(huì)電子認(rèn)證體系、信用系統(tǒng)，推動(dòng)工程管理信息化建設(shè)的發(fā)展。

　　3.5 政府應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，全面推進(jìn)信息化戰(zhàn)略

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展成供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。信息化建設(shè)并不是一家企業(yè)和一個(gè)行業(yè)能實(shí)現(xiàn)的，而是需要整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)的參與。因此，工程管理信息化建設(shè)需要在政府統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署下，將企業(yè)各項(xiàng)資源整合起來(lái)，實(shí)行統(tǒng)一化管理，才能全面推進(jìn)信息化建設(shè)。

　　4 結(jié)束語(yǔ)

　　信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用，不僅提高了工程管理的技術(shù)水平、工作效率和安全水平，提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。也降低了工程施工的工作強(qiáng)度和生產(chǎn)成本，保證工程施工質(zhì)量，對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展有非常重要的影響。但從我國(guó)工程管理信息化建設(shè)的情況來(lái)看，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用受到限制，信息共享情況較差，影響了我國(guó)工程管理的效率和質(zhì)量。因此，我國(guó)行業(yè)的發(fā)展，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，在政府統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署下，建立健全工程管理制度，加快信息系統(tǒng)和軟件開(kāi)發(fā)，不斷深入推進(jìn)信息化建設(shè)的進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)信息化管理水平的提高，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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